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为了确保事情或工作有序有效开展，通常需要提前准备好一份方案，方案属于计划类文书的一种。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的方案策划范文，欢迎阅读与收藏。
七夕门店活动方案七夕节门店活动篇一
手机零售商拓展促销思路，帮你武装成一个“足计多谋”的促销头脑。 所谓手机店促销兵法，是根据《孙子兵法》十三篇之内容，与现代手机店商战相结合而来，限于篇幅，本促销兵法只谈实战应用，并仅局限于手机零售领域。
兵法1、促销五事：手机店在做促销前经营者、店长、店员是否形成统一的共识，明确此次促销的目标，是吸引客流、提高销量还是增加利润。同时要考虑到促销的时机、位置（店内、外），主要负责人，并制定详尽的规则。如特价、降价、折扣、不二价、还款促销、优惠券促销、捆绑促销、赠品促销等促销手段。结合促销五事，就可以策划一次综合的促销活动。
兵法2、促销七计：在同一区域市场内，即七个可以判断胜负的标准。第一，哪一家店铺的店长或经营者更懂策略，更能带领好店员；第二，哪一家店铺的店长或经营者更有才能，对店员更有威信；第三，哪一家店能把握好时机与有利位置；第四，哪一方能将策略执行到位；第五，哪一方的人力、物力更到位；第六，哪一方的店员销售技巧培训的更好；第七，哪一方的激励奖惩制度制定的更好。
凡能在以上七个方面胜出的手机店，促销策划就是一次成功的策划。例如某手机店在开业促销策划前，会对竞争对手的背景做详细的调查，然后再选定开业的时机，正式开业前对店员的服务礼仪、销售技巧做好培训，所以店铺开业才会旗开得胜。
没有达到提高销量的效果，如内蒙某手机零售店就善用逆向思维，别人都做促销时我不做。反其道而行之。节省了促销成本，借助分享别人的客流，达到促销的目的。
兵法5、“全力以赴打好第一仗。”在手机店重大节假日促销中，第一天的业绩的达成，对团队的士气有着很大的'鼓舞作用。所以作为手机店店长或经营者，一定要全力以赴打好第一天促销。操作核心要素是要做好充分的准备工作，包括促销物料、氛围、人员培训、竞奖流程、综合演练等等。
兵法6、“将能而君不御者胜。”意指如果君主能不干预手下有才能的大将，就会取得胜利。应用到促销中，就是要合理授权，大型节日促销，有效执行，需要有执行力有组织能力的人，所以当天的台前幕后都要安排一位得力助手来完成，并做好充分的信任和授权。促销结速后再做评断，中间不做过多干涉。才能保证活动高效完成。
兵法7、“以谋制战，不战而胜。”每一次促销活动，不能拍脑袋就打折、送赠品这样简单，必须经过谨慎思考后再做行动。所以在做促销前，对市场行情、消费者、同行加以调查分析，谋定而后动是必要的。思考做什么促销？为什么要做？如何做？然后再去具体实施。
的，同时也提示促销当天，要做好人员的安排工作，以最佳的精神状态，最专业的服务迎接中大型促销活动。
兵法9、“不促销而胜的不二法门。”a手机店位于成都太升路手机一条街的重要位置，当周围数家手机店都在促销战上费尽脑筋时，a手机店确独善其身，重点加强销售人员的销售话术培训，特别是《手机应该这样卖-跟我学话术》这本书，人手一本，并要求必须背会，并集体学习观看60辑《手机应该这样卖》情景剧。把每一位店员都培养为手机销售“杀手”，来者必杀。努力由提高店铺的成交率上做文章。在竞争激烈的手机商业街上获得不错的业绩。
兵法10、“创造胜利的态势。”促销成功的关键是营造一种热销的氛围与气势是关键。醒目的店铺形象，整洁的外场环境，缤纷的空飘、条幅、充气拱门、彩带和刀旗，新颖、有趣的促销活动，时尚科技的样机演示，着装统一的促销人员，以及充沛的客流，这一切共同组成的外场气氛，不仅可以刺激入店顾客的购买欲望，同时能吸引路过者的目光，扩大活动的影响力，激发潜在的消费。卖场内海报、吊旗、手写pop、厂家宣传资料、气球和彩带等装饰用品，突出活动主题、烘托卖场气氛、促进商品销售也起着重要的作用。
