总结是思考进步的源泉,它需要我们去观察、思考、总结、反思。总结的目的是为了更好地认清问题所在,并采取相应的措施来解决。如果你正在纠结如何写一篇好的总结,不妨看看下面这些范文,或许能给你一些启示。
工作目标会议篇一
首先,恰勒什海乡党委书记岳华简要传达了陈全国书记在《自治区召开深入贯彻落实总书记关于新疆工作总目标再次动员会议》精神。随后,乡长海拉提别克将《坚决贯彻以习近平同志为核心的党中央治疆方略紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标推进各项工作》进行通篇传达学习,进一步提高了各级干部对安全稳定工作重要性的认识。
会上,通报了恰勒什海乡近期各乡村、站所以及住村工作组安全稳定工作落实情况。同时强调各级党员干部要把思想进一步统一到以习近平同志为核心的党中央关于新疆工作的大政方针和治疆方略上来,按照陈全国书记的重要指示要求,严格落实各项维稳措施,把安全稳定工作的责任落实到人头,每个环节、每项措施都要有人负责、落实,切实做好乡常委、乡村和住村工作组各项稳定工作。
新疆维吾尔自治区深入贯彻落实习近平总书记关于新疆工作总目标再动员会议召开后,木垒县迅速召开会议,传达学习自治区党委书记陈全国在自治区再动员会议上的重要讲话精神,并引起强烈反响。
9月18日上午,木垒县结合工作实际,安排部署贯彻落实自治区再动员会议精神工作。用汉、哈两种语言对自治区党委围绕总目标提出的工作理念和一系列重大举措进行解读,强调树牢一个总目标、贯穿一条生命线、把握两个关键点、健全一套好机制、做到四个努力实现、营造一个良好局面的重点要求。会议要求围绕总目标深入学、围绕总目标彻底改、围绕总目标扎实做,强化责任使命,充分发挥职能作用,在抓落实上下更大功夫,确保新疆工作总目标落到实处。
木垒县全体干部纷纷表示,做到用重要讲话精神武装头脑、指导实践,用总目标指导实践推动工作,结合各自的工作实际迅速安排部署贯彻落实会议精神。
木垒县工商局局长李平说:在今后的工作中,我们要在总目标的引领指导下,努力开创服务发展新局面,立足维权职能,健全维权体系,进一步强化消费者权益保护工作,为县域经济的发展做出更大的贡献。
木垒县文化体育旅游广播影视局副局长张玉堂说:作为一名新闻工作者,在今后的工作中,我们将不断提高宣传质量,不断创新宣传内容、方法、形式和手段,增强了宣传的吸引力和感染力。树立精品立台思想、不断打造精品栏目。
木垒县发改委主任王贵成说:发改委作为政府宏观经济管理部门有着极其重要的作用,我作为发改委主任,更知自己责任重大,任务艰巨,今后,我一定会在县委、政府的坚强领导下,带领发改委一班人奋力拼搏,开拓创新,不辱使命,为实现旅游富民强县,全面建成小康社会,把我县建设成平安、活力、生态、宜居、开放、幸福的新木垒而尽职尽责!
工作目标会议篇二
同志们:
今天,我们召开全区目标管理大会,主要任务是贯彻全市目标管理大会的精神,总结上半年目标管理考核情况,兑现奖惩、安排部署全区目标管理工作。刚才,区委副书记、代区长郑蓉同志传达了全市目标管理工作会议精神,对下半年的工作作了安排和部署,讲得非常好,我完全赞同。下面,我就如何贯彻精神以及强化全区目标管理工讲三点意见。
7月19日,市委、市政府召开了全市目标管理工作会议。在会上,市委袁书记、市政府朱市长非常明确地提出了目标管理是加快发展的迫切需要,要用目标管理奖励先进、鞭策后进、推动工作。近20天以来,同志们也强烈感受到了市委、市政府用目标管理来推动各项工作的浓厚氛围,在全市各县区、市级各机关都已经形成了非常浓厚的氛围。在xx,我也明显地感觉到同志们已经自觉或不自觉地在适应这种要求,区级机关的同志上、下班都非常准时,8点半钟之前是多数人都到齐了,12点以后才走出机关,这就非常好。说明xx区的同志觉悟还是比较高的,自觉性也是比较强的。近段时间以来,市上在我区进行暗访,也发现了一些现象和问题,但没有抓住典型。这说明我们近段时间的作风整顿和效能建设,是有成效的。近段时间不知道同志们注意看《泸州日报》没有?我是认真看了的,我感到,牢固树立目标意识,用目标管理来推进工作,检验工作,这是大势所趋。
第一,全面推行目标管理,是市委、市政府审时度势,为加快泸州发展作出的重要决策,具有十分重要的意义。通过近20多天市上紧锣密鼓的行动,我们也感受到了这是市上的一个重要决策。正如袁书记在会上所说的,“总结分析我市上半年目标管理完成不理想的原因,最根本的是两条:一是目标意识不强,甚至‘一把手’都不了解目标,分管领导不抓目标,目标管理形同虚设。有的部门半年工作总结不足两百字,甚至把1―5月份的完成情况当作半年的完成情况来上报;二是考核奖励不严格。今年确保开工项目13个,至今只动工3个,确定竣工项目9个,至今1个也没竣工――项目年的措施哪里去了?招商引资的力度小,有的县区还不到1个亿。我们的区、县委书记,区、县长亲自带头出去跑招商引资没有?我们的部门出去跑招商引资没有?省级机关有些厅长批评川南几个市,是不叫不到,不给不要。上述这些问题,已经给我们敲响警钟,我们必须牢固树立目标意识。”对袁书记的讲话,希望同志们要有敏感性,这是市委、市政府推进工作的一个重要决策。也正如袁书记在会上所说:“加强目标管理是泸州发展的需要,要通过目标管理推进工作,奖励先进、鞭策落后”。市上成立了软环境办公室,两办成立了目标管理办公室,采取了若干措施,使全市整体工作的进度大大加快。按照市上的要求:对于工作,凡是有时限要求的,必须在规定时限内完成;没有明确时间要求的,必须在7个工作日内完成,包括节假日,完不成的必须说明原因。市上这样规定,我们要坚决落实,还要提前完成。由此可见,现在工作节奏是非常的快。昨天,《泸州日报》一位记者来我办公室专门采访我区“成吉思汗”酒业的成功经验。按袁书记的要求,报社要在4天之内把文章写出来。4天好紧啊!如果真的要写好,还要到内蒙古去采访,要收集方方面面的资料。在4天之内必须完成,这就是一种节奏。所以,同志们一定要认清形势,这是市委、市政府为加快泸州发展所作出的一个决策,这必将改变我们的工作作风。昨天,《泸州日报》一篇文章写得非常好,文章说:“推行目标管理,是转变政府职能、创新政府管理方式、提高政府管理水平的有效途径,更是治疗干部昏庸懒散的良药。是良药必苦口,苦口之处在于压力,要变压力为动力。”大家确实感觉压力大、很苦恼。苦恼就是良药,压力就是动力。所以,同志们一定要认清形势,牢固树立目标意识,自觉在目标管理的压力之下推进我们的各项工作。
