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在现在社会，报告的用途越来越大，要注意报告在写作时具有一定的格式。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面是小编带来的优秀报告范文，希望大家能够喜欢!
建筑安全工作总结报告篇一
一、质量管理方面
1、建立验收会签制度。在每个工序完成后，班组要自检，自检合格报工长检查验收，然后报由技术、监理和工程部共同验收，验收合格签署会签表，验收不合格要求进行复验，复验合格各方会签后再进行下道工序施工。上道工序施工完毕进行下道工序施工前班组之间必须进行书面工序交接。这样，严格过程控制，确保了每道工序达到合格要求。
2、建立每周六质量安全大检查制度。每周六下午，召集工程部、监理、项目技术、质检、安全各个部门及各施工班组班组长参加，对整个工程正在进行的各个工序施工情况进行全方位的检查，检查后开会总结，对易出现质量通病制定防治措施，对存在的隐患及时纠正，避免了不合格品的产生，也提高了施工质量。
3、建立样板领路制度。对每道工序及每个施工队伍根据项目部要求做样板间，特别是装饰工程，工序多，要求比较精细，样板是非常重要的。样板间完成后，组织工程部、监理及项目部共同验收，把质量验收情况作为考核施工队技术力量的重要指标和质量控制的依据之一。
4、材料见证取样制度。每批材料进场后，项目部实验员及时组织监理共同取样，以确保材料合格。
5、树立管理人员及施工队的质量意识，加强管理人员的责任心。通过定期开会来宣传教育，提高管理人员的质量观念。
由于上半年建筑行业事故频发，给我们敲响了警钟，也因此引起项目部至公司各级领导的足够重视，加大了安全防护方面的物资和人力的投入，从多方面加强管理，规范现场施工人员的操作行为，取得了阶段性的成绩。
1、加大物资和人力方面投入，确保施工安全。对交叉作业的情况，为了避免高层坠物伤人，沿楼层高度设置两道安全防护平网，每道平网先挂一道大眼尼龙兜网，在铺一层密目安全网。制作了规范的施工电梯门、室内电梯井防护门，不但确保了施工安全，也满足了文明施工要求及再利用。同时，还购置了大量的标语牌和警示牌，在主要通道口和机械设备旁悬挂。另外，在主要出入口搭设安全通道，搭设规范、标志醒目、标语人性化，既确保了施工人员出入安全，也达到了现场文明施工要求。
的部位和设备。每周六进行质量安全大检查。项目部要求每个劳务队设置专门的安全员，配合质量安全部进行安全检查，每周六下午组织劳务队、项目部、监理和工程部共同进行大检查，并对检查结果进行总结，对防护不到位的队伍进行处罚，对防护及时到位工作做得比较扎实的队伍进行奖励。
3、定期召开安全生产会，进行三级安全教育。由于施工人员的流动性比较大，为保证进场施工人员都能接受安全教育，项目部每月两次召开全体施工人员安全生产会，让安全防护深入人心，人人都重视安全。
4、组织观看学习安全事故案例录像，用生动的事例来教育施工人员，同时下发河南五建编制的《工地安全人员必读》一书，组织学习安全生产法，用法律法规来指导安全管理工作。
5、建立三级安全教育卡，每个施工队伍人员进场，都要在质量安全部安全管理人员处登记，接受安全技术交底。
6、制订安全管理奖罚条例，让施工队伍及项目部管理人员与安全事故和违章作业奖罚挂钩，根据奖罚额度，在项目部管理人员和施工队伍之间按制定的比例分摊，提高管理人员和施工队的安全管理意识和责任心。
7、安排专人对工地现场路面洒水及垃圾清理，安排专人对现场材料进行归类堆放，进场材料按项目部安排合理堆放，使整个工地现场整洁规范。河南新建苑和河南五建项目部均获得了郑州市安全文明标准化工地称号，我们将再接再厉，加大管理力度，争取达到省级安全文明工地目标。
了显著成效，这与各部门各楼号管理人员的努力配合分不开。
三、工程进度方面
工程进度是工程建设的有效资源，是提高效益的有效途径，也是企业的生命。特别对房地产业来说，因为我们所面对的是客户，承诺就是信誉，有信誉才能有发展。工程进度是工程建设非常重要的一个方面。在工程进度方面，我们也做了大量的工作，确保工程快速有序完成。
下半年项目部及时人员调整，明确分工又加强协调与配合。