兵法11、“奇正相合，善变取胜。”手机店做促销，要“正招”与“奇招”相结合，并把握好度，把握好时机，才能取胜。所谓正招，也就是真正能让顾客得到购机实惠的，如售后服务政策。所谓的奇招，也就是华而不实，仅是为了吸引顾客进店的噱头，此方面不可过度用，如“0元购机。”这里面显然是有问题的，所以，正如广告宣传一样，三分实七分虚，做促销活动也同理。
兵法12、“虚虚实实，左右战局。”促销过程中，宣传环节至关重要，宣传是表面上看不到什么收获，而只有销售结果出来才能评价促销效果。而虚无的宣传手段，直接决定了实在的收益。因此，一场成功的手机店促销，离不开宣传时间与手段的选择与应用。
兵法13、手机店促销十二字方针，建形象、上人员、抓培训、搞主推。店内外抓主题形象营造，如国庆节，就要以国庆节的素材为主，五一节就要以劳动节的形象为主。上人员，抓培训。店内员工齐动员，系统手机销售技巧培训，必要时要聘请临时促销员参与。搞主推，促销一定要有主推机，要有重点。
兵法14、价格割喉战，同一款同一型号手机，明枪：对外宣传直降800元，暗箭：对内调低仅为100元。高调宣传，低调调价，吸引顾客注意，打击竞争对手。
兵法15、价值割喉战，购天宇x90送价值100元的2g内存卡，送价值280元的蓝牙，送价值160元真皮皮套，送价值180元的高级商务电池一块，送价值68元的高级耳机一副。
兵法16、套餐大作战，购机超值优惠套餐大赠送，套餐一：车充+座充+直充；套餐二：原电+商务电；套餐三：饰品+清洁套装；套餐四：话费+延保。
兵法17、来就抽，抽就中，120%的中奖率。好礼、大礼等你拿。
兵法18、0首付0利率超低手续费分期付款，只需身份证，手机轻松拿回家。
兵法19、一起去马来西亚，购机送刮刮卡，刮中就有机会去马来西亚出国游。
兵法20、来店有礼，试机有理。x1809新机闪亮登场，全市仅此一家，68台全市限量版紧急发售中。
兵法21、售后不愁，用手机快乐给您，售后麻烦给我们。终身免费保养，超长延保服务，免费检测，配件厂家直供，免费提供备用机，小问题30分钟快速维修，免费号码备份，免费软件升级。
兵法22、拒买新的旧机，全新超前概念款手机横空出世。军工打造，航天技术，高档飞机专用材料。
兵法23、一个人也团购，一个人也批发。团购价紧急发售中。
兵法24、只有你才可以！最后6天。针对本店vip顾客，强力追击一对一超强促销中。
兵法25、付款试用，消费者凭有效身份证复印件，交纳30%的定金，手机免费试用7天。
兵法26、买赠新招：除品牌厂商配发赠品外，手机店自购礼品可考虑保健品，喻意送健康；精品茶具，喻意送品味；送按摩器，喻意送休闲。总之，在考虑成本的前提下，以送有价值的赠品为主。
兵法27、折扣变直降：操作，如某款手机进价500，零售750元，用折扣给顾客产品也打折的印象，所以变为直降600，暗中调低100就ok。这样可以给顾客用650购买到（600+750）1350元产品的感觉。
兵法28、竞赛促销，通过竟猜、征集与答奖竞赛的活动方式进行，内容可以涉及到店铺文化知识、手机功能产品知识。如某手机店就手机术语知识设计了21道答题，全答对可获一等奖，18道题为二等奖，16道题为三等奖。顾客在答题的过程中，认识了什么叫行货手机，什么叫黑手机，在答题过程中同时树立了对手机的品牌意识。
七夕门店活动方案七夕节门店活动篇二
1、店外主题海报：；人生需要一段轻松而快乐的旅途
2、吊旗：正面“”，反面“开业大吉或新品上市”
3、x展架统一活动主题，与海报统一。
4、小立牌pop广告分别置于所属产品系列的陈列区域。
5、横幅：活动主题内容
6、宣传单内容同海报
7、大型充气拱门（写有活动主题）、升空气球、花篮等
8、其他：名片、礼品、绶带
1、城市主要干道悬挂横幅
2、宣传单发放（派人员分区发放、邮寄）
3、当地晨报、日报、晚报登载广告信息
4、城市内电子显示屏广告