第二,能否适应目标管理形势需要,是对我区全体干部和工作人员的考验,也是提高我们工作水平和能力的机遇。现在社会发展得很快,时代在进步,要求在提高。我们每一个机关干部,每一个机关工作人员,能否适应发展的需要,这首先是一个能力问题,是适应性的问题。谁不适应,就要被淘汰。现在市里面抓了不少典型,这些就是不适应目标管理形势的表现,适应不了加快发展的需要。前段时间市上暗访组到合江检查,据合江同志讲,暗访组到尧坝之前都感到合江的形势非常好,看到很多同志加班加点工作,有的同志为扑灭森林火灾走了几十公里山路,他们非常感动。但到了尧坝镇,问题发生了。据《泸州晚报》报道:合江县尧坝镇党委委员、武装部部长徐锋,本来该他值班,而他没有在岗位,也没有请假,被市上的暗访组检查到了,电话询问他的行踪,他一会说生病了在医院看病,一会儿说到县武装部取资料等等。合江县纪委认为,徐锋同志作为值班领导,在值班期间擅自离岗,违反了县委、县政府关于汛期安全值班带班领导要坚持24小时在岗履职的规定,且被市暗访组查到了。对此,合江县纪委给予徐锋同志党内严重警告处分,并责令写书面检查,扣发其全年目标管理奖。这种现象在其它县区没有吗?有,比这个还严重得多!叙永县后山镇党委书记、镇长和分管副镇长,在防洪期间因为简单应付防汛救灾紧急通知,没有按要求通知采取积极的防范措施,延误了抗灾救灾最好时机,结果镇党委书记、受到党内严重警告处分,镇长被记大过处分,分管副镇长受到党内严重警告、行政撤职处分。市疾疾控中心公共卫生科科长罗其富,在有关人员向他咨询50元的培训费事宜时,态度恶劣、语言生硬、服务意识差,缺乏工作耐心,其行为严重损害了卫生系统窗口单位的形象,受到了通报批评,取消全年奖金,并向当事人赔礼道歉。这些现象在我们xx区没有吗?有。前不久,我们通报了一些情况,说明我们xx区还有部分同志没有充分认识到当前的形势和上级要求。这些受到处理的人和事说明一个什么问题呢?说明了能不能够适应目标管理的需要,是对我们干部工作的检验,是对能否适应形势的检验。适应不了,那就要被淘汰,被无情地淘汰。今年工作的节奏非常地快,加快发展的速度非常地快。上半年我区生产总值增速13.3%,这是近年来我区发展的高速度,但也不算快,仅仅是全省的平均水平;地方财政收入增速32.7%,一般预算收入增速52.7%,花了很大的力气,在全市县区半年目标考核中也只是个第三名。所以现在加快发展的压力很大,加强监督管理的压力来自方方面面。希望同志们一定要牢固树立目标管理意识;也希望通过你们向我们全区的工作人员传达这样一个信息,就是今后目标管理是检验我们工作的一个尺度、一个标准,强化目标管理,狠抓作风整顿,强化效能建设就是加快发展对我们的要求;希望全区的同志们都积极适应形势发展的需要,自觉地树立目标管理意识,通过目标管理来提高我们的工作水平和能力。在这个问题上,肯定有压力,但如果你把它当成一种机遇来看就好办了。正如刚才郑区长所讲,你如果总是忙于应付这样检查、那样考核,总是把检查和考核看成一种压力,精神就可能崩溃;如果你变压力为动力,稍微改变一下你的习惯,每天上班提前15分钟,什么问题都解决了。提前安排好工作,积极把工作干好,这就是把动力变成了一个提高工作能力的一个机遇。目标管理不是新东西,我们过去也在搞。但现在的目标管理又与过去不一样,不一样就在于要逗硬、要较真。希望同志们都要认真学习目标管理的内容,牢记目标管理的工作要求,牢固树立目标管理意识。
第三,xx区要争创一流,必须实行目标管理。袁本朴书记讲“不是有了工作才有目标,而是因为确定了目标才能有效安排工作。”他讲得非常的好。有了目标,才能更好地安排我们的各项工作。我们在xx精神中提出要“争创一流”,要建设西部经济文化强区,要保持全省县区综合经济实力20强,这些都是争创一流的表现。现在我们要丰富它的内涵,特别是在目标管理工作中,我们一定要争创一流。这个“一流”压力就大了,不像平时那么容易取得,因为在考核中全市各县区都在你追我赶。这是逗了硬的啊,最后一名要被惩罚,奖励也惩罚,得三等奖,去领奖也不好意思。xx区要争创一流,我们确定了很多目标,比如我们要实施“工业强区”、“商旅富区”战略,要推进“三港五园区”建设,要抓酒业“单项冠军”,要抓和谐社区建设,在社会事业和党的建设等等方面都要争创一流。这些目标确立以后,用什么手段去实施?就要通过目标管理,只有通过目标管理,才能加快我们的发展。
第一,认真查找我区在目标管理上存在的差距。上半年经过同志们的努力,我们全区目标考核在全市各县区排名第三、获得一等奖,基本上实现了我们预期的目标。这是近几年我们xx区发展最快的水平,取得这样的成绩,跟同志们的努力是分不开的,感谢同志们的努力。但对这个成绩我们不能骄傲,更不能自满,也没有值得骄傲和自满的本钱。市上考核指标的构成是:生产总值30分、属地规模以上工业增加值6分、县区属工业增加值14分、地方财政收入10分、地方财政一般预算收入5分、全社会固定资产投资5分、工业技改投资5分、社会消费品零售总额5分、农民人均现金收入10分、到位境外资金5分、到位市外国内资金5分,总分100分。各县区考核得分排名:泸县119.91,古蔺118.9,xx区116.3,合江115.86,龙马潭113.66,叙永100.81,纳溪77.81,这里面有加分的情况,大家的分值相差不大,与泸县的差别就是3分多。