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光阴的迅速，一眨眼就过去了，很快就要开展新的工作了，来为今后的学习制定一份计划。写计划的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是小编为大家收集的计划范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
马斯克新年计划篇一
首先应该做到的是应该认真听课，将老师课上所讲内容完全消化，让思维与老师同步。一般先以课本为先，书上的内容是基础。在掌握的基础上，做专项训练，按层次补缺和提高。我还需要建立一本错题集，将在练习中做错的题目和尚未弄懂的题目及时记录下来，逐一解决，形成巩固。在复习中应该提倡务实精神，也应该重视规范化和格式化，要养成科学，严谨的态度。因为任何一次不规范的答题都有可能造成失分。
1、因为我最薄弱的一项科目是语文，成绩处于中等水平，作文干巴巴的，不生动。空闲时间多看课外书，每天记1～2条好词佳句，争取每次作文练习都在40分以上。
2、提前老师的讲解做考纲和全品的题目，前天晚上认真预习。多做深，精的题目，拓展思维。
3、每天坚持朗读外语作品，养成良好的.语感。认真识记考纲后面的单词，严格避免中考因单词而失分。认真复习和预习全品的考点聚焦和附录，要求重点掌握语法，句型。注意活学活用。
4、根据考纲认真复习历史知识点，在未来的1个多月里循环复习，加强记忆，认真记忆老师归纳的口诀，表格，利用它们能很好的记忆知识点，关注今年发生的时事，联系时事与中学历史的联系。
5、根据考纲与全品上面的题目和知识点循环复习，背诵。由于今年中考政治变得很活，所以不能死记硬背，要活学活用，认真参考其他地市的中考题目。
以上的学习计划要认真实施，成功在于行动，过一段时间要仔细分析检查现状，与制定的计划。我要确定学习的目标，努力学习的方向就是我的目标，正确的学习目标更能催人奋进。反之，没有目标的学习，就是对时光一种极大的浪费。所以，我的目标就是进入全班前25名。
首先，我认为，学习中不可忽略的一点就是要学会分析自己的学习特点，老师讲的东西不是不懂，但却总出错，而且对于一些死记硬背才能学会的东西总觉得不耐烦，因此，在这点上，我希望自己能在新学期里对待学习更认真，更有耐心。要科学安排时间，没有合理的安排，再好的计划也会付之东流。所以，在新学期里，我最要学会的就是要合理安排学习、娱乐、休息的时间，要把每一点一滴宝贵的时间都抓紧。学而时习之预习重要，复习也不可轻视。尽量抽出时间复习旧的知识。遇到自己不能解决的问题，应及时虚心地向同学，老师请教。不能似懂非懂，更不能不懂装懂，那便是自欺欺人。以上是最基本的学习计划要求，但想完全做到也并非易事。我只有努力+努力，勤奋+勤奋，一点一点，提高自己的学习水平和年级排名，争取向最高的境界奋进，创造一个属于自己的初中四年。快乐学习也能成果辉煌，自信微笑，将打开我通向更灿烂的知识库门的大道!
