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现今社会公众的法律意识不断增强，越来越多事情需要用到合同，合同协调着人与人，人与事之间的关系。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧。下面是小编为大家带来的合同优秀范文，希望大家可以喜欢。
工程项目管理服务合同篇一
项目业主(全称)： (以下简称甲方)
建设管理单位(全称)： (以下简称乙方)
第一部分 协议书
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就工程建设管理服务事项协商一致，订立本合同。
1、项目概况
1.1建设项目名称：
1.2建设项目地点：
1.3建设项目内容：
1.4资金来源：
2、合同承包范围：
3、合同期限：
从本合同生效之日起至本项目缺陷责任期满。
主要控制工期：本项目工程开工日期：20xx年01月01日
本项目建筑安装工程竣工日期：20xx年01月01日。
4、质量标准：工程质量达到合格标准。
5、合同价款
中标金额为工程总造价金额的 %，据此计算出合同价款为人民币 元(大写 整)。本合同最终结算金额将依据项目实际总决算金额乘以上述费率即 %计取。
6、组成合同的文件
组成本合同的文件包括：
(1)合同协议书及附件
(2)合同通用条款
(3)合同专用条款
(4)中标通知书
(5)投标书及其附件
(6)合同规定的其他文件
双方有关本项目的洽商、变更等书面协议或文件视为本合同的组成部分。上述合同组成文件形成一个整体，互为补充和解释。其内容若有歧义，以所列顺序在前者为准，另有约定的除外。
7、本协议书中有关词语含义与本合同《合同主要条款》中分别赋予它们的定义相同。
8、乙方向甲方承诺按照合同约定进行建设管理服务(即在甲方授权的范围内，代理甲方行使建设管理的权利)。
9、甲方向乙方承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项。
10、合同生效
合同订立时间： 年 月 日
合同订立地点：
本合同双方约定：本合同由甲乙双方法定代表人或其授权代理人在本合同上签字并加盖公章后立即生效。
甲方：(公章) 乙方：(公章)
住所： 住所：
法定代表人或 法定代表人或
委托代理人(签字)： 委托代理人(签字)：
电话： 电话：
传真： 传真：
开户银行： 开户银行：
帐号： 帐号：
邮政编码： 邮政编码：
工程项目管理服务合同篇二
委托人：上海x学院
管理人：上海咨询有限公司
签定地点：上海市
委托人 上海对外贸易学院 与项目管理人 上海建科建设监*咨询有限公司 经双方协商一致，签订本合同。
一、 委托人委托管理人管理的工程（以下简称“本工程”）概况如下：
工程名称：wto研究中心楼和外籍教师招待所
工程地点：古北路620号
工程规模： 建筑面积8，000平方米二、 项目管理服务内容：
1、 前期管理：
① 办理建设工程规划许可证；
⑤ 协助学校对施工单位、主要设备供货单位进行资质审查和能力考察；
2、 全过程项目协调
① 编制项目管理的工作内容和控制方法；
③ 负责协调投资监理工程监理之间的工作；
④ 其他项目管理工作。
3、 合同管理
① 负责施工监理及咨询等合同的起草修订和初步审查；
② 负责合同之条款费用和付款方式的初步审核；
③ 负责所有合同履行合同相关义务和权利的行使；
④ 负责合同纠纷的处理；
⑤ 负责与本项目有关的合同管理工作。
4、 后期管理：
① 负责组织工程竣工验收
② 负责检查、督促工程监理单位对竣工图、竣工资料及时审核；
③ 负责各配套专业部门、职能部门 和物业使用部门验收手续的办理；
④ 负责本工程项目的竣工决算事宜并配合做好项目审计工作；
⑥ 负责工程项目使用说明书的编制；
⑦ 负责项目的固定资产的登记、造册，以及清单与实物的移交；
⑧ 其他有关的后期管理工作。
三、 下列文件均为本合同的组成部分：
1、 项目管理建议书（投标书）；
2、 本合同标准条件；
3、 本合同专用条件；
