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入职离职管理制度员工入职离职管理制度篇一
填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件，管理人员须提供学历及其他相关证明。（收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续）
验证各种证明文件（学历证明、身份证、健康证明等）
领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品；
到上岗部门报到
凡正式员工要求辞职者，经理级以下员工（含经理级）必须提前30天以书面形式提出离职申请，经批准后办理离职手续，未申请擅自离职者，按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。员工未履行劳动合同期限长短，不足一年按照一个月（月平均工资）工资标准作为违约金；一年以上不足二年按照二个月（月平均工资）工资标准作为违约金，并逐年累计。未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者，扣发当月工资。有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明，可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。
因某种原因，公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。
被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到综合部办理离职手续，员工办理完毕《离职交接清单》后报综合部核准并备存。
综合部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金；
因触犯法律或违反公司规定而受到处分者，由部门将其材料汇总送综合部，综合部负责人报总经理和董事长审批后由综合部通知其本人办理离职手续。离职手续的办理参照辞退/劝退人员离职程序。（如违反公司规定造成损失的可扣发工资和奖金，严重者追究其相关责任）
员工未经批准离职称为自动离职。按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。员工未履行劳动合同期限，不足一年按照一个月（月平均工资）工资标准作为违约金；一年以上不足二年按照二个月（月平均工资）工资标准作为违约金，并逐年累加。公司有权不发工资和奖金等，对公司造成经济损失等情况，公司将保留依法追究补偿的权利。
各部门有临时性工作，需聘用临时人员时，需提前10天填写岗位需求申请表，经上级主管批准后，送综合部备案，综合部凭此表招聘。
临时人员到岗时，须到综合部提交身份证等相关证件并填写《应聘人员登记表》存查。
临时员工在职期间，除工伤例外，其请假一律不发工资。
对经管财务、有价证劵、仓库、营销及会计等重要岗位不得聘用临时人员。
临时人员在工作期间，如不能胜任工作或工作欺瞒，聘用部门应予终止聘用，终止聘用的临时人员应填写（离职通知书），经主管审核签署后，交综合部作为计发工资的依据。
临时员工聘用期满，如工作尚未完成，必须继续聘用时，应依程序重新办理聘用手续，经综合部核准后方可聘用。
入职离职管理制度员工入职离职管理制度篇二
一、总则
本制度的制定，是为了规范公司的人力资源管理，以在人才合理流动的基础 上实现人才的有效配置。
公司内员工的增补均需严格遵守本制度。本制度所称员工指公司聘用的全部 从业人员。
招聘录用应本着组织精心、考察全面、录取择优、宁缺毋滥的原则。
二、用人申请
1、各部门根据业务发展需要及定员和岗位任职资格条件，提出员工的招聘要求，并填写《招聘申请表》报人事部门。
2、人事部门负责汇总各部门的招聘申请，并根据情况提出招聘计划，报请总经理审批。
