油田社会责任工作计划书

计划是人们在面对各种挑战和任务时，为了更好地组织和管理自己的时间、资源和能力而制定的一种指导性工具。什么样的计划才是有效的呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。

油田社会责任工作计划书篇一

我叫xx，现任油站站长工作，在xx年4月我从计量的岗位竞聘为中心站站长。回忆过去的一年，对于我来说，就像是一本厚厚的书，书中所有的故事都是那么让我回味无穷。当我回过头来，看看走过的这一年，虽然在这一年里有过许许多多，酸甜苦辣和不如意不顺心的事。但是，我知道人正是在经历了这些之后才能够茁壮成长成熟。所以我告诉自己“我的选择无怨无悔，我会更加的努力工作，开创新的局面”。一年来，我在公司的各级**下，紧紧围绕公司的经营理念，开拓市场，促进销量。同时也受到全站员工的大力**和共同帮助，使我尽心、尽职、尽责的完成好每一项工作任务。现在我把近一年来的学习、工作和体会，等各个方面的情况汇报一下。

1。抓住安全教育，抓好安全管理。加油站是经营易燃易爆场所，要是员工的安全意识不强，操作不正确都可能有危险，因此我在*时的管理中，十分重视安全工作，一是要提高员工的安全意识，时刻注意互相提醒，每月要消防演练培训并教育。二是每位员工在上班之前要有警惕心，不能疏忽车辆不熄火加油，顾客在站内打手机和塑料桶加油等；三是检查上，要做到勤检查，勤保养，杜绝隐患，发现加油机和加油枪有渗漏及时处理。对设备保养一定要达到重维护，保养，维修并检测做好每一项安全工作。

2。采取灵活性的**抓经营工作。去年4月我刚接上站上的重任，我就紧紧的抓住优质服务，努力争取更多的顾客，要求员工要对每一位来站的顾客，来有迎声，走有送声，做到热情周到微笑服务，对于有困难的顾客一定要帮助。努力实现加大轻油的销售量。就在6月底我站所属地段，道路扩建施工，道路泥泞尘土飞扬，每天站上污染太大，沙尘就像雾一样大，站内的卫生比*时加强了好几倍，站外修路的时间又比较长，差不多三个月才能竣工，然而员工还是认真清扫卫生保持站内的加油机设备整洁如一，四个月的和*路终于修好了。站要开业了，站内员工都像清理自己家里东西一样，男生把从上到下的墙壁全部清洗，女生把所有的加油机从里到外的擦拭清理，准备迎接新的开业，今年站上目标的轻油销售3200吨，实际销量2538吨，其中持卡销量903多吨，非油销售114274。2元，就在这8个月中我站每月都能按时完成上级下达的任务，*均每月都超额完成任务，到了每年的冬季柴油进入油荒期间，我及时调理工作思路，在努力保护老客户的同时，做好了限量和客户的解释工作，再解释中，要耐心细致的对客户讲清楚，要排好队，限量加油。总之，我站在xx年根据不同的市场形势和上级的要求，较好的完成站内的轻油和非油任务。

**的工作氛围是我们都希望的，只有团结融洽才能体现出，全站员工亲如一家。如：10月22日的那一天站上要开业了，计量局来站检测加油机，查到4号机的时候，4号机计量器坏了，郭经理速把维修员叫来修理，就在维修的那一刻突然把汽油喷出，喷到杨站长和我的头部留到了眼睛里，当时我什么都看不见，只是捂着眼睛流泪，当时脸部烫的就好像在火炉里烤着，站上同事迅速把我护理到水龙头帮我清洗，清洗的时候汽油把我呛的换不气来，休克了几秒中，就在晕倒迷迷糊糊时候听到郭经理正在打120急救中心，杨站长和同事们扶着我喊我名字，醒来看见同事们的拥护，让我感觉我是世上最幸福的人，让我深深体会到只有和睦相处，取长补短，互相帮助，才能步调一致把效益搞上去，团结就是力量。

1。我认为加油站作为销售企业的终端，最终的目标就是提高销售效益，增强市场的竞争力，在确保加油站安全的前提下，作为站长肩负着油品营销和站内管理的双重任务，站长是站里的第一责任人，成败都取决于影响公司的利益和员工的切身利益，要想增加今年比去年的销售量，主要还的抓住管理是否到位，提供优质的服务，为顾客营造一个安全，舒适，整洁，温馨的加油环境，这样就能锁住新老顾客，只要自己工作让员工满意了，员工让顾客满意了，以诚相待每一个顾客，销量一定会增加。

