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总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况加以总结和概括的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，因此，让我们写一份总结吧。那关于总结格式是怎样的呢？而个人总结又该怎么写呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
广播电视台个人工作总结简短篇一
我台党组高度重视，将优化经济发展环境作为当前一项重要中心工作，成立了以党组书记、台长为组长，党组副书记为副组长，纪检监察室为主管科室的工作专班。
6月15日，我台党组书记、台长随同市委常委、宣传部长、副市长、政协副主席一行到镇，对包保重点企业进行了专题调研。6月19日，我台工作专班到镇富士达无纺布、立新塑料、富实防护等三家企业进行了座谈。目前，大部分企业产销两旺，运转正常，发展前景良好，同时存在以下问题：
1、行业之间竞争激烈，相互压价、损害自身利益；
2、部分企业无限扩张，镇人口有限，各企业不惜高价招工，导致劳动力缺口大；
3、原材料涨价、人工成本高等因素，导致生产成本增加、产品利润低，生产制作中心逐步向东南亚漂移；
建议市委市政府加大优化经济发展环境力度。目前在急的一是建议在市政府的帮助下成立行业协会，加强企业自律，避免行业内恶心竞争，形成整体发展合力；二是帮助解决劳动力缺口问题；三是建议政府引导企业开发无纺布高端产品。
1、结合本单位工作职能和发挥媒体优势，对全市优化经济发展环境工作营造舆论氛围，对促进优化经济发展环境工作的典型事例进行大力宣扬，对阻碍经济发展的事例进行监督曝光；
2、对收集的企业的意见和建议向有关部门反映，并对解决问题的过程进行跟踪，及时向企业反馈情况；
3、利用广播、电视、报纸等平台大力对企业进行宣传，展示企业实力、提升企业影响力，吸引客户和工人。
广播电视台个人工作总结简短篇二
时间过的很快，转眼20xx年又要到年尾了，来广播电台也有两年的时间了。可是每到年终总结的时候，却总是发现自己的进步那么少，值得反思。
首先从节目方面。一月到四月，工作日就是大晚班，小晚班。上班的时候和小丁负责《信息直通车》、《千千静听》、《青春在线》和《美丽星空》四个直播节目，还有外采的《健康时间》节目。对于《青春在线》一直很苦恼，一直调动不起听众参与的积极性，调查后发现听节目的不少，网上参与讨论的也不少，但是热线却极少，最后我把节目目标定位为给大家提供有营养的节目，不管有没有参与的，听了我们的节目能学到东西，引起思索和讨论就可以了，相信久了自然会有人参与。对于《千千静听》，这是一档很简单的点歌节目，但是却很容易做出成就感，因为以前每天参与的一般都是一两条短信，当我们慢慢把它做成每天参与到五六条信息并且还会增长的时候就很开心，越是简单的节目越要用心做，把自己融入到音乐当中，给大家推荐真正好听的歌曲，自然参与的就多了。
从五一开始，节目调整，负责的节目变成了《天天美食》、《淑女大讲堂》和《健康时间》。天天美食是一档很有调整性的节目，并且能够直接接触到市场，两个搭档对节目已经算得上驾轻就熟了，所以我融入的也快，外景数量一直是我们的软肋，往往很多时候节目马上就要开始了，结果饭店不做了，还是我们准备的不够，前期沟通有问题。无外景的时候节目也要力争做到好听，新鲜，我们试过连线饭店厨师教大家做菜，走进家庭厨房，效果还可以，以后可以继续丰富节目内容。白吃团活动两周一次，前期招募工作很好做，但是对于人员素质是我们不好控制的内容，所以导致有几次招募的人员可能会对我们的形象造成影响，以后要加强把关。《淑女大讲堂》节目，鹿姐说当初创建这个节目时候是想做成有专家有外景的节目，结果被我们给上成这样，所以一直想要改变一些，争取以后开始请嘉宾进直播间。
