资产管理工作计划和目标 固定资产管理工作计划书

在现代社会中，人们面临着各种各样的任务和目标，如学习、工作、生活等。为了更好地实现这些目标，我们需要制定计划。那关于计划格式是怎样的呢？而个人计划又该怎么写呢？下面是我给大家整理的计划范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。

资产管理工作计划和目标 固定资产管理工作计划书篇一

一、成立固定资产管理领导小组，明确责任。

资产的管理实行的是部门负责人负责制，各部门负责人要精心组织，认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人，年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理，教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理，教室由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校，要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。

二、制定管理办法，了解策略。

1、新添置固定资产类物品，由使用单位负责人申请，经校长审批后方可采购，购回后登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。

2、外单位赠送的物品和奖品，根据校长室安排，交有关人员保管使用，并办理入库存、领用、入帐手续。

3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况，校内借用一律由借用部门出具借条，经领导签字后方可借出，校外借用除按上述手续办理外，还须征得校长办公室同意后方可借出。

4、固定资产的处理与报废，必须按物品的名称、数量，金额、列表。经主管部门或单位负责人签字，交物管小组审核，报校领导批准，由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项，全部上交财务部门，有关批件和交款收据由物管小组妥善保管，以备存查。

5、学校的固定资产，必须安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，注意维护保养，该修的要及时修复，使其经常处于良好状态。

6、要动员群众，教育群众，树立“爱护公物为荣”的新观念，发动群众监督检查，对违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。

7、对固定资产管理较好的单位和个人，要及时表扬，对管理较差的单位和个人，经予批评。管理有显著成绩者，发给一定数量的奖金，对管理很差者，除批评外，要扣发资金，严重者要在全校通报。

三、落实盘点制度，实施操作。1、自查阶段

（1）、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

（2）、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

（3）、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且做好记录。

（4）、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且分别记录，并按相应的权限报批，根据相关规定，只有批准报废后，才能按标准给予补足。

2、复查阶段

（2）、复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员（包括盘点人、复查人、各部门负责人）签名确认并加盖部门公章后交回财务处。

3、总结阶段

（1）、汇总、核实盘点资料；

（2）、对清查盘点结果提出分类处理建议，形成固定资产盘点工作报告。

资产管理工作计划和目标 固定资产管理工作计划书篇二

20xx年,酒店对目前的资产管理工作进行了重置与梳理，这是酒店年度重点工作之一，其目的是为了解决酒店资产管理工作中一直存在的账物不符，资产设备管理部门不清等各种问题，年中时又配合上级公司对于酒店专制后部分物业公司资产项目转项为雅致公司酒店资产作进一步梳理。这项繁琐且耗时较长的工作在酒店管理层的支持下，在酒店各个部门的配合下目前基本完成既定目标。

由于各种历史问题的原因，酒店资产管理工作中始终存在账目不符的问题，资产台账中有资产名称不对，放置地点不对，资产数量不符等各种各样的问题存在。前期的梳理工作相当辛苦，从20xx年12月开始，台帐中固定资产部分花了近3个多月时间才逐渐将实物一一在现场进行了盘点，实务账部分又花了近1个月的时间才盘点清楚，低值易耗品的盘点却遇到了较大困难，其他部门的基本就是时间上的消耗，但是餐饮部的低值易耗品存在物品外观相同，放置地点太散，大多数物品有根据经营需求始终处于使用状态或者不停变化使用地点等情况，作为酒店资产总的管理负责人基本上是无从亲自盘点的可能，所以这部分资产的盘点工作全部交由餐饮部自行负责。到20xx年4月份，基本完成了酒店总资产台账的重设，与上级管理部门沟通后，酒店总资产台账与分部门资产台帐全部重新制作，其后完成了各部门对新的资产台账的校对与签字确认。因历史遗留问题造成的固定资产盘亏绝大部分也在上级领导的支持下，通过规定程序进行了合理的处置与解决。

