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领导与员工对话材料篇一
世纪之交，面对知识经济大潮的冲击，如何培养学生的全面素质是教育领域面临的十分紧迫的课题。作为班主任，可以通过为学生创设主动参与团体活动，即参与班级管理活动的经历，让学生学会自我管理，提高全面素质。下面，就结合工作实践谈谈如何运用创新手段，建设学生自主管理型班级。
一、转变教育思想，唤醒学生主体意识。
思想是行动的先导，从主体教育论出发，现代教育观强调要让学生学会做主人，教师必须先树立学生为主体的意识，再加强学生自身主体意识，通过发挥学生主体作用来展示学生主体人格。由于长期受传统教育思想和教育模式的束缚，学生已经习惯于做一个在家服从家长，在校顺从老师的乖孩子，但随着竞争的不断加剧，按传统教育模式培养出来的乖孩子已远不能适应时展的要求。因此，教师不仅要自己更新教育观念，转变教育思想，更要帮助学生摆脱传统教育理念的束缚，真正成为教育主体。
在实践中，笔者通过组织一系列“小主人”活动，如“我是班级小主人”、“我爱我班”、“我为班级添光彩”等班队活动，告诉学生自己是班级的主人，培养了学生的主体意识，为建设学生自主管理型班级打下了扎实的思想基础。
二、改革班级管理模式，建设学生自主管理型模式。
现在的班级管理，班主任大多事无巨细，一统到底，形成了老师怎么说，学生怎么做，即使班干部其定位也只是老师的助手，如何把班级还给学生，让每个学生参与到班级管理中来，必须改革现在的班级管理模式。对此，笔者作了有益的探索。
首先，改革班干部选举办法。以前，班干部通常由老师指定，或老师提名学生选，或者直接由学生无记名投票产生，虽然后现两者也属民主选举，但学生头脑中有一种定势，即老师经常表扬的一定是好学生，是班干部，形成了每年选出的班干部总是那几个成绩好的好学生。在实践中，笔者采取了学生竞选的形式，只要自认为哪个职位适合你即可参加竞选，每个候选人进行一周左右的实际工作，展示自己才华，然后由学生投票决定正式人选。通过参与竞选，使学生有了自我表现的机会，有了获得成功的机会，使一些成绩不太优秀但工作能力强的学生脱颖而出，更使成绩优秀的孩子也注重提高自己的全面素质与能力。
其次，改革了班级干部设置体制。笔者在实践中，把原来的几名班委扩充厉班级委员会，设正、副班长负责，在班级委员会下设学习部、体育部、劳动部、宣传部等，开展日常管理工作，各部除设部长外（部长由选举产生），部长还可以按需招聘助理、干事等，这样可以使更多的学生参与到班级管理活动中来，充分发挥学生的主人精神，锻炼学生自主管理的能力，使更多的学生在班级管理活动中得到生动、活泼、主动的发展。
再次，建立健全监督机制。笔者通过在班级委员会外，另设一个独立的纪检部，其组成人员由学生轮流担任，以监督、检查班级委员会的工作，如果学生对班级委员会、各部工作有意见，可以向纪检部进行投诉，由纪检部进行调查处理，并作出汇报。这样，使学生在行使班级管理权力的同时，更感到了一种责任，一种制约，一种监督，从而不断完善其工作。
最后，引入竞争机制，增强危机意识与合作意识。现代社会是一个充满竞争的社会，让学生在班级管理中参与竞争，可以使学生在竞争中既培养了竞争意识，又提高了竞争能力，同时养成了学生自强自立，自信向上，坚韧顽强的品格。通过期末述职考评、末席淘汰等方法，使每个参与管理的学生有一种危机感，使他们知难而上，不断提高工作质量。同时，在竞争中，更强调一种合作意识，使他们看到只有合作起来，团结起来，才能取得更大的成绩，使学生能尝试建立一种民主、合谐、平等的人际关系，为培养全面发展的人打下良好的基础。
三、发挥教师主导作用，创设自主管理氛围。
由于学生年龄较小，他们的能力毕竟有限，因此，教师要注意发挥自己的主导作用，及时指导学生的工作，为学生创设自主管理的气氛，引导学生积极开支脑筋，想办法，根据班级特点，能动地、自主地进行工作，做好自己主管的工作。如果教师要么包办代替，要么放任自流，既不利于培养学生的自主管理能力，也不利于建设一个自主管理型班级。
在实践中，笔者要求学生各司其职，各部在班级委员会的协调下相互合作，每开展一个活动，作出一项决议都要集体讨论，在广泛听取各方面意见的情况下形成最终方案，再由班级委员会向教师汇报。一般情况下，只要没有大的问题，教师可以让学生按既定方案去完成工作，即使有不周之处，也可让学生从中汲取经验教训。通过四年的努力，现在学生协调解决问题的能力有了很大提高，班级工作有了很大起色，学生真正感到自己成为了主人，初步建立了一个学生自主管理型的班级。
全面实施素质教育，任重道远。通过让学生参与班级管理，进而学会自我管理，培养其自主性、能动性、创造性，真正给予孩子们一片属于自己的天空，是每个班主任都可以进行尝试的。
领导与员工对话材料篇二
大家下午好!
