一键复制
总结是对我们个人和团队工作的一种总结和概括，通过总结，我们可以发现工作中的亮点和问题，从而更好地提高工作效率和质量。在写总结之前，先梳理出需要总结的内容和关键点。以下是科学界对于环境保护的研究成果和建议，让我们一起关注环保事业。
考核会会议纪要篇一
记录人：(人名)。
会议主题：法制建设。
会议内容:。
20××年08月29日，局长(人名)同志，在局四楼会议室召开20××年第三季度法治建设专题会议：
会议指出：法制建设要针对局法制建设目标要求存在的薄弱环节，逐项研究提出改进措施，对法制建设中的各项指标进行细化。法制建设的目标确定要符合局发展的客观实际、切实可行。法制建设目标是对今后局法制建设的总体部署和明确要求，因此必须具有较强的方向性、指导性和操作性。
会议强调：下一步会加强法制建设教育和宣传工作，要以法律为依据，确保局的乘运服务有法可依。法制建设教育必须抓好抓实。牢固树立尊重法治、崇尚法治的意识，提高运用法治解决问题的能力。把法治知识学习作为各级干部的必修课，建立健全法治知识学习制度。强化普法宣传的效果。创新普法宣传形式，有的放矢地开展法治宣传。扩大相对人的监督途径，进一步促进法制建设在局的开展。
局长(人名)同志发言：历史的经验与教训告诉我们，因违法经营发生的的纠纷导致企业经营不善最后走向末路的例子举不胜举。所以只有加强法制建设才是局的立足之本，历史留给我们的教训是惨痛的，我们只有学习好法治，运用好法治才能更好的使其为我局保驾护航。针对新形势下的法制建设，各科室应当根据其要求特点，进一步加强管理督导工作，并注意落实好相关制度。同时，还要抓住当前局快速发展的好时机，集中力量解决历史遗留问题，减少纠纷和隐患。副局长(人名)同志发言：局领导将法制建设工作纳入了重要议事日程，完善了工作运行机制，明确了法制建设工作的主要任务和目标，将每项重点任务详细分解到相关责任部门。健全了对建设工作的督办、调研、考核机制，强化了责任追究机制，并把法制创建工作作为年度目标考核的重要内容。
散会。
考核会会议纪要篇二
(****年**月**日)。
****年**月**日，******会议在******召开。参加会议的有********，*******主持会议。会议讨论了********问题(依据)。现纪要如下(主旨兼过渡语转以下分旨)：
一
会议提出，*******，........
二
会议强调，*******，......
三
会议要求，*******，..........
考核会会议纪要篇三
20xx年3月2日上午，城厢区劳动保障系统20xx年度党风廉政建设工作会议在城厢区劳动保障大厦五楼会议室召开。会议由城厢区劳动保障局党支部书记、局长陈伟同志主持，局机关全体干部、局属各单位主要负责人参加了会议。
会议的主要议题是：学习贯彻省纪委八届八次全会、市纪委五届七次全会精神，回顾总结区劳动保障系统20xx年党风廉政建设和反腐败工作，安排部署20xx年工作任务。
会上，局党支部书记、局长陈伟同志传达了省纪委八届八次全会、市纪委五届七次全会精神;苏美金同志作了党风廉政建设工作报告;陈伟局长与局属各单位负责人分别签订了党风廉政建设责任书;最后陈伟局长作了重要讲话。
陈伟局长在讲话中首先肯定了我局党风廉政建设和反腐败工作所取得的成绩。他指出，近年来，我局党风廉政建设工作紧紧围绕劳动保障工作大局，立足于预防为主、关口前移，取得了明显成效，充分显示了为劳动保障事业健康有序发展保驾护航的作用。对于今年的工作，他要求各部门、各单位要始终站在保障党和国家事业科学发展的高度，更加重视党风廉政建设和反腐败工作。要充分认识反腐败斗争的长期性、艰巨性和复杂性，以更加坚定的信心，更加坚决的态度，更加有力的措施，更加扎实的工作抓好党风廉政建设和反腐败工作。各单位、各部门要切实加强领导，全面落实党风廉政建设责任制。要把反腐倡廉工作作为关系劳动保障事业发展全局的大事来抓，摆上重要位置。各单位领导要进一步增强“一岗双责”意识，真正把党风廉政建设与业务工作同布置、同检查、同落实，使两者相互协调，相互促进。坚决克服抓党风廉政建设和抓业务工作“一手软、一手硬”的现象。要严格责任制考评，按照“谁主管，谁负责”的原则，切实抓好责任分解、责任考核、责任追究三个环节，保证责任落实。要强化考核结果的运用，真正把考核结果与班子政绩和干部业绩评定、奖励惩处、选拔任用和评优评先直接挂钩。对领导干部管辖范围内发生重大问题的，不管是否是当事人，是否直接参与，只要负有“失教、失管、失察、失误、失责”中任何一种责任，都要严格追究。