1）重新制定了酒店资产管理政策与相关流程，便于规范酒店在资产管理工作中的相关手续与步骤，使各分部门明确在资产管理工作中应当做什么以及怎么去做。

2）设立了专门的报废资产仓库，避免处置不当导致报废资产的无端流失。

3）重新制作了资产台账，各部门统一了资产放置地点的名称，新建资产台账由原来各部门保管改变为统一由总资产管理员保管，目的是确保资产单据及账册及时有效的更新。

4）根据资产管理新规定，报废资产由酒店自行安排处置，规定了已报废资产的处置售卖由财务部负责，售卖费用归入财务帐目，物品出门由酒店总资产管理员、安保部、财务部三方确认，出门单需附资产报废清单、财务收费证明及酒店总资产管理人员和安保部负责人签字确认。

20xx年资产管理工作中未能解决的问题，涉及到总公司固定资产台账中仍然存在的名称型号数量不符的问题，因公司体制关系，这部分无法进行修改，数量不符问题在提交公司的报告中有所提及，目前得到的批复为暂时搁置这个问题（大堂吧的制冰机，员工餐厅的净水器，add的面包机等）。其他型号，名称不符的问题也暂时没有得到可以修改的答复，因为这些需要提交总公司进行，问题原因是当时是根据总公司工程建造清单来统计资产的，未按照固定资产本身的资产价值，或者实际提供到货设备的实样进行核对后编制。

一、明确酒店资产管理的主体单位。

三、做好现有资产的使用维护工作。

酒店资产管理的主体单位应该是谁？酒店总资产管理员的职责更多的是负责根据公司的资产管理规定来对酒店总帐目进行把控，管理各种行文流转，文件归档。但最主要的资产管理主体单位应该是酒店各个使用部门，要管好资产设备与实际使用部门密不可分，这方面酒店在15年开了个好头，总经理规定各部门第一负责人必须对本部门资产设备负责，那么这样逐级下推，直至落实到每一个分管人员，资产设备管理工作最终面对的是公司检查，但是管理工作并不是要应对检查为唯一目的，日常管理工作到位了，资产检查也自然也能坦然面对。

酒店各个部门使用资产设备的情况均不相同，如何落实好资产管理工作，需要各个使用部门拿出适合本部门，同时切实可行的方式。所以，在20xx年，对于资产管理工作的细化工作，将与酒店各个使用部门进行沟通，取得切实可行的管理方式，同时将根据各部门自行确定的管理方式加入酒店资产自查工作中。

酒店早期的资产设备进行梳理后，基本上能进行修改的均已完成，根据新的资产管理规程，实物账部分也要纳入资产编号管理范围，这方面酒店存在薄弱环节，因此哪些设备需要纳入实物账管理的将在20xx年年底进行梳理，从20xx年开始执行。因此酒店实物账资产因历史遗留问题会存在三种不同编号，这方面会与上级公司沟通，整理好以后向各分部门资产管理员通报执行。

新入资产项目与旧有资产报废的管理工作按照目前规程严格办理，需要注意的是，各项工作的书面档案，从上报—批复—执行—归档的整个流程需注重时效性，特别是需要向雅致公司提交的书面归档文件要及时提交，并作好流转记录。

对于制度执行，在每次资产检查中所暴露出的问题我们均作好及时整改，但可以看到，管理工作总是不断细化，新的要求总是为了朝好的方向发展而逐渐提高，这些工作之要保持细心，耐心，积极面对的心态就能把工作做好。

资产设备管理的目的，并不是东西在就可以了，资产管理的主要目的还是对资产设备的使用情况做长期监管，确保各种资产设备在合理使用，正确使用，这个目的与设备设备的维护保养是一致的。当设备损坏无法使用的时候，通过向工程部报修进行解决。但是我们需要考虑，损坏的原因是什么？每次都是设备本身器件因不可控因素导致的损坏？有多少是设施设备在使用中不当导致的损坏。设备不可能用不坏的，管理的目的是加强使用操作上的规范，以期达到延长设备使用的寿命与周期。

例如在玻璃器皿的使用上，是否在合时的位置，放置合时的物品，一个玻璃器皿的盛具用来盛放水果或奶制品，因经营需求，这些物品又需要低温保存，结果将玻璃器皿放置于冰块上，导致器皿低温碎裂，这就是典型的设施超出使用条件导致的损耗。物品使用完毕后清洁保养是否及时，例音响设备，每次使用完毕后是否在收取存放前做过表面清洁，是否检查过使用中存在意外损坏。设施设备均有其使用条件及要求，在日常使用中各个使用部门必须加强自身使用管理才能达到资产管理的最终目的。而这项工作对于各个使用部门来说也是一项比较繁琐的日常工作，需要各个部门拿出各自的管理方案。