其次在广告创收方面，今年的广告任务是4万元，可是我却没有一点收入。每次开会都会很忐忑，很怕领导会提到广告创收的话题，可是，我知道这是我不得不面对的问题，从进广播电台的第一次例会就知道了，业绩第一，业绩第一，这里的业绩，说的就是广告创收，可是我的广告任务却一直是亮红灯，一直是我工作中的软肋。让我自己觉得很愧疚，来电台这么久了，一直就是拖后腿的那一个，也没为电台做出点成绩。
分析自己没有广告创收的原因，张主任说的对，惰性。每天上午都要在直播间值班，下午还有节目，每周二周四上午我会有两个半小时的时间可以出去，但是这时候自己往往很迷茫，不知道去哪。拉广告必须要了解电台，依托我们的节目，我觉得自己对节目还是摸不透，思维不够开阔，很多可以有广告的点我都想不到，创意不足，只会按部就班，所以就显得很被动，有时候连活动内容都没吃透就匆匆忙忙出去拉展位了，生怕出去晚了都被别人去过了，但是去得早不一定成功率高，对活动吃不透，很多客户提出的问题和质疑就不能很好在第一时间给他们解答，就会耽误很多的时机。失败率就高，失败率高了，心理受打击就不愿意再出去了，变得懒惰甚至是逃避跑广告，给自己找各种理由，比如还没跟客户深入交谈就自以为是的肯定人家肯定不会做。越是拉不到广告越不愿意出去，形成了恶性循环。以后要给自己信心，多学习窍门，多关注市场。不卑不亢，保持一个好的心态，才能有好的开始。
20xx年电台的进步很大，而我却没有进步，如果在这样下去，就会被这个集体远远甩在后面了。所以，必须反思，沉静，学习，进步，走出去。
广播电视台个人工作总结简短篇三
为了形成学科学、用科技的文明取向，新河乡党委以党员干部现代远程教育为载体，不断提升基层群众创业致富技能水平。全乡辖27个农业村场、40000多农业人口,耕地面积5.9亩。全乡共有党员1455名。目前全乡共有27个学用站点，全乡宽带接入点有27个，覆盖率为100%。接收站点都配备了专兼职人员负责管理维护，今年以来，各站点播放收看正常，收看的内容主要为创先争优活动、两个维护、政策理论、专题报道和农村实用技术视频，学习对象主要是机关干部、村场干部、党员和群众。远教学习的平台共播放约18000次，累计约33000人受教育，全乡目前红星视频总积分在全县不断靠前。远程教育这项工作看似简单，但真正要做好，做到实处，让百姓得实惠却并不容易，因为简单的点击并不能代替远教工作，我们需要的'是学用结合，要把理论应用到实际生产、生活中去，为此，我们主要做了以下工作：
乡党委将推进农村党员干部现代远程教育作为加强组织建设的重要工作，提到了议事日程，纳入了各村场年度千分制考核内容。乡党委挂牌成立了专门的远程教育办公室，书记、乡长、党委专职副书记等均配备了专门的设备，带头参加远程教育，并亲自督促远教工作。
为确保远程教育工作的顺利开展，年初我乡成立了以党委书记为组长的领导小组，下设远教办公室，具体工作由办公室负责，负责指导和督促远教站点的日常学用，做到有专人办事，有阵地办事。各站点明确了专人负责，我们每个站点除管理员和操作员外，同时还分配了维护员，目前维护团队有3名技术人员，形成了一个管理——操作——维护的远教工作网络，进一步强化了相关人员的责任意识，明确了各自工作任务，为加强业务知识，还通过县远教办培训和乡集中培训等方式进行了4次实际操作培训。为稳定队伍，还制定了奖励制度，对年底考核排名前5名的村场操作员，管理员、维护员分别给予400元的物质奖励。
为使远教工作逐渐规范，各站点除搞好硬件建设外，还制定了《远程教育活动室管理制度》、《远程教育党建活动制度》、《远程教育活动室学习制度》、《远程教育管理员操作守则》等制度，做到软件硬件结合，严格按制度执行。事实证明通过认真执行各项制度，极大的改善了站点管理工作次序，提高了学习效率。制度的实施要加强督促，这些措施极大的促进了我乡远教工作整体提升。
