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确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。我们应该重视方案的制定和执行，不断提升方案制定的能力和水平，以更好地应对未来的挑战和机遇。以下是小编给大家介绍的方案范文的相关内容，希望对大家有所帮助。
创业型公司拓展方案篇一
今年我街道在全省开展的解放思想大讨论活动中，抓住“创业富民”这一主题，依托“道德银行”这一载体，在全国率先成立了“道德银行创业分行”。上半年已有10名具有创业愿望、具有诚信资质的居民获得了“道德银行创业分行”的无偿抵押贷款担保，我社区的困难居民谢友连就是第一批获得贷款的受益人。为了更好的运用“道德银行创业分行”的作用和功能，以创业富民、就业利民为总体思路，以重视民生、服务民生为工作理念，以创新创业政策、筹措创业资金、开发创业载体、加大创业培训、宣传创业典型为关键举措，在我社区形成鼓励创业、支持创业、促进创业的良好氛围，开创创业促就业工作新局面。我社区特制定如下实施方案：
一、指导思想
坚持以党的__大精神为指导，按照科学发展观的要求，全面贯彻落实省、市、区党代会精神，认真查找思想观念、精神状态、工作作风、领导水平等方面存在的突出问题，进一步解放思想，更新观念，改进作风，提高效率，全力推进“一化三基”，加快建设“两型社会”，努力实现“富民强区”的战略目标。
二、具体实施阶段
1、第一阶段：宣传发动、摸底调查
9月25日-10月10日为我社区工作人员发动宣传、全面摸底调查阶段，社区全体工作人员在社区党支部的带领下对全社区1800余户常住户进行宣传发动和上门摸底，对社区居民积极宣传“道德银行创业分行”的运作模式，从解放思想、转换脑筋入手，传播创业理念，弘扬创业精神，激励和引导广大群众勇于创新，大胆创业，早日摆脱贫穷，实现发家致富。同时摸清楚社区内下岗失业和就业困难以及有创业意愿的人员情况。
2、第二阶段：分类整理、确定对象
10月10日-10月20日为分类整理、确定帮扶对象阶段，针对大家的调查摸底情况，确定下岗失业、困难党员、低保户三类人员给予不同的帮扶措施，特别对于有创业技能和创业意愿的人员在核实其诚信度以及具体的情况后，指导其积极向“望月湖街道道德银行创业分行”申请贷款。对于特困人员、就业困难对象社区将此类人员资料上报街道，由街道统一组织进行技能培训和就业辅导。
3、第三阶段：具体落实、体现实效
10月20日-10月30日为具体落实、体现实效阶段，此阶段将着重开展各项具体帮扶措施，具体落实到个人。社区将依托街道工委搭建的平台，使有创业和就业意愿的人员都得到具体的帮扶。对所有人员开展“一对一”创业指导、创业项目推荐和政策帮扶活动，营造个性化帮扶的创业氛围同时开展创业培训，帮助大家制定创业帮扶计划。对有创业愿望的群体，开展政策宣传、信息咨询、技能培训等服务;对有创业准备的群体，开展创业指导、项目推荐、创业培训等服务，让创业者既有本钱、又有本事。对有就业意愿的困难对象由街道社区进行统一培训后，向我区辖内的各个大型企业进行就业推荐，解决他们的就业问题。
三、主要措施
1、加强组织领导。社区将成立以社区书记刘勇任组长的领导小组具体负责此项工作，并下设工作小组，将“解放思想、创业富民工程”作为我社区今年的一项中心任务来抓。
2、加大财政投入。社区对于创业富民工程将加大财政投入，做好各阶段“解放思想、创业富民”的宣传工作，营造出全参与、全方位、全覆盖的氛围，务求做到家喻户晓。
3、紧密联系实际。紧密联系社区干部群众的思想实际，着眼于解决社区工作中的实际问题，把自己摆进去，把差距找出来，把问题解决好，注重在实践中深化认识，在创新中转变观念，在发展中统一思想。把“道德银行创业分行”的创业富民活动与做好当前其他各项工作结合起来，统筹并带动当前各项工作，做到两手抓、两不误、两促进。
创业型公司拓展方案篇二
第一章 总则
第一条 实施模拟期权的目的
公司引进模拟股票期权制度，在于建立高级管理人员及骨干团队的长期激励机制，吸引优秀人才，强化公司的核心竞争力和凝聚力，依据《公司法》相关规定，制定本方案。
第二条 实施模拟期权的原则
2、本实施方案以激励高管、骨干团队为核心，突出人力资本的价值，对一般可替换人员一般不予授予。
第三条 模拟股票期权的有关定义
4、行权期：是指本方案规定，模拟股票期权的持有人将其持有的模拟期权变更为实质意义上的股份的时间。
第二章 模拟股票期权的授予总量、股份来源及相关权利安排
第五条 本方案模拟股票期权的股份由公司股东 提供，其中：股东 提供 万股（现有注册资本的 %），股东 提供 万股（现有注册资本的 %）。
第八条 受益人在被授予模拟股票期权时，享有选择权，可以拒绝接受。
第三章 模拟股票期权受益人的范围、授予数量
第十条 本方案模拟股票期权受益人与授予数量按部门/职位划分，具体如下表：
第四章 模拟股票期权的授予期限、权益
第十一条 模拟股票期权的授予期限
本模拟股票期权的授予期限为三年，三年期满，满足约定条件可一次行权。
第十二条 模拟股票期权的授予权益
1、受益人在授予期限内，享有所授予模拟股票份额的利润分配权。
2、受益人按本方案的约定进行的利润分配所得，应缴纳的所得税由受益人自行承担。