从六月份进厂实习到现在已经快到半年了，这半年来我觉得我跟着师傅学到了很多东西。
我来到院里后领导就把我交给了~~师父带领，后来才知道~~师父是质检部从事表处理检验资格最老，技术最好的员工。我觉得自己很荣幸，也很幸运。刚到的第一天，师父就带我把整个特种制造部的车间挨个介绍了一遍，让我对自己从事的工作性质和环境有了大致的了解。
做为实习生，第一次接触到这个表处理检验，很多东西都是要现学的。张师傅就是不厌其烦的一遍遍教我检验的方法、标准和程序，各种检验仪器的使用。另外张师傅教我最多的影响我最大的还是工作态度，因为从平时的工作中可以感觉到他是一个对工作非常严谨负责的一个人，比如我以前做事总是马虎大意，刚跟张师傅的时候工作老是出差错，现在跟了他学习半年之后，我觉得我现在工作认真多了，他也经常跟我说，不要嫌麻烦，每一批零件来的时候都要翻查工艺要求。人机法料环每个环节都不能出错。
现在张师傅已经退休，作为他的徒弟，我觉得我有责任，也有信心，接过我师父的班，继续把特种检这个工作做好。
谢谢大家!
领导与员工对话材料篇三
大家早上好!
今天我们在这里欢迎20xx年新入职的应届大学毕业生。
你们都出生于80年代，充满青春与活 力，将大大地改变同创卓越公司的年龄结构。现在有人将1979年列为一条线，70年代出生的人被视为代表保守与传统，80年后出生的人被视为代表时尚与创 新。我们公司70年代出生的人为主力，60年代出生的人只有5个。未来的希望应该在80年代!
在这里，恭喜你们获得大学学位， 正式走向工作岗位。虽然你们来自不同的大学和专业，但基本上属于国内名牌大学和与房地产相关的专业。我们同创卓越公司的管理层都有硕士以上学位，员工基本 上都是从国内20多所名校培养出来的优秀学生。这是一个年轻、高素质的团队(从每年大学毕业生中，我们的录取比例为1∶50)。欢迎你们的到来!
一、 永远不要忘记学习
投身房地产这个职业，第一个忠告是：永远不要忘记学习。
大 学毕业不是学习的结束，而是学习的开始，因为你们从事的是房地产咨询行业。要做好房地产咨询，你在很多方面必须做“老师”。要当好老师，不是一件容易的事 情。我们要求每一位新入职的员工重修12门课程，并撰写报告，又搞综合测试，绝对不是做秀。我们希望通过这种方式，让大家知道不足，然后知道学习，知道进 步的重要性。
假设人的寿命70年，那么一个人的工作时间其实只有只有20xx年，其余均是业余时间。爱因斯坦说过，人的差异在于业余时间的利用。 胡适说：每天看十页书，一年之后就是专家。但在读书的过程中，一定要思考、一定要坚持。 未来在你们手中，就看你们如何把握。
学习有三个层次：被动式的读书、主动式的读书和读写结合的学习。读书是一件很重要的事情，读书既可以跟过去的人对话，也可以跟现在的人对话，还可以跟未来的人对话。但光被动读书不行，还必须主动读书，主动写作。
以我本身为例，毕业后三年时间没买电视，每晚看书、写作，成为羊城晚报、地产核心杂志的专业撰稿人。每天一篇稿，强迫自己多看多写多思考。房地产界无权威，只有做的好不好、看的准不准。年轻人最好的就是三无：无权可夺、无职可降、无名声所累。可以充分发挥。
海明威说过：写作最成功的时刻，是孤寂的生活。大家只有摆脱浮躁的心态，才能脚踏实地，才能静下心来学习，从而取得进步。
