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煤矿总工程师岗位职责篇一
万生宝
尊敬的柴主任、各位副主任、各位委员：
一、加强学习，提升自我，做科学理财的内行人
到财政局，对我来说是一个全新的岗位，也是一个全新的开始。为此，我要坚持勤于学习，不断充实自我，尽快进入工作角色。要在坚持学习理论的同时，重点抓好财税法规及金融财政有关知识的学习。同时，还要善于在实践中学习，向所有内行的同志学，不耻下问，真正成为一名“内行”的财政局长。
二、恪尽职守，带好队伍，做高效财政的领头人
我县财政工作连续几年来一直位于全市前列，这是县委、县政府正确领导，县人大的监督指导下努力的结果。我将以此为起点，狠抓财政干部队伍建设，不断提高财政干部依法理财、科学理财、勤政为民的本领，不断增强财政干部接受人大监督的自觉性，进一步激发干部的积极性和创造性，积极推进财政改革，努力开创财政工作新局面，努力做到财政干部有效率，财政资金有效益，自己成为高效政府的“好管家”。
三、清正严明，以身作则，做廉洁财政的放心人
“正己然后可以正物，自治然后可以治人”。今后的工作中，我将以身作则，坚定不移地认真贯彻执行党的方针政策，执行县委、县政府的决议，主动接受县人大及全委会的监督；以高度的政治责任感和强烈的使命感，正确对待党和人民赋予的权力，牢记为人民服务的宗旨，严格遵守，坚决执行关于党员领导干部廉洁自律的各项规定，规范自己的言行，真正做到自重、自警、自省、自励，严以律己、廉洁从政，勤勤恳恳干事，清清白白做人，树立良好的公仆形象。努力把财政局建设成为县委、县政府放心的工作部门和广大群众满意的服务部门。
柴主任、各位副主任和各位委员，如果我的任职被通过，我将不辜负党组织和人大常委会对我的期望，不辱使命，不负重托，全力做好本职工作，努力向全县人民交一份合格的答卷。如果没有通过我的任职，我也将愉快地接受党组织的考验，服从分配，在其他岗位上一如既往地为党和人民做好工作。
谢 谢！
煤矿总工程师岗位职责篇二
现在，我向**煤矿第三届四次职工代表大会报告主要工作情况，请审议，煤矿总工程师个人总结述职报告。
xx年，在矿党政的直接领导和大力支持下，我坚持以《煤矿安全规程》为依据、以“科技创新”为基础、以“一通三防”为重点，紧紧围绕我矿的年度工作目标，理清思路、诚信工作、勇于创新、规范管理、廉洁自律、致力实践，有力的促进了我矿安全生产奋斗目标的顺利实现。回顾xx年，我主要做了以下工作。
一、学习固本，提高素质，强化岗位工作能力
xx年以来，我一是系统认真的学习了“三个代表”重要思想的丰富精神内涵，深刻领会其精华所在。尤其是今年上半年开展保持共产党员先进性教育以来，紧紧围绕“保先”教育的学习，认真对照自己平时的实际工作及思想动态，查摆了自己工作以来在政治思想、组织纪律等方面的问题，并对此进行认真剖析，找准原因，明确今后的整改方向，以便更好地开展工作，使自己的思想政治水平也得到提高，述职报告《煤矿总工程师个人总结述职报告》。二是坚持参加矿中心组政治学习和组织生活会，不断增强自身的党性修养，巩固防腐拒变能力。三是积极拓宽视野，坚持以发展的眼光去全面、系统的学习业务知识，有机结合我矿客观实际，进行提炼升华，形成新思路、新技术，以提高自身的业务技能。如对巷道设计提出的“工程类比优化选择巷道位置和支护法”，以及21072综放面2.8火患准确判定技术，就是我结合实际，坚持不懈学习的结果。
二、理清思路，明确主题，确立科学的工作目标