苏美金副局长在报告中总结了20xx年我局党风廉政建设和反腐败工作，部署了20xx的工作任务。她指出，20xx年在局党支部的正确领导下，全局上下认真贯彻各级纪委关于党风廉政建设和反腐败工作部署，紧紧围绕劳动保障工作发展这个中心，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的战略方针，努力构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，党风廉政建设和反腐败工作在巩固、深入、创新、提高中稳步推进。党风廉政建设责任制进一步落实;惩防体系建设进一步推进;党风廉政教育进一步加强;制度建设进一步完善;监督检查进一步强化;专项治理成果显著。
苏美金副局长对20xx年全局党风廉政建设和反腐败工作进行了部署：20xx年党风廉政建设和反腐败工作的基本思路是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习实践科学发展观，全面贯彻落实xx届中央纪委五次全会、八届省纪委八次全会精神，以党风廉政建设责任制为抓手，推进劳动保障系统反腐倡廉建设，以制度建设为重点，推进惩治与预防腐败体系建设，为我区劳动保障事业发展提供坚强的政治保证。
考核会会议纪要篇四
会议地点:。
参会人员:。
主持人:。
记录人:。
会议内容:。
一、明确考核办法。
周主任指导大家学习“郑理字【20xx】74号文件”，首先，明确本学期绩效考核的办法;其次，宣读了本次考核的依据，即:期末总考核占50%、平时月考核占50%;再次，描述了本次期末考核的三个程序，即:个人述职、民主评议、工作量的上报。
周主任宣布期末考核按程序开始，并规定每个人的个人述职时间不得超过8分钟、民主评议时间不得超过5分钟。
二、各教师逐个述职并评议。
1.周世中主任。
个人述职:考勤方面:全年未请假，每天加班。取得成绩:经济问题严格、多次垫资;院系加公司模式通报表扬;所带课程以证代考，刺激考证的积极性;率先开办了人文讲座、开办围棋社;系部开办的公司发展良好，成为系部实训基地;系部学生成倍增加。缺点不足:深入学生不够。
民主评议:李鋆老师评议:讲述实际，自己做工作实属难得，能起到模范带头作用。吕园老师评议:以身作则，着实钦佩，以后努力支持工作。陈飞老师评议:学生反映良好，对学生帮助大。韩艳丽老师评议:教学工作和公司事务权衡好，不以自己的利益为重，勇于负责，保护青年人，亲和力强。
2.李鋆老师。
个人述职:考勤方面:无迟到、早退、教学事故。取得成绩:履行教研室主任责任，圆满完成教研室工作;组织点钞大赛、股票沙龙;进行教学改革，努力实现教学做一体化;落实了毕业班的论文及实习工作。缺点不足:团结教师不够。
民主评议:张莎老师评议:作为新的教研室主任得到帮助。吕园老师评议:工作认真负责，以身作则，帮助他人。周世中主任评议:公开表扬一次，重大事情的先锋者，工作负责。
3.张莎老师。
个人述职:考勤方面:无迟到、早退，请假一次。取得成绩:积极进行教学改革，努力让学生成为主体;完成了毕业生的证书认证、论文指导、实习就业工作;聘请企业专业学者讲学;组织营销大赛;完成14级培养方案的修订。缺点不足:课堂语言不够生动，渗透知识点不够。
民主评议:周世中主任评议:诚实，精神可嘉;组织技能大赛好;希望能多指导公司事务。陈飞老师评议:对待毕业班学生认真负责。张密沙老师评议:女强人，对企业了解多，经历丰富，值得学习。
4.张密沙老师。
个人述职:考勤方面:无迟到、早退，因私请假一次。取得成绩:成为入党积极分子，完成党课学习;过关课顺利通过;圆满组织毕业班的认证工作。缺点不足:教学方法有待改进。