全球范围内经济危机，严重冲击着房地产业的发展，经济紧缩，考验着公司对于业主的承诺能否兑现，给我们造成了很大压力。
第一，根据甲方工程部要求，项目部编制了总进度计划、月进度计划和周报计划，每周四召开监理例会，总结上周完成情况及下周计划安排，查找未完成原因，查漏补缺，完善管理上的不足，使管理步入有序轨道。
第二，不同工种交叉作业，不同工序合理搭接。为保证工程有序开展，加快施工进度，在条件允许情况下，合理安排工序。例如，主体施工中，及时插入砌体、粉刷、室内地坪作业、卫生间防水、仿石砖、花岗岩等精装修工程和安装工程等工序。上步工序提供施工条件可以及时插入下道工序。有效合理的流水施工，加快了施工进度。
工班组，加快进度。
第四，制定工期节点奖，完成节点工期予以奖励，未完成给予处罚。在主体施工阶段，工程部和项目部均制定了工期节点奖，对完成节点的项目部和劳务队给予奖励，未完成的楼号的管理人员和劳务队给予了处罚。不仅提高了管理人员和劳务队的积极性，也提高了施工人员的责任心，加快了施工进度。
第五，以技术保障工期。本工程设计变更多，图纸多有不符，高层群体工程施工难度比较大，通过加强技术确认，积极研究工序或工种特点，制定有效合理的技术措施，保障了工程的顺利实施。
第六，加班加点抢工期。各级管理人员及施工人员积极研究工序特点，制定或，互相配合，利用夜间施工环境比较安静、其他工种夜间停工的有利时段，合理调配班组，亲守现场指导，提高了工作效率，也为其他班组提供了工作面，加快了施工进度。
从整个20xx年施工过程来看，上半年的工作部署和工序安排是合理有效的，工作能够有序快速开展，基本达到预期的目标。
建筑安全工作总结报告篇二
;孟加拉国希达拉亚三桥项目部
建筑施工安全专项治理行动总结报告
为认真贯彻落实《国务院安委会办公室关于开展建筑施工安全专项治理行动的通知》（安委办﹝2018﹞10号）、《关于印发中国电力建设股份有限公司建筑施工安全专项治理行动实施方案的通知》（中电建安环〔2018〕13号）和《关于印发中国水电十五局建筑施工安全专项治理行动实施方案的通知》（水电十五局﹝2018﹞259号）等文件要求，加强施工安全管理，切实做好建设项目施工安全专项整治工作，我项目部自2018年5月20日至2018年12月25日在项目部范围内开展了安全专项整治活动。活动要求高度重视施工安全工作，必须把施工安全专项整治活动作为当前施工管理头等大事抓细抓实，坚决遏制施工安全事故，现将活动具体工作总结如下：
一、项目部成立施工安全专项整治工作领导小组
组长：屈建刚
副组长：张刚王彦峰王金龙
组员：杨庆沈长春范小亮邱爽沈振兴
二、为深化孟加拉三桥工程施工安全专项整治，我们将活动分为四个阶段进行。
第一阶段：5月20日-5月31日，学习动员布置及提高思想认识阶段。成立安全专项整治领导小组，加强组织领导，明确责任分工，定制本工程的安全专项整治方工作方案，内容包括：整治重点、工作目标、组织领导、实施步骤、具体措施等。5月24日项目部组织全体成员在项目部会议室进行了集体学习，深入讲解了本次活动得意义和重要性，通过这次学习提高了我们对安全工作的认识，安全工作重
于泰山，我们要本着“预防为主，安全第一”的方针，切实开展这次安全专项整治活动。
第二阶段:6月1日-11月1日，开展自查、自纠、整治阶段。这次整治以安全组织管理、安全教育培训、专项施工方案、安全技术交底、现场安全管理、临时用电管理、脚手架管理、隐患治理、应急管理为重点，主要目标坚决杜绝安全的事故。项目部对施工现场进行大检查，下力气解决安全责任制不健全、安全措施薄弱、安全设施投入不够、现场安全防护等问题。
第三阶段：11月2日-11月20日，全面检查阶段。项目部施工安全专项领导小组对各作业队安全专项整治情况进行了全面检查检查。重点检查各施工单位是否严格执行各项安全规章制度，是否科学制定施工方案，现场安全管理与监控，安全防护设施及隐患治理情况。
第四阶段：11月20日-11月25日，总结完善阶段。项目部在活动结束后对开展安全专项整治活动进行了认真总结。
三、施工安全专项整治内容
1、项目安全组织管理
1.健全组织、加强管理、强化责任
