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我们将通过这个分类来介绍一些与学习和工作生活等相关的新概念和新方法。文笔的优美与准确是一篇总结的亮点。这是一些总结的典型例子，展示出不同领域和层次的写作技巧和表现方式。
给医院的建议篇一
对于医院相信很多人都有自己认为不足的地方，那么不妨把自己的建议写出来给医院机构，这对于医院来说也是一种益处!下面是本站小编整理的给医院的建议书，欢迎参考。
清徐县人民医院：
医疗器械价值大，利润高，竞争激烈。通常情况下，国有医院采购价值较大的设备一般由使用该设备的科室负责人、设备科负责人等组成评标小组进行招标，使用设备的科室领导、设备科领导在评标过程中具有重要的发言权，而这种权力也正是用于权钱交易的资本。医疗设备采购，作为医疗系统的重要组成部分，已经成为腐败的重灾区。
医院对采购的各个环节都应严格把关。为保障人民群众身体健康，进一步提高清徐县医疗水平，依据《中华人民共和国人民检察院组织法》第四条有关规定，特提出以下建议：
一、仪器设备采购领导小组对每一项医疗器械进行市场调查，对意向产品进行实地考察，各类设备必须要求具备《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》，并检验各种证件的真实性与有效性，不得购置无证和伪劣产品。并写出可行性书面论证报告，严格把好质量关，报院办公会议研究，院书记、工会主席、审计科长、设备科长、财务科长、药剂科长均应参会，分管院长负责。
二、对大型医疗器械提交职代会讨论，同时认真开展法制教育活动，提高医务人员法律意识，对医疗器械的采购坚持民主决策，做到阳光透明。
三、医疗设备采购方式，应以招标采购方式为主，做到公开、公平、公正。属于政府采购范围的医疗设备应按《政府采购法》采购程序执行。对于国家规定应公开招标的设备品目，应按规定委托有资质的招标机构公开招标。
四、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一采购，但应报分管院领导批准。属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。
依据《最高人民检察院关于行贿犯罪档案查询工作的规定》中第十七条、第十八条规定，你院所涉及的医药、器件采购招投标活动应该纳入我院职务犯罪预防科管理，具体对招投标全过程监督，对投标单位行贿犯罪档案进行查询受理。
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_年_月_日。
给医院的建议篇二
xx县人民医院：
医疗器械价值大，利润高，竞争激烈。通常情况下，国有医院采购价值较大的设备一般由使用该设备的科室负责人、设备科负责人等组成评标小组进行招标，使用设备的科室领导、设备科领导在评标过程中具有重要的发言权，而这种权力也正是用于权钱交易的资本。医疗设备采购，作为医疗系统的重要组成部分，已经成为腐败的重灾区。
医院对采购的各个环节都应严格把关。为保障人民群众身体健康，进一步提高清徐县医疗水平，依据《中华人民共和国人民检察院组织法》第四条有关规定，特提出以下建议：
一、仪器设备采购领导小组对每一项医疗器械进行市场调查，对意向产品进行实地考察，各类设备必须要求具备《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》，并检验各种证件的真实性与有效性，不得购置无证和伪劣产品。并写出可行性书面论证报告，严格把好质量关，报院办公会议研究，院书记、工会主席、审计科长、设备科长、财务科长、药剂科长均应参会，分管院长负责。
二、对大型医疗器械提交职代会讨论，同时认真开展法制教育活动，提高医务人员法律意识，对医疗器械的采购坚持民主决策，做到阳光透明。
三、医疗设备采购方式，应以招标采购方式为主，做到公开、公平、公正。属于政府采购范围的医疗设备应按《政府采购法》采购程序执行。对于国家规定应公开招标的设备品目，应按规定委托有资质的招标机构公开招标。
四、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一采购，但应报分管院领导批准。属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。
