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时间是我们人生中最宝贵的财富，总结能帮助我们更好地利用时间。怎样撰写一份详尽的历史总结？有什么实用的方法和技巧？总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它可以促使我们思考，我想我们需要写一份总结了吧。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢？以下是一些实用的工具和资源，可以提高您的工作效率。请大家一起来看看吧。
创业做准备篇一
创业作为一种经济活动，正逐渐成为追求自主事业、实现个人价值的重要途径。然而，创业不是轻松的事情，而是需要进行充分的准备和筹划。创业准备是创业成功的基石，它关系到创业者的职业发展、生活质量和创业项目的成败。在我准备创业的过程中，我体验到了许多独特的心得和体会。
第二段：了解市场需求和选择合适的领域。
在创业准备中，首先要了解市场需求和选择合适的领域。只有找到一个真正的市场需求，才能提供有价值的产品或服务。在选择创业领域时，要综合考虑个人兴趣、专业背景和市场前景等因素，尽量选择适合自己的领域，以便在创业过程中能够持之以恒、保持热情。
第三段：精心制定创业计划和明确目标。
创业准备需要制定创业计划和明确目标。创业计划是对创业过程的有序规划和组织，要详细阐述创业项目的方针、目标、策略和实施步骤等内容。明确的目标可以使创业者在创业过程中有一个明确的方向，以便更好地应对各种挑战和困难。在我的创业准备中，我制定了详细和可行的创业计划，并通过不断调整和优化来确保实施的顺利进行。
第四段：锻炼综合能力和寻找合作伙伴。
创业准备还需要锻炼综合能力和寻找合作伙伴。创业者需要具备市场开拓、项目管理、人际沟通和财务管理等多方面的能力。通过培训课程、实习经历和自我学习等方式，提升自己的综合能力，以更好地面对创业过程中的各种挑战。同时，寻找合适的合作伙伴，可以共同分享风险、资源和知识，提高创业的成功率和效益。
第五段：积极学习和持续进步。
创业准备需要积极学习和持续进步。创业本身是一个学习的过程，创业者需要不断学习和积累，以适应市场的变化和需求的更新。通过不断学习和实践，不断积累经验和提高自己的专业能力，可以为创业项目的成功提供有力的支持。在我的创业准备中，我通过读书、参加培训课程和与业界人士的交流等方式，不断提高自己的专业知识和经验。
总结：
创业准备是创业成功的基石，它需要创业者充分了解市场需求、选择合适的领域，制定详细的创业计划和明确的目标，锻炼综合能力和寻找合适的合作伙伴，积极学习和持续进步。在创业准备的过程中，我体会到了创业的艰辛和挑战，也感受到了创业的乐趣和成就。通过不断努力和积累，我相信我的创业梦想必将实现，并带来更加美好的未来。
创业做准备篇二
在我们每个人心中都有一个创业的想法，创业不是说创业就能创业成功的，但是我们在创业之前做好这些准备，你就离成功不远了。
1、生理上的准备，创业是个艰苦的过程，不管创业到什么样的阶段，都要面临很多意外很多困难。正因为要战胜如此多的困难，就必须拥有一副健康的身躯。无论遇到什么问题，都能日以继夜的去奋斗去努力解决，从而战胜它。
2、心理上的'准备，创业之初你不要想着以后要做的如何如何成功，如何如何伟大。万事开头难，你所要做的第一件事就是如何让企业活下来。当然了，在创业过程中也会遇到这样那样的困难。所以创业者要做好失败的心理准备。万一失败了，你是否接受的了，有没有重新爬起的勇气。遇到很大的困难时，有没有坚持下去的勇气。
3、主观上的准备，主观上的准备就是是否对你所从事的项目，有没有一个深入的了解，是不是懂得这个行业的一些专业领域知识。在创业之初一定要做好充分的计划准备，如果没有做好这方面的计划，那么在创业初你会被这样那样的事情忙得晕头转向。所以有一个好的创业计划表是很重要的。
4、客观上的准备，在创业之前就要开始累积相关的人脉，无论是创业资金，人才等在创业之初都需要其他人的帮助，所以在创业开始前要先开始累积人脉，这样当你需要的时候，就可以随时利用他们的优势资源。最后，送给创业者们一句话，英雄们促进了时代的巨变，而时代的巨变又呼唤新的英雄。
这些你只要做到了，你就离成功不远了，不是每个人都能随随便便成功，成功是给有准备的人的，我们无论做任何事都要有所准备。祝所有有理想、有抱负的人，在自己的创业道路上都能成功，走向自己人生巅峰。
创业做准备篇三
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。下面是小编为大家收集的关于创业准备，创业准备八小点。希望可以帮助大家。
人人都可以创业,但是,却不是人人都可以创业成功的。
