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每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。范文书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇范文呢？这里我整理了一些优秀的范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。
机械设备管理制度介绍篇一
1、项目部应严格执行公司《施工设备管理控制程序》及其它机械设备管理制度，做好机械设备的购置、租赁、使用、保养维修和进退场工作，确保设备处于完好的状态，以满足持续施工生产过程能力的需要，确保运行过程中的安全，降低对环境的影响。
2、工程项目部应根据工程实际情况编制机械设备使用计划，按计划组织机械设备进场使用。所需机械设备可从公司调配（内部租赁）或从租赁市场租赁也可自购，外部租赁或自购机械设备必须报公司设备管理部门备案，纳入公司机械设备统一管理。
（1）国家和当地主管部门明令淘汰的；
（2）国家和当地主管部门规定禁止使用的；
（3）达不到安全技术标准规定的；
（4）安全保护装置配备不齐全的；
3、项目经理部使用的机械设备应建立机械设备安全技术档案，对进场的机械设备在使用中应做好维护管理。
4、项目经理部应采取技术、经济、合同措施保证施工机械设备合理使用，提高施工机械设备的使用效率，做好机械设备的维修保养，用养结合，降低项目的机械使用成本。
5、机械设备操作人员应持证上岗，实行岗位责任制，严格按照操作规范作业，搞好班组核算，加强考核和激励。
（1）编制大中型机械安装拆卸方案，并按规定报批。
（2）大中型机械安装、拆卸、验收符合有关规定，安装单位具有相应的资质证书。
（4）塔吊司机、指挥、施工电梯司机应持特种作业证书上岗
（5）现场使用的机械设备，按施工平面图布置存放，保持机身等周围环境的清洁，清洁机械污水不随地流淌。机械标记，验收合格证明显，安全装置可靠。
（6）塔吊、人货梯周边封闭，机械设备基础（座）牢固，塔吊、人货梯基础方案应按规定报批。
7、分包方除大包工程外原则上不得自带设备进场。经公司设备管理部门同意自带设备施工时，项目部机械管理员应对分包方自带设备的种类、数量及状况进行核实把关。代表项目部与自带设备单位签订自带设备安全使用协议，明确安全责任。
8、发生机械设备事故，必须立即保护好现场，迅速报告项目经理和公司设备管理部门，涉及人身安全或有扩大事故损失的情况应及时抢救；机械设备事故的调查、分析、处理，必须按照“四不放过”的原则进行。
机械设备管理制度介绍篇二
为加强设备的安全生产管理，提高公司设备管理人员和操作人员的安全生产意识，保障人民生命财产的安全，最大限度地减少事故损失，特制定本制度。
适用于本公司管理的、机械、动力等设备的安全生产管理。
技术生产部负责整个公司的设备安全生产管理工作，贯彻执行上级有关安全生产的方针政策和各项规定，组织和实施公司的设备安全生产宣传教育活动，开展设备操作者的理论和技能培训工作，努力提高其安全生产意识;定期开展设备的安全生产检查。负责设备安全生产的调查和处理;协助公司安全生产领导小组做好各项安全生产管理工作。
4.1基础管理
4 .1.1设备操作人员必须持有效证件才能操作相应设备，专用设备操作人员必须经过专门培训并经管理处设备科同意后才能操作相应设备。
4.1.2特种车辆的操作人员、电工必须经过专门培训，取得有关部门核发的特种作业操作证才能上岗。
4.1.3设备操作人员必须遵守相应设备的安全操作规程。
4.1.4设备操作人员必须遵守本单位有关设备管理的办法、制度和规定。
4.1.5技术生产部要经常利用各种会议、书刊、标语等形式宣传党和国家关于机械设备安全生产的方针、政策、法规、法令以及机械设备安全生产技术知识和标准。
4.1.6技术生产部每月定期组织设备操作人员进行安全学习，并做好记录，督促操作人员遵守安全操作规程和安全生产制度，参加各种安全生产活动。
4.2责任事故范围
4.2.1责任机械事故:凡下列原因引起的机械非正常损坏或损失，造成机械技术性能下降，使用寿命缩短均属责任事故。
a）不按规定加注(更换)润滑油、冷却液，造成设备损坏的。
b）因能检查到的部位(螺丝、螺母、销钉、键及连接杆)松动、脱落而造成设备损坏的。
c）由于外部因素(工具、螺丝、杂物)等物件遗落在设备内而影响设备正常运转，造成设备损坏的。
d）设备运转超过核定速度或核定载荷，造成设备损坏的。
e）违反设备安全操作规程，违章操作造成设备损坏的。
f）非本设备定岗人员操作设备，造成损坏的。
g）设备在运转中发现异常现象而不停机检查排除隐患，造成设备损坏的，或操作人员擅自离开岗位，不能及时发现事故隐患，造成设备损坏的。
h）设备管理员及维修人员在设备检查中发现事故隐患，设备操作人员接到通知后不及时排除造成设备损坏的。
i）指挥人员或主管领导强迫工人违反机械性能或操作规程进行危险作业，使机械在恶劣环境中工作造成设备损坏的。
j）设备自然事故隐瞒或拖延不报者，经检查发现后按责任事故处理。
4.2.2非责任事故，凡因自然灾害或不可抗拒的外界原因而因设计、制造等先天缺陷，而又无法预防和补救所造成的事故，属非责任事故。
4.3责任事故分类
4.3.1根据事故造成的直接经济损失，机械事故分为：
a）一般事故:直接经济损失价值5000元(含)以内；
b）大事故:直接经济损失价值在5000~20000元；
c）重大事故:直接经济损失价值在20000元以上。
4.3.2、成的直接经济损失或人员伤亡，交通事故分为：
d）特大事故;一次性造成死亡3人以上，或重伤11人以上;或者死亡1人，同时重伤8人以上;或者死亡2人，同时重伤5人以上;或直接经济损失6万元以上。
