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数据统计岗位职责精选篇一
数据统计员要求对数字有较强的敏感性，熟悉办公自动化，精通的使用excel，进行大批量数据处理。下面是由本站小编为你带来的“数据统计员。
”。
1.负责公司所有对外客户开发、招商。
合同。
的审核、审批、归档，及与集团法务部对接事宜。
2.每周、每月按时统计公司各销售专员、本部门的业绩及执行情况;督促各团队成员开卡指标及线上交易执行情况。
3.每月制定、统计、汇总客户开发部的经营预算、开卡指标(线上交易金额指标)。
4.及时、准确的记录、统计并上报各类基础数据(如销售专员及部门业绩)，并与财务部、行政人事部对接。
5.外埠机构新开流程及信息变更流程。
6.协助销售总监、销售经理，处理跟本部门工作有关的各类文案工作(会议纪要、起草制度、报表统计)。
7.负责公司客开类文件资料的收集、审核、统计、整理等建档与归档工作，确保文件与单据不遗失。
8.预算费用申请流程及各项签呈流程。
9.负责公司客户资料管理，包括收集、整理、录入、修改、分派、跟踪等日常维护工作，确保客户信息的及时性、真实性、完整性、实用性。
10.完成上级领导交办的其他工作。
2、完成具体指定的数据统计分析工作;。
4、相关数据的收集保存及管理，关于数据把控和整理存档的流程培训;。
5、结合统计指标体系，完善和改进统计方法;。
6、做好和各部门的交接，服从领导安排，完成每天的任务;。
7、每周。
工作总结。
(分析每周的数据，并且从数据中得到结论，并对出现的问题及时的告知和处理)。
1、在部门主管的领导下，做好生产部门的统计工作。
2、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实，并及时向有关部门和领导通报生产现场情况，为公司领导提供可靠的生产信息。
3、负责生产车间的原料使用数量统计工作，
4、负责车间的生产成本核算。
5、对报出的各种统计数据的真实性、准确性、及时性负主要责任。
6、完成生产主管交给的各项工作，协助、协调生产进度。
7、完成公司领导交办的其他工作。
1.报货:依据销售订单报货并及时监督销售人员。
3.从冷库发货的出库管理。
4.换货管理。
5.退货管理(以客户签字的退货单为准)。
6.录入库单，出库单，退货单，换货单，做到及时，准确。
7.收款管理(与出纳配合，及时出账单明细并及时催业务员收款)。
8.查询往来客户欠款。
数据统计岗位职责精选篇二
1.负责车间的统计工作，每天对车间各班组的生产任务进行准确统计，做好日报表。
2.按时做车间员工工资核对表，并做好每月统计工作，确保与供应一致。
3.安排好车间半成品统计。
4.做好每月班组考核工作。
5.做好车间内部事务性工作。
数据统计岗位职责精选篇三
1.（驻矿/煤场/电厂）次日首先以短信形式汇报当日（矿发/出库/电厂）实收吨位，其次以表格形式将吨位上传至省区经理及业务执行助理。
2.（驻矿）随时掌握我公司对矿务局某矿xx矿打款金额、剩余资金、月累计矿发吨位、矿上结余吨位，以excel/word表格形式统计并上传。
3.（驻矿）及时根据发运量通知矿区负责人，余额不足时做好汇款工作。4.（驻矿）登记出矿车辆的吨位、封铅号，各矿的细分类。5.（驻矿）保管提煤单据、调运单、派车单、矿务局批量单。
6.（驻矿）与（销售公司/xx矿/矿务局）核对周发运量、月发运量，复核上报。7.（煤场）留存单据（矿发单、实收过磅单）套票，每月15日、30日邮寄北京运营部（周乾坤）处。
8.（煤场/电厂）统计出库、入库、煤场库存数据，次日，首先以短信形式汇报当日实收出库、库存数据；其次以表格形式上传省区经理/业务执行助理邮箱。9.（煤场）保管入库、出库单，数量登记本。
10.（电厂）次日，首先以短信形式汇报当日电厂实收数、化验结果；其次以表格形式上传省区经理/业务执行助理邮箱。