据了解，目前物业公司已经建立资产管理电子平台（基于新的oa系统模块），这项工作物业公司正在逐步导入使用，而雅致公司不可避免也会有类似项目的推进。如何将现有台账能够顺利导入电子平台，并且开展使用，预计又是一项很繁琐的工作，因权限问题，目前公司给的oa帐号无法使用，所以前期我到物业公司信息部已经开始对电子平台开始了解，但是能看到的仅仅是表面的东西。相信随平台的推广，一旦执行的时候会出现大量的输入、校对工作。这就需要投入较多的精力来完成。

资产管理工作计划和目标 固定资产管理工作计划书篇三

焉耆县第一小学20xx年固定资产工作计划坚持全面贯彻党的教育方针，进一步加强素质教育，坚持校产管理工作为教育教学服务、为师生生活服务的原则；紧密配合新课程改革工作；树立主人翁思想，发挥部门的管理职能，努力提高办学条件，为办出特色学校而努力。

1、充分发挥管理职能。加强队伍建设，加大管理力度，努力提高管理质量。完善管理制度，加强制度落实的检查，使各项工作有布置、有落实、有检查。围绕教育教学这个中心，改进工作作风，更新观念，开拓创新，积极参与学校管理，努力开创学校管理工作新局面。

2、增强服务意识。树立为教育教学服务的宗旨，增强服务意识，深化服务内涵，谋划在先，服务在前。根据工作安排，搞好日常工作。正确处理好突击性工作与正常性工作，常规性事务与偶发性事务的关系，牢固树立为师生服务的思想。为新课程改革创造更加优越的条件和环境。

3、优化育人环境。扎实搞好综合治理工作，加强师生法制教育和安全教育，创建安全文明校园。积极开展健康教育，使学生养成良好的卫生行为习惯。加强财物管理，竭尽全力创设一个安全、文明、稳定、整洁、优美的教学和学习环境。

1、加强管理人员的队伍建设，组织开展政治学习和业务学习，培养工作人员的主人翁意识，增强凝聚力和战斗力。通过学习使所有人员充分认识到：管理人员不仅是为教育教学服务的一支生力军，更是发挥学校管理职能的一个战斗团队。真正发挥主观能动性，使部门工作制度化、规范化。

2、完善学校物产管理制度，所有公物分块落实到总管、分管、专管、。班级、处室、专用室建立物品登记制度。一学期核对两次，防止校产校具的损坏和流失。

3、加强综合治理工作的领导，增强以法治校意识，把对师生的安全教育和培养师生的安全意识、法制意识放在工作的首位。坚持预防为主，标本兼治的方针，建立安全管理责任网络，逐级签订责任状，做到各部门明确责任，相互配合，齐抓共管，全员参与，加大安全工作的力度，防患于未然，争创“安全、文明校园”。

4、积极做好教育教学、教育科研活动的后勤保障工作。从教室安排、课桌凳的调配，到教学仪器设备的维修和添置、教具的提供，都及早安排，统筹考虑，确保教学活动、教研活动正常开展，把课程改革工作引向深入。

资产管理工作计划和目标 固定资产管理工作计划书篇四

在固定资产台账的管理方面我一直严格依据公司《固定资产管理制度》的要求会同采购部门、使用部门、请购部门等相关部门一同进行验收，在完成相关资产的开箱验收 、 、资产验收等基础上，做 好 好资产转固工作前期资料 的 的准备和台账的登记，按 照 照资产已转固和待转固的 不 不同状态登记固定资产管 理 理的不同台账。随时核对 、 、检查资产的使用状态和 资 资产的使用情况，在工作 中 中做到认真仔细，不出纰 漏 漏。

2.工作中的问题 由于历史遗留问题，公司 固 固定资产台账上的极个别 资 资产在今年 5 月的固定资 产 产盘点工作中清查出无实 物 物，和公司的固定资产台 账 账存在账物不相符的情况 。