3、公司应保证按国家相关法律法规的要求进行利润分配，除按会计法等相关法律的规定缴纳各项税金、提取法定基金、费用后，不得另行多提基金、费用。
第五章 模拟股票期权的行权条件、行权期、股权锁定期
第十三条 模拟股票期权的行权条件
1、受益人在公司任职满三年且经考核业绩达到公司要求目标的，该模拟股票股权可依据下述条件全部/部分转为正式股权。
2、行权股份=授予数量×公司三年业绩平均完成率
其中，公司三年业绩平均完成率大于100%时，以100%计算。
补充说明：
授予数量：按照本方案第三章执行，特殊情况另行补充说明；
业绩考核期：2014年、2015年、2016年，共三年；
计算范例：
（1）假设2014年-2016年三年业绩完成率分别为100%、100%、100%，受益人a授予数量为10万股，则：
三年业绩平均完成率=（100%+100%+100%）/3年=100%
行权股份=10万股×100%=10万股
（2）假设2014年-2016年三年业绩完成率分别为90%、100%、100%，受益人a授予数量为10万股，则：
三年业绩平均完成率=（90%+100%+100%）/3年=97%
行权股份=10万股×97%=9.7万股
（3）假设2014年-2016年三年业绩完成率分别为100%、100%、110%，受益人a授予数量为10万股，则：
三年业绩平均完成率=（100%+100%+110%）/3年=103%
行权股份=10万股×100%=10万股
第十四条 模拟股票期权的行权期
本方案的行权期为授予期满之日后两个自然月内，逾期未行权，将视为放弃，相对应的股权收归为提供期权的股东。
第十五条 模拟股票期权行权后股权锁定期
第十六条 影响模拟股票期权行权的外部因素
在授予期限内，当本协议与公司资本市场运作（如境内ipo）监管要求冲突时，在经过股东会决议的情况下，将根据相关要求对本方案进行调整或提前行权。
第六章 员工解约、辞职、离职时的模拟期权处理
第二十条 因严重失职等非正常原因而终止聘用关系，公司将终止其享有的模拟股票期权；
第二十一条 因违法犯罪被追究刑事责任的，公司将有权终止其享有的模拟股票期权；
第二十三条 因上述十七条、十八条、十九条、二十条、二十一条所涉及的终止的股票期权，将由提供股票期权的股东收回。
第七章 模拟股票期权的管理机构
第二十四条 模拟股票期权的管理机构
公司股东会在获得股东会的授权后，作为模拟股票期权的管理机构。其管理工作包括向股东会报告模拟股票期权的执行情况、与受益人签订授予模拟股票期权协议书、发出授予通知书、模拟股票期权调整通知书、模拟股票期权终止通知书、设立模拟股票期权的管理名册、拟订模拟期权的具体行权时间、对具体受益人的授予度等。
第八章 附则
第二十五条 本方案由公司股东会负责解释。在第一个运行周期（自施行之日起，期满一年）结束后，由股东会决定是否修订。
第二十六条 本方案未尽事宜，由股东会制作补充方案，报股东会批准。
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创业型公司拓展方案篇三
甲方：
住址：
联系方式：
乙方：
住址：
联系方式：
为了体现的公司理念，建立科学的企业管理机制，有效激发员工的创业热情，不断提升企业在市场中的竞争力，经公司股东会研究决定，现对公司创业伙伴进行干股激励与期权计划，并以此作为今后行权的合法书面依据。
一、干股的激励标准与期权的授权计划
1、公司赠送万元分红股权作为激励标准，以此获得每年公司年税后利润(不含政府补贴和关联公司转移利润)的分红收益，自年月日起至公司股份制改造完成日为截止日。
原则上干股激励部分收益累积后作为今后个人入股资金，暂时不进行现金分配，在期权行权时一次性以税后现金分红形式进行购买股份，多退少补。
2、公司授予个人干股，在未行权前股权仍属原股东所有，授予对象只享有干股分红的收益权本次确定期权计划的期权数量为万股，每股为人民币整。
二、干股的激励核算办法与期权的行权方式
1、干股分红按照公司的实际税后利润，公司财务必须严格按照财务制度，向管理层透明与公开，并指定主要管理人员参与监督。
每年税后利润暂以年度审计报告为准，最终确认在公司股份制改造时以会计师事务所最终审计报告为准。
2、期权行权在公司改制时进行，并一次性行权，如放弃行权，公司按其所持干股的累积分红按税后的现金分红形式支付其本人。
3、行权价格按行权时公司每股净资产价格确定，出资以其所持干股累积未分配收益冲抵，多退少补。
如干股累积分红收益不足以支付全部行权金额且本人不予补足，则对应不足出资部分视为其本人自愿放弃，原权益仍属于原股东，其本人相关股份数量根据其实际出资情况自动调整，其相关损失也由其本人承担;期权行权后，公司以增资形式将员工出资转增为公司股本。
4、入股人必须是其本人，同时必须符合公司相关要求。
5、期权转股手续与股票流通按照上市公司的有关规定执行。
如有上市需要，公司进行股份制改造时的增资或引入战略投资者，则公司在保证其本人现有期权数量的基础上，有权对公司股权进行重组，以便保证公司的顺利上市。
三、授予对象及条件
1、干股激励及期权授予对象经管会提名、股东会批准的核心管理人员及关键岗位的骨干员工。
2、本方案只作为公司内部人员的首次激励计划。
3、授予对象必须是本公司正式员工，必须遵守国家法律、法规与公司制度，同时愿意接受本方案有关规定。