学习过程中，要注意不唯书，不唯上。我们国家处于经济转变期，房地产领域没有权威，没有理论，没有专家，甚至没有固定的游戏规则。这是一个年轻人可以大展身手的舞台。要成为明日的地产名星，今天你们就得好好努力。不要荒废时间、浪费人生。
我刚才所说的道理，可能有100人想到了，只有10人去做;10人去做了，只有1人坚持，这就等于1%的成功率。
二、 专业与诚信
我们公司前身为广州市城镇房地产中介代理公司，成立于1993年。与我们同年代成立的公司，大多已经不存在了!我们公司至今屹立不倒，肯定是因为我们坚持了正确的原则。
专业：这是我们公司存在的基础。我们能够帮助开发商、城市政府解决各种房地产的难题，这是我们存在的基础。如果没有专业，就算你推广做得多好，名气吹得 多高，最终都会被边缘化，最终都会被淘汰。我在这个行业干了10多年，我从来不讳言自己是专业人士，我们公司绝对是国内顶级的专业策划公司。但在客户面 前，我都经常承认，很多东西我们不懂。说“不懂”，绝对不是谦虚，事实上也是如此。今年，曾经有2个客户，因为我们说“不懂”，说“很难有思路”，反而一 定要把项目交给我们。
这说明了什么?说明我们既要坚持专业，又要谦虚谨慎。特别是20多岁的年轻人，在这行业时间短，谦虚一点好。如果干了20xx年以上，就应该“狂”一些，要有专业自豪感!
高效：这是任何企业都要求做到的事情。
创新：这是策划公司的竞争力所在。
诚信：金钱是财富，人生经历是财富，诚信也是财富!我们公司从成立到现在，坚持诚信为本。10多年来，对内也好，对外也好，都只有别人欠我们的，我们从 来不欠别人的。希望同创公司的员工能坚持诚信，宁可吃点亏，也不做亏心事。诚信是未来社会的基本要求，我们应从头自省，从职业生涯开始就高度重视。
年轻人同时要注重人际关系，要不怕吃亏、要阳光、要勇于承担责任，胸怀宽广、不计较，不要因小失大。“快乐辛苦得;便宜吃亏来”。先做好人，再做好事。
团队精神：我们公司进行项目策划基本上采用团队方式，我们不反对团队中有明星，但个人必须融于集体，才能发挥高效。一个人再牛，也就是一个人。就如一支球队，最好的球队未必是球星最多的球队。
团队中要讲包容，讲谦让，讲奉献。要容忍和宽容自己团队中的同事，要理解我们的客户。要保持宽广的胸怀，以后才能做大事。我们公司不允许有破坏团队的人，任何害群之马，无论专业多好，一经发现，我们将马上处理，绝不姑息。
三、 对年轻人的期望
第一，要有良好的工作心态。大家在大学里都是优秀学生，都在鲜花和掌声中长大。参加工作后，鲜花和掌声少了，批评和不如意多了。大家要有经得起挫折的心理准备，要有经得起长期平淡生活的心理准备。工作无贵贱，努力了，坚持了，就会成功。
第二，要有良好的职业道德。工作头三年一定要忙，以后才能做大事，要培养对工作的兴趣。对房地产要热爱，要狂热。对房地产越狂热，个人的职业道德就越好。
第三，要培养独立能力。独立思考，独立判断，独立工作。
第四，要服从公司安排。从基层做起，不断完善自己。在未来的日子里，公司的业务将面向全国进一步扩展。全国600多座城市等着我们去开拓。年轻人的前景将十分广阔。
祝大家不断进步，永远都是优等生的表现!
领导与员工对话材料篇四
尊敬的各位领导，亲爱的各位新同事，大家下午好!