创业者首先必须做的便是决定要从事哪一种行业,哪一类项目?在你下决定之前,最好先为自己作个小小的测验,了解自己在哪方面较有创意、潜力;哪方面的事业较能吸引自己的注意力、并鞭策自己奋往直前等。
有了完整的创业点子,下一步骤便是尽量让自己多接触各种信息与资源管道;诸如专业协会及团体等组织机构。这些团体、组织不仅可以帮助你评估自己的创业机会与潜力,并可以尽早让创业计划到位。
创业者的自传、创业丛书、商业杂志等也都可以提供许多的好材料给创业者去脑力激荡哦!创业者也可主动出击,把公司信息告知当地的商业组织、团体等来增加公司曝光率。还可以试着与其它地区的同业交换创业心得、征询适时的忠告。
最佳的品牌或公司名称是要能够充分反映你的产品或服务与众不同的特色及单一性。具创意的品牌或公司名称不仅有助于建立品牌的形象,同时也能打动顾客的购买欲,别忘了先做注册公司名称调查,确定你所选择的名称仍然还未被登记或已在公司商标法的保护中。
在开始计划营运前你必须选择何种法定组织架构适合你的创业大计。简而言之,首先你必须决定是要自己创业?还是合伙创业?如果选择合伙创业,公司的起始资本额要如何分配?因此,你必须先了解各种公司组织型态的利弊及运筹方式,再选择最适合组合模式配合你的创业计划方式。
经营一项有利润的新事业必须要有充分的流动资金,并且要能与实际经营运作时所需的开销相平衡,是以草拟一份年度预算表是必要且马虎不得的。
在开始编列预算时必须注意的是公司草创第一年的年度预算应该包括公司首次营运费用及持续营运的每个月开销。
在决定了自主创业也选好了项目之后,接下来最重要的恐怕就是选址的问题了。专家认为:不论创立任何企业,地点的选择都是决定成败的一大要素。
在选择经营场地时,有两项因素是绝对不可忽略的：即租金给付的能力和租约的条件。对于初次创业者来说,最划算的方式是订一年或两年租期,以预备是否有更新的选择。
信心满满的创业者别忘了在公司正式营运前,一定得先把资金募集充足。创业者在筹措创业资金时,必须是以能支付公司创业第一年内所有的营运开销为目标。
创业者必须谨记在心的是,一位成功的创业者总是知道如何善用各种管道去募集充足的资金,来做为创业的坚强后盾。
在开始营业之前,必须要了解所有与商业法规相关条文规定、执照或许可证申请的细节与表格。切记一点,各县市政府对营利事业单位的规定可能有所差异,因此别忘了询问在你工作室或办公室所在县市区域内,有哪些是该特别注意的法律规范条文。通常,你可以在各地的中小企业协会或商会取得这些信息哦!
创业做准备篇四
1957年生于上海，1988年5月至1992年1月任上海市海川储运公司总经理，1998年5月任宝雅电子通讯有限公司董事、总经理，20xx年12月任深圳长雅投资集团有限公司总经理，20xx年7月至20xx年1月任上海天视文化传播有限公司总监，20xx年12月起任北京百鹿鸣高新技术有限公司董事长、总裁。
百鹿鸣虽然是一家创办不久的公司，但也算得上是一家“有经验”的企业。我这么说的理由，是因为我们创业一开始，就做好了充足的准备。
创业者尤其是高新技术企业的创业者，有那么一大批，属于“仓促上阵”因为某项技术上在一夜间的突破，于是就可能开始走上创业之路，原先根本没有想过要开办公司的一个人或者一个小团队，从此踏上了经营公司的艰辛之途。但由于当时的创业环境不完善，社会资本积累不够，有经验的经营人才也没有把注意力转到这一块来，导致创业成为一种“冒险行为”。
正是这批人的探索给如今的创业者积累了宝贵的经验，他们创造的财富和他们开辟的路途让今天的.创业环境变得比以前要好得多。同时，也催促了另外一种创业方式的出现，那就是，做一个有准备的创业者。从百鹿鸣的公司架构可以看出来，我们的业务方向是极其明晰的，我们的技术团队是有经验的，我们的营销策略也是有经验的，我们的管理层，也都在相关行业内从业了许多年。我们是一家有备而来的公司。
百鹿鸣是做软件的企业，主营业务方向是“商业智能管理系统”。在中国，有数千家企业从事这方面的业务。所以，当百鹿鸣进来时，行业内已经进入了充分竞争的时代，大家比拼的，就是软件的成熟度和服务的完美度。并不是说我们不敢做“天下先”，而是说，创业的方向是多种多样的，早来的未必输，后进的未必赢，重要的就是看你是不是做好了准备。大家的机会都是均等的，企业间竞争的，就是看你经营者的经营策略和经营才能。
在选择进入这个行业之前，我们做了将近半年的市场调研。市场调研给了我们充分的信心，同时，也提醒我们，一是要在技术上做得相当的成熟，二是要明确自己的业务核心，要找准突破点，然后慢慢地铺开，做大。三是要求资金上要有足够的储备，事实上，我们已经准备好了够企业三年使用的资金。
从企业成立一开始，我们就着力建设市场营销体系，在全国各地建立了办事处，签约了多家分销商。这样有利于直接与我们的客户进行交流沟通，从长期的贴身的“需求访谈”中，获得我们产品的“制作智慧”，也有利于消除与客户间的隔阂。当今时代已经进入了全面的合作时代，软件生产者与客户共同面对一个难题，一块儿想办法解决它。