。经过同使用部门和财务 部 部门相互的核对，明确了 无 无实物原因，保证了公司 固 固定资产的安全性。

致管理部门无法 规 规范管理。经过后期沟通 ， ，采购部门在所采购资产 回 回公司的第一时间即组织 相 相关部门进行资产验收等 相相关工作，有利于管理部 门 门对固定资产的及时、规 范 范管理。

由于公司个别 部 部门自行购买所需资产， 且 且所购资产回公司时未通 知 知采购部门和管理部门进 行 行资产验收，只在所购资 产产发票到达公司需采购部 门 门付款时，采购部门和管 理 理部门才知晓资产状况。

因 因此，无从进行资产的初 验 验收，导致公司固定资产 台 台账与实际资产状况不相 符 符合，不利于固定资产的 规 规范管理。

3.改进措 施 施：

在今后的工作中， 我 我会及时和相关部门进行 沟 沟通，及时进行资产的验 收 收及其他相关工作，规范 资 资产管理；继续规范登记 不 不同状态资产的不同台账 ， ，随时抽查使用部门资产 的 的管理和使用情况，保证 公 公司固定资产的合理高效 利 利用。

第三篇：固定资 产 产工作总结

纳入统计、持续调 整 整优化投资结构为目标， 保 保持高强度工作力度、高 频 频度工作节奏，扎实抓好 统 统计调查工作，提高统计 工工作质量，保障统计数据 质 质量，较好地完成了全乡 固 固定资产投资统计、重点 项 项目建设等各项工作任务 。

一、上半年全市固定资 产 产投资及重点项目建设情 况 况 固定资产投资取得实 质 质性进展 2016 年县 下 下达恒丰乡固定资产目标 任 任务为 2695 万元。上 半 半年，共完成固定资产投 资 资 1640 万元，占年度 计 计划目标的%，其中，恒 丰 丰乡干部周转房建设到 7 月 月底基本竣工，目前共投 资 资 90 万元，完成率达% ； ；农村私人建房和固定资 产 产设备购置完成投资 15 6 60 万元，完成率为%。

重点项目建设取得新成 效 效 2016 年恒丰乡重 点 点项目为恒丰乡干部周转 房 房建设，总投资 1 9 5 5 万元，现已完成投资 9 0 0 万元，占年度投资计划 的 的 %。

发展、惠民 生 生”为工作主线，加快经 济 济发展方式的转变，不断 强 强化执行力建设，经济呈 现 现平稳较快发展，各项事 业 业全面进步。

1、实施 扶 扶贫脱贫攻坚工程。按照 县 县扶贫办的安排部署，完 成 成了 250 人的贫困人口 档 档案建档，制定相关措施 上 上报扶贫办；计生“少生 快 快富”帮扶工作也得到有 序 序的开展。

2、实施就 业 业创业工程。安排完成了 1 15 名公益性岗位，为零 就 就业家庭解决了基本就业 问 问题；做好提供“西部计 划划”、“三支一扶”、“ 到 到村任职”等工作岗位的 申 申报。

3、实施劳动力 素 素质提升工程。乡党委加 强 强对村两委班子成员及返 乡 乡农民工的教育培训，切 实 实增强他们的带领群众致 富 富能力；乡劳动保障所有 序 序的组织各村青年 69 人 次 次参加驾驶、电焊工、马 尾 尾绣等职业技能培训，提 高 高他们的工作技能，并合 理 理引导外出务工以增加劳 动 动收入。

4、实施危房 改 改造工程。全乡 85 户群 众 众实施危房改造，预算投 资 资 185 万元，目前动工 率 率为 100%，完成率为 6 65%。

5、实施农村 饮 饮用水安全工程。芒勇湖 村 村和景奎村饮水安全工程 预 预计投资 38 万，修建竣 工 工后能保障 800 人安全 饮 饮水，目前 该项目由县 水 水利局进行建设。