认真分析考核指标的构成,我们薄弱的地方仍然薄弱,不足的地方还是不足。比较11个考核指标,我们差距在哪里?一个在于工业经济,属地规模以上工业增加值6分只得了1.18分,除了纳溪其它县区都在6分以上;差距还在哪里呢?差外资,到位境外资金37万美元,这个数字非常的可怜,5分我们得了0分。如果是把这6分或5分得到是什么概念?那就是120多分,遥遥领先,我们就稳坐第一名!但要得到这几分是非常不容易的事,分值是我们工作成绩的体现!我们区属工业得了满分,我们区属工业的增速是65.4%,整个速度在全市名列第一,但毕竟也就是1.34亿元的增加值,总量太小了,我们还要加快发展。老窖白酒园区前期工作4月28日市委、市政府就交了任务,5月1日进场,5月30日动工,20多天就把第一期工作拿下来了,大家“五一”节都没有休息,同志们工作非常辛苦,工作也非常有成效,值得表扬和鼓励。后期工作如何跟上?黄舣正在想办法,8月15日要全面动工,不能松懈,工作还要加快。茜草机械工业园区和江南轻工业园区的进度也要加快,一定要在9月前动工,要加快进度。不然,时间一晃就过去了。另外,燃料乙醇酒精和“拉法基”水泥等项目,目前还没有实质性的进展,这也是我们工作的差距。我们差距大,任务艰巨!希望我们的相关部门、分管领导和同志们一定要崩紧“加快发展”这根弦,崩紧“发展慢了也是落后”这根弦,不要因为上半年的成绩而有丝毫的骄傲和沾沾自喜。同志们要有清醒的认识,一定要从中找差距、找原因,为全面地完成下半年的目标任务打下好的基础。
第二,认真查找当前我区目标管理工作存在的问题。我认为主要存在5个问题。一是认识不清。少数单位、少数人认为,十多年我们一直在抓目标管理,还发了目标奖,现在的目标管理工作仅仅是过去的翻版。这个认识是模糊的。这次市委、市政府,区委、区政府下大决心推进目标管理,这是一个全新的概念。从目标体系的建立到责任分解,从考评通报到考核奖惩,都是全新的概念,不是新瓶装旧醋。如果认识不清,就不能抓住机遇推进工作,甚至就会被发展的形势所淘汰。希望同志们特别是在座的领导同志们,你们不要有这种认识,下来以后,希望你们认真地学习市上关于目标管理的精神和区上的文件,自觉消除认识上的误区,把目标管理的各项规定落到实处。二是责任不明确。现在我们有些指标还没有分解下去,因为没有认真地分解、科学地分解,导致有些指标没有完成。指标没有分解好,就会导致责任不明确,责任不明确就会出问题。我们要把指标一级一级地分解下去,一级一级地落实下去,要清晰地明确任务、明确责任。三是效率不高。现在存在一种倾向,一谈工作就要钱、就要人,而不是如何抓工作、提高效率。最近我看了7月31日市政府第5期关于1-7月农村沼气池建设完成情况的督办工作通报。其中有组数据很有意思:xx区资金到位率94.87%排名第一,而工作进度50.17%排名第四;龙马潭资金到位率72.64%排名最后,他们的工作进度却比我们快,排名第二。我们资金到位是最好的,工作却是中间偏下。这说明了什么问题?是不是我们不支持你们工作啊?不是。由这组数字说明了我们抓目标管理的意识不够强,说明了我们工作效力率是不高的,大家看了以后还有什么话说?多年以来,我们xx区在财政保障方面与全市各县区相比,应该是数一数二的,对每一个乡镇和部门,每年财政资金没有拖欠过一分钱,当年全部结清;上级专项资金当年全部拿清。其它县区就没有这样好的情况,乡镇专项资金4、5年没有到位的多得很,部门年初预算资金安排不足也习以为常。他们日子怎么过?就是靠争取特别是向上级争取,靠自己挖掘潜力。我们长期以来日子比较好过,而我们有的部门、有的乡镇工作却不怎么样,这值得我们认真反思啊。四是考核不严。这是我们长期以来的问题。去年我们搞了目标综合管理,应该说是一个比较好的办法,我们的工作也是超前的。但是在考核中存在“搞勾兑”等不良倾向。我听到一些反映,有的乡镇沟兑部门,部门以此为尚方宝剑来卡乡镇。请了吃饭的乡镇,考核成绩就会好一点,要不就要差一点。对此,基层感到非常恼火,因为这不公正,不客观。所以再好的制度和方法就看人怎么执行。相互搞勾兑、不严格标准、以自己的理解去考核,那是坚决不行的。五是奖惩不逗硬。指的是领导同志们奖惩不逗硬,今天我们也没有逗硬。我们只对前7名进行了奖励,奖励金额比较大,一等奖3万元,乡镇班子成员人均3-4千元,主要领导还可以多发一点钱。但对最后一名没有惩,对机关我们也没有考核,这次奖惩没有完全逗硬,我们在今后的考核中,一定要奖惩逗硬。我们没有逗硬的地方还有没有?有。比如:在值班当中,曾经有的人不但不在岗,而且还要弄虚作假,听说领导来了就匆忙打的来,领导一走他有可能就开溜了。诸如此类,还有很多。包括对前段时间暗访发现的一些情况,如上网打游戏的、网上打牌的、聊天的,如果按现在的尺度来衡量,那处罚就不晓得要加重多少倍。这些问题虽然不存在普遍性,但是在有些地方、个别人身上是非常之突出,希望同志们引以为鉴。对这些问题,多年以来我们都是从保护干部、爱护干部的角度出发,没有严格处理,这就是我们工作上还不够逗硬的地方。现在不逗硬根本行不通了,我们不逗硬,市上就要对我们逗硬,我们说情是没有用的。到时区委、区政府脸上无光,你们自己也没有面子。所以从今以后,我们一定要严格逗硬,这是对我们干部的严格要求,是对我们干部的爱护。我们希望各位领导同志能够自觉遵守,同时希望你们也要严格要求下面的同志自觉遵守。
我们过去经常在说“三铁”,在安全生产管理要有铁的心肠、铁的纪律、铁的手段。今天我们要在目标管理上面也要讲“三铁”,要下铁的决心、要用铁的措施、要实施铁的手段。