合作思想另外一方面是在与竞争对手之间。我们其实“没有竞争对手”，因为，大家都是合作伙伴。社会的难题很多，解决难题的团队也很多，大家考虑问题的出发点不同，解决问题的思路不同，就完全可能采用诸多很有意思的方案。慢慢地，由于“竞争是最好的交流”，大家的思路都开阔了，技术都成熟了，解决方案多样化了，合作的可能性就越来越多了。
企业与员工的关系也是合作的关系。我们组建团队时，既考虑到这个人现有的才能，也预设了此人的未来发展潜力。对公司贡献大的，我们会给予期权奖励，也会给予其他方式的奖励；能够兢兢业业完成本职工作的，我们也会给予相应的良好报酬和个人发展空间。企业必须做好充足准备，预先设计出大量方案，以保证个人综合能力的全面提高。
创业做准备篇五
根据相关统计分析，现在餐饮走的长远的大多数是一些连锁大众餐厅，所以很多餐饮创业者需要在差异度上下文章。现在很多餐厅的重合度都非常的高，餐厅一般都扎堆但是消费者的需求是多变的，天生就喜欢追求新鲜感，所以餐饮创业者在餐厅的打造上要差异。在这样的餐饮现状要跳出大环境，不要过分的一味复制经营好的餐厅，要有自己的特点。要靠自己店铺的本身在大环境中保持一定优势，不要一味的靠着周围大环境的引流。
很多好的商场或者美食广场，很容易产生恶性竞争，群体效应会让创业者有安全感，但是也容易被大环境抛弃。所以如果造成恶性竞争，会很大一部分人因为“僧多肉少”而得到覆没。
选址地段——位置是先决条件。
店面的选择地段也是非常的重要的一项，比如肯德基、必胜客、麦当劳等等很多大型的连锁餐饮企业，都是在每个城市的市中心商场位置，但是好的地段店铺租金也是非常的多，所以考虑餐厅的选址非常重要。选址如果在市中心好的地段，必须要将交通和停车的位置调节好，这个位置非常好，可以保证了消费者的整体客流基数，但租金的确要和店面经营规模调协好，如果是做大众喜欢的主流餐饮，而且资金没有压力可以选择。
但是如果做一些小众的小吃类的餐饮，可以通过互联网作为突破口，现在科技发展的越来越快，外卖也得到飞速发展。所以说，虽然选择租金较低一点的二流地段，可能也将是不错的选择。毕竟做餐饮是长远的行业，要发长线，所以要对时间周期和抗风险能力要提前进行规划。
店面装修——用户体验第一位。
很多店面要长远经营得要做长久打算，大面积的店铺自然经营风险较高，所以如果是餐饮创业新贵，小面积单品主题餐厅倒是不错的选择，相对来说管理和运营难度都会小很多。如果是小店面，就要在店面装修上面需要多花些心思，不要盲目跟风的人云亦云，这家生意好就学这家，那家生意火爆又学那家，这样就没有自己的特色了。
店面的装修需要和餐饮的邻域相关，同个相关风格，环境会显示细节，表示店家很用心，也会吸引一些年轻消费者喜欢。但是说到底环境再重要，还口味最重要，这个是重中之重。
餐品价位——货比三家实惠第一。
价位决定了一家店铺的竞争力，国内很多餐饮龙头企业，开始转型之路，比如有名的俏江南，之前上市失败，便开始不断开拓创新，小南国也在全国各地应运而生，但是虽然店开的多起来了，利润却没有原先那样可观了。
所以说，高端消费的确是很好的路线，但是毕竟现在大众的消费水平有限，小众店铺的价位更加适合创业新贵选择。比如，如果是做炸鸡店，那价位就是市场平均价格，没必要一定薄利多销，可以送餐品给顾客，但是不要打价格战。可以买套餐送饮料，或者积分都可以。
o2o外卖——线上线下相结合。
现在做餐饮，必须要把外卖加上，现在以美团和饿了么为主的4大外卖平台，都已经是广大年轻消费者手机里面的必需app，很多上班族，大学生都是巨大的潜在客户群体，线上线下一起发展，可以获取更多的流量。外卖也是一种宣传手段，现在在很多平台上面，想要产品排在高位，让更多的消费者知道，是需要花钱在上面的。
而这种成本投入，一定要变现为实际的客流，培养消费者习惯。不要因为看不到消费者，就降低标准要求，一定要堂食外卖一视同仁，要具体的标准，得到消费者的信任和喜爱，长久下去就会培养很多忠实食客。
店面经营一定不能一点点马虎，不管是消费者看不到的卫生死角，还是食品的保质期，都要足够的上心，不能容忍一点瑕疵，否则非常的容易功亏一篑。长久的高品质输出才是成功之道。
对于这些准备工作，你不是一个人在战斗，冠一集团一站式创业服务，不仅为广大创业者提供优质的餐饮创业项目，更是在创业者的成功路上一路帮扶，从创业者初期的店面选址到中后期的店面运营，全方位扶持，成就万千创业者。
创业做准备篇六
要非常珍惜你工薪族的生涯。打工不是你一辈子的目的，但它是很好的一段时光。
1.学习。
利用上班时间学习某种技能，一种就可以，把它学精。一旦你做自由职业，才没时间学习。
2.关系。
不要图宽，要专。抓住一个领域，做某一行业的通盘手，多积累帮你赚钱的人，而不是帮你花钱的人;也要靠一个组织，今天靠个人积累关系很难，有个后台(大单位、大机构)给你撑着，你就好积累人际关系。