民主评议:吕园老师评议:工作积极认真负责，专业知识扎实，积极帮助别人，态度乐观。李鋆老师评议:上课卖力，但须讲求方法。陈飞老师评议:工作认真负责，对自己要求严格。周世中主任评议:需多关心公司。
5.李依静老师。
个人述职:考勤方面:无迟到、早退。取得成绩:教学质量有了一定提高;组织学生考取会计证;组织点钞大赛;基本完成实训室建设。缺点不足:教学方法不成熟，教学缺乏引导性，专业知识储备不足。
民主评议:张莎老师评议:工作负责。李鋆老师评议:专业知识扎实，有集体主义精神。刘潭潭老师评议:学生评价高。周世中主任评议:在经济方面有贡献。
6.吕园老师。
个人述职:考勤方面:无迟到、早退。取得成绩:完成教研室各项工作;参与两个课题的申报，发表论文、参编教材;组织第二届导游大赛;安排毕业班的认证、实习及论文指导工作。缺点不足:和同事合作不够。
民主评议:张密沙老师评议:毕业生就业方面贡献大。李鋆老师评议:注重仪表，待人接物热情。周世中主任评议:校企合作中卖力，学生欢迎度高，希望处理好学生的质与量的关系、课头与教师的关系。
7.丁莹老师。
个人述职:考勤方面:无迟到、早退，请假一次。取得成绩:通过过关课并被点名表扬;指导毕业班的论文;组织并担当模拟导游大赛的评审。缺点不足:上课语言不够生动，语速有时过快。
民主评议:吕园老师评议:工作认真负责，教学改革方面有很多创新性的思维，为人热情善良，性格开朗。曹凤娟老师评议:教案写的认真，尽职尽责。刘潭潭老师评议:把学生当成孩子，认真负责。周世中主任评议:三个新老师过关课一次性通过实属不易。
8.曹凤娟老师。
个人述职:考勤方面:无迟到、早退，请假一次。取得成绩:辅导学生考证;指导毕业班学生的论文;积极参加教研活动;注重启发式教学。缺点不足:教学经验缺乏，教学技巧需学习。
民主评议:张莎老师评议:工作负责，认真努力，事情完成出色。刘潭潭老师评议:理论知识扎实。吕园老师评议:温柔、性格好。丁莹老师评议:性格随和宽容，工作认真负责。
9.刘潭潭老师。
个人述职:考勤方面:无迟到、早退。取得成绩:选为入党积极分子;通过过关课，并得到通报表扬;关注辅导学生会计从业证的考试;配合完成认证工作、点钞大赛工作。缺点不足:教学手段有待提高。
民主评议:李鋆老师评议:进步很大，性格好，爱钻研。吕园老师评议:踏实肯干，任劳任怨。李依静老师评议:爱帮助别人，人缘好。曹凤娟老师评议:勤劳认真。
10.叶宝银老师。
个人述职:考勤方面:无迟到、早退、请假。取得成绩:工作认真，积极进行教学改革，顺利通过优质课;发表两篇论文;认真组织系内三项技能大赛;协助三个教研室完成毕业生的证书认证、论文指导、实习就业工作;认真开展党内活动，按要求发展党员，保持党员的先进性，充分发挥党支部的堡垒作用。
11.银河漪老师。
个人述职:考勤方面:无迟到、早退、请假。取得成绩:作为党支部宣传委员，完成党支部的网站宣传工作;注重改进教学方法;指导毕业班的论文;顺利通过学院过关课;协助其他老师组织了点钞大赛、营销大赛。缺点不足:教学方法有待进一步改进。
民主评议:张密沙老师评议:学生反映良好、积极认真。张莎老师评议:工作热心。吕园老师评议:工作认真负责。周世中主任评议:网站宣传工作到位，经济方面收入有贡献。
12.韩艳丽老师。
个人述职:考勤方面:无迟到、早退。取得成绩:完成系秘书的所有工作事务;过关课顺利通过并通报表扬。
民主评议:吕园老师评议:工作辛苦，工作能力强。李依静老师评议:任劳任怨。张莎老师评议:热心，工作态度认真。周世中主任评议:工作量大，加班时间长，努力认真。
三、总结。
周世中主任表示，本次考评也算是一个总结，经贸管理系可以用四个词概括:奋进、和谐、担当、淡泊。周主任希望在新的学期里，各位同志团结努力，再创佳绩。
考核会会议纪要篇五
参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工。
会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理。
会议内容：
xxxx年xx月xx日，xxx总经理和副总经理xxx，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：