依据《最高人民检察院关于行贿犯罪档案查询工作的规定》中第十七条、第十八条规定，你院所涉及的医药、器件采购招投标活动应该纳入我院职务犯罪预防科管理，具体对招投标全过程监督，对投标单位行贿犯罪档案进行查询受理。
x年x月x日。
一、为提升医院的服务质量，要求医院上下开展微笑服务训练，把最美最阳光的微笑带给医患朋友。
微笑服务包括：微笑的面孔、话语的甜美和温馨、去除脏话、服务态度好，以患者为中心。有冲突时如何处理等。
二、医院职工也需要“幸福指数”
1、首先，管理层在理念上主动进行调整，不仅要以患者为中心，更要以职工为中心。
2、其次，“幸福指数”的提升在于职工的合理诉求得到解决。
3、让职工体会到当家做主的感觉。
4、为员工搭建事业发展平台，通过发展亚专业，提升硬件设施，奖金向临床科室和风险科室倾斜，在为他们提供优厚待遇和良好发展平台的同时，并与之确立科室年度发展目标，奖惩并举，绩效挂钩。
1、进一步加强医院内部管理，不断完善制度，提高服务质量;。
2、制定有关激励措施，积极培养引进人才;。
3、提高福利待遇，留住技术人才，提高医疗技术水平;。
4、加强医德医风教育，改善服务态度;。
5、充分发挥党组织的作用，加大自身的宣传力度;。
6、树立典型，大力宣传好人好事;。
7、向患者公开医疗收费透明度;。
10、转变思维，换位思考，真正树立“服务”观念，把患者作为顾客、上帝;。
11、在为患者治疗中，应合理检查、合理用药，杜绝大处方;。
12、加强医疗安全教育，提高医疗事故防范能力;。
13、为不得满足群众健康需求，多增添一些先进的医疗设备;。
14、每年的政风行风评议工作要多开几次，要不定期深入病区督查评议。
x年x月x日。
给医院的建议篇三
各位院领导：
今年是我院发展的关键年，“三好一满意”和“医疗质量万里行”活动开展正有序进行，对不足部分抓好整改，补差补缺，以便把以上两个活动开展得有声有色，更有成效。使综合目标考核、医疗质量、优质护理服务、合理用药、院感管理等各方面工作抓好抓落实，为创“二甲”奠定良好的基础。转眼间我来医院已经2个多月，下面对我这两个月里所见所闻对医院提几点小建议，各条建议对事不对人，由于个人水平原因，仅供参考，不足之处请领导批评指正。
1、存在的问题：政令不通，怨声怨气，我行我素，责任不明原因剖析：政令不通的表现是软执行。拖拖拉拉，语焉不详，执行力疲软。医院规章制度在执行过程中却阻力重重，“虚假性执行”“应付性执行”，比如：一些干部大会小会都在开，可是会后没有把会议精神领会和有力去实施，没有亲临具体的工作中去;个别职工在实际工作中不听直接领导的安排，说：“我只听院长一句话，你有什么了不起……”，这就是政令不通，我行我素的不良表现，使得一些领导工作安排不得落实，处于尴尬现状。一些干部职工不知道自己该做些什么，不该做些什么，一天稀里糊涂过。政令不畅、我行我素、责任不明确、执行不力的后果是医院的规章制度无法有效实施，公众利益直接受到损害，利益诉求得不到实现。
对应措施：目前我们已经明确分工、职责明了，必须加快行政管理步伐，增强行政管理的威信，“不要大包大揽”我们要抓典型、抓亮点，以点带面，前次郭德友老师也给我们上了很好的一课，提升执行力是克制政令不通、我行我素有效措施。出台“医院用人办法”，严格用人制度，公开岗位竞聘，采取“能者上庸者下”的原则。消除医院上下干部职工怨声怨气的现象。我们严格按照出台的“综合目标管理考核标准”一级抓一级，坚决执行监督、考核、评价体系。“制度的生命在于执行”。我们在执行各种制度时绝不“破例”，创造“软环境”。要让制度发挥应有的规范、约束和制衡作用。
2、存在的问题：部分干部职工思想守旧，不明确责任，没有正确的发展观。
原因剖析：部分干部职工把经济效益放在首要位臵，认为经济效益直接关系到月薪;比如：有职工就怎么说过：“我们不管那么多，只有能搞到钱就行，那些无钱的事做其干啥，我们原来都是这样”。不考虑社会效益以及不顾医院的长远发展，认为社会效益是看不见摸不着的，医院的发展是老板的，与自己的工资没有关系，没有想到个人利益是驾驭社会效益和医院发展之上。
对应措施：全院上下必须转变思维方式，解放思想，统一认识，积极谋划医院发展思路，转变工作作风，改进服务理念，研究解决突出问题，理清工作思路，明确责任划分，层层抓落实。我们有了发展的方向和创“二甲”的奋斗目标，有了制度措施和工作机制。要以市场为导向，发挥地缘和自身优势，以精细化管理为手段，用“渔网式”的管理和责任追究模式，不能同往常那样“只刮风不下雨”，我们要实行问职问责制、雷厉风行、奖惩分明，以健全的工作制度和高效的工作机制为保障，重塑形象，力争实现经济效益和社会效益同步跨越式发展。在医院发展的同时，使职工生活质量得到进一步改善和提高。
