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在人民愈发重视法律的社会中，越来越多事情需要用到合同，它也是实现专业化合作的纽带。那么一般合同是怎么起草的呢？下面是小编为大家整理的合同范本，仅供参考，大家一起来看看吧。
投资电影合同有效吗篇一
投资电影是一项风险很高的投资，很多人尝试着从电影投资中获取高回报，但是也有很多人因为失败而遭受巨大的损失。作为一名电影投资者，我深深认识到了其风险性与不确定性，也从中收获了很多宝贵的经验。在此，我想分享一下我的投资电影心得体会。
一、了解市场环境和制作公司
在电影投资之前，首要的一步是研究市场环境和了解电影制作公司。市场环境的变化对电影投资有举足轻重的作用。电影行业的变化，例如网络媒体的崛起，对电影营销和票房产生了很大的影响。因此，了解市场环境，掌握新的投资机会才能帮助我们做出更明智的决策。同时，我们还需要对电影制作公司进行研究。通过研究制作公司的历史和业绩，了解制作公司能力和信誉，能够帮助我们决定是否投资于该公司的电影项目。
二、选取有吸引力的电影开发项目
了解市场环境和制作公司后，需要选取有吸引力的电影开发项目。对于这一点，我们需要谨慎对待。我们首先需要对电影的类型，主题以及目标受众进行调查分析，确定电影能否吸引足够的观众群体，并且了解该群体的特点与偏好。其次，我们需要仔细研究已知的角色与场景，以预测制作团队的预算。最后，我们可以基于市场研究和预测结果，对电影的预期商业价值进行评估，以确定是否值得投资。
三、合理计划资金预算
资金是电影制作过程中至关重要的一环，需要进行合理的资金预算。我们需要准确了解该项目的运营成本、实验室开销、营销费用和创作者与演员等的薪酬等方面的开销。在做出最终决定关于投资额度时，我们不仅要考虑需要投入的基本资金，还需要预留一定的资金量以应对意外费用等各方面的风险。
四、与制片方建立良好的合作关系
与制片方开展良好的合作关系是我们成功投资电影的关键。在一个电影项目中，制片人扮演了至关重要的角色。我们需要与制片方建立密切的关系，因为这是保证项目运作顺利，降低风险的关键。合作关系还要求我们学会信任制片方，为他们或团队的决策提供支持和帮助，以达到共同的目标。
五、约定收益分享方式
完成电影项目的投资后，我们需要与制片方就收益分享方式达成共识。与制片方到达认同的协议是保证我们获得高回报的关键。协定内容应明确，包括分红方式和红利比例等。我们需要仔细确认协议中的的条款，确保自己的权益与利益受到保护。
结论
电影投资并不是易如反掌的事情，它涉及到多个方面的决策和风险把控。了解市场和制作公司，选取有吸引力的电影项目，合理计划资金收支，与制片人建立良好的合作关系，最后约定收益分享方式，这五个方面是电影投资者不可缺少的武器。只有掌握了这些关键技巧，我们才会在投资电影当中取得更好的投资回报，最终实现自己的财务目标。
投资电影合同有效吗篇二
投资电影是当今社会中不容忽视的一种投资方式。然而，对于大多数投资者来说，如何进行电影投资却是一个难题。我个人也曾遇到这样的情况，但随着经验的积累和市场变化的观察，我有了一些自己的心得和体会。在此，我想分享一下我的这些经验，帮助更多想要投资电影的人。
第二段：了解市场情况
在投资电影之前，我们需要了解电影市场的基本情况。首先，明确国内电影市场的发展趋势和现状，即近几年来电影市场的整体规模、最受欢迎的类型、流行程度等情况。其次，了解国际电影市场的情况，以及大型国际电影节等活动的重要性，如戛纳电影节和威尼斯电影节等。这些活动通常能够给投资者带来极高的回报。最后，要关注现有的电影制片公司和投资机构，如万达影视、华谊兄弟等。了解他们的发展状况和投资方向，以便更好地选择投资方。
第三段：选择项目
电影产业的特殊性决定了电影投资的高风险和高回报。因此，在选择电影项目时，我们需要结合市场情况和个人喜好来进行分析。一般而言，国内的商业电影市场和票房较为繁荣，可以选择一些题材广泛、导演电影作品比较成熟的商业电影；而国际市场则更有可能投资一些具备独特审美和表现力的艺术电影。而且还应该注意到，一个有创造性和有吸引力的项目会极大地提高投资回报率。
第四段：了解投资成本和风险
电影投资的高风险性不可避免。在选择电影项目时，要以切实可行的方法来评估投资成本及风险，避免在投资上过于冒险。同时，电影投资的前期规划也是非常必要的。这包括资金筹措、拍摄阶段的监管以及参与制片过程的具体安排等，以保证该投资的效果和利益。
第五段：总结
总之，进行电影投资是一个相对较新的投资领域，但也是一个非常有前景和发展潜力的领域。对于投资者来说，了解市场情况、选择合适的项目和主导电影投资进程的规划都是十分重要的。此外，具备一段时间的实践经验和总结，以及对市场的深入了解也会对电影投资带来不可忽视的帮助。
投资电影合同有效吗篇三
甲方：
住址：
法人代表：
身份证号：
乙方：
住址：
法人代表：
身份证号：
甲、乙双方本着互利互惠、优势互补、真诚合作的原则，就共同合作由甲方投资、乙方拍摄、制作、发行_____《_________________》（暂定名）的有关事宜，经友好协商，达成如下协议条款，双方共同遵守。
第一条、合作原则
1、本合同各项条款应遵守《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国著作权法实施条例》、等各种法律法规。
2、合作双方保证各自均为依据所属地域的法律合法成立并真实存在的法人机构；各方完全拥有法律权利、能力和许可签署此合同书，并履行本合同项下各自所承担的权利和义务。
3、乙方负责本剧的预算、制作团队、摄制日程，以及本剧的报批、送审、拍摄制作、发行等项工作，甲方负责本剧的投资工作。
第二条、基本条款
一、概况
1、剧名：《_________________》（暂定名）。
2、剧长：_______分钟。
3、类型：__________________。
4、规格：__________________________________。
5、摄制周期：______________________________。
6、后期制作周期（至完成校正拷贝）：_______________________________。
7、总成本：约______万元人民币（大写：________________________万元人民币，以实际支出为准），由制作费、宣传费、发行费及不可预见费四部分组成。
二、就_____《_________________》的拍摄、制作，甲方的投资额为人民币约_____万元（大写：人民币________________________万元，以实际支出为准）。
三、《_________________》的拍摄、制作、发行等具体事宜由乙方负责，乙方保证并承诺其系依法设立并具备合法的_____拍摄、制作、发行资格的法律主体，具备相应的专业能力，足以在本协议约定的期限内完成工作并实现对本项目的投资回报。