4.4事故的调查
4.4.1发生设备机械事故，操作员应立即停机，保护现场并报告设备管理人员及单位领导，设备管理人员必须及时到现场。如涉及人身伤亡或事故损失有可能扩大的情况，应首先组织抢救。
4.4.2凡发生事故应在8小时内报有关管理部门，发生重特大事故在2小时内报有关管理部门。
4.4.3事故发生后，设备管理人员要及时召集有关人员进行现场检查和周密调查，听取当事人和旁证人的申述，详细记录事故发生的有关情况及造成后果，作为分析事故的依据。
4.4.4发生机械大事故及一般交通事故，设备部应会同有关人员到事故现场进行事故调查与分析。
4.5事故的`分析
4.5.1对于发生的责任事故必须按照“四不放过”原则(即事故原因没有分析清楚不放过;事故当事者和干部、群众没有受到教育不放过;没有切实可行的防范措施不放过;责任人未受处理不放过)，认真进行分析和处理。
4.5.2事故分析的基本要求：
a)要重视并及时进行事故分析。分析工作进行得越早，原始数据越多，分析事故原因的根据就越充分。要保存好分析的原始数据。
b)如需拆卸发生事故的机械部件时，要避免使零件在产生新的损伤或变形等情况发生。
c)分析事故时，除注意发生事故部位外，还要详细了解周围环境，多访问有关人员，以便得出真实情况。
d)分析事故应以损坏的实物和现场实际情况为主要依据，进行科学的检查、化验等多方面的因素和数据仔细分析判断，不得盲目推测，主观臆断。
e)事故发生往往是由多种因素造成的，分析时必须从多方面进行，确有科学依据时才能做出结论，避免由于结论片面而引起不良后果。
f)凡发生事故，必须在24小时内填写《事故报告》报有关，发生重特大事故必须在10小时内填写《事故报告》报有关管理部门。
g)凡隐瞒事故不报或拖延上报时间，破坏现场阻碍调查和处理，一经发现，从重处罚，并追究相关人员责任。
机械设备管理制度介绍篇三
为了加强施工现场机械设备的安全管理，确保机械设备的安全运行和职工的人生安全，根据《安全生产法》《建设工程安全生产管理条例》《特种设备安全监察条例》和《建筑起重机械安全监督管理规定》，结合本项目实际，特制定本制度。
1、必须认真贯彻执行iso9002质量保证体系中机械设备管理职能要素，建立机械设备管理台帐，健全管理机构和各项管理职责。
2、施工现场必须健全机械设备安全管理体制完善机械设备安全责任制，各级人员应负责机械设备的安全管理，施工负责人及安全管理人员负责机械设备的.监督检查。
3、机械设备操作人员必须身体健康，熟悉各自操作的机械设备性能，并经有关部门培训考核合格，在取得有关部门颁发的操作证《特殊工种操作证》后方可独立操作，学员必须在持证师傅的指导下进行操作。
4、机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位，或将机械交给非操作人员操作，在非生产时间内，未经项目部负责人批准，任何人不得擅自动用机械设备。
5、机管和操作员必须相对稳定，操作人员必须做好机械设备的例行保养工作，确保机械设备的正常运转。
6、新购或改装机械设备，必须经公司有关部门验收，制定安全技术操作规程后，方可投入使用；经过大修的机械设备，必须经公司有关部门验收，合格后方可使用。
7、大型机械设备的安装拆卸，必须先编制施工方案，经公司审批后方可进行。装拆工作由公司大型机械安装队进行。大型机械设备安装调试完毕后，必须组织自检，并报公司验收，由公司安全设备科报检测部门检测，在取得合格证后方可正式启动使用。大型设备的安装拆卸资料必须报公司和当地安监部门备案。
6、施工现场塔吊、施工升降机的安装。加节，必须由专业资质的单位进行安装，并经过有关部门验收合格后，方可使用。
9、操作人员必须进行例行检查和保养，并做好机械台班运行例保记录。严禁违章指挥和违章作业，在遇到所作业内容和设备状态危机设别和人生安全时，操作人员有权拒接作业，现场管理人员必须立即予以制止并采取有效措施进行控制处理。机械设备严禁超负荷及带病使用，在运行严禁保养和修理。
10、施工机械设备必须严格执行定机、定人、定岗位制度，严禁擅自更换人员、岗位和机械。
11、机械设备应采取相应的安全措施，操作人员必须配备适用的安全防护用品，严禁酒后作业。
12、施工现场临时机棚或停机场地必须具备安全操作条件，防砸防雨，夜间作业必须设置有充分的照明。
机械设备管理制度介绍篇四
2、严格履行与公司安全生产部签订的安全责任书中的'各项条款。
3、在设备正常运转过程中，严格按照机械操作规程和岗位职责要求进行操作，同时还要定期对设备进行检查、维修保养。
4、务必认真填写机械设备运转记录及维修保养记录，否则，按照安全责任书中有关条款进行处罚。
5、每台机械的机长必须要有联系方式，保证24小时能够联系上，遇有问题及时汇报，确保正常的设备运转和设备安全。
6、需要请假或着离开自己的岗位时，必须提前3天告诉公司安全生产部且等候安排后方可离开，不得擅自离开，否则，离开时间不计发以前所有工资，并对由此带来的经济后果负责及承担费用。
7、操作人员作业过程中，严禁24小时大倒班。每班作业时间不能超过12小时。交接班时要及时到位。每发现一次，就按照安全责任书中的相关条件进行处罚。
8、严禁将设备交给其他闲杂人员进行操作，每发现一次，就按照安全责任书中的相关条件进行处罚。严禁操作人员私自带学徒人员，发现一次，将给予辞退并扣除责任人员全额工资。
9、服从和执行项目上的各项规章制度和管理制度，拒绝违章操作要求。
机械设备管理制度介绍篇五
为了促进本公司加强机械设备管理，保证机械设备正常运行和安全生产，提高经济效益，制定本规定。
４、按照甘建施1998年253号文件《建筑工程施工现场机械设备管理规定》的通知及甘肃施1998年277号文件《甘肃省建筑企业机械设备管理工作考核办法》的通知。