马斯克新年计划篇二
;消停了两个月，“马家”的卫星又出发了。8月7日，埃隆·马斯克的公司spacex，完成了星链计划（starlink）第十次发射，57颗星链卫星进入低地球轨道，截至目前，星链卫星已有595颗。
不论星链计划能否成功，spacex走到这一步，已经是航天史上的奇迹。
根据航天领域垂直媒体“小火箭”的统计，2019年，全球发射火箭102次，发射卫星406颗。然而，早在今年的上半年，spacex发射的卫星数量，超过了去年的全球总和。
马斯克又一次颠覆了行业。spacex的优势是“一箭60星”，即发射一次火箭，能将60颗星链卫星送上太空。目前，这门技术独它所有。
根据星链计划的规划，spacex将在今年发射25次火箭。也就是说，今年还有15次发射计划，约900颗卫星正在排队上天。
星链计划是个新词，但卫星通讯不是。本质上，星链计划是对卫星通讯的一次升级换代。
“没吃过肥猪肉，见过肥猪跑”，这话用在卫星通讯很合适。美国电影中常常出现卫星电话，比如反恐电影《孤独的幸存者》，在通讯不发达的阿富汗，侦察小队深入山林。遇到了危险，中尉麦克·墨菲爬上山顶，打卫星电话求助军方。
打卫星电话，是因为山林里没有基站，也就没有手机信号。
爬上山顶，是因为卫星通讯使用高频微波，穿透能力弱，树木就能阻挡。
卫星通讯的优缺点，大致从中得见。但马斯克的星链计划如果成功，会大大改善信号问题。
这还要从卫星轨道说起。按照高度的不同，通讯卫星的轨道大致分成三类，即高、中、低地球轨道。上世纪50年代人工卫星诞生起，最早被盯上的是高地球轨道。
高地球轨道，又叫對地同步静止轨道。航天工程的造价高，这不必多说。但只需要3颗高轨通讯卫星，就可以覆盖全球范围了。所以，它是那时的性价比之选。
高轨通讯卫星的带宽不够，但在那个年代，由于用户少，这个问题并不明显。
1965年，第一颗高轨通讯卫星发射，在欧美大陆之间建立了240个信道，几乎等同于4个海底电缆的通信量。是的，那时的光纤还没普及，通讯依然靠电缆。
不难发现，回到通讯大发展前的20世纪，卫星通讯是要优越得多的。
电缆的时代，基站建设难度高。尽管电报的发明者莫尔斯描述过，电缆会成为地球的血管或者神经，沿大地爬满每个角落，从此信息互通，地球成为一个村。可想法是好的，落实却不能。
地球上有山区、荒漠、海洋，电缆和基站难以全面涉足。这还只是自然层面，地球上还有大大小小国家，材料、技术、政治等因素，都可以是地面通讯建设的掣肘。
卫星通讯无视地形，岂不稳赢？这是很容易想到的。多个卫星通讯项目在上世纪80年代齐步上马，比较著名的有iridium、orbcomm和globalstar系统。
但这，成了业内的一场噩梦。
最著名的iridium项目，中国译作“铱”星计划，由摩托罗拉公司在1987年提出建设。定名为“铱”，是因为它模拟铱元素的原子结构，77个电子围绕原子核转。但在实施方案中，经过论证，改成了66颗。
然而，不到一年，铱星公司被迫破产。
时间来到了2000年，“天基”与“地基”的竞争中，“天基”彻底败下阵。卫星通讯的优势荡然无存。
原因在于，地面通讯的发展太快。1975年，蜂窝网络取代了大区制网络，简而言之，蜂窝网络可以频率复用，大大增加了通信量。80年代后，高质量的光纤材料取代了电缆，数据传输速率直抵极限，私密性还更高。
地面通讯更“贼”的是，基于gsm和cdma的手机通讯网络，运营商可以一手卖手机，一手搞建设，抢夺了占领手机市场的黄金期。而铱星计划，一定要等卫星组网成功才能起作用。
相比基站的建设，卫星通讯系统技术止步不前。尤其是在成本上，火箭、卫星的制造发射成本居高不下。受迫于此，铱星系统进入市场，依然要求以昂贵的价格。
更严重的是，铱星系统的设计，没考虑到用户的大爆发。依然受制于带宽不够，用户人数一增加，速率之慢，时延之长，与基站相形见绌。
更高的价格，更差的体验，“天基”对于普通用户而言，相当没有竞争力。
“天基”落败了，但是没有出局。新世纪后，马斯克前，卫星通讯一直甘当市场配角，而且是闷声发大财那种。
