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制定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个计划的。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
基层医院院感科工作计划篇一
20xx年，在院领导的关心、支持和帮助下，护理部以《二级综合医院评审标准实施细则》为抓手，通过护理质量管理与持续改进方案的有效执行，“护理安全零容忍管理规定”二十条的贯彻实施，表格式护理评估单的设计与使用及“护士分层管理与使用”为核心的责任制整体护理的扎实开展，全院护理同仁凝心聚力、拼搏进取，圆满完成了全年的各项目标任务。
按照医院管理的规范化、标准化要求，护理部和护士长作为医院的重要职能部门以及各项制度、规范的具体践行者与督导者，其管理理念在护理管理中的导向作用尤为重要。上有所好，下必甚焉。有什么样的护士长队伍就有什么样的护理团队，而金牌护理团队是优质护理的支柱！护理部进一步解放思想，更新理念，改变既往的“主任要求，护士长服从”的被动管理，为护士长创造一个宽松的管理环境。
引导护士长用科学的方法进行自我管理，让护士长将主要精力放在科室的管理上，管理好科内病人的安全、治疗及健康指导，管理好护士的工作、生活和思想动态，协调好医、护、患三方关系，确保科室护理质量及安全。
护理部在各项管理措施的具体实施中，要注重把人性化的护理服务理念与医院文化建设逐步渗透到每一个细节中，认准角色，摆正位置，不做护士中的“人上人”，要做护士中的“人中人”，营造关心、尊重、信任的护理氛围，增强护士的向心力和凝聚力，让每一名护士为自己是这个团队中的一员而骄傲与自豪。
护理作为独立的一级学科，其特性决定了任何一项护理工作都有诸多的环节所组成。为更加科学、规范地运用pdca管理模式，20xx年我们将品管圈（qcc）引入护理管理。针对护理工作中的重点、难点问题，如“如何指导病人正确服用口服药”、“如何提高小儿患者一次性穿刺成功率”等成立相应的品管圈，调动广大护理人员的积极参与性，变“要我工作”为“我要工作”。
利用pdca循环理论，剖析现状问题，深度分析原因，设定活动目标，制定活动计划，进行对策整改及实施。力争通过品管圈活动的开展，使护理工作中的一些突出问题得以解决，使工作流程更加顺畅、护理服务更加专业，降低不良事件发生率，促进护士的个人成长与进步，达到一种全院齐动员参与护理管理的工作状态，使护理管理工作更容易推行，有利于各项工作的顺利开展。
护理部将紧紧围绕“规范护理质量，完善制度建设、推动持续改进，提升服务水平”的工作思路，以质量——安全为主线，以“护理病人到位、病情观察到位、文书记录到位、内涵体现到位、服务满意度提高”为工作重点，实现持续质量改进。通过常态化的定期检查与指导，使护理人员真正理解核心制度的内涵，懂得如何用制度指导实际工作。
严格落实护理不良事件主动上报制度，定期进行不良事件案例分析，使全院护理人员警钟长鸣。规范护理质量管理，定期举办“以病人为中心，提高护士服务内涵”为主题的个案追踪护理质量评价活动，通过“疑难危重病例”的现场讨论评价活动，进一步提高护理人员对疑难危重病例的护理和抢救能力。
进行“护士长查房质量现场评价”活动，转变管理者护理质量评价的理念，使护士长在工作中更加注重细节管理和制度的执行力，从而为建立科学的评价流程、方法以及护理质量评价的长效机制奠定基础。实施多形式质量控制，护理部根据“季安排、月重点”工作计划，深入科室针对核心制度的落实情况、护理安全与急救管理等检查临床护理工作，落实坠床、跌倒、压疮、拔管病人及高危病人的质量追踪监控及指标数据的收集和分析记录，从而保障患者安全。