５、国家和行业其他标准与规定。
１、公司材料设备科负责机械设备的管理、调动、统一管理制度。施工现场必须设置相应的管理机构和人员，建立机械管理责任制由项目经理统一负责管理。
２、公司机械设备管理部门应当参与建设工程施工组织设计的编制和审查，提出有关机械设备优化选择、合理配套和施工平面布置要适合机械作业等方面的意见，促使施工组织设计既能保证工程质量、进度和安全，又能发挥机械效能，降低机械使用费用。
３、公司应加强机械设备的计划调配工作。项目施工需用的机械设备应主要在公司内部的机械设备租赁站去租赁。
（２）机械设备中需要的临时设施应事前构筑完工。如固定式塔式起重机的混凝土基础必须符合验收标准，混凝土搅拌机、卷扬机、电焊机等的机棚搭设符合使用和安全要求。
（3）施工现场配电装置、输电线路、低压电器等必须按照施工组织设计进行设置和使用，并要符合安装规范和安全操作规程的要求，严禁任意拉线接电。危险潮湿场所的照明和手持照明灯具，必须采用安全电压。夜间作业应设置充足的照明。
（4）设有适当的机械修理点，小型料具库和操作人员休息室。
（1）施工现场的机械管理人员在工作时应当佩戴胸卡。
合格，由机械管理和安全人员在进场交接单上签证后方可使用。不合格的'机械设备经过检修仍达不到完好标准的应退场更换。
（3）施工现场各类塔式起重机的施工升降机的安装和拆卸，必须由持有省建委颁发的《塔式起重机拆装许可证》的专业队伍负责完成。严禁无证单位擅自拆装。
（4）施工现场在用的各类塔式起重机，必须经过检测合格，并在塔身明显部位挂示省建委、省技术监督局统一制发的《塔式起重机准用证》标牌。无证的塔式起重机禁止使用。
（5）施工单位应负责保持现场道路畅通，排水系统牌良好的使用状态，随时清理建筑垃圾，维护场容场貌的整洁，土石方机械、起重机械、运输机械等的车辆、行人通行地方施工时，应设置警示标志并采取安全措施。
（6）施工单位应遵守环境保护的法律法规，采取有效措施将机械施工产生的粉尘、废气、废水、固体废弃物以及噪音、振动等对环境的污染和对周围居民的骚扰控制到法定限度之内。
（7）施工现场的主要机械设备必须实行定人、定机、定岗位的责任制，班组共同使用的必须实行班组负责制，多班作业的必须实行交接班制，操作人员必须依照有关规定持证上岗，严禁无证人员操作。
（8）施工现场主要机械设备应在机棚或机体明显部位，挂牌标明机长或机组长姓名，简要的岗位责任制和安全操作规程。
（9）施工现场的机械操作人员必须严格遵守岗位责任制、建筑机械使用安全技术规程和现场安全制度，按规定穿戴劳动保护用品，保持作业区域场容场貌的整洁和安全标志围护设施的完整，听从施工人员的指挥，密切配合施工生产，但对有可能引起事故的违章指挥应当拒绝执行。
（10）机械管理人员应当向机械操作人员进行技术交底和提出施工要求，项目经理应当协调施工生产和机械使用，保养中出现的矛盾，支持机械操作人员的正确意见，杜绝违章指挥，违章作业和拼设备等现象的发生。
（11）施工现场一般不配备机械工操作的简单电动机械，如混凝土振捣器、打夯机、水磨石机等应当实行班组负责制。
机械管理人员应对这些机械加强管理，对使用人进行操作和保养的技术指导和安全教育，要配备漏电保护器和劳动保护用品，要指定保修人员巡回检查机械使用和保养情况，发现缺陷立即排除。
正或排除，并作好巡回检查记录。
（13）施工单位应当做好施工现场的安全保卫工作，采取必要的防火、防盗措施，防止燃润油料、材料、机械零部件和随机工具的丢失或受损。
（14）施工现场机械发生设备事故必须及时抢救，保护现场，并立即报告领导和上级主管部门按“四不放过”的原则严肃处理，重大机械事故应在两天以内报省建委。塔式起重机发生倾复、摔臂、折臂、脱轨、塔帽脱落等事故，不论有无人身伤害，不论经济损失大小，必须按重大事故处理。
（1）施工现场必须配备机械维修组或维修人员，负责机械设备的计划检修和临时故障的排除工作，并应有维修记录。
（2）施工现场的机械设备必须按照规定的保养分级、间隔周期和作业内容，严格进行清洁、润滑、调整、坚固、防腐等工作，并作好保养记录，实行定检维修制的机械设备必须认真做好日常检验和月度检查，作出检查记录并附有检测化验数据资料，发现漏保、失修和带病运转的应立即停止使用，进行保养修理。
（3）现场机械设备的保养（定检）计划，由公司机械管理部门负责编制并组织实施（公司每半月进行一次，项目部十天进行一次）。
（4）现场暂时不用的机械设备应由施工单位妥善保管，做到上有盖、下有垫、有防晒、防雨、防腐措施，禁止随意乱放、附件散失。
（1）施工现场的机械设备必须在机体的明显部位喷涂本企业机械统一编号。
（2）主要机械设备（除建设部统计年报规定的22种外另加本企业施工生产用的重要机械设备）必须建立机械履历书，由机械操作人员及时准确的填写，月末将运转时间、小修保养、油料消耗和更换配件等原始记录上报机械管理部门汇总、整理和统计分析，作为机械取费、单机或班组经济核算和操作人员考核的依据。
（3）公司每季度组织开展红旗设备竞赛活动，重点是施工现场有专人操作使用的机械设备，建立考核评比办法，定期进行检查、总结、评比和奖励，以调动机械操作人员爱护机械设备的积极性和责任心。
（4）公司应加强对施工现场机械管理人员、操作和维修人员的技术培训工作，要有计划地利用施工停歇时间采取多种形式组织技术学习，提高专业知识和技术操作水平，结构新颖、技术先进、价格昂贵的国产或进口机械设备，在施工现场使用之前，必须慎重选定机长并经过培训和实习，掌握安全操作和保养技能后，才能投产使用。
机械设备管理制度介绍篇六
编制：
审核：
审批：
编制日期：
执行日期：
为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制定如下管理办法。
一、机械设备的管理体制,管理机构和人员配备.