四、投资回收及收益分配，依据如下约定进行，具体为：
1、发行收入（包括所有广告收入、赞助收入、_____发行票房收入、各种介质光盘、数字存储形式电子作品的许可使用及销售收入等基于本剧发行而产生的所有收入汇入甲方指定账户），首先用于返还甲方实际用于该剧的投资款。
2、乙方保证甲方的固定回报为投资额的______%，还本返利时间为本剧发行许可证下发之日起未来的______个月内。
五、双方的权利和义务
（一）甲方的权利和义务
1、按本协议的约定，为乙方工作提供投资款总计：约人民币______万元（大写：人民币__________________万元，以实际支出为准），投资款到位方式为：
（1）本协议正式签订后十个工作日内由甲方汇入乙方指定专用账户总计人民币______万元（大写：人民币__________________万元）。
（2）本协议签订三十个工作日内甲方汇入乙方指定专用账户总计人民币______万元（大写：人民币__________________万元）。
2、有权派员出任下列职务：
（1）出品人（第三顺序人）：______。
（2）监制人（第三顺序人）：______。
（3）策划人（第二顺序人）：______。
3、作为_____《_________________》的摄制单位在完成片上版权处列第二署名。
4、享有_____《_________________》投资本金的回收权以及发行收入收益的分配权。
5、参加_____《_________________》剧组举行的各类重大活动，诸如新闻发布会、宣传推介会、开机仪式、封镜仪式等，与乙方共同代表剧组参加各级政府或文艺团体、电视评选委员会举办的评奖、颁奖活动，享有各种奖项的获得权。
6、完全按照本协议所约定投资款额和条件投资本剧，如遇乙方拍摄超支（超出人民币______万元）甲方概不追加，由乙方自行解决超支部分的资金；如甲方有特殊要求导致剧组拍摄超支，超支部分由甲方按比例支付。
7、有权利监督、督促乙方依照约定如期完成工作并保证作品（工作）质量，在乙方违约情形下，有权利视情况要求改正，中止、解除本协议并追究乙方的赔偿责任。
（二）乙方的权利和义务
1、负责_____《_________________》的策划、拍摄、制作和发行的全部工作，保证该剧的艺术水准和质量，有权出具全部工作方案，并就其出具方案的合法性、可行性以及具体实施对甲方负责，保障甲方投资及收益的安全。
2、有权决定并派员出任剧组涉及所有艺术和创作以及管理职务。
3、有权在_____《_________________》完成片版权处列第二署名和承制方第一署名。
4、依照本协议下约定享有_____《_________________》发行收入的利润分配权。
5、负责_____《_________________》摄制组的组建和管理等艺术创作及决定_____制作过程中的一切行政事务，并视实际情况有权决定本剧的开关机时间。
6、负责本剧的报批和审片工作。
7、有义务协调和政府行业主管部门及与_____拍摄、制作、发行有关方面的关系，保障_____如期、成功向公众推出。
8、就其工作进度、财务支出接受甲方的审核和监督。
9、乙方保证本协议签署后履行期间工作团队的稳定性，不发生主要成员和演艺人员中途退出和更换的情形（除签约人员不胜任工作外以及违反剧组相关纪律的）。
第三条、违约处理
1、本协议一经签订，双方均应认真履行协议，不得违约，守约方有权追究违约方的责任并要求赔偿相应的实际经济损失，向对方索赔以及承担相应的法律责任。
2、甲方如不能按本协议约定条件履行自己的义务，不按时和拖延给乙方支付投资款，造成剧组工作延误和影响开机时间，甲方则应该相应追加因甲方拖延支付时间而使乙方和剧组造成的实际经济投入和损失。如确实因甲方无力继续投拍本剧，甲方应当书面允许乙方另行寻找投资人继续本剧的制作，甲方作为共同投资人继续参与本剧的制作。如因甲方原因发生投资结构变化，双方应签订补充协议。
3、乙方如不能按本协议的约定履行自己的义务，逾期两月以上不能完成阶段性工作计划；或者发生可能导致不能保证该_____如期拍摄完成并投放市场的情形；在已经完成发行并回收发行款项后不能给甲方按时返还投资款并支付应得利润，均属乙方违约，甲方有权向乙方索赔。
4、本协议若因双方以外的自然灾害或其它不可预计、抗拒并克服的情形致使制作进度受阻，不属违约行为，由此造成的经济损失双方协商解决。
第四条、本协议未尽事宜，双方友好协商解决，亦可签订补充协议，补充协议与本协议同等有效；协商不成，以____________为司法管辖地通过法律途径解决。
第五条、因本协议签署及履行发生的送达，以双方在协议中留存的地址及方式为准，一方如有变更，须于______日前书面通知对方为有效。
第六条、本协议一式______份，双方各执______份，经双方签字（盖章）之后成立生效。经双方认可的本协议附件，与本协议同样具有法律效力。
甲方：（签章）
地址：
联系方式：
签约日期：________年_______月_______日
乙方：（签章）
地址：
联系方式：
签约日期：________年_______月_______日
投资电影合同有效吗篇四
甲方：住址：法人代表：身份证号：乙方：住址：法人代表：身份证号：风险提示：
合作的方式多种多样，如合作设立公司、合作开发软件、合作购销产品等等，不同合作方式涉及到不同的项目内容，相应的协议条款可能大不相同。
本协议的条款设置建立在特定项目的基础上，仅供参考。实践中，需要根据双方实际的合作方式、项目内容、权利义务等，修改或重新拟定条款。 在友好合作、互相谅解从而实现双赢的共同认识基础上，就甲方在乙方投资拍摄影视剧______________（暂定名）中进行产品联合推广的相关事宜达成如下协议，共同信守：
第一条、项目概况
1、乙方作为数字电影________（暂定名，以下简称影视剧）、院线电影________（暂定名，以下简称影视剧）的出品单位，现经甲、乙双方协商一致，乙方在该影视剧中为甲方提供产品推广资源及相关服务。
2、乙方享有该影视剧项下所有视听作品、电子资料及文字、图像资料的全部著作权；乙方可授权甲方使用该影视剧的视频、视频片段、剧照和其他文字图像资料作为企业的宣传资料进行使用。乙方承诺拥有该影视剧的著作权、发行权及独家招商权，并对该影视剧及影视剧的相关出品文件的著作权享有相应的处分权。该剧中甲方品牌内容展现不构成剧中演员对甲方品牌的代言，甲方不得擅自截取该剧中人物形象单独用于平面、音像、网络等广告的任何商业用途，（如甲方需要片中剧照，由乙方提供使用）否则构成违约和对演员的肖像侵权，相关法律责任由甲方全权负责，并支付相应赔偿。同时，甲方同意并确认不因签署或履行本合同而获得有关该影视剧的任何知识产权，该剧的全部和完整的知识产权归制片方所有。
第二条、合同价款及支付方式
1、合同价款：人民币________________万元，大写：人民币________________万元整。
