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报告，汉语词语，公文的一种格式，是指对上级有所陈请或汇报时所作的口头或书面的陈述。报告书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇报告呢？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
董事会换届工作报告总结篇一
近年来，随着石油化工、煤化工行业日趋低迷，监理行业竞争日趋激烈，公司经营和管理面临严峻挑战。公司董事会认真研判和把握政策动向及市场走势，及时转变观念，调整经营思路，通过不断加大市场开拓力度及优化企业资源等举措，三年来营业收入实现稳步增长; 20xx年，全年营业收入实现5943万元，实现利润155万元;20xx年，全年营业收入实现6957万元，实现利润257万元;20xx年，全年营业收入实现8324万元，实现利润511万元。
20xx年，石化监理市场份额整体萎缩，市场开拓难度日趋加大，加上工程项目、采购业务全面推行公开招标等，公司面临了前所未有的压力和挑战。面对困境,公司董事会和经营班子通力合作，充分调动全体员工的积极性,群策群力,取得了一定成绩。 20xx年上半年，实现营业收入3096万元、利润105万元。
抓好公司主营业务的市场开拓工作。从20xx年换届开始，本届经营班子及时调整经营策略，充分抓住较好的化工石油市场行情，扩大监理合同份额，监理业务开拓成效显著，20xx年新签监理合同4400多万元，监理收入首次突破4000万元;20xx年新签监理合同8400余万元。20xx年，传统市场新开项目较少，同时工程项目全面推行公开招标，市场开拓工作面临前所未有的压力和挑战，公司董事会带领公司全体职工，充分利用公司优势资源，巩固好已有市场，拓展民营石化市场，扎实开展好市场开发工作，取得监理收入5572万元的好成绩。
抓好多种经营业务市场开拓工作。一是同创公司通过内部制度建设和外拓市场等举措，造价咨询业务逐渐步入正轨，20xx年实现扭亏为盈，20xx年完成新签造价咨询合同204万元;二是美兰德公司积极适应物资采购全面公开招标新常态，加强服务，20xx年完成销售合同519万元。
董事会重视公司治理工作，三年来，共召开董事会会议八次，召集召开股东会议五次，对公司年度经营计划、年度报告、利润分配方案以及基本管理制度等重大事项进行审议，会议的组织、召开及议题审议均做到合法、规范、高效。20xx年9月，董事会编制并经审议通过了《公司决策经营管理工作指南》，明确了公司决策层、管理层的职责权限，进一步规范了经营管理行为，;20xx年，董事会对公司《章程》进行了修订，并审议通过了《公司股权管理办法》等，进一步完善了公司管理制度，有效提升了公司规范管理水平。
一是加强目标管理工作。层层签订绩效考核责任书，对目标完成情况进行严格考核，认真兑现，奖罚分明;对各层次目标的完成情况定期进行分析，发现问题，立即进行纠正。
二是加强队伍建设，做好人力资源管理工作的优化和提升。建立健全人力资源管理制度，强化人才招聘工作，完善绩效考核机制，全面实施全员绩效考核;制定青工职业生涯发展规划，加强青年骨干和专业人才的培养;加强职工培训，不断提高员工的综合素质和专业技能，提升职工队伍整体实力。
三是树立全员成本意识，向降本减费要效益。大力推进降本减费措施的落实，加大费用指标控制，严格控制租房、租车、人员薪酬、交通等环节的成本支出;改变费用报销流程，严格控制各项费用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控，减低差旅成本;逐步开展项目预算管理，加强成本控制。