4、 在实施过程中双方共同签署的补充与修正文件。
四、 管理人向委托人承诺，按照本合同的规定，承担本合同专用条件中议定范围内的项目管理业务。未经委托人书面许可，管理人不得将本合同项下的任何权利、义务转让给第三方。
五、 委托人向管理人承诺按照本合同注明的期限、方式、币种，向管理人支付报酬。
1、 计算依据
② 借鉴浦东新区财政局的浦财城（20__）11号文《浦东新区政府投资项目代理建设单位管理费计取标准的若干规定》，计算本项目的管理费。
2、 建安投资额及管理费费率3、 支付方式
① 合同签订后七天内预付管理费20%；
② 管理费支付按批准的工程月度已完工作量比例计算；
③ 支付时间：按月支付；
④ 委托人同意按以下的计算方法、支付时间与金额，支付附加工作报酬和额外工作报酬：（报酬=附加工作日数﹡200元/人日）。
七、 履行本合同发生争议，应协商解决，协商不成立的，由工程所在地人民法院管辖。
本合同自 年 月 日开始实施，至 年 月 日完成。
本合同一式 陆 份，具有同等法律效力，双方各执 叁 份。
委托人：（签章） 委托人：（签章）
住所： 住所：
法定代表人：（签章） 法定代表人：（签章）
开户银行： 开户银行：
账号： 账号：
邮编： 邮编：
电话： 电话：
本合同签订于 年 月 日
工程项目管理服务合同篇三
受托方(以下称乙方):
一、工程概况
工程名称：
工程地点：
工程规模：
建设总投资：
(一)在甲方的领导下，乙方委派 为驻工地代表，按照项目管理大纲履行管理职责。
(二)乙方项目管理机构配备的专业管理人员、工程技术人员具备法律规定的资质、职称，能胜任工程管理的需要。
(三)乙方项目管理机构及人员组成在《项目管理规划大纲》中明确并报经甲方批准。管理机构组成人员，未经甲方许可，不得擅自更换。
(一)投资控制目标：不超过建安工程标底价的20%。
(二)质量控制目标：符合国家验收标准。
(三)进度控制目标：自合同生效之日起，6个月工程竣工，并验收合同，具备使用条件。
(四)安全控制目标：无死亡、无重伤、无火灾、无重大机械事故。
(一)甲方主要工作内容
办理项目的立项、拆迁工作，办理用地手续，办理施工用水、电工作
负责方案设计、初步设计、施工图设计的审查和确定
负责办理用地规划及设计规划手续
负责工程地质勘察工作;
负责所有招标文件和各类合同的审查及备案;
负责设计变更、设备材料等档次、品牌、价格的确认;
负责资金的筹措、对资金的使用进行监管审批和支付;
负责为乙方、监理在甲方施工区提供办公用房
负责对乙方的管理工作进行监督检查、控制和管理;
参与工程竣工验收，最终确认工程竣工决算;
(二)乙方主要工作内容
1、负责协助做好项目的报批报建等前期工作;
(1负责协助办理建设工程规划许可证
(2负责协助办理设计文件的申报、审批、发放手续及相关的施工许可证
(3负责协助办理消防、环保、质检报批
(4负责协助办理所有招标文件和各类合同的备案
2、根据甲方委托，负责项目设计协调管理
(1对设计进度、深度和设计变更等进行控制;
(2做好其他专业设计与总体设计的沟通和配合
3、根据甲方委托，负责项目施工招标的协调管理
(1根据工程特点、进度和甲方要求，合理划
分招标标段、范围和内容，确定招标时间;
(2编制和审查各类招标的程序文件，报请甲方核准
(3编制建安工程量清单并向中标方适当收取工本费
4、落实《项目管理规划大纲》和《监理大纲》
(3根据施工合同和施工进度，编制季节和月度的用款计划，报甲方审批;
(4协调施工现场及政府各主管部门及职能部门的工作关系;
5、制定工程竣工验收程序，组织竣工验收
(1强化工程预验收制度，做到检查有依据，验收偶标准;
(3竣工验收后及时与施工单位做好竣工结算和资料交接;
五、合同签署及建设资金的支付
(一除本项目管理合同由甲、乙双方和监理合同由乙方和监理单位签署外，其他与本项目有关的合同均由甲方与另一方签定，乙方不承担连带经济责任。
六、进度控制目标的责任界定及奖惩
本项目进度控制目标为：自工程开工(土方开挖)到工程竣工，总施工工期为6个月，并验收合格，具备交付使用条件。