2、付款方式：首款：合同签订后____日内，甲方向乙方支付本合同价款的________%，即人民币________________万元（人民币________________万元）。尾款：乙方会于开机前________周以书面形式告知甲方，甲方于开机前________天内，向乙方付清尾款，即人民币________________万元（人民币________________万元）。风险提示：
应明确约定合作各方的权利义务，以免在项目实际经营中出现扯皮的情形。
再次温馨提示：因合作方式、项目内容不一致，各方的权利义务条款也不一致，应根据实际情况进行拟定。
第三条、甲方权利
1、甲方品牌为该剧（产品名称）类唯一合作品牌（镜头内不得展示其他的同类品牌）。
2、甲方获得如下其他权利：
（1）植入广告甲方产品在该剧中特写镜头________次（对白情节、道具展现露出），剧中角色绑定，该角色使用设备独家体现________产品。
（2）海报甲方有权获得该剧的海报并使用该海报进行宣传活动。甲方在使用该海报时不得破坏该海报的完整性和主体构图的基础。甲方自行设计拟使用的画面设计稿须乙方书面确认方可使用。乙方为甲方提供含有产品的官方海报设计稿________张。
（3）视频剪辑甲方有权获得该剧中与其品牌相关的视频剪辑，乙方为甲方提供含有产品的影片片段剪辑，甲方可以将该片段用于甲方企业及产品宣传使用。
（4）剧照甲方有权获得该剧里包含品牌元素和演员的剧照并使用该剧照用于甲方企业及产品宣传的用途，但不可将该剧照用于电视广告。
（5）署名权甲方有权获得该剧片尾赞助商g体现，甲方公司负责人作为影片联合出品人具有片头署名权。
（6）片花及花絮甲方有权获得该片关于产品片花、花絮等视频共计________条，由乙方为甲方进行专业制作。
3、营销宣传
（1）甲方可以利用本合作事项作为甲方品牌产品的宣传。
（2）营销宣传时间：该剧首播开播之日起________年内。
（3）宣传内容须与该剧的宣传节奏相配合，并事先与乙方得到确认。
第四条、甲方责任及义务
1、甲方应按本合同约定，按时足额向乙方支付合同价款；因未付款或未按约定时间付款，乙方有权拒绝继续履行本合同后续义务，由此造成乙方损失由甲方全部承担。
第三方的合法权利或公共利益。如甲方因特殊品牌内容拍摄需要而无法提供物料或场地时，由乙方与甲方以及制作方一起协助设计和制作此部分物料或安排场地，并将相关费用报请甲方同意后予以执行，甲方负责承担该笔费用。同时，甲方保证其品牌和产品不违反国家的相关法律法规，不存在质量问题，如因甲方自身原因造成对消费者的侵权责任与乙方无关，由甲方负责并赔偿由此给乙方及消费者造成的任何损失。
3、甲方承诺尊重该剧基本风格的统一性和艺术性，不要求全面修改剧本或提出不合法、不合理的修改要求。
第五条、乙方责任及义务
1、乙方负责拍摄时在影视剧中植入产品，乙方承诺在该剧的拍摄过程中就甲方提供的物料元素（包括但不限于道具、情节、片尾字幕等）进行体现。
2、为保证甲方产品执行植入顺利实施，甲方可对植入广告的拍摄进行现场监督，甲方提出的意见与问题由乙方负责与剧组沟通协调解决。
3、乙方保证为甲方保质保量的完成
第三条
第二项中所有的合作事项，并树立甲方明星企业及明星企业家的形象，保证甲方首席合作商的地位。
4、乙方有责任为甲方积极拓展行业内相关渠道推广，通过联合推广巩固企业领军形象，带动销量的提升。
第六条、保密条款风险提示：
应约定保密及竞业禁止义务，特别是针对项目所涉及的技术、客户资源，以免出现合作一方在项目外以此牟利或从事其他损害项目权益的活动。
1、除非法律或本合同另有规定，甲、乙双方不得向
第三方（双方有关雇员及顾问除外）披露本合同的任何条款和在履行本合同过程中得到的有关对方的任何保密性商业信息，除已循合法律途径取得或公众普遍知悉的信息。法院或有强制传唤权力的政府部门命令披露时，应及时告知对方。
2、本条约定自本合同签署之日时生效，并在本合同被提前解除或终止后持续有效。
第七条、违约责任风险提示：
合同的约定虽然细致，但无法保证合作方不违约。因此，必须明确约定违约条款，一旦一方违约，另一方则能够以此作为追偿依据。
1、如一方违反权利、责任和义务中规定内容，则应赔偿守约方因此遭受的全部损失，以及守约方为保护其合法权益而支付的合理费用，包括但不限于律师费和诉讼费等费用。
2、甲方如未按本合同约定时间付款，或者未按乙方要求及时提供在广告执行中所需物料和实物产品及所提供物料或产品不符要求时，造成的拍摄成本增加由甲方负责。
第八条、不可抗力
1、本合同所指的不可抗力包括但不限于地震、台风、水灾、火灾、政府行为、战争、罢工、骚乱等社会异常事件（不可抗力事件）。任何一方资信或资金不足等其他事件不得被视为是不可抗力事件。
2、由于不可抗力致使本协议的任何一方受到妨碍，不能履行或延迟履行本协议，受影响的一方应在发生不可抗力事件之后从速以电传、传真或e信件通知另一方，并须在其后的________天内提供不可抗力事件的详情及书面证明，证明发生不可抗力事件。
3、按不可抗力事件影响的程度，双方须通过协商决定是否终止本合同，或免除或延迟履行不可抗力事件影响的该部分责任。
4、对于由不可抗力事件所造成的损失，在受影响方依照本条第2款提供了详情及书面证据的，任何一方均无权向另一方提出赔偿要求。
第九条、争议解决因本合同引起或与本合同有关的任何争议，均应当首先由双方协商解决。协商不成的，争议应当提交至________________人民法院诉讼解决。
投资电影合同有效吗篇五
近年来，在国家主管部门政策推动的刺激下，中国院线的发展速度位居世界前列。如冲向院线首位的万达院线平均每年有10家影城开业，目前已拥有近400块银幕，全年票房即将突破7亿元；这个数据几乎接近7年前全国城市总票房纪录！院线的飞快发展也刺激了票房的井喷现象出现。
国内电影院线行业分析
国内院线的特点及发展趋势
中国电影院线呈现如下特点：
《2009中国电影产业研究报告》显示，截至08年年底，全国院线公司影总数达到1,545家；银幕总数达到4,097块。业内人士认为，我国人均拥有银幕数量较其他国家仍有较大差距。这也是观众感觉电影票贵的主因，近年来中影电影院线呈现如下特点：
1：院线两级分化严重
五大院线的银幕规模挤入亚洲10强，而有些院线生存困难，一些小院线都是由原省市电影公司翻牌而来，不仅经济效益差，而且历史包袱重，发展潜力也很小。中国的院线多数由原有的省市一级电影公司改制，经济欠发达地区财力物力的长期积弱，也就随之“换牌”出一批实力微弱的院线。然而，也正由于这层旧有的国营割据背景，在短期内，中国院线不可能完全凭借市场竞争实现优胜劣汰。实际上，在这几年票房火爆增长的背后，是中国县一级影院的湮灭无踪和二三线城市电影放映市场的严重萎缩。
2：发展速度史无前例