1、促销方案确定（开业两周前完成）
主题阐述：营造与xxxx的品牌诉求保持一致的促销氛围。同时，可以用二重奖励的宣讲吸引人气并直接刺激消费者的购买欲。
活动方式：顾客在购物前先购买奖券，参加当场兑现的抽奖（或刮奖）活动。
第二重惊喜：无论中奖与否，奖券均能以等值金额在门店消费；
1.1分发方案：对于每个进店者都能免费得到一张奖券
1.2奖券解释：
等值金额限定产品种类
抽奖号码代码
1.3奖券设计：正、副券刮刮卡形式，固定面额30元，每张奖券隐藏部分有对应的唯一的序列号（即为抽奖号码），以及顾客中奖金额。
1.4中奖活动细则
1.4.2第二重惊喜：每张奖券都设有一个基本的固定值，30元。消费者可凭奖券均能以等值金额在门店消费，但消费产品只限于公司的正品。注：奖券票面值不能与之累计使用。
2、店面终端气氛营造(xxxx统一视觉形象、开业一天前完成）
2.1周边街区
2.1.1专卖店邻近街和市区主干道布标宣传；
2.1.2专卖店邻近街口指示牌宣传；
2.2专卖店外
2.2.1门前设置升空气球；
2.2.2楼体悬挂巨型彩色竖标；
2.2.3门口用气球及花束装饰；
2.2.4专卖店前设立大型主题海报（开业专用）一块，发布开业惊喜活动。
2.3店内
2.3.1店内设立迎宾和导购小姐。
2.3.2专设开业促销活动区域及业务宣传台，摆设活动宣传品、礼品及纪念品，配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。
2.3.3店顶部及货架处用气球及花束装饰。
2.3.4顶端悬挂pop挂旗。
2.3.5店内主题海报(新品专用)宣传。
2.3.6现场宣传单的发放。
2.4软硬件设施
2.4.1陈列、道具及灯光音响等，应符合xxxx品牌个性主题终端的`要求，与形象宣传的风格调性保持一致。
2.4.2专卖店导购员、收银员等，其仪容仪表、服务规范等应与xxxx品牌形象交相辉映。
3、活动前期准备
3.1专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等；
3.5专设开业促销活动区域及业务宣传台，并有专人负责；
3.7专人负责物资准备：横幅、海报、促销礼品、抽奖箱；
3.8每天营业结束后收好主题海报及其他形象画面；
3.9注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。
4、促销过程的指导、监督
4.3店长对本次促销礼品库存进行把控，及时向总部要求补充货源；
2、品牌部对本次开业促销效果进行整体评估，为下次促销提供有力数据；
3、品牌部对本次促销在执行过程中存在的问题进行讨论、总结。
七夕门店活动方案七夕节门店活动篇三
本次活动我们可以找到供给我们花束装饰品以及鲜花保养品的公司进行合作，争取取得他们公司的赞助。
（二）促销方式
1、鲜花预约活动---送花上门项目
2、七夕节主题花卉展出活动
3、七夕节束花促销活动
4、七夕节散花特别活动
5、与插花有关的小件用品
七夕门店活动方案七夕节门店活动篇四
(1) 婴儿用品分人气商品区和利润商品区，别指望在人气商品区上产生利润那将事倍功半!
(2)别问厂家哪款是折扣更低的。而应问：哪一款是最畅销的。
(3)上货比对手快一点点。
(4)外出服一路降价销售!不管是什么季节!因为外出服款式更新特快!
(5)开婴童店不是做生意，只是做买卖罢了。想要卖得好，先要买得好!
(6)婴儿用品大部分产品其实是可用可不用的，所以你要学会引导客户消费可不用的这一部分!
(7)中高档的妈妈是最有影响力的!
(8)高档商品别和客户讲价格。
(9)纸尿裤和食品别做没有广告支持的新品。
(10)常用商品是应该放在最里面的，许多新手都把常用的商品摆到门口，玩具类高利润的反而摆到里面，许多客户买完常用的根本不往里走了。
(11)促销加赠品加积分加会员卡加购物袋，假如真没有东西好加，那就再加微笑!