一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况。
1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。
2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。
二、公司明年完善的地方。
1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。
2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。
3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。
4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。
5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。
6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。
7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。
三、这次的意义。
这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给xxxx年的工作提出更高的要求。
xxxx年xx月xx日。
主题词：危机感工作态度完善团队精神成本。
呈报：x总经理。
主送：x经理。
抄送：各部门负责人。
××××年×月×日至×日，国家体政委在××省××市召开了全国城市经济体制改革试点工作座谈会。三十一个省、自治区、直辖市体政委(办)的负责同志，五十八个试点城市的.负责同志，以及中央、国务院有关部门的负责同志共二百多人参加了会议。会上传达学习了中央领导同志最近的重要讲话，交流了试点城市改革的情况和经验，研究了在新形势要积极推进城市经济体制改革进一步开展的工作。
一、统一认识，明确今年改革的方针和主要任务。(略)。
二、进一步简政政权，政企分开，搞活企业。(略)。
三、充分发挥社会主义市场经济，理顺经济关系。(略)。
四、精心指导，保证改革健康发展。(略)。
与会同志一致表示，当前改革进入攻坚阶段，我们要坚定地贯彻党中央和国务院的布署，精心组织，精心指导，搞好调查研究，把城市经济体制改革引向深入，为建立有中国特色的社会主义市场经济作出新贡献。
考核会会议纪要篇六
卫生部疾病预防控制局于8月中旬在江苏省连云港市召开了疾病预防控制绩效考核前期准备会议，重点围绕如何做好疾病预防控制绩效考核实施前的准备工作进行了讨论。卫生部疾病预防控制局综合处、传防处、免疫处、艾防处、血防处、慢病处相关负责人，卫生部疾病预防控制工作绩效考核技术指导组成员、中国疾病预防控制中心信息中心相关负责人、上海复旦大学卫生发展战略研究中心软件设计人员及北京市、吉林省、四川省技术骨干参加了会议。
会议讨论明确了以下工作：
一、根据全国绝大部分省级单位填报的考核数据，结合相关工作规划要求，与会代表对省级考核的77个指标评定标准进行逐一界定。在此基础上，对《疾病预防控制工作绩效考核操作手册》进行了完善、修订，进一步突出了操作手册的指导性和实用性，以利于各地更好地开展绩效考核工作。
二、根据《卫生部办公厅关于印发〈推进全国疾病预防控制绩效考核工作方案〉的通知》要求以及各地申报情况，会议对推进省级疾病预防控制绩效考核的实施工作进行了讨论。确定：自208月下旬至9月下旬对吉林省、北京市和四川省进行全程测试;自年10月起陆续对天津市、河北省、江苏省、浙江省、江西省、山东省、湖北省、青海省进行考核(在测试和考核实施前15天，疾病预防控制局将通知有关省，初步安排见下表)，请各测试与参加考核省做好相关准备工作;其余省份的考核工作将自下半年陆续实施，至20年底前完成全部省级考核工作。因此，会议希望个别没有完成20考核数据填报的省(新疆地区除外)尽快完成数据的补报工作。