今天，我很高兴与大家见面。你们穿上带有北元标志的服装就是北元 大家 庭中的 一 员。我与你们一样， 我们都是同事，都穿着一样的衣服 。 对我来说， 与 大家的每 一次交流 都是很好的学习机会。今天，我想通过以下 两 个主题，和大家进行一次广泛、深入的交流 。
一、认识北元
1、 强烈的生存意识和忧患意识。 北元集团 诞生 于20xx年5月，在7年的奋斗历程中，由一户10万吨聚氯乙烯生产企业发展到建设百万吨项目。这个跨越是非常大的，而这种跨越的真正动力主要源于企业的 生存和 发展要求，也就是说， 我们要 让这户企业长久 地 生存下去 。 强烈的生存意识和忧患意识是这户企业发展的根本和 内在 的 动力。10万吨项目投运后，激烈的竞争态势使我们意识到，要想和同等规模的国企并行生存下去，公司就要不满足于现状，努力从规模上、产业上、团队上、企业文化上逐步把企业做大做强。基于这种忧患意识，公司才能从容应对在市场环境 的变化 和金融危机 的严重 冲击。“生于忧患，死于 安逸 ”，其实人生道路和企业生存之道是相似的，危机四伏可以助其更加发奋图强，最终走出困境。一个人要取得进步就要永远有一种忧患意识，随时督促自己，监督自己， 迫 使自己奋进。
2、 文化引领企业发展。 企业文化的精髓就是影响人们意识形态领域，继而影响人们行为规范 的抽象的东西 。北元人所展示出来的具有良好精神风貌的企业文化，在公司发展当中起了引领企业思想，规范员工行为，激励北元奋进的重要作用。企业文化教育旨在通过思想的碰撞，让每个初进北元的人都可以冷静下来考虑人生规划，规范自己的言行，融入这支团队。 北元文化是 “由小企业变为大企业，由小团队变为大团队”的变化中凝结而来的，既不是口号，也不是臆想。从企业标志到每一个分支理念，都体现着北元的精神。我们要逐步领悟 北元的企业文化， 用北元的企业文化不断地塑造自己 。在核心理念中，责任、价值界定的是企业的本质和本色，解决的是“你是什么”的问题。凝聚和超越是在此基础上的一种发展和延伸，解决的是“怎么走”的问题。责任是贯穿文化理念的主线，责任看似付出，实则是回报，企业要有大责任、大担当、大回报才可迎来自身的大发展。
3、 细节决定成败。 管理细 化， 想的仔细、方案详细、工作仔细，这些都是北元的细节 文化所体现出来的 管理特色。将细节作为一种管理手段是公司一贯坚持的理念，也得到了多方认可。在当今社会中，企业和企业的竞争，人和人的差异不 在于 大处的差距，而在于细节， 每个 环节中的微小差异貌似不大，但是对于整个链条来说就是大的差距 。 反思企业和个人的成败， 凡是 对细微之处没有进行充分 考虑 的， 往往会导致大的失败。大家在今后的生活工作当中，要注重发现细微的差距，从细微之处着手，把自身的差距弥补上来，这样才能在日常工作中脱颖而出。
4、 管理严字当头。 管理严格并非苛求，而是规范。要把这户企业驾驭好、管理好，以员工的共性彰显企业的强大，提升企业的整体社会品牌，就必须进行严格的管理。众所周知，化工行业是危险源聚集和安全压力较大的行业，没有严格的管理，精 细 的操作程序，安全事故随时 就可能发生 ，企业便很难生存下去。我们应该认识到，严格管理是对每一个员工的负责，把严格放在首位，严格要求自己，严肃认真执行安全制度，这样才能确保自身和他人的安全，也才能让父母安心，让家庭放心，让社会省心。
5、 倡导平等和尊重。 在北元，没有职位的 高低 贵贱之分，也没有论资排辈之说 。从 走进北元，穿上这身蓝色制服起，我们的共同名字就是“北元人”。平等是最起码的尊重，平等是互相尊重、和谐相处、共同进步的前提 。 我们要坚持以平等的理念，用平和的态度去处理好工作中的各种关系。当然，平等也并非不讲究职能区分，在北元这支团队中，人格平等是前提，在追求人格平等的基础上我们要有严格的职责区分。各司其职，各尽其责，接受管理，接受教育，这样才可以体现出团队的秩序和活力。