第一,要下铁的决心推进目标管理。在这个问题上容不得不下决心,市委、市政府已经下了决心,我们就必须下决心,要下足决心,容不得半点含糊。因为目标管理是推进工作的重要手段,通过目标管理可以奖励先进、鞭策后进,通过目标管理可以弥补我们工作的差距,通过目标管理可以激励同志们的工作热情,通过目标管理可以推进我们全区工作争创一流。我们下决心,来源于市委、市政府坚强的决心,来源于目标管理的重要性,来源于目标管理能够推进xx区各项工作。在下决心上,我们要有由模糊管理转变到精细管理的观念。用东方哲学一些模糊的思维方式管理事务,有它的优点,但在推进工作方面必须要进行精细化管理。凡是我们布置了的每一项工作,必须要落实下去、分解下去,要明确有什么内容、有什么问题、由什么人来完成、在什么时候完成,要按时完成销帐。不能什么事情记下来了,把笔记本一关就什么都忘了,这样是根本解决不了问题的。刚才我说了,对于工作,没有明确时间要求的,必须在7个工作日内完成,包括休息日在内。7个工作日是我们完成工作的底线。工作没有限定时间完成的,全部按7天打表,超过7天就扣分。1分之差就可以影响名次,差距0.5分也可以决定你的座次。谁被扣分影响区上的考核,就要坚决追究谁的责任。推进目标管理,就是要搞精细化管理,不能搞模糊管理。要象搞工程管理那样倒排进度,明确今天干什么,明天干什么,每天干什么,每件事情的进度都要把它排出来。我们是公务员,完成目标任务是我们的职责和要求,是我们应该做的工作,完成目标任务是我们份内之事。我们现在推行的目标管理不外乎就是把我们的任务落实下来,并逗硬奖惩,改变了同志们的习惯。要坚决反对在工作面前讲价钱、比功劳、比待遇,完成目标任务不要提这样或那样的要求,讲这样和那样的价钱。
第二,要用铁的措施来推进目标管理。目标管理内容非常多,要明确目标、分解目标、落实责任、严格考核、奖惩逗硬,我们要用铁的措施来保证把这五个方面的工作落实下去、推进下去。要明确目标,既要完成市委、市政府交办的目标,还要完成我们自己的目标。从大处讲,要确保年终市上考核我们上半年的成绩不能下滑,确保第三名。这个难度非常大,因为稍有不慎,就要被其它县区甩在后面。我们也知道,半年考核排名在后面的县区,现在都在加班加点干工作,都在追时间,都在抢进度。我们决不能掉以轻心,我们必须加油奋进,要在确保第三名的基础上,力争再把名次往前靠。这需要我们大家共同努力呀!如果xx区跑到后面去了,我们脸上无光,我们就对不起区上这么多干部,对不起我们全区人民。这是一个非常艰巨的任务,从某种程度上说,这也是一个政治任务。因为xx地处泸州经济、文化、政治的中心,是全省县区综合经济实力20强。是中心、如何好、怎样强,就要有所体现,就要体现在目标任务的完成上,体现在目标考核有好的排名上,体现在加快发展上。为此,我们园区建设的步伐必须加快,招商引资的进度必须加快,重点建设的进度必须加快,工业强区的步伐必须加快,新农村建设等各项工作都要做好,只有这样,我们才完得成目标。如何完成目标?我们成立了区目标办,要把各项任务有效地分解下去,在时间、进度、效率等方面,都要提速。要落实责任。每一项目标都必须要落实到每个人,一级管一级,一级对一级负责,要找得到人领奖,也找得到人承担责任。要严格考核,奖惩逗硬。对目标的考核和奖惩,我们只看结果,不看过程,排在后面就没有什么客观和理由可讲。过去我们曾说市上的考核指标体系不尽合理,因为管理体制的问题造成我们市属的承重太大,属地规模以上工业增加值直接影响到我区生产总值的完成,我区市属的比重在80%以上,老窖、“三长”一打“喷嚏”,我们就要“感冒”,完成目标任务就很困难。这个问题在龙马潭、纳溪都存在,即使讲了也解决不了什么问题。谁没有原因?谁没有客观?讲原因、讲客观,谁都可以讲一大堆,若是这样我们整个目标任务就没办法完成。所以,与其反映问题,不如自己动手解决问题。我们只能按照市上的要求来安排自己的工作、去完成我们的任务,这是我们责任。
第三,要以铁的手段推进目标管理。首先,要敢于承担责任。所谓敢于承担责任,就是该自己完成的任务不要往下交。目标管理体系是完备的,各级领导都要带头,要敢于承担责任。是我和郑区长的任务,不消说我们就勇敢地承担起应有的责任,积极主动地协调、安排和推动各项工作的落实,决不上交矛盾、推诿责任。领导签字很好签,一级签给一级。但如果停留在签批意见落实工作,往往有些工作就得不到落实,有些任务是部门协调不了的,分管或主管领导必须亲自抓。袁书记在全市目标管工作会上讲了一个很好的例子,某厅一个副厅长生病住院了,厅长说工作忙,就请副厅长去看望;厅长说工作忙,就请办公室主任去看望;办公室主任说工作忙,就请后勤科长去看望;后勤科长说工作忙,就请守门的老大爷去看望,结果守门的老大爷提了一筐快要烂了的水果到医院,副厅长看了非常心酸。在工作上类似这种现象在我们区上有没有?有。很多事情最后落到一个承担不起责任的部门,落到一个承担不起责任的公务员身上,因为他也没有办法,你叫他怎么去完成好任务?该领导承担的责任,那就坚决不能推卸!这句话我们大家共勉。试想一下,同志们自己有没有签字让某某分管同志处理、分管同志又让某某科室处理,科室负责人又让某某经办人处理,结果有些事情一放就遥遥无期,甚至不了了之?这是一种严重的机关病!在此我强调,搞好目标管理,领导要敢于承担责任,要起好表率作用。其次,要敢于面对困难。工作中的问题和困难非常多,有些矛盾可能非常尖锐,在矛盾和困难面前,如果领导回避、推诿,那么矛盾和困难是不可能解决的。xx区工作非常烦琐,也非常复杂,我们要学会善于协调。在协调工作中,肯定一会要找这个,一会又要找那个。如果怕麻烦、怕复杂、怕面子上过不去、怕身体吃不消,你就可能躲避,就可能推诿。这样,矛盾会依然存在,困难也会依然存在。在基层工作中与群众打交道,问题、矛盾和困难相当多,只要领导同志带头,敢于面对压力,就能克服困难、解决矛盾。第三,要善于解决问题。我们不少同志解决问题的能力比较差,在问题面前把框框套套搬出来,说某某规定如何讲、某某规定又如何说,因此这个事情就不得行,那个事情要找另外一个部门,还要找某某领导,我这里没有办法解决。就这样把问题拖下去了。还有的领导不深入实际,不了解情况,下面同志怎么说他就怎么信,被别人牵着鼻子走。领导是什么?