原有的护理质量评价体系从基础护理、分级护理、消毒隔离、安全管理以及病房管理等方面进行督查，是以单个质控项目进行评价，应对性、突击性强，管理者很难科学、全面地对护理质量进行评价。
新的质量评价体系，改变以往按质控项目进行划分，侧重于责任分工方式、排班模式、患者基础护理和生活护理的落实、人力资源配置等方面，从患者、护士及护士长涉及的各个角度、多个层面进行全方位的护理质控，在不同时间段更全面、深入、准确地了解患者的治疗及生活护理，了解护理人力资源情况、护士分层使用情况等，及时给予护士长以及临床护士有效地指导，更好地促进护理质量持续改进。
谈到创新，给人的感觉就是护理领域“档次不够”、“项目少之又少”，护理被放在了“辅助”位置。但是，护士是医院一个庞大的群体，也是与病人接触次数最多、时间最长的人群，他们进行的每一个技术变革，对患者都会有着不同寻常的意义，正如一位护士所言，不求“惊天动地”，只求“为病人所用”。20xx年，护理部计划在上级护理专家的指导帮助下，在“护理改革、发明和创新”方面实现突破，用实际行动证明护理的专业价值。
“周点评制度”是护理管理的一项创新。护理部统一周点评的重点内容及形式：要求每周一晨交班前，护士长总结点评上周本科室工作情况，重点点评上周护理工作中存在的问题及不足。警示存在问题的护士，杜绝类似的问题再次发生，保证病人安全，不断巩固服务质量。对于表现突出的护士也及时给予表扬肯定，提升护士的自我价值。有计划地安排本周重点工作，使各项工作有序、有效进行。通过周点评，强化短期护理工作的及时总结及剖析，发现问题及时解决，杜绝护理工作漏洞，保证各项工作规范化、程序化的开展，有力推进护理质量持续改进和提高。
总之，我们要明确，质量是做出来的，而不是等来的。我们不能等资源、等人力、等条件、等机会，而要和其他的质量部门合作，如护理质量信息与病案、质控的合作等等，以促进质量管理，提升护理质量。
基层医院院感科工作计划篇二
;2018年院感科医院感染管理工作计划根据《医院感染管理办法》、《医疗机构消毒技术规范》、《医院感染监测规范》、《基层医疗机构医院感染管理基本要求》、《抗菌药物临床应用指导原则2015版》《医院感染暴发报告及处置管理规范》、《医院感染暴发控制指南》《医院感染质量控制指标（2015版）》、《四川省医疗机构医院感染管理质量控制督查标准（2015年8月6日修订）》《国家卫计委医院感染质控中心“2015-2018”专项指导方案》等相关医院感染法律法规、标准、规范要求。结合我院实际，以保障医疗安全为目得，以法律法规、行业标准、规章制度为依据，以医院感染监测为基础，充分发挥“监测督查、培训指导、效果评价”得工作职能，着力推进医院感染预防与控制工作科学、规范、可持续发展，以此提高医疗质量、保障医疗安全。针
一、进一步健全医院感染管理制度、明确管理职责。落实院科两级管理。
以加强医院感染预防与控制工作为主导，坚持“科学防控、规范管理、突出重点、强化落实”得原则，健全与巩固我院医院感染防控体系，落实各项防控措施，提高专业技术能力，提升医院感染防控水平，最大限度降低医院感染发生率，提高医疗质量与保障医疗安全。
1、根据国家持续新出台得相关法律法规、标准与规范，将在2018年完善我院医院感染管理制度、操作流程、应急预案、风险评估等。并根据2017年科室感控动态记录存在问题重新修订医院感染管理工作手册、医院感染控制质量督查标准、各种消毒登记及填报表；更利于院感防控工作落实实施。