四是精心组织生产经营，持续提升服务水平。服务好内部市场，全力做好大洛阳石化范围内各施工总承包项目、监理项目的项目监督管理工作，树立良好的企业形象;不断提高项目管理水平，做好项目前期策划，持续加大对驻外项目运行过程中的监管力度;合理配置人力资源，以“高效精干、专业均衡、年龄合理”为原则，不断提高劳动生产率;搞好岗位练兵，提高职工基本素质和技能，确保生产任务的顺利完成;对下属公司生产条件进行完善，为下步开展业务创造了条件。
扎实开展群众路线教育实践活动，认真落实《党员领导干部履行“一岗双责”管理规定》，加强党群目标与经营目标的协同布置、考核;弘扬“讲责任、守纪律、能担当”企业作风，带头践行“三共三同”核心价值观，注重发挥党员领导干部在生产管理方面的模范带头作用，形成“干事业一条心，谋发展一股劲，抓工作一盘棋”的良好氛围。
深入开展“两优两创”活动，丰富自主劳动竞赛项目和内容，完善考核机制，利用调度会、宣传栏、公司网站等大力表彰先进集体和先进个人，为企业发展弘扬正能量，调动全员积极性助推企业发展。以服务职工为根本，深化“员工关爱”工程，营造公司稳定发展的良好氛围，以丰富文体活动为载体，组织开展健康、朝气、向上的文体娱乐活动，增强企业凝聚力和向心力。
三年来，公司连续获市级、省级、集团公司先进监理企业荣誉，获得两项国家优质工程，5项部级优质工程，20余人次获得市级以上先进个人荣誉。同时也涌现出一大批公司和中石化先进工作者、五佳人物、先进集体等，为公司树立了良好的品牌形象，强化了职工队伍的凝聚力，为公司完成经营生产任务奠定了坚实基础。
三年来工作中存在的问题：
1、企业多种经营工作无突破性进展，实体经济项目拓展工作未有成果;
4、工程监理行业生存的社会和政策环境越来越差，公开招标制度的推行使监理的市场竞争更充分、更激烈，公司生产经营工作面临更大的困难和挑战。
董事会换届工作报告总结篇二
20xx年是x公司建设取得重大突破的一年。在双方股东单位的关心支持下，董事会切实履行《公司法》和公司《章程》所赋予的职责，面对煤炭行业严峻的经营形势，以矿井建设为中心，忠实履行股东会决议，诚实守信、勤勉尽职，凝心聚力，锐意进取，以科学、严谨、审慎、客观的工作态度，自觉参与各项重大事项的决策，努力维护公司及全体股东的合法权益，有力地保障公司20xx年各项工作目标的实现。在此，我谨代表董事会向一年来支持建设发展的各位股东代表、各位董事、监事，致以最诚挚的感谢！
今天，我受董事会的委托，现就20xx年董事会的工作情况及20xx年工作计划向大会作报告，请各位股东予以审议。
第一部分20xx年工作情况
20xx年，公司董事会严格按法律法规、公司《章程》及监管部门的各项规章制度，认真履行职责，带领全体员，从容应对宏观经济形势变化带来的挑战，紧紧围绕年度工作目标，以时不我待的精神，敢于挑战自我、敢于打破常规、敢于创造性地开展工作，克服了地质条件变化、瓦斯涌出量增大、人员素质参差不齐、经营形势出现严峻局面等诸多困难，精心谋划、科学部署，务实进取、奋力开拓，矿、土、安三类工程及选煤厂建设齐头并进，矿井建设日新月异。3204首采工作面于20xx年11月中旬实现贯通，12月1日投入安装，3107接替工作面相继全面进入机风巷施工阶段，铁路专用线建成具备通车条件，地面生产系统初步形成，具备出煤条件等，所有这些都为20xx年矿井实现联合试运转打下了良好的基础。三年多的时间，基本完成了240万吨矿井的建设任务，杜绝了轻伤以上人身事故及重大非人身事故的发生，实现了“投资最省、工期最短、安全高效”的建井目标，创造了淮北矿区建设的新纪元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日矿井顺利通过集团公司联合试运转预验收。目前已完成了环评、土地预审等程序审批，3月27日至29日，通过了国家发改委专家组现场勘察评估，具备了项目核准条件。
