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大家都说知识改变命运，所以我们要不断充实自己的知识储备。总结可以帮助我们制定下一阶段的目标和计划。以下是小编为大家收集的人生总结，希望能够对大家的人生有所启示。
注册会计师考试公司战略与风险管理实用篇一
乙公司聘请甲会计师事务所审计其2014年度财务报表并出具年度审计报告。下列关于甲会计师事务所注册会计师的说法中，错误的是()。
a、应具备应有的职业素养和谨慎态度。
b、通过年度审计可以绝对保证财务报表数据的正确性。
c、在审计过程中应具备独立性。
d、年度审计报告应该由独立、有专业胜任能力、有资格的注册会计师制作。
【正确答案】b。
【答案解析】本题考核注册会计师在公司治理中的作用。注册会计师对公司财务报表的年度审计不是对公司财务报表数据的正确性提供绝对的保证，也不保证公司能够持续经营，而是对年度财务报表是否真实、公允披露发表意见，选项b错误。
4.多选题。
注册会计师考试公司战略与风险管理实用篇二
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简答题。
1、秦川公司是一家研发、制造和销售手机设备的上市公司。由于没有掌握核心技术，秦川公司只能从外部购买手机芯片。经测算，手机芯片占秦川公司手机生产成本的40%。秦川公司采购制度规定：每季度初，采购部经理以定向集中采购方式采购本季度生产所需要的数量较大的手机芯片;验收部门负责人对购进芯片的品种、规格和数量进行验收，如果无误，在开具验收单后直接入库。
秦川公司仓库管理制度规定，仓库保管员同时负责登记手机芯片、手机成品等存货明细账，以便对仓库中的所有存货项目的验收、发、存进行永续记录。当收到验收部门送交的存货和验收单据后，仓库保管员根据验收单登记存货明细账。仓库保管员根据车间材料员填写的领料单和销售人员填写的销货单发出手机芯片和手机成品。仓库保管员在空闲时间对存货进行必要的实地盘点。
要求：
(1)根据《企业内部控制应用指引第7号--采购业务》“内部控制要求与措施”，分析秦川公司在采购业务环节存在的内部控制弱点，并提出改进建议。
(2)根据《企业内部控制应用指引第8号--资产管理》“内部控制要求与措施”，分析秦川公司在存货管理环节存在的内部控制弱点，并提出改进建议。
【答案答案】。
(1)根据《企业内部控制应用指引第7号--采购业务》，秦川公司在采购业务上存在以下内部控制弱点及改进建议：
1)采购部经理每季度初，以定向集中采购方式采购手机芯片的做法存在内部控制弱点。手机芯片采购属于公司重要和技术性较强的采购业务，应当组织相关专家进行论证，实行集体决策和审批。
2)秦川公司缺乏采购申请制度，应当建立采购申请制度。秦川公司应依据购买物资或接受劳务的类型，确定归口管理部门，授予相应的请购权，明确相关部门或人员的职责权限及相应的请购和审批程序。
3)秦川公司采购手机芯片没有合理选择采购方式。每季度手机芯片购买数量较大，应按大宗采购处理，采用招标方式来采购，合理确定招投标的范围、标准、实施程序和评标规则。
4)采购的芯片到公司后的验收环节存在内部控制弱点。手机芯片技术性较强，且采购量较大，秦川公司的验收部门对手机芯片的品种、规格、数量、质量等相关内容进行验收，还应进行专业测试。
(2)根据《企业内部控制应用指引第8号--资产管理》，秦川公司在存货管理环节存在以下内部控制弱点及改进建议：
1)保管员负责登记芯片、手机成品等存货明细账存在内部控制弱点。存货的保管和记账职责未进行分离，存货的保管和记账属于不相容职务，应该由不同的人来担任保管和记账职责。
2)仓库保管员收到和领用存货环节存在内部控制弱点。仓库保管员收到存货时没有办理入库手续，而且领取原材料未进行审批控制。存货入库应该办理入库手续，同时领用原材料应该有审批制度。