领导就要解决问题,要当好领导就要练就一身过硬的本领;解决不了问题、协调不了工作,那么领导就没有多大的用处。第四,要勤于工作。就是要勤奋,要努力,要有工作没干完就废寝忘食的精神,要有工作没干好就寝食不安的精神。用铁的手段推进目标管理,领导同志就要敢于承担责任,敢于面对困难,善于解决问题,勤奋勤勉工作,把能力练强。只有这样,我们目标管理才推行得下去。不然很多事情一级推一级,一个推一个,回避困难,上交矛盾,那我们的工作就没办法推进,我们的目标任务就很难完成。用目标管理来统率工作就必然要推进效能建设。分解任务、落实责任、严格督查、逗硬奖惩,自然要转变作风、提高效率、增强执行力。所以同志们要理解,推进目标管理要有好的作风,要有好的效率,要有好的执行力。整顿作风前期效果比较明显,因为上下班纪律、会议纪律、上班上网聊天、打牌等等面上的问题比较容易解决,我们要解决更深层次的问题。工作能否得到落实,效率也是核心。我们在解决面上的问题以后,要致力提高工作效率,要大力增强我们各级的执行力。
总之,强化目标管理是非常重要的工作,希望同志们要高度重视,牢固树立目标意识,用目标管理来推进我们全区各项工作。
同志们:
今天下午在这里召开全区目标管理工作会议,主要目的是部署年度目标管理考核工作,动员全区上下进一步强化科学发展理念,紧扣考核标准体系和年度目标任务,扎实推进各项工作落实,确保我区在市政府目标管理考核中争先进位。刚才,区目标办就目标管理考核办法及指标体系相关情况作了说明,相关部门就各自工作完成情况、存在问题和下一步工作打算进行了汇报,区统计局还就“功效系数法”作了一个系统辅导。下面,我就做好全区目标管理工作,讲三点意见:
一、强化目标意识,打牢“三个根基”
今年,市政府对各区县继续实行目标管理,建立健全了以年度工作目标任务、推进工作落实情况、政风评议、依法行政、领导评议五项内容为主的考核奖惩责任制,并首次采用“功效系数法”进行考核,各项指标体系更加明晰,工作标准也有了大幅提高。对此,大家一定要保持清醒认识,切实加大目标管理工作力度,拉高工作标杆,努力实现新的跨越。/一是要打牢科学发展的根基。有目标才有压力,有压力才有动力,才能有效推进各项工作。今年市政府下达的年度工作目标任务,涵盖经济发展、社会事业、人民生活三方面共23项指标,充分体现了科学发展观的第一要义和基本要求,是我们推进各项工作的总抓手,特别是实行“功效系数法”,突出对增幅指标的考核,就是要求我们抓住中部崛起和现代国际旅游城市建设的有利机遇,围绕建设“富裕和谐美好新徽州”奋斗目标,坚持以速度促效益,以规模保质量,能快则快、能超则超,确保全年各项目标任务全面超额完成,确保各项工作在全市考核中全面争先进位;突出对降幅指标的考核,就是要求我们兼顾长远,通过工业技改、科技创新等方式,努力控制能源损耗、污染排放、安全事故,进一步优化产业发展结构和功能布局,促进经济社会持续健康发展。
二是要打牢政府工作的根基。目标管理考核既有发展的指标,也有约束的指标,是衡量政府工作的标尺。当前,各兄弟区县都坚持把目标管理作为经济社会发展的抓手,特别是在工业发展、园区重点项目建设和招商引资等方面,呈现出你追我赶、奋勇争先的竞争态势;从我区自身发展来看,城北工业园二期建设进展缓慢,年底前基本建成循环经济园的压力也很大,招商引资、工业技改等重点工作都还不尽如人意,面对各地加快发展的迅猛势头,我们没有任何理由可以安于现状,没有任何资本可以放慢发展步伐。所以,大家一定要增强目标意识,把工作的着力点放到加快科学发展上来。统筹安排、协调推进各项工作,切实做到今年的目标全力冲刺,抓紧补缺补差,力求快赶多超;明年的工作抓紧谋划,明确目标发展思路,不断完善目标管理工作机制,使政府工作更具生机和活力,进一步提高民主决策和政策执行水平。
三是要打牢干部队伍的根基。目标管理的最大优点,在于它能通过科学合理、规范有序的指标激励干部。各项工作成绩好坏关键取决于人的因素,取决于广大干部,我们一再说:允许大家的工作能力、工作水平有差别,但决不允许工作态度、工作激情有差异。大家一定要围绕区委四届七次全会关于作风建设的“十字要求”,大力弘扬“铁军”优良传统,把“动车组工程”的原理活学活用到各项工作中,扎扎实实地抓好各项指标落实,全力实现“两个确保”,推动全区经济社会又好又快发展。
工作目标会议篇三
目标是工作的导向,是凝心聚力的号召,是狠抓落实的重要依据。下面是本站小编给大家整理的目标管理工作会议讲话,仅供参考。
近年来,市委、市政府确定并实施目标管理,以此作为各项工作的助推器,加大对目标任务执行和落实的督促检查力度,极大地推动了各项工作的顺利开展。比如,创建省级卫生城市工作,十多年来一直未能取得成功。20xx年9月,市委、市政府再次作出创建省级文明卫生城市的决定,明确提出创建目标,并把这一目标分解落实到各级各部门,严格考核,逗硬奖惩,坚决实行“一票否决”和“未位淘汰”,促进城区面貌很快就发生变化。通过检查验收,今年4月,省爱卫会已正式命名我市为“四川省卫生城市”。
又比如,过军渡水利枢纽工程立项开工、涪江三桥建设、滨江路改造、渠河路改造、市人民医院外科大楼建设等重点项目,个个涉及面广,份量重,难度大,直接关系着遂宁经济社会的发展。市委、市政府把这些工程建设任务作为重点工作目标,下达给各相关责任单位,市目标办、市委督查室、市政府督查室加强督查督办,市委、市政府领导亲自研究,协调解决突出问题。各责任单位强化目标责任意识,历尽千辛万苦,想尽千方百计确保这些工程都如期开工和完工。
各区县、各部门紧紧围绕目标任务,转变作风,提高效率,凝心聚力,开拓奋进,为全市的加快发展作出了积极的贡献。