11.（电厂）接收火车煤时，应记录车皮号、车皮吨位、轨道过痕表数据，做好统计上报工作。
12.除做好本职工作外，同项目人员必须相互配合，互相帮助。
数据统计岗位职责精选篇四
(2)及时、准确、全面地报送上级而置的统计表及其他统计资料;。
(4)开展统计分析和调查研究，适时地提出统计综合分析和调查研究报告;。
(6)会同有关部门采取措施便会公司历绣计停息庚绕逐步荚泌占动化。
(4)认真分析本专业统计资料，总结成绩，发现问题，提出改进措施，向主管领导提出分析报告，向综合统计人员提供专业分析资料。
(1)审核汇总统计原始记录资料，及时报送各种统计报表及完成各项调查任务;。
(2)认真分析各项统计资料，及时向生产(施工)单位负责人提出生产(施工)中存在的问题和建议，为指挥生产和开好生产(施工)分析会议提供资料。
(3)检查原始记录及统计台帐的真实情况，具体帮助、辅导班组记录员做好原始记录与统计台帐登记工作。
附2。
统计工作细则。
第一条。
为有效地贯彻执行《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国统计法邮电部门实施办法》等统计法规，特制定本工作细则。
第二条。
统计在企业经营管理中占有极其重要的地位。它是企业编制建设规划和经营计划以及进行经济分析的依据，是经济核算的基础、企业经济信息反馈的主要渠道，是领导掌握情况的重要手段。随着市场经济的发展，统计信息的重要性将日益明显。
第三条。
全面贯彻国家、邮电部及省邮电管理局统计法规，运用各种统计调查方法，系统、准确、及时地反映本公司各项工作基本情况，开展统计分析，提供统计资料，搞好统计服务，发挥统计监督作用。
第四条。
本公司建立统计信息网，该网由(1)公司综合统计;(2)公司专业统计;(3)分公司专业统计;(4)基层统计;(5)班组原始记录五个层次组成。备分公司配置综合统计人员，管理分公司统计业务，其职能可参照公司综合统计人员工作内容。
第五条。
班组记录员，负责将统计资料逐日登记，报告基层统计人员，基层统计人员负责汇总、审核并按上述层次逐级上报。同时，分公司综合统计人员向公司综合统计人员报送综合报表。
第六条。
统计人员享有所辖范围内的统计调查权、统计报告权及统计监督权。被调查单位和人员应当积极协助统计人员的工作，及时提供真实资料和情况。
第七条。
各单位应当安排素质好、责任心强的员工担任(专或兼职)统计人员。统计人员应当认真负责地搞好统计工作，加强学习，参加培训，不断提高自身业务水平。
第八条。
统计人员如因病、事假等原因不能工作时，各有关单位负责人应当指定临时统计人员代理其工作，以保证统计工作正常进行。
第九条。
各单位应支持统计人员的学术活动、培训及晋升，注意保持统计人员队伍的稳定性。统计员的工作调动，须经公司总经理审批。
附3。
统计纪律。
1．各车间、科室和从事统计工作的人员，必须严格按照统计制度规定提供统计资料，不准虚报、瞒报、迟报和拒报。
2．属于保密性质的统计资料，必须严格保密，严防丢失，提供时应按厂保密制度的规定执行。
附4统计资料的提供、积累、和保管。
1．各科室、车间向外提供统计资料，公布统计数字，一律以本单位的统计人员所掌握的统计资料为准。
2．各级党政领导所需要的统计数字，应由同级统计部门或统计人员负责提供，以便克服使用统计数字的混乱现象。
3．凡厂外单位根据上级规定，并持有上级主管部门或统计局介绍信件来厂索取统计资料时，统由xx接洽提供，或由x，指定有关部门提供。
4．企业各项主要统计资料，由xx综合统计员掌管，科室、车间的各项主要统计资料，由本单位统计人员掌管。
5．各科室、车间应将本单位的统计资料，采用卡片或台帐形式，按月、季、年进行整理分类，以便使用。
6．各科室、车间编制的统计台帐和加工整理后的统计资料，必须妥善保管，不得损坏和遗失。对已经过时的统计资料，如认为确无保管价值，应呈请本单位主管领导核准，并经xx综合统计员会签后，方可销毁。
附5统计报表与统计台帐。
