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在生活中，总结是一种重要的反思和成长方式。要写一篇较为完美的总结，首先需要明确总结的目标和范围。以下是一些成功人士的总结分享，或许能给我们一些启发。
施工管理员的职责篇一
3、协调施工班组、监理单位处理现场问题;。
4、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
5、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
6、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
施工管理员的职责篇二
一、协助项目经理做好工程开工的准备工作，初步审定图纸、施工方案，提出技术措施和现场施工方案。
二、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
三、认真审核工程所需材料，并对进场材料的质量要严格把关。
四、对施工现场监督管理，遇到重大质量、安全问题时及时会同有关部门进行解决。
五、向专业所管辖的班组下达施工任务书、材料限额领料单和施工技术交底。
六、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
七、参与工程中施工测量放线工作。
八、协助技术负责人进行图纸会审及技术交底。
九、参加工程协调会与监理例会，提出和了解项目施工过程中出现的问题，并根据问题思考、制定解决办法并实施改进。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
施工管理员的职责篇三
4、负责跟进项目变更单确认、签字、交付等流程;。
5、负责解答客户提出的问题，经常与客户进行沟通，保证客户满意度;。
6、负责接受及处理客户的工程诉求，并妥善解决处理，将结果上报工程主管;。
7、配合售后查看维修事项、协调各种工地问题;。
8、完成上级领导交办的其他事务。
施工管理员的职责篇四
2、有良好的职业道德和职业操守，服从公司、部门领导和工作安排，在项目施工管理过程中，发挥本专业的技术水平和管理水平。以身作则，严格执行公司制定的工作流程并对下属的执行情况进行检查复核，及时向上级领导汇报。
3、具备团队协作精神，协助项目组，共同实现对项目专业工程的监管，按计划完成任务。
4、熟悉合同要求和本专业的图纸、施工规范和验收标准，旁通电力的相关知识，了解土建和其他专业施工的基本流程。
5、监督现场施工过程，按质量验收，做好现场施工协调工作。
6、协助项目评估专业工程的施工计划及工艺流程的合理性，对施工方案实施的经济型和可行性，提出专业合理建议。
7、参加部门的协调列会，参加各项目召开的项目组会议。并组织本专业组的会议。
施工管理员的职责篇五
会看施工图纸，对于施工资料、验收流程、竣工结算以及建筑材料有基本的认识;。
3、工作细致认真，有高度的责任感，乐于学习新知识，沟通能力强;。
4、在施工工程师指导下，严格按照施工组织设计和施工进度进行施工;。
6、对装饰施工的质量、安全和施工管理有深刻认识，熟练运用办公软件;。
施工管理员的职责篇六
3、管理现场安装布线、调试售后服务工作;。
4、熟悉工作原理和特性，对出现的问题能做明确判断并迅速处理;。
5、协调业主及集成商各方关系确保项目施工无障碍;。
6、具有团队管理与工作计划、安派的能力，并能够保质按期完成安装任务。
施工管理员的职责篇七
1、按照图纸进行项目计划安排，以及监督施工过程;及时解决施工图纸中的疑问。
2、熟悉市政工程项目工程管理流程与操作，负责现场项目施工管理等;。
3、组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术，及时完成竣工文件的编制工作。
4、配置项目内资源，以及协调业主、监理、施工单位之间的关系，保证项目按时，按质的顺利进行。
5、服从并完成领导临时安排的工作。
施工管理员的职责篇八
1、在施工部主管领导下,开展施工管理工作。
2、根据工程总进度计划表和月度计划表完成施工进度。
3、协调或管理施工进度、质量、安全。
4、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
5、合理调配生产要素，组织施工并确保工程进度和质量。
6、按时准确记录施工日志。
7、组织工程竣工验收，编制竣工文件，并将竣工资料移交相关部门或单位。
9、完成领导安排的临时工作。
施工管理员的职责篇九
4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度;。
5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作;。
7、对设备安装作业量等相关数据进行统计和报表分析，根据分析数据建议对策并向上级领导反馈。
施工管理员的职责篇十
1、按进度计划表跟踪施工单位工作完成情况，如有滞后现象，要求相应施工单位拿出补救措施并向部门领导反馈。
2、对车间及外单位无任何正当原因而导致工程进度滞后的进行考核处理。
3、对各单位的施工进行指导，协调相关人员、材料等问题。
4、巡查各单位施工现场发现问题及时督促整改。
施工管理员的职责篇十一
3、负责上报材料使用情况、工程质量和工程进度;。
4、负责跟进项目各项流程;。
5、负责解答客户提出的问题，经常与客户进行沟通，保证客户满意度;。
6、负责接受及处理客户、的投诉，并妥善解决处理;。
7、负责工程预结算。
施工管理员的职责篇十二
(三)负责施工过程的工程标识管理和工程防护工作，参与竣工交付时现场实物的交接;。
(四)负责按公司施工进度完成项目施工，整理并编制竣工验收资料，对项目验收负责;。
(五)负责与施工班组协调沟通，处理施工中出现的各种问题，及时提出解决意见和建议;。
(六)负责协助项目经理开展工程施工管理，包括：现场管理产品下单、施工管理等;。
(七)驻项目办公;。
(八)服从公司根据项目建设需要而作出的工作安排。
施工管理员的职责篇十三
2协助项目经理根据合同约定和现场勘查情况，编制详细的、有针对性的、可实施的《施工组织设计》。
3参与单项工程劳务分包的招标和评标。
4现场工程主管是现场工程质量、进度的执行人，对现场工程质量、进度负主要责任。
5负责完成《施组设计》要求的质量目标、进度目标。
6做好施工日志，负责对现场异常情况(如恶劣天气、被盗抢、现场不具备施工条件、受第三方影响窝工/停工/返工等)的及时拍照取证，并报项目经理处理。
7负责统计、核算每天工程量及计划外用工记录，定期报项目经理备案。
8依据《施工方案》负责施工过程中的技术交底及技术指导工作。
9负责要求并检查作业班组的班前会、班后会，对劳务班组的野蛮施工及由此造成的质量事故进行取证、处罚。
10负责混凝土浇筑工序的过程质量控制。
11协助物资主管对本工程现场闲置物资的统计，及时转运或退库。
12协助项目经理根据施工组织设计组织施工;定期召集进度协调会，履约率不低于80%。
13协助项目经理根据工程进展情况及时与甲方、劳务分包方签署工程进度、工程量、合同外项目及其他记录性单据并及时上传信息系统。
14协助项目经理对工程进度款的催收，及本项目分供方(含现场劳务公司)资金的申请与支付。
15协助项目经理与甲方办理工程额确认、项目分供方的结算，及工程项目决算工作。
16协助项目经理宣导、落实项目部及分包队伍的管理制度、相关工作流程，制定项目部作息制度，主持施工例会，形成会议纪要报备工程部存档。
17完成上级交办的临时性工作。
