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心得体会是对所经历的事物的理解和领悟的一种表达方式，是对自身成长和发展的一种反思和总结。好的心得体会对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇心得体会下面小编给大家带来关于学习心得体会范文，希望会对大家的工作与学习有所帮助。
猪场会计心得体会篇一
第一段：介绍猪场会计的背景和重要性（200字）
猪场作为一个重要的农业领域，产生了大量的经济活动和财务交易，因此，猪场会计的角色变得愈发重要。作为一名猪场会计，我深刻认识到会计在猪场经营中的核心作用。会计师需要有效地处理猪场的财务事务，为农场提供准确的财务数据和报告，以便管理层做出明智的决策。在过去的几年里，我积累了丰富的经验和知识，通过这篇文章，我愿意与大家分享一些我的心得体会。
第二段：猪场会计工作中的挑战和应对策略（250字）
猪场会计工作面临很多挑战，其中之一是猪场的规模和复杂性。猪场经营可能涉及上千头猪的饲养，繁殖和销售，并且还牵涉到原材料采购，设备维护，职工工资和其他费用。面对这些复杂的业务活动，会计师需要具备良好的组织和分析能力，以及对行业的深刻理解。我通过在猪场的工作中逐渐掌握了这些技能，并且学会了如何管理和处理大量的财务数据。
此外，猪场会计工作中还存在着难以预测的因素，如动物疾病，天气灾害和市场价格的波动。这些因素可能对猪场的经营状况和财务状况产生重大影响。为了应对这些风险，我学会了进行风险评估，并制定相应的应对策略。同时，定期更新和监控财务报表也是非常重要的，以便及时调整经营策略，确保猪场的稳定经营。
第三段：使用最新技术和软件的好处（200字）
随着科技的进步，会计师可以利用一些最新的技术和软件来简化工作流程，提高效率。在猪场会计中，我发现使用电子会计系统可以极大地简化数据记录和数学运算的过程。通过使用这些软件，我可以轻松地进行收入和支出的记录，计算投入产出比，以及分析猪场不同方面的财务状况。
此外，我还了解到一些智能手机应用程序可以帮助会计师更好地管理和跟踪猪场的经营。比如，有些应用程序可以通过扫描条形码来跟踪原料和产品的库存，并且提供及时的库存报告。这种科技的应用使得猪场会计工作更加高效和精确。
第四段：与其他部门的协作和沟通（250字）
作为一名猪场会计，良好的沟通和协作能力是至关重要的。会计师需要与猪场的其他部门密切配合，了解各方面的需求，并及时提供相应的财务支持。例如，与生产部门的紧密合作可以帮助我更好地预测销售收入和成本，并及时调整财务预算。与采购部门的沟通可以帮助我更好地掌握原材料的进货时间和价格，从而优化猪场的财务状况。
此外，我也定期与管理层开会，汇报猪场财务状况和预测。通过与管理层的交流和讨论，我可以更好地了解猪场的经营策略和目标，并提供有针对性的财务建议。这种团队合作和有效的沟通，对于猪场的长期发展和成功至关重要。
第五段：总结和未来展望（300字）
通过在猪场会计工作中的积累和不断学习，我认识到会计在猪场经营中的重要性和价值。会计师不仅承担财务记录和报告的责任，还需要具备分析和预测的能力，以支持管理决策。未来，我将继续不断提升自己的技能和知识，适应猪场业务的发展和变化。我希望能够继续与猪场的团队合作，并为猪场的经营做出更大的贡献。
通过以上五段的组织，我向读者介绍了猪场会计的背景和重要性，讨论了猪场会计工作中的挑战和应对策略，提出了使用最新技术和软件的好处，强调了与其他部门的协作和沟通的重要性，最后总结了自己的经验和未来展望。这篇文章不仅展示了我作为猪场会计的专业能力，还能给读者带来一些有益的思考和启示。
猪场会计心得体会篇二
x年我开始踏进了养猪行业至今已有三年多了，这三年多通过养猪，也收获到一些的经验。我就把这些经验，简单的总结一下。
猪舍的建造方面要留意的题目：
1、猪舍一定要建在离居民区远一点的位置，便于生猪的拉运、和卫生的题目。
2、猪舍保热、透风性能影响生猪的生长情况。冬天猪舍一定要进行良好的保热，由于刚出生的仔猪最适应的生长温度要在30度左右，仔猪满月后温度需要在20度左右，生长肥育猪的温度也在18度左右。假如温度太低会直接影响猪的生长速度。夏天假如透风不好，圈舍的空气流通不好，温度偏高，猪圈内的氨气太高，猪很轻易得病，造成猪只死亡。
疫苗一定要买好的正规厂家生产的。小猪从出生开始的第一针要三天补血、七天补硒、十八天打水肿疫苗、满月后打三联苗。这些都是必须打的疫苗，后期的蓝耳病、猪温、细小病毒等的疫苗可根据当地常常发生的疫情选择性注射。
1、妊娠期母猪和哺乳期母猪的饲料要选择一些多元化，饲料报酬高的饲喂。很多养殖户不重视母猪的饲的喂，以为差未几就行，这是错误的，由于母猪取决于你的生猪出栏量，假如你母猪产仔率低，质量差，将影响你的整体收进。
2、仔猪的饲料的好坏决定猪的生长速度，仔猪在出生七天后开使诱食，要选择适口性好的颗粒饲料。仔猪早补料能使仔猪断奶后体重不降落，猪只体质硬朗，成活率高。
3、断奶后饲料的调配一般选用的都是小猪浓宿料25%玉米60%夫皮15%中猪逐步减少浓宿料的比例，浓宿料减多少夫皮就增加多少，玉米不变。总支猪越大浓宿料加的越少。饲料一定要选择料肉比低的，好的饲料猪吃了3斤料长一斤肉，质量差的吃4斤长一斤，造成浪费增加猪只本钱，利润下降。
猪场会计心得体会篇三