3.储蓄。
工薪族这个阶段你要学习，以提高你的某种技能;然后改变，改变你的思维方式、行为模式，去适应别人，积累你的人际关系，就是你的经验。这个阶段最主要的工作是积累。
第二、心理准备。
做生意是一条赚钱之路，这是大家所公认的。但是，商场如战场，有赚就有赔，既要有吃苦的思想准备，还得有承担失败的心理准备。所以，从商之前先要培养一种良好的心理素质，勇敢地面对所出现的一切情况。
第三、项目准备。
经商做生意的范畴很广，可选择的项目较多。
第四、资金准备。
无论是干大生意还是做小买卖，都需要一定的启动资金，用于购买所需的用品。如果资金不足，可从小本生意做起，等积累了一定的资金后再做大，也可以从银行或亲朋好友处借贷，还可以用入股形式集纳资金，总之没有资金是干不成的。
第五、经营知识。
经商者必须具备一定的经营之道，如何进货，如何打开销路、消费者定位等方面的知识，经商者都必须拥有。可以向有经验的人学习取经，也可以购买订阅一些营销类报刊，从中借鉴别人的经验。
第六、人际关系准备。
经商做生意，需要涉及许多方面的问题，如工商、税务、质检、银行这些部门都与经营者有关，要善于同他们打交道。同时，进货、销货、拓展市场、广告宣传等，都要与人打交道建立良好的人际关系，赢得别人的帮助，对经商者来说，是十分重要的。
创业做准备篇七
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。下面是小编为大家收集的关于创业准备，创业起步的十大准备步骤。希望可以帮助大家。
创办一个公司，创业者首先要有一个构想和一定的理想，然后再从构想开始，考虑怎么样组成一个团队，怎样把这个公司发展成为一个完整的公司，怎样预见公司的发展前景，确定公司的发展方向。
赚钱是重要的目标，但并不是惟一的目标，因为创业本身应该有理念，理念会带动很多新的产品创意和实践冲动。
在创立公司的时候，你不应该一直想着什么时候能收到成果。今天还没有赚钱，明天会不会赚钱?面对非常艰苦的工作，你会感到不愉快。第一次创业，创业者赚钱的期望会比较高，第二次创业就不会这样了。但每一次创业都需要用热情去支撑。
这是一个循环的过程。首先要看创意从哪里来?怎么会有这个创意?资金怎么找?怎么组织一个团队?产品的市场行销怎么做?这个产品做完了，你会不会还想做?如此周而复始。
创业时，不一定要有一个很重大的发明，重要的是你所做的东西，在市场上会不会成功?然后要考虑市场上需求怎么样?自己的能力是什么?最后再把这些都结合起来。
一个很大的公司，至少要花三年五年才能做出来，时间太长，风险也大，因为市场是不断变化和发展的。因此创业最好以两年为准，要想办法在两年内把产品做到最好。
很多创业者觉得，自己占这个公司的股份应该是99%，投资人应该是1%。这种想法对风险投资来讲是不对的。通常创业者与投资人最好各占一半股权。创业者去找投资，一半的股权要交给投资人，以后如果需要更多投资的话，创业者在公司持有的股份会越来越少，但这并不表示你拥有的钱越来越少，因为公司的价值会越来越高。
一个很好的创意，在市场上并不一定有价值。在我的经验里，任何好创意都已经有很多人想过了，重要的是在好创意里面，是否包含着市场需求。
在组建团队时，很多人认为要把最好的人才都网罗起来。事实上创业团队简单一点，朴素一点，每个人不一定都很强，只要能凝聚起来，就是一个非常好的团队。
第一要确定好各自的股份占多少;第二要选择能够跟你一起同甘共苦的风险投资商，第三要找有很大影响力的风险投资商，借助他们的经验和力量。
创业做准备篇八
首先自测一下看自己是否有就个特征：
1、你是否有强烈的挑战精神？
2、你是否有很强的指导欲望？
3、你是否有灵活的应变能力？
4、你是否有很强的动手能力？
5、你是否有很好的耐受能力？
另外你还必须是一个性格开朗、做事果断、行为迅速、思维敏捷的人，同时也要有很好的交往能力和领导能力。
二、创业的途径和方式。
1、毕业即创业。在就业形势日趋严峻的今天，创业也是应届毕业生择业的一种方式。
2、先就业后创业。大学生创业，是智力、知识、科技为核心的创业活动，资金也占很大的比重，选择就业，时机成熟在创业也是稳妥之路。
3、先深造在创业。建议先深造再创业也不为一种好的选择。
现在很多大学生认为“创业”本身就是一种职业，在今后的社会中，自主创业的人会越来越多，甚至成为大学生毕业后就业的首选。在我看来，创业是一种实现自我价值的途径，选择自主创业就是为了证明自己，虽然创业艰辛，但是途中收获都是属于自己的，就算失败了也不会感到遗憾。
三、面对的困难有哪些。
困难一：资金不足。
大学生自主励志创业，资金是困扰他们的一大难题。青海师范大学的一名学生说，现在，大学生励志创业，除非家庭条件特别优厚的同学，其他人则需要贷款，如果励志创业成功，可以把成本收回来，假如励志创业失败的话，这个资金漏洞就要自己来承担了，励志创业的风险太大。