3、人事部门在拟定招聘计划时，应优先从公司内部进行人员调配。
三、招聘方式和筛选
1、招聘方式：公司通过媒体发布招聘广告、校园现场招聘、员工及其他人员举荐、离职员工复职等适合公司的其他招聘方式。
2、招聘员工应明确职位、岗位职责、学历、经验、能力、性别、年龄等要求。
3、初选。人事部门对全部应聘材料进行筛选后，选出初步合格者，并通知其面试。
4、面试。人事部门与用人部门共同负责对应聘人员的面试，并将其表现详细填写在《面试记录表》中。
5、录用。面试坚持“谁用人，谁负责”和“双向选择，择优录取”两个原则。负责面试的部门和人员负责对所有复试者进行评价，并提出录用或不录用的意见。对录用者报请公司领导核准后通知录用者。
注：1、不得招收年龄小于18周岁的员工。
2、对拟录用的主管及以上人员和其他重要岗位人员，人事部门需对其工作经历、身份资料、素质修养及人事相关信息，采取有效的方法进行职业背景调查。
四 录用报到及上岗前管理
1、人事部门对应聘人员被录用时，必须同时通知报到须知，尤其是报到期限。
证、职称证书和资格证书、两张一寸彩色免冠照片）等到公司人事部门报到（未按规定时间报到的，人事部门负责及时与其联系、确认，并及时将情况反馈给用人部门），人事部门办理入职手续并将入职手续复印件传至财务部门。
公司简介、企业文化、《员工守则》、规章制度和安全教育等。
五、分配与岗位培训
1、公司培训结束后，将员工分配至用人部门。
2、分配到各用人部门的员工（生产一线），首先应进行部门（工区）级安全教育和公司及本部门生产工艺流程、现场管理要求等培训，然后分配到各班组，各班组根据本岗位产品和设备性能特点再进行班组级安全和技术、质量培训。
3、以上培训均应做好培训记录并交人事部门存档。
六、实习
1、新员工经过部门和班组培训后，分配至岗位并发放必要的劳动保护用品，同时指定专人负责，根据岗位性质确定实习期限（一般规定为一个月）。
注：新员工在实习期内不享受公司福利待遇。
2、实习结束，新员工填写《实习鉴定/转正审批表》，部门负责人对其试用期表现填写评价意见。人事部门根据《实习鉴定/转正审批表》，对符合条件的新员工报总经理审批后办理转正手续。
3、将《实习鉴定/转正审批表》复印件转至财务部，作为新员工薪资发放依据。
七、调职（提升、转岗、降职等）根据公司和部门需要及员工素质和能力，员工的提升、转岗、降职等岗位变化应填写《员工调动通知单》经总经理审批后实施，并同时将复印件传至财务部。
八、离职、辞职及辞退（解雇）
1、试用期员工应提前一周，正式员工应提前30天填写 《离职申请表》，经部门负责人和主管副总同意，报请总经理审批。
究其法律责任：严重违反公司规章制度的；严重失职或有其他不良行为；散布谣言、泄露商业或技术秘密公司蒙受损失的；提供虚假入职资料或有其他对公司有严重欺骗或欺诈行为的；不服从管理、经常不能保质保量完成工作任务的。
3、不按规定办理辞职、离职手续而自行离职的员工，按自动离职处理。
注：自动离职人员，人事部门应当在决定作出之日起3日内通知当事人在7 日内办理离职手续，逾期不办理者按自动放弃当月工资计。 同时，自自行离开之日起至人事部门通知其办理手续之间按旷工处理。
4、离职、辞职及辞退（解雇）手续办理
4.1员工离职申请获得批准后，人事应及时通知相关部门关闭。同时离职员工需按《员工离职、辞职及辞退交接单》的要求办理交接手续，经人事管理部门审核确认后方为离职完毕，并自动解除劳动合同。
注：《员工离职、辞职及辞退交接单》内所规定的程序全部走完，由总经理签批后生效，财务部方可结算工资。
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4.2部门负责人应指派承接人负责离职人员工作的移交；同时部门负责人负有监交责任。
4.3员工离职、辞职及辞退交接事项包括但不仅限于以下方面：各种公用印章、戳记；现金、财务借款、票据、帐册、凭证；各种图书规章制度、技术文件、文书、档案等资料（电子、纸质资料）；办公系统上未尽事项、重要经营资料；电脑系统、硬件的完整性以及各系统帐户的密码；工器具等待办或未了的与本部门及其他相关部门的业务；各种与工作相关的社会关系及客户关系资源。