考核会会议纪要篇七
主 持 人：田志宏（车间主任）
记 录 人：卢 慧
会议内容：
首先由田主任对二车间四月份的整体运行情况进行了总结分析，在肯定了成绩的同时指出了缺点和错误，并对各岗位运行的环节中需注意的问题作了进一步强调。
一、安全方面：全体员工通过每月二、三级安全教育学习及每日班前会强调，在安全方面做的还比较完善，但是由于对隐患的预防控制、处理方面没有引起足够的重视，造成了通往三车间主电缆损坏事故的.发生，公司已给予相应的经济处罚及车间内也给予相应的考核。以此事件二车间员工一定要吸取教训，举一反三，全面落实责任，抓好生产现场各项隐患预防、预控措施，杜绝类似隐患事故的发生。从而进一步堵塞管理上的漏洞，形成有效的管理机制，为公司的平稳发展起到积极有效的作用。
二、行为规范与职责履行方面，从员工的制度执行、岗位操作、工作态度、设备维护保养、履行岗位职责等方面进行全方位考核。要求岗位人员认真做好本职工作，提高工作效率，加强自身行为的约束、促使员工行为规范化，生产效率最大化。本月仍有个别员工出现早退的现象，已在当月考核中给予了相应考核，以此约束员工的行为，杜绝此类现象再次发生。
三、在“6s”工作管理方面：车间内对厂区卫生现状进行了整理、整顿，有效改善了厂区脏乱现象，但仍有个别岗位人员做的不是很好，本次已针对性给予扣分考核，下阶段我们要在“6s”这方面进一步加强管理，由车间办每日不定时进行监督检查，加大考核力度，评比优良。
总之，考核不是最终目的，而是要让员工对“安全”能有一定的识别、判定和处理能力，能够重视安全，进一步增强安全防范意识。
我们要同心协力，向好的看齐，好的要继续发扬，不足的要加以改正、真抓实干，在安全生产的基础上确保公司下达的各项工作任务顺利完成，每日要以一个全新的态度来对待工作。
二〇一一年四月二十六日
地点：三楼大会议室
主题：员工代表大会
主持人：（分会主席）
参会人员：公司高层领导2人，工会委员4人、各部门负责人9人、职工代表79人 会议内容：
张主席：
首先感谢大家从百忙中抽空来参加此次员工代表大会。
今天员工代表大会主要是听取员工代表对公司的建议和意见，当场予以回复，暂时不能回复的与相关部门沟通反馈后统一回复。
欢迎大家提出宝贵的意见。
职工提出的问题和意见及相关部门回复：
1、目前营销部及售后服务出差人员较多，公司每日差旅费补贴标准为80元，现出差人员的住宿条件差，补贴少，请公司领导权衡一下，进行相应的调整。 回复：
财务部将报公司在制定2015年费用制度时一并讨论。
2、很多新进员工想加入工会组织，不知道如何加入？
回复：
人力资源科后期对新入职员工进行入职培训时，对公司工会情况进行介绍，在员工自愿的前提下希望所有新入职人员均加入工会组织。新员工加入工会，需个人提交书面申请，填写《入会登记表》至公司工会备案即可。
3、对于员工体检问题，为什么只有部级以上人员可以享受？
回复：
员工体检是一项有针对性的福利政策，比如：部助级以上人员体检、、特殊工种、育龄妇女妇科检查等。对于各级员工体检问题将报公司讨论。
6、老员工是否考虑享受生日福利和员工慰问等福利？
回复：
公司会不断完善现有的福利政策，将召开专题讨论会予以确定。
回复：
根据人数比例综合管理部可以考虑调整相应名额。
8、职工工作餐标准一直以来是5元/人的标准，现在物价上涨，能否提高标准？ 回复：
餐费补贴并不是意味着要全部支付员工就餐费用，只是适当补助。
9、车间职工更-衣橱长期缺乏维护，现有许多破损，还有个人占用多个更-衣橱现象，更-衣橱数量也严重不足，不能满足职工需要。
回复：
生产部将对职工更-衣室进行一次全面清查，明确划分责任区域，进行严格管理，对破损更-衣橱进行修缮，对数量不足的更-衣橱进行补充，保证满足职工需求。
5、为什么很多新员工工资比同岗位老员工工资高？
回复：
工资定级不是按新员工和老员工来定的。而是在不超出年度预算工资总额的前提下，以绩效考核为参考依据，综合员工工作业绩，确定各岗位员工薪资标准。
最后，再次感谢大家提出了宝贵意见，我们会收集整理大家的意见，会议上没有及时回复的问题，我们也会以会议纪要的形式反馈至部门进行落实解决。 本次会议在无其他事项下于11：00结束！