困难二：切入口难找。
目前，很多应届大学毕业生都有自主励志创业的想法，但苦于找不到适合自己的项目，很多毕业生不知如何将自己的`所学和经济效益联系在一起，如何在社会上找到自己的一块新的“自留地”来证明自己的能力，并创造出经济价值。
困难三：社会经验少。
大学生对社会缺乏了解。他们在与生意合作伙伴应酬方面往往会遇到困难，更不用说商业上所需经历的一系列繁琐手续。大学生有理想与抱负，但刚刚毕业的大学生在实战中往往是眼高手低，缺乏具体的市场开拓经验与相关的知识，因此，在励志创业过程中，很可能只会“纸上谈兵”而败北。
建议：大学生创业前应先做市场调研，对所创业的项目的可行性进行分析，再有计划地投入资金。在创业之初，不求利润最大化，要求风险最小。只有风险小了，创业的基础才更扎实。
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。创业除了要有足够的资源准备外，心理准备最重要。以下几个方面的问题，值得好好思考。
第四，估计自己是否有足够的耐心与耐力渡过创业期的消耗，估计一下需要通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间进行准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备。否则，一碰到现实状况与想象的不一样，就会造成对信心的动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业也不迟。很多创业者的失败，都是由于创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂。假如准备不足，条件不具备，那么晚一点创业也不迟。
先有业务，再创业。
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源，那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望多赚点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，他们对所做的事业一知半解，其创业选择极具盲目性，可以说他们只是为创业而创业，他们在刚开始创业之前，对于进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然，很多创业者，都是先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向再决定创业。假如选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的信息，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源，那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时再交学费。行业知识、客户资源、销售渠道、盈利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
创业做准备篇九
创业是创业者对自己拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种劳动方式，是一种需要创业者运营、组织、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。下面是小编为大家收集的关于创业准备，大学生创业五点建议及创业准备流程。希望可以帮助大家。
它能调动创业的综合素质与各方面的潜能用于创业。但面对大学生而言，激情过多表现为创业的信誓旦旦与对创业前途持过于乐观的态度，这种创业心态主要表现为对创业项目可行性分析不够或不全面、不严谨，只从事物的一方面评价创业项目。这其中有很大部分大学生创业者都仅仅只是有一个想法，而没有实现这个想法可行性高的实施方案作为保证。由于大学生基本没有工作经验，其在创业准备期决策所依的基本上都是个人通过书本与各种媒体所学的知识与信息，因为大学生在未进入社会参加工作之前，在其内心还没有建立一套个人经验判别体系，故在考察商机与项目时，往往只能停留在理论分析上，是故无法从各方面了解项目，在此情况下，我认为大学生朋友还是少喊口号为好，应该以冷静理性的心态面对创业机会与项目。
创业是一个系统工程，它要求创业者在企业定位、战略策划、产权关系、市场营销、生产组织、团队组建、财务体系等一系列领域有一定的知识积累，大学生有了好的项目或想法，只是代表“创业的长征路”刚跨出了一步，而在我们的大学生创业者中，认为凭一个好的想法与创意就代表一定能创业成功观念的人也不少，而在创业准备时对可能遇到的问题准备不充分或根本就没有思考对策与设计好退出机制，对来自各方面的反面因素浑然不知，而导致一开始便遇到各种各样的难题，使创业者还没有走出多远，即以失败告终。所以创业者不是全才，但要着眼于全才。