近年来，在国家主管部门政策推动的刺激下，中国院线的发展速度位居世界前列。如冲向院线首位的万达院线平均每年有10家影城开业，目前已拥有近400块银幕，全年票房即将突破7亿元；这个数据几乎接近7年前全国城市总票房纪录！院线的飞快发展也刺激了票房的井喷现象出现。
3：大院线实力全面飞跃
以2008年的43亿总票房为例，票房收入位于前五位的中影星美、万达、上海联和、中影南方新干线和新影联合计就占了55%的份额，而加上广州金逸珠江、浙江时代等院线组成的前十名则占了总额的73%。今年上半年院线市场，前10条院线合计票房18.67亿元，占全国市场79.8%，大院线市场份额有增无减，实力均全面飞跃。
4：院线布局现象不均
现象一，院线大都是跨省跨城市，如北京、上海、深圳等地，基本上是被五、六条大院线分别占据着各大影院；全国大多数影院在10强院线的旗下。现象二，等级城市分布不平衡。影院基本都在大城市，中等城市较少，小城市鲜有，小城镇缺少影院。现象三，东西分布不平衡，东部及沿海发达地区多于西部及内陆地区，除北京外，南方的影院数量明显多于北方。院线布局现象的不均，也是市场尚未真正形成竞争格局的因素之一。
中国电影院线发展趋势
电影银幕。巨大的票房和院线银幕数量反差，反映出瞄准票房更高目标，与电影市场一起成长是大型院线的追求。
1：竞争发展逐步重视品牌建设
院线发展到今天，已经逐步减少甚至淘汰过去恶意让利争夺影院、挖别人墙角的做法，向高层次的竞争——品牌建设发展。从2008年国内院线发展的新趋势、新亮点看，院线的核心资源应该是：人才、影院、可持续发展力。前15强院线尤其明显，各家均十分重视院线的品牌建设，为院线之间更高层次的良性竞争打好基础。
2：大规模重组整合是必由之路
09年7月22日，国务院常务会议原则通过了《文化产业振兴规划》，其中“发展文艺演出院线，推进有线电视网络、电影院线、数字电影院线和出版物发行的跨地区整合”列在了八条原则性内容中的第六条。保利集团参资入股重庆万和院线；中影集团增资扩股控股中影星美院线；辽宁北方院线脱离北京新影联院线，携手山东银星院线组建新的北方院线；广东大地不再挂靠中影南方电影新干线„„很明显上述规划以及院线的风云激变预示着中国院线即将进入优胜劣汰的重组整合时代。扩张、兼并、控股、重组等都是市场竞争的有力手段，都是为了更好更快地发展自己，有利于提升院线的服务水平，满足不同层次观众的需求，促进市场健康协调可持续发展。
3：特色院线共存彰显中国特色
被业内称为“万达模式”的院线型态是符合国际标准定义的“连锁院线”，旗下几乎所有影院都是院线的自有资产，所有权、管理权、经营权高度统一，分账所得全部属于一个实体。一些院线新军正在效法万达，如浙江横店；上海联和、中影南方电影新干线这些传统院线依托长三角、珠三角，丰富的视窗管理经验和团队操盘能力，占有一席之地；中影星美跨区域最广，影院数量最多，影响力深远；广东大地对二三线电影市场进行“跑马圈地”，采取“农村包围城市”的发展路径，由南向北开拓„„“有中国特色”的电影院线制还处在继续探索的阶段。
4：从单一性向多元化发展飞跃
国内院线从单一性的电影放映企业，向综合性的电影制片、发行、放映一体化企业发展。国内的院线多数都是单一性的影院经营商，暂不具备制片和影片投资能力，片商供给各条院线的影片都是清一色的，因此院线之间没有经营特色和市场细分可言。前五强院线不少已经涉及投资制片、发行以及电影后产品开发等环节，如新影联参与投资《画皮》、《叶问》等取得不错成绩。所以，中国的院线未来必向上游产业延伸，实现制片、发行、放映一体化，打造完整的电影产业链和价值产出链。
院线战略图：院线与城市影院投资浅析
在加快发展院线、规模化建设影院的热潮中，2008年的城市影院投资热点已经从一级城市转向二级、三级甚至地区级城市发展（如株洲、嘉定、惠州、汉中等）。
引领主流的中影影院投资
川太平洋等院线合作。中影的资金、品牌、制片、发行、院线等优势，使得影院投资竞争力得天独厚。中影影院投资公司计划在近几年内投资建设100家控股电影院，达到800-1000块银幕，8-10亿资产的规模。
品牌管理卓越的港资影院
截止08年，吴思远控股的ume国际影城集团，建设7家影城54张银幕，带来1.48亿票房；安乐公司所辖的百老汇影院9家，51张银幕合计票房9500多万；香港嘉禾娱乐集团建设的深圳嘉禾影城以4884万元票房位居全国影院票房排行第二；还有丽新控股投资的广州天河、五月花影城；洲立投资的深圳mcl影城；中国数码控股的大地影院均已成为国内影院建设市场的知名品牌。
港资影城大多依靠香港电影市场的经验和管理模式，在行业做长线的准备，分布在不通城市以及多条院线下，备受各条院线重视，例如百老汇系列分布区域主要是北京、深圳、武汉、沈阳、南宁、唐山等。这些影城分别分布在北京新影联、中影南方新干线、湖北银兴、武汉天河各院线。
完全资产连接的万达与大地
国内真正实现院线与影城之间完全资产连接的只有万达和大地两条院线。万达院线隶属国内最大的商业地产公司之一大连万达集团。至今建设的38家具有自主权的影城覆盖全国26各城市。其中17家影城建设在万达商业地产项目中，21家影城建设在非万达商业地产项目中。管理制度的完备和执行力的彻底，这些软实力优势使“万达电影院”品牌迅速确立。大地院线隶属大地时代文化传播（北京）有限公司，影院全部为数字影院、自主产权影院。仅建立一年半的大地院线正常运营的影院以及接近40家，其中仅有4家加盟影院。2009年上半年票房位居全国12位，影院以珠三角地县级市、城镇为发展重点，逐步向其他区域扩展的布局，以及大地文化传播的制发放一条龙产业链具有宏观战略意义。
具有规模的系列影院规模
截止2009年上半年，非院线经营者投资的系列影院形规模，除了前文所说港资影院外，保利系列影院、新南国影院管理品牌、横店系列影院、环艺系列影院等都是其中的佼佼者。这些系列影院的共同特点是：投资商只做影院投资与影院管理，自己并不建立院线；影城分布在不同地区不同院线；随着影院数量增加，改变院线格局的可能性很强。
2008年12月，中影集团取得北京商业银行6亿元的授信贷款额。中央财政拟拨付支持中影影院建设资金也将落实，2009年将有不少于10亿元资金用于影院投资建设。在终端影院环节的推动下，中国电影市场这个蛋糕也会进一步做大。
院线战略图：从一线地带转向二级城市
城市院线发展至今，一共有如下34条：中影星美、四川太平洋、中影南方新干线、上海联和、北京新影联、上海大光明、北京万达、四川峨嵋、广东金逸珠江、世纪环球、雁荡、武汉天河、浙江星光、湖北银兴、大连院线、深圳市深影院线、吉林长影院线、江苏东方、浙江时代电影大世界、福建中兴、山东新世纪、河南奥斯卡、北京华夏新华大地、黑龙江省银都院线、辽宁北方院线、黑龙江省天鹅院线、江苏盛世亚细亚、天津银光院线、河北中联、湖南潇湘、重庆保利万和、西安长安院线、广东大地、中影数字。
五强称霸——领跑电影终端市场的第一纵队
2005年新一轮的院线整合重组之后，数据显示院线五强连年称霸票房纪录，成为领跑电影终端市场的第一纵队：