(12)人比地点重要，地点比产品重要，产品比价格重要，价格比引导重要，不是引导不重要，是因为大多数营业员不认为引导消费有多重要，所以引导在销售中显得并不重要!
(13)懂行的人促销会连带促销别的产品，菜鸟促销只会促销商品本身!
(14)开店有两种，一是靠头脑做，一种是靠数据做，现在的.问题是很多店主不靠头脑做事，也不靠数据做事，他们只靠运气做事!
(15)店里别用红颜色装修，红色会让人心跳加快，会加速客户离开!
(16) 孕妇是黄金客户，你应该用100％的精力来让她成为你的会员。
(17)服饰是可以作为重点产品经营的
(18)有没有看过奶瓶专卖店?没有!所以，奶瓶虽然很重要，但消费量并不多的!
(19)只要有条件，尽可能开通婴儿游泳。
(20)把积压的产品放在最明显的柜台，大部分人都把积压的产品放到货柜最下面!
(21)假如不懂营养基本知识，别去销售辅助食品。
(22)店面别小于30平米!
七夕门店活动方案七夕节门店活动篇五
全体员工、深圳卖店门店经理.三、培训内容；
服务礼仪规范：仪容仪表、服务礼仪等；
产品知识：产品故事、fabe卖点介绍；
销售技巧：销售步骤、产品推介方法、促单技巧.四、培训类型
公司内训
五、培训方式
课堂讲授、情景模拟演练
六、培训时间
七、培训地点
公司会议室
八、培训课程安排
（另附）
九、培训支持资源
十、培训评估考核
一级评估：反映层 在培训进行中，通过学员的情绪、注意力、赞成或不满等对每一个接受培训的人员作出评价，结合所有人员的总体反应可以得出对培训效果的基本评价。附：培训记录表。
培训结束时进行培训效果调查问卷。附：培训评估表。
二级评估：学习层，培训结束后通过测试（考试）来进行效果检验。附：行为测试表。
三级评估：行为层即行为改变，在培训结束一个月之后的工作中进行，或在工作中实施与培训内容相关的工作时进行，以调查或访问的方式,访问受训人、受训人直属主管、受训人同事或部属,根据顾客服务质量有无增加、工作素质有无提高、工作态度有无变化等进行评估。
一、拆箱、装机及外设连接方法
1.拆箱、装机和连接外设时的操作方法
2.注意的事项：1.线路连接；2.端口的选择及插拔方法（在断电情况下操作，以防造成硬件烧坏）
从包装箱中取出主机，并使后面朝向我们，如下图：
用螺丝刀拧下面板四个角的螺丝（图中红色圆圈部份），取下挡板理一下里面的线就可以看到主机跟外设连接的接口。1：键盘接口已连接完毕无需插拔。2：打印机并口连接完毕无需插拔。
在显示器背面找到数据线接头如下图：
插入主板后面第4的接口如下图：
注意有方向性，插不进去请换个方向插，插入后用手拧紧接头两边的螺丝。
取出扫描枪把数据线的一头（形状和u盘接头一样），插入此接口中，注意有方向性，插不进去请换个方向插。8：网络接口，此接口用来连接上网的网线，或是用随机配送的交叉网线，连接条码称与条码称做数据交换。（用直接方式连接条码称一定要用交叉网线）
取出打印机并使尾部对着我们，如下图
优秀实习生基地实施方案
一、目的通过基地教官高品质的培训与带教，促使新进优秀实习生成为最有激情与最快成长的强大新生力量，为****成为持续竞争力最强的中国连锁药店第一品牌提供一线人才保障！
二、基地精神
勤学苦练、自强不息、成就非凡。
三、优秀实习生成长目标
三个月成为合格员工, 六个月成为优秀员工，一年成长为店长。
四、优秀实习生职业发展路线规划
4.1专业型：药师---执业药师；一星员工---五星员工。4.2教练型：基地教官（留用）---高级讲师---培训部长。4.3管理型：店助---店长---片区主任---部长---老总。4.4创业型：店长---利润分成店长。
五、组织架构与职责设计
5.1总教官：总经理、营运副总监,负责各公司整个基地项目总统筹与总协调，享有对基地门店挑选和教导主任任免的决定权。
