总监理工程师的职责范围(十一篇)

无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写？以下是小编为大家收集的优秀范文，欢迎大家分享阅读。

总监理工程师的职责范围篇一

2、组织编制监理规划，审批监理实施细则;

3、根据工程进展及监理工作情况调配监理人员，检查监理人员工作;

4、组织召开监理例会;

5、组织审核分包单位资格;

6、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案;

7、审查开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;

8、组织检查施工单位现场质量、安全生产管理体系的建立及运行情况;

9、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;

10、组织审查和处理工程变更;

11、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;

12、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;

13、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收。

14、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。

15、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师的职责范围篇二

1、组织项目监理机构，确定人员岗位职责，全面负责项目监理机构的日常工作;

2、主持编制监理规划，审批监理实施细则和旁站监理工作方案;

3、签发工程开工或者复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书和工程竣工报验单等;

4、审查施工单位提交的施工组织设计、技术方案和进度计划等;

5、审核签署施工单位的申请、支付证书和竣工结算;

6、审查和处理工程变更;

7、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔和审批工程延期;

8、审查施工分包单位资质;

9、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令;

10、主持或参与工程质量事故的调查;

11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告、工程质量评估报告和监 理工作总结;

12、审核签认分部及单位工程质量检验资料、审查竣工申请、组织竣工预验收并参加竣 工验收;

13、主持整理工程项目监理资料;

14、当发现重大施工质量和安全问题时，应协同有关方面采取相应措施予以处理，并按有关规定及时报告建设单位和建设行政主管部门。

总监理工程师的职责范围篇三

1.主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则或项目管理实施细则，并负责管理项目监理机构或项目管理机构的日常工作;

2.审查分包单位的资质，并提出审查意见;

3.检查和监督监理人员或工程管理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作;

4.主持监理工作或项目管理会议，签发项目监理机构或项目管机构的文件和指令;

5.审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

6.审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算;

7.审查和处理工程变更;

8.主持或参与工程质量事故的调查;

9.调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;

10.组织编写并签发监理或项目管理月报、监理工作或项目管理阶段报告、专题报告和项目监理工作或项目管理工作总结;

11.审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员或工程管理人员对验收的工程项目进行质量检查，组织或参与工程项目预验收，参与工程项目的竣工验收;

12.主持整理工程项目的监理或项目管理资料。

总监理工程师的职责范围篇四

1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作;

2、审查分包单位的资质，给业主及总包单位提出审查意见;

3、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划;

4、 审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，审查和处理工程变更;

5、调节建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审查工程延期;

6、审查签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收;

总监理工程师的职责范围篇五

1 负责和各方的沟通、联系，协调好各方在技术及管理上的矛盾;

2 理解和认同企业文化和管理体系，以身作则，恪守公司各项规范及操作流程;

3 对于监理项目的全过程进行把控，把握进度、安排分工、把关质量;

4. 有责任对方案设计的可实施性、合理性及完整性提出建议;

5. 对所负责的项目承担项目负责人职责;

6. 必须维护好公司的整体品牌形象，维护好公司集体利益和遵守公司的商业准则。

总监理工程师的职责范围篇六

1、签订委托监理合同和收到设计文件后、召开___次工地例会前，组织编制项目监理规划，审批项目监理实施细则并组织实施;

2、组织召开监理例会;

3、组织审核分包单位资格;

4、组织审查施工组织设计、(专项)施工方案和应急救援预案;

5、审查工程开复工报审表，签发工程开工令、暂停令和复工令;

6、组织检查施工单位现场质量，安全生产和文明施工管理体系的建立及运行情况;

7、组织审核施工单位的付款申请，签发工程款支付证书，组织审核竣工结算;

8、组织审查和处理工程变更;

9、调解建设单位与施工单位的合同争议，处理工程索赔;

10、组织验收分部工程，组织审查单位工程质量检验资料;

11、审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收;

12、参与或配合工程质量安全事故的调查和处理;

13、组织编写监理月报、监理工作总结，组织整理监理文件资料。

总监理工程师的职责范围篇七

全面负责项目监理工作，履行《建设工程监理规范》总监职责;

主持编写监理规划，审批监理实施细则，并负责管理监理机构的日常工作;

主持工程监理工作会议，签发工程监理机构的文件和指令;

审定施工组织设计，技术方案，进度计划;

组织编写并签发工程监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和监理工作总结;

按监理合同要求组织开展工作，负责项目监理日常管理;

负责项目团队管理工作，落实项目员工考核;