入使用，文 化 化软实力得到逐步提升。

7、实施公共卫生事业 建 建设工程。加大新型农村 合 合作医疗宣传力度，群众 参 参合率达 96%，全乡全 民 民健康档案工作正在有序 的 的开展中。

8、实施社 会 会创新管理和平安创建工 程 程。加强对我乡境内的煤 矿 矿企业安全生产监督力度 ， ，协调好企业与群众的利 益 益关系，多起矛盾纠纷得 到 到有序解决；乡治安联防 队 队伍的建设，使中小学、 幼 幼儿园安全得到了保障。

二、制定得力措施，狠抓 落 落实，提高统计工作水平 加强组织领导，促进投资 增 增长和重点项目建设 我 乡 乡成立了统计工作领导小 组 组，细化投资和重点项目 工 工作目标，坚持主要领导 亲 亲自抓，分管领导具体抓 ， ，层层抓落实原则，确保 我 我乡统计工作得到良好的 开 开展。

严格执行国家统计 制 制度，按照县统计工作会 会 会议精神相关文件要求， 对 对我乡境内的建设项目， 按 按照科学规范的跟踪和服 务 务流程进行统计，加强重 大 大建设项目核实工作，有 效 效地建立了与发改、建设 等 等部门的联系合作机制， 及 及时了解项目立项、开工 、 、实施情况。有效推进我 乡 乡统计工作规范和服务水 平 平。

重点抓好报表审核 工 工作，力求提高数据质量 。

为高质量做好投资项 目 目统计定期报表任务，确 保 保建设项目统计数据质量 ， ，准确把握固定资产投资 增 增长趋势，做好开工登记 管 管理，严格把关，逐一落 实 实。并要求统计人按时参 加 加县^v^举办的统计业 务 务学习，全面、准确、及 时 时地完成了报表上报任务 。

在每月认真做好固定资 产 产投资完成情况表的同时 ， ，按月认真做好固定资产 投 投资台帐、随时掌握各项 目 目投资的进展情况。

加 强 强统计分析，切实搞好优 质 质服务。

在认真做好每 月 月报表说明、及时反映社 会 会经济生活的新情况、新 问 问题的基础上，认真开展 了 了统计分析研究，努力提 高高调查分析水平，切实搞 好 好优质服务。

上半年 ， ，我乡固定资产投资、项 目 目建设、民生工程等各项 工 工作基本实现了时间过半 ， ，计划目标过半，但全年 的 的工作任务重，下半年的 投 投资形势依然严峻。因此 ， ，我乡一方面要紧紧围绕 全 全年 工作目标，进一步 提 提高项目服务、推进和管 理 理水平，加大对项目建设 工 工作的督促力度，有效推 进 进该项工作有序地开展。

另 另一方面加强对各项目的 投 投资调度和协调服务，进 行 行深入调查研究，进一步 摸 摸清影响项目建设进度的 各 各种因素，有针对性的提 出 出具体措施，狠抓落实， 确 确保各项工作的顺利完成 。

固定资产 工 工作总结 四中路小学张 晨 晨希 一、政治思想：认 真 真学习马列主义、^v^ 思 思想、^v^理论、三个 代 代表思想、科学发展观理 论 论；积极参加学校组织的 政 政治、业务学习，自觉贯 彻 彻党的路线、方针、政策 ， ，遵守《教师法》，认真 履 履行小学高级教师职责， 认 认真执行《中小学教师职 业 业道德规范》中的各项条 例 例。

二、工作态度：本 年 年度本人担任固定资产管 理 理、库房物资管理、日常 办 办公用品采购、完成后勤 事 事务性任务等项工作。在 工 工作中本人认真履行小学 高 高级教师职责，在工作中 注 注重培养学生爱护学校财 产 产，勤俭节约的好品质。

三、业务水平：作为学校 固 固定资产管理员，本人积 极 极参

加区财政局和区教委 对 对中小学固定资产管理员 的 的各项培训；认真学习学 校 校固定资产管理业务知识 。

1、本年度 2016 年 年 9 月，根据中小学固定 资 资产管理员培训精神，我 校 校实现了对学校固定资产 实 实行统一领导、归口管理 、 、分级负责、责任到人的 管 管理体制落实。明确了在 学 学校固定资产领导小组统 一 一领导下的学校固定资产 管 管理员和实验室设备管理 员 员、图书室管理员、后勤 资 资产管理员等归口管理员 的 的岗位职责分工。建立了 规 规范的教学资产、图书资 产 产、办公资产三大类十二 小 小类手工明细帐，完善了 以 以各种方式增加、减少的 固 固定资产的出入库手续。