5.2执行总教官：营运副总，负责基地门店、教导主任、教官的遴选、过程督促与效果评估等。
5.3教务主任：培训管理员，负责基地教学的规划实施,相关数据信息的收集汇总、分析通报等。
5.4教导主任：基地店长,推进所在基地学员学习带教，对所属门店的基地带教质量总负责，享有对实习生具有考核权及去留建议权。 5.5督导团：门店管理部、人力资源部、片区主任、专兼职讲师等，负责实习生的专业知识与作业流程的培训辅导，以及基地项目执行的检查与推进。
5.6带教教官：通过基地教官资格认证，经过公开竞聘聘用的工作人员，负责所带实习生的现场带教、辅导、督促、点评，对所带生的成效负责。
6.5.1入司集训：在实习生进入基地前进行，主要进行企业文化与作业标准流程学习。 6.5.2日常复训：由教务主任统一规划组织，每周安排3-6小时专业课程集中讲授式学习。6.5.3日常自学：实习生每天自学3-6个《标准化健康解决方案》和指定商品知识。6.5.4晨会学习：每天上班前由教导主任主持，每次20分钟左右，按益丰晨会流程形式进行，每日晨会实习生必须向教官行师者礼，会议内容涉及前期指标完成情况，实习生、教官pk现状及今日工作任务安排。6.5.5夕会学习：又名案例分析会，由各组教官分组主持进行，会议内容分为当天学员汇报与案例分析、业绩回顾、教官点评、下一步工作指导四部分，利用每天工作空闲时段随机进行，要求每天至少一次，每次20分钟左右。
通报、教官周工作汇报、教导主任对教官和学员工作点评、优秀学员案例分享、下周工作布臵五部分。
6.5.7月度总结会议：以分公司为单位召集副总、培训部、教导主任、教官、实习生代表召开月度总结大会，表彰先进，改进问题。
七、优秀实习生评估标准与调配规则 7.1优秀实习生结业标准：
7.1.1完成必修项目的学习，总学习内容完成率达到80%以上且当月考试平均成绩70分以上。 7.1.2个人营销业绩占比达到任务值（各司可指定绝对额任务也可统一为该店均值85%以上）。
7.1.3达到以上标准即可不受时间限制结业，结业次序以三项得分相加的店内排名高低为序。
7.2实习生转岗、淘汰标准：
7.3.1进入基地调配：为减少成批调动大量人员开设基地影响门店正常营运，公司推行“分班进入，三天过渡”模式调配，特别强调同一学校学员分入同一门店比例不得超过三名。 7.3.2合格结业调配：达到结业标准，按排名顺序，结合公司人员调配需求，调配合格生至其它非基地门店，独立进行营销工作，其营销分配机制与所在门店营销员同步；采用单班培养模式的门店，也可以采用留任合格学员，淘汰（调离、转岗、劝退）不合格学员的模式进行调配。
8.1优秀实习生考评与奖惩规则 8.1.1实习生薪酬结构
达到结业标准离开基地门店后第一个月实习生个人营销达到所在门店均值85%以上即为合格。
8.2.4教官排名指标对应奖惩规则
8.2.4.3当月分公司排名e等且小组营销任务未完成的教官，需在次月8日前提交500字以上整改报告（落后原因分析与下一步改进计划）一份，报总教官审核，并打印张贴在所在基地，延迟提交者直接取消其任教资格。
8.2.5.1调出基地后生业绩达到合格标准的对应教官，可获得100元/人的带教成果奖励，并在当期员工星级评定总分基础上加1分/人。 8.2.5.2带教成果指标得分为100%的教官，参与店长竞聘时同等条件下优先考虑。8.2.5.3所带实习生出现一名以上带教不合格，每超出一名罚款50元/人（100元封顶），12个月内累计带教不合格人数超过3人/次的中止任教。
以上计分全部采用百分制计算，其中日常检查评分取当月执行总教官和教务主任评分平均分。
8.3.2教导主任排名指标对应激励规则（标准基地和单班基地分开排名）
七夕门店活动方案七夕节门店活动篇六
1、店外主题海报：；人生需要一段轻松而快乐的旅途