猪场会计作为农业生产的重要环节，对于猪场的管理和经营具有至关重要的作用。在我担任猪场会计的过程中，我深刻体会到了自己的重要性和责任。下面我将从猪场会计的工作内容、工作方法、技能要求、工作体会以及对未来猪场会计员的建议等方面来阐述我的心得体会。
首先，猪场会计的工作内容主要包括：会计核算、财务管理和财务分析等。会计核算是猪场会计的基本工作，包括猪场的各项业务收入、成本、费用的登记、账簿的填制和交账等。财务管理是猪场会计的重要职责，包括资金的调度、预算的编制和执行、投资的决策等。财务分析是猪场会计的核心工作之一，通过对财务数据的分析，提供给猪场管理者决策参考。
其次，猪场会计应该具备一定的工作方法。首先，做好记录和登记工作，确保账簿的准确性。其次，加强与其他部门的沟通和协作，及时获取相关信息。再次，熟练掌握会计软件，提高工作效率。此外，要善于总结和分析财务数据，提供有价值的报告给上级领导和决策者。
此外，猪场会计的工作要求还包括一定的技能。首先，具备一定的财务知识和理论基础，掌握会计核算原则和方法。其次，要熟悉相关税法和财务法规，保证会计工作的合法性和规范性。再次，需要具备较强的数据处理和分析能力，能够准确地提取和分析财务数据。此外，要有良好的沟通和协调能力，能与其他部门和上级领导保持良好的沟通。
从我个人的工作体会来说，猪场会计是一项琐碎但又必不可少的工作。在繁忙的工作中，出现错误和漏洞是很正常的，但我深知自己的责任重大，不能出任何差错。因此，我始终保持高度的责任感和严谨的态度，始终将工作放在首位。通过不断地学习和提升自己，我能够更好地适应工作的需求和变化，提供更加准确和有用的财务信息。
最后，我希望给未来的猪场会计员一些建议。首先，要保持学习的态度，不断提升自己的专业知识和技能。其次，要注重团队合作，与其他部门保持良好的沟通和协作。再次，要保持责任感，做到尽职尽责。最后，要保持积极的工作态度，坚持不懈地追求卓越。
总之，作为猪场会计，我深刻体会到自己的重要性和责任。猪场会计需要具备一定的工作方法和技能，并且要坚守自己的责任，保持积极的工作态度。希望未来的猪场会计员能够通过我的体会和建议，更好地担当起这项重要的工作，为猪场的管理和经营提供有力的支持。
猪场会计心得体会篇四
很多兽药和生物制品企业在招聘人员时有时会写，招聘技术服务经理，而且要求都不是很清晰：比如良好的沟通能力，2年以上猪场工作经历，很多都要求兽医专业。饲料企业则多要求动物营养专业。对于学历，有的企业要求可能会高一点，博士或硕士，有的要求则是学士就可以。这对很多人都产生误解。认为只要在猪场呆上两三年，掌握了养猪生产流程，就可以出去每天出入五星级酒店，外出受到猪场老板的前呼后拥，热情欢迎。
其实，很多企业的技术服务，并不是仅仅是简单地对经销商负责产品培训和客户的维护。真正的技术服务是天天面对大量的猪场难题，寻找解决问题的办法。猪场老板也逐渐对单纯的提供产品推销的会议有反感情绪，也会主动寻找能帮助其提高生产成绩和解决实际问题的“技术老师”。
而且其实，我觉得中国目前真正的养猪技术水平差别很大，从最先进的世界养猪技术，如冻精授精，宫内输精，分胎次饲养到最初的农民庭院养猪模式等共存。中国1000多家的万头猪场，经过长期的实践也都积累了自己的一些技术和培养了一些技术专家。所以，现在很多初入行业的初学者，觉得都是无从下手，不知从何学起。其实，真正的技术学习应该是首先进行系统的理论培训，其次是长期进行临床实践，并不断的总结和分析，改进和提升。
我一直很反对将养猪技术进行人为划分，比如环境生态控制技术、营养技术、生产管理技术、遗传选育技术、兽医防疫技术。举一个简单的例子，早期断奶技术，看上去是一个在国外应用很好的技术，但是由于中国目前没有很好的教槽料，所以一直没有应用。湿料喂猪系统，确实可以提高母猪的采食量，但是对于设备和气温的要求比较高，在中国南方很多地方都没有应用。发酵床养猪在一些地方发展的很好，在一些地方却搞的不好，原因可能跟菌种有关，也可能跟管理、当地气温有关。
所以，任何一项技术的应用都需要其他条件的配套和支持。 因为养猪产业的跟现代社会和科技、经济的发展紧密相关，所以养猪技术的发展也与时俱进。对于养猪技术的研究人员的素质要求也越来越高，很多企业都要求能够看懂英文文献，也提供了很多和外界交流的平台。但是，养猪技术毕竟是一门实践应用性很强的技术，仅仅对先进技术的关注是不够的，还要能够对技术的原理进行解释和分析，对技术要求的条件进行配套，对技术人员的培训和技术措施的跟踪都需要进行。所以，猪场任何一项新技术的应用和价值的取得需要多个部门的密切配合。
总之，真正的养猪技术研究要求各个产业和猪场各个部门的密切配合，提高养猪技术的要求源于猪场，技术价值的体现也在猪场。猪场才是真正学习养猪技术的战场。
猪场会计心得体会篇五
当你走进猪场，首先要看猪场建设是否合理，据此判断老板是否专业以及猪场的生产性能如何。主要学习内容包括：猪场的位置是否合乎要求；猪场的朝向；公猪舍、妊娠舍、分娩舍、保育舍、生长育肥舍的整体布局；各栋舍间距是多少米；房舍高度是多少；窗户面积是多少。
二、公猪舍