“清晰的工作思路、明确的工作主题和科学的工作目标”是搞好本职工作的前提。xx年以来，根据矿井生产布置计划和井下实际，紧紧围绕“科技兴企、科技兴煤和可持续发展”的主题，提出了“以人为本、依靠科技、降压控风、治灌并举、综合防治、规范管理、总体推进、局内领先，省内争先”和“精心调研、致力实践、及时改进、有所突破、可靠治理、安全服务”的“一通三防”和生产技术整体工作思路、目标。同时，根据矿井年度可预见发展趋势，明确了“抓好五个坚持不懈——通风系统稳定、自燃隐患有效防治、瓦斯综合治理、质量标准化和巷道支护创新改进坚持不懈”的具体实施策略。确立了依靠加强“培训和装备建设”，规范管理，提高矿井“一通三防”和生产技术安全保障可预见性，促进矿井稳产、高产的具体工作目标。
三、注重创新，善于总结，锐意进取，稳步推进“科技兴矿”战略
煤矿总工程师岗位职责篇三
1,认真贯彻执行党和国家安全生产方针,政策,法规以及上级 有关安全技术决定,规定.2,早晨八点前参加安全碰头会,对特殊环节,变化环节和重大 安全隐患排除作业提出技术要求.3,对全矿安全技术工作负直接领导责任,组织制定和审查全矿 年度计划和长远发展规划.4,编制科技进步规划和年度计划,并组织实施;加强科技队伍 建设,负责组织工程技术人员技术培训工作.5,组织编制和审查矿井地质勘探计划和设计,地质报告以及矿 井建设,技术改造等重大技术方案和设计.组织研究解决合理开发资 源,采掘衔接,合理集中生产,煤炭深加工等重大技术问题.6,组织制定和审批矿井安全技术措施,灾害预防与处理计划, 并检查记录瓦斯, 水害, 火灾等重大安全隐患治理技术措施落实进度.7,组织技术开发,学习,引进国外先进技术;组织科技交流和 技术攻关;开展技术更新和合理化建议活动;推广新技术,新工艺, 新装备,新材料.8,组织定期召开技术工作会议,组织业务副总工程师解决各方 面的重大技术问题,提出矿井技术管理,技术开发及科研成果申报等 方面的方案和实施细则,并安排有关部门实施.9,负责全矿一通三防和雨季三防技术工作,组织编制 一通三防灾害预防和处理计划,现场指挥一通三防重大安全 隐患的排除工作.10,审签新增作业项目和补充在用作业项目设计,规程,安全 技术措施,审签通风瓦斯日报表.。
生产副总岗位职责
1、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
2、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好所辖访问部门之间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
3、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
4、根据生产需求，编制物资采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 5、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
6、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
7、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。 8、搞好特殊工种操作人员的培训，保证特殊工种人员持证上岗。9、参与工伤事故的处理及分析。
10、参与不合格品的评审与处置，组织纠正和预防措施的实施。 11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。12、按时保质完成总经理交办的其他临时性工作。
矿长瓦斯治理安全生产岗位责任制
一、矿长是本矿防治煤与瓦斯事故的第一责任者，对本单位的瓦斯治理工作负全面责任。
二、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯管理细则》；审定、颁发本单位的瓦斯治理安全生产管理制度；审定瓦斯治理安全生产计划。