1．统计报表是各单位通过统计数字向上级机构报告本单位在生产、业务、经济等方面活动情况的主要形式。各级领导及统计人员都应重视统计报表的填制与报送。各单位领导对上报报表均应签名，以示负责。
2．上级布置本公司填报的统计调查表，由公司综合统计人员及时、准确地填制，送呈总经理签发。个别上由级专业管理部门直接布置给本公司有关专业部门的调查表，由专业部门按上级要求填写，同时抄送公司综合统计人员一份备案，以保证本公司统计资料的统一性与完整性。
3．本公司内部的全面性统计调查表，其内容包括上级要求的项目、本公司领导所需的系统性资料及有关部门所需的重要数据，由公司综合统计人员统一制订表格、统一编号，经总经理审批后统一下达。其他任何单位均不得向各自以外的单位制发统计调查表。
4．本公司的统计报表分年报、半年报、季报、月报，及不定期一次性报表五种。
5．各部门制发的内部统计调查表经各该部门经理审批后下达，并送交公司综合统计人员一份备案。
6．各单位务必按规定认真提供统计资料，不得虚报、瞒报、迟报，也不准随意修改。各级统计人员收到下级统计人员的统计资料后，应及时进行审核，如发现问题，应及时责成有关统计人员予以核实、订正。
7．原始记录是统计报表的基础，统计台帐是系统整理和积累统计资料的重要工具。统计人员必须认真做好这两项工作。
附6。
统计资料管理。
1．所有统计资料均为内部文件性质，某些居于机密甚至绝密性质，均应按国家保密工作规定办理;未经批准，不得向无关人员泄漏。
2．公司统计资料采取分级管理办法。公司综合统计人员负责管理上级报表底稿，各部门上报的报表资料、各项文件、资料原稿等文件;各专业统计人员保管本专业的统计资料。基层不保管统计资料，年终一次整理上交所属部门统计人员集中保管。
3．对外公开发表统计数字，在总经理批准后由综合统计人员统一办理;公司各部门向上级机关汇报情况，在重要会议作报告，或公开发表文章中所引用的统计数据，均须由提供资料人员同综合统计人员进行核对，以保证统计数字的一致性。
4．关于统计资料的装订、整理、保存方法及保存期限，均按档案管理有关规定办理。
附7统计数字与差错的订正。
1．统计资料发出后，如发出错误，必须立即订丘。受表单位发现数字错误时，应立即通知填报单位订正，填报单位不得推诱或拖延。
2．企业内部报表如发生数字错误时，可根据不同情况按下列办法订正:。
（1）日报表当日发现差错时，应及时用电话或口头查询订正，隔日发现差错时，应当在当日报表上说明。
（2）重大差错必须以书面形式订正，并填报《统计数字订正单》(附后)。各受表单位应将《统计数字订正单》贴在原报表上，并将原报表数字加以订正，以防误用。
附8。
统计工作的交接。
1．统计人员调动工作时必须认真办妥交接手续，在末办妥以前，原任统计人员不得擅离工作岗位，更不得因工作调动而影响统计工作的正常进行。
2．统计人员调离工作时，必须做好下列工作:。
a将经办工作情况全面地向接替人员交待清楚;。
b培训接替人员的业务，使其能独立工作;c所有统计资料(包括原始凭证、统计手册、台帐、报表、文件、历史资料等)与统计用具(如计算机、绘图仪、书刊等)应一一造出清单移交。
附9统计工作的考核与评比。
1．为了调动各级统计人员的积极性，提高统计质量，公司每月对统计人员进行考核，并在每月提成奖中体现。此外，每年开展两次统计工作评比检查。第一次在七月份进行，第二次在次年年报完成之后进行。
2．考核与评分标准。
(一)统计数据:满分为1叨分，按数据量的多少，每错或漏报1/10数据量扣10分，迟报1天扣15分;专业统计人员及综合统计人员提供的数据、资料，若末附简明分析，扣5分。扣完为止。
(二)根据统计分析报告的质量加分，每篇最高为15分;。
(三)统计人员每月提成奖按考核得分比例发奖(最高分可得115分，合奖金系数为1。15x原岗位奖金系数)。
3．每年两次的评比活动，主要参照《中华人民共和国统计法实施细则)第五章条款，根据统计人员的工作实绩，由公司综合统计人员负责组织进行。