3、存在的问题：没有完善的意见反馈渠道和意见应答机制。原因剖析：医院没有设臵“投诉信箱”，医院内部干部职工、病人及家属、社会人士等有好的意见和建议没有诉说的平台，我们不能忽略这么一句话：“当局者迷、旁观者清”。
对应措施：在医院合适的地方设臵“投诉信箱”，准备好所需的纸笔。让医院内部干部职工、病人及家属、社会人士等把好的意见和建议提供诉说的平台。我们每天安排专人收集一次意见稿，将意见稿进行梳理归类，及时虚心接受并采纳提出好的意见和建议，提出无理要求的我们要一一给他们解释，让他们得到一个满意的答复，减少其中的误会，挣得大家的理解和支持，构建和谐的干群、医患关系。
4、存在的问题：没有实施考勤制度。
原因剖析：部分职工没有严格的时间观念，不知道有序的时间应用会出高效率。医院也没有重视考勤的重要性。
对应措施：一层楼安装一台指纹考勤器，委派专人负责管理。考勤是医院管理的基础性工作，是计发工资奖金、劳保福利等待遇的重要依据。为了加强劳动纪律的管理，严格考勤制度，建立良好的工作秩序，不断提高工作效率，确保工作任务的完成，做到有章可循，领导必须给予重视。
给医院的建议篇四
清徐县人民医院：
医疗器械价值大，利润高，竞争激烈。
通常情况下，国有医院采购价值较大的设备一般由使用该设备的科室负责人、设备科负责人等组成评标小组进行招标，使用设备的科室领导、设备科领导在评标过程中具有重要的发言权，而这种权力也正是用于权钱交易的资本。
医疗设备采购，作为医疗系统的重要组成部分，已经成为腐`的重灾区。
医院对采购的各个环节都应严格把关。
为保障人民群众身体健康，进一步提高清徐县医疗水平，依据《中华人民共和国人民检察院组织法》第四条有关规定，特提出以下建议：
一、仪器设备采购领导小组对每一项医疗器械进行市场调查，对意向产品进行实地考察，各类设备必须要求具备《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》，并检验各种证件的真实性与有效性，不得购置无证和伪劣产品。
并写出可行性书面论证报告，严格把好质量关，报院办公会议研究，院书记、工会主席、审计科长、设备科长、财务科长、药剂科长均应参会，分管院长负责。
二、对大型医疗器械提交职代会讨论，同时认真开展法制教育活动，提高医务人员法律意识，对医疗器械的采购坚持民主决策，做到阳光透明。
三、医疗设备采购方式，应以招标采购方式为主，做到公开、公平、公正。
属于政府采购范围的医疗设备应按《政府采购法》采购程序执行。
对于国家规定应公开招标的设备品目，应按规定委托有资质的招标机构公开招标。
四、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一采购，但应报分管院领导批准。
属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。
依据《最高人民检察院关于行hui犯罪档案查询工作的规定》中第十七条、第十八条规定，你院所涉及的医药、器件采购招投标活动应该纳入我院职务犯罪预防科管理，具体对招投标全过程监督，对投标单位行hui犯罪档案进行查询受理。
给医院的建议篇五
全院职工：
吸烟能使人的机体免疫力降低，容易使细菌、病毒等病源体入侵人体，损害健康。吸烟与肺癌、肺气肿、心脏病、中风和其它癌症等25种以上危及生命和健康的疾病有关。在我国，每年因吸烟而染病去世的人超过百万，死于被动吸烟的人超过10万。因吸烟导致的疾病造成医疗费用增加、劳动力丧失、过早死亡和家庭收入的'下降，对社会和家庭带来极大危害。吸烟有百害而无一利，地球人都知道，医务人员更清楚。
医务人员从事着最崇高的职业，是健康的使者，一定要率先垂范，给我们的大众、给我们自己创造一方洁净的乐土!作为救死扶伤的白衣战士，有什么理由不戒烟、不禁烟。因此，要革除吸烟、禁止在公共场所吸烟，为创建文明社会、塑造和谐就医环境是那么的至关重要，同时又是我院每一位职工义不容辞的责任。
为此，我们向全院医务人员发出如下建议：
1、在病区、门急诊、办公室等不吸烟;。
2、在医院公共场所不吸烟;。
3、在家中不吸烟，或尽可能少吸烟;。
4、不在病人、家属面前吸烟。
5、吸烟时要避开非吸烟者，以防他人吸食二手烟;。
6、在有禁止吸烟标志的场所，一定不要吸烟。
同志们，请响应我们的建议，让我们从现在开始，从自己做起，自觉成为戒烟的榜样!禁烟的模范!让我们天使的形象更纯洁更神圣!