三、定期检查、指导防治瓦斯工作，解决瓦斯治理所需劳动力、财力、物力，保证瓦斯治理工作的实施。
四、经常深入井下，了解掌握瓦斯治理情况，解决瓦斯治理工作中的重大问题。
五、定期组织瓦斯治理工作专项检查，并进行分析总结，对瓦斯治理工作进行全面平衡。
六、重视瓦斯治理安全教育培训工作，对本单位职工进行瓦斯治理安全生产教育和培训，保证职工具备必要的瓦斯治理知识，熟悉相关的安全生产规章制度，掌握本岗位安全操作技能。
七、按规定为职工配备保障瓦斯治理所需的劳动防护用品。
八、矿井发生瓦斯事故后，必须立即采取措施，组织抢救，负责抢救指挥工作，并按规定及时上报，严格按照“四不放过”原则对事故调查分析。
1、认真贯彻执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯管理细则》；审查瓦斯治理安全生产管理制度，审查制定各工种瓦斯治理安全生产岗位责任制。
2、总工程师对瓦斯治理工作负技术责任，协助矿长做好防治瓦斯工作，全面平衡瓦斯治理工作。 3、加强防治瓦斯工作技术管理，负责组织编制年度防治瓦斯措施计划；负责组织编制、审批、实施、检查防治瓦斯工作规划、计划和措施。
4、每月至少一次组织检查瓦斯治理措施的实施情况，并协调解决存在的问题。
5、每月至少组织召开一次瓦斯治理办公会议，解决瓦斯治理工作中存在的问题，布置下一步的瓦斯治理工作。
6、负责组织科技攻关，推广使用瓦斯治理新技术。
7、经常深入井下，了解掌握瓦斯治理情况，解决瓦斯治理工作中的重大问题。
8、加大科技投入，进行矿井瓦斯治理和瓦斯抽放研究，提高矿井瓦斯治理水平。
9、组织编制矿井瓦斯治理灾害处理计划和预防措施，矿井发生瓦斯事故时，负责制定抢险技术措施，负责对事故进行调查分析。
生产副矿长瓦斯治理安全生产岗位责任制
1、在矿长的领导下，对生产系统的瓦斯治理工作负责。
2、生产矿长负责生产系统业务范围内综合瓦斯治理措施、计划、工程的具体实施。
3、参与回采工作面瓦斯防治工作。
4、参与瓦斯治理措施的会审工作，督促、落实职工对瓦斯治理措施的学习、贯彻、考核。
5、参与矿组织的防治瓦斯措施实施情况检查，负责属于本系统问题的整改工作。
6、加强对本系统科队领导工作，督促本系统科、队干部、职工的瓦斯治理知识培训工作。
7、负责在本系统内推广应用瓦斯治理新技术、新工艺。
1、在矿长的领导下，分管全矿机电安全管理工作，并对矿长负责。 3、组织并落实机电职工瓦斯治理知识学习培训和考核。加强安全思想教育。
4、按瓦斯治理要求修订有关规章制度并严格执行。 5、完成矿长交办的其它瓦斯治理安全生产工作。
安全副矿长瓦斯治理安全生产岗位责任制
一、严格落实党的瓦斯治理安全生产方针、政策及法律法规。
二、协助矿长贯彻执行《煤矿安全规程》和《防治煤与瓦斯管理细则》的规定。 三、督促、检查矿所属各系统落实三大规程、《防治煤与瓦斯管理细则》及瓦斯治理安全生产岗位责任制的情况。
四、督促有关科、队完善瓦斯治理规章制度，组织安检人员、评估人员，对各施工现场的瓦斯治理措施进行检查、评估，坚持“四不生产”原则。
五、监督瓦斯治理工作计划的落实。
六、经常深入井下、现场检查瓦斯治理工作，掌握矿井瓦斯隐患，并提出针对性瓦斯治理措施。
七、监督全矿职工的瓦斯治理知识培训，不断提高职工的瓦斯治理意识和技术素质。
八、矿井发生瓦斯事故后，协助矿长立即组织抢救并进行调查、勘查，并按照“四不放过”原则，主持追查分析事故的会议，拿出初步处理意见。
瓦斯抽放钻机工岗位安全生产责任制
一、施工前，要将钻机摆放平稳，打牢压车柱。
二、施工过程中，钻杆前后不准站人，不准用手托扶钻杆。
三、施工过程中，人员工作服要穿戴整齐，戴好安全帽，系好矿灯。严禁卧躺，不准赤脚或穿拖鞋工作。
四、施工过程中，能够正确使用便携式甲烷报警仪，严禁瓦斯超限作业。