四、基于干股激励与期权计划的性质，受益员工必须承诺并保证
1、承诺绝对不直接或间接拥有管理、经营、控制与本公司所从事业务相类似或相竞争的业务。
2、保证有关投入公司的资产(包括技术等无形资产)不存在任何类型或性质的抵押、质押、债务或其它形式的第三方权利。
3、保证不存在任何未经披露与任何第三方合作投资情形，也未为投资之目的充当任何第三方受托人或代理人。
4、为确保公司上市后的持续经营，本人保证在公司上市的年内不离职，并保证在离职后年内不从事与本人在科博达工作期间完全相同的业务经营活动，无论何时也不泄露原掌握的商业秘密。
5、本人同意无论何种原因在公司上市前离职，离职前所持的干股激励收益根据账面实际金额，按照税后现金分红形式支付给其本人，原授予的干股激励由于本人离职自动终止，期权计划同时取消。
6、如果在公司上市后未到公司规定服务期限内离职，本人同意按照(上市收益按年平摊)的原则，将所持的股权收益按照上市前双方约定的有关规定退还未服务年限的收益。
7、在公司上市前如有违法行为被公司开除，本人承诺放弃公司给予的所有干股激励所产生的一切收益。
8、在公司上市后如有违法行为被公司开除，本人同意按照上述第六项双方约定的(退还未服务年限的收益)规定处理。
9、任职期间，本人保证维护企业正当权益，如存在职务侵占、受贿、从事与本企业(包括分支机构)经营范围相同的经营活动、泄露商业秘密的行为的，本人愿意支付倍于实际损失的违约金，同时愿意接受公司对于本人的行政处罚甚至开除处理。
10、本人保证所持干股激励与期权不存在出售、相互或向第三方转让、对外担保、质押或设置其它第三方权利等行为，否则，本人愿意由公司无条件无偿收回。
11、本人保证不向第三方透露公司对本人激励的任何情况。
五、股东权益
1、期权完成行权后，按照上市公司法有关规定，其以实际出资享受相应表决权和收益权。
其他相关权益，由《公司章程》具体规定。
2、公司根据其投资企业实际盈利情况确定分红，若公司分红用于转增资本，视同其实际出资，其相关税费由股东自己承担。
3、今后如因上市股权增发需要，公司有权对股权进行整合，具体股权整合方案届时协商确定。
六、违约责任
任何一方不得违反本协议，否则必须承担由此造成其它方损失。
若因一方违反协议导致本协议无法履行，其他方有权终止本协议。
七、不可抗力
因不能预见且发生后果不能防止或不可避免不可抗力，造成一方使本协议不能履行或不能完全履行时，可以免于承担其他方损失赔偿责任。
最新员工股权激励协议书范本最新员工股权激励协议书范本。
但遇有不可抗力一方，应立即书面通知其他方，并出示有效证明文件。
八、其他
1、本协议变更、修改或补充，必须由各方共同协商一致并签订补充协议。
2、本协议未尽事宜由各方友好协商决定，或以书面形式加以补充。
若因协议履行发生争议，应通过协商解决，协商无法解决的可通过法律途径解决。
3、考虑到上市的有关要求，本协议正本份，甲乙双方各执份，用于公司备案授予对象保留份副本。
4、协议自协议各方签字后生效。
甲方(盖章)：
法定代表人(签字)：
年 月 日
乙方(签字或盖章)：
年 月 日
创业型公司拓展方案篇四
为表彰先进，树立楷模，激励员工奋发上进，不断增强企业凝聚力和向心力，特制订本方案。
行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作，并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法，根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工，并将名单上报集团。
1、公司转正员工，截至评选日，在公司工作满半年以上人员;
2、本年度出勤率良好，病事假在十五天以内，迟到八次以下，无早退、旷工现象;
3、品德端正，遵纪守法，无违反国家法律法规和公司规章制度;
5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽;
6、完全胜任本职工作，能够立足岗位不断提高工作效率，改进工作方法，较好完成工作任务。
采取不记名方式投票，根据投票情况，依据得票数量多少的顺序，分别产生优秀员工1人，先进员工2人。
创业型公司拓展方案篇五
甲方：
地址：
法定代表人：
联系电话：
乙方：
身份证号码：
地址：
联系电话：
鉴于乙方以往对甲方的贡献，为充分调动乙方的积极性，确保公司的健康稳定发展，甲方同意以股权对乙方的工作进行激励。
为明确双方的权利义务，经双方友好协商，特订立以下协议：
风险提示：
股权激励方案落地要注意签订书面合同，不能仅仅公布实施方案及与激励对象口头约定，或以劳动合同替代股权激励合同。
中关村在线就是反面例子：公司与若干技术骨干签订《劳动合同》，约定乙方工作满12个月后可以获得甲方分配的股权8万股。
这所谓“8万股”的不清晰约定就成了定时炸弹：公司总股本有都少?8万股占公司总股本的比例?该比例对应有多少权益，权益价值按净资产还是市值核定?获得权益的对价?凡此种种，均没有明确约定，以致最后产生纠纷。
一、定义
除非本协议条款或上下文另有所指，下列用语含义如下：
1、集团：是指为实施多元化经营战略，控股股东(亦称甲方)在多个领域成立了相应的公司，这些公司在业务、流通、生产等方面联系紧密，从而聚集在一起形成的联盟。