司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。
二是切实履行各项职责。20xx年，董事会组织召开董事会、股东大会各一次，通过审议公司重大决策，全面了解公司建设及经营情况。同时，各位董事勤勉尽责，认真履行董事义务，发挥专业技能和决策能力，对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断，发表独立董事意见，全力支持管理层的工作。在安全管理、经营管理、科学建井、制度建设、队伍建设及推进党建等工作中发挥了重要作用，发挥了董事会战略指导和科学决策的作用。
20xx年，董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式，切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面，公司董事会议均邀请全体监事列席，参与重大事项决策过程，积极发挥监事会的监督作用，对监事会提出的意见和建议，董事会高度重视，仔细研究，合理吸收，及时改进，并明确答复；另一方面，董事会定期听取经营管理层工作汇报，并深入一线开展调研，详细了解公司发展情况，有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性，有力地促进了公司的稳健发展。
董事会换届工作报告总结篇三
xx年是×××公司建设取得重大突破的一年。在双方股东单位的关心支持下，董事会切实履行《公司法》和公司《章程》所赋予的职责，面对煤炭行业严峻的经营形势，以矿井建设为中心，忠实履行股东会决议，诚实守信、勤勉尽职，凝心聚力，锐意进取，以科学、严谨、审慎、客观的工作态度，自觉参与各项重大事项的决策，努力维护公司及全体股东的合法权益，有力地保障公司xx年各项工作目标的实现。在此，我谨代表董事会向一年来支持建设发展的各位股东代表、各位董事、监事，致以最诚挚的感谢!
今天，我受董事会的委托，现就xx年董事会的工作情况及xx年工作计划向大会作报告，请各位股东予以审议。
第一部分 xx年工作情况
xx年，公司董事会严格按法律法规、公司《章程》及
司其职、独立运作、相互制衡的“三会一层”法人治理结构。
xx年，董事会组织召开董事会、股东大会各一次，通过审议公司重大决策，全面了解公司建设及经营情况。同时，各位董事勤勉尽责，认真履行董事义务，发挥专业技能和决策能力，对公司财务报告、风险防控、公司治理等事项作出了客观、公正的判断，发表独立董事意见，全力支持管理层的工作。在安全管理、经营管理、科学建井、制度建设、队伍建设及推进党建等工作中发挥了重要作用，发挥了董事会战略指导和科学决策的作用。
xx年，董事会通过传阅文件、召开会议、听取汇报和现场调研等多种方式，切实加强与监事会和经营管理层之间的信息沟通与交流。一方面，公司董事会议均邀请全体监事列席，参与重大事项决策过程，积极发挥监事会的监督作用，对监事会提出的意见和建议，董事会高度重视，仔细研究，合理吸收，及时改进，并明确答复;另一方面，董事会定期听取经营管理层工作汇报，并深入一线开展调研，详细了解公司发展情况，有效保障了董事会决策的及时性、科学性和有效性，有力地促进了公司的稳健发展。
董事会换届工作报告总结篇四
;同志们：
我受本届中心党总支的委托，向大会作工作报告，请予审议。