4．每年两次评比奖励，奖金额度由公司综合统计人员按年编制统计工作奖金预算，经总经理审定。
5．各级领导应当充分重视并支持统计工作，各部门统计工作出现差错问题，相关行政领导应负领导责任，并按其直辖下统计人员被扣减了的奖金数目的30%比例扣罚领导人员的提成奖。
附10文字说明与分析报告。
1．文字说明与分析报告是统计报表的重要组成部分，编制统计报表要做到:月报有。
文字说明，季报、年报有分析报告。
2．文字说明是统计分析的基础形式，必须根据统计报表中各项主要指标反映的问题，说明产生的原因、影响及其后果。
3．分析报告应以报表为基础，以检查计划为重心，测定计划完成程度，分析计划完成与未完成原因，并提出改进意见。
数据统计岗位职责精选篇五
/淘江湖/淘客/直通车(、使用淘宝营销工具1的经验。)店铺街/焦点图/钻石展位/卖霸、负责淘宝店铺及产品在淘宝和互联网的推广，能有效提升店铺及产品的访问量！2、制定推广方案并负责实施，对推广效果进行评估，对店铺及产品访问量、转化率数3据进行分析！
；、熟悉淘宝内部的各种推广方式（如社区、直通车、淘宝客、帮派）9。
较强的组织执行策划能力；12。
做出有质量、有价值的数据统计分析，并在加强管理，提高经济运行质量等方面为公司。
降低风险、提高收益。
二、工作细责。
1、制定货品供应链（采购、配货、仓储、零售、分销、核数等）分析报表及便捷运用。
经上级批准分析指定部门的信息数据需求，支持项目决策分析并协助风险价值评估、12。
数据统计岗位职责精选篇六
2006年国家根据高等学校的特点和具体情况，对高校收入分配制度进行了全面的改革，这一次收入分配制度的改革对高校的人事工作提出了新的要求，对人事制度产生了重大的影响，为建立一支优秀的人才队伍，创造一个良好的环境和氛围提供了制度保证，从而进一步推动了高等教育的发展，生产车间统计员的岗位职责有哪些。
一、解析高校收入分配制度改革的特点。
(一)建立了岗位绩效工资制度。
本次高校收入分配制度改革完全改变了原有的收入分配模式，实行岗位绩效工资制度。岗位绩效工资由岗位工资、薪级工资、绩效工资和津贴补贴四部分组成。其中岗位工资和薪级工资为基本工资，执行国家统一的政策和标准。岗位工资主要体现教职工所聘岗位的职责和要求;薪级工资主要体现教职工的工作表现和资历;绩效工资主要体现教职工的实绩和贡献，是收入分配中活的部分;津贴补贴是对在艰苦边远地区工作生活的教职工给予适当补偿和对苦、脏、累、险及其他特殊岗位教职工的政策倾斜。
岗位绩效工资制度的建立，完全是公平与效率的完美结合。一是强调了岗位的设置和管理，从总量上对岗位进行控制，建立长效机制，按岗定编，以岗位定收入，同岗同薪，体现公平性原则;二是强化了绩效考核，打破了“大锅饭”现象，以绩效体现收入的差距，调动了教职工的工作热情，将广大教育工作者的积极性和创造性放在十分重要的位置，充分体现了效率性原则。
(二)实施高层次人才和主要领导的分配激励约束机制。
本次高校收入分配制度改革充分发挥了工资的导向作用，对高层次人才实行分配激励措施。对为国家作出重大贡献的一流人才、优秀人才、高层次人才或紧缺人才采用执行最高岗位工资标准、实行政府特殊津贴、给予一次奖励或实行协议工资项目工资等灵活多样的分配方法，努力实现一流人才、一流业绩、一流报酬。将“人才是最宝贵、最重要的战略资源”思想落到实处，充分激发人才的工作热情，有力推动高等教育事业的跨越式发展。
国家选择有条件的高等学校，探索建立单位主要领导收入分配激励约束机制，进一步规范其收入分配，并结合考核结果，合理确定主要领导的收入水平，使单位主要领导的收入与学校的社会效益及长远发展相联系，加强了对高等学校主要领导收入分配的监督管理。
(三)收入分配宏观调控的完善。