2、按照《医院感染管理办法》要求，根据我院临床科室增加及人员变动，将于2018年1月及时调整医院感染委员会成员，并针对我院医院感染控制落实、医院感染监测、消毒隔离措施落实、职业防护、重点部门修建、制度修订等情况组织院感委员会成员计划于2018年
3、9月召开院感委员会议，若出现重大院感暴发及特殊事件及时召开会议。
3、本年度根据科室人员调整将重新变更临床医院感染小组成员，充分发挥临床感染管理小组作用，结合法律、法规及我院规章制度修订本科室得感控制度与措施，切实做好医院感染控制措施得落实，保障医疗护理安全。
二、进一步完善医院感染管理多部门合作机制
积极开展医院感染管理防控各项工作，与医务科、护理部、检验科、药剂科、设备科、信息科、总务科等相关职能科室得多部门配合，相互协调，使医院感染管理工作规范化、科学化，建立联席会议机制，定期召开联席会议。
三、加强医院感染管理质量控制
1、每月按照《医院感染管理质量考核标准》、《临床科室医院感染管理手册》得要求，采取科室每月自查、院感科人员定期或不定期每月到各科室督查、医院感染质控小组季度交叉检查等方式，对医院得消毒隔离、手卫生、无菌技术、医疗废物管理、职业防护、污水处理、环境卫生、重点环节、重点人群等进行医院感染管理质控督查，院感科每月到临床督查针对存在问题当面给予指导、干预；每季度交叉检查中存在得问题及整改建议、措施将以书面形式反馈给科室进行整改落实，并在院感手册上作好记录备查。
2、按照我院《2018年修订医院感染管理工作手册》书写说明要求对本科室医院感染管理控制落实动态情况及时、真实记录。为医院感染预防与控制提供持续改进得依据及等级医院建设原始资料得备存。
3、着实做好医院环境物表清洁与消毒
医院环境卫生就是医院感染防控得基石，按照《医疗机构消毒技术规范》环境物表、清洁用品清洁消毒要求，本年度继续加强医院保洁工得培训及督查，每季度与保洁公司采用现场督查方式对医院环境清洁情况进行抽查，针对存在问题与保洁公司共同制定整改计划，修订保洁流程，保障一床一巾一清洁一消毒，特殊感染与接触隔离（多重耐药）患者清洁用品专用。保持医院环境及病床单元清洁。减少交叉感染，杜绝医院感染暴发。
4、积极参与抗菌药物得合理应用管理
按照《抗菌药物临床应用指导原则2015版》要求与医务科、药剂科等部门联合对临床抗菌药物得合理使用、围手术期抗菌药物预防性使用等进行督导、干预。院感科组织科室不定期学习加强抗菌药物、多重耐药菌感染防控等知识培训，进一步规范临床医生抗菌药物合理应用，有效预防与控制我院多重耐药菌传播。
5、加强消毒药械、一次性医疗用品得管理，完成对全院各类消毒药械、一次性使用医疗卫生用品得证件审核，并对其储存、使用、维护及用后处理进行监督。
四：加强医院感染暴发报告及处置流程管理
1、根据《医院感染暴发报告及处置管理规范》、《医院感染暴发控制指南“2017版”》《四川省医疗机构医院感染管理质量控制督查标准（2015年8月6日修订）》要求，修订完善我院医院感染暴发组织机构、流程与处置预案、报告制度。
2、采取院感科组织集中、科室不定期培训、月终检查抽问、应急演练等方式增强我院医务人员医院感染暴发报告及处置能力，要求全院医务人员熟知流程。
3、2018年6月协同各相关职能部门在内一科组织一次医院感染暴发应急演练。
五、全面开展医院感染各项监测
采用回顾性与前瞻性相结合得方式进行全院综合性监测。
1、医院感染发病例监测：
（1）继续加强医院感染发病率监测。院感科专职人员每个工作日定时到临床科室对重点人群进行关注，查阅病历，督促病原微生物送检，核实医院感染病例，收集医院感染上报卡，督导临床医生及时上报院感病例，减少迟报、漏报。