20**年以来，在县直工委和计划党委的正确领导下，中心党总支始终坚持围绕中心，服务大局，为粮食事业科学发展发挥了战斗堡垒作用，广大党员在完成党总支的各项工作任务中发挥了模范作用，党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设进一步加强。
一、加强思想政治建设，不断提高党员的政治素养和理论水平
目前，我中心 7 名同志取得粮食执法监督证，8 名同志取得高级和技师等级证书，2 名同志取得了经济师中级资格，***名同志参加了市局组织的粮食清仓查库业务学习。三是注重学用结合。在学习过程中，注重理论联系实际，坚持学有所思、学有所得、学有所用。开展各种活动，先后组织党员干部职工观看了《焦裕禄》、《周恩来的四天四夜》、《党的群众路线》、《段爱萍》等优秀影片，赴武乡八路军纪念馆、平顺西沟廉政教育基地参观学习，组织党员干部开展“重温入党誓词、增强党性修养”主题活动，使党员干部重新经受党的洗礼，接受党性再教育。四是注重营造学习氛围。每逢党的重要会议召开、国家重要政策出台、省市县委重要工作部署，中心领导亲自组织全体党员干部在第一时间学习、讨论。积极引导党员把学习当作一种习惯、一种责任、一种追求，营造主动学习、勤于学习、善于学习的浓厚氛围。认真开展理论研讨，机关 2 名党员干部撰写的理论和调研文章受到上级粮食部门的表彰或被相关书籍收录。
二、夯实组织建设基础，不断提升机关党建工作科学化水平
和有关党费收缴、管理和使用的规定。20**年至 20**年，总支党员缴纳党费 1***元，订购党报、党刊 1***元。加强入党积极分子培养，按照“成熟一个，发展一个”的原则，发展党员 3 名，培养入党积极分子 3 名。
三、切实搞好教育实践活动，营造风清气正的工作氛围
按照县委学教办的部署，中心党总支切实担负起群众路线教育实践活动的牵头实施工作，精心组织，搞好服务，抓好落实，成效显著。一是创新学习方式，打牢思想基础。坚持把学习教育贯穿始终，集中时间全面系统学习中央要求必读文件和习系列重要讲话，接受革命传统教育，召开专题会议交流学习体会，开展专题讨论，统一思想提高认识。二是广泛听取意见，提升教育效果。通过走访基层单位、召开各类座谈会、发放征求意见函、设置意见箱等形式，共征求意见建议 68 条，梳理出***个方面的突出问题，分析产生问题的根源，研究今后的努力方向和整改措施。三是坚持知行统一，即知即改见效。坚持即知即改，边整边改、立说立改，认真开展“四风”专项整治，全面提升群众路线教育的成效。积极筹划，召开了专题民主生活会和组织生活会，拟定和完善了《进一步加强和完善学习制度的意见》、《进一步加强和改进机关作风建设的意见》等制度 35 条，全面深化教育实践活动，促进了机关党的建设。
四、发挥组织的桥梁和纽带作用，整体推进文明创建活动
支妇女共获得省级表彰2个，市级表彰1个，县级表彰3个。二是组织开展“帮扶解困”送温暖活动。共向各类慈善组织捐款约**.*万元。开展“双包双联”工作和元旦春节“送温暖”等活动，关爱退休人员，邀请退休人员参加机关举办的主要活动，支持包联村的发展。三年来，共发放慰问物品价值 5 万元;给包联村争取资金***万元，发放小粮仓 600 套。三是开展党员志愿服务活动。积极组织机关***名党员积极参与党员志愿者服务活动和在职党员进社区活动，确保党员志愿活动深入广泛开展。目前，在职党员已全部进社区报到，报到率达到**%。
五、落实廉政责任体系，不断加强机关党风廉政建设