五、钻操作应由熟练钻工或带班班长操作，不准坐在电机上或钻机任一部位操作钻机，操作时，袖口要束紧或卷起，不准用脚制动运转皮带。
六、操作人员要熟知各种钻机的结构、性能及使用方法，不得任意调节钻机的液压控制系统，钻机在出现故障时，不许带病运转。
七、松紧立轴卡瓦时，应待立轴停止运转后进行。
八、钻机不得在无人看管的情况下运转。
九、在钻机正常运行时，不得任意拨动各种联动手柄，如需要变速、变向时，必须停车后进行。
十、人工取下钻杆和装卸水笼头时，钻机的控制开关必须处在停止位置。 十一、钻机未停稳时，人员不得靠近钻杆或跨越钻杆。
十二、禁止在运转的皮带附近更换工作服和做其它工作。
十三、禁止立轴回转时丈量机上残尺或进尺长度。
十四、钻机回次进尺不得超过岩芯管的有效长度。 十五、无岩芯钻进时，发现钻头糊钻、憋泵、转速显著下降时，应立即提钻，不得随意加大压力强行钻进。
十六、钻进岩石孔时，发现孔口不返水，应立即提出钻具检查，见煤时要采取压风排渣措施。
十七、钻进煤孔时，要采取压风排渣和除尘措施。
十八、当发生埋钻事故时，在钻机无法安全固定运行的情况下，不准用钻机强行起拨钻具。
十九、孔内下套管遇阻时，严禁用钻机硬性冲击。
二十、严禁用钻头扫出孔内丢失钻具。
二一、所有人员不准用眼在孔口附近观看孔内情况，当钻孔仰角超过250时，不准正对钻机操作。
二二、钻进过程中，工作人员要精力集中，注意观察钻进情况，严格控制钻进速度，随时注意电动机的负荷情况，不得超载，当发生火花、冒烟或转数急剧降低和发热等情况，立即断开电路进行检查调整。
瓦斯抽放泵站司机岗位安全生产责任制
一、瓦斯抽放泵站司机必须熟悉、掌握抽放设计要求及抽放设备、管路情况。
二、严格按照泵站操作规程上岗操作。
三、上岗前要带齐瓦斯器、记录本等工器具，并每小班测定记录一次抽放浓度、抽放负压、孔板压差等参数，确保数据准确可靠。
四、认真做好运转设备的循环检查工作，及时排放放水器内的积水，保证管路畅通，发现问题及时汇报处理。
五、负责管保泵站内的所有仪器、仪表，做到现场交接班。
六、瓦斯泵启动前，必须认真检查电动机与泵体之间的对轮是否有阻力现象，只有无明显阻力时，方可做起动准备。
七、起动前，必须先打开进气端管路的控制阀门。
八、打开供水闸阀，观察泵体两端有无滴水现象，以成滴为度。
九、当泵体内的水量达到轴线高度时，方可送电起动。
十、调节供水阀门，使供水量接近或满足要求。
十一、瓦斯泵电机发热时，严禁用水对其进行冷却。
大通煤业有限公司煤矿
（1）煤矿总工程师是煤矿全面技术工作的总负责人。
（1）认真贯彻落实国家技术方针、政策、法律法规和规章标准。
（2）负责煤矿技术管理体系的建立，组织加强技术管理，推进技术进步，提升安全生产技术保障水平。
（3）组织编制煤矿的中长期发展规划和年度、季度生产计划，提出实现技术经济目标的技术措施。
（4）组织制定和批准煤矿的技术标准、技术规范、作业规程、操作规程和相关技术管理制度。
（5）组织编制和审查矿区（矿井）地质勘探、新井建设、矿井改扩建、技术改造、开拓延深、采区设计以及相关配套工程等重大技 术方案和设计。
（6）负责提出并组织研究解决资源合理开发、抽掘采平衡、合理集中生产、提高矿井机械化水平、生产系统综合能力配套、煤炭洗选加工和综合利用、环境保护、信息技术等重大技术问题。
（7）充分了解开采活动对生态环境、自然资源的消极影响和破坏作用，积极开展环境协调、资源节约开采技术的研究与推广应用工作。
（8）组织研究和实施提高矿井抗灾能力的技术措施，组织制定防治水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等事故的措施，预防重大事故发生。组织制定和审批矿井灾害预防和处理计划、事故灾害应急预案和安全技术措施工程保障计划。（9）煤矿发生重大事故和灾害时，在主要负责人的领导下组织制定事故和灾害的抢险救援措施，参与组织指挥抢险救援工作。认真分析总结事故原因教训，制定和组织落实防范措施。