2006年全国院线票房五强：上海联和、北京新影联、中影星美、中影南方新干线、万达院线。
2007年全国院线票房五强：中影星美、上海联和、北京新影联、万达院线、中影南方新干线。
2008年全国院线票房五强：中影星美、万达院线、上海联和、中影南方新干线、北京新影联。
万达速度：文化产业新帝国
专访万达院线副总经理陈国伟：品牌战略是万达的制胜法宝
2008年全国院线冠军争夺十分激烈，中影星美以两千万的微弱优势蝉联票房王，而万达院线，从2009年开始，每月强势占据全国院线榜首，只有6月份，上海联和因上海国际电影节带动才抢得月度排名第一，万达3.3亿的票房已经将星美拉开两千五百多万。数据显示2009上半年院线市场，10条院线合计票房18.67亿元，占全国市场79.8%。万达提前实现了要做中国电影院线第一的目标，且优势非常明显，成为中国院线的龙头已无悬念。2004年，万达为了给作为核心支柱产业的购物中心配套拉拢人气，大打文化产业牌，开始推出电影城。最初寻求与上海广电合作，协议都签过了对方却反悔，万达转与时代华纳合作，一年之后由于政策原因又使时代华纳撤出。2005年开始，万达则亲自接手经营院线，成为全国第一个民营院线公司。四年过后，竟然做出了一个全国第一院线的规模。万达院线是中国新生代院线的佼佼者，几乎每年都实现一次大飞跃，“万达速度”一年100张银幕，用业绩证明自己是中国目前最具发展潜力、最具成长活力的院线。
中国绝大多数院线的影院均为加盟连锁模式，只有万达院线旗下的万达影城，均为万达集团自主投资建设。超过9成的自主影院，已经成为中国唯一真正意义上实现全国统一经营、统一管理、统一排片、统一品牌的电影终端连锁实体。在万达集团的商业地产规划图中，要为消费者提供休闲、餐饮、娱乐、购物等一站式、多元化服务，影院就成为了最大限度吸引并留住消费者不可或缺的业态。甚至imax 在亚洲规模最大的一次多影院经营协议也签在万达。
四个统一的机制使万达院线的品牌影响力让其他影院难以模仿，这种机制在实际运营中表现十分明显，比如去年奥运，万达院线与奥组委、电影资料馆合作，结合奥运火炬传递路线，在全国20余个城市举办“圣火相传-电影随映”活动，全国统一操作，各地影城负责落地执行，院线可以轻松统筹，进行整体品牌化运作，这在其他电影院线几乎是不太可能的事情。
万达院线的核心竞争力是得到集团公司支持密切相关，万达院线与购物中心如影随行，万达广场开到哪里，万达国际影城就建到哪里。面对目前40余家影城超过300块屏幕全国第一的规模，万达并不满足，将文化产业和商业地产并驾齐驱的“鲶鱼效应”，无论是延伸人才还是院线管理团队，万达高度的执行力和爆发式成长，也无怪乎万达院线所向披靡了。“2009年万达院线要做到400块屏幕的规模，占到全国票房市场份额的17％；2010年万达院线要做到600块屏幕的规模、70家院线，占到全国票房市场份额的20％，届时将超出亚洲第一院线500余块屏幕的规模，成为新的亚洲第一院线；到2015年，万达院线要做到1200块屏幕、150家院线，占到全国票房市场份额的40％，跻身世界前四名。”万达院线副总经理陈国伟和万达集团董事长王健林已经不止一次表明万达打造文化产业新帝国的雄心壮志了！
中影星美：中影品牌的优势与影响力
广电要求2002年6月1日之前还没有组建院线的地方，将停止供应进口分帐影片，在这一强力政策的推动下，中影集团与星美传媒集团优势互补共同发起成立的中影星美院线应运而生。23家影院共跨越了北京、广东、江西、福建、安徽、河南等8个省市，41块银幕组成了中影星美的“首发阵容”，并成为跨地区最广的电影院线。
中影星美院线无论是影院规模、票房占有率、品牌影响力均居全国院线前列。中影星美院线的优势是因中影集团吸的品牌优势和影响力，吸引加盟影院能力超强。08年初将贵阳这个省会城市一年2500万元左右票房收入囊中，7月份又与海南蓝海院线重组，自建新影城，9月份吸收湖南株洲千金文化广场电影城加盟„„到09年仍旧快速扩张，深圳益田、深圳新南国管理品牌进军华东如盐城、天津、南京等一些影城均加入旗下。
另外，中影星美的院线控股股东中影公司，近年来一直加快新建影院，仅2008年星美自建和签约影院就达18家，新增银幕74张。2009年中影正在进行的项目18个，分别分布在北京、上海、深圳、南京、西安等地，其影城星美、南方新干线、四川太平洋、辽北方、北京新影联、江苏东方这些中影控股和参股的院线，尤其是控股的星美，韩三平提到，计划未来5年建成50家票房过千万影院，投资100家控股影城、达到800-1000快银幕。
截止2008年，星美资产连接的影院占了院线票房4成，核心资源和核心竞争力不断加强。中影星美对影院尤其是签约加盟影院的亲和力，来自于它高效率的服务和人性化管理。截止2009年上半年，中影星美加盟影院已超过120家，银幕超过500块，范围跨越北京、上海、广东、天津、四川、贵州、重庆、云南、安徽、福建、江西、河北、河南、山西、江苏、内蒙古、西藏等26个省市、地区，年票房从2002年6月开始运营的5000万元增长到2008年全国年票房第一的电影院线。截止2009年上半年，星美3.05亿的票房位居全国第二。
上海联和：华东地区的“影业航母”
上海联和隶属于上海电影集团，是由原永乐股份上海电影发行放映公司、上海东方影视发行有限责任公司共同发起组建的跨省市院线，号称华东地区的“影业航母”。是目前全国三十多条电影院线中最大的院线公司之一。现有加盟影院118家，384块银幕，93870个座位。
来，对于上海本土市场的运作、营销和宣传，自有一番特色。比如创下国内动画电影票房奇迹的《喜羊羊与灰太狼》上映时，作为影片的主要出品方，上海文广集团对于“喜羊羊”的宣传推广更是不遗余力。旗下13个频道、多个广播频率加之新媒体的轮番“轰炸”，使得电影即将上映的信息深入人心。另外《千钧，一发》、《画皮》、《高考1977》都曾创下其类型影片单片票房纪录，甚至占有主导性份额。
一年一度的上海国际电影节，上海联和是唯一的展映承办方，这是我们得天独厚的优势条件。每年6月份的上海国际电影节，上海联和为观众奉上国际电影大餐，放映200多部电影作品，每年六月的上海电影市场可谓是高潮迭起，气势如虹。联和院线自从院线成立至今，6月票房冠军从未易手，这为相对平和的上海联和抹上一道绚丽的亮色。截止2009年6月，上海联合以2.7亿的票房位居第三。
南方新干线：强强联手的优势重组
2002年票房粮仓广东省诞生了3条院线：广东华影南方电影院线、广东珠江电影院线和深圳深影院线，部分影院加入中影星美院线旗下。当时广东大地出现4条院线共争共生，4条院线都使出各种法宝吸收影院并对外尝试和各种资本进行合作，院线制推行后，广东各条院线争夺票房、争夺影院、争夺合作伙伴的竞争一直未停止过。为了避免中影与广东省电影公司恶性竞争，2005年，中影集团、广东省电影公司重组的“中影南方电影新干线”面世，另外还有广西新联等电影公司加入。发展至今旗下拥有北京－广州—深圳—重庆—珠海—广西—四川—福建－云南－贵州－江西—安徽为主线的长线电影圈，目前拥有94家签约影院,超过312张银幕。