1． 根据机构设备管理体制既要方便生产,又要充分利用机械设备,发挥
设备投资效果的原则,实行把机械设备统一由机械分公司管理调度，
根据项目部的需求装备到各项目经理部 (包括租赁和调拔).
2． 根据统一领导分级管理的原则,在公司经理统一领导下,机械分公司
负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全
部检查考评同步进行.
3．
受机械分公司和项目经理部双重领导,其工资待遇由公司按技术等
级予以评定,由经理部支付,并与经济效益挂钩.
1．公司购置的机械设备都应列入固定资产.
工具由项目部提出计划,由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。
三．设备转移,安装,验收及报废
第二章 关于小型施工机具管理办法
一．本办法适用范围
二．机具的采购
三．机具的管理
1.机具由机械分公司统一管理,调配.
2.机具成本由项目经理部一次性摊销,使用期间维修费用由项目经理部承担。
四．设备检修计划编制的依据
1.设备的修理周期
5.大中型设备的小修由项目部机械修理工自行解决,并做好维修记录.
五．验收
1设备小修由项目部机械工长现场鉴定验收即可.
2设备大修必须由机械分公司鉴定验收.
第三章 设备的使用和维护保养规定
一．设备的使用
1．定人定机,持证上岗.
2．按设备操作规程或设备使用说明书规定,精心使用设备.
二．设备日常保养制度
1．大中型设备每5~10日须做现场设备日常检查保养记录.
2．大型设备每日填写设备运转记录.
患.
二．机械分公司安全生产责任制
2.执行,建立和健全机械设备安全管理,安全使用的规章制度.
三．(兼职)安全员安全生产责任制
4.参与机械事故的调查分析处理和上报工作,填写事故报告单.
常宣传安全生产的重要性.
7.执行机械定机,定人,定岗三定原则,坚持持证上岗制度.
9.负责机械设备各种资料收集,积累,保管,上报工作.
五．机械分公司机械设备安全检查制度
(一．)每班检查
(二) ．不定期检查
2.按照上级文件通知和要求,组织相关人员对机电设备进行专项检查.
(三) ．定期检查
六．机械分公司安全技术教育制度
七．机修工岗位职责
1.熟练掌握机械设备整机构造和安拆作业的方法顺序和步骤.
2.对作业过程中碰到的各种技术和安全问题提出建议及解决办法.
3.参与设备检验验收工作,保证安装好机械设备的良好运转,安全可靠.
第五章 设备司机准则
1﹑机械司机编制隶属基地,由机械分公司统一协调调配,基地负责执行.