（10）组织编制科技发展规划和年度计划，并组织实施；组织技术攻关和科技交流；积极推广应用新技术、新工艺、新装备、新材料；负责科技人员和技术管理人员的知识更新和技术培训工作。主持技术人员的技术业务考核和职称评定工作。
3、（1）煤矿重大技术措施、方案由总工程师组织有关工程技术人员研究，并做出决策。
（2）集团公司对各矿总工程师、公司技术管理部门负责人的任命，应征得总工程师的同意。
（3）负责安排和调整使用安全技术措施资金、新技术和新产品研发资金。
二、总工程师应具备的条件
煤矿总工程师应由具备下列条件的技术人员担任：
（1）有强烈的事业心和责任感，锐意改革创新，有奉献精神。
（2）热爱煤炭事业，崇尚科学，尊重事实，坚持原则，作风民主。
（3）应该具有煤矿安全生产相关专业大专以上学历，具有工程技术系列高级以上职称，具有较高的专业技术理论水平、较丰富的实践经验、较强的技术决策、技术管理和组织协调能力。
（4）身体健康，能深入现场进行调查研究，及时解决有关重大技术问题。
三、技术管理综述 1、技术管理内容
煤矿技术管理的内容，按矿井的类型可分为基本建设矿井（包括新建、扩建和技术改造矿井）技术管理、生产矿井技术管理；按矿井技术管理的专业可分为生产技术管理、机电技术管理、“一通三防”技术管理、洗煤技术管理、安全技术管理、技术创新管理、环境保护技术管理等。
①基本建设矿井技术管理
建设项目技术管理: 煤矿建设项目技术管理的内容主要有：《矿井总体规划设计》、《项目申请报告》、《煤矿建设项目或行性研究报告》、《煤矿建设项目初步设计》的编制报批，以及建设过程中的单项工程 设计、施工组织设计、作业规程、安全技术措施等的编写。技术管理工作要贯穿煤矿新建、改扩建项目的全过程，其相关的详细内容见本篇第3章煤矿建设项目技术管理。
②技术改造矿井技术管理
（1）采用新型采、掘、机、运机械化设备装备现有生产矿井，提高矿井的机械化程度。
（2）改变分散、不合理的生产布局，实现矿井的合理集中生产。
（3）对矿井生产系统的薄弱环节进行改造，提高矿井安全生产的保障能力
（4）在技术经济合理的条件下，对生产系统的老、旧、杂设备进行淘汰或更新，提高矿井生产效率、降低能耗，保障安全生产水平。
（5）采用先进的掘进、开采工艺和生产方法及其他方面的技术，提高矿井安全生产能力。
（6）改善安全生产设施，配备可靠的安全监测装备，提高矿井安全装备水平和抗灾能力。
（7）提高矿井环境保护水平，改善矿井井上、井下环境。
（8）提高洗选水平和煤炭综合利用水平，提高经济效益。
（9）采用先进的地质勘探技术，进一步探明矿区地质情况，提高矿井安全生产水平和煤炭回收率。
技术改造矿井的技术管理是指对拟采有的新技术、新装备、新工艺及改造所采用的新方案、新设计进行技术经济评价、论证和报批，并对技术改造矿井改造过程中各阶段的技术进行管理。
③生产矿井技术管理
生产矿井技术管理的内容主要有以下几个方面：
（1）制订矿井采掘生产、顶板管理、冲击地压、“一通三防”、防突管理、瓦斯防治、地热防治、矿井防治水、地质勘探、环境保护等中长期计划及年度计划。
（2）地质勘探、煤炭储量的技术管理。
（3）“一通三防”、瓦斯抽采及防突的技术管理。
（4）矿井生产水平及采区、工作面接替的工程技术管理。
（5）编制并实施采掘作业规程。
（6）新技术、新工艺、新装备的推广应用。（7）防止水、火、瓦斯、煤尘、顶板及机电、运输等矿井灾害、事故的技术管理。
（8）煤炭洗选的技术管理。
（9）矿井环境保护及煤炭综合利用的技术管理。
④企业技术创新管理
煤矿企业技术创新管理主要包括以下几方面的工作：
（1）建立煤矿技术创新管理体系，完善相关制度。