(一)因乙方原因，导致进度目标不能实现，工程每延长完工一天，甲方按500/天对乙方酬金进扣减，最多不超过2万元;工期提前，每提前一天，甲方按1000元/天对乙方实施奖励，最多不超过2万元。
(二)因下述情况导致工期拖延，乙方责任免除：
1、因甲方的重大变更，造成施工关键线路工期延长的;
2、甲方未能按合同约定及时提供施工资金的;
3、甲方的相关资料、文件不全或不合要求而影响外部各项手续办理的;
4、不可预见、不可抗
力及非乙方的其他原因;
自工程开工起，至后6个月止。项目管理机构人员、设备按《项目管理规划大纲》要求配备并及时进场，完成竣工资料后部分人员可以退场。工程造价人员可至工程结算审计结束。
(一)双方约定，管理(监理)费用为
(二)甲方按以下方法、时间、金额，向乙方支付酬金：
本合同签定后或项目管理机构人员进场后一周内，甲方向乙方支付合同金额的30%，此后每月末向乙方支付合同金额的 ，至工程竣工验收合格交付使用之日，付至总金额的 。工程全部资料交付完毕后 日内结清余款。
(三)项目管理(监理)费用调整
(1)超期服务时间不超过1个月，乙方不向甲方收取超期服务费;
(2)超期服务时间超过1个月，乙方向甲方收取超期服务费。从超期服务第2个月起每月支付超期服务费 元。
九、违约责任
(一)甲乙双方必须按国家法律法规的规定做好各自的工作。任何一方提出超过国家法律法规规定的要求，均视为违约并承担相应的责任。
(二)甲方应全力支持乙方开展工作，及时做好属于甲方的工作。如因甲方工作不力造成工期增加，属甲方违约，乙方有权提出相应的索赔。
(三)乙方在责任期内，如果未履行本合同规定的义务给甲方造成损失，乙方应当赔偿甲方损失，额度为经专家评估后的损失值，但最高不超过乙方所得项目管理(监理)费的 80%。
十、合理化建议
如乙方提出合理化建议经专家评估后确认产生经济效益，甲方应将所产生的经济效益的适当比例给予乙方作为奖励，奖励比例双方另行协商。
十一、合同的组成、生效、变更与终止
(一)下列文件均为本合同的组成部分
2、标准、规范及有关技术文件;《项目管理规划大纲》;
3、在项目实施过程中双方共同签署的补充合同书;
(二)当事人一方要求变更合同或解除合同时，应当在30日前以书面形式通知对方。因解除合同使当事对方遭受损失的，除依法可以免除责任的情况外，应由责任方负责赔偿。
(三)本合同自签字之日起生效，至工程竣工结算资料交付完毕，审计结束后自然终止。
十二、本合同一式肆份，具有同等法律效力，甲乙双方各执贰份。本合同经双方签字盖章后生效。其他未经事宜，双方另行协商。
甲方： 乙方：
法定代表人：
法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
工程项目管理服务合同篇四
法定代表人：________________
乙方：______________________
法定代表人：________________
项目相关人员的收入，经_________________________研究决定，对该工程项目的管理实行责任承包制。通过对乙方的执业资质、施工业绩、管理能力、风险抵押等方面的综合考评，确定乙方即_____________________为工程项目的承包人。
一、承包的方式：风险抵押、个人承包
乙方同意向甲方交纳风险抵押金_________元，对工程项目的管理负责，以风险抵押的方式承包。
二、承包的期限：自____年_____月____日至该工程竣工交验（工程竣工结算价款及分包结算价款清算完毕）。
三、承包工程项目概况：
工程名称：_____________________
建筑面积：_____________________
承包范围：_____________________
总日历工期：_______天
其中：______年______月______日前完成基础
______年______月______日前完成主体结构封顶
______年______月______日前完成装修
______年______月______日前交付使用
如因建设方和甲方原因影响工期，则在承包工期基础上顺延。