九、离职、辞职结算
1离职、辞职员工工资结算至考勤截止日（事实离职日），如有迟到、旷工等考勤异常行为仍需按照考勤制度的相关规定进行处理。
2、试用期离职、辞职的员工凡不满15天的不予发放工资，超过15天的按实际发放。
3、员工所有离职、辞职手续办理完毕之后,其结算工资将在公司正常发放工资时统一发放。离职手续未清者，将暂停工资发放。
一、目的：为明确公司人员招聘入职、转正、调动、离职管理程序，规范公司员工招聘入职、转正、调动、离职作业流程，有效选择适应岗位要求的合格人员，保障公司经营管理目标的实现，特制定本制度。
二、适用范围
适用公司全体工作人员。
三、相关部门职责
1、行政部负责员工的招聘、入职、转正、调动、离职管理工作；
2、用人部门协同行政部完成员工的招聘面试、录用、培训、转正等工作；
3、行政部负责员工入职、转正、调动、离职手续办理；
4、行政部负责员工薪资计算，财务部负责员工薪资的核算和支付。
四、招聘管理程序
1、员工招聘途径：内部人员推荐、人力市场招聘、报刊、中介、网络等；
2、管理人员招聘途径：晋升，人才市场，中介、网络、交流活动、猎头等
3、员工招聘和选用原则：公平、公正、公开、优胜劣汰；
5、行政部根据用人部门招聘要求安排招聘，和用人部门共同组织面试、笔试； 6、行政部与合格人员确定入职时间，并告之用人部门。
五、入职程序
1、被录用人员必须在规定时间内到公司报到，如有特殊情况需用人部门批准后可延期报到。
2、入职体检：新员工入职时要持有三个月内健康体检证明，体检合格方可办理入职。
（1）近期免冠照片1张；
（2）身份证复印件1张；
（3）毕业证、学历证复印件各一张；
（4）特殊岗位所需相关技能资格证；
4、填写《应聘登记表》；
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5、《新员工入职须知》上签字；
5、新员工入职培训，培训内容包括：公司企业文化、规章制度等，培训结束后要在《培训签到表》上签名（详见新员工培训流程）。
6、引导到就职部门，介绍部门同事。
1、用人部门负责人有义务对新进人员进行上岗指导；
5、行政部进行审查，决定是否采纳直接主管部门意见；
内部调动主要指晋升、平职调动、降职、撤职或免职几种情况；
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6、对于降职，或无试用期的内部调动员工，公司在其内部调动发生的次日对其薪酬福利待遇进行调整。
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1、自动离职（员工因个人原因离开公司）包括：不辞而别、申请辞去工作，但未经公司同意就离职。
2、员工辞职：在任职期间内，由员工提出的解除动合同的形为。
2）、员工在试用期内提前3日以书面形式通知公司，可以解除劳动关系。
八： 附流程图和相关表格
附表1：人员申请表
附表2：应聘登记表
附表3：新员工入职须知
附表4：员工转正申请表
附表5：员工调动申请表
附表6：员工辞职报告
附表7：辞职移交清单
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第一章 总则
第一条 目的
合理，体现人才竞争管理体制，提升公司管理水平，特制订本制度。
第二条 适用范围
本制度适用于公司所有员工。
第二章 招聘管理
第三条 公司人力资源部职责
1、制定公司年度招聘计划，并在实际执行中给以及时调整；
2、发布招聘信息，并收集简历和应聘资料；
3、组织面试考核，为用人部门的人员录用提供建议；
4、与候选人谈妥薪酬。
第四条 用人部门职责
1、根据业务计划，提出招聘需求；
2、草拟招聘职位的职位描述和任职资格；
3、参与对应聘人员的测评，对其专业技术水平等进行判断。
第五条 招聘需求提出的时间要求