xxx。
20xx年xx月xx日。
给医院的建议篇六
我们医院开办的中方分院(中方县人民医院)已正式投入运营了，据说中方分院预算投入一亿七仟伍佰万元，已经投入柒仟伍佰元(已经超过了我们博爱楼的投入)。用我们辛辛苦苦节省下来的血汗钱进行投资，是否达到了预想的效益呢?我在那儿呆了几个月，没有看到当初领导说的美好前景，心中充满只是无奈的失望。现在的院友们都怕到中方分院上班，把到中方分院上班当作是一种被流放。
作为医院的一员，我也就这种情况进行过自我分析：我认为当初的投资中方是有远见的，只是由于管理不善，对中方分院的管理工作没有引起三医院领导的重视。理由如下：
我在那儿上班的第二个月，晚上遇到中方镇上的一位急诊病人，他问我什么时候这里开了家医院，要不是摩的司机带他到这儿他还不知道。我记得中方分院是09年开业，现任院长也就是当时开业的负责人。门诊已开业2年，住院大楼也开业两个月了，而近在咫尺的中方镇居民竟然不知道自家门口建了座县医院。我不知这儿的负责人两年多在做什么?前几天我去铜湾，沿途看到市一院、市二院、五三五医院、中山医院的宣传广告，唯独不见三医院和中方医院的宣传广告。一家刚成立的县医院，不让它辖区的人民知道，我还听说我们的张院长，除了溜须拍马吹牛，并没有什么长处，这样的人来管理，要是有了起色，那真是个奇迹。
再说一个负责医疗的杨主任，全院都知道他在私立医院专做走穴，在本院一下班就不见了踪影。把他放到中方，让他如鱼得水，每天除了上午能偶然见他一面，中午和下午是肯定不见他踪影。领头羊尚且如此，我们这些被流放的小虾兵当然也不想来这里卖命了。
谁来中方流放也完全没有什么章法。应该谁来，需要什么样的`人才来没有一套准则，不管合不合适，合不合理，领导的得意门生不用来，领导看不顺眼的就得来，更可笑的是，有的还必抓阄来决定。这样的用人原则导致到这里上班的没有人把这当作一份工作，一份事业，一份责任，因此推脱病人的事时有发生。
由于同事不得已将这份神圣的救死扶伤的职责当作一份累赘，大家图方便，一人上班24小时，再休两天，一共9个医师，一家堂堂的县人民医院，竟然只有3个医师上班，还要兼管门诊和住院两个部门。一次来了个农药中毒的病人，当时只有一个妇产科医师，一个外科医师在手术台上，而另外一个内科医师在给外医师做助手。一家堂堂的县人民医院，竟找不到一个抢救农药中毒的医师。病人家属等了二十多分钟都等不到人，最后含着泪转院。辛好喝得不多，病人最后在本院被救活。如果救不活，我们是否会心安理得呢?其实，除了我们的敷衍，我们也有许多无奈，我在那儿好怕上晚班。因为晚上没有检验、化验、放射的技师上班，一切全凭自己的判断，万一判断失误，出了差错，挨骂、被打还有罚款，都得自己承担。我们这么多同事，没有任何责任要被挨打挨骂，要是因为医院的原因而由我们受过，还真是自己的错(谁叫你判断不准)，我连苦都没处申。
说到这里，院友会问我，这儿不是，那儿不是，是这投资打水漂了吧。