2。要对油品的一定要自己把关，卸油前一定要检验油品是否合格，数量是否相对，要对计量员严格执行每天测量罐内核算，校准加油机的精确度，努力把油品降到最低损耗。

3。督促收款员要按时把销售金额交回银行，把账表单当日做好。做到账账相符，表里如一。

油田社会责任工作计划书篇二

一、项目经理的hse职责

项目经理是公司委派在施工项目的hse管理第一责任人。

1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规及公司的有关安全生产规章制度、操作规程，确定本单位hse管理方针、目标和工作计划，对本单位hse管理全面负责任。

2、确保本项目安全生产费用有效投入，负责组织制定资金使用计划，监督检查资金投入的落实和效果。

3、计划、布置、检查、总结、评比安全生产的时候，根据工程特点组织制定安全施工技术措施，消除事故隐患，定期组织现场安全生产、文明施工大检查，发现隐患，定人、定时间、定措施及时进行整改，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。

4、经常向职工进行劳动纪律、规章制度、安全知识、操作技能的教育，特殊工种要持证上岗。

5、发生事故后应立即报告，组织抢救，保护现场，参加事故调查，查清事故原因，分清事故责任，组织编制和落实整改措施，并对事故责任者和职工进行安全教育。

6、组织编制应急预案，定期组织应急预案的现场演练，熟悉应急预案的组织，程序、措施及协调工作。

7、定期召开安全生产例会，对提出的问题应及时解决，按规定时间向有关领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持安全员工作。

8、教育职工正确使用个人劳动保护用品。

9、做好对女工特殊保护的具体工作。

10、经常征求业主、监理的意见，确保hse管理目标的实现。

二、项目副经理（施工经理）的hse职责

协助项目经理工作，全面负责施工范围内的hse工作，并负责组织、主持、协调、落实hse日常管理工作，确保hse管理制度的正确执行。

1、贯彻执行国家安全生产法及一系列关于hse法律、法规及公司的有关安全生产规章制度、操作规程，执行项目经理部安全生产工作计划。

2、兑现施工现场hse奖惩规定，参与组织编制施工组织设计,安全技术措施并指导执行。组织编写本工程项目危害辨识和风险控制措施，并督促项目施工队对分部(项)工程进行危害辨识和安全技术措施的制定和实施。

3、组织项目部开展安全例会，参加业主(总包)hse专题会，统一协调各施工队的日常hse管理工作。

4、负责与施工队、职工签订hse责任协议书（安全责任协议书）。

5、参与开展经常性的hse教育与培训，并督促员工学习hse知识，并定期检查和考核。

6、参与本单位伤亡事故、火灾事故、机械设备事故以及未遂事故的调查、分析和处理。

7、组织本单位定期的hse检查，对重大事故隐患参与研究整改措施。

三、hse经理岗位职责

在项目经理的领导下全面负责施工现场的职业健康安全、环境管理工作。

1、全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

2、编制项目hse管理办法、hse管理计划、hse培训计划及手册等项目hse管理标准及规范。

3、负责本项目实施过程中与业主hse管理人员之间协调工作及各方面管理制度之间的接口工作。

4、组织所有进场人员进行hse培训和教育。

5、审查施工队的施工安全管理标准、程序、组织机构、职责分工、安全手册和安全计划。

6、监督施工队认真执行施工安全标准和安全计划。

7、组织检查和协调现场各承包商的hse工作及现场文明施工工作。

8、审查所有发生在现场的安全事故并决定采取防止事故再次发生所需的措施及应急预案。

9、定期召开安全工作会议，并做好施工安全记录。

10、编制项目hse月报及安全人工时的填报。

四、项目总工程师的hse职责

总工程师负责本工程的安全生产技术工作，对安全生产技术负领导责任。

1、贯彻安全生产方针、政策、安全标准和规章制度，负责组织制定本项目安全技术规程并认真贯彻执行。

2、定期组织工程技术人员对工程进行危险源的辨识，制定安全技术方案，分析本单位的安全生产形势，研究解决安全技术问题,审批施工组织设计,重大施工方案。

3、在采用新技术、新工艺时研究和采取安全防护措施。

4、设计、制造新的生产设备，要符合安全防护标准。

5、督促技术部门对新产品、新材料的使用、储存、运输等环节提出安全技术要求，组织有关部门研究解决生产过程中出现的安全技术问题。

6、定期布置和检查技术部门的工作，参加安全大检查，对检查中发现的重大隐患，负责制定整改计划，组织有关部门实施。

7、参加重大事故的调查，并做出技术方面的鉴定。

8、对职工进行经常性的安全技术教育。

9、有权拒绝执行上级安排的严重危及安全生产的指令和意见。

1、负责安全技术措施的设计。

2、在推广新技术、新材料、新工艺时考虑可能出现的不安全因素和尘毒、物理因素危害等问题；组织施工过程中，制定相应的安全操作规程；在正式投入使用前，做出安全技术鉴定。