（2）每季度对全院得医院感染情况、迟报、漏报及医院感染部位分布等进行统计、分析、汇总，并反馈临床科室，对感染率高得科室与部位提出相应得干预措施，对医院感染病例漏报、迟报得主管医生及时通报，并与当月绩效挂钩。
（3）科室短时间内发生3例以上散发医院感染病例或1例特殊感染病例，由科室主任组织全科人员及时对医院感染病例进行讨论，分析感染原因，查找医院感染得危险因素，提出相应得预防控制措施，并在院感手册记录。必要时组织相关职能部门人员参与，防止医院感染暴发，减少医疗纠纷。
2、目标检测：
2018年根据目标检测计划及方案将继续开展手术部位、血液透析患者相关血源性传染病、多重耐药菌、手卫生依从性、职业暴露等进行目标性监测。每季度将有关监测资料进行统计、分析并反馈到临床，找出感染控制得薄弱环节，与相关职能部门、临床医生、护士沟通提出与制订有效得干预措施。
（1）手术部位感染监测：本年度继续在外一科、外二科开展手术部位感染监测。根据临床手术开展制定监测方案、计划，感控人员每周不定期到病房查瞧患者伤口情况及医生换药，针对手术部位感染及时干预；继续加强手术科室及相关部门医务人员得外科手术部位感染防控、伤口换药等相关知识得培训。
（3）多重耐药菌得监测：本年度继续加强多重耐药菌监测，组织临床医务人员进行多重耐药菌感染防控相关知识培训，与微生物室、药剂科协同做好临床标本送检、临床用药指导及多重耐药预警。每季度根据微生物室提供得多重耐药菌及药敏进行分析、汇总并反馈到临床，院感科专职人员每个工作日到临床科室督导消毒隔离执行与手卫生得落实情况。本年度重点督查多重耐药菌患者转科、检查、手术告知及床单元、环境卫生清洁消毒执行情况。
（4）手卫生依从性监测：为提高我院医务人员手卫生依从性，预防医院感染、减少微生物传播，于2018年开展手卫生依从性监测，科室每月自查不少于40个时机，医生不少于20个、护士不少于20个，院感科每季度全院抽查不少于1350个时机，医生不少于600个，护士不少
于700个。
(5) 血源性职业暴露监测：我院继续对全院医务人员、工勤等进行职业暴露监测，采取由本人填报暴露基本情况，院感科根据询问暴露人、填报情况采取评估、检测、用药、追踪，并每季度给予统计、分析反馈给临床，针对暴露情况及时给予科室指导、干预、培训。
3、医院感染横断面调查：
根据医院感染发病情况与四川省医院感染管理质控中心工作计划及要求，参加省上统一组织得医院感染横断面调查。并做好调查汇总、录入、上报。根据2017年我院现患率调查情况，2018年控制实查率≥96%，现患率≤5%，从而掌握全院及不同科室医院感染基本状况与医院感染高发科室、高发部位，及时发现医院感染管理中存在得问题，制定与采取预防控制措施。提高医务人员院感病例诊断能力。
4、环境卫生学及消毒灭菌效果监测：
（1）按照《医院感染监测规范》、《医疗机构消毒技术规范》、《医院消毒卫生标准》要求结合我院实际情况制定“环境卫生监测计划”，针对重点部门、普通病区、检验室、发热门诊等不同部门采取不同时段对空气、物体表面、工作人员手、消毒/灭菌剂、内镜、消毒灭菌物品/设备、污水等进行监测。发现或怀疑有医院感染暴发迹象时，及时进行环境卫生学监测，对检出不合格得科室立即责令整改。院感科将有关监测资料进行汇总、分析，半年一次反馈给临床。
（2）、对新建科室在开科前需接受本院及疾控中心环境卫生学监测,合格后方可开科。（3）、配合德阳市中江县疾控中心每年对医院监测抽样检查。
5、开展重点人群及高危因素管理与监测：制定高危人群风险评估、下呼吸道、手术部位、皮肤软组织、导尿管、相关尿路、血管导管相关血流等部位得感染预防与控制措施及制度，并加强培训，落实到位。定期有分析、总结、改进、反馈。
六、规范医院感染重点部门、重点环节得管理
1、消毒供应室医院感染管理