新干线最大优势是“强强联手的操盘能力+优越的地理位置”。院线营销策划的不断创新，院线的前身广东省电影公司本身走过了55年的历程，13个部门业务涉及电影院线、电影发行、电影放映、电影院管理、投资、广告、衍生产品、装修、印刷、物业经营、设备销售等多种领域，例如旗下全国最有活力的电影广告公司，凭自创经营模式，在深圳、南宁、重庆、北京等地建立了办事处等，再加上中影，中影集团的全局优势和广东省电影公司的服务优势强强联手，强势的操盘能力在业界享有盛誉。而广东是全国票房第一重地，新干线在深圳、广州两个票房重镇占有绝对优势。
新干线对港资集团的吸附能力得天独厚。全国影院中，只有与中影南方电影新干线签约的香港电影公司投资的影院最多，院线成立至今扩展吸收了香港吴思远ume集团（重庆和广州3家ume影城）、香港寰亚集团的五月花电影城、香港洲立集团的深圳洲立影城、香港百老汇戏院有限公司旗下的深圳百老汇影城、香港ua院线与和记黄埔旗下的影城„„该院线能够把这些来自不同的投资集团、有不同的企业文化的影城紧紧吸引在自己旗下，表明其核心竞争力之一是院线管理团队拥有的专业人才。
新干线的大多数影城不是资产联结关系，只是签约起来的，长远来看，院线不具备发展优势（广州天河电影城转签广东珠江院线就是一个例证）。而且目前中影南方新干线的运营中心在广东，而财务则集中在中影深圳分公司手中，难免会降低院线的工作效率。广东金逸珠江院线迅猛的发展势头，既是中影南方电影新干线的一些问题，也是这条院线能够迅速崛起的动力。随着北京市场高端影城的开业，显然中影南方新干线的胃口不仅仅局限在南方，将把战线继续向北拓展。截止今年上半年2.4亿的票房位居第四。
北京新影联：国产片市场基地
幕，横跨北京、天津、内蒙、山西、山东、辽宁、黑龙江、江西、湖南、重庆、广东、沈阳、大连等地区，成为内地电影市场最有影响力的院线之一。
相比于北京万达院线的紧密型结构，北京新影联等以签约影院为主的诸多院线就显得松散很多。北京新影联在北京具有得天独厚的本土优势，占到北京市场一半以上的份额，全国公认的潜力最大但尚未得到有效开发的市场；旗下影院参差不齐，老影院多，新影院少，包袱重，有些影院已是难以维持。该院线大力发展自主资产的影院，调整院线结构，将放映网络向全国伸展跨越，很明显在努力争取更多市场。
1998年开始，新影联与紫禁城影业公司率先在全国市场推出了“贺岁档”的运作，开创“贺岁电影”先河的《甲方乙方》为影院营销开辟了一条全新道路。如今是华夏电影发行有限责任公司、北京紫禁城三联影视发行公司的主要股东之一；与“北京视觉无限广告有限公司”合作，开发电影网络宣传渠道及电影后产品的制作销售，广泛与各领域的企业进行电影和商品的联合促销，参与投资的影片《大电影2》《画皮》和《叶问》等不少影片等。虽然拥有北京市电影公司和中影集团的资金及合作优势，多元发展，但公司机制和国有企业相差不大，人多、负担重、人员老化，观念陈旧，服务意识较差。院线总经理黄群飞提出2009年紧紧围绕着“服务、品牌、多元发展、内部管理”，进一步加强品牌建设。走出一条既保留国有企业的优势，又吸收民营企业的机制的特色发展道路。
此外，在电影局国产影片映出成绩的考核中，新影联连续多年保持在名列前茅的位置。从《离开雷锋的日子》、《生死抉择》、《不见不散》、《惊涛骇浪》到《张思德》、《英雄》、《十面埋伏》、《天下无贼》、《七剑》等影片，新影联先后夺得票房冠军，在业界获得了“国产片市场基地”的美誉，为民族电影业的健康发展做出了有益的贡献。然其发展却在2007年至2008年间明显呈现停滞现象，其票房和观影人次在同水平院线中增长缓慢，甚至有减少现象。这些是因为北京新影联院线优势和劣势同样明显的特点导致。
2008年辽北方退出，新影联虽然减少八千多万票房，但仍保持了全年票房10％以上的增长。2009年上半年票房累计超过2.2亿，以微弱劣势暂居第五。
投资电影合同有效吗篇六
感谢领导在过去的一年中给予我历练的机会及工作上的指导，下面我就本人在保定天映影城的工作情况向领导做一下汇报，请领导审查。
20xx年5月1日至今所经历工作岗位：场务、机务、代班经理
在从事场务工作期间，一切按照工作制度及前期培训的工作方法做好每一步工作，在工作中没有发生任何顾客不满投诉事故，与同事关系和睦融洽。
在从事机务工作期间，严格按照机务工作流程，每天认真检查电源、放映机等，做好放映工作。在机务工作过程中没有任何失误。
在最近2个月的代班经理工作中，我认识到了须在原来自觉自律的基础上，强调团队合作意识和协调能力，进行全盘考虑才能把工作做好。开始由于经验不足，有些松散，后来通过总结反思，与大家多沟通等办法，使工作逐步理顺。目前本团队工作人员之间配合默契，关系融洽，工作激情很高。
由于影城工作是以服务型为主的行业，且我公司属于知名度较高的企业，我深感到自己工作做得到位与否会直接影响到公司的声誉，所以时刻注意自己的一言一行。面对一个全新的环境，我开始对服务工作有了更加深层的认识，感到了唯有不断学习、总结，不断努力和全力以赴来弥补自身的不足，才能迎合整体工作的需要。通过在天映影城工作的这段时间，我受益匪浅，我会把学到的新知识和积累的经验很好地运用到以后的工作中去，并通过实践进一步提高、升华。
以下是我计划在20xx年要做的重点工作，目的是为了更好的迎合市场的变化和公司的发展，有不妥之处请领导多提宝贵意见。
1、努力提高自我学习能力，将学到的知识转化为领导力、影响力、凝聚力和号召力;
2、在工作中推行强势执行力，耐心的把这项工作落实、落实再落实;
3、多与大家沟通，及时发现工作中的问题，消除隐患;
4、通过共同学习提高团队整体素质，树立良好的公司形象，增强公司竞争力。
透视过去的一年，对我来说有很大的收获，成为天映影城的一名员工，我倍感骄傲和自豪，更要感谢公司给了我不同岗位的历练机会。一个新的工作岗位让我在工作过程中得到了磨练，使我明白成长是一个由蛹化蝶的过程，也是一个不断挑战自我、超越自我的心理历程。
通过加强自身的学习能力及心理修炼，使我认识到了工作中需要有更多的换位思考、需要理解和包容、需要怀有一颗感恩的心。回首过去的工作，我经常反省自己，每次遇到问题，我都会扪心自问：我抱怨了吗?我热情了吗?我尽力了吗?我做对了吗?虽然自己很努力，但也因为欠缺经验和方法有许多不足。新的一年里，我会更加努力学习，在工作中总结、在总结中反思、在反思中学习、在学习中提高、在自省和自信的平衡之间达到自觉，用最好的态度服务顾客，用最佳的心态对待工作。
新的一年里，我会更加努力的学习和工作，就业务所需，做多方面的充实和磨练，来回报领导对我的栽培和信任，同时也希望在以后的工作中，领导能对我的工作多批评、多指导，以此来帮助我提高工作水平。再次感谢领导的信任，在这里，我将以对公司高度的忠诚及做事精益求精的心态，为公司的发展全力以赴。
一年搏击，一年成长，愿公司在发展中铸就辉煌!