从加强制度建设、规范行政执法行为等方面入手，把反腐倡廉建设和依法行政工作有机结合起来，努力提高行政效能。一是切实抓好党风廉政建设。重视纪检监察工作，根据现行组织纪检部门规范要求设置，中心纪检监察工作职责由党总支承担，设总支副书记具体分管。设置总支办公室具体抓落实，确保主体责任和监管责任的有效落实，具体结合我中心实际，积极构建惩治和预防腐败体系，围绕“责任分解、责任机制、责任考核、责任报告、责任追究”等关键环节，狠抓各项任务落实，形成党总支履行“两个责任”、一把手负总责,领导班子成员分工负责,各股室负责人具体负责,一级抓一级、层层抓落实的廉政建设责任机制。二是增强制度执行意识。坚决落实中央八项规定和省市县委一系列作风建设规定，严格执行民主生活会、述职述廉、民主测评、诫勉谈话、党员领导干部报告个人有关事项、责任制报告和廉洁自律等各项规定。总支重要领导每年都要在干部职工大会上述职述廉，班子成员每年都要上交述职述廉报告。健全党内民主集中制，对重大问题，通过党总支班子会，主任办公会讨论决定。三年来，共召开民主生活会 6 次，党员领导干部如实报告个人有关重大事项，自觉接受党组织监督。坚持减少会议数量，提高会议效率，控制会议规模。控制发文数量，严格审批程序。
改进公务活动，减少陪同人员，减少经费开支。加强和改进调查研究，切实落实好廉洁从政的各项规定。三是规范行政执法行为。认真履行职责，严格规范行政执法行为，特别是针对收购证年检、申请和市场执法过程中的吃拿卡要等行为，加大了教育、规范和监督力度，营造良好的法制环境。
同志们，总支党建工作取得这些成绩，既是县直工委和计划党委正确领导和大力支持的结果，更是总支党员干部在各自工作中积极发挥先锋模范作用的结果。在此，我代表中心党总支，向大家表示衷心的感谢!本届任期内，中心党总支虽然取得了一定成绩，但仍有一些不足不妥的地方需要我们在今后的工作中，不断加以完善和改进。
20**年，我们将持续引深在党的群众路线教育实践活动和学习讨论落实活动中取得的一系列成绩，扎扎实实，兢兢业业把粮食中心党总支工作做好做实。
一要继续抓好学习教育，增强党员政治定力。学习教育是增强党员政治定力的有效法宝。下一步，我们将一如既往地抓好党员的学习教育工作，从《党章》 《廉政准则》等有关党的纪律方面进行重点学习，注重学习我党的艰辛发展历程，使机关全体了解我党发展的历史，遵守党内的纪律规定。特别是要以“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”的“四有新人”为标准，通过理想信念教育、艰苦朴素教育和红色革命教育，在部门营造人人争做优秀共产党员，人人的争当“四有新人”的良好氛围。
实改革举措,逐步建立起系统完备、科学规范、运行有效,更加成熟的党的建设制度体系。
三要继续加强组织建设，提升业务整体水平。当前，从中央到地方都对党组织的建设提出了更严的要求，制定了更高的标准，在这一特殊时期，对总支班子来说，在思想上要把党建的认识提一提，在行动上要把党建的工作抬一抬，把党组织建设摆在更加突出、更加重要的位置去谋划、去实施;对我们的党员来说，要以党员的标准规范言行，尽职尽责;对粮站和佳禾支部来说，首先把在职职工的党员关系转入支部，高标准、严要求把新支部建设好，其次要发挥好支部的组织作用和党员带头作用，利用好协会的平台，加大与社会粮食经纪人的交流与合作，把人心拢一拢，把合力聚一聚，在企业改革和业务拓展上寻求新突破。
四要继续改进工作作风，打造高效廉洁队伍。作风建设没有休止符，作风建设永远在路上。这是在当前我国进入政治新常态下，提出的一个既具体、又贴切的工作要求。对于我们粮食中心党总支来讲，就是要持续引深党的群众路线教育实践活动和学习讨论落实活动以来取得的一系列成果，强化“三严三实”，狠抓作风转变不放松，力争把粮食中心党总支党员干部队伍打造成全县一流的坚强集体。
同志们：
大家好!