联盟内的公司可以是_____有限公司的子公司，也可以是_____有限公司控股股东个人投资并有控制权的其他公司。
2、参股企业：是指_____投资管理有限公司或甲方以个人名义持有股份，但没有控制权的企业。
3、控股股东：是指其出资额占公司资本总额百分之_____以上的股东，或出资额比例虽然不足百分之_____，但所享有的表决权足以对股东会、股东大会的决议产生重大影响的股东。
4、甲方所持有的净资产：是指属于甲方所有并可自由支配的资产，由甲方当初投入的资本和其持有股份的相关企业在经营中创造的留存收益以及转让股份所形成的投资收益构成。
包括集团联盟企业和参股企业的净资产。
5、分红股：是指乙方不必实际出资就能占有公司一定比例股份份额的股份，该股份的拥有者不具有股东资格，只享有分红权，无表决权和所有权，也不可以转让、买卖、继承和赠与，离开公司即取消。
6、银股：是指乙方支付一定的购买价款，由甲方转让给乙方一定的股份，或是乙方满足一定的条件，由甲方赠送给乙方的股份。
该股份虽然不需要在工商部门进行注册登记，但享有分红权、留存收益权、满足一定条件后的继承权，并承担相应的义务。
7、税后利润：缴纳所得税后的剩余利润。
计算公式为：税后利润=利润总额___(1-所得税率)股权转让所带来的升值：是指甲方转让其持有的相关股份，转让收入扣除投资成本和相关税费后的净值，计算公式为：股权转让所带来的升值=甲方转让股份收入-对应的投资成本-相关税费。
8、分红额：是指以税后利润和股权转让所带来的升值为计算基数，股东和乙方按所持的分红比例进行分配所得的红利，包括分红股和银股分红。
为方便表述，将税后利润和股权转让所带来的升值之和称为净收益，即：净收益=税后利润+股权转让所带来的升值。
9、分红额的计算公式为：分红额=可供分配的净收益___(1-用于企业留存比例)___(1-提取年终奖励基金比例)___分红股股份比例。
分配比例由股东会另行决议。
10、可供分配的净收益=净收益+已列支的甲方个人费用。
11、转换权：是指乙方将甲方授予的分红股转换成银股的权利。
12、转换日：是指乙方行使转换权的日期。
具体是指当服务期达到一定年限后，期满当年最先达到的_____月_____日或_____月_____日或本协议指定的其他日期。
13、转换期：是指乙方要求将甲方授予的分红股转换成银股的期限。
14、行权日：是指乙方执行分红股转换成银股的日期，也就是将分红股购买成银股的日期。
15、转换价格：是指乙方执行分红股转换成银股时的购买价。
16、回购：是指甲方将乙方所持有的银股购回的行为。
17、激励权益：是指乙方享有的相关权力和利益，包括分红权、分红股转换成银股的权利、银股享有的留存收益权、满足一定条件后银股的继承权等。
二、协议标的
1、甲方经过全体股东一致同意，决定授予乙方控股股东占有的集团内企业和参股企业_____%的分红股，乙方(是/否)具有转换权。
此份额是指占甲方所持有股份的_____%而不是企业总股份的_____%。
具体范围如下：
表一：集团参股企业金额单位：万元
企业名称
甲方投资金额
占股比例
甲方的权益
1%的激励权益价值
小计
表二：集团控股企业金额单位：万元
企业名称
持股金额
占股比例
净资产总额
甲方的权益
1%的激励权益价值
小计
2、甲方授予乙方股份的范围，随甲方占有的集团内企业和参股企业数量及股份的变化而变化，但本方案实施后由员工直接入股新建的企业或参与的项目因已考虑了员工激励，故甲方所持有的这部分股份除外。
3、乙方(是/否)将甲方本次授予的分红股份额的_____%转换成银股。
选择将甲方本次授予的分红股份额转换成银股的：转换期不得超过半年;转换后，自动稀释所持有的分红股份额;以上述甲方所持有的净资产_____万元(_____年_____月_____日止)为基数,转换价格为净资产的_____%，双方确认按折算后的_____万元作为购买价。
4、每年度会计结算终结后，甲方计算出上一年度可供分配的净收益。
乙方可得分红额为甲方授予乙方的分红股和银股股份比例乘以年度可供分配的净收益。
即：乙方可得分红额=年度可供分配的净收益___(乙方的分红股股份比例+乙方的银股股份比例)。
三、协议的履行
1、甲方应在每年的_____月_____日前进行上一年度会计结算，得出上一年度可供分配的净收益总额，并将结果及时通知乙方。
若因特殊情况未能完成结算时，可在_____月_____日前进行预结算，但正式结算时间最迟不得超过_____月底。
甲方在计算可供分配的净收益时，已列支的甲方个人费用要在费用总额中剔除，计入可供分配的净收益中。
已列支的甲方个人费用在报账时单独反映。
2、乙方在每年的春节的_____日前享受分红。
甲方应在确定乙方可得分红后的_____个工作日内，将可得分红_____次性支付给乙方。
3、乙方的可得分红应当以人民币形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
4、乙方除享有股份分红外，还可同时享受年终奖励基金激励。
5、分红股和年终奖励基金可追溯至_____年_____月_____日起执行，_____年所实现的净收益，乙方享有按照此计算的分红额和提取的年终奖励基金。
四、转换权的行使