3、在产品设计、工艺布置、工艺流程、工艺装备设计时，严格执行有关的安全标准和规程，充分考虑到操作人员的安全和健康。

4、负责编制、审查安全技术规程、作业规程和操作规程，并监督检查实施情况。编制施工方案和施工措施时，应根据施工程序、施工方法和工艺试车要求等，同时提出技术措施，并负责认真交底，检查实施情况。编制施工平面布置图时要认真考虑防火、防触电和交通、应急通道等安全生产因素。

5、编制专项应急救援预案，配合施工经理组织职工对专项应急预案进行交底学习演练。

6、承担劳动安全科研任务，提供安全技术信息、资料，审查和采纳安全生产技术方面的合理化建议。

7、协同有关部门加强对职工的技术教育与考核，推广安全生产方面的先进经验。

8、参加重大伤亡事故的调查分析，从技术方面找出事故原因和防范措施。

六、专职安全员的hse职责

在项目经理的领导下，具体执行对本工程hse的监督管理，对本工程的hse管理监督负责任，并直接向项目经理负责。

1、协助领导贯彻hse管理规章制度，并监督检查执行情况。

2、负责进行现场安全生产监督检查，发现事故隐患及时向项目负责人和安全生产管理机构报告，同时还要采取有效措施，防止事故隐患扩大。

工程技术人员认真交底和实施，坚持“三不施工”（无安全技术措施，无安全技术交底，安全措施不落实）原则。

4、参加年度安全措施计划、安全操作规程、安全管理制度和施工现场应急救援预案的制定工作。

5、负责施工队hse业务指导，参加每周hse例会，做好新工人hse培训、现场hse教育和日常安全教育工作，检查、督促班组安全活动情况。

6、会同有关部门做好安全生产宣传教育和培训，总结和推广安全生产先进经验。

7、参加伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故分析和报告，协助有关部门人员提出防止事故的措施，并督促实施。

8、会同有关人员做好防尘、防毒、防暑降温和女工保护工作。督促有关部门人员按规定分发和合理使用个人防护用品，保健食品和清凉饮料。

9、每天进行现场检查和参加本单位定期检查，发现隐患，及时反映督促整改，并及时制止违章指挥和违章作业。

10、监督安全作业环境及安全施工措施费用的合理使用。

11、参加本单位的总结评比，严格按hse管理考核指标，有权对违章人员进行处罚。

七、施工队长的hse职责

是施工队安全生产的第一责任人，对本队的安全生产负责。

1、认真执行上级有关安全技术、工业卫生的各项规定和各项hse规章制度，对本施工队的hse负责。严格按规范规程组织施工，不违章指挥，并有权拒绝上级的违章指挥。

2、组织工人学习安全技术操作规程，检查执行情况。对严格遵守安全规章制定、避免事故者，提出奖励意见，对违章蛮干造成事故者，提出惩罚意见。

3、领导本施工队开展安全活动，对分部(项)工程进行危害辨识，制订消除危害的措施，进行事故应急救援预案的演练。经常对工人进行安全知识的教育，并督促工程技术人员进行hse技术措施交底。主持召开每周一hse例会，推广安全生产经验。

4、负责本队施工区域内的安全设施的搭设及维护。

5、发生重伤、死亡事故后保护现场，立即上报并积极抢救。参加事故调查，提出防范措施。

6、监督检查工人正确使用个人防护用品。

7、组织现场清理，搞好现场卫生，做到文明施工。

八、班组长的hse职责

1、是班组安全生产第一责任人，对本班组的安全生产负责，兼任本班组安全员。

2、严格执行安全生产的各项规章制度，制止违章行为。

3、组织本班组职工学习各项安全生产规章制度和操作规程，开展岗位练兵活动；负责对新工人和转岗、调入人员开展安全教育。

4、对本班组存在的隐患和问题及时汇报，及时整改，落实隐患治理防范措施。

5、定期安全检查，发现不安全因素及时消除并上报；检查监督组员正确使用劳动保护用品，检查保养消防、救生、逃生设施。确保设施灵活好用，做好直接工作环节及其它工作的安全监督和监护，落实各项安全防范措施。