公猪在一个猪场里头数虽然很少，但猪场生产指标好坏与它密切相关。一般小猪场和养殖户在这方面做得都不好，如果我们掌握这方面知识，可以更好地服务客户。主要学习内容包括：公猪的适宜生活环境；公猪圈舍尺寸；走廊和粪沟宽度；饮水器高度；公猪与母猪比例；公猪舍日常管理；公猪每天采食次数；每天采食量；青年公猪开始配种日龄、配种体重；公猪每周采精次数，每次采精量；人工采精、稀释精液和分装过程；稀释的精液怎样保存；怎样判断精液质量的好坏；精液分析室适宜的温度；怎样区别青年公猪和成年公猪。
三、断奶母猪舍（配种舍）
断奶母猪主要饲养目标是使断奶母猪尽快发情，缩短断奶到发情间隔，提高母猪年产仔数。主要学习内容包括：断奶母猪适宜的环境条件；断奶母猪饲养方式；光照时间和强度；灯管的位置；怎样给母猪诱情；断奶母猪发情的表现；发情后什么时候人工授精；人工授精的具体操作；后备母猪一般也养在配种舍，学习内容与断奶母猪类似，后备母猪的配种日龄和体重以及p2背膘；后备母猪诱情年龄；影响初情期日龄的因素；如果没有后备母猪料用什么料代替；断奶母猪不发情的原因及解决方法。
四、妊娠舍
妊娠阶段饲养目标主要是调整母猪体况和提高仔猪初生重。主要学习内容包括：妊娠母猪饲喂方式；妊娠母猪前期饲喂次数和喂料量；妊娠后期加料时间和加料量；背膘仪使用方法；了解母猪各阶段p2背膘变化规律；母猪的体况评分；如何调整母猪体况；妊娠母猪适宜的环境条件；熟练使用测孕仪；详细了解妊娠各阶段在测孕仪上显示的图像；妊娠母猪圈舍面积和大小；饮水器高度和流量；母猪便秘的原因及治疗方法；常见疾病症状和治疗。
五、分娩舍
如果哺乳母猪饲养不好就会造成哺乳仔猪断奶重低，死亡率高，母猪断奶后发情时间延长，因此分娩舍的工作很重要。主要学习内容包括：母猪的适宜环境；哺乳母猪饲喂模式；怎样提高母猪采食量；母猪分娩前表现；母猪分娩过程；接生、打牙、断脐、断尾、打耳号；氯前列烯醇的用法；缩宫素的用法；母猪泌乳过程；仔猪补铁和保健；仔猪出生重称量；窝重计算；仔猪初生重未达标的原因；教槽的时间、方法；断奶时间和断奶体重；断奶时体重未达标的原因；仔猪的适宜环境；仔猪常见疾病和治疗；仔猪去势；母猪常见疾病和治疗；分娩床尺寸；饮水器流量；保温箱尺寸；母猪呼吸次数；母猪进入产房后第一餐需要的时间；新生仔猪需要花多长时间找到乳房；仔猪出生后7天的体重；母猪分娩2天后花多长时间吃完一餐；围产期什么时候要为母猪提供额外饮水；产后多少天母猪采食量与妊娠107天的采食量一样；给母猪乳房评分；母猪饮水器高度；测量母猪、仔猪、生长育肥猪的体温。
六、保育舍
在先进的养猪国家，断奶仔猪死亡率非常低，而我们国家却非常高，究其原因，还是我们没有给断奶仔猪提供适宜的生存条件。主要学习内容包括：保育舍日常管理；断奶仔猪适宜的环境条件；“全进全出”制度的概念及其优点；断奶仔猪换料过渡方法；保育舍光照制度；自由采食和按顿定量饲喂的优缺点；“贼风”概念及其对断奶仔猪的坏处；70日龄仔猪体重；体重未达标的原因；常见疾病的症状和治疗；保育床尺寸；每头断奶仔猪占用的面积；饮水器流量；饮水器高度；饮水的水温；原窝转群的优点；怎样帮助断奶仔猪顺利度过断奶关。
七、生长育肥舍
本阶段是养猪生产的最后阶段，这个阶段主要追求日增重和饲料转化率，为了达到这两个指标最大化，我们应该掌握下面的知识：猪舍进猪之前要把温度提高到多少度；猪喜欢的料槽颜色；生长育肥猪适宜的环境条件；每头猪占用面积；饮水器流量；饮水器高度；仔猪阶段对育肥阶段有什么影响；要根据自己猪场的自然条件选择适宜的品种；猪每天饮水量是多少；光照时间和光照强度；猪一天休息时间是多少；生长育肥猪不易消化的原料；一般在哪个日龄和体重换料；150日龄体重是多少；150日龄体重不达标的原因；常见疾病的症状和治疗。
八、生物安全
一个猪场能否盈利是由品种、营养、管理、环境控制决定的，但这个猪场能否存在是由生物安全决定，但猪病的问题每个地方都不一样，切不可照搬照抄。主要学习内容包括：结合猪场实际了解猪场驱虫程序和驱虫药的选择；消毒程序和消毒药的选择；保健程序和保健药的选择；免疫程序和疫苗的选择；疫苗的保存方法；注射部位；针头选择。
九、猪的品种
除了上述学习内容之外，学员还应该从体型外貌、繁殖性状、生长性状、适应性这四个方面了解猪的品种特点，以及每个品种在养猪生产中如何应用。
当你带着问题来学习，则更有针对性。我们只有不断地学习，才能成为专家，才能更好地服务客户，实现自己的价值。
猪场会计心得体会篇六
初到越南，原以为会很热，没想到却是很凉爽，可能是离海比较近的缘故；第二感觉就是，空气很好，呼吸着久违的新鲜空气，让我很是欢喜。
第二天走在大街上，与现在的国内满街都是电动车不同，这里全是摩托车，汽车很少。经打听，越南人认为摩托车动力强，使用年限长，性价比高，而这些摩托车又以日本牌子为主，这与日本产品质量过硬有直接关系，这或许是我们现在烦躁社会该学习的地方吧。
谈到饮食，就是越南的饮食和国内的某些地方很接近，早餐是河粉，饭菜清淡。
河粉（早餐主力）
在去往培训猪场的路上，汽车穿插在摩托车流中，两边满是越南城市和乡村景象，感觉像回到过去的中国。
培训基地是一个600头母猪的猪场，负责管理的是名中国老乡，交流起来方便很多，猪场生活区不大，但给人感觉是干净，整洁，树木很多，给人的感觉很好，显得自然很多；门口的宣传栏文字虽然看不懂，但可以辨别出其中的5s管理宣传，和一些人员配备的简单说明，这不得不说猪场管理上还是很到位的。唯一让我吐槽的就是门口的消毒通道，简直就是冲洗通道，呵呵。场长带我们简单了解下猪场后，便开始准备接下来的培训。
在国内时早上起床我属于困难户，但在这里却很期待早上的时光，空气新鲜，没有喧哗，组织学员晨练和安排一天的学习和工作。偶尔还会有大家的欢笑声。