按现代企业制度组建的公司是一个以盈利为目的的组织。这是公司的定义，但可能很多人不以为然，以为现代公司是以客户为中心、是以社会价值为中心、是以产品质量为中心如此等等，这都是错误或有偏见的观念，因为一个企业如果能盈利，也就表明了它存在的价值(除了非守法的公司外)。所以我们可以说，创业者的工作核心就是盈利，也就是增加收入，减少支出，这是创业者工作中的最高原则，是一个创业型企业生存与发展的基矗但我发现在很多大学生企业里，明显存在着因在公司核心原则上认识不足或不深刻，而导致的创业工作效率不高。有的创业者很辛苦在工作，也的确是很执着，但因为他的工作与公司盈利有偏差而导致公司陷入困境。可以说在合法的经营范围内，“能否赚到钱”是衡量创业者工作的唯一标准。
团队精神----这四个字也许是最平常最易懂的管理概念了，但由于大学生这一特定创业群体，一般为年龄在25岁以下的大学生，他们的社会与人生经验都不足，而且处于热血沸腾的感情阶段，个性化、自信力等都较强，所以在团队组建、团队分工、团队规则制度等诸多体现“人与人合作”的工作中，大学生创业者往往会出现“一人是龙、二人是虫”的情形。纵观当前时代发展趋势，社会分工越来越细，越来越专业化，任何创业者想依靠单打独斗而胜利的可能性已降得很低。在实际工作中，大学生常常会出现以已为主、刚愎自用等不利于合作创业的情形。
一次营销决策失误、一次小型财务危机抑或是一次上门推销失败，都有可能成为大学生创业路途中的绊脚石，都会在一定程序上打击没有打创业持久战的大学生创业者，让他们在心理上元气大伤。其实大学生要正确看待创业过程中遇到的问题与麻烦，这是十分正常不过的现象，我们只要在犯错后迅速改正，或多多请教别人的意见与建议，一定会吃一堑长一智，要善于在交了犯错误的“成本”后，我们要善于分析与总结，要学会从失败中找到自己的弱点与不足，并加以改正。很难想像没有错误的创业会成功。
再充分的创业准备都是不完善的、再周密的商业计划书也难免有没有顾及的地方、再团结的创业伙伴也会发会摩擦、再厚实的资金有的周转不灵的时候----这些都说明在瞬息万变的创业环境中，能影响我们创业的不定因素太多了，谁都不法保障，在下一个路口我们能选对方向，所以创业过程中会遇到挫折与失败是再正常不过的事情了。也许有时候会觉得前途一片茫然，有时候会觉得自己很无助，有时候又觉得创业太过辛苦，无法再继续。但如果子夜到了黎明就不会远一样，胜利的曙光就在你最困难时刻的前面。坚持就是胜利。
1、理清思路，明确定位：即我是什么，我能做什么，我要做什么。
3、找人挑刺：即对你想做的行业较熟悉且能为你保持商业秘密的人对你的方案进行可行性论证。
4、组建团队、合作伙伴确定合作原则。
5、制订企业经营计划与实施计划。
创业做准备篇十
过去的一年，北京高校平均每个月有两名大学生自杀。原因是就业无望带来的心理压力：面对年迈的父母年复一年的筹措学费的艰辛，面对日渐累高的债务，面对贫苦家庭的期待，压力随毕业的来临与日俱增，到承受不了的程度。年轻的生命结束在最美丽的时节，至高至重的神圣倒在就业面前，叫人撕心裂肺，痛断肝肠。
每年300多万大学毕业生与岗位存量的矛盾，现实的摆在我们面前。怎么办？“我们创业去！”――几分悲壮，几分豪迈，几分伤感，几分无奈。
――如果有这种情绪，那就误会了创业。且不说创业是人类社会的常态，是经济的原动力，是财富的源头，是伟大的国家资产。――创业的理由纵然有千条万条，对个人意味着什么呢？我只说一条：
创业是人之为人的最集中体现。
人是什么？用康德、黑格尔、马克思的话：人之所以为人的特有本性，只能从人的自身来寻找，人自身就是人的特有本质的根源。根源是什么？他们的思路是这样的：人的生命是自然环境的一个部分并从属于自然，人在与自然的关系中表现出特殊性，人在自身的发展中，从对环境适应发展为对环境的改造，这是理解人是自身根源的关键。它意味着，人从支配自己的本能去适应环境，变成运用生命的本能去改造环境，对本能的支配就使人变成了自己生命的主人（自己成为自己的主人），因为支配生命本能就是支配生命自身。那么，又是什么东西去支配生命本能呢？是意志，是意志把生命作为支配的对象，是意志成为生命活动的主宰，反过来，生命便成为意志的工具和意志的载体。人是什么？是超越生命本能的意志实体。
人（你）是不是“意志实体”，表现在哪里？表现在能不能按照自己的意志支配时间，生命是由时间构成的，支配时间就是支配生命。能则有命，不能则没命。是不是把生命作为自己独立意志所支配的对象，自己做自己生命活动的主人，为自己认定的价值目标去追求。是理解人的最根本点。从这一观点出发，可以把人的潜质外化为四个特点――自主、自律、自强、自立。
