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科技的发展给我们的生活带来了诸多便利，我们要善于利用科技资源。写总结时要注意不要过度夸大或低估自己的能力和表现。以下是小编为大家推荐的辩论技巧，希望能提高大家的辩论效果。
成本主管的工作职责篇一
4、参与设计变更及现场签证的管理;。
5.负责完成月进度款的审核、支付工作，负责对项目进行成本动态监督管理工作;。
6、负责了解市场材料价格，做好材料价复核工作;。
7、负责项目预算、竣工结算的编审(委托结算、零星结算);。
8、负责工程资金计划的编制;。
9、负责项目建设过程成本资料的搜集，负责竣工结算资料的整理、归档;。
10、配合相关职能部门完成价格测算及审计等工作;。
11.负责协调解决施工过程中的造价争议等处理工作;。
12、完成领导交办的其他工作。
成本主管的工作职责篇二
负责造价公司的管理，审核造价公司工作成果;。
负责组织落实项目各类招标、评标等相关事项;。
负责落实各类合约编制及签定;。
负责编制各类资金计划;。
负责项目施工进度款及签证的审核;。
协助其他部门完成相关工作或公司要求的其他工作。
成本主管的工作职责篇三
1、负责开发项目投资建安成本估算以及开发过程成本控制。
2、编制和审核各子、分公司工程预、结算，提交预、结算报告书。
3、定期根据市场和政策变化进行预算和结算成本差异分析和调整，做好成本预判。
4、预结算二级审核，定期对签发的文件进行检查，做好成本分析。
5、审核各子分公司所有签证和变更以及工程联系单。
6、审核所有工程招标文件和施工合同，编制部分施工合同及招标文件中商务条款。
7、负责编制各项目招标标底且参与开标工作，并分析投标文件。
8、熟悉图纸，参与图纸会审，提出合理建议。
9、参与材料价格询价工作，并对需认价的材料、设备价格进行审核，有效控制成本。
10、对合同无总价的在建工程进度款支付数额和实际完成工作量进行审核确认。
11、协助和参与经办合同的编制、审核、谈判等工作。
12、完善成本相关制度流程并执行到位。
13、完成领导交办的其它任务。
成本主管的工作职责篇四
3.定期组织盘点，编制盘点报告，并跟踪盘盈盘亏的处理;。
4.定期编制收入成本台账，分析毛利率波动原因;。
5.负责定额成本的制定;。
6.对公司成本核算模式提出改进建议;。
7.负责指导应付会计及费用会计的相关工作;。
8.完成上级安排的其他工作。
成本主管的工作职责篇五
3、整理、录入供应链部门相关数据信息及bom清单审核;协助处理及审核相关凭证，参与会计档案整理。
5、协助财务经理进行预算控制、成本核算、财务管理;。
6、协助规范供应链管理及完善相关财务管理制度;。
7、善于处理流程性事务、较强的学习及沟通能力、独立解决问题能力。
成本主管的工作职责篇六
3、跟踪分析合同执行情况，审核相关条款;。
4、完成具体指定的数据统计分析工作;。
5、协调管理统计信息系统，维护和更新统计数据平台;。
6、结合统计指标体系，完善和改进统计方法;。
7、负责预结算部团队组建、培训和管理;。
8、上级领导安排的其他工作。
成本主管的工作职责篇七
3、保证负责品类的采购质量和服务水准，控制采购成本;。
4、完成所负责项目供方的引进汰换、履约管理、日常关系维护等工作;。
5、根据各部门需求制定和完成招标采购计划;。
6、负责经办业务档案整理、各成本分项的动态管理;。
7、负责采购人员的岗前培训和在岗培训，并组织考核;。
8、完成领导安排的其他工作。
成本主管的工作职责篇八
1、编制工程项目目标成本。通过对工程过程的管理，控制动态成本。对项目进行过程中出现的异常情况及时向公司预警。
2、配合采购人员，负责编制招标文件中商务条款、计价方式及工程量清单。
3、协助对工程进行中发生的签证变更的金额进行审核包括对签证变更是否必要提出合理化建议。
4、协助对造价咨询单位的管理。
5、协同工程部参与工程管理。对设计阶段、工程实施阶段的成本优化工作。
成本主管的工作职责篇九
3、负责项目施工阶段的动态成本监控和目标成本的偏差分析;。
4、负责提供项目施工阶段的成本数据分析和归集;成本数据库的建立及维护;。
5、审核和办理工程各阶段工程款的支付;。
6、负责项目施工阶段的工程变更的核实、计算、报审和变更方案经济对比工作;。
7、负责土建专业施工图计量编制核定，编制本专业的工程结算。
成本主管的工作职责篇十
3、负责总包预结算审核/交叉审;总价包干类结算二审;。
4、负责签证变更真实性、完整性的审核及测算金额审核;。
5、负责签证变更无效成本分析;。
6、负责招标阶段议标类开标及经济标评审全过程工作(工程测算、定标清单调整、约谈、评标报告编写等)。
7、负责造价纠纷的造价测算工作;。
成本主管的工作职责篇十一
1、熟悉工程图纸、工程定额，对项目目标成本的复核，对比分析实际成本与目标成本差异。
2、根据相关部门需要，及时提供工程成本分析的有关数据。
3、负责全程配合工程进度、洽商、设计变更、增项、决算书的编制以及工程款、变更洽商审核。
4、工程款支付审核，结算管理，审核预算与决算报告。
5、参与图纸会审，配合做好项目计划成本的编制工作，并能根据施工方案及现场实际发生情况等相关内容提出合理化建议。
6、审核合同相关条款，分析执行情况。
7、负责审核分包单位.甲供材等结算审核工作。
8、协助编制工程材料采购计划;。
9、完成领导交办的其他事项。
成本主管的工作职责篇十二
1、负责生产成本的核算，对异常情况进行判断和处理;熟悉操作金蝶专业版以及k3.