新世纪后的卫星通讯系统，遍及高、中、低地球轨道。高轨通讯卫星受制于带宽不够，轨道资源有限，并不是新一代卫星通讯发展的重心。目前，较被看好的是中低轨卫星通讯，以中轨道的o3b，低轨道的星链计划和oneweb最为典型。
卫星通讯系统走的是另外两条盈利路线。一条路是服务价格敏感度低的用户，比如铱星系统，在被收购之后，铱星公司与美国政府往来密切。根据2017年一份季度报告显示，铱星二代有约35.9万名客户，来自美国政府的用户有10万名。
另一条路，是服务于不被基站覆盖的地区。o3b计划是最直接的。根据2019年的一份报告显示，全球目前还有7亿人无法享受通讯服务，有35亿人无法上网。o3b，就是其他30亿人的意思（other 3 billion）。
“o3b”的市场不能轻视，比如在航海、航空、运输业，紧急救援服务等领域，通讯是一个刚需，然而基站不能面面俱到。在这些领域，卫星通讯一家独大，享受着近于垄断的市场，利润自然不薄。
不过，地面通讯也没有停止发展。新世纪后，基站数量继续攀升，全球的4g基站达到了830万座。它依然覆盖着最多的通讯市场，并且还在不断外延。
那么，马斯克是如何破局的？
马斯克所进行的技术变革，招招冲向卫星通信系统的痛点。降成本是首要的，“豪”如上世纪的摩托罗拉通信巨头，也被高昂的成本拖了后腿，可谓是血淋淋的教训。
回过头看，2018年2月，spacex开发的火箭重型猎鹰成功首飞，并且完成了一级火箭回收，它的意义现在更加清晰。尽管在当时，舆论更关注被马斯克放到太空的特斯拉跑车。还有航天专家说，回收火箭要花的成本比不回收要多。
然而现在，回收一级火箭的技术，实实在在降低了成本。接着，spacex发明了回收整流罩的技术，成本进一步降低。
马斯克和 spacex coo 格温·肖特维尔曾透露，在复用一级火箭和整流罩的乐观状态下，单颗星链卫星制造成本低于50万美元，单次发射成本降至1500 万美元。
那么，根据这一标准，完全部署 4.2万颗星链卫星，需投入卫星制造成本210 亿美元，发射成本 105 亿美元。如前文所述，铱星发射了66颗卫星，成本约有50亿美元。这就足以知道，马斯克站在巨人肩膀上，同时又往前走了多远。
众多选手就位，谁会拔得头筹？那又意味着什么？
卫星互联网是一个多学科交叉的技术应用，spacex的核心优势，是通过回收和一箭多星技术，成功降低了单星发射成本，同时整合火箭与卫星的生产全线，再度压低成本，并且自主权大。换言之，它的核心优势在航天方面。
这是星链卫星目前的硬件上限，比较来看，单个星链卫星略微胜过一个4g基站。但在时延上，与低于10毫秒的5g相比，它依然远远落在下风。
假设星链计划全部实现，在近地轨道的数目是4.2万颗。在大多数场景下，它能提供的服务质量，肯定比不上数量有830万座之多的4g基站。这是蜂窝网络的原理决定的，基站越多，频率复用的程度越大，服务就越好。
类似的原理上的上限，其实还有很多。如果和铱星一样，星链直接与终端连接，那么终端体积注定很大。铱星的时代，人手一个的大哥大，卫星电话还不至于奇怪。放到今天，肯定不行。
从目前的技术上限来看，卫星互联网不能替代4g，更无法替代5g。所谓的“天”“地”大战，更可能是“天”“地”融合，即两者间的分工合作，在各自占优的领域形成互补。
但这一切的前提是，卫星互联网真的能投入商用。但是显然，星链计划是否成功，目前还没有定数。根据spacex的规划，今年下半年，星链将率先在北美实现商用。马斯克的故事还能不能讲下去，这一步，很关键。
“赛道”上的对手很多了。中国的卫星互联网起步很晚，但如今正在加速追赶。2018 年 12 月，我国首张国产卫星移动通信终端入网牌照发放，打破了国外的长期垄断，基本形成了完整产业链。
在项目上，2018年，“鸿雁”“虹云”“行云”工程纷纷亮相。其中，鸿雁计划知名度较高，它由中国航天科技集团主持，分三期建设，共计 发射300余颗卫星。但在目前，仅于 2018 年年底成功发射了首颗“鸿雁星座”。
成本高昂，依然是中国航天目前的“老大难”。