6、 求真务实干好工作。 务实，主要体现在人与人相处要实在，工作要踏实认真，面对问题要实事求是。会议上敢于讲真话、说实话，敢于针锋相对，这也是北元团队的一大亮点。 曾经有人给我讲过这样一个现象， 在问及中国人和日本人的差异是什么时，日本人回答 ， 在会议室中国人是一团和气，而日本人却吵得面红耳赤 ; 在会议后，中国人杂音很多，日本人一旦共识达成后就会高效率的执行。我们要有务实的作风，把问题摆上桌面，多进行广泛的调研，关注多方面的意见，决议一旦形成，就必须严格执行，狠抓落实。 这也是北元坚持数年所形成的一大特色。
以上是公司的几大管理特点，也是我们注重和努力的方向。 希望 大家 能按 北元的要求去规范自己，提升自己，弥补差距，取得进步。期待几年之后，北元会因大家而自豪。
不可否认，从过去的单一企业到现在的多元化集团，北元基业还很薄弱，还不具备保驾护航的能力，还需要大家侵注心力，了解它，爱护它，建设它，发展它，使北元成为化工领域的航空母舰。这一天的到来，需要我们的坚持，需要你们的努力，需要大家辛勤的付出，更需要大家的集体智慧。
二 、 认识自己
1、树立正确的人才观，努力成长为人才。 企业亟需人才和大学生就业难的 现象仍然是一个突出的社会 矛盾 ，这一问题的 根源来自于 高校和社会 对 大学生 的 人才 定位差异。能否 把刚刚走出校门的大学毕业生定位为人 才 ，这是人们的一个普遍误区。我认为， 学校是苗圃，是培育人的地方， 学生毕业后能不能成才的 关键在于 把你 移栽到社会上怎么 适应与 成长 。 从校园走出来的人不要急于把自己定位为人才，不要把文凭当水平， 也不要 把学历当能力看待 。一个学生由学校 移栽到社会后 ， 最重要的是要学会适应环境，适应、扎根、发芽 、成长 需要经历一个痛苦 而 艰难的过程 。在这个过程当中， 需要大家不断地学习和积累 ，需要大家 与社会 进行 不断 地 磨合， 然后才能 逐步把文凭 变为 水平，把学历 变 为能力，进而发展和成就自我。
2、 充分考虑学校 单因素衡量 与 企业用多因素衡量 的差别 。 学校 注重 以学习成绩的优劣衡量学生的优秀与否，走上工作岗位，企业注重以多因素衡量员工的称职与否，员工除了要把本职工作干好外，还要会生活，会与人相处，会与上下级、同级沟通。多因素衡量和单因素衡量造成的差异是很大的，大家从学校走向社会，要由习惯学校的单因素衡量转变为适应社会的多因素衡量，注重从多方面培养自己，提升自己的工作能力和生活能力。
3、 全面 比较，发现个性化差异。 现实生活当中， 一些 简单的、硬性的 、有明显 可比 性的差异对个人的影响其实很小， 比如年龄、学历、参加工作时间等等。 影响最大的是个性 化 差异。大家要理性地 看待自己与别人的个性化差异，正视优缺点，找出差距。另外， 要学会 纵向和客观比较， 评价 自己 是否 在不断进步， 并能用纵向的点滴变化来 激励自己，完善自我。
4、保持平和的心态 是决定成长的重要因素。 影响成功的因素是多方面的， 既有主观的因素，又有客观的因素，而且客观的因素有时是起决定作用的。 大家不要简单 、盲目地去 看待、追随、效仿别 人的成功。 反过来讲，我们要想成功，就必须做好各种准备，在知识、能力、心态、身体等方面具备条件，时刻等待机遇的到来。 同时， 要理性地对待成功，在自己成长的过程中，既要 保持一种淡然、平和的心态 ，又要以饱满的激情、昂扬的斗志和积极向上 的精神 投入工作，还要能做到始终如一地坚持数年，最终才会赢得 自身的 大 发展。
领导与员工对话材料篇五
新员工的到来将为企业的发展注入新活力，补充新鲜血液，下面是本站小编给大家整理的领导给新入职员工的讲话材料，仅供参考。
各位领导、各位同事、各位新战友：
大家好!我是**公司副经理兼，首先，我代表分公司全体员工，对各位新战友选择广州分公司、来到广州分公司表示热烈的欢迎!