自主是自己做主。把自己作为一个主体存在，按自己的意志行事，走自己的路，做自己愿意做的事。按照自己的意志支配时间。
自律是自我约束。服从自己选择的人生目标，有计划、有步骤地付诸实施，吃苦耐劳不怕牺牲。求真务实追求效率，在对现存结论的怀疑中，在发现与探索中获得快乐与满足。
自强是使自己强大。要把自己的事情做得最好，有挑战新目标的强烈愿望。愿望的背后是不满意现在的自我，要在转化人类智慧为自我力量中，去追求更强的自我。
自立是人格的独立。崇尚靠自己的奋斗，靠真才实学独立于世，寻求发挥自己能力的广阔空间。不喜欢同情与恩惠，喜欢公平竞争。
人之为人体现在那里？敢不敢创业，能不能创业：是人之为人的重要标志与证明，是人之为人的最佳实现途径，是对人特有本性的最有力挑战。
一封读者信中说到：“在一个评论上看到有人将创业者与打工者做如下对比，觉得有些贴切，故发给赵老师。创业者因为是承担风险，追求自由，开拓自己，所以是一条狼。打工者因为是言听计从，寄人篱下，按规办事，所以是一条狗。
家狗觉得很生气，认为自己的主人对自己的很好啊，而且每天都能按时吃到食啊，与主人一起住星级小区，运气好的时候，说不定还可被主人抱着四处游玩。当然认为还是当家狗的好，反正都是一生。
狼却认为自己虽说有了风险，要自负责任去打拼，要自己去打造狼窝、去搏食，很辛苦，但因为自由与勇气的促使觉得自己值。”
人要按照自己的意志支配时间，从根本上是要创造自我解放的条件。 “再过20年，我们来相会”今年六月，我相会了大学同学韩志国，20年没有见面，他说就知道你在海南搞企业，其他是了无音信。我说你们都在地平线上，我像个耗子在挖地洞――死缠乱打地搞企业。何故如此呢？回忆起当年我们有一个共识，就是说人生要摆脱三个压迫：第一个要摆脱人的压迫；第二要摆脱钱的'压迫；第三要摆脱思想的压迫。这是我们俩个人私下说。摆脱第一个压迫在改革开放的条件下只是观念更新；摆脱第二个压迫，难度也不很大，对于我来说用了二年多一点的时间。摆脱第三个压迫就不容易了，首先应该理解人，理解社会，理解人与社会的关系――要活个明白，理性人生。其次是要对自己的专业能有比较彻底的通透。困难发生在读懂了产生的困惑。什么呢？对经济学实用性的怀疑。经济学的理论在抽象的范畴内精妙绝伦；但对现实的经济生活有用吗？熊彼特在临终时对他的学生德鲁克说：除非能改变人们的生活，否则毫无意义。85年我去看我的指导老师张维达，张老师把他的带过的四届博士生一一地介绍――总的感觉是不能胜任实际工作。怎么办？要回答经济实践的问题就应该到经济实践中去，这个愿望一直是很强烈。在大体摆脱第二后，开始了真正的创业。10年中开发了5个产品，其中三个站住了脚，尽管站住了脚，也是经历了艰难困苦。在这个过程中，悟到了创业之道，弄清了一个经济细胞孕育-出生-发育-成长的内在规律，找到了一条成功创业的道路，创造了对老百姓有用的思想。实现了我的第三个摆脱。20年过去了，事实证明，三个摆脱都系于创业之中。
创业做准备篇十一
1、动力。
还没毕业的时候，就在电台和和电视台实习。毕业的时候，又在近百人的考试中，考进了主流媒体做了名编辑。当时的生活应该是有些优越感的，因为不论是从社会地位，福利待遇，工作环境以及团队素质（领导都是博士，硕士，同事也基本都是从名校毕业）都是非常不错的。
平时的休闲就是健身俱乐部，和女朋友们的party聚会，泡各种各样的酒吧和咖啡厅，享受酒吧文化和咖啡理念。工作的时候就是每天坐在环境优雅的office里面，穿着漂亮的衣服，下午的时候约上同事去咖啡厅喝咖啡，有的时候累了就去楼上的健身馆运动。
这样的生活维持了近二年。直到单位改革将我调到了其他部门，而这并不是我情愿的，可是我不可能去改变。不管你是对或是错，你根本就无法左右，你只能任凭他人来决定这一切的时候，我才感觉到自己的无助与无奈。直到最后自己辞职离开。
找工作倒是没什么困难，同时考了两家外企，笔试，面试，复试都通过了，去了其中一家。接下来就是超负荷的工作，在这之后我去了报社的经营策划中心，主要负责市场工作，做策划，也要见客户。而我只是想利用这个机会来多多给自己充电，让自己以后能够出来的时候有具备一些充足的条件。
我想每个人的需求都是不同的，而自己一定要明白，自己需要的是什么。我需要的就是自由自在，充满创新和挑战性的工作。最主要的是，取悦别人远不如取悦自己。
我不想再将自己的命运交到别人来主宰，我只是想要自己掌握自己的命运。
2、节俭。
我把节俭放到第二条，是因为我认为它是非常重要的。
学会节俭不是小气，更不会是要降低自己的生活质量。而是要培养自己的金钱意识，体会到赚钱的艰难，要将钱花到最经济实用的地方，当这些可以成为生活中的习惯时，就会培养出人对数字的敏感性。而这种对数字的敏感性，可以培养人的理财意识，合理化的分配现有资金，制订理财计划。
要赚钱就要舍得花钱，可是钱花出去了，却没见到效益，这该怎么办？很多倒闭的网络的公司就是很好的例子。