根据《2018 中国商业航天产业投资报告》中披露，我国商业卫星制造成本约为 376 万美元/ 颗，发射成本约为470 万美元/颗。要追上国际的领先水平，目前还有难度。
不过，中国在通信方面有优势，“天”“地”融合的条件具备。政策层面的重视也提高了，今年4月20日，国家发改委召开例行在线新闻发布会，首次明确了新型基础设施的范围，卫星互联网被纳入通信网络基础设施范畴。
太空虽然大，但是竞争之激烈，不逊于地面种种。通讯行业的老话说，有线的是无限的，无线的是有限的。太空也如此，轨道资源和频谱资源，都是不可再生的战略资源。按照国际规则，先占先得，这里没有后发优势。
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为了迎接一年一度的元旦，让我们的孩子和家长感受节日，我们班设计了一系列的'元旦计划，让孩子和家长参与，促进亲子沟通，让孩子在幼儿园度过一个快乐而有意义的元旦！！同时，向家长收集有趣新颖的元旦亲子活动计划。请积极参与，请到老师处讨论交流。在我们的共同努力下，元旦活动将达到预期的效果。谢谢合作！！
学习解放军
2、鞋匠舞
迷路的小花鸭
4、办家家
5、摘果子
大马告诉我
7.头发、肩膀、膝盖、脚
8、找朋友
体育游戏:背娃娃带礼物的父母分组参加
规则：父母把孩子背在背上，跑到目的地，看谁先到，摘下目的地准备好的礼物。
体育游戏：拉尾巴
规则：孩子们把毛巾放在尾巴后面，父母抓小尾巴，抓胜后，可以改变角色游戏。
有趣的游戏：袋鼠
规则:父母和孩子用音乐模仿袋鼠跳跃。当大灰狼出现时，他们迅速躲起来，开枪射击大灰狼，赶走大灰狼欢呼胜利。
父母和孩子一起做手工安排节日环境(可剪窗花、粘灯笼、折纸等)。
马斯克新年计划篇四
在销售顾问的培训上多花些时间，现在销售员业务知识和谈话技巧明显不够优秀，直接的限制到销售部业绩增长，20xx年的销售顾问的培训是重点，除按计划每月进行一次业务培训以外，按需要多适当增加培训次数，特别针对不同职业客户对车型的选择上得多下功夫研究，这在培训中应作重点。
完整运用核心流程，给了我们一个很好管理员工的方式――按流程办理，不用自己去琢磨，很多时候我们并没有去在意这个流程，认为那只是一种工作方法，其实深入的研究后才知道意义很重，这正式严谨管理制度带来的优势。每个销售顾问都应按这个制度流程去做，谁没有做好就是违反了制度，就应该有相应的处罚，而作为一个管理者从这些流程中就可以去考核下面的销售顾问。有了考核，销售顾问就会努力的把事情做好，相反如没有考核，销售顾问就容易缺少压力导致动力减少从而直接影响销售工作。细节决定成败，这是刘经理常教导大家的话。在20xx年的工作中我们将深入贯彻销售核心流程，把每一个流程细节做好，相信这是完成全年任务的又一保障。
（1）、现在万州的几家汽车经销商最有影响的“百事达”“商社”对车的销售够成一定的威胁，在去年就有一些客户到这两家公司购了车。总结原因主要问题是价格因素。价格问题是我们同客户产生矛盾的一个共同点，其他公司在销售车是没有优势的，他们唯一有的优势是价格。再看我们在销售车时，除个别价格外，几乎都占优势。怎样来提高我们的占有率，就是要把我们劣势转化成优势，其实很多客户也是想在4s店购车所以才会拿其他经销商的价格来威胁，客户如果来威胁，就证明他心中有担心，总结来说他们的担心无外乎就是与整车的质量保障、有完善的售后服务、售后的索赔、售后维修的、销售顾问的专业性（更好的使用了解车辆）、公司的诚信度、公司的人员的良好印象等密切相关，这些客户担心的因素，也是其他经销商没有的，同时也将成为我们的优势。
（2）、通过对销售顾问的培训对竞争品牌的学习提高市场的占有率。
（3）、结合市场部对公司和汽车品牌进行有力的宣传，提高消费者的知名度和对车的认知度。
（4）、当好一个称职的展厅经理，做到销售部带队的作用，做好公司的排头兵。发扬团队精神，帮助他们做好本职工作完成公司下达的各项任务。
新一年我们团队的汽车销售工作计划以上三点都已列出。在工作中我会做好自己并带领好团队去克服种种困难，为公司的效益尽到最大的努力。