目前大部分农村党员和群众的文化水平并不很高，接触电脑的机会并不多，所以我们开展了多次培训课程，各站点结合本地实际，制订了详细的集中培训计划，建立了考勤制度和需求台帐，主要普及计算机基础知识，让每个村民都能亲手操作计算机、登陆红星视频是最终目标。有了这些基础后，我们在课程安排上采取集中学习、逢会必学、个人自学等方式灵活开展，并填写好一薄六卡本，最大限度的使用远教资源。课程内容贴近农村需求、贴近农村现状、贴近农村实际。以经济建设为中心，大力发展产业经济，鼓励村民将学到的知识用到生产生活中去，为此，今年5月份我们还请县农业局2位专家为村民遇到的各种问题进行现场解答。在这个学用循环过程中，群众都感觉到了远程教育的好处和魅力，也将远教的影响力扩大到更大范围。
建立了前进、华家湾等5个中心学习基地，以点带面形成了党员干部带动基层群众的学习热潮，通过开展形式多样的集中培训，结合现代远程教育“三严三实”活动，要求全乡27个站点在今年4月份全部面向党员群众作出公开承诺，10月份乡远程办将组织专人对各站点的承诺落实情况进行检查，逐一核实，有做的不到位的，责令整改，务求诺出必行，行出必果。同时，邀请农技专业人员当面授课，全乡涌现出了一大批种、养、加工的学习典型。如前进村开口爽菜业公司的周志峰，借我乡芥菜生产的契机，发展蔬菜加工，带领周边群众致富。特别是在引导返乡农民工再就业方面，今年共集中组织农民工开展网上技能培训10余次，实现自主创业300多人。与此同时，通过组织农民群众集中观看文娱节目和红色影片，极大地丰富了群众的精神文化生活，形成了乡风文明的浓厚氛围。
为保障稳定的工作环境，乡党委政府在财政艰难的处境下按每个点配置一台新电脑用于站点升级改造，目前各站点设备主要问题是老化严重，维护费用大导致今年配套的设备部分使用不到位，针对这样的问题，我乡部分基础较好村场如前进村自筹费用购买电脑配合下发的投影仪用于学用，基础较差的村场则利用乡远教办专项维修金结合自筹部分购买设备。我们对站点反馈上来的问题，安排专业技术人员24小时响应，48小时修复故障。现代远程教育依托的是网络，网络畅通才能开展学习，因此我乡每个技术人员都接受过基本的网络故障处理训练，目前很少出现因网络问题导致不能开展教学的情况。下一步我们还将扩大培训范围，使每个管理员和操作员也能熟练的解决着类问题，以更有效的开展工作。
我乡的远程教育工作虽然取得了一定成效，但距上级部门和广大党员群众的要求还很远、很不足。我们在落实远教工作具体措施中，仍然感觉到最大的困难是如何搞好学用工作，如何将理论用于实践中去，为此，我乡在今后的工作中仍需将重点放在学用结合上，只有用了，才知道需求，才会发现问题和解决问题，抓住这个宗旨，相信我乡远教工作将取得更好的成绩。
广播电视台个人工作总结简短篇四
加快发展广播电视台的各项事业，把发展与提高、继承与创新结合起来，把着眼当前与考虑长远，重点突破与整体推进结合起来。xx年主要在以下几个方面做好工作：
提高宣传质量是我们当好喉舌，赢得受众的根本。没有质量就没有收听收视率，就没有广告收益，也没有宣传的地位和作用，因此，必须努力提高新闻宣传质量：
一要坚持正确的舆论导向。导向正确是提高舆论宣传质量的首要前提。对于广电来说，节目导向正确，并且做精做优，宣传质量就有了根本保证。
二要贯彻落实“三贴近”。首先是贴近商贸经济发达的实际，利用现有频道资源，开设商贸频道。设置一档经济新闻、一档经济生活类栏目；其次是贴近群众，继续办好《今晚九点》电视栏目和《百姓关注》广播栏目，为群众和政府部门之间架设沟通的桥梁。
三要创新宣传方式，新闻宣传出新彩。要研究受众心理，以提高视听率为目标，加强节目栏目质量考评，不断提高广播电视的视听宣传效果。
四是增强品牌意识，打造频道品牌和栏目品牌。xx年将在人才、技术、标识等方面加大投入，全面提高广播电视频道的品牌含量，进一步扩大宣传的影响力。