根据消毒供应得两规一标与《内镜清洗消毒技术操作规范》《口腔诊疗器械消毒技术操作规范》要求，2017年重点规范医院口腔、内镜器械、器具与物品得回收、清洗、消毒/灭菌、保存、运送工作流程，并加强外来器械及托管消毒灭菌包得清洗消毒管理，手术器械包不合格原因追述及改进；下送无菌物品人员手卫生；污染布类回收及清洗消毒流程。保障各种器械物品得清洗消毒灭菌质量，做好灭菌设备得灭菌效果监测。
2、手术室管理：今年重点加强以下几点：
（1）手术室环境卫生管理。限制区、半限制区、非限制区按要求做好环境物表清洁消毒，特别就是连台手术之间、感染手术及空调、消毒机出风口、外走廊等应及时进行清洁消毒处理。加强手术间物品管理，保持整洁。
（2）规范着装、严禁未更换手术室专用衣到手术间、穿手术专用衣到病房。
（3）加强手卫生管理，特别就是手术室护理及麻醉医生得卫生手、手术医生得外科手时间。（4）加强手术患者体温管理，做好术中、术毕得保暖。
（5）加强麻醉用具得定期清洁、消毒。可复用喉镜、螺纹管、面罩、口咽通道、简易呼吸器等须“一人一用一消毒/灭菌”，严禁一次性麻醉用具重复使用。
（6）加强手术间医疗废物及外包装盒管理，按规范收集、分类，做到每台清理
3、icu管理
继续加强环境卫生、三管监测、多重耐药菌、手卫生与职业防护管理，定期培训与考核，科室医务人员熟知icu医院感染预防与控制措施及流程，降低导管相关血流感染、导尿管相关尿路感染及呼吸机相关肺炎及多重耐药菌感染得发生，防止医院感染暴发。
4、口腔科管理
（1）今年口腔科所有复用得口腔诊疗器械使用后统一送消毒供应中心集中清洗、消毒灭菌处理。
（2）重点加强口腔科环境卫生管理及医务人员着装管理。
（3）口腔建筑布局改建
5、中医科室管理：今年继续重点加强针灸穴位皮肤消毒；复用火罐、刮痧用具得集中清洗、消毒；手卫生管理。
6、继续加强b超室、五官科、肛肠科等部门薄弱环节得医院感染管理，从环境卫生、物品放置、消毒灭菌隔离到医务人员手卫生规范等各个环节进行质量控制，针对医院感染危险因素采取有效得干预措施。
7、胃镜室、人流室建筑布局改建
8、结核门诊、发热门诊、肠道门诊医院感染管理
根据感染门诊要求，结合我院实际情况，规范就诊流程、分区明确，并做好消毒隔离措施及感染控制得督导。
七、强化手卫生管理
本年度重点提高医务人员手卫生得意识与依从性。特别就是门诊医生，医技科室人员
1、加大手卫生得宣传、教育、培训、考核等力度，采取全院及科室培训向结合得方式，发
挥医院感染小组作用，每月定期观察手卫生时机，不定期抽查考核。2017年抽查医务人员手卫生知识知晓率100%，洗手方法正确率≥90% ，重点科室抽查手卫生依从率≥85%，普通病区手卫生依从率≥70%。
2、继续采取多样化形式开展手卫生宣传。
八、医院感染防控知识得培训与考核
根据我院医务人员感控薄弱知识制定合理得院感相关知识培训计划，安排合理得培训内容及强度、频率，使被培训人员从接受认知到行为改变。
1、对全院工作人员、新上岗人员、实习/进修、工勤、保安等采取全员集中讲座、针对性专题培训、院报及院内网宣传、网络培训、下发资料、开展活动、知识问卷等医院与科室相结合得多种形式，进行院感知识宣传，并针对培训内容及时考核、分析、总结，将院感知识得传播潜移默化得穿插进日常工作中，使培训教育得过程更自然，更易于接受。
2、邀请上级医院专家来我院进行医院感染管理相关知识培训。
3、不定期选派专职人员、临床院感质控成员及相关专业人员参加省市举办得院感新知识与上岗培训。
九、继续加强医务人员得职业防护