风险提示：
不管怎么讲，激励只是手段，完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。
所以股权激励制度和实施方法一定要结合公司的目标达成情况以及激励对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核办法来制订和兑现。
离开了这一条，再好的激励手段也不会产生令人满意的激励效果。
1、乙方取得分红股份满_____年，有权再次要求甲方将分红股转换成银股，转换日为满五年当年的_____月_____日或_____月_____日(以满_____年后最先接近的日期为准)，但行权日从转换日起不得超过_____年。
不行使转换权的，继续为分红股。
2、转换价格以可转换的股份在转换日对应的净资产为基础，转换价格为净资产的_____倍(打_____折)。
3、乙方在公司服务期满_____年，当年的_____月_____日或_____月_____日(以满_____年后最先接近的日期为准)分红股可转换为银股，转换价格为_____。
五、分红股、银股的存续及退出
1、乙方在公司服务期间，分红股存续，从离开公司之日起，分红股自动作废，未分到的红利不再兑现。
2、乙方在公司服务期间，银股当然存续，若离开公司，按下列规定办理：
服务期不满_____年的，甲方区别不同情况进行回购：_____年内离开公司的，按原购买价加银行同期存款利息回购;满_____年不满_____年的，按原购买价的_____倍回购;满_____年不满_____年的，按原购买价的_____倍回购。
服务满_____年以上，达到国家规定的退休年龄和条件，且不再在从事与本集团业务相同或相近的其他公司供职的，银股即享有继承权。
否则，按离开公司当年年底股份对应的净资产价值为基础，购买的银股按_____倍回购，赠送的按_____倍回购。
3、乙方因执行职务负伤而导致丧失劳动能力的，已享有的分红股、银股权益不变，但不得再行使转换权。
4、乙方因公离世，已享有的激励权益不变，分红股可转换为银股，不再需要支付对价，由其法定继承人继承。
继承人也可要求甲方对银股进行回购，回购价参照服务满_____年以上的原则办理。
六、协议期限以及与劳动合同的关系
1、本协议与甲乙双方签订的劳动合同相互独立，履行及解除劳动合同不影响本协议所约定的权利义务。
2、乙方在获得甲方授予股份的同时，仍可根据甲乙双方签订的劳动合同享受甲方给予的其他待遇。
七、协议的权利义务
1、甲方应当如实计算年度净收益，乙方对此享有知情权。
2、甲方应当及时、足额支付乙方可得分红。
3、乙方对甲方负有忠实义务和勤勉义务，不得有任何损害公司利益和形象的行为。
4、乙方对本协议的内容承担保密义务，不得向第三人泄露本协议中乙方所得有股份数以及分红等情况。
5、银股在存续期间，享有股东相应的权利，承担相应义务(包括相关项目再投入按比例出资)。
6、获得的收益，按国家税法规定缴纳相关税费。
7、当甲方引进战略投资者进行股权融资时，股份份额按比例自动稀释。
八、协议的变更、解除和终止
风险提示：
由于人并非机器，其能力水平或者绩效成绩是随着环境等发生变化的，企业不同的发展阶段，势必会营造出不同的环境，因而员工的绩效表现也是不断变化的。
因此企业在进行股权激励时，应该设计合理的退出机制，制定出不合格及出现问题时的标准，以便建立合理的淘汰机制，从而淘汰不合格的股权享受人员。
1、甲乙双方经协商一致同意的，可以书面形式变更协议内容。
2、甲乙双方经协商一致同意的，可以书面形式解除本协议。
3、乙方违反本协议义务，给甲方造成损害的，甲方有权书面通知乙方解除本协议。
4、甲方公司解散、注销或者乙方非公死亡的，本协议自行终止，甲方视乙方的服务期回购银股。
九、违约责任
1、如甲方违反本协议约定，迟延支付或者拒绝支付乙方可得分红的，应按可得分红总额的_____%向乙方承担违约责任。
2、如乙方违反本协议约定，甲方有权视情况相应减少或者不予支付乙方可得分红，并有权解除本协议。
给甲方造成损失的，乙方应当承担赔偿责任。
十、争议的解决因履行本协议发生争议的，双方首先应当争取友好协商来解决。
如协商不成，则将该争议提交_____人民法院裁决。
十一、协议的生效
甲方全体股东一致同意是本协议的前提。
本协议_____式_____份，双方各持_____份，自双方签字或盖章之日起生效。
甲方(签字或盖章)：
_____年_____月_____日
乙方(签字或盖章)：
_____年_____月_____日
创业型公司拓展方案篇六
第一章 快递服务简要介绍
第一节 快递的背景和性质
第二节 快递的定义和特点
第三节 快递的种类和递送方式
第二章 国内快递行业概况
第一节 国内快递的概念
第二节 中国快递业发展简介
第三节 国内快递业务的分类
第四节 国内快递公司的分类
第五节 中国快递业的特点
第六节 国内主要快递公司简介
第三章 同城快递公司的硬件设施
第一节 办公场所
第二节 运输工具
第三节 通迅设备
第四节 包装用品
第五节 网站系统
第六节 快递业务管理软件
第七节 办公用品
第八节 运单等票据
附 表：硬件投资价格参考列表
第四章 同城快递公司的人员配置
第一节 仓管员
第二节 驾驶员
第三节 收派员
第四节 客户服务代表（接线员）