为了避免岗位空缺给业务带来影响，各用人部门需提前15天提出人员需求申请。（《人员需求申请表》）
第六条 招聘实施
1、内部招聘：公司所有空缺职位，都同时对内部员工开放，并优先考虑在职优秀员工；如服务满一年，通过考核其资质、技能、经验能够胜任该岗位，可申请公司相应空缺职位。
第三章 入职管理
第七条 新员工入职程序
2、 入职人员证件审核：
● 入职人员必须出示本人真实有效的身份证和相关岗位要求的资格证书；
● 证件齐备且真实者，按正常程序办理入职手续；
● 人力资源行政部相关人员将入职者身份证进行扫描存档，并将其他相关证件复印存档。
3、入职培训：新员工报到后，生产工人由人力资源部安排进行安全培训、规章制度培训等。
4、保险：新员工入职后，由人力资源行政部参照地方社保部门及公司相关规定为新员工购买保险。
6、办理入职手续的经办人按要求填写《入职资料表》，并交人力资源行政部存档。
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第四章 试用期管理
第八条 试用期
1、 所有试用人员均实行试用期，试用期期限为1~3个月；
3、 试用期考核合格者给予转正；不合格者，协商延长试用期或解除劳动关系。
第九条 提前转正
新员工在试用期内表现突出，可以申请提前转正，按转正程序办理，但试用期不能少于1个月。
第十条 存档
试用期考核评估的文件存入个人档案。
第五章 离职管理
第十一条 离职类别
离职种类分为三种：辞职、自动离职、解聘。
1、 辞职
定义：以自愿为原则 ，经员工本人陈述理由提出辞去工作的申请行为。
c） 辞职沟通：主要目的是经过面谈了解员工的真正辞职原因，进行管理改善。
力挽留，挽留无效则进行离职面谈，离职面谈内容包含：
△ 审查文件、资料的所有权、及核实管控情况；
△ 审查其了解公司机密的程度；
△ 审查其负责的工作、进度和角色；
△ 有权代表公司根据其工作的进展情况确定具体的离职日期。
● 人力资源部面谈：
△ 了解员工入职以来的工作绩效，及其辞职的原因；
△ 回答员工可能存在的问题；
△ 征求其对公司的评价和建议，以便改善管理。
2、 自动离职
c） 员工自动离职视为放弃一切利益和权力，给公司带来的经济损失，公司将依法追究其责任。
3、 解聘：即解除劳动合同。
员工严重违反公司规章制度，满足解聘条件者，给予解除劳动合同处理。（一个考勤月内连续旷工3天者，视为严重违反公司规章制度的行为之一）。
第十二条 离职交接
1、 交接：员工须按规定的相关手续办理交接，归还公司全部物品和欠款，并交相关部门事务责任人确认签名。
a） 工作交接：包括但不限于以下内容：
● 公司各项内部文件；
● 公司的技术资料（包括书面文档、电子文档等）、培训资料原件；
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● 经办工作的情况说明（包括项目计划书、项目实施进度说明等）；
● 其他直接上级认为应该移交的工作。
b） 事务移交：指员工任职期间所领用物品的移交，主要包括：工卡、宿舍、办公室及办公桌钥匙、劳保用品、工具等。
c） 款项移交：指离职员工将经办的各类项目、业务、个人借款等款项移交至财务部。
d） 公司认为应办理的其他事项。
2、 交接管理：员工有义务进行交接手续，若公司能证明员工无按期移交工作或工作交接存在漏洞，公司有权拒绝结清其工资及相关费用，直至交接完毕为止。对于员工未完全办理手续，给公司造成损失的，公司依法追究其责任。
3各项工作交接完毕后，相关责任人须按《离职交接表》签字确认；
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入职离职管理制度员工入职离职管理制度篇三
1、辞退：是指对不适合店铺发展或严重违反店铺规章制度的.员工依法进行的劝退，包括试用期内辞退及转正后辞退。店铺对被辞退员工按其薪资标准与实际出勤天数正常进行薪资结算。
2、辞退程序