根据党章和上级有关文件规定，按照区级机关党工委的统一部署，今天，我们召开全体党员大会。大会主要任务是总结汇报本届党支部工作，进行党支部换届选举。下面，请允许我代表本届党支部向大家汇报工作。
一、支部工作与主要成绩
三年来，在上级党委坚强有力的领导下，党支部团结和带领中心全体工作人员，深入学习贯彻党的十*大和中央创先争优精神，坚持以马列主义、毛泽东思想、*****和“****”重要思想为指导，积极贯彻科学发展观，认真落实各级党委工作部署和要求，坚持以行政服务为中心，勇于实践、勇于创新、团结干事，结合实际，不断加强党的思想建设、组织建设、制度建设和党风廉政建设，党组织的战斗力、凝聚力进一步增强，党的先进性进一步得到体现，党员队伍的先锋模范作用有了进一步发挥。各方面工作在广大党员和窗口工作人员的大力支持下，取得了较为显著的成绩。
(一)以科学发展观为统领，扎实有效的做好党建工作
1、深入开展学习实践科学发展观活动。结合中心实际，认真研究党建工作面临的新形势新任务新要求，切实把贯彻落实科学发展观贯穿到中心的各项工作中去，不断提升党建工作的履职能力。开展形式多样、富有成效的主题实践活动，把实践特色体现于活动全过程，提高实践能力和水平，使学习实践活动取得了实实在在的成效。
2、扎实开展了组织建设工作。健全党的基层组织机构，支部工作始终如一的按照党工委的工作要求扎实有序的开展，每年都制订了党支部工作计划，并按照计划有序推进各项工作。认真开展了组织发展工作，组织发展扩大积极分子队伍建设。在支部任期内，按照党员发展程序，培养王锦、陈建良等 2 名积极分子参加机关党工委组织的培训，并取得了良好的成绩;另外又有施曾平、王颖婷、吴君良、钱月红等同志思想积极要求上进，成为新的入党积极分子，向党组织递交了申请书，形成全体窗口服务人员积极向组织靠拢，积极要求进步的良好形势。
制度修订等。实行了“党员评议制度”，定期开展座谈、讨论，征求对中心发展的意见和建议;抓好“三会一课”制度落实，认真开好党员民主生活会。
4、党风廉政建设有效推进。深入贯彻《建立健全惩治和预防腐败体系工作规划》，认真落实党风廉政建设责任制;开展了廉洁文化进机关活动，争创区级“廉洁文化示范点”;大力开展党性党纪党风教育，引导党员干部讲党性、重品行、作表率，形成为民、务实、清廉的作风;在工作场所制作挂贴了廉洁文化宣传画，在服务大厅设置“背靠背”服务评价器，制订了廉洁服务工作制度，将“吃、拿、卡、要”等违纪行为列入“一票否决”。全面增强工作人员自省意识，强化自律意识，树立清正廉洁为民服务的形象，营造出干事创业的良好风尚。
文章清逸婉丽，流畅连贯。
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第四届董事会即将任期届满，三年来，公司董事会和各位董事始终按照《公司法》、《公司章程》等相关法律法规的规定，认真履行公司股东大会赋予的职责，规范运作，科学决策，积极推动公司各项工作的开展，实现了公司健康稳定的发展。
近年来，随着石油化工、煤化工行业日趋低迷，监理行业竞争日趋激烈，公司经营和管理面临严峻挑战。公司董事会认真研判和把握政策动向及市场走势，及时转变观念，调整经营思路，通过不断加大市场开拓力度及优化企业资源等举措，三年来营业收入实现稳步增长; 20xx年，全年营业收入实现5943万元，实现利润155万元;20xx年，全年营业收入实现6957万元，实现利润257万元;20xx年，全年营业收入实现8324万元，实现利润511万元。
20xx年，石化监理市场份额整体萎缩，市场开拓难度日趋加大，加上工程项目、采购业务全面推行公开招标等，公司面临了前所未有的压力和挑战。面对困境,公司董事会和经营班子通力合作，充分调动全体员工的积极性,群策群力,取得了一定成绩。 20xx年上半年，实现营业收入3096万元、利润105万元。