8﹑对可移动的焊接机械,混凝土机械,班组必须有自己的防盗措施。
中建二局泉州浦西万达广场项目部
第一章 总 则
第一条、为认真贯彻国务院、建设部颁发的管理规定、标准、结合本项目实际情况而制定的机械设备管理条例。
第二条、设备管理工作是正确合理使用机械，减少机械的磨损和损坏，延长机械使用寿命，降低使用和维修费用，提高机械的利用率和作业效率。
第三条、机械的管、用、养、修是机械设备管理的主要环节、除按规定对机械进行修理、封存保管以外的全部使用过程。使用管理贯彻于这一过程。
第四条、要做到管用结合，通过管理来保证和促进使用，在使用中加强管理。对加快施工进度，保证工程质量，提高工作效率，降低工程成本及提高企业经济效益等，都具有重要意义。
第五条、机械设备管理要贯彻专业管理与群众管理相结合的方针，实行面向生产、管用结合、统一管理、分级负责、集中与分散相结合的原则。
机械设备管理的任务是正确贯彻执行国家的方针政策，通过采取技术和组织施工， 搞好机械设备的选配、管理、保养和修理，提高机械设备的完好率、利用率，保证机械的合理和有效使用。
第一条、执行经济管理和技术管理相结合、专业管理和群众管理相结合和预防为主、维修保养与检修并重的原则，制定出适合项目特点的一套设备管理制度。
第二条、统一领导、分级管理的原则，建立健全各级管理体制和机构， 配齐管理干部和技术人员。
第三条、究经济效益，反对“只要不管，只用不修，不顾全局的思想。
第四条、强技术管理，不断完善和健全技术责任制、技术档案和统计报表制度。 强经济管理，实行单机和班组核算，考核各项经济指标，做好折旧的提取使用。
第五条、建立健全以岗位责任制为中心的各项规章制度。
第六条、开展技术培训工作，不断提高管理和技术水平。
第七条、不断提高设备完好率和利用率，做到安全优质，不断提高机械化程度。
第三章 机械使用管理和要求
机械设备使用管理归纳为合理使用机械设备，充分发挥机械效率，优质、高产 安全、低耗完成施工生产任务，为企业提高经济效益。
第一条、加强使用管理要做到管用结合，合理使用，要求施工部门与设备部门密切配合。
第二条、定施工组织设计方案，合理选用机械，做好机械的调配和组织工作。
第三条、施工组织设计编制的机械使用计划，应从施工进度、施工工艺、工程量方面尽量做到合理装备。
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中建二局泉州浦西万达广场项目部
第四条、不要大机小用，多要少用，而要合理调度，及时进退场。
第五条、结合施工进度，利用生产间隙，安排好机械的维护保养，避免失修失保和不修不保。使机械始终保持良好的技术状况，以便能随时投入使用。
第六条、对于使用完毕或暂时不用的机械设备，及时通知设备部门进行调配，提供给其他部门使用或对外出租，充分发挥其效能。
第七条、严格按照机械设备出厂说明书要求和安全操作技术规程使用机械。
1.机械设备有其不同的使用性能和要求。即使同工种设备由于制造厂，在结构、工艺、材料上有所差别，因此必须严格按说明书来使用。
2.安全操作技术规程的法规，必须严格遵守。是保证机械设备安全、保证机械操作人员人身安全的基础。
3.机械设备的操作人员必须经过培训，做到“四懂三会”，即懂结构、懂原理、懂性能、懂用途和会操作、、会维护保养、会排除一般故障。
4.对于大中型机械设备的操作人负，应经过考核，取得岗位合格操作证后方可上机独立操作。
第八条、正确选用燃润油料，搞好机械设备润滑，是正常工作的重要条件。
1.机械设备使用的油料(燃料油、液压油、润滑油)，都必须严格按照原机说明书规定的品种、数量、润滑点、周期加注或更换。
2.做到“五定”，即定人、定时、定点、定量、定质。
3.在特殊情况下采用代用品，必须经过有关技术部门许可。
第九条、协调配合，为机械施工作业创造必要条件。
1.施工中，抓好机械能力配套，保证配件供应及时及劳动力的合理组织和调配，为机械充分发挥其效能。
2.按规定间隔期对机械进行保养，使之始终处于良好的技术状态。
3.合理组织施工，缩短仃工时间，增加作业时间，提高时间利用率，
4.培训司机，提高技术水平和熟练程度，定人定机，有证操作。
5.配备适当的维修人负，及时排除故障。
第一条、机械设备技术试验规定
1.新购机械设备或经过大修、改装的机械设备，在投入使用前必须进行检查、鉴 定 和试运转，以测定机械设备的各项技术性能和工作性能。
2.新购机械设备的技术试验由建制单位组织，在机械技术负责人的指导监督下进行。
3.参加机械设备技术试验的人员，事先必须详细研究原厂技术文件，了解机械设备技术性能，掌握技术操作规程。
4.大修或改装后的技术试验，由承建单位生产部门负责组识，在技术负责人的指导和监督下，由主修人或原机机长会同进行。
5.承修单位应事先通知送修部门派员参加，使试验和验收工作结合进行
第二条、机械设备的技术试验
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1.外部检查。主要检查装配是否正确，是否有缺件漏装，润滑部位是否涂油或注油，螺纹连接是否紧固等。
2.无负荷试验和负荷试验。主要是试验机械设备的工作性能，包括机械设备的起动性能、动力性能、制动性能、操作性能和安全性能等，是否达到正常使用的技术要求。
3.技术试验后的复查。主要检查试验后的机械设备有无不正常情况，消除试验中发现的缺陷和故障，并做好润滑、调整和紧固工作。
4.填写机械设备技术试验记录表。把各项技术试验情况填入表中，并由参加试验的各级人员签字，经机械技术负责人审查合格后，列入该机械的技术档案。