通过目标管理,不仅有力地促进了我市经济社会事业的发展,而且各级党政机关和部门的面貌也发生了一些可喜的变化。一是创先争优的氛围更浓了。各区县、各部门都能自觉高扬加快发展这个主旋律,瞄准全市的发展目标,自我加压,紧张快干,把求创新、求突破作为工作的着力点;把为群众办实事、办好事、推动全市经济社会的发展作为工作的出发点;把上台阶、上水平、争先进作为工作的立足点,鼓足干劲、奋力追赶,进位争先的气氛日趋浓烈。特别是20xx年度目标考核排位在倒数第一名和第二名的市级部门和最后一名的区县在去年奋起直追,20xx年度各项工作取得了长足进步,考核排名也大大升位。二是服务中心的意识更强了。各级各部门积极投身软环境建设,充分发挥自身职能作用,积极为基层、为企业的发展出主意、想办法,跑项目、解难题,切实转变作风,改善服务,努力优化经济发展的软环境。三是党群干群的关系更近了。领导带头,深入基层、深入群众,倾心为人民群众办实事、办好事;积极参与信访问题集中处理,努力化解社会矛盾,消除群众积怨,解决实际问题。四是市级机关的活力更强了、效率更高了。五是创造和积累了目标管理工作经验。如蓬溪县根据各乡镇的地理位置、经济状况,把乡镇分为三个类别进行分线考核,较好地解决了可比性问题;该县为促进目标任务圆满完成,每季度召开全县目标执行推进会,并对目标任务完成情况实行公示制;市总工会对目标管理实行月查制度,每月检查目标完成进度;河东新区对全年完成有困难的目标任务实行“定领导、定措施、定倒排工期”的“三定”制度等。这些经验值得各级各部门学习和借鉴。
我市的目标管理工作得到了省委、省政府充分肯定。20xx年度,我市获得省委、省政府对市州目标考核一等奖。实践证明,目标管理工作有利于凝聚人心,整合力量,形成干工作、干事业的强大动力,是推动经济社会发展的重要手段。
二、强化目标管理,确保20xx年各项目标任务圆满完成。
今年是新一届市委、市政府工作的开局之年,也是我市迎接新挑战、抢抓新机遇、谋求新发展的关键一年。做好今年的各项工作,对于鼓舞斗志,增强信心,顺利实现市五次党代会、五届一次人代会提出的奋斗目标具有十分重要的意义。上半年尽管我们的各项目标任务进展顺利,但也还存在一些不容忽视的问题,一是一些经济社会发展目标尚未达到进度要求。主要是:gdp增长速度没有达到预期目标;对内对外开放三大指标进展缓慢,未达到时间过半任务过半的要求,形势严峻,如外贸出口蓬溪、安居、大英都还未实现零的突破;环保指标中的城市空气质量、出境流域断面水质指标在全省处于落后位置,形势不容乐观。二是目标管理工作本身还存在一些薄弱环节。比如,部分为民办实事项目进度缓慢,个别项目至今未开工;个别部门的保证目标资料收集、整理、归档工作不太规范,部分保证目标的项目还未完全按省委保证目标考核细则的要求开展;目标管理网络体系需进一步完善,目标管理工作人员素质还需提高,不少单位的目标管理人员身兼多职,精力有限,对目标管理工作的正常开展有一定的影响。目标管理工作手段还需要改进加强,在如何充分运用现代电子技术和网络技术实现我市目标管理工作的电子化、自动化上还需进一步下功夫。对此,我们必须保持清醒的认识,以新的精神状态、新的发展思路、新的得力举措、新的工作业绩,加快推进富民强市进程,实现遂宁经济和社会的跨越式发展。
第一,立足跨越发展是20xx年度目标定位的基本方针。
实现跨越发展,是市委、市政府顺应发展大势作出的重要判断,着眼时代潮流作出的战略选择,审时度势作出的科学决策。目前,“发展不足、发展滞后”仍是我市面临的主要问题。但同时,我们也具备许多加快发展的有利条件,建市20xx年来持续发展打下了良好的基础;沿海发达地区产业转移为我们扩大开放提供了广阔的空间;西部大开发的深入推进和成渝经济圈的初步形成为我们提供了前所未有的机遇;成渝高速公路、成渝铁路、遂绵高速公路和过军渡水利枢纽工程等一批重大基础设施项目的顺利开工建设,给我市发展环境带来的巨大变化。面对诸多有利条件,我们不加快发展不行,发展慢了也不行,否则就将成为历史的罪人。立足加快发展确定今年的具体目标任务应当成为全市广大干部的共识。为适应这一新的发展形势的需要,今年,市委、市政府对目标管理办法作了进一步修改和完善,年初已经下发到各区、县和市级各部门,希望大家特别是各位主要领导同志认真阅读,仔细领会市委、市政府的决心和意图。
第二,明确导向、突出重点是做好今年目标管理工作的出发点。
目标是工作的导向,是凝心聚力的号召,是狠抓落实的重要依据。全市上下要进一步增强目标意识、机遇意识和责任意识,自觉对照目标,时时想着完成目标。要把已经确定的目标任务层层分解下去,落实到具体单位和责任人,转化为各级干部的领导责任和工作责任,做到压力层层传递,人人肩上有担子,身上有压力。事实证明,责任不落实只会出问题,不会出实绩;压力不到位只会出懒汉,不会出干才。各级各部门要围绕目标任务,明确重点,认真研究,确保工作思路更清楚,措施更到位,确保全市经济建设和社会发展在重点突破的基础上不断取得显著成绩,确保市委、市政府确定的年度工作目标全面实现。今年后几个月,各目标责任单位的主要领导要抓紧时间,亲自到省上对口厅局汇报目标工作两次以上,争取帮助和支持,以及时解决自身目标工作中的薄弱环节。如果哪个部门工作不得力,影响了全市总体目标的完成,在全省的目标考核中拖了我市的后腿,我们将在20xx年度目标考核中对其实行“一票否决”。
目标定得再好,得不到落实,就是一纸空文。市目标办、市委督查室、市政府督查室和市级有关部门要加强对各项目标任务特别是主要经济指标、重点工作目标和重点项目建设的督查。建立促进工作的监督机制,加大对重点项目和人民群众关心的热点难点问题的督查力度,有针对性地采取推动式督查、调研式督查、明察暗访式督查等方式,实行全过程跟踪监控督查制度,促进各项工作部署的落实。年终市委、市政府仍将统一组织高规格的目标考核小组,按照“定性考评和定量考评相结合、领导评价和群众评议相结合、平时考评和年终集中考评相结合、正面检查考核与侧面了解评价相结合”的方式,对各级各部门进行严格考核,逗硬奖惩。
同志们,希望大家以更加奋发有为的精神状态,更加务实的工作作风,奋起直追,为全面完成年度目标任务,推进遂宁跨越发展而拼搏奋斗!