学 学校固定资产管理框架初 步 步确立并投入运转，为小 学 学规范化建设工程和 20 1 16 年率先实现教育现代 化 化的办学条件达标建设提 供 供了组织保证。

2、本 年 年度与教学资产、图书资 产 产、办公资产等归口管理 员 员合作，接受了北京市教 委 委新农村建设折子工程的 市 市级调拨资产和办学条件 达 达标建设调拨资产，完成 了 了对所接受资产的清点、 验 验收、核对、入库，为登 记 记上账打下了良好基础。

3、本年度 2016 年 1 11 月完成了对办学条件 软 软件数据核实。核实录入 了 了学校占地、单体建筑、 各 各类用房、图书馆、体育 运 运动设施、教职工信息、 班 班级建设等相关信息。核 实 实录入了新增、减少资产 。

。基于数据录入准确、各 类 类用房分配合理，在学校 办 办学条件软件初步测评中 得 得分居六所直属校第一名 。

。为学校办学条件正式评 估 估达标奠定了基础。

4 、 、财产物资是货币资金的 转 转化形式。传统管理存在 “ “重财轻物”和“派用轻 管 管”的惯性，以致存在库 房 房物资积压、浪费现象。

本 本年度本人在库房物资管 理 理上完善了物资入库登记 、 、和物资领用登记，及时 补充库房日常办公用品库 存 存，临时需用物资随时报 需 需、随时请示、随时采购 ， ，使降低库存与保障供应 相 相结合。

5、本年度 2 0 016 年 4 月与教学资产 管 管理部门和现代教育技术 使 使用部门合作，完成了对 学 学校现代教育技术类资产 的 的清查核实，落实了区教 委 委装备站关于加强对现代 教 教育技术类资产管理的指 示 示精神。

6、后勤工作 事 事务性、机动性强，本年 度 度本人参与了学校预案、 教 教育系统房屋土地调查确 权 权、文保单位信息采集、 交交通档案整理以及搬运桌 椅 椅等事务性、临时性工作 完 完成。

少 壁 壁，但相应地，也得到了 不 不少的磨砺机会，这些机 会 会对我来说都是实际而有 效 效的。有了这些不可或缺 的 的经验，和半年前的业务 水 水平比起来，现在的我工 作 作起来明显会感觉较之以 往往更加的顺手，效率自然 就 就高了。其实所谓事倍功 半 半，所谓厚积薄发，就是 每 每天都要尽可能地累积进 步 步，哪怕只是几处“微不 足 足道”的细节，天长日久 下 下来也是一笔可以极大助 力 力工作的财富。回忆一年 的 的工作，感觉相当充实。

今 今后，一定在学校领导关 心 心支持和同事们团结协作 配 配合下，更加勤奋工作， 为 为学校发展做出自己应有 贡 贡献。

：cpa 会计固定资产复 习 ...

资产管理工作计划和目标 固定资产管理工作计划书篇五

各部门固定资产管理员需对本部门使用的所有固定资产负责。按照学校资产管理相关制度、规定办理所有固定资产的增加、变动、处置等有关业务，填制相应的验收单，并办理有关签字手续，提交归口部门进行归口审核。

一、各部门固定资产管理员工作职责 1.申请购置本部门教学、科研、生产及行政办公用的仪器设备及家具； 2.及时办理固定资产的新增、验收、变动、处置等业务的填报工作； 3.协助学校固定资产管理部门对本部门的固定资产进行清查、登记、统计汇总及日常监督检查工作，做到帐物相符； 4.对需报废的固定资产，应及时上报归口固定资产管理部门（需提交纸质申请及报废资产的发票复印件、资产附件明细等相关佐证材料），协助学校固定资产管理部门完成固定资产处理手续和相关工作； 5.对固定资产管理中存在的问题，应及时与归口固定资产管理部门取得联系，加以处理； 6.固定资产管理员调动要办理移交手续；对固定资产移交不清的人员，不予办理调动手续。