第一条、项目设备部职责范围
2.掌握本单位设备技术状况，搞好管、用、养、修工作，随时向公司反映情况，联糸工作。
3.努力提高设备完好率、利用率，充分发挥机械效能。
4.负责机械施工及机械管理各种原始资料收集、保管、分析按要求统计上报。
5.因地制宜地开展多种形式的技术培训及考核工作。
6.组织推广新技术及合理化建议活动。
7.组织开展设备大检查及完好设备竞赛评比活动。
第二条、机长和班组长职责范围
1.组织、指导、监督机组(班组)人员对机械的使用和维护保养。
2.汇兑和审核原始记录资料，及时上报设备及统计部门。
3.帮助机组(班组)人员提高业务技术水平，并对技术考核提出意见。
4.搞好机组(班组)团结协作，开展机械设备完好标准竞赛。
5.参与机械事故的分析和处理。
6.多班制作业的机械设备，须实行交接-班制度，使两班人员相互了解情况，发现问题要及时处理或上报，以防机械的损坏和故障。
7.正确使用机械设备，发挥机械效率，完成各项指标，
9.及时、准确填写生产、运转、消耗等各项原始记录，做好交接-班工作。
第三条、交接-班内容
交接-班时、双方应共同对机械设备进行全面检查，做到不漏项目，交待清楚，并由交-班人填写机械运行记录，双方签字。
1.本班完成生产任务情况、
2.为下班生产所作的准备及规定做好的清洁卫生工作情况、
3.上级指示和注意事项。
第六章 机械使用对管理部门要求
第一条、机械设备使用是施工组织设计阶段的施工方案及选择机型。因此机械管理部门与施工管理部门应协调配合。
1.根据工程量、施工方法、进度要求和工程特点，先确定主要机械设备的机种和规格，而后配以辅助机械，使机械效能得到充分发挥。
2.使机械能在工程项目上综合流水、多次使用，减少拆、装，避免停多用少。
3.工程量大而集中时，应选用大型专用机械设备；工程量小而分散时，宜选用一专多用或移动灵活的中小型机械设备。
第二条、为机械施工创造良好条件
1.按机械设备特点，合理按排施工顺序。
2.安排施工计划时，要给机械设备留出维修保养时间。
3.布置好机械施工工作面及运行路线，排除妨碍机械施工的地上地下障碍物。合理布置材料、构件等的堆放位置。
4.夜间使工要安装照明设备。
第三条、制定安全技术措施，避免机械设备的意外损失和超负荷作业，并向机械操作人员认真进行安全技术交底。
1.坚持管用结合，安全操作，优质服务。
2.坚持经济效益观念，防止拼设备、大机小用。
3.坚持合理调度设备，做好各项原始记录及核算工作。
4.坚持实行强制性保养，严禁带病运转。
5.坚持执行各项技术规范，燃油、润滑油、材料配件、设备等必须按规定使用、电压等级符合铭牌要求。
第五条、对机械操作人员要求
1.根据施工需要，保证机械作业质量，按时完成任务。
2.如实反映机械性能、机况、保养时间、存在问题，及时同有关方面沟通情况，取得配合。
3.机械投入运行前要进行例行检查、保养、调试等准备工作，如有异常情况，不盲目起动和带负荷运行。
4.利用施工间隙，勤检查、勤保养、勤调整，及时排除故障，保证安全生产。
5.面向施工，作到“三满意”(工地、本班组和领导满意)，“三不离岗”(工作暂停不离岗、设备运转时不离岗、不到下班时不离岗)，五主动(主动协作配合、主动当好参谋、主动为下道工序创造条件、主动克服困难、主动征求工地意见)。
第一条、“三定”制度及其优点
1.机械设备保养，关健在贯彻“人机固定”原则，实行定机、定人、定岗位责任的“三定”制度。并把机械使用、维护、保养各环节具体责任的落实到每个人。
2.责任明确，有利于熟悉机械特性、熟练掌握操作技术，合理使用，精力维护机械设备，促进机械利用率。
3.有利于开展完好设备标准评比考核活动，落实奖惩制度；有利于正确的机械设备运行的原始资料，提高机械统计工作水平；有利于做好机械定员工作，加强劳动管理。
第二条、三定制度的实施
1.多人操体或多班作业的机械设备，在固定操作人员的基础上，任命一人为机长，对机械全面负责。
2.一人一机作业的机械设备，司机就是机长，对机械负全责。
3.小型机械设备，一般固定在班组，由班组长对所管的机械设备负责。
4.注重技术培训工作，严禁无证操作。
第八章 《操作合格证》制度
第一条、施工机械的操作司机必须经过严格考核并取得《操作合格证》
方可上机操作。这是安全生产的一个重要前提。
1.身体健康，视力达到标准视力0、8标准，无精神病、癫痫及妨碍执行操作的其它疾病与缺陷。
2.思想素质：热爱本职工作，认真钻研业务。
3.技术素质：达到“三懂四会”的`要求(懂原理、懂构造、懂性能；会使用、会保管、会操作、会排除故障)。
第二条、其它规定
1.在条件许可时，机械工人一专多能，操作一种以上的机械。操作每种机械都必须经过培训考核，按规定要求办理操作合格证书。
2.每年度设备检查时，要结合安全情况的检查，对《操作合格证》执行情况进行检查和审验。
3.凡违章操作、失职等造成事故的人员，除按有关规定处理外，还应视情况暂时收回或撤销其《操作合格证书》。
第一条、械设备检查是全面性检查活动，检查的目的是发现问题，及时纠正；交流经验，表彰先进，提高机械管理水平。检查要注重实效。集团每年组织一次，公司每半年一次，基层每季一次。把完好设备标准的评比工作与设备检查结合起来进行。
2.管理机构，人员配备，规章制度的建立与执行情况；
3.主要机械的使用、保养、修理情况及三率指标完成情况；
4.技术档案及资料的管理、使用情况；
5.技术培训考核、操作证制度的执行情况；
6.维修计划的执行，修理质量和配件管理情况；
7.完好设备标准竞赛的实际成效。