第五节 客户服务部经理
第六节 大客户业务开发人员
附 表：人员工资分配参考列表
第五章 同城快递公司的选址
第一节 目标地区的前期市场调查
(一) 快递业务经营环境的调查
(二) 快递业务市场需求的调查
(三) 目标客户情况的调查
(四) 竞争对手及其市场销售策略的调查
第二节 快递公司选址要考虑的关键因素
第三节 适合开快递公司的地区
第四节 选址时的注意事项
第六章 快递公司经营手续的办理
第一节 独立经营执照的办理
(一) 申请独立经营执照的条件
(二) 独立经营执照的办理流程
第二节 快递公司的区域代理与加盟
(一) 加盟快递公司需具备的条件
(二) 加盟快递公司的流程
(三) 加盟快递公司应考虑的因素
(四) 加盟快递公司的注意事项
第二篇 快递业务操作流程
第一章 快递作业知识
第一节 快递作业流程
第二节 快件的分类
第三节 快件的承运规定
第二章 快件接单服务
第一节 接单工作概述
(一) 岗位要求
(二) 工作任务
1．接单(客户发件)
2．下单(通知取件)
3．跟进(取件)
4．查询(协助)
5．投诉(协调)
(三) 注意事项
第二节 日常接单服务
(一) 工作程序
1．操作流程1——新客户
2．操作流程2——老客户
3．操作流程3——禁运品／限运品
4．操作流程4——客户投诉
5．结束语的种类
(二) 接单电话案例
1．新客户发件
2．老客户发件
3．禁运品和限运品
4．客户其他要求
第三节 其他服务事项
(一) 回答客户询问
1．服务范围
2．快件价格
3．普货价格
4．重货价格
(二) 答复客户要求
1．索要发票
2．要求保价
3．要寄高价值物品
4．索要收派员手机号码
5．要求到站接货(委托)
(三) 平息客户不满
1．取件员不愿等待
2．开箱检查快件
(四) 其他答复
1．查询转接
2．易碎品
3．禁运品
4．委托件
5．委托函传真／报价表传真
6．不完全承诺当天送达
第三章 快件查询服务
第一节 查询工作概述
(一) 查询服务内容
(二) 查询岗位要求
第二节 查询业务知识
(一) 业务流程
(二) 快件和运单
第三节 查询业务操作
(一) 准备工作
(二) 服务规范
(三) 业务分类
1．咨询服务
(1) 咨询服务操作流程
(2) 咨询服务注意事项
2．查询服务
(1) 查询服务操作流程
(2) 查询服务注意事项
3．投诉与理赔
(1) 贴错单
操作流程
说明
(2) 损坏件／破损件
操作流程
注意事项
(3) 遗失件
几种情况
操作流程
(4) 服务问题
注意事项
操作流程
第四章 快件收取服务
第一节 收取工作概述
(一) 取件员岗位职责
(二) 取件员服务规范
(三) 取件操作要领
(四) 取件注意事项
第二节 收取作业详述
(一) 取件前的准备
(二) 货物的查验
(三) 货物的包装
1．箱体包装
2．胶袋包装
3．特殊物品包装
(四) 填制运单
1．运单事项
2．填写要领
3．补充说明
(五) 收取运费
(六) 运输入库
第五章 快件派送服务
第一节 派送工作概述
(一) 派送员岗位职责
(二) 派送员服务规范
第二节 派送作业流程详述
(一) 装车准备
(二) 出车须知
(三) 到达派达地点
(四) 寻找收件人
(五) 客户验收
(六) 客户签字
(七) 代收代签
(八) 到付收款
(九) 新客户开发
(十) 告辞返回
(十一) 交款交单
(十二) 其他情况
第三节 滞留件的处理
(一) 滞留件的定义
(二) 滞留原因
(三) 滞留件登记
(四) 滞留件的处理办法
第六章 快件货物保险
第一节 保险费率
第二节 投保的适用产品
第三节 投保金额的计算
第四节 不接受投保的物品
第五节 保险范围
第六节 免责范围
第七节 服务方式与内容
第八节 其他事项
第九节 索赔和理赔
(一) 理赔原则
(二) 处理流程
(三) 索赔的各种情况(服务失败种类)
(四) 客户索赔规定
(五) 受理索赔的方法
(六) 申请索赔时间及解决办法
第七章 快递运单
第一节 运单概述
第二节 运单的作用
第三节 填写要求与步骤
第三篇 同城快递公司的营销
第一章 销售管理
第二章 同城快递的业务来源
第三章 寻找大客户的途径
第四章 大客户谈判技巧
第五章 大客户后期维护
第一节 大客户的服务原则和方法
第二节 如何做好大客户的后续服务
第三节 如何处理客户的投诉
第四节 如何拥有稳定的客户群
第六章 同城快递营销方案
第一节 广告宣传
第二节 促销活动
第三节 直销流程
第四节 新项目推广
第四篇 同城快递公司的管理
第一章 快递公司雇员管理
第一节 管理制度的制订
第二节 管理制度的执行
第三节 快递公司的员工培训
第四节 员工频繁流动的原因和改善措施
第五节 员工工资的制定
第六节 员工的激励机制
第二章 快递公司客户管理
第一节 星级客户销售策略
(一) 一二星级客户
(二) 三星级客户
(三) 四星级客户
(四) 五星级客户
第二节 月结客户管理办法
(一) 月结协议的签订
(二) 月结客户的条件
(三) 月结账款的收回
(四) 月结协议的中止
第三章 快递公司作业管理
第一节 仓库管理
(一) 仓管工作规范
1．收件入库
2．派件出库
3．中转出库
4．运单管理
5．物料管理
6．其他事项
(二) 现场管理
第二节 车辆管理
(一) 车辆例行检查