二、归口管理部门管理员审核职责 设备处、总务处、图书馆是学校固定资产管理的归口审核部门，其主要职责是确保录入信息库的固定资产数据完整和准确。

4.负责固定资产数据与财务部门数据的核对，确保固定资产数据与财务数据准确无误； 5.负责定期与各部门固定资产管理员进行实物盘点，确保账物相符； 6.负责汇总并审核各部门报送的资产报废材料，并上报校长办公会审批，审批通过后及时将报废材料报送财务处； 7.负责审核各部门提交的资产的新增、调拨、变更、报废、处置信息。

财务处是我学校固定资产管理的财务审核部门，其主要职责是确保录入信息库的固定资产数据完整性和准确性，并根据财务部门提供的凭证号执行软件的财务审核功能，形成有关固定资产帐表。

1.审核员应认真检查《固定资产验收单》中的信息项是否符合要求，并与系统中的数据进行逐项核对，核实无误并签字后，会计人员方可办理固定资产报销手续； 2.在财务报销记帐后，及时将对应固定资产的凭证号、记账日期等财务信息录入固定资产卡片中； 3.应定期与归口管理部门资产管理员核对学校固定资产数据，确保固定资产数据与财务数据准确无误； 4.负责整理资产归口管理部门报送的报废材料，并及时联系财政局对报废资产进行审核、处理； 5.对归口管理部门提交的资产的新增、变更、报废、处置信息，及时进行审核，并提出相应的意见。

附件：固定资产管理流程图

固定资产管理流程图

资产管理工作计划和目标 固定资产管理工作计划书篇六

资产的管理实行的是部门负责人负责制，各部门负责人要精心组织，认真落实一年一度的固定资产盘点工作。校长是资产管理第一责任人，年级组长负责本年级组内办公用品、教学用品等物品的管理，教师办公室的办公桌椅、电脑等物品由指定的一名负责人管理，教室由班主任负责。各室固定资产由室负责人管理。教职工工作变动或调离学校，要按规定到资产管理对应部门办理资产移交手续。

1、新添置固定资产类物品，由使用单位负责人申请，经校长审批后方可采购，购回后登记上册，经保管室验收鉴定后才能报销。

2、外单位赠送的物品和奖品，根据校长室安排，交有关人员保管使用，并办理入库存、领用、入帐手续。

3、固定资产借用分校内借用和校外借用两种情况，校内借用一律由借用部门出具借条，经领导签字后方可借出，校外借用除按上述手续办理外，还须征得校长办公室同意后方可借出。

4、固定资产的处理与报废，必须按物品的名称、数量，金额、列表。经主管部门或单位负责人签字，交物管小组审核，报校领导批准，由物管小组收回处理的物品应注销帐、卡。处理报废物品所收回的一切款项，全部上交财务部门，有关批件和交款收据由物管小组妥善保管，以备存查。

5、学校的固定资产，必须安放整齐，保持清洁，干净，加强管理，注意维护保养，该修的要及时修复，使其经常处于良好状态。

6、要动员群众，教育群众，树立“爱护公物为荣”的新观念，发动群众监督检查，对违反规定的现象，人人都有监督检查的权利和义务。

7、对固定资产管理较好的单位和个人，要及时表扬，对管理较差的单位和个人，经予批评。管理有显著成绩者，发给一定数量的奖金，对管理很差者，除批评外，要扣发资金，严重者要在全校通报。

1、自查阶段

（1）、对于存放地点变更的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

（2）、对于盘亏、闲置不用的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明。

（3）、对于盘盈的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且做好记录。

（4）、对于损坏、报废的资产在固定资产明细表中“备注”一栏予以注明，并且分别记录，并按相应的权限报批，根据相关规定，只有批准报废后，才能按标准给予补足。

2、复查阶段

（2）、复查完毕后，资产盘点表由盘点相关人员（包括盘点人、复查人、各部门负责人）签名确认并加盖部门公章后交回财务处。

3、总结阶段

（1）、汇总、核实盘点资料；

（2）、对清查盘点结果提出分类处理建议，形成固定资产盘点工作报告。