2、吊旗：正面“”，反面“开业大吉或新品上市”
3、x展架统一活动主题，与海报统一。
4、小立牌pop广告分别置于所属产品系列的陈列区域。
5、横幅：活动主题内容
6、宣传单内容同海报
7、大型充气拱门（写有活动主题）、升空气球、花篮等
8、其他：名片、礼品、绶带
1、城市主要干道悬挂横幅
2、宣传单发放（派人员分区发放、邮寄）
3、当地晨报、日报、晚报登载广告信息
4、城市内电子显示屏广告
1、促销方案确定（开业两周前完成）
主题阐述：营造与xxxx的品牌诉求保持一致的促销氛围。同时，可以用二重奖励的宣讲吸引人气并直接刺激消费者的购买欲。
活动方式：顾客在购物前先购买奖券，参加当场兑现的抽奖（或刮奖）活动。
第二重惊喜：无论中奖与否，奖券均能以等值金额在门店消费；
1.1分发方案：对于每个进店者都能免费得到一张奖券
1.2奖券解释：
等值金额限定产品种类
抽奖号码代码
1.3奖券设计：正、副券刮刮卡形式，固定面额30元，每张奖券隐藏部分有对应的唯一的序列号（即为抽奖号码），以及顾客中奖金额。
1.4中奖活动细则
1.4.2第二重惊喜：每张奖券都设有一个基本的固定值，30元。消费者可凭奖券均能以等值金额在门店消费，但消费产品只限于公司的正品。注：奖券票面值不能与之累计使用。
2、店面终端气氛营造(xxxx统一视觉形象、开业一天前完成）
2.1周边街区
2.1.1专卖店邻近街和市区主干道布标宣传；
2.1.2专卖店邻近街口指示牌宣传；
2.2专卖店外
2.2.1门前设置升空气球；
2.2.2楼体悬挂巨型彩色竖标；
2.2.3门口用气球及花束装饰；
2.2.4专卖店前设立大型主题海报（开业专用）一块，发布开业惊喜活动。
2.3店内
2.3.1店内设立迎宾和导购小姐。
2.3.2专设开业促销活动区域及业务宣传台，摆设活动宣传品、礼品及纪念品，配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。
2.3.3店顶部及货架处用气球及花束装饰。
2.3.4顶端悬挂pop挂旗。
2.3.5店内主题海报(新品专用)宣传。
2.3.6现场宣传单的发放。
2.4软硬件设施
2.4.1陈列、道具及灯光音响等，应符合xxxx品牌个性主题终端的要求，与形象宣传的风格调性保持一致。
2.4.2专卖店导购员、收银员等，其仪容仪表、服务规范等应与xxxx品牌形象交相辉映。
3、活动前期准备
3.1专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等；
3.5专设开业促销活动区域及业务宣传台，并有专人负责；
3.7专人负责物资准备：横幅、海报、促销礼品、抽奖箱；
3.8每天营业结束后收好主题海报及其他形象画面；
3.9注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。
4、促销过程的指导、监督
4.3店长对本次促销礼品库存进行把控，及时向总部要求补充货源；
2、品牌部对本次开业促销效果进行整体评估，为下次促销提供有力数据；
3、品牌部对本次促销在执行过程中存在的问题进行讨论、总结。
七夕门店活动方案七夕节门店活动篇七
3、 制定活动销售目标，并分解给各美容师（美容顾问）相应任务指标，活动结束后按照达成率情况进行奖赏。
6、 此方案仅供参考，具体促销内容和执行细节应依据商圈和美容院实际情况进行调整和补充。
七夕门店活动方案七夕节门店活动篇八
济远感恩回馈
主题一：专家现场免费义诊（中药开方在店内购药可享受9折优惠）
主题二：购药抽奖活动（飞镖抽奖）消费任意金额即可参与
主题三：买赠大放送（消费满38―58―88―128）
主题四：整点购药打折（营业时间内整点前后5分钟，购药9折）