3)秦川公司的存货盘点存在内部控制弱点。仓库保管员有空闲时间也会对存货进行实地盘点的做法错误。公司应当建立存货定期盘点制度，至少应每年年末开展盘点清算，结果应当形成书面报告。
2、江康公司是c国一家大型药品生产企业。江康公司自身的优势在于药品的生产与新药研发的前期业务。近年来公司以多种方式进行业务拓展。
为了保障原料药的稳定供给与产品质量，降低产业链中的交易成本，2009年以来，江康公司在c国3个省建设了5个原料药材现代化种植基地，全面推进原料药材规范化绿色种植工程。
2011年，为建立营销网络，江康公司收购了两家医药分销公司。之后，又将并购重心转向特色原料药领域，收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司70%股权，以增强公司在特色原料药生产方面的竞争实力。
为了提高江康公司的研发效率，同时保持江康公司自身在经营中的相对独立性，2012年江康公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作，通健公司的优势在于新药研发后期的毒理学试验。这一合作使江康公司实现了从新药研发到临床前试验一体化的业务整合。
要求：
(1)简要分析江康公司实施纵向一体化的具体类型、内涵与优点。
(2)分析江康公司业务拓展所属的企业发展战略途径的具体类型。
【答案答案】。
(1)江康公司向原料药材业务延伸(建设5个原料药材现代化种植基地、收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司)是后向一体化战略。后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。“为了保障原料药的稳定供给与产品质量，降低产业链中的交易成本”;“以增强公司在特色原料药生产的竞争实力”。
江康公司向医药分销领域延伸是前向一体化战略，其研发向后期的毒理学试验延伸也是前向一体化战略。前向一体化战略是指获得下游企业的所有权或加强对他们的控制权的战略。前向一体化战略有利于企业控制和掌握市场，增强对消费者需求变化的敏感性，提高企业产品的市场适应性和竞争力。“实现从新药研发到临床前试验一体化的业务整合，提高研发效率”。
(2)发展战略一般可以采用3种途径，即外部发展(并购)、内部发展(新建)与战略联盟。
江康公司向原料药材业务延伸采用了新建与并购两种途径，“建设了五大原料药材现代化种植基地”是新建，“收购在这一领域具有优势地位的常丽制药公司”是并购。
江康公司向医药分销领域延伸采用了并购方式，“江康公司收购了两家医药分销公司”。向研发毒理学试验延伸采用了战略联盟方式，“江康公司以合作研究开发协议的方式与通健公司进行合作”。
3、2005年之前金宝集团着重于公用事业，主要围绕城市燃气来推动企业发展。从2005年开始金宝集团专注于清洁能源的开发和利用，依托技术创新和商业模式创新，形成从能源开发、能源转化、能源物流到能源分销的上中下游纵向一体化的产业链条，为客户提供多种清洁能源组合的整体解决方案。金宝集团“清洁能源生产与应用”的宗旨日益清晰。
随着集团清洁能源战略目标的日益清晰，金宝集团于2006年初进行了重大调整。
一是调整组织结构，将金宝集团的原有3大产业集团调整为能源分销、能源装备、能源化工、生物化工等产业板块，总部下设的支持保障机构也做了相应的变更。
二是人力资源政策调整，实施以科技牵引集团发展清洁能源的战略升级。金宝集团启动科技人才梯队建设，努力实现拥有科研人员、工程设计人员、技术管理人员、项目管理人员、技术工人五类人才和领军人物、核心人才、骨干人才三级智力网络的优秀科技人才梯队。
三是在科技人才激励体系、运行机制方面，金宝集团依据价值共创与价值共享的人本思想建立科技人才激励机制。金宝集团的激励政策致力于激发员工创新能力，重实绩、重贡献、重成果，向优秀科技创新人才和关键技术岗位倾斜，实行“智慧参与分配”和“技术参与股利分配”政策。技术与资本、劳动、管理一起，作为集团价值分配要素，以引导技术人员创造性地工作，全力攻克技术难关。建立以项目为基本单元，以项目成果为导向的激励机制，使激励和项目运作有机地结合起来。