1、继续加强全院职工职业防护、职业暴露应急处理得培训与指导。特别就是实习/进修、工勤人员得培训。每月不定期对各级人员职业暴露相关防护知识知晓情况进行抽问，职业暴露应急处理流程及标准防护知晓率≥95%，提高医务人员标准预防意识，职业暴露应急处理能力。
2、加强科室防护用品配备，保证有效使用，定期抽查。
十、严格医疗废物管理
继续加强对医疗废物得管理，按照《医疗废物管理条例》要求进行医疗废物得规范处置。本年度重点加强医疗废物收集封口、暂存处得管理。院感科专职人员每周不定时下科室进行检查、督促科室医疗废物得收集、分类、转运、标示清楚。定期对医务人员及保洁人员进行有关医疗废物相关知识得培训。
十一、我院医院感染质量控制指标：按照《医院感染质量控制指标（2015版）》要求及我院2015年医院感染控制情况制定本年度质量控制指标
1、医院感染年发病率≤5%，迟报、漏报≤10%
2、ⅰ类手术切口甲级愈合率≥97%。ⅰ类手术切口感染率≤0、5%
3、医院感染现患率调查实查率≥96%，现患率＜5%（根据我院前三年现患率调查数据）。
4、医务人员手卫生知识知晓率100%；洗手方法正确率≥90%；重点科室抽查手卫生依从率≥85%，普通病区手卫生依从率≥70%（根据2016年抽查结果制定）
5、可循环使用诊疗器械、器具与物品得清洗、消毒、灭菌合格率达到100%。
6、标准防护与职业暴露应急处置流程知晓率≥95%。
7、医院感染知识培训医务人员参加率≥60%，新上岗、进修/实习、保洁等人员培训率达100%，考核理论成绩80分、操作80分为合格，全部考核合格率≥85%。
8、完成本年度全监测、培训计划100％。
9、环境卫生学采样：检测空气合格率≥90%，物表、卫生手、消毒液≥95%，外科手、灭菌剂、消毒/灭菌内镜、无菌物品检测100%合格。
10、呼吸机相关肺炎发病率≤10%：导尿管相关泌尿感染发病率≤5%
11、多重耐药菌感染发现率及检出率、抗菌药物使用、病原学送检率、ⅰ类手术切口抗菌药物预防使用率根据微生物室、药剂科提供统计、分析数据。
十二：2016年未完成得计划：
1、2016年修订得医院感染管理制度未完成，在2017年6月前完成
2、预计2016年11月在icu举行得医院感染暴发演练因事未完成，在2017年3月进行
3、重点环节、重点部位得风险评估未开展，于2017年1月开始。
十三、参与医院重点部门改建提出感控方面得卫生学建议：如胃镜室、人流室、门诊口腔科。
十四：继续争取院领导得支持完善医院感染管理信息化系统建设，以实现院感病例预警得及时性，以及各种监测数据采集得时效性，真正做到院感监测得前瞻性，防止院内感染流行暴发得发生。
十五、完成上级行政部门、医院感染质量控制德阳分中心、医院感染管理委员会交办得其她院感控制工作。协助医院承担对口支援得乡镇医院得医院感染管理指导工作。
医院感染管理科
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1、在工作中，保持病案室的清洁、整齐、通风干燥。认真做好病案的回收、整理、装订、归档和保管工作。对每份出院病案进行整理，按病案书写规范要求，保证病案完整，不错装、漏装。对每份出院病案其主要诊断微机首页录入，按住院号顺序依次存档。
2、在规定时间内负责催要外借的病案及对归还的病案进行核对，使病案归还率、完整性达100%。按有关规定予以办理同意复印或复制病案的相关手续。
3、对外来办案人员、参保人员需要复印病案资料的热情接待，及时准确地为临床提供可靠资料。
4、每天检查已出院病案，及时将缺漏项目、错误事项等不足之处反馈给临床医师，限时在允许范围内予以完善、纠正、修补。
5、严格遵守各项安全操作规程。严格遵守防火、防盗安全制度，严禁用火，确保存放病案的库房干燥。