早上这里的人习惯吃着海鲜方便面，这确实让我们有点意外，吃后感觉还是可以的，清淡好多，慢慢的也是习惯了。
中午饭菜和国内差不多，可能唯一区别就是少盐，少油，呵呵，不过本地人喜欢吃菜蘸着这里的酱料：鱼露，毫无味道的饭菜加上鱼露后立马变得可口，神奇的鱼露！
晚饭和午饭相同，本地学员喜欢在饭后抽着烟喝着咖啡，享受饭后的时光，交流之余，知道这里的人不喜欢加班，节奏很慢，这或许就是越南人的幸福指数很高的原因吧，和国内相比，这或许是我们应该羡慕的地方。
培训和以往不同之处就是多了翻译环节，平时一个小时的培训，现在要用上双倍时间，虽然工作量加大了，但我们乐此不疲，因为这是养猪大学扩张海外的第一个基地！学员都有一定的畜牧行业工作经验，我们要做的就是规范他们的操作，提升他们的理论，以便更好地适应越南这几年快速发展的养猪业。
猪舍实践，除了操练每一项技能外，这次还要强化学员的b超使用能力，实践之余，教练会带领学员反复回顾b超检测的每一步，纠正学员错误操作，直到学员无疑问，生怕在语言不通的情况下，产生夹生饭。
学员从开始的被带着学习到适应这种培训，积极参与操作，显示出很大的求知欲望。很多时候还能看到互相帮助学习的场景，这在之前培训中很少看到。学员中有一个是柬埔寨学员，语言不通，幸好班长会柬埔寨语，所以课后班长都会给他补习，虽然总是比别人慢半拍，但他总是坚持，没有放弃，直到自己弄清每一个问题，对于这样的学员，我只想说，给他一个赞吧。
天下无不散之宴席，从开始的生疏，到离别的不舍，已经经历太多的我们还是有点伤感，感谢这里每一个帮助过我们的人，海外同事小强，翻译草莓、阿强，还有可爱的学员，正是有你们的精心配合，才使我们的培训顺利进行。
再会，越南；再会，朋友们！
猪场会计心得体会篇七
很多兽药和生物制品企业在招聘人员时有时会写，招聘技术服务经理，而且要求都不是很清晰：比如良好的沟通能力，2年以上猪场工作经历，很多都要求兽医专业。饲料企业则多要求动物营养专业。对于学历，有的企业要求可能会高一点，博士或硕士，有的要求则是学士就可以。这对很多人都产生误解。认为只要在猪场呆上两三年，掌握了养猪生产流程，就可以出去每天出入五星级酒店，外出受到猪场老板的前呼后拥，热情欢迎。
其实，很多企业的技术服务，并不是仅仅是简单地对经销商负责产品培训和客户的维护。真正的技术服务是天天面对大量的猪场难题，寻找解决问题的办法。猪场老板也逐渐对单纯的提供产品推销的会议有反感情绪，也会主动寻找能帮助其提高生产成绩和解决实际问题的“技术老师”。
其实，我觉得中国目前真正的养猪技术水平差别很大，从最先进的世界养猪技术，如冻精授精，宫内输精，分胎次饲养到最初的农民庭院养猪模式等共存。中国1000多家的万头猪场，经过长期的实践也都积累了自己的一些技术和培养了一些技术专家。所以，现在很多初入行业的初学者，觉得都是无从下手，不知从何学起。其实，真正的技术学习应该是首先进行系统的理论培训，其次是长期进行临床实践，并不断的总结和分析，改进和提升。我一直很反对将养猪技术进行人为划分，比如环境生态控制技术、营养技术、生产管理技术、遗传选育技术、兽医防疫技术。举一个简单的例子，早期断奶技术，看上去是一个在国外应用很好的技术，但是由于中国目前没有很好的教槽料，所以一直没有应用。湿料喂猪系统，确实可以提高母猪的采食量，但是对于设备和气温的要求比较高，在中国南方很多地方都没有应用。发酵床养猪在一些地方发展的很好，在一些地方却搞的不好，原因可能跟菌种有关，也可能跟管理、当地气温有关。所以，任何一项技术的应用都需要其他条件的配套和支持。因为养猪产业的跟现代社会和科技、经济的发展紧密相关，所以养猪技术的发展也与时俱进。对于养猪技术的研究人员的素质要求也越来越高，很多企业都要求能够看懂英文文献，也提供了很多和外界交流的平台。但是，养猪技术毕竟是一门实践应用性很强的技术，仅仅对先进技术的关注是不够的，还要能够对技术的原理进行解释和分析，对技术要求的条件进行配套，对技术人员的培训和技术措施的跟踪都需要进行。所以，猪场任何一项新技术的应用和价值的取得需要多个部门的密切配合。
阅读完各经理的学习资料资料后，我的感触很深刻。
1、生产要有目标，目标以数据为导向，目标要按生产步奏分解到工段长和技术员，生产目标要细化，完成规定的生产数据，形成良好的生产循环，让生产目标用数据堆积起来，有目可读，提前预知。
2、母猪妊娠112天是不可改变的，产子断奶是可调整的，为此母猪产子断奶应在24-26天，使母猪胎次增加，提高利用率，不能随意更改。仔猪生长60天，体重达到20-21公斤，这也是不可改变的，仔猪25日龄断奶，30日龄转保育，这样提高产房利用率，还能完全执行三八七饲养模式，保证60日龄出栏。
3、生物安全是指在生物体外杀灭病原微生物，降低机体感染病原微生物的机会和切断病原微生物传播途径的一切措施总和。这些措施能达到降低动物感染病原微生物压力，阻止疾病传播和提高养殖者经济效益的目的。所以严格执行如下制度：公司防疫制度、公司空圈舍消毒操作规程、公司免疫操作规程、公司器械消毒操作规程、公司饲料消毒操作规程、公司病、残、死猪的处理办法、公司猪尸体解剖操作规程、公司发生疫情时的应急预案。这些都是为了达到生物安全的目的。
4、养猪成本最大的是饲料，饲料占到70%，生产中要有减少饲料浪费的意识，各工序有规定的饲喂量，保证猪群合理采食，猪群膘情稳定，平时饲养管理做扎实，形成良好饲养意识。