要求：
(1)简要分析金宝集团从2005年开始启动的战略变革的类型。
(2)简要分析钱德勒“组织结构服从战略”理论在金宝集团的战略变革中是如何应用的。
(3)简要分析金宝集团还可采取哪些人力资源战略措施。
注册会计师考试公司战略与风险管理实用篇三
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多项选择题。
1.下列各项中，属于内部控制要素中的控制活动，在风险管理框架下的公司治理中的体现有()。
a.独立董事的独立性。
b.董事长对经理的决策授权与监督。
c.董事、监事、经理的考核激励控制。
d.董事会聘请独立第三方对经理履行职责情况的检查。
【答案】bc。
【答案解析】选项a属于内部控制要素中的内部环境，选项d属于内部控制要素中的内部监督。该知识点在教材238页。
2.关于现代市场经济中人们对风险观念的理解，下列表述中正确的有()。
a.可以由人的主观判断来决定选择不同的风险。
b.风险是一系列可能发生的结果而不是最有可能的结果。
c.风险总是与机遇并存。
d.风险是可预测、可度量的负面因素。
【答案】abc。
【答案解析】从现代市场经济的角度考虑企业风险是指那些影响企业实现其战略目标的不确定性，而不能简单的理解为风险就是负面因素。风险总是和机遇并存的。所以选项d错误。该知识点在教材185页、186页。
3.近年来，受出口番茄酱价格持续上涨影响，某省原有的番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩。甲番茄酱厂于2013年新建了2条生产线，投产以来一直面临着原料紧缺的问题。在番茄种植季节，甲番茄酱厂与农民签订了收购合同，但到了收购季节，随着番茄收购价格一路攀升，部分农民拒绝供货，转而将番茄卖给了出价更高的企业。甲番茄酱厂此时面临的风险包括()。
a.信用风险。
b.技术风险。
c.市场风险。
d.产业风险。
【答案】acd。
【答案解析】番茄酱价格持续上涨属于市场风险;部分农民拒绝供货，属于信用风险;某省原有的番茄企业纷纷增加生产线，导致产能过剩，体现了产业集中程度低，属于产业风险。该知识点在教材189页、190页、191页。
4.下列关于企业全面风险管理特征的表述中，正确的有()。
a.使用系统的、规范的方法，以确保所有的风险都得到识别。
b.主要运用于企业的日常风险管理层面。
c.对企业所有风险进行管理。
d.由风险管理专业人才实施专业化管理。
【答案】acd。
【答案解析】本题考查企业风险管理的特征，由于企业风险管理具有战略性，尽管风险管理渗透到现代企业各项活动中，存在于现代企业管理者对企业的日常管理当中，但它主要运用于企业战略管理层面，站在战略层面整合和管理企业层面风险是全面风险管理的价值所在。选项a和c是系统性的体现，选项d是专业性的体现。该知识点在教材193页。
5.甲公司是c国一家生产经营消费类电子产品的企业，准备到发展中国家n国投资彩电生产业务，对n国诸多条件进行了认真的调查分析。以下分析内容属于钻石模型4要素的有()。
a.国际名牌家电企业早已进入n国彩电市场，且竞争激烈。
b.n国市场上质量高、价格适中的大众化彩电较少。
d.n国劳动力价格比c国明显偏低，且劳动者的文化与技术水平较低。
【答案】abd。
【答案解析】钻石模型四要素是：生产要素，需求条件，相关与支持性产业，企业战略、企业结构和竞争对手的表现。选项a、b属于同业竞争的表现;选项d属于生产要素的表现。该知识点在教材126页、127页。
6.甲公司是c国一家以乳制品业务为主体的多元化经营企业，业务范围涉及乳制品、煤化工、房地产、新能源等。甲公司对其业务发展状况进行分析，以下各项符合swot分析的有()。