1.1.为强化项目安全管理工作，项目部成立了以项目经理为主任的安全委员会，每月召开专题会议，传达学习上级有关会议文件精神，总结本月安全工作，安全下月安全工作重点。项目设置安全环保部，配备专职安全管理人员，对项目安全生产工作进行专职管理，在施工现场配备安全管理员，配合各施工区域进行安全监督管理，形成了完
善的安全管理网络。
1.2项目部建立了安全生产行政管理体系，安全技术支撑管理体系、安全生产实施管理体系、安全生产监督管理体系。项目成员为四个责任体系负责人。
2、安全教育培训
在安全教育培训方面，项目部一是按照上级部门培训要求，定期组织项目有关人员参加了安全责任人、管理员等培训，并取得管理资格证书；二是特种组织项目特种作业人员参加上级的培训学习，经考核取得特种作业资格证书，对于当地操作手要求必须取得当地政府机构颁发的专业证书；三是根据项目年度职工安全职业健康培训计划，及时组织干部职工进行培训学习；四是组织员工进行事故案例培训和事故应急演练，从实际案例中吸取事故教训，提升员工事故预防能力；五是项目通过“安全生产主体责任落实年”“安全生产标准化”等活动，大力营造“安全第一、预防为主、综合治理的”管理方针。
3、专项施工方案
项目部编制了安全生产技术保障措施，对施工现场存在的危险源进行辨识，危险性较大工程（水上作业平台、深基坑施工）编制了专项施工方案，上报至公司及局获得批准，并编制专项施工方案及安全应急救援预案，针对风险性较大的水上作业平台施工，项目部根据实际在施工前对全体作业人员进行安全技术交底，共交底7份60余人，在水上作业平台周边设置了航标灯警示、平台范围设置霓虹灯灯光警示，平台单侧设置防撞墩，严格督查水上作业人员配备救生衣、救生
圈、安全绳等防护用品佩戴，配置应急船只1艘，安排专业人员操作，以解决应急救援和两岸交通问题。开展了溺水人员应急救援和防汛抢险应急救援演练等，增强员工安全防护意识，确保水上作业施工安全
4、安全技术交底
项目针对每项新开工内容及高风险施工，分别组织项目及劳务分包单位管理人员，进行安全技术总交底，同时要求和督导项目安全部及时做好分部分项的安全技术交底和班前安全教育讲话活动。施工前根据各分部、分项工程的特性、施工工艺、特点、难点、注意事项等，向每一个作业人员进行针对性的安全技术交底，让每个员工了解施工程序和施工过程中可能出现的危险因素及处理措施，避免违章指挥和违章操作，与此同时，要求交底全面、落实到每一个人，交底人和被交底人落实签字手续
5、现场安全管理
项目部根据现场情况，置备各类安全警示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、电器设备附近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护，消除安全隐患，对当地雇工及中方员工发放劳动防护用品及职业健康防护用品并定期对现场佩戴情况进行检查，如有缺失或破损立即补发，目前现场安全防护用品发放及佩戴率为100%；项目部每个施工区域设置带班班组长1敏，主要负责现场的设备调配及监督、班前5分钟教育工作，每日将所开展的活动发送至微信管理群中，切实做到认真负责。
6、临时用电管理
对于外电线路与在建工程安全距离不符合规范要求的采取了有效的防护措施，并设置明显的警示标志。施工临时用电接地及接零保护系统均能按照规范要求设置。线路及接头的机械强度和绝缘强度满足要求；线路已设置短路、过载保护装置，线路截面满足负荷电流要求；线路的设施、材料及相序排列、档距、与邻近线路或固定物的距离满足规范要求；电缆架设满足规范要求；明显敷设符合要求。配电箱与开关箱：配电系统采用三级配电、二级保护系统，用电设备配备专用开关箱，配电箱、开关箱的设置符合规范要求。配电箱与开关箱：配电系统采用三级配电、二级保护系统，用电设备配备专用开关箱，配电箱、开关箱的设置符合规范要求。
7、脚手架管理
项目脚手架主要为上部结构墩柱施工搭设的辅助满堂架，现场脚手架专项施工方案的编制、审批及执行情况。现场已编制专项施工方案并已审批。脚手架搭设过程的验收情况，验收基本符合规范要求。现场部分脚手架搭设工人违章操作，未佩戴安全带，已立即责令整改。施工现场钢管、扣件均已复检，检测结果符合规范要求。
8、营地建设管理