经营创收是广电事业拓展的重要内容，也是加快广电发展的经济基础。
一要夯实主业，保持广告创收持续稳步较快增长。明年？创收计划达到4000万元；
二要开拓新业，形成多元经营的产业发展格局。数字电视开通二年来，已从20套电视节目增加到现在的80套电视节目和5套广播节目，并且完成了阳光政务与数字化信息平台的建设。明年？要继续大力推广数字电视，完善数字化信息平台建设，计划新增用户3000户以上，使之成为新的增长点。
三要加强成本核算，增强效益观念。既要开源，也要节流，要有效控制非生产性和消费性开支，加强和严格管理，最大限度地提高资源和资金的利用率。
广播电视作为一个高科技的行业，只有紧跟时代步伐，用先进的技术装备武装自己，才能抓住高新技术发展带来的机遇，加快自身发展。加快技术装备建设：
一要整体规划，分步推进，提高广播电视数字化水平。加快广播电视节目从采编、制播、发射、传输到储存的全业务流程的数字化应用，认真组织实施广播数字化直播车购置和演播室的数字化改造等重点项目，构建节目、传输、服务等数字平台，提高广播电视节目数字化水平。
二要加强技术培训。技术装备更新改造后，要对采编、制播、传输等各类工作人员进行系统培训，提出新的更高的工作要求，通过新技术的应用，提高节目采制能力、安全播出能力和设备运行维护能力。
加强内部管理是当前广电加快发展的一项紧迫任务。当前：
一要理顺部门管理职责，建立健全工作目标责任制。
二要完善管理制度，健全管理程序。积极借鉴吸收兄弟台先进管理经验，加强人、财物等各种资源的管理，加强宣传、技术、经营、财务和行政后勤管理。要分门别类，修订完善已有的规章制度，堵塞管理漏洞，确保管理有效。
三要细化管理要求，提高管理效能。加强统筹协调，做到分工协作，形成工作合力。四要出台广播电视十年发展规划，为广播电视今后发展制订目标。
广播电视要加快发展，必须高度重视人才队伍建设。
一要优化人才队伍结构，建立动态的能上能下，能进能出的人员流动机制和公平竞争机制，引进高学历、复合型的专业人才，为广电发展提供坚实的人才战略储备。
二要打造人才队伍品牌，重点培养一批名主持人，名记者，名编辑，建立科学的绩效考核体系和公平的薪酬分配体系，对优秀的人才特别是播音主持人才实行高薪重聘。
三要提高员工队伍整体素质。加强在职培训和岗位考核，鼓励终身学习教育。建立职责分明，层次合理的员工自然晋升通道和激励制度，使广大员工能把实现自我价值与做好本职工作有机结合起来，充分发挥积极性和创造性。
四要营造优秀人才脱颖而出的环境。要从制度上保证干实事，出实绩的人能充分施展才华和抱负，使各类人才有地位、有成就感和荣誉感。通过事业、待遇、感情和制度等多种途径，激励人才、吸引人才、留住人才。
当前，针对广播电视发展中面临的紧迫问题，我们要集中精力、集中财力、集中人力，重点实现以下五个方面突破：
一是打造强势媒体，做好电视频道包装。电视新闻频道、商贸频道根据频道定位和频道内各栏目定位，做好频道包装和栏目包装，力求精美、大气、贴切，展现电视的全新形象。
二是培育商贸频道，打响品牌。最大的特色在于商贸业发达，广播电视也应根据这一地域特色，重点培育商贸频道。目前商贸频道的筹建正在紧锣密鼓地进行中，我们将在人员、设备配置和资金投入等方面给予保证，力争商贸频道成为广电一大亮点。
三是实施有线电视网络的双向改造，为数字电视的进一步拓展创造条件。
四是加大资金投入，采用硬盘播出系统，实现两个频道播出数字化。
五是加强基础设施建设，力争新广电中心工程尽早上马。新广电中心的选址问题明确之后，我们将尽快开始实质性的工作，争取广电中心尽早开工建设。
xx年，我台在市委市政府的领导下，将集中精力谋大事，团结协作抓落实，紧紧依靠全体干部职工，合力拼搏，务实争先，使广播电视各项事业跃上一个新的台阶。