a.乳制品行业增长缓慢，公司市场占有率高，应采用so战略。
b.房地产行业不景气，公司市场占有率低，应采用wt战略。
c.新能源行业具有广阔的发展前景，公司在该行业不具有竞争优势，应采用wo战略。
d.煤化工行业近年来发展势头明显回落，公司在该行业中具备一定优势，应采用st战略。
【答案】bcd。
注册会计师考试公司战略与风险管理实用篇四
下列关于董事会的职权及其在公司治理中的作用的说法中，不正确的是()。
a、董事会不仅要对公司和股东负责，同时有义务将其利益最大化。
b、董事会成员履行受托责任的两个重要方面是谨慎义务和忠诚义务。
c、谨慎义务是关系到公司治理能否有效实行的前提和基础。
【正确答案】c。
【答案解析】本题考核董事会在公司治理中的作用。忠诚义务是关系到公司治理能否有效实行的前提和基础。选项c的说法不正确。
2.单选题。
注册会计师考试公司战略与风险管理实用篇五
1.甲公司是一家打印机的生产商。每台打印机都以标准化模式生产。根据明茨伯格的结构构型理论，甲公司应采用的企业构型是()。
a.专业型结构
b.部门型结构
c.灵活型结构
d.机械型结构
单选2.商界有句名言“女人和孩子的钱好赚”。从战略分析角度来看，该说法主要分析的因素是( )。
a.人口因素
b.价值观
c.生活方式变化
d.消费心理
单选3.甲公司是一家大型基础设施承建企业，根据业务发展需要，甲公司需要在美国采购一套大型机械设备。管理层经过讨论确定了与此次设备采购相关的主要风险。下列各项与该设备采购有关的风险中，最便于管理的是( )。
c.账务人员可能由于不熟悉外汇市场交易规则，发生错误的外汇套期操作指令
单选4.甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格的策略。甲公司对蓝光播放机首次上市采用的产品上市定价法是( )。
a.渗透定价法
b.转移定价法
c.细分定价法
d.撇脂定价法
单选5.甲公司财务部只有3名员工：1名财务经理，1名会计和1名出纳。甲公司下列日常资金运营管理的控制活动中，属于侦查式控制的是( )。
a.出纳不能负责登记银行日记账
b.财务专用章、企业法人章分别由出纳和会计保管
c.财务经理虽然不负责编制任何会计凭证，但必须复核会计、出纳编制的全部会计凭证
d.财务经理复核由会计人员按月编制的银行存款余额调节表，并调查异常调节项目
1.d
2.a
【解析】：本题考核社会和文化环境因素。人口因素包括企业所在地居民的地理分布及密度、年龄、教育水平、国籍等。本题中体现了性别和年龄这两个人口因素。
3.c
【解析】本题考核的是操作风险。操作风险是最便于管理的风险，选项c是由于人员的操作失误导致发出错误指令，属于操作风险。
4.a
【解析】本题考核的是产品上市定价法的`内容。渗透定价法是指在新产品投放市场时确定一个非常低的价格，以便抢占销售渠道和消费者群体，从而使竞争者较难进入市场。选项a是正确的。
5.d
【解析】：出纳的负责包括登记银行日记账，选项a是错误的。b体现的是预防性控制;c体现的是预防性控制。d体现的是侦查式控制。
注册会计师考试公司战略与风险管理实用篇六
1.某企业获悉竞争对手正计划采取措施来提高市场份额，遂决定投入巨资研发新款产品以替代现有产品，这表明战略是一种()。
a.计划。
b.定位。
c.计谋。
d.模式。
2.同一种色彩的商品，农村居民十分喜爱，城市居民却可能很少问津，这种现象说明企业在经营的过程中一定要重视()。
a.经济因素。
b.社会文化因素。
c.政治因素。
d.法律因素。
3.以下哪种情况同业竞争强度比较大()。
a.行业增长比较快。
b.行业退出壁垒低。
c.行业不需要很大的固定资产投入。
d.竞争对手数量多。
4.三星公司在发展的过程中，曾经以日本的索尼公司为学习榜样，这属于()。
a.内部基准。
b.竞争性基准。