2012年12月7日上午，在办公室通过全体教师讨论，经大家一致讨论并同意后，通过以下决议：
一、李杰和石昌林绩效由中心校考核确定等次数额。
二、除校长和新分配教师外，其余9名教师按本校奖励性绩效工资发放方案确定绩效等次。
三、按本校方案，9名教师等次确定如下;
浪寨小学 2012年12月7日
考核会会议纪要篇八
20xx年全省电大教学工作暨绩效考核总结和表彰会议于11月29日至30日在焦作召开。河南电大党委书记温海昌、副校长周海兴、焦作大学副校长马韵新，省校有关部门负责同志、各市级电大及部分县级电大代表共110人参加了会议。
会议主题是:“以科学发展观为指导，以落实《国家中长期教育发展规划纲要(20xx-20xx)》、《河南省中长期教育发展规划纲要(20xx-20xx)》(以下简称《规划纲要》)和开放大学建设为契机，全面提高教学质量，推进全省电大教育事业持续健康发展。”本次会议分析了当前电大教育事业面临的形势，对20xx年全省电大教学工作情况进行了总结，表彰了20xx年教学工作先进集体和个人，对第二轮县级电大教学工作绩效考核主要情况进行了通报，并研究部署了20xx年全省电大教学工作。
河南电大党委书记温海昌同志发表了重要讲话。温书记强调，目前是国家开放大学即将挂牌，各省分部、各市学院、各县学习中心将要逐步建立，电大向开放大学战略转型的重要时期。在这个关键时期我们要认清形势、发挥优势、深化改革、科学发展。关于形势，由电大转型为开放大学，不仅仅是名称上的变化，还有内涵上的变化和提升。要切实加强以提高质量为核心的内涵建设，遵循远程开放教育规律，着力解决好规模、质量、效益问题，在坚持质量和标准中，注意防范各种不良倾向和各种风险。关于任务，《规划纲要》的实施，为电大提供了良好的机遇和发展空间。各级电大要充分发挥优势，完成转型期的历史使命。电大教育最本质的优势是系统办学和信息技术的应用。发挥系统优势，重在建设系统、发展系统、促进系统的良性运转。发挥技术应用的优势，重在投入、开发、应用、效果评价，尤其是教育与技术的深度融合。关于改革，必须不断深化教学等方面的改革，形成以质量保证为核心的“远程开放的人才培养模式”。温书记也对基层电大的教学改革提出了明确要求:一是日常管理要科学、精细，要根据不同的学生群体，建立与社会、用人单位共同管理的新机制;二是教学要区别不同需求，采取不同方式，满足学生的学习需要;三是学习支持服务要主动服务，不仅有静态的学习资源服务，还要有动态的人性化的服务。温书记在讲话中特别提出了规模、质量、效益三方面进入良性循环的“焦作现象”，希望与会代表结合实际，学习借鉴。
河南电大副校长周海兴同志作了题为《加强教学工作，向开放大学平稳过渡，顺利转型》的主题报告。报告首先回顾了我省电大20xx年在教学方面取得的可喜成绩，主要是:在做好教学常规工作的同时，坚持不懈做好优质教学资源建设;教学管理工作不断规范;学习支持服务手段不断完善;教学模式探索不断深化;考试工作建设不断推进。其次，部署了20xx年全省电大教学工作的主要任务，即:开展第二轮市级电大教学工作绩效考核;加强基层教学点建设，提高学习支持服务效率;继续开展教学技能竞赛等评优评先活动;继续加大优质教学资源建设力度;继续开展“教学质量与教学改革”工程项目的立项建设工作;继续将教学模式改革工作推向深入，为全省电大学生提供切实有效的教学服务;扩大专业教师群和教学团队的服务范围;进一步探索课程考核评价模式改革，加大形成性考核管理力度;全面提高考试工作质量;继续加大考风考纪建设力度，维护电大教育品牌和社会信誉。
焦作电大、焦作电大武陟县分校、郑州电大巩义市分校、平顶山电大舞钢市分校、焦作电大博爱县分校也就教学等方面的先进经验进行了总结，就取得的成绩进行了交流。与会代表赴武陟电大进行了实地观摩，学习交流了武陟电大在招生、教学、管理与服务等方面的先进经验。与会同志们和省电大工作人员也分组对电大教学工作相关问题进行了热烈讨论。省、市、县三级电大达成了以下共识:教学工作必须常抓不懈;必须不断建设优质教学资源，充分利用优质教学资源;必须加强和完善学生学习支持服务工作;必须不断改善基层电大教学方面相关条件。