本次高校收入分配制度改革入轨后，要求各高等学校严格执行国家的政策规定，一律不得在国家收入分配政策以及工资列支渠道之外，直接或变相发放津贴、补贴和奖金。各级人事、财政部门和高等学校主管部门要按管理权限和职能。加强对高等学校收入分配政策执行情况的监督检查，综合运用法律、经济和行政等手段，加大对违反政策行为的查处力度，坚决杜绝政出多门、资金渠道混乱的现象，维护收入分配政策的严肃性。
二、高校收入分配制度改革对人事制度提出的新要求。
(一)合理定编，科学设岗，择优聘任。
实行岗位绩效工资制度，首先就面临岗位的设置和管理工作。岗位总量的确定、编制的核准、科学合理的设岗是一项科学性很强的工作，工作总结《生产车间统计员的岗位职责有哪些》。岗位的设置管理要与学校的发展定位相结合，与学校人才队伍发展规划相结合。与学校的学科建设相结合，将促进人才队伍发展作为出发点和落脚点，为优秀人才的成长和脱颖而出创造条件，留出足够的空间。从而切实加强高质量高素质教师队伍建设，为全面提高高等教育质量提供强有力的人才支持。
实行岗位绩效工资制度，要求按所聘岗位执行相应的岗位工资标准。从而全面推行聘用制，按岗位要求进行择优聘任，破除职务终身制，平等竞争，真正实现“能上能下”的用人制度。高等学校通过聘用制度转换用人机制，实现人事管理由身份管理向岗位管理的转变，增加用人制度的灵活性，促进人员素质的不断提高。
(二)强化岗位职责，重绩效，建立完备的评价体系。
收入分配制度改革中绩效工资的设置，充分搞活了分配机制，明确了激励导向，将收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系，调动了广大教育工作者的积极性，为提高教职工的业务工作水平和工资待遇的提升创造了条件。
绩效工资的真正落实到位需要建立一个多元化的评价体系。根据科学合理的评价体系，从总量上对工资收入进行调控分配，真正实现多劳多得、优劳优酬、水平合理、规范有序的收入分配制度，充分发挥绩效工资的激励导向作用。
(三)缩小地区差距，推进收入分配透明，建立“阳光”工资制收入分配制度改革后，高校全面清理整顿津贴、补贴、奖金，规范收入，缩小地区差距，将众多津贴、补贴、奖金等非工资收入都透明化，切断各高校擅自“招兵买马”的工资性资金来源。高校设立专门账簿对人员收入进行核算管理，将发给教职工的收入一律纳入专门账簿核算，同时建立教职工个人工资银行账户，工资支付以银行卡的形式发放，工资收入完全在账面上透明化。
三、顺应高校收入分配制度改革，完善人事制度建设的几个方面。
(一)岗位设置管理制度的建设，深化全员聘任制。
岗位设置管理是优化配置人才资源、提高用人效益和质量的重要基矗高校人事制度改革的首要任务就是岗位设置管理，这也是做好收入分配制度改革的迫切需要。高校应根据自身特点和发展需要，按照专业规律、职责任务和工作需要，将工作岗位分成不同类型、不同等级，明确各岗位的职责权利和任职条件。岗位设置时还应充分考虑与收入分配制度相配套，保证收入分配制度改革的政策落到实处。岗位管理应实行动态管理，定期进行评估，明确各岗位的聘任期限。坚持因事设岗的原则。先有岗后有人，按岗聘任，实行全员聘任制，从而建立一支人才梯队，优化人才队伍结构，推动人才队伍的全面、协调、可持续发展。
(二)考核制度的建设，完善绩效评价体系。
考核制度是根据高校教学、科研工作规律，以品德、知识、能力、业绩等为要素，积极探索科学合理的评价方法，对教职工的工作实绩进行全面评价的制度。考核制度的建设，一是要积极探索多元化的评价方法;二是要强化同行专家特别是校外知名同行专家以及专业组织和学生在评价体系中的作用;三是要积极完善分类评价标准。绩效评价体系要有利于创新和出高质量、高水平的学术成果。实行目标管理。真正实现按劳分配、优劳优酬，起到奖勤罚懒、奖优罚劣。激发教职工的工作积极性。
(三)人才激励制度的建设，引入竞争机制。
人才激励制度是以鼓励劳动和创新创造为导向激励人才。人才激励制度的建设，一是要突出体现激励功能将教职工的劳动收入与岗位职责、工作业绩和实际贡献相联系;二是要更新管理方式，将高校收入分配的总体水平与学校完成社会公益目标任务及考核情况相联系;三是要完善多种收入分配形式，采用灵活多样的分配办法激励高层次的优秀人才，充分调动教职工的积极性，真正实现一流人才、一流业绩、一流报酬。在人事激励制度的建设中还要引入竞争机制，形成激励、竞争、择优的环境，促进优秀人才脱颖而出。