落实公司工作标准及要求，做好项目技术资料的积累。

总监理工程师的职责范围篇八

1.组织编制工程部门的各项管理制度，并监督各项制度的执行工作;

2.根据企业内外环境变化，不断完善工程项目部的相关制度;

3.根据项目整体的开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行;

4.抓好质量控制点，保证整个工程项目的质量;

5.负责施工的现场组织、协调和管理，有效的进行进度控制和成本控制;

6.负责整个工程项目的技术管理工作;

7.及时、妥善处理项目工程实施中出现的重大问题;

8.控制工程项目的各项成本，合理运用各项支出;

9.妥善处理好工程项目所设计的诸多方面关系;

10.监督工程项目开发工作，参加工程施工承包的洽谈工作;

11.负责工程招投标管理，签审招投标文件并对招投标文件并对招投标工作进行指导;

12.监督、检查工程项目部各项工作计划的执行情况;

13.负责分管员工的考核、培训等项工作;

总监理工程师的职责范围篇九

1、在项目前期招投标活动中参与编写招投标文件所要求的技术文件与商务文件，协助修改和审核最终投标文件，协助完成投标各项工作。

2、协助完成监理合同签订，全面负责并完成项目监理合同的实施;

3、组建监理机构人员分工;

4、主持编写项目监理规划、组织并审批监理人员编写监理细则;

5、组织监理项目组人员熟悉掌握工程情况;组织监理人员学习熟悉国家、地方府有关信息系统工程建设政策、法令、法规、规范、标准及管理程序，公司编制的各项质量管理工作规定，指导监理人员掌握项目监理工作开展所需的基础知识;

6、负责管理监理机构日常工作，定期向监理单位管理部门报告;

7、检查和监督监理人员的工作，根据项目的进展情况报部门经理同意可进行监理人员调配、对不称职的监理人员应调换其工作;

8、主持监理工作各类会议，签发项目监理机构的各类文件和指令;

9、指导承建单位编写项目各类报表;

10、审查承建单位资质，并提出审查意见;

11、审定承建单位的开工申请、技术设计方案、实施方案、系统测试方案、施工进度计划，组织进行工程进度的检查;

12、组织编写并签发监理月报、监理周报、会议纪要、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，负责指定专人做好监理日志;

13、主持审查和处理项目变更;

14、组织项目质量和其他事故调查，跟踪、督促检查的工程质量或事故的整改结果;

15、组织监理机构人员积极协调项目建设各方之间的关系，确保工程项目的正常实施;

16、管理并督促监理人员检查施工现场的安全防护、消防、卫生及文明施工现场情况;

17、审核承建单位竣工验收申请，组织有关人员进行工程测检测验收有关工作，签认竣工验收文件;

18、组织安排监理人员按期收集项目文档，督促承建单位完成项目文档的编制;

19、审核签认承建单位的付款申请、付款证书和竣工结算;

20、调解建设单位与承建单位的合同争议，处理索赔，审批项目延期;(注：不允许第三者代理);

21、组织建设单位和承建单位完成项目(设备、软件、技术资料、工程文档等)移交;

22、主持整理项目的监理资料;组织监理人员向建设单位移交监理文档，及时向公司归档项目监理文档;

23、主导完成监理服务费的回款工作。

总监理工程师的职责范围篇十

1、根据医院拓展要求，参与医院选址、装修工程施工流程的制定及监管

2、负责工程装修的跟进，现场监督等工作

3、工程资料的处理、图纸归档等工作

4、监督工程材料采购、物质安全，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场

5、适时组织对工程项目进行协调、验收、评估，保证工程进度

6、做好现场安全施工管理，规避安全风险

总监理工程师的职责范围篇十一

1、主持编制监理规划，制定监理机构工作制度，审批监理实施细则。

2、适时调配、调整监理人员。

3、审批承包人提交的合同工程开工申请、施工组织设计、施工措施计划、资金流计划。

4、审批承包人按照有关安全规定和合同要求提交的专项施工方案、度汛方案和灾害应急预案。

5、主持次监理工地会议，主持或授权监理工程师主持监理例会和监理专题会议。

6、签发合同工程开工通知、暂停施工指示和复工通知等重要监理文件。

7、组织审核已完成工程量和付款申请，签发各类付款证书。

8、主持处理变更、索赔和违约等事宜，签发有关文件。

9、主持施工合同实施中的协调工作，调解合同争议。

10、参加或受发包人委托主持分部工程验收，参加单位工程验收、合同工程完工验收、阶段验收和竣工验收。

11、组织编写并签发监理月报、监理专题报告和监理工作报告;组织整理监理档案资料。