被辞退员工需填写《员工入（离）职审批表》，办理离职手续，用人部门要及时安排人员接替其工作，被辞退员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。
1、开除：是指对严重违反店铺规章制度的员工给予强行解除劳动关系的处罚。
2、开除程序
（1）开除员工，店长报告上级批准后让其办理相关手续。
（2）被开除员工需填写《员工入（离）职审批表》，店长及时安排人员接替其工作，被开除员工待各项工作审查及交接手续完毕后方可离职。
1、店铺与员工之间无论哪一方提出终止工作关系，都必须提前30天书面通知对方（试用期的通知期为一天），因违纪被开除者和被辞退者除外。
2、辞职员工应由店长审批。
3、员工辞职申请获准后，方可办理离职移交手续，需填写《员工入（离）职审批表》，部门主管应安排其他人员接替其工作。
5、在所有离职手续办妥后，辞职员工方可在店铺规定日期领取工资。
员工离职获批
向店长或指定人员移交工作及工作物品
向宿舍长退还卧具
向店长退还工服、宿舍钥匙、店铺钥匙、自行车等物品
店长审定
清算领、借款手续、核对扣款
规定期限内领取工资
若不退换卧具、工服则按进价从工资扣除
1、移交的物品种类
（1）店铺的文件资料（包括电子版）
（2）店铺的有关资料
（3）店铺用品
（4）工服、钥匙
（5）店铺分配给其使用的属于公司的财物
（6）宿舍使用的卧具
1、辞职员工领取工资截止日期为正式离职日期
2、辞职员工结算款项
（1）结算工资
（2）须扣除以下款项：
①员工拖欠未付的店铺借款、罚金、宿舍费
②原承诺培训服务期未满的补偿费用
（3）遗失的店铺任何财物将作价酌情赔偿
2、店铺开除的员工，其他店铺不允许再录用
4、店长辞职或调动离职，离店交接要有财务人员的离职审计记录
店铺考勤管理制度
1、迟到：上班时间应到而未到岗者；
2、早退：未到下班时间而提前离岗者；
3、旷工：未经领导批准离而不到岗者。
4、病事假：因生病或有事者。
5、串岗：不在规定岗位工作
6、脱岗：不在工作岗位工作。
1、对有迟到、早退、擅离职守脱岗、串岗等现象的员工，应进行教育并给予适当的经济处罚。
2、对旷工者，应作除名处理
3、除公休外，店铺员工出满勤者享受店铺给予的全勤奖200元。
1）员工迟到或早退，串岗或脱岗（30分钟以内），执行食品卫生安全奖罚制度。
2）当月迟到或早退两次以上（含两次），除执行食品安全奖罚制度外，即扣发当月全勤奖。
3）当月迟到或早退30分钟以上一次，除执行食品安全奖罚制度外，即扣发当月全勤奖。
4）当月旷工除扣发3天工资外，再扣发当月全勤奖。
5）当月员工因个人原因（如重大差错、事故、不服从上级安排、违反国家法律法规）被开除者一律扣除全勤奖。
1、店铺考勤员由外场领班以上管理人员担任。
2、所有员工上下班都要在考勤机上按指纹。
3、考勤管理员每月14日上报店长考勤记录，作为工资扣款依据。
1、按规定认真、及时、准确地记录考勤
2、如实反映本店铺考勤中的问题
3、妥善保管各种考勤记录凭证并存档
4、记录时使用考勤符号
入职离职管理制度员工入职离职管理制度篇四
1、新员工必须提供身份证或户口本复印件，填写入（离）职审批表
2、要求相貌端庄、清秀，面部无缺陷，口齿清晰，反应灵敏
4、有推荐人者优先录用
5、所有财务人员（收银员、出纳、会计、仓管、采购员）、值夜都必须在入职时提供当地户籍人员提供的《担保证明》，并由店长进行家访，核对《担保证明》的真实性并了解提供担保人员的情况。
7、店长介绍店铺情况，安排入职培训和岗前培训
1、试用期规定
（2）试用期间工资按标准执行
2、试用期培训
（1）店铺必须安排新员工培训，并在员工转正前进行考试
（2）店铺需确定新员工的辅导老师（一个月），通常为与该职位工作有紧密关系的资深员工。其主要职责为：一带一，随时解答新员工在工作上的问题。
3、提前或延期转正的具体规定
（1）对各方面表现特别突出的员工，经部门主管推荐店长批准提前转正。
（4）试用期间，病、事假累计超过5个工作日的员工，原则上解除聘用
入职离职管理制度员工入职离职管理制度篇五