(二) 出车前检查
(三) 行车中检查
(四) 收车后检查
第三节 质量月报
第四章 快递公司财务管理
第一节 成本指标
第二节 成本补偿
第三节 测算要点
附录：全套快递公司管理规章制度、表格范本
创业型公司拓展方案篇七
1、自我定位：价值追求者。作为一个价值追求者，创业，是敢于承担经济责任，准确把握市场机遇，进行风险投资，以满足自己的价值追求的‘过程’。
2、创业可行性研究要点：
（1）规范化。可信性报告必须是建立在充分的市场调查的基础上。而且，在同一个行业，一个企业集团中格式必须一样，数据格式什么样，是统一的，这样分析和评估的标准才能统一。
（2）定量分析。必须用数据说话，宏观与微观的市场，用户，竞争信息全部量化。
（3）对市场结果作出三种预测和财务分析，即最佳状况，正常状况和最差状况。
（4）详细的实施方案，包括组织，人员，资金，设备，工作流程，以及“里程碑”式的分阶段检查标准和时间表。
（5）对潜在市场变化，潜在用户变化，潜在竞争形式变化，风险与潜在风险，问题与潜在问题有一个具体的分析和应变实施，把意外情况的影响控制在最低水平。
（6）对执行的方式，流程有一明确的描述，为实体操作做好充分的准备。
3、创业者经验之谈：
（1）创业对人的考验是全方位的，不仅仅是创业技能，还包括心理素质，身体素质，人文素质，艺术素质，国际素质等等。
（2）克服困难的能力，是创业的必修课。创业的过程，就是不断克服各种各样困难的过程。
（3）市场唯一的不变就是“变”，创业唯一的要求就是“思”，思考问题，思考资金，思考人才，思考管理，思考成本，思考利润，思考创新，思考产品，思考昨天，今天，明天的一切。
（4）没有永恒的朋友，只有永恒的利益，注意研究朋友淘汰率，在创业时期，谁是真正的朋友永远是一个谜。
（5）成功的创业者与知识，学历，专业有联系，但是，决定创业成功的不一定是只是，学历，专业，而是机遇，胆略，财商，关系，环境，财力等综合因素相互作用的结果。
4、自省箴言：
当你每次看到这份为自己量身定做的创业计划方案的时候，你应该知道，你的选择对于你来说，承载着对家庭的责任和对朋友的承诺，你绝不忍心让深爱你的父母操劳一辈子。你知道，以后的路会很难走，但你不会认输，纵使困难重重，你也绝不会放弃，坚持自己的理想，顽强的走下去，你一定能行，因为你曾说过，最大的成功不是成为有钱人，而是竟可能最大限度的释放自己的能量，去做自己想做的，去做自己能做的，就像石油一样，它的价值在于被开采，充分发挥自己的能量，而不是永远被深埋在地底下！
人的一生很有限，并只有一次，所以绝不能虚度，既然活着，就要活得精彩，不要留下任何遗憾，去吧，去追求属于你自己的梦，唯有不断追求，活着，才有意义。相信自己，你一定可以！everythingwillbeok，justdoit！
5、座右铭：
“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。”——唐、李白《行路难》
“天生我材必有用，千金散尽还复来。”——唐、李白《将进酒》
1创业首选类型——生态鳝鱼养殖
选择理由：
（1）黄鳝养殖市场前景广阔
今年由于黄鳝野生资源的减少，并没有出现像前几年那样的价格减半。8月初，在南京市场了解到，条重100克左右的黄鳝市场批发价是30～38元/公斤，而2～4月同规格的黄鳝批发价也只有38～45元/公斤。业内人士告诉笔者，近两年黄鳝供应量少，价格稳居高位。在野生资源减少和市场价格走高的情况下，黄鳝的人工养殖前景非常可观。
（2）市场供需矛盾突出
据了解，目前各地市场上的黄鳝大多是天然捕捞获取的，由于黄鳝的自然栖息习性决定了天然捕捞的黄鳝只能在4～10月集中上市，远不能满足市场需求，黄鳝的人工养殖市场前景广阔。我国野生黄鳝年产量在40～50吨，而国内市场黄鳝年需求量在100多万吨，目前人工养殖量最多只有10多万吨；韩国和日本等喜食黄鳝的国家年需求量也在20万吨以上，黄鳝的产需缺口很大。另外，黄鳝加工产品出口前景也较为看好，我国烤鳝串、香鳝片等熟食商品出口量也在逐年递增。
（3）较高的营养价值
鳝鱼中含有丰富的dha和卵磷脂，它是构成人体各器官组织细胞膜的主要成分，而且是脑细胞不可缺少的营养。根据美国试验研究资料，经常摄取卵磷脂，记忆力可以提高20%。故食用鳝鱼肉有补脑健身的功效。它所含的特种物质“鳝鱼素”，能降低血糖和调节血糖，对糖尿病有较好的治疗作用，加之所含脂肪极少，因而是糖尿病患者的理想食品。鳝鱼含有的维生素a量高得惊人。维生素a可以增进视力，促进皮膜的新陈代谢。有人说“鳝鱼是眼药”，过去患眼疾的人都知道吃鳝鱼有好处。常吃鳝鱼有很强的补益功能，特别对身体虚弱、病后以及产后之人更为明显。它的血还可以治疗口眼歪斜。祖国医学认为，它有补气养血、温阳健脾、滋补肝肾、祛风通络等医疗保健功能。
2、扩充类型——黄颡鱼的生态养殖
选择理由：
（1）养殖黄颡鱼利润可靠。
广东一些最早养殖黄颡鱼的养殖户，从20xx年开始养黄颡鱼至今，从18元/斤跌到元/斤，虽然出鱼价格有高也有低，但年年都有盈利。不论市场鱼价如何低迷，黄颡鱼的售价始终没有低过成本价。每年3—6月份是水产品上市淡季，这个时间段广东的黄颡鱼出售量最大，能获得好价钱。广东养殖黄颡鱼的养殖户纷纷表示对这种鱼很有信心，还会继续养这种鱼。