c.顾客基准。
d.过程或活动基准。
5.某企业产品质量优异，在消费者中享有很好的口碑，这属于()。
a.威胁。
b.机会。
c.劣势。
d.优势。
6.当某种电器在我国市场上饱和之后，a企业经过研究发现在非洲某国该种电器尚有较大的需求，遂开始向该国出口这种电器，这属于()。
a.市场渗透。
b.市场开发。
c.产品开发。
d.多元化。
7.以下哪种情况属于特许经营()。
a.a企业与b企业共同出资建立一家新的企业。
b.a企业授予b企业独家代理权。
c.a企业将自己独特的经营模式使用权授予b企业，并收取一定的费用。
d.a企业提供技术，委托b企业加工产品。
8.既对费用负责又对收入和成本负责的责任中心，但其不对资产负债表负责的责任中心是()。
a.收入中心。
b.成本中心。
c.利润中心。
d.投资中心。
9.平衡计分卡包括的四个角度是()。
a.财务角度、顾客角度、内部流程、创新与学习角度。
b.财务角度、顾客角度、组织结构、创新与学习角度。
c.财务角度、顾客角度、内部流程、知识共享。
d.财务角度、竞争角度、内部流程、创新与学习角度。
10.以下不属于股东投资指标的是()。
a.市盈率。
b.每股盈余。
c.速动比率。
d.股息率。
注册会计师考试公司战略与风险管理实用篇七
基本无变化。
第二章 战略分析。
战略分析。
删除了“市场需求分析”。
第三章 战略选择。
战略选择。
1. 删除“企业国际化经营外部环境的特征”。
2. 增加“发展战略可选择的途径”
第四章 战略实施。
战略实施。
基本无变化。
第五章 风险与风险管理。
风险与风险管理。
删除“风险管理的障碍与关键挑战”。
————————。
公司治理。
删除章节。
第六章 风险管理框架下的内部控制。
风险管理框架下的内部控制。
增加“公司治理”。
第七章 管理信息系统的应用与管理。
管理信息系统的应用与管理。
删除了“信息系统的管理”
注册会计师考试公司战略与风险管理实用篇八
下列选项中，属于头脑风暴法优点的有()。
a、有助于发现新的风险和全新的解决方案。
b、速度较快并易于开展。
c、清晰明了，易于操作。
d、为决策者提供有价值的参考信息。
【正确答案】ab。
【答案解析】本题考核风险管理技术与方法。头脑风暴法的主要优点：(1)激发了想象力，有助于发现新的风险和全新的解决方案;(2)让主要的利益相关者参与其中，有助于进行全面沟通;(3)速度较快并易于开展。
局限性：(1)参与者可能缺乏必要的技术及知识，无法提出有效的建议;(2)由于头脑风暴法相对松散，因此较难保证过程的全面性;(3)可能会出现特殊的小组状况，导致某些有重要观点的人保持沉默而其他人成为讨论的主角;(4)实施成本较高，要求参与者有较好的素质，这些因素是否满足会影响头脑风暴法实施的效果。
选项c属于流程图分析法的优点。选项d属于敏感性分析的优点。
注册会计师考试公司战略与风险管理实用篇九
公司治理体系中，应该引入注册会计师帮助股东和利益相关者有效监督公司的管理活动。下列关于注册会计师审计在公司治理中作用的表述，正确的是()。
a、注册会计师对公司财务报表数据的正确性提供绝对保证。
b、注册会计师通过财务报表年度审计可以确保公司持续经营。
c、年度审计报告由独立、有专业胜任能力、有资格的注册会计师制作。
d、注册会计师只需要具备一定的职业素养即可，没有必要保持谨慎的态度。
【正确答案】c。
【答案解析】本题考核注册会计师审计在公司治理中的作用。注册会计师对公司财务报表的年度审计不是对公司财务报表数据的正确性提供绝对的保证，也不保证公司能够持续经营，而是对年度财务报表是否真实、公允披露发表意见，选项ab错误。年度审计报告应当由独立的、有能力的、有资格的注册会计师制作，以便给董事会和股东提供一个外部的客观保证，选项c正确。外部注册会计师应对股东负责，并对公司负有义务，在审计中具备专业审慎的素养，选项d错误。
3.单选题。