会议还举行了20xx年河南广播电视大学教学技能竞赛、优秀课程网站、十大优秀论坛版主、优秀导学教师，以及第二轮县级电大教学工作绩效考核优秀奖的颁奖仪式，并对获奖的单位和个人颁发了奖牌、荣誉证书和奖金。
考核会会议纪要篇九
20xx年1月15日上午，学院党委副书记、二级学院(教学部)绩效考核工作小组组长罗建华主持召开二级学院(教学部)绩效考核工作安排部署会议，现将主要事项纪要如下:。
一、关于考核时间。考虑期末工作多，考核时间进行调整，原定于20xx年1月16日、1月19日、20日，现改为1月16日、17日、18日。
二、考核小组成员分组安排。本次二级学院(教学部)绩效考核分为教学、科技产业、学生工作、党建党风廉政思想政治与综治工作四个审核小组，具体分组如下:。
(1)教学工作审核小组:施毅敏(组长)、何建雄、王丽娟、杨朗、叶正明(秘书)。
(2)科技产业工作审核小组:杨桂林(组长)、王青、姚正辉、张素贞、柳佳刚(秘书)。
(3)学生工作审核小组:陈健(组长)、张兴、刘文华(团委)、王金银、刘斌(秘书)。
(4)党建、党风廉政、思想政治与综治工作审核小组:黄红卫(组长)、贺新华、肖中云、刘仁能、徐茜(秘书)。
三、几个事项的解释、确定。
1、关于专业及学生人数加分。基于20xx年度二级学院(部)绩效考核总分实行的是1000分制，20xx年度二级学院(部)绩效考核总分实行的是100分制。专业及学生人数加分作如下调整:。
(1)专业数以二个本科专业为基准，每增加一个本科专业，即在该院所得总分中加5分乘以系数0.1。(教学小组审核)。
(2)学生人数以1000人为基数，1000人以下，该院所得总分不加不减，每超过500人，即在该院所得总分中加2分乘以系数0.1。(学生工作小组审核)。
2、计分。本次考核计分由各审核小组负责计分并对计分负责。
3、关于“一票否决”。
(1)“重大安全责任事故”是指因二级学院(部)教育、管理不善而引发的重大安全责任事故。
(2)二级学院(部)工作人员(包括离岗但人事关系仍在所在院(部)的人员)违反计划生育政策受到县(区)级(含县级)以上人民政府及其相关职能部门处罚、处分。
(3)二级学院(部)工作人员不认真履行党风廉政建设责任制，违反廉洁自律规定受到党纪国法追究。这里的“党纪”处分是指到党内警告以上处分。
(4)二级学院(部)工作人员在从事教学和管理工作中发生严重违反法律和学校规章制度，造成工作、财产、人身等重大事故，给学校造成恶劣影响和重大损失。这里的“重大损失”是指10万元以上经济损失。
考核会会议纪要篇十
20xx年9月6日在公司会议室召开8月份绩效考核会，参加人员范围:集团公司ceo、各经营中心总经理、管理部室部长/主任及三职等以上管理人员。会议由人力资源部部长崔然新主持。纪要如下:。
会议首先通报了20xx年8月份集团公司及各经营中心经济计划及工作目标完成情况。从集团公司及各经营中心、部室8月份经济计划关键业绩指标和各项重点工作完成情况来看，经过公司上下广大干部职工的共同努力，集团公司总营业收入比去年同期实现和实际收入分别提高了19.6%和27.4%;果品市场经营中心营业收入比去年同期实现和实际收入分别提高20.3%和29.9%;物业经营中心营业收入比去年同期实现和实际收入分别提高10.1%和2.5%;旧货市场经营中心营业收入比去年同期实现和实际收入分别提高28.6%和50%。这些成绩充分体现出集团公司上下团结拼搏，开拓创新，求真务实的工作作风，体现出公司及各中心不断优化调整经营管理思路，加大招商宣传工作力度，促进各项经济管理工作又好又快发展的决心和信心。
二是部署安排9月份重点工作:。
(一)抓管理，促服务，不断提高服务质量。
九月份是我们公司黄金之月，迎来了中秋、国庆两个节日，特别是果品市场经营中心将迎来交易高峰，通过电子交易结算无纸化稽核项目的实施，经营收入有了大幅提高。但是，如何确保实现更好的安全高效快捷公平的交易环境，实现企业与客户的双赢，是我们企业的目的。怎样提高经营环境，服务质量是关键，加强干部职工队伍组织建设是保证。希望各中心/部室各级领导干部高度重视，认真组织开展并切实抓好“提高服务质量，创新经营环境”的活动。