(四)人员分类管理制度的建设，体现公平原则。
人员分类管理制度是按照各岗位特点对人员进行分类管理。人员分类管理在高校中主要是对管理人员、专业技术人员和工勤人员实行分类管理，以全面推进高校管理人员的职员制，推进管理队伍的专业化和职员化，严格控制“双肩挑”的比例。人员分类管理要严格控制各类人员的比例，体现教师队伍为主体的思想，创造条件、营造良好的氛围，让年轻骨干全身心地做好教学和科研工作。人员分类管理还须体现各类人员的晋升通道，真正实现各司其职，为建立一支稳定的管理队伍创造条件。
(五)配套措施的建设，保障良好的人才环境。
人事制度改革的全面实施，除了上述制度的建设外。还需进行社会保障制度、人才流动制度、人事代理或人才租赁制度、人员退出制度等配套制度的建设，真正实现“单位人”向“社会人”的转变，促进人才的双向流动，激发高校活力，保障良好的人才环境。
邓小平同志曾指出，制度好可以使好人做好、做成事。制度不好可以使好人无法做事，甚至走向反面。高校人事制度建设是一项根本性、基础性、长期性的工作，需要我们把握人事人才工作的规律性，不断开拓教育干部人事人才工作的新局面。
数据统计岗位职责精选篇七
直营店统计人员应在录入完店铺的相关数据之后应作如下数据分析工作：
1．销售数据分析：记录各店当日销售额、销售件数，排出各店销售前十大。
及滞销后十大的款，小陈应汇总所有店铺当日的业绩及销售前十大及滞销后十大的款；一周汇总，整月汇总，季度汇总。
2．店铺库存数据分析：应每日查看各店铺库存数据，清楚的知道各店的库。
存情况，直至各个款的库存量；特别留意各店都不齐全或是一件两件的货品，整理成表格或是方案提交主管，并可结合销售情况，建议主管往哪个店铺调拨。
3．补货数据分析：对于店铺传真回公司的补货单应整理、记录、汇总。清。
楚知道这一阶段各店铺的补货情况，如哪个款补得多，销售量如何，公司的发货情况如何，若公司货源不齐全，其他店铺的库存量如何，销售量又如何，可否调配？一周汇总，上呈。
数据统计岗位职责精选篇八
统计文员是指负责数据的录入及汇总工作，各种报表的编制;负责相关报表和文件的存档和管理的工作人员。以下是本站小编整理的数据统计文员的。
1、协助上级完成具体指定的数据统计分析工作;。
2、编制并上报统计表，建立和健全统计台帐制度;。
3、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;。
4、做好统计资料的保密和归档以及产品的录单工作;。
5、结合统计指标体系，完善和改进统计方法。
1、完成指定的数据统计及数据分析工作;。
2、编制并上报数据分析报表，对商品的进、售、变价、结款价进行监控。
3、协调管理统计信息系统，更新统计数据;。
4、做好统计资料的保密和归档以及录单工作;。
5、结合统计指标体系，完善和改进统计方法。
6、协助部门进行商品数据分据、新品的录入建码，保证商品信息的准确性。
7、按部门领导要求每日出据缺货及相关报表，并进行分析。
8、完成领导交办其它工作。
1、负责收集、整理、汇总客户。
合同。
及档案;。
3、做好统计资料的保密及归档工作，具有独立完善及改进统计分析方法的能力;。
4、完成部门总经理布置的相关工作。
数据统计岗位职责精选篇九
1.协助销售总监、销售经理，处理跟本部门工作有关的各类文案工作(会议纪要、起草制度、报表统计)。
2.负责公司客开类文件资料的收集、审核、统计、整理等建档与归档工作，确保文件与单据不遗失。
3.预算费用申请流程及各项签呈流程。
43负责公司客户资料管理，包括收集、整理、录入、修改、分派、跟踪等日常维护工作，确保客户信息的及时性、真实性、完整性、实用性。
5.完成上级领导交办的其他工作。