第十章 技术培训、考核
第一条、对操作、保养、修理人员采取岗位练兵、专业培训等方法，分机种、工种组织培训和苦练基本功。做到要求明确，精益求精，一专多能。
第二条、对机械专业技术人员和管理人员，采取在取学习、短期培训、专题研究和专科学习等方式，有计划、有安排地进行培训，不断提高技术业务水平。
第三条、各级机械部门应根据需要和条件，有重点地组织机械人员的技术业务培训。
第一条、租赁双方应订立租赁合同，其内容包括租赁起止时间、租金计算、付款、方法、往返运输、制约条件、赔偿责任及其他议定事项等。
第二条、租赁机械运输，由租用单位负责。安装技术指导由出租方负责，租用方协助。
第三条、机械经租期间，以八小时为一台班计算。不足八小时超过四小时的按一台班，四小时以下按半台班计算，但每天最多算三个台班。
第四条、租赁机械从出租单位起运开始，至运回出租单位为止的租用期间，除运转时间按台班计费外，其余时间收取停机费。如机械故障、停机保养、停机修理等情况造成的停机不得计收停机费用。
机械设备保养是进行清洁、紧固、润滑、调整、防腐、修换易损零件，使机械设备保持良好状态的一系列工作，减少机械磨损、延长机械使用寿命、提高机械完好率、保证安全生产的主要措施。必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则。
1.处理好保养与施工生产的关系。在安排施工任务时，要留有机械保养时间；保养作业尽量利用业余和节假日进行，以缩短保养停机时间，减少对施工生产的影响。
2.制定并严格执行保养规程。操作人员进行保养作业要明确分工，各负其责。
3.对操作人员进行思想教育和技术培训。培养爱机习惯，熟练掌握保养技术知识。
4.具备必要的物质条件，配齐油枪、油杯、等专用工具设备，按期按量供应必备品和配件等。
第一条、 机械保养的作业内容
机械保养主要是清洁、紧固、润滑、调整、“十字作业法”，直至以恢复各大总成件耐用能力的平衡为目标而进行的有关项目。
第二条、 保养计划
1.保养计划的编制必须严格遵守保养规程和各类机械的保养间隔期以及生产情况逐月编制。并与机械保管月生产计划同时下达。
2.保养计划的编制应坚持强制保养的原则。
第三条、 保养工作的组织实施
养方法。
2.专业分工方式，可实行定部位、定人员、定机具、定进度、定质量的五定责任制度；采用综各作业时，根据情况实行必要的责任制。
3.保养工作结束后，应将保养类别、起止时间、保修主要内容和质量检查情况登记在履历书和保养登记簿内，记录内容应齐全、准确。
由于机械设备种类繁多，应根据机械设备的特点，采用不同修理制度，。
第一条、机械设备划分为三类：一、关健机械设备；二、主要机械设备；三、简单机械设备。
第二条、三类机械设备采取三种修理制度。
1.计划预期检修制度。用于第一类机械设备，用计划预防性来确保机械设备完好。
2.诊断修理制度。适用于第二类机械设备，用“诊断病情，对症下药”的方法进行修理，确保机械设备完好，便于现场维修。
3.事故修理制度。适用于第三类机械设备，出故障就修，不出故障不修。
第三条、修理制度三种检查方法
1.修前检查、以专业人员的经验和仪器仪表相结合，鉴定如何修理 。
2.定期诊断法、根据诊断结果，视情修理。用仪器仪表和人的经验相结合的方法。
3.随时观察法、用于事故修理制度。要求随时注意和掌握情况，一旦发生故障，马上修理或更换。
配件是保证设备维修、提高设备完好率的重要基础。要维持机械设备的正常运行，必须对配件的计划、订货、采购、保管、收发、加工等进行组织工作，搞好供求平衡。
第一条、配件管理部门职责
1.贯彻执行有关配件工作的规章制度；
4.负责配件的建帐立卡，清查盘点等工作；
5.实行定额领料、制定配件消耗定额，监督配件合理使用，减少积压。
6.不断提高技术业务水平，逐步实现配件管理现代此。
第二条、配件供应
1.应组织力量，认真做好订货、催货、采购、协作加工、平衡调度等工作。
2.根据生产任务轻重缓急、分清主次、综合平衡、保证重点。
3.在保证质量的前提下，应组织充足货源，留有余地，保证保工作的主动性。
4.根据情况，调整计划，即要认真执行计划，又要符合实际需要。
为加强----------------项目部机械设备、施工机具及车辆的安全管理，确保设备、机具使用和行车安全，降低使用成本，提高设备、机具、车辆的完好率、利用率，更好地为工程建设和行政办公服务，项目部制定本制度。
一、管理部门及管理范畴
1、项目安全部负责机械设备、施工机具、车辆的安全管理，对机械设备、车辆的停放、维护、安全状况监管，并指导施工队做好机械设备、施工机具的安全管理。
2、机械设备、施工机具、车辆管理贯彻“谁使用、谁负责”的原则，使用人对所使用的设备、机具、车辆负责。
二、台账建立
1、项目安全部负责建立本工程机械设备、施工机具安全管理台账：
2、项目安全部应编制本项目机械设备、施工机具清单。按照分类管理原则，建立管理台账。
3、项目安全部应按照设备管理要求，建立大型机械、特种设备、关键设备的“一机一档”及中小型设备机具的管理台帐。
4、项目安全部编制的设备机具清单中应明确每台设备编号，大型设备及模板、架设系统应有准确的进出场时间。
5、大型设备及模板、架设系统的“一机一档”中应有维修、保养记录。
6、起重机械、架设设施应严格按照国家特种设备监察管理条例管理，其台账中应有设备检验检测合格报告、操作人员特种作业操作证、保养维修记录、使用记录、班前点检记录。
7、项目安全部应指定专人负责机械设备、施工机具的台帐管理。
三、机械设备、施工机具