投资电影合同有效吗篇七
投资价值分析报告是国际投、融资领域投资商确定项目投资与否的重要依据，主要对项目背景、宏观环境、微观环境、相关产业、地理位置、资源和能力、swot、市场详细情况、销售策略、财务详细评价、项目价值估算等进行分析研究，反映项目各项经济指标，得出科学、客观的结论。投资价值分析报告和《项目建议书》、《可行性研究报告》及《商业计划书》有所不同，它主要集反映投资该项目在未来市场的价值分析。不仅仅为融投资双方充分认识投资项目的投资价值与风险，更重要的是通过充分评估项目优势、资源，加速企业或项目法人拥有的人才、技术、市场、项目经营权等无形资源与有形资本的有机融合，对企业和投资机构提供重要的融投资决策参考依据。
项目投资价值分析报告的格式和内容摘要
主要包括：项目名称，承办单位，项目投资方案，投资分析，项目建设目标及意义，项目组织机构。
项目背景分析及规划
主要包括：
1、项目背景。
2、项目建设规划。
3、主要产品和产量。
4、工艺技术方案.外部环境分析
主要包括：
1、外部一般环境（pest）分析。
2、产业分析。市场需求预测
主要包括：
1、国外市场需求预测。
2、国内市场需求状况分析。内部分析
主要包括：
1、项目地理位置分析。
2、资源和技术。
3、项目之 swot 分析。
4、项目竞争战略的选择。
财务评价
主要包括：
1、评价方法的选择及依据。
2、项目投资估算。
3、产品成本及费用估算。
4、产品销售收入及税金估算。
5、利润及分配。
6、财务盈利能力分析。
7、项目盈亏平衡分析。
8、财务评价分析结论。
融资策略
主要包括：资金筹措、资金来源、资金运筹计划等。
价值分析判断
主要包括：价值判断方法的选择，价值评估。
项目投资价值分析报告的概念
在国际投资领域中，为减少投资人的投资失误和风险，每一次投资活动都必须建立一套科学的，适应自己的投资活动特征的理论和方法。投资价值分析报告正是吸收了国际上投资项目分析评价的理论和方法，利用丰富的资料和数据，定性和定量相结合，对投资项目的价值进行全面的分析评价。
大问题，都要在投资价值分析报告中体现。
项目投资价值分析报告的作用
项目投资价值分析报告在项目可行性研究的基础上，吸收国内外投资项目分析评价的理论和方法，利用丰富的资料和数据，定性和定量相结合，对投资项目的价值进行全面的分析评估。进行投资价值分析评估的目的是通过对投资项目的技术、产品、市场、财务、管理团队和环境等方面的分析和评价，并通过分析计算投资项目在项目计算期产生的预期现金流确定其有无投资价值以及相关的风险有多大，并进而做出投资决策，对投资者而言，项目投资价值分析报告是一个投资决策辅助工具，它为投资者提供了一个全面、系统、客观的全要素评价体系和综合分析平台。利用项目投资价值分析评估报告，投资者能全方位、多视角地剖析和挖掘风险企业的投资价值，最大限度地降低投资风险。对企业或项目法人而言，利用项目投资价值分析报告可以对项目的投融资方案以及未来收益等进行自我诊断和预知，以适应资本市场的投资要求，进而达到在资本市场上融资的目的。
一份好的项目投资价值分析报告将会使投资者更快、更好地了解投资项目，使投资者对项目有信心，有热情，动员促成投资者参与该项目，最终达到为项目筹集资金的作用。
投资电影合同有效吗篇八
一、多快好省地搞好基建工作
今年3月我们基建班子成立之初，现有场地仅仅签订了租赁协议，整个影城的布局也只停留在设想中，摆在我们面前的是从图纸设计、上报立项到选择队伍、采购材料以及最终的开工建设、审批开业等一系列工作，可谓是千头万绪、任重道远。为了按时完成公司制定的目标，我们几位同志以工地为家，放弃了绝大部分的休息时间，日夜坚守在基建现场，在公司主要领导的高度重视和支持下，只用了不到四个月时间即完成了大通电影城的基建任务。具体来说，我们主要做到了“多、快、好、省”这四点。
1、多。
四个月的基建工程期内，我们几位同志分工合作，联系杭州设计院不下数十次，接触各路施工队伍十余支、牵头召开施工协调会议近十次，自主采购原材料8大件总价值超过 百万元，整理申报工程建设及完工开业等涉及七个政府主管部门的材料百余份等等，其工作任务之多是不言而喻的。
2、快。
大通电影城基建工作最主要的矛盾是任务重而时间紧，为了给工程建设多节约一秒钟，我们在做任何事中都体现了快节奏的原则。确定内部装修施工单位用快速高效的议标方法，从制订方案到最终确定只花了12天时间;开协调会要快刀斩乱麻，直奔工程中的重点难点问题，能够马上拿出方案并付诸行动;跑主管部门要快进快出，用最短的时间拿出最理想的结果;甚至连走路、吃饭也要快，那样才能为工作节省出更多的时间。正是有了这种精神，整个基建工作才能按局领导的要求提前完成。
3、好。
任何建设工程质量永远是第一，更何况大通电影城从设计之初即定位在国内一流的水平。因此不仅影城所用的建筑材料和内部设施是的，最关键是从工程开工之日起，我们就紧紧盯住工程质量不放松，大到电器线路是否按图施工、地面墙面是否平整光洁、顶面管线是否达到标高要求，小到钢筋水泥是否符合规格等，我们都做到现场把关、有错即改，决不放过任何质量安全问题。我们可以负责任地说，大通电影城的工程质量可以达到优良以上。
4、省。
在确保质量的基础上，如何节约工程资金，把钱用在刀刃上，是核心问题。大通电影城基建装饰工程预算造价万元，经过局、公司领导同意，我们采用了分块包工、大件自购的方法，通过减少中间环节、同各施工单位协商定价的方式，实际造价仅为199万元，为国家、集体节约资金超过万元。
在整个基建过程中，公司主要领导亲自把关，多次参与协调各方面关系，及时解决最难最关键性的问题，有效提高了工程进度，为我们全体参与基建工作的同志作出了表率。应该说，大通电影城顺利的建成开业，凝聚了公司领导和我们基建人员的心血和汗水，是公司继鲁迅电影城后自主投资建设的亮点。
二、勤严奇信地创造经营业绩
如果说基建工程就如同万丈高楼打好了桩基，那么良好的经营业绩就是那光彩夺目的楼身。大通电影城自7月16日开始试营业至今的近五个月，经过激烈的市场竞争，充分发挥自身优势，已放映6998场，观众超过112657人次，实现票房收入万元，包场收入(场租、情侣座设施费、两片连映、广告收入等万元)，创造了一个良好的开端。卖品部5个半月收入为490433元，占票房成绩的。总体来说，我们主要体现了“勤、严、奇、信”这四方面。
1、勤。
俗话说“万事开头难”，大通电影城作为一家在外地新开的影院，是公司前瞻性发展跨出的第一步，各项工作都要从头开始。我们负责经营的几位同志以我为首，每天从早上九点开早会起，一直工作到晚上12点最后一场电影结束，做到有事能随叫随到随时处理，时刻站在经营第一线，以身作则，为影城的全体新员工们作出了良好的表率。
2、严。
大通电影城的基层员工都是新手，虽然经过了一定的业务培训，但毕竟时间还短、缺乏工作经验。因此，要打造一支高素质的职工队伍，就需要对他们提出严格的要求。四个多月来，我们每天坚持学习不放松，从员工守则到操作规范、从着装举止到微笑服务，都严格按照公司制订的标准规范来做，力求在经营服务的每一个环节上、每一位员工都能做到尽善尽美。目前，影城各岗位的员工都已熟练掌握相关业务技能，服务质量明显提升，微笑服务、热情待人逐渐成为大家的自觉行动。
3、奇。
投资电影合同有效吗篇九
地址：_____________
联络人：_____________
电话：_____________
传真：_____________
乙方：_____________
地址：_____________
联络人：_____________
电话：_____________
传真：_____________
鉴于：
2、乙方是依法注册成立的传媒投资法人单位;
3、甲、乙双方同意共同出资摄制50集电视连续剧《____________________________》,双方共同为该剧的出品单位.
一、 基本资料
1、甲、乙双方决定联合投资的电视剧,剧名为《__________________》(以下称该剧).