5、配种发情鉴定、精液品质、输精操作都是育种的关键技术，要以老手以主配为先，培养新手，要有培训目标、培训时间表、培训任务，不能操之过急，稳住性情，一步一步操作，让新手养成良好操作习惯。
6、养殖还有最大的危险就是污水，污水一定要经过处理加工，比如发酵沼气发电，污水的粪、水分离，降低污水污染带来的危害。
7、人员工资管理，就是分成基本工资和绩效两部分，基本工资拉开差距，绩效考核个人成绩的优劣，要有末尾淘汰的意识，绩效要与生产目标挂钩，激励工段长和技术员生产目标的重要性，完成生产目标。
8、信息化平台，数据软件管理：利用gps管理软件，对每个养殖场每周2到3次数据上传，做到实时监控，分析，对配种、分娩、死亡、饲喂等信息做到以周为单位的实时管理，将原来的每月管理（月报）效率提升到周管理，及时发现问题能力大大提升。
张东江
2013年1月19日篇三：猪场管理的几点体会 猪场管理的几点体会 要善待职工
猪在生长过程中，难免会被这样和那样的病毒、细菌、微生物侵袭。为使猪只健康成长，防患于未然，要做好保健工作。为此，凡新转入一批猪(如产房转保育舍、保育转育肥舍)，首先由技术员根据这批猪的健康状况，制定其保健计划，如饮水中加什么药、料里加什么药、预防什么病、打什么疫苗、何时驱虫及剂量、时间等，饲养员好按时按计划进行。
为激发职工的积极性，我场实行效益工资。根据各环节的具体情况。在全场职工工资大体平衡的基础上制定出各环节工资标准，并把计算方法教给饲养员，使他先知道，养好这栋猪，可拿到多少工资，做到心中有数。
我场实行的是全进全出管理模式。每舍为一批，每转一批，统计员就要对这批猪进行一次核算，看这批猪在这个环节里每公斤的成本是多少。
如育肥舍，一舍猪在320头左右，30kg上下，由保育舍转入饲喂80多天，增重到90 kg左右出售。根据记录，看增重、料比、死淘、用药(含疫苗、粉剂、消毒剂等)等情况一一算出，用量、单价、金额、再加上效益工资，分摊的水电、煤、杂品费用，看这批猪总共用了多少钱，除以净增重量得出在这个环节里、这批猪每增重1公斤的成本是多少，再分段累计出，这批猪从出生到售出每公斤的成本，(含空怀、配种、妊娠及所摊返情和公猪的费用)。最后对比市场实际售价，计算出这批猪盈利的情况。经过这样的层层管理和核算，使老板知道管理者的成绩，也明白自己的猪场究竟盈利多少。
猪场会计心得体会篇八
我叫财务科长，从事财务工作20xx年，下面谈一下在工作中的一点心得：
2、注重工作方式方法，提高工作效率。工作中要多思考，找到最快、最佳解决问题的途径;要善于运用统筹方法，提高效率;要分清主次，条例清晰，不能胡子眉毛一把抓;要善于从纷繁琐碎的日常事务中找到规律、把复杂事情简单化;要注重与外部单位、本单位人员的沟通方式，有效解决工作中的问题;要快速反应，及时解决领导交办的每项工作，并及时汇报工作进展情况。
3、注重信息安全，保守商业秘密。计算机登录、财务软件等要设置密码;重要文件要备份，防止数据丢失造成麻烦和损失;每年末要将本年度重要数据刻录成光盘统一归档，要注重电子档案的管理。
4、注重学习，学习是工作的动力和源泉。学习的方式有很多种，向书本学，向他人学，向实践学。学习同时也是提高工作效率的重要手段，学习的同时更要注重思考，“学而不思则罔，思而不学则当。”
5、注重工作总结，总结有利于工作提升。每月末书面形式做一份工作总结，主要包括本月所做的日常工作、各项工作完成情况、下月工作打算、工作中的心得体会、工作中在原来的基础上有何改进和创新、对基地的发展有何合理化建议。古人讲“一日三时，我们能做到“一月一时，工作能力就会不断提升。
6、重视自己的工作，培养主人翁责任感。一个单位的发展需要每一个人的努力，每个人的工作都同等重要。只有真切的认识、感受到这一点，才能在工作中更加主动、积极，才能更有主人翁责任感。
7、自信从容，有效解决职责范围内的事情。对职责范围内的事情，要多思考解决问题的办法，遇到困难不要急躁;要自信，自信才能从容面对遇到的困难，才能有更加清晰的思路，才能想出更好的解决问题的办法。
8、注重工作创新，做好服务保障工作 。财务部门作为一个重要的后勤部门除了要提高管理水平，优化资金使用，还应该以服务为宗旨，全心全意为机关、基层单位做好服务保障工作。作为财务工作者，要适应新形势的要求,克服保守思想，增强忧患意识，克服守旧观念，强化创新意识。在日常工作中应与各单位、处室多交流，让大家明白财务工作实质、工作流程，这样才能配合好财务工作。要进一步增强事业心和责任感，不断改进工作，在具体的工作中大胆参与实践，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好各项工作，树立强烈的时间观念、效率观念、质量观念，今天能办的事不拖到明天。同时严政单位管理重要组成部分，需要同经费管理、基建管理、资产管理等和谐的融合在一起，才能凸现管理整体水平。强调各部门在行政管理中的权利与责任的同时，确定清晰的多边业务关系。以制度界定责任，树立“让别人了解你的工作，我要了解别人的工作”的全局意识，形成和谐的财务管理内部环境。强化预算管理功能，转变预算观念，把预算管理与业务管理的有机结合，提高预算执行的刚性;充分把握财经政策，丰富财务管理的内容，确立经费保障跟踪评价机制;建立资金集中管理与监控机制，进行资金集约化管理。要确立一种适应科学发展的财务管理体系，为领导在全局管理上提供财务决策信息。