其实不是呀，中方人民其实挺可怜。以前住院都是自己掏钱并没有什么区别，现在由于国家政策好，国家补贴了大部分医疗费，乡镇可报销95%，县医院可报75%，市医院可报销50%多。可是中方人民没有自己的县医院，稍微病重一点的就到市医院，市医院技术当然好，可是又贵报销得又少。小病花大钱，一个别人在县医院花两千多元就可搞定的剖宫产(病人自负千把元)，中方县人民得花六七千元(自负三、四千元)，你说中方人民可怜不可怜，苦不苦。现在好不容易盼到有了自己的县医院，而且是市级医院的技术，多年的媳妇熬成婆，终于可以减轻负担，却不料遇到这样的一帮主，空喜一场还带来一肚子气。
院友们说，别这样七扯八扯，这些事大家心知肚明，你到是说说，到底有什么办法可以将中方人民医院办好呀。
其实我知道大家都有好办法，院里领导也有办法。可他们各打各的算盘，这个想看那个的把戏，没有一个愿实心实意把医院办好的愿望，我们这些小鱼小虾当然也赖得去关管吧，可是院友们，那毕竟是我们省吃俭用的血汗钱，我们也得献计献策，也许那位院领导良心发现，采纳你或我提的一份建议，办好中方分院，为中方人民的健康做了一份贡献呢?我就抛砖引玉，先提出我们的一点建议，你们可要跟着帖约。
院友们，我先说这么多了，为了我们的医院，你们跟提吧，跟贴罗。
给医院的建议篇七
近几年，通过全党全社会的共同努力，形成了扶贫开发的强大合力，各级政府部门履行领导职责，创新思维，加大力度，取得了可喜的成绩，使一部分贫困人口脱贫，走上了共同富裕的道路。
但是通过本人调查，扶贫工作还存在着针对性不强，扶贫资金和扶贫项目不多，扶贫对象不准以及区域不平衡等问题，尤其是边远地区扶贫工作比较薄弱，没有做到精准扶贫，譬如大湖口镇天福村五年来因癌死亡人数高达80多人，现存癌症病人还有26人，病困家庭占全村总户数的32.4%，这些家庭因救亲人性命，家里的钱用光，亲戚的钱借完，最后钱光人亡，从而使天福村成了远近闻名的癌症村。虽然通过县人大常委会组织有关部门给予了一定的政策。但是杯水车薪，虽多方申请，还是没有纳入扶贫村的范畴。
因此，对全县的精准扶贫工作提出几点建议，供领导和有关部门参考。
县政府要组织相关单位，安排专门队伍，走村入户，进行详细的调查研究，确定扶贫村和扶贫户，并要在一定范围内进行公示，确保扶贫单位和扶贫户精准。
对全县真正的贫困村和贫困户要造册，建档立卡，并根据资金和力量情况，分年度拿出规划，力争在20xx年内全县所有贫困人口都能享受国家精准脱贫的政策。必要时，要对边远地区进行适当的倾斜。
要按照中央“五个一批”的精神，不能一味的进行资金扶持，要从教育培训，产业扶持等措施上变“输血”为“造血”，使广大贫困人口在市场经济中能够自主努力，真正摆脱贫困。
除了资金，能力的扶持外，加大基础设施建设为广大贫困户创造良好的生产环境和生活环境，引导农户大力发展生产力，增加收入，从而从根本上脱贫。
总之，要想实现20xx年全面脱贫，就一定要不留死角，重点提高生产生活环境，提高贫困户自身素质，给予他们在市场经济条件下生存和发展的能力，只有这样，才能使我县贫困人口真正摆脱贫困。否则，年年投资金，年年是贫困，我县的扶贫帮困工作永远在路上。
给医院的建议篇八
尊敬的院领导：
你们好!