（2）黄颡鱼耐运输，销售过程中极低损失，中间利润有保证，活鲜水产品流通商热衷于销售。
（3）黄颡鱼味道鲜美、价格适中，成为大众消费水产品种，国内消费市场庞大。黄颡鱼也有一定的药用价值，其肉性味甘、平，有祛风、利尿之功效，可用以主治水肿、喉痹肿痛等症，人们有一定的消费习惯。广东养殖面积接近3万亩的黄颡鱼70%都是往外省销售，销路畅通无阻。
（4）黄颡鱼的销售灵活，不同规格价格不一样，各种规格都可以上市销售，也不受季节与气温的影响，养殖户可以根据市场价格灵活调整出塘时间，这也是众多养殖户喜欢养殖黄颡鱼的原因之一。
依目前发展情况看来，未来几年黄颡鱼的养殖区域会不断扩大，由主养区向周边地区扩散，由主养省份向临近省份扩散，以多种养殖模式共同发展。未来几年全国范围内黄颡鱼的养殖量预计仍会有增长。
3、前期总体规划
20xx—07—20xx—09市场调查
20xx—05—20xx
（试探性养殖）
启动资金：3万
养殖规模：300平米
养殖方式：生态养殖
种苗引进方式：收购（主）、人工培育（次）
预获纯利：5—6万
基本流程
20xx—20xx
（规模性养殖）
养殖规模：800—1000平米
新增项目：葡萄种植（主要为鳝鱼构建良好的环境）、黄颡鱼养殖
养殖方式：生态养殖
种苗获取方式：人工培育（主）、收购（次）
预计纯利：20—30万
基本流程
20xx——根据市场走向进行选择：
1、开展生态蟮的生加工项目。
2、发展生态蟮苗的专项培育工程。
3、基于原有基础增加其它生态养殖项目。
（一）生态鳝鱼养殖
注：四个月为一个养殖季度（除种苗培育期，即50g以下培育期）
第一季度
1、预期成本
创业型公司拓展方案篇八
第六节快递业务管理软件第七节办公用品第八节运单等票据
附表：硬件投资价格参考列表
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第四章同城快递公司的人员配置第一节仓管员第二节驾驶员第三节收派员
(四竞争对手及其市场销售策略的调查
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第二篇快递业务操作流程
第一章快递作业知识第一节快递作业流程第二节快件的分类第三节快件的承运规定
第二节日常接单服务
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(一工作程序
1．操作流程1——新客户2．操作流程2——老客户
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5．委托函传真／报价表传真6．不完全承诺当天送达
第三章快件查询服务第一节查询工作概述(一查询服务内容(二查询岗位要求
第二节查询业务知识(一业务流程(二快件和运单
第三节查询业务操作(一准备工作(二服务规范(三业务分类1．咨询服务
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(1咨询服务操作流程(2咨询服务注意事项2．查询服务
(1查询服务操作流程(2查询服务注意事项3．投诉及理赔(1贴错单操作流程说明
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(四取件注意事项
第五章快件派送服务第一节派送工作概述(一派送员岗位职责(二派送员服务规范
第二节派送作业流程详述(一装车准备(二出车须知(三到达派达地点
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第三节滞留件的处理(一滞留件的定义(二滞留原因(三滞留件登记(四滞留件的处理办法
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第八节其他事项第九节索赔和理赔(一理赔原则(二处理流程
(三索赔的各种情况(服务失败种类(四客户索赔规定(五受理索赔的方法
(六申请索赔时间及解决办法
第七章快递运单第一节运单概述第二节运单的作用第三节填写要求及步骤
第三篇同城快递公司的营销
第一章销售管理
第二章同城快递的业务来源
第三章寻找大客户的途径
第四章大客户谈判技巧
第五章大客户后期维护
第一节大客户的服务原则和方法
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第二节如何做好大客户的后续服务第三节如何处理客户的投诉第四节如何拥有稳定的客户群
第六章同城快递营销方案第一节广告宣传第二节促销活动第三节直销流程第四节新项目推广
第四篇同城快递公司的管理
第四节员工频繁流动的原因和改善措施第五节员工工资的制定第六节员工的激励机制
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(四五星级客户
第二节车辆管理(一车辆例行检查(二出车前检查(三行车中检查(四收车后检查
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第三节质量月报
第四章快递公司财务管理第一节成本指标第二节成本补偿第三节测算要点
附录：全套快递公司管理规章制度、表格范本
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