10、立足长远，明确方向，方能成就更好的未来。有些事情，我们不妨跳到圈外去看，站在更高的高度去看，这样对事情的看法可能截然不同;“事事有矛盾，时时有矛盾”，眼前利益与长远利益有矛盾，事业与家庭有矛盾，可能同事之间也会有矛盾，重要的是我们如何看待这些矛盾，如何解决这些矛盾，对此，我的看法是“风物长宜放眼量”。
猪场会计心得体会篇九
猪场场址、建筑设施及环境控制 第一节 场址选择及建筑设施
新建猪场时，最为重要的步骤之一，就是选择一个较好的场地，场地选择好坏将关系到今后养猪生产的好坏，场址选择的合适，可促进生产，如果选择不当，将会给建设和今后的生产带来一系列困难，甚至可造成严重的不良后果，所以在选址时应注意以下几方面。
一．环境：
（1）对环境的影响，首先要考虑所选场址，是否会影响到附近的居民生活和对地下水是否有污染，从而影响居民的生活用水；同时还要考虑到是否有足够的耕地或其它方式能消化养猪生产所产生的粪便及污物。
（2）环境对养猪生产的影响，凡是能影响猪的正常生长、发育、繁殖和健康（生物安全）的一切外界条件和因素统称为猪的环境。
a.场址所在地是否背风向阳，光照是否充足，有无噪声，是否正对风口，空气成份如何，湿度如何，局部空气是否有涡流现象，而影响猪舍排出的污浊空气，长时间停留和笼罩在猪埸上空，从而造成空气对猪埸的污染和危害。
b.别外还要考虑到附近是否有没有对环境、水源、空气能构成污染的化工或重工业企业，而给养猪业造成生物安全的威胁。
c.要调查所选场址附近的生物环境，也就是说是否有对养猪生产能造成危害的细菌、病毒、寄生虫等等。
当以上条件都具备优良时，猪在适宜的环境条件下，才能正常发挥其的生产力，使养猪业正常发展取得高利润；如果说在不良条件或恶劣环境情况下，就会造成猪对环境的不适应，而使生产力下降，造成高死亡率，使生产不能正常进行，从而使生产水平下降；因而对了解猪场周围环境是否有利猪的生长等，为猪场建立一个适宜的生物安全环境条件，对养猪业是十分重要的。
（3）了解了以上问题后还需向当地政府和建设规划部门与环保部门提出申请和批准，所选场址是否影响以后市政规划，是否附和环保等。
二． 场地的位置、地形和地势：
（1）场地的位置，猪场最好建在交通便利，这样便于饲料、产品和生产附属物的运输，但又比较僻静，且又远离工厂、居民区（村庄）的地方，又利于对猪场环境的控制；交通便利而不是紧靠公路、铁路，而是需远离公路、铁路交通要道500m以上，最好建在公路、铁路的上风向；同时要远离居民区（或村庄）1000m以上；更应尽可能避免在旧场场址上重建，并能修一条自己通主干公路的专用道。
（2）地势与土质，猪场应选择在地势较高、平坦、开阔并背风向阳的地方，同时水源要足够充足并无污染，水质要附和公共饮水标准的洁静水。但是地下水位又不能太高（2m以下），地势应有一定的缓坡（坡度在1%—3%左右），太大坡度易造成水土流失，太小又影响排水而造成环境潮湿影响猪只健康，土质以沙壤土为宜，因此种土壤透气、透水性良好，同时其吸湿、导热性小，雨后地面不泥泞可保持一定的干燥性，对病源微生物、寄生虫的生存和繁殖都不利，但是对猪只的健康、猪场的卫生防疫和今后猪场的绿化都比较有利；但由于某些客观原因的存在，又不能过于强调土壤的种类与物理特性，只能在猪场的设计、建造、施工使用及日常的管理上来进行弥补土壤的这些不足；同时尽量少占耕地。
三． 场地的规划、布局、结构和设施：
1—01 合，根据需求和物质条件来决定建筑设计的标准；建筑材料应本着因地制宜就地取材，但材料应坚固耐用，最好采用附和环保条件，并保证猪舍坚固而且冬暖夏晾，能保障猪只的长年生长、供应市场。
（2）猪场的布局，应合理利用地形、地势来确定建筑物布局，同时保证附近居民（村庄）环境不受污染和猪群的安全；布局合理与否，将关系到劳动生产率、是否能正常组织生产，降低成本，增加养猪生产的经济收益；因此场址选定后就要根据生产性能和猪场的远近景规划和地形、水源、风向等自然条件安排场内的各项建筑；场内的建设也应本着即节省土地，同时又附和卫生防疫和兽医工作条件来安排，建筑物间应尽量做到联系方便，布局整齐紧凑；一般把猪场划分为：行政管理区（包括办公室、宿舍和车库等其它用房）、生产饲养区和装猪台与病猪隔离区三部分。
a.行政管理区，其中包括办公室、宿舍、车库等其它用房；由于此处经常和外界联系因而应设在猪场一角或独成一院，门口设有进出的人员与车辆消毒设备。
b.场大门，要设有消毒池，宽度与大门相等，长度要按大型车后轮胎周长的1.5倍以上设计，只供本场专用车辆出入，一般禁止外来车辆进出，同时应在大门口配备喷雾消毒机械以备在大门外给进出场的车辆进行表面消毒，同时在大门口设一个人员进出的紫外线照射消毒和更换场内专用服装之消毒更衣室（有条件的可在大门口设一洗澡间，使进场人员洗澡更衣）；只有这样人员进入必需经洗澡更换场内专用服装后方可进入。
（3）生产区：
a.生产区大门应和场大门一样，设有车辆和人员进出使用的消毒池与人员进出的，更换生产区专用衣服和洗澡消毒的消毒室；各车间门口同样应设脚踏消毒池。
b.生产车间应按经营规模，按种猪舍—产房—育仔舍—育成舍—育肥舍分区配制，舍与舍之间距离应在10—20m以上。
c.生产区的兽医办公室、药房应设在离产房和育仔舍的附近，因这两车间求医用药比其它车间要多，以便及时求医取药。