2、严格控制成本，促进增产节约，增收节支，提高企业的经济效益;。
3、负责对原材料采购、日常费用进行监督和管理;。
4、编制月、年费用计划，搜集、整理费用资料，建立完善的费用档案系统和数据库;。
7、负责编制材料的领用分配表，进行会计核算，实行分口、分类管理;。
8、完成财务部总内账、成本分析报告;。
9、公证和诚实地履行职责，并做好企业的。
10、完成财务经理安排其他事宜。
成本主管的工作职责篇十三
3、日常工单的分析与异常处理追踪;。
4、产品实际成本的核算;。
5、工单及产品成本的盈亏分析及异常检讨与改善;。
6、各部门及各工作中心成本目标的达成统计、分析与检讨、改善;。
7、工艺及产品标准成本的核算与成本目标的制订;。
8、材料及其他各成本费用的日常波动分析与改善建议;。
9、成本预测与盈亏平衡分析;。
10、其他相关财务工作及公司领导交办事项的处理。
成本主管的工作职责篇十四
7、填制与成本相关的转账凭证，要求摘要填写简明扼要、科目正确、金额数据无误;。
8、整理各项成本费用的原始凭证，并进行归集和分配;。
9、月末进行产成品、半成品的对账工作，确保账账一致;。
10、在系统内审核产品入库单、发货单(调拨单)，核对存货的入库及结存数量;。
11、负责各车间每月质量考核的抽查，督促其质量指标的及时修订;。
12、做好新产品的分类及成本跟踪工作，及时督促车间做好原始记录及统计工作;。
15、物料库存的盘点核实，并出具差昇表，对盘点盈亏物料上报处理;。
16、参与每月的成本分析会，并做好记录，整理下发;。
19、完成上级安排的其他工作。
成本主管的工作职责篇十五
1、根据公司战略和经营计划，制定财务战略规划与年度财务计划，并组织年度计划的分解。
2、完善各项财务管理制度和内控制度，组织实施并监督检查落实情况，规范财务管理;。
3、实施会计核算、预算管理、成本管理等方面工作，实现企业降本增效;。
6、拟定年度利润分配方案、资金的支配方案，分析年度费用支出状况;。
10、财务相关的外联及协调工作。
成本主管的工作职责篇十六
4、推动工厂流程优化，督促相关部门改善流程，提高作业效率;。
6、复核生产车间产量、工时、生产效率等绩效数据，确保车间绩效数据完整;。
7、对比分析实际成本、报价成本差异，为报价提供参考依据;。
8、协助财务经理推动工厂部门费用预算、生产部门独立可控成本核算;。
11、负责应付账单初审，保证其准确性、及时性;。
12、监督执行工厂存货年度及平时抽查盘点，以及资产管理，监督工厂资产安全;。
成本主管的工作职责篇十七
3、每月向经营部门推送经营报表及指标统计及汇编公司指标管理;。
4、每季度撰写公司经营分析，并推动分析所设问题的解决;。
5、持续提升采购、销售、成本三大模块的业务服务水平;。
6、定期组织业务和财务运营过程中的风险，做好全面风险的监控;。
7、定期收集行业数据，撰写行业专项分析报告;。
8、完成上级交办的其他工作事项。
成本主管的工作职责篇十八
2、能对中标项目投标清单的疏理工作及参与图纸会审，提出合理化的建议;。
3、能对整个项目成本的把控，能做好成本策划工作、对整个施工。
图预算进行合同分解，做好合约规划及税率筹划;。
4、能审核造价员已编制好的施工图预算;。
5、能审核修订总包合同、专业分包合同、劳务合同及采购合同;。
6、能审核修订项目部提供的签证、设计变更、工作联系单、及造价员编制。
的新增单价等;。
7、审核项目部提供的物资采购计划申请表;。
8、审核项目部提供的材料收发存月汇总表;。
9、能审核项目部提供的工程任务书结算表及工程款拔付申请单;。
10、能审核项目工程进度产值的报送并与审计对接;。
11、能审核项目的工程结算书的报送并与审计对接(解决对接过程中的疑难。
杂症)，形成最终的结算定案表(包括对竣工图修订和结算资料的审核);。
12、能项目竣工结算完成后编制成本分析报告及整理相关的数据库。
成本主管的工作职责篇十九
1.做好集团酒店、餐厅的成本核算控制。
2.根据集团财务系统和业务流程建立有关帐目总控表。
3.对各类物资的采购、收发、领用、存储进行监督控制，核算成本并编制相关报表，降低酒店、餐厅成本。
4.定期出集团成本报告，分析总结集团营运成本费用并提出合理的建议。
5.配合财务经理开展工作。