四、承包的指标
1.成本指标：本工程承包价款确定为______万元。承包范围内总价一次性包死。
2.质量指标：一次验收合格率100%。
3.安全指标：无重伤、死亡事故发生。
4.进度指标：满足总承包合同的要求，
5.由于本项目涉及到一期工程的收尾，乙方应负责完善一期工程交工前的所有工作。一期与二期工程的成本应明确划分：根据施工现状，____月____日以前发生的间接费用列入一期工程，____月____日到____月____日发生的间接费一期二期按____的比例分摊，_______年____月_____日后发生的间接费全部计入二期工程；一期使用过的木方按中期审计值______计入二期成本；一期二期各自使用的材料分别列入各期的成本；一期使用的临时设施（板房）残值按______计入二期成本；电线电缆及其他工具按使用情况计取残值。
五、甲方的职责和权限
1.甲方的职责
（2）负责项目运转所需资金的筹措及其他风险控制；
（3）协助乙方组织竣工验收、竣工决算和评优申报；
（5）协助乙方选聘项目管理人员，组建项目经理部，配置其他生产要素；
（6）根据项目需求及乙方请求对外签订劳务分包合同、材料设备购置合同、机械材料租赁合同等。
2.甲方的权限
（1）有权对乙方的施工管理工作进行指导、检查、监督、协调；
（3）乙方违法、不执行国家标准不按规范进行管理施工、违反集团承包管理办法的情况下，甲方有权进行纠正，责令停工整改、予以经济处罚、终止承包合同、调整承包人。
六、乙方的职责和权限
1.乙方的职责
（2）根据国家规范组织编制项目管理实施计划；
（3）组织实施施工现场的生产要素的配置和管理；
（4）组织制定和实施项目经理部各项管理制度；
（6）解决施工现场和项目经理部出现的问题，发现和处理突发事件；
（7）负责竣工验收和竣工结算，提供和准备相关技术经济资料；
（8）协助企业进行项目的检查、鉴定和评优、评奖申报；
（9）负责员工的管理教育、企业文化和精神文明建设；
（12）按照甲方的要求报送完成各种指标的情况；
（13）按分公司规定及时足额交纳职工的各种保险及住房公积金等费用。
2.乙方的权限
（2）根据甲方的授权，组建项目经理部，主持项目经理部全面工作；
（5）甲方授权的范围内自行组织物资采购；
（6）按照集团公司资金管理办法，决定其项目资金的使用；
（8）根据企业授权，协调处理与项目有关的内外部事项，重点跟踪后续工程项目和参与其他项目的经营活动。
七、甲方对乙方承包经营管理效果的考核、评价
1.甲方分期（分段）、分类对乙方承包情况进行考核；
2.考核以甲乙双方共同签认的“考核计划表”进行；
3.当甲方得知乙方恶意不完成承包指标时，可随时对乙方进行考核、处罚。
八、甲方对乙方的奖励（或甲乙双方的利益分配）
1.确定项目上缴指标为_____万元（含水电工程），乙方完成上缴指标后形成的利润按项目经理：项目班子：项目其他管理人员：企业=__________比例分配，同时返还风险抵押金。
2.出现亏损，经考评，甲方对乙方的风险抵押金不予返还。
九、合同的解除与终止
1.如出现下列情况之一甲方可解除承包合同，没收风险抵押金：
（1）履行合同时，出现了乙方未能实现主要承包指标的情况；
（3）有虚盘冒验等弄虚作假行为；
（4）严重违反企业管理制度，经批评教育，未能改正；
（5）违法、违规经营，造成恶劣影响的；
（6）在业主和甲方都认为乙方不称职的；
（7）经甲方核实等其他违约情况。
2.当出现下列情况时，乙方可解除合同，甲方应返还风险抵押金：
甲方未按合同约定履行其职责，致使工程项目无法进行。
3.当出现下列情形之一时，合同终止：
（2）当一方将解除合同的通知送达另一方时。
十、合同纠纷的解决方式
1.双方在履行承包合同产生纠纷时，首先应协商解决；
十一、合同的成立与生效
1.本合同自甲乙双方签章之日起成立；
2.本合同自乙方交纳风险抵押金之日起生效；
十二、其他
1.本合同的附件是合同的组成部分，与本合同具有同等效力；
2.本合同未尽事宜，双方另行协商，所订协议与本合同具有同等效力；
3.本合同一式四份，双方各执二份。