（4）装猪台、隔离区，应放在猪场的一角并外下风向，以免交叉感染健康猪群，同时还应在此处设一病理剖检室和病死猪只焚化装置；这些设施应远离猪舍、人畜通道和水源及饲料库等，并不得与运送饲料道路交叉。
（5）猪场与外界的防护，为确保猪场的防疫安全，场四周应建有围墙，以防止场外人员及其它动物进入场区，最好不要采用铁剌网做隔离设施，因它达不到安全目的，防止不了人员和野生动物的侵入。
（6）供水设施，如果给猪场供应人、畜用的是地下水，则应在水井周围50m以上范围内不得有粪坑、垃圾堆、厕所等污染源，并应远离猪舍与排水、排粪设施，如果使用的是地表水（同样应调查水源是否被污染）应设有水源净化装置，经净化后方可利用，以确保人、畜饮水安全。
（7）场区排水设施，因场区经常用化学药物进行环境消毒，所以当下雨、下雪后的雪水冲刷场区地面后就会有很多化学药物残留（盐、碱）随着雨水和雪水被排走，所以场区内及四周应设有专用排水沟，但不可将雨、雪水排入粪便堆积地或粪便沉淀池内，以防猪粪施用到耕地使土地盐碱化，因而场内地面的雨、雪水应经排水沟进入专用的净化装置经净化后再利用。
（8）猪场的绿化，场内地面应种植草坪，场区四周、场道路两旁应种植1—2行如垂杨柳或常绿的针叶树等，在场区的北面多种些高大的乔木和灌木混合林带用来防制风沙对猪场的侵害；各舍与生活区也应植树1—2排，但应离建筑物1—2m开外，以利改善猪场小区内的气候，并起到防尘和净化空气的作用，同时也起到部分防疫、防火等作用。
（9）猪场内的道路应把进料道和运粪道分开设置，以免对饲料造成污染使得病从口入。（场区规划、布局、结构和设施示意图见图1）四．猪舍及设备：
1—02 它也创造一个适合生长生存的条件，才能发挥出它的生产性能，才能让它为人类创造出一定的利润；那么建造什么样猪舍呢？（图3、4、5）
（1）人字型（双坡式）屋顶式，此类猪舍可吊顶利于舍内保温，能起到冬暖夏冷的作用有利猪的生长，同时由于此类猪舍可建的比较宽大，因而可设双列或多列的猪栏排列，其建筑面积利用率高，便于管理和机械化操作，但此粪舍采光、通风性能差，阴暗潮湿，舍内需用机械辅助别外此类舍建筑材料要求高，造价较高，所以只适用于大型机械化养猪场。
（3）猪舍的墙面、地面不论是单列式还是人字型的多列式，墙体从地面向上一米最好采用中空式墙体结构，但不管墙体用何种建材，墙体内面都必须用水泥进行处理，墙面必须退光以保护墙体不被猪拆坏，地面可行麻面处理以防猪只滑倒，损伤肢蹄。
（4）圈栏，可分为公猪、母猪、哺乳(产仔)母猪、仔猪保育、育成育肥等几种圈栏。
a.公猪栏：为了配种方便可设在待配母猪栏后，每四头母猪后设一公猪栏，栏高1.2m，宽2.4m，长3.0m，面积在7m2左右（图6）。
b.母猪栏：可分为待配区和怀孕母猪区，栏位可分为单个母猪限位和群养栏（群养栏在食槽处设分隔栏以防母猪吃食时咬架造成伤害），这两种栏可根据需要自行决定（图7）。
c.哺乳(产仔)母猪栏：分为母猪限位区和仔猪活动区，母猪限位区设在中间，宽0.65m ；长2.3m；高1.0 m；母猪限位栏两边各设0.40—0.50m为仔猪活动区，床面可分为全地网式和半地网半实地面式，但半实地面下可设地热以供仔猪取暖，全地网式需设一块木板放仔猪保温箱用以给仔猪局部供温用。这两种各有利弊可根据实际情况采用（图8）。
d.仔猪保育栏：栏高0.7—0.8 m；每圈饲养10—12头仔猪，一般一窝一圈可减少仔猪应激反应；每头仔猪占0.4 m左右（图9）。
e.育成、育肥栏：基本和仔猪保育栏样式相仿只是栏高可设为0.8—1.0 m，每圈饲养8—12头为谊，地面可分为全人工清粪的全实地和半地面半漏粪地板式两种可根源本场实际情况采用。
（二）圈舍的分类：可分为种猪舍（包括公猪圈和配种区）、产房（产房可根据饲养种猪头数来定每间中产栏数和多少间产房数（一般按现在的生产水平每100头母猪，每周需要有4头母猪进产房产仔，这样可达到全年均匀产仔和肥猪均匀上市）、育仔舍（同产房）、育成、育肥舍（按在育成舍养40—45天，育肥舍饲养50—55天也是根据饲养母猪头数来决定每舍需建多少栏育成育肥栏，但必需按全进全出设计猪舍的大小）。
第二节 环境控制
猪场的外部环境要求和如何控制在上面已陈述，本节主要述说猪舍内之环境如何进行控制； 舍内环境的控制，也就是尽最大努力减少舍内有害气体对猪只的影响，同时又能为猪创造一适宜其生活、生长的舍内环境温度；总的来说也就是为猪创造一良好的环境卫生条件，让其能为人类发挥出最大的生产潜能，为养猪者创造出更多的财富。
一．猪舍保温、采暖与夏季防暑降温：
1．猪舍在建造时不宜太高，一般高度在2.7m左右，猪舍走向在我国大部分地区均适东西走向，尤其我国黄河以北地区，冬季气候比较寒冷，所以在建造猪舍时：
1—03 温设置。
c.另外还有一种是猪舍不设窗口，进出空气全靠设制在南北两面的排风扇等装置，夏季降温主要是利用设在屋顶的循环水制冷机，利用正压将经水冷却后的空气，打入舍内风槽，再根据舍内需求来调节舍内温度。
以上不论那种只要冬季舍内装满猪只，就可不考虑采暖问题（由于猪只本身所产热量就能将舍内温度提高）。
还有一种简易单列式猪舍（种猪、育肥猪均可用），此种猪舍有成一半是露天的，地面有一定坡度，粪沟设在舍外，没有漏粪地板，夏季不需考虑通风换气；此种舍只需在冬季用塑料布将露天部分棚上，但在不露天那半边也需设置部分排风扇以供冬季通风换气。