同志们:
今天下午在这里召开全区目标管理工作会议,主要目的是部署年度目标管理考核工作,动员全区上下进一步强化科学发展理念,紧扣考核标准体系和年度目标任务,扎实推进各项工作落实,确保我区在市政府目标管理考核中争先进位。刚才,区目标办就目标管理考核办法及指标体系相关情况作了说明,相关部门就各自工作完成情况、存在问题和下一步工作打算进行了汇报,区统计局还就“功效系数法”作了一个系统辅导。下面,我就做好全区目标管理工作,讲三点意见:
一、强化目标意识,打牢“三个根基”
今年,市政府对各区县继续实行目标管理,建立健全了以年度工作目标任务、推进工作落实情况、政风评议、依法行政、领导评议五项内容为主的考核奖惩责任制,并首次采用“功效系数法”进行考核,各项指标体系更加明晰,工作标准也有了大幅提高。对此,大家一定要保持清醒认识,切实加大目标管理工作力度,拉高工作标杆,努力实现新的跨越。/一是要打牢科学发展的根基。有目标才有压力,有压力才有动力,才能有效推进各项工作。今年市政府下达的年度工作目标任务,涵盖经济发展、社会事业、人民生活三方面共23项指标,充分体现了科学发展观的第一要义和基本要求,是我们推进各项工作的总抓手,特别是实行“功效系数法”,突出对增幅指标的考核,就是要求我们抓住中部崛起和现代国际旅游城市建设的有利机遇,围绕建设“富裕和谐美好新徽州”奋斗目标,坚持以速度促效益,以规模保质量,能快则快、能超则超,确保全年各项目标任务全面超额完成,确保各项工作在全市考核中全面争先进位;突出对降幅指标的考核,就是要求我们兼顾长远,通过工业技改、科技创新等方式,努力控制能源损耗、污染排放、安全事故,进一步优化产业发展结构和功能布局,促进经济社会持续健康发展。
二是要打牢政府工作的根基。目标管理考核既有发展的指标,也有约束的指标,是衡量政府工作的标尺。当前,各兄弟区县都坚持把目标管理作为经济社会发展的抓手,特别是在工业发展、园区重点项目建设和招商引资等方面,呈现出你追我赶、奋勇争先的竞争态势;从我区自身发展来看,城北工业园二期建设进展缓慢,年底前基本建成循环经济园的压力也很大,招商引资、工业技改等重点工作都还不尽如人意,面对各地加快发展的迅猛势头,我们没有任何理由可以安于现状,没有任何资本可以放慢发展步伐。所以,大家一定要增强目标意识,把工作的着力点放到加快科学发展上来。统筹安排、协调推进各项工作,切实做到今年的目标全力冲刺,抓紧补缺补差,力求快赶多超;明年的工作抓紧谋划,明确目标发展思路,不断完善目标管理工作机制,使政府工作更具生机和活力,进一步提高民主决策和政策执行水平。
三是要打牢干部队伍的根基。目标管理的最大优点,在于它能通过科学合理、规范有序的指标激励干部。各项工作成绩好坏关键取决于人的因素,取决于广大干部,我们一再说:允许大家的工作能力、工作水平有差别,但决不允许工作态度、工作激情有差异。大家一定要围绕区委四届七次全会关于作风建设的“十字要求”,大力弘扬“铁军”优良传统,把“动车组工程”的原理活学活用到各项工作中,扎扎实实地抓好各项指标落实,全力实现“两个确保”,推动全区经济社会又好又快发展。
二、强化责任意识,突出“三个支撑”
市政府对各区县的年度工作目标任务下达后,区目标办已就具体的指标进行了分解。年内只剩五十天的时间,希望大家严格对照年度工作目标任务,密切关注所承担指标在全市的变化情况,进一步强化措施,提速进度,“大干五十天”,以敢于突破、勇争一流的超凡胆识力争各项工作取得更大的成果。
一是要突出考核支撑。当前经济形势依然复杂,金融危机对我区经济社会发展的影响尚未消除,要保证经济社会平稳较快发展,关键还是要采取积极有效的措施。从今天部门汇报的情况看,尽管大部分指标完成情况较好,但少数部门指标完成不够理想,有的指标甚至尚未达到时序进度,这些问题都有可能成为影响考核最终结果的“短板”。因此,大家一定要强化目标责任意识,进一步夯实举措,加强科学调度,全力抓好各项指标落实;特别是涉及到社会稳定、安全生产、计划生育、污染减排等“一票否决”的考核目标单位,一定要增强大局观念和责任意识,绝不允许出现问题,否则,各项工作做的再好,所有心血也将付诸东流。同时,对一些虽没列入“一票否决”,但会影响考核结果的工作,如森林防火等,各地各有关部门务必高度关注,采取扎实有效措施,确保工作不出问题,为年终目标考核取得较好成绩提供坚强保障。
二是要突出指标支撑。目标管理工作是由一系列子指标体系和子项目支撑的,我们必须逐个分析、横向比对,既要突出重点,又要全面推进。经济发展方面,要围绕“工业强区”战略,全力以赴扩大有效投入,着力打好“两大战役”,推进两个园区建设;要围绕“三个上台阶”,加大对重点企业的支持培育,加快推进企业上市步伐,促进企业自主创新和产业结构调整,继续推进节能项目建设和重点企业的节能降耗,提高资源使用和环境效益。社会事业方面,要继续推进平安徽州建设,提速各项民生工程,全面推进医疗卫生、文化建设、教育等社会事业管理体制改革,统筹推进城乡就业,健全完善社会保障体系,逐步提高保障水平,缩小城乡差距。人民生活方面。要按照统筹城乡发展的要求,全面推进城乡一体化综合配套改革,扩大城镇、农村低保覆盖范围;要扎实推进新农村建设,加强农业基础设施建设,改善农村生产生活条件,发展壮大“七大主导产业”,促进农村发展、农业增效、农民增收,加快发展农村教育、公共卫生和文化事业,进一步改善农村生产生活条件。
三是要突出进度支撑。今年考核实行的是“功效系数法”,大部分指标没有下达具体数值,而是突出考核指标增幅完成情况。因此,我们不能够局限于既定目标的完成,而是要力求尽量多超,对于一些达到时序进度,具有竞争优势的指标,要乘势而上,能跑多快跑多快,能做多好做多好,确保超额完成;对于一些尚有欠账、相对落后的指标,要认真分析原因,尽力补缺补差,争取迎头赶上,尤其是要抓紧增补各项实务工作量,围绕“两个确保”,不遗余力,奋勇争先,扎实推进各项目标任务完成。
三、强化落实意识,健全“三项机制”
实行目标管理的目的在于推进工作落实,一方面要求我们扎实工作,稳固发展基础,尽力完成各项目标任务;同时,也要积极加强与上级的联系沟通,争取上级的理解和支持,并通过强化督查、落实奖惩等措施予以保证,真正做到以目标管理工作引领政府工作,推进区域经济社会平稳较快发展。
一是对接机制。对于目标考核工作,年终只看结果,不问过程;只看排名,不问原因。各责任部门主要负责同志要切实担负起领导责任,加紧与上级主管部门进行沟通联系,切实盯紧跟上,及时掌握各项指标在全市的位置、排名情况,了解各区县的工作动向;特别是考核方法尚未明确的要尽快了解清楚,没有按照“功效系数法”考评的更要加强对接,争取上级部门更多的重视、指导和支持。同时,部门之间也要加强协调对接,及时准确地向区委、区政府汇报工作,认真做好指标调度和数据统计,确保各项指标均衡、健康运行。