1、对现场使用的机械设备、施工机具的管理由项目安全部实施安全监督管理。
2、各工区凡需使用汽车吊的，应首先在合格分包商名录中选择，需要向社会租赁的机械设备，由使用工区向项目部提出申请，经项目部领导批准后租赁进场。
3、进场的租赁设备在进场前必须经项目技质部、安全部验收，合格后方能进场，进场后执行项目部机械设备的管理规定。
4、施工队机械设备应定人操作，操作手定机配备。因人员调动，机械可暂由他人（持有效证件）进行操作。
5、各施工队在每天施工结束后，机械设备、车辆的停放应紧靠驻地、集中停放、配备夜间值班人员。现场施工机具应摆放有序并便于操作。
1、各施工队对机械设备落实保养责任人，按项目部要求做好机械设备的日常维护与保养工作，维护与保养应有记录并留存备查。
2.1机械设备操作员必须执行例保制度，发现有故障，必须停车修理不得带病作业。
2.2机械设备操作员必须按照设备使用说明要求定期做好保养（指更换三滤，刹车油、液压油、制动片、防冻液等）。
2.3机械设备的维修、保养应放在集中停放点进行，如技术力量不足，应向设备生产厂家求助。
2.4机械设备操作员，应妥善保管维修、保养记录，对
设备的安全器件、易损件的检查要记录在案，留存备查。
3、机械设备如需外修，由各设备所有人自行负责。
4、机械设备的日常维修、保养，由各施工队自行完成，项目安全部负责对设备维护情况进行监督检查。
1、操作员、驾驶员在操作机械和行车时，必须严格遵守机械设备操作规程，严禁酒后、无证、疲劳上岗。
2、违反机械设备操作规程，一律作违章作业处理，并依据项目部《安全生产奖惩制度》对违章行为进行处罚；违反道路交通法规和城市管理规定，被公安交-警或城-管部门处罚的人员，项目部将对其进行再教育。
3、机械设备发动前和车辆出车前，操作员、驾驶员应仔细检查车况，在作业环境较为复杂和人车混合场合施工时，作业区周围必须设监护和警戒，严防机械伤害事故发生；车辆驾驶员在出长途前，应对车辆的轮胎、水箱、电路、油路、制动系统等作仔细检查，认真做好出车准备工作。
6、机械设备安全工作由项目安全部负责监督，发生事故后，设备操作员、车辆驾驶员应立即向“110”、“120”报警和求援，如受损设备和人员向保险公司投保的，还应向保险公司报案；事故现场有关人员或负责人应立即向领导报告事故情况，同时积极配合有关部门调查处理事故。
浙江迪索鞋业有限公司文件
行管ds-0906
一、目的：为了加强对公司机器设备的管理，做好机器设备的维护保养工作，确保公司机器设备完好和正常使用，保障生产工作的顺利进行，特制定本制度。
二、范围：公司机器设备的操作工、部门管理及设备科
三、内容
2、公司所配置的一切机器由该使用部门主管负责，应严格落实“谁使用，谁负责”的方针；对重要机器设备进行《重要设备保养检查卡》管理工作（挂在该机器设备上方）
3、机器设备操作工的职责：
3.1、操作工不得违规操作、带故障操作和随意让他人操作。
3.2、操作工应做到“四会、三无”，即：会使用、会检查、会日常清洁维护保养、会排除一般故障，无灰尘、无锈蚀、无破损。
3.3、操作工发现自己无法处理的故障立即向上级管理反映，由上级管理协调解决。
3.4、下班后及时关闭电气源，将机器设备的表面灰尘、遗胶、
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浙江迪索鞋业有限公司文件
行管ds-0906
污垢擦拭干净，关键部位应加润滑油。
3.5、操作工下班要收拾好自己负责机器设备的随机工具和模具，不得随意乱放，丢失按价赔偿。
3.6、对违章操作机器设备的带来的后果负责
4、管理的职责
4.1、切实做好“整理”、“整顿”，把性能不符合标准的作隔离保管，待维修调试后方可使用。
4.2、保持流水线的上下、中间清洁，严禁有人在流水线（皮带、台架）、机器设备上乱涂乱写，不放与生产无关的物品，注意保护温控表。
4.3、 协助设备科做好所管辖机器设备、随机工具、模具等的登记工作；全责做好操作工机器设备的交接检查工作，做好操作工离职、年终设备工具交接检查工作。（《重要设备保养检查卡》a面）
4.4、 监督操作工做好机器设备日常护理和工具摆放工作。
4.5、 就设备的保养、异常、维修积极与设备科负责人联系。
4.6、 部门主管对此项工作有责任进行落实、检查、调整。
5、设备科主管的职责
5.1、负责完善公司机器设备使用档案，对公司机器设备是否
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合理正当使用进行监督。（《机器设备使用档案表》）
5.2、及时对不符合生产要求的机器设备进行维修，对已经报废机器设备向公司副总或总经理提出申请。
5.4、做好公司设备机器的维修记录，对机器设备的损坏原因做判断处理意见，并上报公司副总。
5.5、完善公司《重要设备保养检查卡》，按照规定时间完成机器设备的保养工作，并做好记录。
5.6、对节约机器设备投入成本提出意见，节约合理使用零配件。做好新进机器设备的调试和跟踪服务工作。
6、行政部的职责
6.1、协助设备科完成公司机器设备档案的入录、及其他工作
6.2、每月对公司机器设备状态检查一次，并做出相应措施
6.3、做好本条例的奖罚工作
四、奖励与处罚
2、机器设备检查个人得“差”第一次警告纠正，第二次扣款5
元，累次加倍。
3、机器设备检查个人得“良好”达10次，奖励50元
4、此检查记录将作为公司优秀员工参考依据
五、此制度自签发日后执行，行政部负责解释。
附件 1、《重要设备保养检查卡》 2、《机器设备使用档案表》