2、该剧集数长度：____________集(暂定,以国家广播电影电视总局审核批复为准).
3、该剧的拍摄、制作进度及发行计划见制作条款.
二、投资
1、该剧投资总额为人民币_____元整(投资预算见附件),如有超支,由甲方负责追加,与乙方无关.
2、甲、乙双方共同投资该剧,其中乙方投入人民币由甲方承担.
3、乙方的投资款采取分期支付方式.
(2)在该剧关机后______日内支付第二笔投资款 元整,付清剩余投资款.
4、乙方的投资款当专项用于该剧的制作,乙方有权对甲方的使用进行监督.乙方应将款项打入以下银行账户为：
名 称：_____________
开户行：_____________
账 号：_____________
三、担保
1、在乙方支付甲方投资款的同时,甲方向乙方提供甲方与中央电视台及其他卫星频道签订的预购合同.该预购合同总金额应不少于人民币_____元.且约定中央电视台及其他卫星频道支付的款项必须直接打入以下回款账户：
名 称：_____________
开户行：_____________
账 号：_____________
2、回款账户由甲乙双方共同监管,甲方持人名章,乙方持财务章,账户资金未经双方认可不得使用,在乙方获得该剧全部投资收益之日,解除共同监管,乙方持有的财务章归还甲方.
3、如中央电视台及其他卫星频道支付的款项未按照预购合同的约定打入回款账户的,甲方应向乙方另行提供其他价值相当(万元)的担保.
4、回款账户内金额担保的范围为：本合同项下甲方应向乙方返还的投资款及该投资款 %的投资回报.如甲方未按照本协议约定返还投资款及支付投资回报,乙方有权就回款账户内资金优先受偿.
四、制作
1、甲方全权负责该剧的全部拍摄和制作工作,包括取得相关的拍摄许可证、组建摄制组、完成前后期制作工作,并取得*主管部门的审查.
2、甲方全面负责该剧摄制工作中的所有事宜,由该剧集摄制组负责签署所有聘用协议,如履行中发生任何纠纷,由甲方负责解决,与乙方无关.
3、甲方全面负责摄制中的人员安全、设备安全、监督摄制组为其所有工作人员上保险,并监督承保风险完备,以确保本剧顺利、如期完成.在本剧制作过程中若发生任何人员、设备等方面的安全问题,由甲方负责解决,若由此造成的一切损失,由甲方承担.
4、甲方在本剧交付之前及时、完全的支付或清偿所有与本剧有关的债务,若由此造成的一切法律纠纷由甲方自行解决,与乙方无关.
5、由甲方负责向乙方提供该剧的相关资料(故事梗概、剧本、主创介绍、剧照等).
6、甲方负责按本合同中规定的拍摄进度组织该剧的拍摄工作,双方约定该剧集的制作时间为：_____________年______月______日开机---______年______月______日关机,后期制作约天,该剧的拍摄地点为.预计在______年______月______日前完成该剧的节目母带完成片(p制),并提供给乙方壹套该剧完整的数字beta带及一套完整剧照和该剧dvd光盘100套.乙方对甲方提供的任何资料不得用于商业行为.
7、甲方制作的完成片技术质量达到省级频道黄金时段播出标准;艺术质量达到省级频道黄金时段播出的标准.
8、拍摄期间甲方减少不必要的各项开支,保证拍摄的周期和成片的质量;甲方按拍摄周期完成工作,如乙方发现甲方未按约定使用资金,或发生特殊情况影响到影片的制作和发行.乙方有权解除合同,合同解除后,甲方返还乙方已经支付的款项并赔偿乙方的一切损失.
9、该剧的制作工作由甲方全权负责.甲方承诺并保证该剧的制作能够顺利进行,直至取得国家广电总局颁发的发行许可证,完全具备发行条件.
五、发行
1、甲方负责该剧的发行工作,包括但不限于全球范围内一切介质的发行工作均由甲方.
2、甲方保证发行工作顺利完成,如果因为发行问题,导致乙方收入减少的,甲
方当予以赔偿.
3、如因发行工作而引起的一切纠纷,由甲方负责解决,并承担全部责任.
六、版权
1、甲、乙双方对该剧拥有共同的版权,按照甲方______%、乙方______%的比例进行分配.乙方不享有该剧所取得的收入(发行收入及赞助费、广告费等其他一切因该剧而产生的一切收益)但甲方到期未收购版权除外.
2、甲方每月向乙方通报该剧的制作、发行进度情况,如果出现重大问题,甲方立即向乙方通报.在该剧的制作、发行进度及预算与本合同的约定有较大差异时(迟延30天或预算超过 %),甲方向乙方报告,并提出整改意见.
3、甲方承诺,在______年______月______日前返还乙方的全部投资本金和投资本金的15%作为投资回报,总计人民币____________元整.
4、乙方承诺,在______年______月______日前,甲方支付上述全部投资本金和投资回报(人民币 元整)的同时,乙方原拥有的该剧______%的版权(署名权除外)将全部由甲方拥有.若甲方未能按照本合同的规定返还乙方的投资本金和投资回报,乙方有权拒绝转让乙方持有的版权,或按照投资比例有权要求分配该剧所有收入.
5、该剧字幕署名按照广播电视总局有关规定执行,字幕由各方审核后方可制作.
6、该片字幕中“出品公司”的排列顺序为：_____________北京吉尔吉文化发展有限公司(或其关联公司)、海外之星(北京)国际文化传媒发展有限公司.
7、乙方享有永久署名权,其中出品人一名,总策划一至二人,策划一至二人.如果该剧获奖,乙享有荣誉权,该权利不因版权的转让而发生任何变化.
七、合同的变更、解除
自合同生效起,未经双方协商确认并签订书面协议,任何一方均不得随意变更或解除合同.
八、违约责任
1、如该剧未按照附件所列的投资预算和进度计划进行制作、发行,导致乙方投
资该项目的收益率低于年 %的,乙方有权要求甲方给予赔偿不足的部分.
2、甲方对该剧的制作、发行承担全部责任,如该剧的收入低于预算,导致乙方的收益率低于年 %的,甲方予以赔偿乙方收入的不足部分.
3、乙方应按照本合同中第二条第3款向甲方支付投资款项,否则视为违约行为,乙方需向甲方支付投资款项的 作为违约金,同时甲方有权单方面解除本合约.
4、甲方应按照本合同中第五条第3、4款向乙方返还投资本金和投资回报,否则甲方需按照返还总款项的 支付违约金.
5、在该剧的运作过程中,甲、乙双方按约定的署名权利对外开展工作,但任何一方都不得在本剧的运作过程中损害双方的利益、荣誉以及形象,如果在本剧的运作过程中任何一方有损害双方的利益、荣誉以及形象的事情发生,另一方有权终止合同,并且由损害方赔偿受损方的损失.
九、争议解决
本合同在履行过程中发生的争议,由双方协商解决,也可由有关部门调解;协商或调解不成的,可以依法向原告所在地的人民法院提起诉讼.
十、补充与附件
本合同未尽事宜,依照有关法律、法规执行,法律、法规未作规定的,甲乙双方可以达成书面补充合同.本合同的附件和补充合同均为本合同不可分割的组成部分,与本合同具有同等的法律效力.
十一、其它
本合同一式肆份,自双方签字盖章之日起生效,甲乙双方各执两份,具有同等法律效力.
甲方法人代表签字：_______ 乙方法人代表签字：_______
委托代理人：_____________ 委托代理人：_____________
签约日期：_____________ 签约日期：_____________