3、耐心。
从都市白领，离开了宽敞的office，离开了应酬的社交圈，变成了一个终日奔波的小生意人，这是一种心理落差。平时只把工作搞定就ok了，现在自己一个人要做几个人的工作，而且更多的时候所承受的压力，还有情感上的孤独和内心上的寂寞，当这些负面情绪来临时，还有勇气去克服它。最关键的是耐心。它可以带给你一颗平常心，舍去急躁与浮华。
耐心的心得，主要来自于我的一位做销售的朋友。她自己有着很好的白领工作，名牌大学毕业，月薪四千以上，业余时间她自己代理了一份产品。我一直都没有看好，而且泼了不少冷水。每次和她联系时，我都以为她会放弃，可是她每次的回答都是继续坚持做，而她每个月都完成了销售额。让我对她印像改变。
所以，自己做的时候不能急功进利，太过急躁。耐心最重要。
4、上进。
这一点也是来自于朋友。她今年36岁，是一家公司的东北区域经理。在做之前，她根本就没有做过销售，最重要的是她也根本不会写工作报告，更不懂得什么工作计划和市场策划。她只是一家网吧的老板娘，天天上网聊天，然后收钱，后来她的网吧一直是在赔钱。她转去做了销售，只是想多赚些钱，因为听人说做销售比较赚钱。她当时已经34岁了。
她开始只是在大连做，什么都不懂，但是肯跑市场。下雪的冬天，我陪着她一家家的走，一家家的谈。开始的时候，的确是很难，一点业绩也没有，直到她联系到了一家团购。她的信心也是在这时建立的。
后来，她一个30多数的女人在东北的几个城市跑市场。最冷的时候，她一个人站在哈尔滨的雪地里，打完电话的时候手都冻僵了，然后马上不顾一切地塞进衣服的肚皮上。她现在已经是东北大区的经理了，有的时候她的收入都是三万以上。
我说的是真的，因为我亲眼看着她做起来的。她当时要我和她一起做，因为我不懂怕吃苦拒绝了。她都是一个30多岁的女人面对一个不懂的行业时，她肯努力，肯学习，她是我的榜样。她现在工作报告，工作计划已经写的非常好了。
克林顿说过学习是终身的事情。不管做什么都要善于学习，上进，勤奋。
5、实践。
以前工作的时候，大多是坐在office里面做计划，打电话，谈客户。公司的管理制度都是人尽其责，所以，自己也只是熟悉自己的工作业务，而所工作的内容也只是公司工作流通环节中的一个环节，很多前期后期的工作都是其他部门来完成，这种团队合作的工作方式只适合已经趋于成熟型的公司，并不适合刚刚起步生存第一位的小公司。前期很多事情都不可能是按照正规的制度来约束，同时自己熟悉的也只是自己的一个环节，很多事情都是自己所不了解的。
所以，在运作方面就一定要亲力亲为，特别前期市场的调查，自己是要深入一线的。特别是如果是经营店铺类的，至少要在地段呆上一周以上，不同的时间计算不同的人流，以及特别的地理位置，比如中间是否隔了什么休息椅之类的，都会影响到以后的客流和生意的。这些数据和资料自己也要掌握第一手资料。
6、利益。
即使创业的动力源于梦想而不是被生存所迫，但既然已经运作了，就要把赚钱利益放在第一位。通常来说做白领工作结识的也都是相同的社交圈，大家的生活情趣和习惯都有些相似的，注重时尚和品味，强调生活的质量，但这样往往会有些误区，目标客户都锁定都市白领，而实际上其实这只是身边所结识的一小群人，并不能构成一个消费群体，注重了内容本身却忽视了内容的本质，赚钱是核心。
做成品牌体现品味和身份，注重商业文化，这些都是正确的，但未必适合刚起步的自己。品牌消费需要大量的资金投入，如果没有强有力的融资做后盾，这是根本无法实现的。所以前期还是实实在在的俗气些赚钱第一，等过了初级阶段，步入发展阶段时，融资或是寻求合作伙伴就是以后的事情了。
7、理智。
楼上的一位朋友提到了需要有激情，这一点我不是很认同。激情与冒险和魄力是两回事，而人在做事情的时候，热情往往是呈抛物线走势，开始的时候雄心勃勃，可是遇到的挫折越多，信心就越减少，人的热情就会慢慢下降，到热情为零的时候，就会有想放弃的负面想法。
做员工的时候，经常会参加各种培训，往往都会强调积极乐观的一面，是让员工能够自动的去工作，而且保持自己的最旺盛的状态。所以做员工时考虑问题的角度与做老板考虑问题的角度是截然不同的。决策者需要的是理性，而具体的执行者往往需要的是激情。
所以，要用理性的态度来思考问题，而不是让激情创造的虚拟远景冲晕了头脑。
8、其他。
1、参加会计学习班。（自己要懂得财务知识，制作简单的财力报表等等。很多生意上的成本计算，利润计算都涉及到财务方面。）。
2、加强英语。（流利的英语有助于自己的交流，同时也可以为自己创造更多的机会，接一些国外的定单。）。
3、多认识媒体圈的朋友。（因为我本身是媒体出身，所以认为媒体的重要性，都是处于最前沿，接触面广，可以成为人际关系圈不错的桥梁。）。
4、必看财经新闻。（虽然不是职业经理人，做的不是高端事物。但是也要留意各种动态，掌握信息。特别是行业内的，以及各种法规和政策。）。
5.加盟餐饮小吃店创业前的准备。