6、组织并参加班组安全活动，召开班前班后会，做到班前讲安全班中检查安全，班后总结安全，落实“五同时”制度。

7、负责班组建设，提高班组管理水平，保持施工现场整齐清洁；落实工序交接制度，对各项变更清楚明白，明确本班组人员分工，各项设施负责人，建立健全安全资料，并认真填写。

8、不断修订完善应急预案，定期组织班组内应急演练，对突发事件能够及时按应急预案处理。

1、认真学习和严格遵守各项规章制度，遵守劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产负直接责任。

2、熟练掌握本岗位操作技能，严格执行工作纪律和操作纪律，精心正确地操作，做好各项记录。

3、正确分析，判断和处理各种事故苗头，把事故消灭在萌芽状态；在发生事故时，及时迅速地向上级报告，按事故预案正确处理，并保护现场。

4、认真检查工作场所危害因素，发现异常情况及时处理并报告。

5、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明施工。

6、上岗按规定使用劳动保护用品，熟练正确地使用各种防护器具和灭火器材。

7、积极参加各种安全活动、岗位技术练兵和事故预案演练。

8、有权拒绝违章作业指令，对他人违章作业加以劝阻和制止，做到“四不伤害”（不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，保护他人不被伤害）。

9、做好直接作业的监护工作，落实各项防范措施。

十、施工管理部的hse职责

1、及时传达、贯彻、执行上级有关施工安全的指示，坚持施工与安全的“五同时”。

2、按企业视觉形象标识布置好施工现场，抓好文明施工。

3、保证安全的前提下组织指挥施工，制止违反安全生产制度规定和安全技术规程的做法，并向领导报告，及时通知安全监督管理部共同处理，严禁违章指挥、违章作业。

4、在施工过程中出现不安全因素、险情及事故时，应果断正确处理，立即报告主管领导并通知有关职能部门，防止事态扩大。

5、参加施工安全大检查，随时掌握施工动态，对各单位的施工安全情况，及时在调度会上汇报。

6、负责贯彻施工工艺纪律管理规定，保证施工质量，防止因施工质量而造成安全事故。

7、负责组织应急预案的演练，发生事故组织抢救，保护现场。

8、参加事故调查处理。

十一、设备材料部的hse职责

1、贯彻国家、上级部门关于施工机具安装、修理（改造）维修保养的规定。劳动保护用品的采购符合安全规定和标准。负责制定和修订各类施工机械设备的操作规程和管理制度。

2、负责本项目的各类施工机械安全管理，使其符合安全技术规范、标准和制度的要求。

3、负责组织施工机具、压力容器、防尘防毒和防静电装置、机械和电气联锁装置、安全装备的定期检查校验工作。及时整改检查中发现的问题，有重大隐患应停用。

4、在制订和审定有关施工机具改造和设备检修计划时，应有相应的安全技术措施内容，对安全技术措施完成情况负责检查监督。

5、租赁大型施工机具时，在合同中应有安全责任条款；同时应获取设备（机具）的有效安全准用证件。

油田社会责任工作计划书篇三

为全面贯彻落实中央、^v^、省委省政府、市委市政府有关安全生产工作的指示精神，进一步强化渔业安全生产工作，根据《^v^安全生产法》、《福建省安全生产“党政同责、一岗双责”规定》等法律法规和《^v^办公厅关于加强渔业安全生产工作的通知》等文件精神，以及上级有关安全生产工作部署，结合我县渔业安全生产工作实际，制定《政和县20_年渔业安全生产工作计划》。

一、指导思想

以党的十八大精神为指导，深化科学发展安全发展的理念，牢固树立安全第一的思想，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，进一步深化渔业安全工作制度建设、队伍发展、专项整治、督导检查、宣传培训、应急处置和安全保障，夯实安全生产基础，有效预防重特大事故和减少事故总量，持续保持全县渔业安全生产安定稳定的良好局面。