个人的发展离不开医院的发展，作为十院的一员，我始终关注国家及医院的政策及时调整自己的工作方向。对于医院的现状，我们的不利因素有以下几点：有医保政策的改变对我们的影响，有道路堵塞对我们的影响，有我们自身技术发展过慢、宣传力度不够的影响，同时我们的内部工作不够协调，性质不稳定也造成一定的不利影响。
医保政策的改变也未必是坏事，可就此机会改变我院住院病人的不良习惯。北京医保门诊就医同样可以按比例报销，作为二线城市的唐山，将来的政策有可能会效仿。那时就是拥有门诊量是最关键的了。要避免我们被医保政策牵着鼻子走的困境，我们必须做大做强。提高诊疗技术，提高门诊量，让病人离不开我们，让病人围着我们转。让我们立于不败之地。基于我们医院现状，我提几点建议供医院领导层参考：
1.努力提高我们自己的诊疗技术。鼓励员工学习新技术，新。
方法。在医院资金不足的情况下，可考虑鼓励员工自费学。
习，待学成后给予政策支持，产生效益给予奖励。
2.在社区设立医疗服务点，尽快扩展自己的地盘，扩大医院。
的覆盖面，增加病人来源，避免将来无用武之地，在国家。
也可多申请社区经费。现阶段进社区人员可考虑自负盈。
亏，在现有医院不忙的情况下节约工资，增加收入。同时。
锻炼员工的能力，提高独立诊疗疾病的能力，让大家快些。
成为专家。
3.在医院现有条件不追加投资的情况下，可考虑鼓励员工自。
高门诊数量。
4.明确员工的奖励处罚规定，政策的改变过快会令员工的积。
极性受到打击。特别是一线科室。可考虑核算到个人，自己定任务，自己定工资奖金。让员工抛开顾虑，努力工作。
5.作为一个企业，我们也可以扩展思路，改变营销模式。我。
们拥有的不仅仅是医疗，我们同时拥有资源。比如我们可。
以利用我们的资源来寻求广告赞助，增加医院收入。我们。
可以培养学员、培养实习生来增加教育收费。我们可以将。
科室细分化为多个小科室，进行院内招标，实现现有资源。
最大利益化。
感谢领导百忙之中观看我的一己之言，如有考虑不周之处敬请谅解。
给医院的建议篇九
清徐县人民医院：
医疗器械价值大，利润高，竞争激烈。通常情况下，国有医院采购价值较大的设备一般由使用该设备的科室负责人、设备科负责人等组成评标小组进行招标，使用设备的科室领导、设备科领导在评标过程中具有重要的发言权，而这种权力也正是用于权钱交易的资本。医疗设备采购，作为医疗系统的重要组成部分，已经成为腐败的重灾区。
医院对采购的各个环节都应严格把关。为保障人民群众身体健康，进一步提高清徐县医疗水平，依据《中华人民共和国人民检察院组织法》第四条有关规定，特提出以下建议：
一、仪器设备采购领导小组对每一项医疗器械进行市场调查，对意向产品进行实地考察，各类设备必须要求具备《医疗器械注册证》、《医疗器械经营企业许可证》、《医疗器械生产企业许可证》，并检验各种证件的真实性与有效性，不得购置无证和伪劣产品。并写出可行性书面论证报告，严格把好质量关，报院办公会议研究，院书记、工会主席、审计科长、设备科长、财务科长、药剂科长均应参会，分管院长负责。
二、对大型医疗器械提交职代会讨论，同时认真开展法制教育活动，提高医务人员法律意识，对医疗器械的采购坚持民主决策，做到阳光透明。
三、医疗设备采购方式，应以招标采购方式为主，做到公开、公平、公正。属于政府采购范围的医疗设备应按《政府采购法》采购程序执行。对于国家规定应公开招标的设备品目，应按规定委托有资质的招标机构公开招标。
四、对于急需和特殊性质不适合招标采购的设备，可采用询价或定向单一采购，但应报分管院领导批准。属政府采购范围的应报当地政府采购部门批准。
依据《最高人民检察院关于行贿犯罪档案查询工作的规定》中第十七条、第十八条规定，你院所涉及的医药、器件采购招投标活动应该纳入我院职务犯罪预防科管理，具体对招投标全过程监督，对投标单位行贿犯罪档案进行查询受理。
x年x月x日。