1、请假必须向领班以上管理人员申请，经上报店长批准后方可。未经批准不得先行离岗，未办请假手续不在岗者视为旷工。
3、考勤指纹机和考勤记录为请假证明。
4、所有员工请病、事假均100%扣除相应天数工资。
5、病事假当月不发全勤奖。
1、员工休假采用轮休制，时间由店长根据店铺需要的排班表决定。
2、根据学校放假实际情况，店铺员工休假原则上实行倒休制，即店铺营业期间每月休假一天，其它三天及相应月份法定节日公休倒休到寒暑假，薪资每学期开学后第一次发工资时一并发放（无全勤奖及社保补贴，因为已经在各月份中发放）。
3、部门负责人公休需店长同意，店长公休必须提前告知投资人。
4、暑假期间：
1、三、四、五、六月为店铺全月正常运营月份，店铺员工每月休假一天，其它应休天数共计12天；二月、七月共计应休3天，总计应休15天。
2、法定公共假日：清明节一天，端午节一天，
劳动节一天，除去假日当月已实发3天工资外，剩余6天，连同以上六个月共计应休15天公假，总计21天。
5、寒假期间
八月公休1天，九、十、十一、十二共计13天应休中秋节1天、国庆节3天、元旦1天，法定节假日5天，除去假日当月已实发5天工资外，共计10天，总计23天应休。各店应按报到实际时间计算。
6、寒暑假工资计算：
全勤奖、社保补贴因为已经分摊到各月中，所以寒暑假工资只发放基础工资。
寒暑假整月工资：对每学期按时报到，按时放假的员工并且全勤，发放整月工资，相当于寒假奖励7天、暑假奖励9天的基础工资。
寒暑假非整月工资：是指报到以后或没到放假时间离职的工资，按每月实际天数累计计算。
入职离职管理制度员工入职离职管理制度篇六
填写《员工正式入职表》并交纳2张一寸免冠近照和一张身份证复印件,管理人员须提供学历及其他相关证明。(收银员、吧员、仓管、财务等相关人员需提供本地行政事业单位担保人并办理担保手续)
验证各种证明文件(学历证明、身份证、健康证明等)
领取员工手册、工号牌、制服等入职、上岗所需物品;
到上岗部门报到
离职管理程序
辞职
凡正式员工要求辞职者,经理级以下员工(含经理级)必须提前30天以书面形式提出离职申请,经批准后办理离职手续,未申请擅自离职者,按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。员工未履行劳动合同期限长短,不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金,并逐年累计。未签劳动合同的员工没有申请擅自离职者,扣发当月工资。有特殊情况没有提前申请离职的员工应附情况说明书加以说明,可按正常离职并办理离职手续后按实际出勤结算工资。试用期员工在入职后的五天内提出辞职者不结算工资。
辞退、劝退
因某种原因,公司认为该员工不再适宜在公司工作而被劝退或辞退者由部门填写《辞退/劝退通知书》并报综合部核批。
被辞退、劝退员工持《辞退/劝退通知书》到综合部办理离职手续,员工办理完毕《离职交接清单》后报综合部核准并备存。
综合部根据《辞退/劝退通知书》和《离职交接清单》结算工资和奖金;
除名/开除
因触犯法律或违反公司规定而受到处分者,由部门将其材料汇总送综合部,综合部负责人报总经理和董事长审批后由综合部通知其本人办理离职手续。离职手续的办理参照辞退/劝退人员离职程序。(如违反公司规定造成损失的可扣发工资和奖金,严重者追究其相关责任)
自动离职
员工未经批准离职称为自动离职。按照《劳动合同》及《劳动法》相关规定应支付公司一定数额的违约金。员工未履行劳动合同期限,不足一年按照一个月(月平均工资)工资标准作为违约金;一年以上不足二年按照二个月(月平均工资)工资标准作为违约金,并逐年累加。公司有权不发工资和奖金等,对公司造成经济损失等情况,公司将保留依法追究补偿的权利。
临时聘用人员管理办法
各部门有临时性工作,需聘用临时人员时,需提前10天填写岗位需求申请表,经上级主管批准后,送综合部备案,综合部凭此表招聘。
临时人员到岗时,须到综合部提交身份证等相关证件并填写《应聘人员登记表》存查。
临时员工在职期间,除工伤例外,其请假一律不发工资。
对经管财务、有价证