(二)不断强化经营管理，分析经营形势，制定经营措施，优化调整经营策略。
企业管理无止境，经营形势瞬息万变，要把握主动，只有不断强化管理，开拓经营渠道，研究新情况，解决新问题，才能更扎实地推进各项工作。
(三)认真做好各自重点工作，以点带面促进各项工作得到全面发展和提高。
(四)认真组织做好三季度工作总结，分析研究制定四季度工作措施，确保20xx年集团公司及各经营中心计划任务、工作目标的全面完成。
(五)认真做好绞肉机厂兼并改制各项基础工作，努力做到扎实有序推进。
(六)认真组织抓好基本建设、维修改造项目建设，确保安全生产、施工质量和文明施工。并希望各经营中心部室认真组织做好相关业务部门的节日走访和职工福利慰问，根据今年政府要求，例行节约节俭。
三是对20xx年8月份绩效进行考核，并通报结果。
依据集团公司《绩效考核手册》，结合各经营中心、管理部室提报的关键业绩指标，经综合评审，各部门八月份绩效考核结果如下:。
序号部门绩效考核结果。
1果品市场经营中心2c级。
2物业管理经营中心2c级。
3旧货市场经营中心2.345b级。
4财务部2c级。
5人力资源部2c级。
6办公室2c级。
7后勤保障部2c级。
8经营管理委员会2c级。
经综合考核，旧货市场经营中心考核成绩为b级，其他经营中心和管理部室考核结果均为c级，依据《经营承包绩效激励方案》的有关规定，各经营中心、部室总提成绩效奖励工资如下:(略)。
四是会议决议及工作安排:。
序号会议决议/工作安排负责人完成时间。
1提报三季度工作总结及四季度工作打算各中心.管理部室9月30日完成。
21)负责制定“提高服务质量，创新经营环境”的实施方案。
3认真组织做好配电室增容改造各项工作党勇.赵军9月30日完成。
4绞肉机厂兼并、重组相关工作市场及相关部室9月30日完成。
考核会会议纪要篇十一
大会内容：
本次大会是公司领导班子调整后召开的第一次改制工作大会。大会对公司改制调研情况进行通报，对下一步工作进行安排。
一、大会首先通报原集团公司直属单位——**勘察设计院改制情况。大会认为，**勘察设计院从20**年开始进行改制，历时2年时间，于20**年9月正式挂牌，其中与我公司有很多共性。目前，退休退养人员待遇问题是公司改制的最大制约因素，我们要借鉴**勘察设计院对这类人员的安置办法，积极争取集团公司支持和建设公司政策优惠，妥善解决这一问题。
二、大会决定加强公司内部管理。
以改制为契机，进行自身锤炼，不断提高企业市场生存能力。
三、大会决定进一步加大资产清理力度。
要在以前清产核资的基础上，进行深层次的细化清理，列出明细。对于处理较困难的要取得合法依据，有理有据进行处理。大会就有关事项对相关部室做出具体工作要求：
1．大会责成财务部完成以下工作：
（1）本着“先易后难，先近后远”的原则，尽快清理应收账款和呆坏死账。由**负责协调各部室间的清理工作。
（2）提取坏帐准备金。
（3）完善临建基础资料。
（4）清理长期投资，完善相关手续。
（5）未完施工进行清理。
2．大会责成人力资源部完成以下工作：
（1）进行待分配人员情况摸底。
（2）进行退休、退养人员年龄和在本企工作年限等情况采集。
3．大会责成资产管理部完成以下工作：
（1）进一步加大设备清理力度。对有清查难度的设备实行“一事一报告”制度，做到一事一议，加快帐外设备及遗留问题的清理速度。
（2）进一步进行房产清理。
4．大会责成经营计划部完成以下工作：
（1）加速分包结算工作。要求逐个项目进行清理，如被清理项目出现问题马上转入下一个项目继续清理。
（2）清理应收款项。
5．大会责成综合办公室完成以下工作：
（1）清理办公设备、办公用品。
（2）7月5日之前，清空西区车库。
四、大会决定清理外埠项目银行帐户。
外埠项目银行帐户须随项目部的撤消同步进行销户。项目部所有施工人员全部撤离视为撤消该项目部。对暂不能撤消的外埠银行帐户，原则上留有少量余额（100元以下）即可。大会责成财务部拟定《外埠项目银行帐户清理通知》。
五、大会要求召开各类各层次人员座谈会，就改制工作征求广大职工建议和意见。