主题五：免费测血压，免费测血糖（血糖为每天6：30―7：30之间免费）
主题六：凭传单免费领取小礼品（数量有限送完为止）
一、赠品，奖品采购（按参加活动的.高毛商品的1―2个点进行采购）（血糖仪，血糖试纸外采）
二、宣传手段：主要宣传手段为dm单发放，沟帮子电视台滚动广告。
三、人员：确立活动小组及职责，现场执行
四、店内布置及氛围
五、员工培训（明确活动商品与不活动商品，主推活动商品即高毛商品，及给顾客解释不参加活动的商品）
六、与镇内行政部门沟通外场布置等。
一、增加店内销售额，客单量，人气。
二、对济远连锁起到宣传作用
三、让镇内居民对济远医药连锁有一个崭新的认知
一、dm单小礼品xx份―每份价值元，计xx元
二、买赠礼品
分四档：一档38元xx份―每份价值元，计xx元
二档58元xx份每份价值1元，计xx元
三档88元xx份，每份价值5元，计xx元
四档128元xx份，每份价值x元，计xx元
三、免费测量血糖
血糖仪一台，血糖试纸3xx张，计4xx元
四、dm单
4xx份，计32x元
五、电视台广告，计xx元
六、店内布置（pop，挂饰，展板等）
合计：462元
七夕门店活动方案七夕节门店活动篇九
缤纷好礼，超值优惠
：xxx 连锁店
：x月x——x日（3天）
：本店员+贴柜美导
x万x千
1、完成个人销售目标的销售人员奖励现金xx元。 2、销售业绩最为突出的一位销售人员奖励xxx元。
超值赠送、神奇抽奖、互动游戏
1、 店面布置
? 最直观的店门口宣传
? 提前做门柱玫瑰花或彩带或气球装饰大门口 ? 拉起横幅（红底黄字）
全场由内到外、由上到下溢满着“缤纷好礼，超值优惠”的字样，达到视觉上的冲击效果！
2、派发产品dm单页
? 采用电话告知、短信邀约的方式通知会员。 ? 最近已购买产品顾客暂不通知。
正式活动前请销售人员在接待顾客销售产品时，将本店x月x号将举行 “缤纷好礼，超值优惠”的消息告知顾客，注意宣传方式，不要伤害到活动前期的消费顾客。
5、短信平台群发信息
正式活动前两天，各店把会员信息（会员电话号码，必须有效）整理出来，平台群发！
6、qq群里发布公告和信息
1、 会员积分礼品
此次会员积分礼品的兑换是我们引顾客来店的一个饵，顾客来店兑换礼品时我们再通过现场的氛围和人员的引导达成销售的目的。
? 赠品摆放必须醒目，夸张。
活动开始前2日将活动赠品分类整理，使现场显得较为整齐，并且方便现场的销售。
? 抽奖奖品及互动游戏奖品。 保障奖品的充足。
? 注意在活动中顾客要求追加或调配赠品的现象。
顾客要求追加或调配赠品是无法避免的，因些会前针对这样的情况要加强沟通与强调，避免中样的赠送量过多。过多赠送中样弊端是很大的，这样就延长了顾客二次返店的时间，对日后的销售是不利的。因此在活动中，应尽量避免产品的过多赠送。
? 入店送小礼物。
小礼物的作用是使得来店的会员都不会空手而回，使顾客感觉我们做活动的目的不是仅仅想要她们消费，而是切切实实要为她们服务给她们实惠的，要给她们形成一种即使她们不消费我们一样很欢迎她们的印象。
热销产品的跟踪（确保不断货，备足货品）
人员安排
1、避免出现有的顾客进店后无人接待的现象。需要说的是，顾客无人接待的原因并不是都因为我们的销售人员正在为其他的顾客服务中，而是销售人员接待顾客的主动性不够强。
2、销售员站位及礼仪接待问题：这次活动很大程度上改变了以往活动中人员站位于柜台后的情况.避免人员多集中在店内。如可能有的顾客在门口驻足向内观望,却没有人员上前接待将顾客引进店内的现象。尽量安排销售人员轮流站立店门口迎宾。
3、当顾客多,现场忙时，要注意避免出现心里慌乱的情况:比如找不到赠品，甚至找不到产品等现象。而当顾客少现场闲时，及时主动的整理现场，清理前台以及补充赠品台和补充柜上商品陈列，主动的到门口派发传单寻找顾客。