项目营地建设初期，根据电建股份公司关于营地建设文件要求，严格选址，在建设当中，按要求控制，建设完成后由安全环保部牵头对营地进行了验收并做地质灾害评估报告，项目部营地不存在地质灾害风险。
9、隐患排查治理
项目部按照年度、月、周工作计划对各项目进行检查，日常检查每周不少于一次，发现问题和隐患，及时下发《安全隐患整改通知单》并监督落实整改。共组织各类检查100余次，下发《安全隐患整改通知单》40余份，发现问题和隐患120多项次，在查出问题和隐患的同时，要求各项目部对查出的隐患及时进行整改并达到整改合格。做到了有错必查、违章必究
10、应急安全管理
项目部根据现场施工存在的风险，制定了应急救援预案14项，成立应急救援领导小组，储备应急救援设备物资5类二十余件，并组织全体人员进行了预案的学习宣贯，严格按照应急救援演练计划执行，截止目前项目共开展了应急救援演练4次，分别为火灾事故应急救援演练、防洪度汛抢险应急救援演练、溺水事故应急救援演练、暴恐事件撤离应急救援演练，建立了周边联动机制，与周边纳拉扬甘杰警署、gushan医院、纳拉扬甘杰消防司、电建国际欧亚区域部孟加拉代表处、中国水电十五局孟加拉达卡至纳拉扬甘杰铁路项目形成联动，确保意外发生时随时可获得相应支援。
截止目前，项目部人员严格履行职责，安全生产责任体系完善，做到责任人人明确、要求个个清楚，各项规章制度得到落实，机构、人员到位，企业安全生产水平不断提高。各个在建工程施工现场，安全防护、安全生产、文明施工、专项治理工作到位。在建项目施工现
场末发生安全事故，安全生产形势稳定良好。
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一、投身建筑业，创建优质工程
自20xx年9月参加工作以来，我一直从事施工管理工作，虚心学习，专业技术水平不断提高。近年来，我参加主持了3项工程施工，工程全部合格。
20xx年在xx大学43#44#住宅楼施工中，我负责施工技术管理工作，在分部分项工程施工前，进行详细的技术交底，使操作者了解施工任务的特点、施工工艺、劳动组织、技术组织、安全措施、控制消耗、规范要求、质量标准等内容，以及特殊、复杂工程或新结构、新材料、新工艺的特殊要求。严把进场原材料、构配件及设备的质量关。凡进场的原材料、构配件及设备必须出据供应部门提供的合格证文件，并对规范要求重新试验的原材料、构配件及设备进行重新抽查试验，证明合格后方能使用。
按有质量标规定逐项检查操作质量和中间产品质量，并在质量检查的基础上进行隐蔽工程、分项工程和竣工工程的验收和记录，以确保工程质量。做好工程技术档案的管理工作，工程技术档案是功臣能够的原始技术、经济资料，是技术和工程质量管理工作的成果，是建设单位使用、管理和维修所必须的依据，所以工程技术档案资料要填写如实情况，并随施工过程认真填写，避免事后补做。
根据工程特点及当时、当地的条件编制施工方案，确定合理的施工顺序、工程组织方法，以及重要分部分项的施工方法，编制和贯彻执行技术措施计划，克服建筑安装生产中的薄弱环节，挖掘内部潜力，保证完成施工任务，保证安全、节约原材料、降低成本、提高质量、缩短工期，有计划有步骤的发展生产力。
我和公司同事们早起晚归，经常加班加点儿，努力向前抢工期。在施工中，我每一道工序亲自检查，发现问题及时纠正，把质量隐患消灭在萌芽状态，做到工程变更合理，与甲方监理密切配合，该工程最后被评为市优工程，同时为我公司创造了良好的经济效益和社会信誉。
二、提高自身素质，科技攻关
刚刚进入建筑业时，我是一知半解。一方面我努力在施工生产一线工作，提高实际业务技能，另外我还参加焦作工学院工业与民用建筑专业的学习，积极参加各类技术培训，提高理论水平。使自己业务上不断走向成熟。在施工生产的大量实践活动中，我还积极参加全面质量管理科技攻关活动，其中：20xx年《太阳能热水管道敷设技术攻关》、《建筑施工中的安全生产》两项质量管理攻关小组均荣获xx省科技质量成果奖。
回首几年来的工作，我勤奋学习，钻研业务，取得了一点儿成绩，但仍有许多不足之处。在今后的工作中，自己还要加倍努力，提高自身综合素质和专业技术水平，迎接企业改制后，知识经济和市场竞争的挑战。
【建筑工作总结报告二】