作为一名在公司工作十多年的老员工，借此机会，我想就责任、学习、成长三方面谈一些看法，与大家进行交流和分享。
首先关于责任。任何人做事都必须要担负责任。再过几天，在座各位将会奔赴不同的项目，从事不同的岗位。但我希望无论大家从事什么样的工作岗位，都要对自己的工作负责!现阶段，公司现在处于快速上升时期，它的发展、壮大，需要有一批爱岗敬业、忠于职守、勇于担当责任的人!我希望你们就是这批有责任感、使命感的人!同时，有责任的人能得到他人的尊重和信赖，能得到更多发展的机会，也更能在自己的岗位上有所作为。
其次是关于学习。随着公司升级为二级单位，公司将进入发展的快车道，掌握与公司的跨越式发展相匹配的知识和技能，是我们在公司走向成功的必要条件之一。各位新员工入职之后，公司将会为大家打造良好的学习平台，为大家提供一系列的培训，让大家快速成长。但仅靠公司为大家提供的知识，是不够的。我希望在座各位能树立“活到老，学到老”的学习观念，保持高度的学习热情，在工作中能向施工现场学习、向前辈和老员工学习、向工作本身学习，从而快速完成自身角色转变和掌握基础工作技能;在工作之余能坚持自主学习、不懈学习，广泛学习各种知识，特别是前沿的管理和技术知识，使自己能够跟上公司发展的步伐，为今后的职业发展做好知识储备。
最后，关于成长。“一万小时定律”指出：“人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。只要经过1万小时的锤炼(如果每天工作四个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要十年)，任何人都能从平凡变成超凡。”可见，真正决定一个人成就的，不是天分，也不是运气，而是严格的自律和高强度的付出。现阶段，你们已经站在职场的同一起跑线上，在这场历时几十年的比赛中，可能有人会一路顺风、有人挫折不断，但无论谁想取得最终的胜利，实现个人的成长和成功，都需要有坚忍不拔、持之以恒的毅力。在成长的道路上，不一定会有鲜花与美酒，但一定伴有寂寞与荆棘，关键是在于谁能坚持到峰回路转的那一刻——蜗牛同样能问鼎金字塔之巅!
各位领导，新同事们，朋友们，你们好!
今天我们在这里召开一个特别的会议，热烈欢迎各位新同事加盟我们平原工务器材这个大家庭，你们将和我们一道携手并肩，同心同德共创我们平原工务器材美好的明天。在此，我代表公司领导及全体员工对你们的加盟表示热烈的欢迎!对你们的父母及家人表示亲切的问候和衷心的感谢!感谢你们对我们公司的支持和信任!
同志们，你们当中有些是刚刚从学校毕业的学生，初入社会，经过慎重的选择，把人生的第一份工作和青春梦想交给了我们企业;有的是在外地打拼多年，为了有一个更稳定的工作和生活环境，为了更好的照顾家庭和回报家乡，选择我们企业作为自己人生的新航标，开启自己人生的新航程;有的是经过亲朋好友的推荐和介绍和自己的认真对比，最终选择了献身我们这个企业大熔炉的有志之士。谢谢你们了!
同志们，我们这个企业创建于1989年，到现在已经有20xx年的历程，所以说，我们公司有着悠久的灿烂的历史背景，有着深厚的企业文化底蕴，有着特有的企业优良传统，有着中国大多数民营企业的共性，同时也在建立着自己的企业特色，希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。
现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间，特别是新来的员工，不要下车伊始，哇啦哇啦。
要深入具体地分析实际情况，发现了个环节的问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。
尊敬的各位领导，各位新员工们，大家上午好!
首先非常真诚地欢迎各位新员工加入这个正在成长中的大团队。我是来自人力资源部的，非常荣幸，今天的培训由我来主持，希望能得到大家的支持与配合!谢谢大家!
从今天起, 你们已成为x集团的重要成员，你们是注入公司的新鲜血液，你们也是公司的未来。希望你们能与这个大家庭的每位成员互相尊重，相互理解、相互学习。在这里，公司各项培训也不断推进，无论是什么岗位，都享有平等的晋升机会。为优秀的员工提供良好的平台及发展空间，自豪交织着这份重任，激情萦绕着这份事业，我们共同投身在本次新员工培训的学习中，让我们用空杯的心态、虚心的向每一位讲师学习，为未来的工作打下坚实的基础。
我们集团要求每一个人以高度认真负责的态度，高标准、高质量、创造性地完成自身的岗位职责。要在做精、做专、做优上多下功夫，积极主动，多想办法，丢掉速成的幻想，脚踏实地从每一个细节、每一个部份入手，耐下心来，持之以恒，积沙成塔，方成大器。
本公司永远追求客户满意，您在工作中的一言一行都代表了公司的形象，而不只是您自己!要以“积极、热情、主动、快捷、准确、安全”的行为准则去完成工作。
我们热切希望您有诚实的品质、热情的态度、坚韧的意志、礼貌的言行、快捷的效率、创新的意念以及合作的团队精神，在公司的大舞台上扮演好您的角色!
我们相信，公司因为您的加入而会更精彩、更美好!“”将成为一个知名品牌，在社会上享有盛誉，与此同时，您也将会有所收获、有所提升!
让我们一起共同努力吧!