2．在建产房、育仔舍时要求通风换气要好，而且需封闭更严，即要保温又要在夏季有良好的降温设施。
a.因仔猪从母体降生后首先接触的最大不适应是温度，所以产房要保证能适应仔猪生存的温度是关键之关键，那就是提高产房空间温度，初生仔猪需要温度必须达到32—35度左右，可是母猪如果在这么高的温度下又无法适应，因此要做好仔猪小环境的控制。
b.现有控制方法一是，设产仔保温箱（但不利消毒）加红外线取暖灯或红外线保温板来保证仔猪所需温度。
c.另外一种是不设产仔保温箱，而是设置地热和加伞红外线取暖灯（也有用普通100—200瓦白炽灯但必须带伞）来保证仔猪所需温度。
d.一般小型农村专业户养猪场也有设置火炕来为仔猪取暖的，但此种只适于小规模猪场。二．湿度：舍内水汽来源主要由以下几个来源：[1]由空气带入，尢其在夏季多雨季节；[2]由猪体排出，因为猪的生理活动通过呼吸与皮肤不断向外排出水汽，同时也取决于舍内饲养猪只的大小多少；[3] 墙壁、地面等物体表面的水汽蒸发，比如经常用水冲刷猪舍，还有猪的排泄-粪尿都可增加舍内湿度，另外自动饮水器漏水等原因都会增加舍内的湿度。
高湿将影响猪只的正常生理活动与生长，在夏季高温时湿度再大将严重影响猪只的蒸发散热，从而加剧了高湿对猪只的影响与危害，在冬季低温季节低温高湿同样会给猪只带来不利，由于猪只失热增加，容易造成猪只感冒等和呼吸道疾病；同时高湿有利于微生物的生长繁殖，极易造成猪只的各种体外寄生虫与各种皮肤病的发生，另外对舍内存放饲料、工具和设施都来会造成一定的损害；因而必须正确对待温度与湿度之间的关系不能顾此失彼，对猪舍空气湿度应撑握在50-70%左右，最高也不能超出75%。
三．猪舍的采光与照明：光照对各种家畜的生理机能都有着重要的调节作用。同时对人的工作和家畜的活动也提供了方便。
不同类型的猪舍，采光能力大小差异很大，尢其是现在大型工厂化养猪场采用全封闭舍，有设窗口和不设窗口的，设有窗口的就只靠窗口采光光照强度也是不足的，仍需进行人为增加光照。但如上所述的单列式猪舍，其光照强度基本上就能满足猪只的需求。
人为增加光照主要就是给舍内架设普通白炽灯作光源来满足猪只对采光的需求。
有人对猪作过试验光照对猪影响不大，但从生物学角度来说有足够光照对家畜的生理活动，尢其是家畜对某些物质的转化利用有着极大的意义。
四．消毒设备：猪场除了在场大门口设置必要的消毒设备外，在各舍进出口也要设置消毒池，冼手消毒盆，供进舍人员消毒用，以防交叉感染；同时舍内还需配备手动或机械喷雾冲洗机对舍内进行定期喷雾的化学消毒。
五．粪尿的处理：猪的粪尿是猪场需要解决的一大项工程，如何解决好粪尿处理关系到环境的保好坏成功与否；没设漏缝地板用人工清粪的可将其堆积发酵处理后运到农田使用；设有漏缝地板的场必须要建造一个大型集中的化粪池而后采用固液分离榨干机，将分离后的干劲冲天物质用来做肥料，分离后所得液体应经一定的净化消毒处理用来冲刷猪舍或不净化消毒处理直接浇 灌农田；另外一种就是根据本场排粪尿量大小建造一个沼气池，产生的沼气可供场内生活以及生 1-04 产的能源。
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猪场会计心得体会篇十
1、生产要有目标，目标以数据为导向，目标要按生产步奏分解到工段长和技术员，生产目标要细化，完成规定的生产数据，形成良好的生产循环，让生产目标用数据堆积起来，有目可读，提前预知。
2、母猪妊娠112天是不可改变的，产子断奶是可调整的，为此母猪产子断奶应在24-26天，使母猪胎次增加，提高利用率，不能随意更改。仔猪生长60天，体重达到20-21公斤，这也是不可改变的，仔猪25日龄断奶，30日龄转保育，这样提高产房利用率，还能完全执行三八七饲养模式，保证60日龄出栏。
3、生物安全是指在生物体外杀灭病原微生物，降低机体感染病原微生物的机会和切断病原微生物传播途径的一切措施总和。这些措施能达到降低动物感染病原微生物压力，阻止疾病传播和提高养殖者经济效益的目的。
所以严格执行如下制度：公司防疫制度、公司空圈舍消毒操作规程、公司免疫操作规程、公司器械消毒操作规程、公司饲料消毒操作规程、公司病、残、死猪的处理办法、公司猪尸体解剖操作规程、公司发生疫情时的应急预案。
这些都是为了达到生物安全的目的。
4、养猪成本最大的是饲料，饲料占到70%，生产中要有减少饲料浪费的意识，各工序有规定的饲喂量，保证猪群合理采食，猪群膘情稳定，平时饲养管理做扎实，形成良好饲养意识。
5、配种发情鉴定、精的液品质、输精操作都是育种的关键技术，要以老手以主配为先，培养新手，要有培训目标、培训时间表、培训任务，不能操之过急，稳住性情，一步一步操作，让新手养成良好操作习惯。
6、养殖还有最大的危险就是污水，污水一定要经过处理加工，比如发酵沼气发电，污水的粪、水分离，降低污水污染带来的危害。
7、人员工资管理，就是分成基本工资和绩效两部分，基本工资拉开差距，绩效考核个人成绩的优劣，要有末尾淘汰的意识，绩效要与生产目标挂钩，激励工段长和技术员生产目标的重要性，完成生产目标。
8、信息化平台，数据软件管理：利用gps管理软件，对每个养殖场每周2到3次数据上传，做到实时监控，分析，对配种、分娩、死亡、饲喂等信息做到以周为单位的实时管理，将原来的每月管理（月报）效率提升到周管理，及时发现问题能力大大提升。