（2）煤矿科技发展规划的制定。
（3）煤矿科研项目的管理。
矿总工程师是矿长领导下主管全面技术工作的负责人。他直接对矿长负责，是领导班子成员之一。副总工程师在总工程师领导下工作，对分管技术工作行使有关职权。
1.总工程师对技术工作全面负责，对“一通三防”工作负技术管理责任。
2.总工程师直接管理科研、设计、地测、生产技术、“一通三防”等技术部门和机构，负责落实技术管理工作。矿长对矿技术管理部门负人的任命，要征得总工程师的同意。
3.总工程师对矿井开拓巷道布置，采掘布署，生产系统调整，技术规落、标准、措施的制定，新技术、新装备、新工艺的推广应用等重大技术问题进行决策。
4.总工程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案。 5.总工程师负责组织制定事故应急救援预案。
1.违反开采政策，乱采乱挖，“吃肥丢瘦”，大量浪费煤炭资源。 2.采掘严重失调查，大、小接续紧张，导致开采技术上的不合理。3.生产系统和环节存在技上的不合理问题，长期不研究、不处理，导致事故发生（如通风、采掘、供电、提升、运输等系统存在技术上不合理等问题）。4.发现、知道有事故隐患，不研究、不采取措施处理，导致事故发生（如有瓦斯超限、自然发火，塌方预兆、提升运输设备带病运行、供电系统存在问题等）。
5.不按有关技术规定，应做技术措施的没做技术措施，应审批没审批及审批错误的（如防突的“四位一体”、放震动炮揭石门、排放瓦斯、巷道惯通、启封火区、区域停电、全井区域停风、井下动用火电焊、瓦斯报表审阅等都需制定措施和审批）。
6.安全生产费用使用不合理，应立项的没立项、不应立项的立项了，造成资金严重浪费；对已立项目不检查、不督促，工程质量低劣，变成“豆腐渣”工程等。
7.矿井质量标准化工作不上等级。
8.矿井有关技术规章制度不健全，严重缺项，导致事故发生。 9.矿井无事故应急救援预案或事故应急救援预案严重缺项和错误等。
10.发生事故后指挥救护队和抢险救灾人员犯技术错误。
一、煤矿总工程师要模清本矿区、本矿井的“家底”
对以下情况要像自己手指头一样熟悉：
1.煤层产状：煤层层数、层位、顶底板岩性、顶底板间距等；煤层各部位的厚度、走向、倾角、断层、向（背）斜构造、褶曲等。2.煤层储量：地质储量；工业储量；矿井设计资源量；可采储量。3.矿井生产能力、环节生产能力、服务年限、煤种煤质、市场价格等。
4.采场情况：采掘工作面布置、应力分布、风量分配、瓦斯浓度、采掘进度、工作面能力等。
5.各生产系统：如通风、运输、供电、排水、提升、压风、瓦斯抽放、灌浆等系统工作状况。
6.各生产环节装备：如主要通风机；主、副井提升绞车，井上、下主要运输机，采煤机，支架，压风机，排水泵，井下中央变电所高压开关，变压器、瓦斯抽放泵、氮气发生装置、防火灌浆系统等设备型号、能力。
7.矿井火灾：矿井瓦斯绝对涌出量、瓦斯相对涌出量、瓦斯等级，煤的易燃性、自然发火周期、煤尘爆炸指数、瓦斯突出，冲击地压，自然含水层和采空区积水、地应力等情况。
二、组织编制矿井长远规划和年度生产计划 矿井2～3年要组织编制一次规划，使矿井有足够的开拓量，大接续不紧张，保证矿井有序、可持续发展；矿井应适时进行技术改造，尽量采用先进装备和先进技术，向安全高效、标准化、技术先进、安全一流矿进发展。编制的规划要实事求是，量力而行，真正把规化用为矿井的行动指南。
煤矿总工程师要组织制定好如下管理规章制度：
1.矿所有人员（包括各级领导干部）的岗位责任制、安全会议制度、安全投入保障制度、质量标准化制度、安全教育培训制度。 2.各部门、各专业的技术管理制度。如采区、工作面技术管理制度；机电、运输、提升、通风、“一通三防”、防突等技术管理制度。
3.各种设备、设施的定期检修、试验、测试制度。 4.技术审批制度。