4、必须熟悉产品。避免人员对产品的熟悉度不够，从而可能导致活动现场会出现人员找不到产品的情况，这对一场活动来说是很不负责任的。因此,会前培训较为重要，销售人员对整个活动流程必须清晰。
担心强势的推介会吓跑顾客。事实证明只要方法得当，顾客的承受能力远在我们想像之上。
注：三天销售额最低目标 xxxxx元，（三个店员+两个美导，共计5人），个人目标xxxx元/天。
2、神奇抽奖：
回馈老顾客，吸纳新顾客并加入会员而特别准备的一项活动。 顾客购满68元即可参加抽奖！（只限一次，金额不累计）
七夕门店活动方案七夕节门店活动篇十
1、店外主题海报：；人生需要一段轻松而快乐的旅途
2、吊旗：正面“”，反面“开业大吉或新品上市”
3、x展架统一活动主题，与海报统一。
4、小立牌pop广告分别置于所属产品系列的陈列区域。
5、横幅：活动主题内容
6、宣传单内容同海报
7、大型充气拱门（写有活动主题）、升空气球、花篮等
8、其他：名片、礼品、绶带
1、城市主要干道悬挂横幅
2、宣传单发放（派人员分区发放、邮寄）
3、当地晨报、日报、晚报登载广告信息
4、城市内电子显示屏广告
1、促销方案确定（开业两周前完成）
主题阐述：营造与xxxx的品牌诉求保持一致的促销氛围。同时，可以用二重奖励的宣讲吸引人气并直接刺激消费者的购买欲。
活动方式：顾客在购物前先购买奖券，参加当场兑现的抽奖（或刮奖）活动。
第二重惊喜：无论中奖与否，奖券均能以等值金额在门店消费；
1.1分发方案：对于每个进店者都能免费得到一张奖券
1.2奖券解释：
等值金额限定产品种类
抽奖号码代码
1.3奖券设计：正、副券刮刮卡形式，固定面额30元，每张奖券隐藏部分有对应的唯一的序列号（即为抽奖号码），以及顾客中奖金额。
1.4中奖活动细则
1.4.2第二重惊喜：每张奖券都设有一个基本的固定值，30元。消费者可凭奖券均能以等值金额在门店消费，但消费产品只限于公司的正品。注：奖券票面值不能与之累计使用。
2、店面终端气氛营造(xxxx统一视觉形象、开业一天前完成）
2.1周边街区
2.1.1专卖店邻近街和市区主干道布标宣传；
2.1.2专卖店邻近街口指示牌宣传；
2.2专卖店外
2.2.1门前设置升空气球；
2.2.2楼体悬挂巨型彩色竖标；
2.2.3门口用气球及花束装饰；
2.2.4专卖店前设立大型主题海报（开业专用）一块，发布开业惊喜活动。
2.3店内
2.3.1店内设立迎宾和导购小姐。
2.3.2专设开业促销活动区域及业务宣传台，摆设活动宣传品、礼品及纪念品，配备专人提供咨询、发放奖券和赠品。
2.3.3店顶部及货架处用气球及花束装饰。
2.3.4顶端悬挂pop挂旗。
2.3.5店内主题海报(新品专用)宣传。
2.3.6现场宣传单的发放。
2.4软硬件设施
2.4.1陈列、道具及灯光音响等，应符合xxxx品牌个性主题终端的要求，与形象宣传的风格调性保持一致。
2.4.2专卖店导购员、收银员等，其仪容仪表、服务规范等应与xxxx品牌形象交相辉映。
3、活动前期准备
3.1专卖店全体人员深入熟悉本次活动的主题、形式等；
3.5专设开业促销活动区域及业务宣传台，并有专人负责；
3.7专人负责物资准备：横幅、海报、促销礼品、抽奖箱；
3.8每天营业结束后收好主题海报及其他形象画面；
3.9注意整理并及时把持有贵宾卡的消费者的资料输入电脑做备案资料。
4、促销过程的指导、监督
4.1片区经理负责本区域终端卖场促销礼品落实状况跟踪；
4.2片区经理负责对本区域终端场促销进行实地指导、监督；
4.3店长对本次促销礼品库存进行把控，及时向总部要求补充货源；
省略
2、品牌部对本次开业促销效果进行整体评估，为下次促销提供有力数据；
3、品牌部对本次促销在执行过程中存在的问题进行讨论、总结。