二、工作目标

杜绝重大事故，遏制较大事故，控制一般事故。

三、工作内容

一落实安全生产责任。一是扎实开展渔业安全生产目标责任制考评。做好20_年渔业安全生产目标责任工作，进一步强化渔业安全生产监督管理，确保实现年度渔业安全生产目标责任。二是强化渔业安全生产“一岗双责”将渔业安全生产责任落实到每个环节、每个责任单位和每一个人，确保渔业安全生产责任有人担、有人管。三是继续深入开展“安全生产年”和“责任落实年”活动，全面落实安全生产“三项行动”和“三项建设”，提升渔业安全管理水平。四是加强安全生产制度建设，进一步健全完善安全生产制度，抓好各项安全生产制度落实。

三加强专项执法检查。一是根据上级部门的统一部署，扎实开展“打非治违”等专项行动，进一步规范水上渔业安全生产秩序，严厉打击各类非法违法渔业生产经营行为，切实解决影响和制约渔业安全生产的突出问题，坚决遏制和有效防范渔业安全生产事故。二是继续深化渔业安全生产隐患排查治理工作，全面深入排查、治理渔业船舶、渔业企业安全隐患，加大水上巡查力度。三是开展渔业安全大检查工作。继续开展安全生产专项执法、联合执法，深入开展安全生产大检查。县渔业行政主管部门及其执法机构要在重点地区、重点时段、敏感时期适时开展渔业安全监督检查，排查渔业安全隐患，有针对性地对重点部位、重点环节进行检查，节假日重点时段等的安全管理，落实各项安全管理措施，消除事故隐患。

四提升应急处置能力。加强和规范渔业船舶水上事故调查处理工作，规范水上事故报告、调查、处理的程序和内容，提升水上事故调查质量，依法追究相关责任人的责任;计划在部分乡镇开展渔船水上事故(险情)应急演练，进一步提高渔业安全应急反应和救助能力，最大限度降低渔船水上事故(险情)发生后给渔民群众带来的生命财产损失。

五推进深化安全生产领域改革试点工作。根据^v^安委会全面深化安全生产领域改革工作要求、省委省政府和市委市政府工作部署以及省海洋与渔业厅工作安排，深化渔业安全生产领域改革，健全完善渔业安全生产责任体系，完善事故预防控制机制，增强安全生产保障能力，全面提升我县渔业安全生产监管能力和水平。

油田社会责任工作计划书篇四

在镇党委、镇*的带领下，xx旅游业再创佳绩，20xx年是xx规划实施的第一年，也是xx旅游业朝着新目标、新使命发展的新的一年，作为xx原生态风景区管委会的一名工作人员同样肩负着将xx打造成为全国最美乡村的使命。

因此我为自己制定本年度工作计划：

1、遵守xx原生态风景区管委会的各项制度，力求自身工作的高质量、高效率。

2、将培训内容，业余学习与去年工作经验结合起来，迎接新一年的旅游工作。

3、加快xx“aaa级景区建设”国家级水利风景区建设”以及“xx“五镇”建设所需的文字资料及视频材料。

4、一如既往的积极参加镇*所组织的一切活动与工作。

5、作为管委会财务人员，在遵守《旅游公司财务制度》的前提下，努力配合各部门工作需求，把管委会利益最大化。

6、根据管委会各项制度与实际情况，不断完善公司的财务制度。

7、加快工作效率，在与管委会其他同事的努力下力求在20xx年五一前夕将“遗失的傥骆道，美丽的xx”一书呈现在大家眼前。

8、多开发旅游产品与旅游纪念品，拿出可行的旅游消费方案。将xx原生态产品展销室打造成为xx第一个展销厅。

以上是本人20xx年的工作计划，希望各位领导与同事指正、监督。

油田社会责任工作计划书篇五

协调处理好劳资双方关系，合理**企业人员流动比率，是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一直未纳入目标，也未进行规范性的操作。xx年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。

劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，熟悉劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。

1、xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。

2、xx年全年度保证与涉及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。

3、为有效**人员流动，只有首先严格用人关。人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格**预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资源部面试和**，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地掌握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流动。

1、劳资关系的处理是一个比较**的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中**的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。

2、人员流动率的**要做到合理。过于低的流动率不利于公司人才结构的调整与提高，不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才，容易形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和发展；但流动率过高容易造**心不稳，企业员工忠诚度、对工作的熟悉度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时刻注意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，确保避免员工不正常流动。

第一责任人：人力资源部经理

协同责任人：人力资源部经理助理（人事专员）

1、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助；

2、**人员流动率工作，需要各部门主管配合做好员工思想工作、员工思想动态反馈工作。人员招聘过程中请各部门务必按工作流程办理。