5.各工种的操作规程。 6.技术档案管理制度。
四、调整好各生产环节系统
煤矿生产有很多环节系统，对每个生产环节系统，要有定期全面的检查制度，发现问题不论大小要及时处理，尤其是“一通三防”方面的问题，更是马虎不得，一定要把隐患消灭在萌芽状况。
五、组织编制事故应急救援预案
讲述应急救援预案的概念、作用；编制应急救援预案的目的、意义；应急救援预案的大概内容；执行应急救援预案的要求和方法；应急救援预案编制形成过程和时间。
2.矿井生产和安全概况。如介绍生产、供电、运输、通风、救护、安全保护等系统的概况；“一通三防”方面的情况要多介绍一些。3.煤矿发重特大事故后，应建立的救援组织机构 救援方案中应写明指挥机关及人员和各单位部门及人员的分工、任务、权力、责任、到达时限、预先准备工作、执行方法、与指挥部联络方法等。每项工作都要落实到个人。
4.虚拟煤矿发生某类重特大事故，指出抢救处理方法
建议包括如下内容：
⑴虚拟的事故：不同地点的煤尘、瓦斯爆炸；电气火灾；大型塌方等；煤与瓦斯突出；冲击地压；透水；运输等事故。
⑵各种事故的抢救处理方法和避灾路线。
⑶ 职工的自求与互救。
⑷ 矿山救护队的使用。
⑸ 善后处理有关事宜。5.救灾物资的贮存与管理
如救灾物资仓库地点和联络方法；救灾仓库应存放的物资数量、种类、规格；救灾物资的使用与管理。
6.对事故应急救援预案的学习、惯彻、落实的方法和要求
对事故应急救援预案应让全矿广大职工、工人都知道并熟悉的内容，灵活掌握，真正成为煤矿灾害时矿工的求生武器。
六、管好用好安全生产费用，有计划补还安全欠账
管好用好安全生产费用应遵循如下原则：
1.煤矿总工程师负责组织制定安全技术措施费用使用方案。
2.按有关规定提取足够的安全生产费用，保证用于安全生产；建立安全投入机制，做到安全不欠新帐。
3.摸清本矿的安全欠帐。对各生产环节系统进行全面排查，对存在的问题，进行分类排队，制定安全整治方案和工程项目。“一通三防”、防止水患、抽放瓦斯和构成隐患的项目优先。
4.对各安全工程项目做到立项、设计、资金使用、设备材料购置、工程进度、工程验收、效果总结等工作明确到责任人。
5.要根据实际情况不断调整治理方案和工程安排，使之更符合实际，用尽可能短的时间把安全欠帐补上，把大中小接继失调调整过来，消除事故隐患。
七、抓好质量标准化工作
质量标准化是煤矿工作的基础，它隐含着产量、安全和效益，是“一抓百灵”的工作。质量标准化包括三个方面，即管理、工程、人的行为都要标准化。煤矿质量标准化工作有四大步必须做好： 1.制定的标准要高； 2.执行要严，不合格的坚决推倒重来，追究责任； 3.建立检查验收制度； 4.长期持久坚持。
八、用科学发展观武装头脑，开拓创新自己的工作
1.持之以恒的学习，不仅要学好本学科知识，还要注意学习本学科外的知识，多学习宏观学科知识，注意科学发展状态，积累和沉淀知识，达到厚积薄发。
2.密切关注煤矿各专业的发展态势，学习和研究先进的的新的管理方法、新设计、新工艺、新产品、新设备、新材料、新工具等。 3.坚持科学发展观，创新自己的工作，关键是如何把学到的东西变成本矿的实践。变就要求：1.要对本矿情况，各专业技术水平，有非常透彻的了解，知道本矿处于什么水平及有何差距；2.要学深、学透新知识和新技术的精髓，掌握实质，使之成为自己的东西；3.对新知识、新技术，不要照搬照抄，而要创新，要根据本矿实际活学活用。
九、做好技术培训工作
煤矿总工程师要组织好工程技术人员和职工的技术培训工作，培养后备技术人才。技术培训要有计划和系统，防止这学一点，那学一点，知识支离破碎。培训不能局限于培训班，要通过各种宣传形式，学习形式，如论文竞赛、技术比武、作业规程评比、图纸展览、专题讲座、评先进人物、事故案例分析、板报、漫画等，建立煤矿学技术的风气，培养出自己的技术队伍。