抓好公司主营业务的市场开拓工作。从20xx年换届开始，本届经营班子及时调整经营策略，充分抓住较好的化工石油市场行情，扩大监理合同份额，监理业务开拓成效显著，20xx年新签监理合同4400多万元，监理收入首次突破4000万元;20xx年新签监理合同8400余万元。20xx年，传统市场新开项目较少，同时工程项目全面推行公开招标，市场开拓工作面临前所未有的压力和挑战，公司董事会带领公司全体职工，充分利用公司优势资源，巩固好已有市场，拓展民营石化市场，扎实开展好市场开发工作，取得监理收入5572万元的好成绩。
抓好多种经营业务市场开拓工作。一是同创公司通过内部制度建设和外拓市场等举措，造价咨询业务逐渐步入正轨，20xx年实现扭亏为盈，20xx年完成新签造价咨询合同204万元;二是美兰德公司积极适应物资采购全面公开招标新常态，加强服务，20xx年完成销售合同519万元。
董事会重视公司治理工作，三年来，共召开董事会会议八次，召集召开股东会议五次，对公司年度经营计划、年度报告、利润分配方案以及基本管理制度等重大事项进行审议，会议的组织、召开及议题审议均做到合法、规范、高效。20xx年9月，董事会编制并经审议通过了《公司决策经营管理工作指南》，明确了公司决策层、管理层的职责权限，进一步规范了经营管理行为，;20xx年，董事会对公司《章程》进行了修订，并审议通过了《公司股权管理办法》等，进一步完善了公司管理制度，有效提升了公司规范管理水平。
一是加强目标管理工作。层层签订绩效考核责任书，对目标完成情况进行严格考核，认真兑现，奖罚分明;对各层次目标的完成情况定期进行分析，发现问题，立即进行纠正。
二是加强队伍建设，做好人力资源管理工作的优化和提升。建立健全人力资源管理制度，强化人才招聘工作，完善绩效考核机制，全面实施全员绩效考核;制定青工职业生涯发展规划，加强青年骨干和专业人才的培养;加强职工培训，不断提高员工的综合素质和专业技能，提升职工队伍整体实力。
三是树立全员成本意识，向降本减费要效益。大力推进降本减费措施的落实，加大费用指标控制，严格控制租房、租车、人员薪酬、交通等环节的成本支出;改变费用报销流程，严格控制各项费用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控，减低差旅成本;逐步开展项目预算管理，加强成本控制。
四是精心组织生产经营，持续提升服务水平。服务好内部市场，全力做好大洛阳石化范围内各施工总承包项目、监理项目的项目监督管理工作，树立良好的企业形象;不断提高项目管理水平，做好项目前期策划，持续加大对驻外项目运行过程中的监管力度;合理配置人力资源，以“高效精干、专业均衡、年龄合理”为原则，不断提高劳动生产率;搞好岗位练兵，提高职工基本素质和技能，确保生产任务的顺利完成;对下属公司生产条件进行完善，为下步开展业务创造了条件。
扎实开展群众路线教育实践活动，认真落实《党员领导干部履行“一岗双责”管理规定》，加强党群目标与经营目标的协同布置、考核;弘扬“讲责任、守纪律、能担当”企业作风，带头践行“三共三同”核心价值观，注重发挥党员领导干部在生产管理方面的模范带头作用，形成“干事业一条心，谋发展一股劲，抓工作一盘棋”的良好氛围。
深入开展“两优两创”活动，丰富自主劳动竞赛项目和内容，完善考核机制，利用调度会、宣传栏、公司网站等大力表彰先进集体和先进个人，为企业发展弘扬正能量，调动全员积极性助推企业发展。
以服务职工为根本，深化“员工关爱”工程，营造公司稳定发展的良好氛围，以丰富文体活动为载体，组织开展健康、朝气、向上的文体娱乐活动，增强企业凝聚力和向心力。
三年来，公司连续获市级、省级、集团公司先进监理企业荣誉，获得两项国家优质工程，5项部级优质工程，20余人次获得市级以上先进个人荣誉。同时也涌现出一大批公司和中石化先进工作者、五佳人物、先进集体等，为公司树立了良好的品牌形象，强化了职工队伍的凝聚力，为公司完成经营生产任务奠定了坚实基础。
三年来工作中存在的问题：
1、企业多种经营工作无突破性进展，实体经济项目拓展工作未有成果;
4、工程监理行业生存的社会和政策环境越来越差，公开招标制度的推行使监理的市场竞争更充分、更激烈，公司生产经营工作面临更大的困难和挑战。