二是督查机制。各责任部门要对照考核指标在全市的排序情况,抓紧对年度目标任务进行一次深入的“回头看”,及时查找薄弱环节,制定整改措施,确保既定的目标稳步有序推进;同时要继续完善基础资料和工作档案,做好考核迎检工作准备。区委综合督查督办室、区“两办”、区目标办及各牵头联系单位要加强对重点工作和各项目标任务的跟踪落实,特别对主要经济指标、重点项目建设情况、民生工程等工作要进行重点监控,对一些滞后性的工作,要采取现场办公、限时办结、公开通报、限期达标等措施,确保各项目标任务的进度和质量。
三是奖惩机制。区委、区政府将继续发挥目标管理的激励和导向作用,逐步拉开奖励档次,对年度目标考核中成绩优异的单位和个人实行重奖,对排名靠后的给予通报批评并实行训勉谈话,严格落实责任追究制度,坚决兑现相关奖惩。同时,将目标考核结果作为单位、个人评先评优的重要依据,结合“百家企业评机关”和效能、政风、行风“三位一体”评议活动,对在目标管理中成绩突出、社会评议效果良好的干部优先使用,对排名末位、且未完成年度目标的部门予以严厉警告,对出现重大责任、影响整体考核结果的将进行组织处理。
各责任部门在围绕目标考核做好当前各项工作的同时,要提前抓好明年工作的谋划,认真对照考核体系要求,扎实摸排好来年重点项目投资计划,谋划好明年的招商引资和招商引税工作,特别是要有针对性地对我们自身存在的弱项进行部署,通过目标管理提优发展环境,努力实现各项指标可持续增长,为全区经济社会持续健康发展奠定基础。
同志们,当前各项工作已进入决战攻坚的关键时刻,全面超额完成年度目标任务的压力依然很大,希望大家认真贯彻区委四届七次全会的决策部署,进一步统一思想,改进作风,密切配合,形成合力,真正把心思凝聚到干事业上,把功夫下到抓落实上,以目标管理工作的全面成效来检验经济社会发展成果,为建设“富裕和谐美好新徽州”做出新的更大贡献!
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工作目标会议篇四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们:
这次目标管理工作会议,是经县委、县政府认真研究后,决定召开的一次重要会议。主要任务是,总结去年的目标管理工作,分解下达今年的考核目标,动员全县上下进一步细化目标责任,开拓进取,扎实工作,确保完成和超额完成全年的目标任务。今年,县政府对重点工作任务进行了分解,落实了责任人和责任单位。刚才,县政府与各乡镇签订了目标责任书,以法定形式确定了各级各部门的责任目标。希望大家一定要按照会议要求,认真抓好各项目标落实,确保全年任务顺利完成,推动整体工作上台阶。下面,我讲三点意见。
一、统一思想,提高认识,切实增强加快x发展的责任感和使命感。
2021年,全县各级各部门按照县政府统一部署和要求,紧紧围绕年初确定的目标任务,坚持发展第一要务,真抓实干,狠抓落实,勇创一流,较好完成了各项目标任务。这一成绩的取得,是全县上下团结一致、共同努力的结果,是各目标责任单位开拓进取、扎实工作的结果。
目标考评的机制和办法还有待于进一步健全完善,目标管理工作手段还需要改进和加强等。实践证明,目标管理作为推动工作落实的有效手段,对促进经济社会发展具有重要的保障作用。要完成和超额完成今年的各项目标任务,全县上下必须统一思想,增强加快发展的认识,切实加大目标管理工作力度。在今年的目标制定工作中,我们立足于加快x发展,按照构建富裕文明和谐x的总体要求,结合市定目标和县x届人大一次会议通过的《政府工作报告》所确定的重点工作,坚持积极进取、先进合理的原则,按照自下而上、上下结合的办法,经过了反复的测算与协调,各项目标是科学合理的,经过努力是完全可以实现的,完成各项目标就能够保持全县经济持续快速健康发展。这里我要特别强调的是,在昨天召开的全市经济发展座谈会上,x书记、x市长对我县的发展提出了新的更高的要求,要求我县在现有基础上,进一步拉高标杆,加快发展,在新一轮竞争中争取主动,率先突破。为此,县政府研究决定,将有关指标进行了科学调整,在原有基础上适当调高了一些,加压驱动,加快发展,确保完成市委、市政府交给我们的任务。全县各级各部门必须发扬“跳起来摘桃子”的精神,必须发扬“夺金牌、争第一”的精神,瞄准更高目标,采取超常规措施,推动x经济社会快速度跨越式发展。我坚信,只要大家团结一致,振奋精神,知难勇进,合力攻坚,就一定能创造性地开展工作,实现我县各项工作在全市乃至全省晋位升级,加快x发展步伐。
二、采取措施,强化目标管理,确保各项工作任务完成和超额完成。
目标是各项工作的导向,是我们狠抓落实的重要依据。对于今年的工作任务,《政府工作报告》、县政府第一次全会及相关专业会议已做了具体安排。可以说,目标已经明确,各项工作也正在有序开展。但今年我们面临的形势相当严峻,加快发展的任务艰巨而繁重,必须强化目标责任制管理,加压驱动,开拓进取,全力以赴抓好各项目标任务落实。
限额以上工业增加值x亿元,增长x%,居全市x位;
全社会固定资产投资x亿元,增长x%,全市第x位;
一般预算财政收入x万元,增长x%,全市第x位。可以说,形势十分严峻,丝毫不容乐观,工作稍一松懈或是抓落实不力,全年目标任务就有可能完不成。为此,各级各部门各单位一定要有清醒的认识,对照各自目标找差距、查不足,措施再强化,力度再加大,真抓实干,克难攻坚,迅速扭转不利局面。同时,工作中既要把握全局,又要突出重点,以科学发展观统领政府各项工作,紧紧抓住关系x发展全局的大事,着力解决发展中存在的薄弱环节和突出问题,切实办好与人民群众生产生活息息相关的实事,全力推进各项工作向纵深开展。要重点围绕新农村建设、四大工业支柱产业、招商引资、城镇建设等目标任务,在“快”字上下功夫,在“好”字上做文章,采取超常规措施,苦干实干加巧干,确保完成任务,推动x经济社会发展再上新台阶。
(二)要层层分解目标,实行目标管理责任制。各级各部门各单位都要将县政府下达的各项目标任务进行层层分解,细化量化到具体责任单位、具体责任人和具体经办人,自上而下逐层落实责任,做到领导有责任,部门有目标,人人有任务,加压驱动,扎实推进,确保完成。需要强调的是,各级各部门一把手作为第一责任人,要从年初的目标确定、年中的目标督查、年底的目标考评,都要亲自过问,重点安排,狠抓落实。通过分解目标、落实责任、严格考核,一级抓一级,把目标责任当成军令状,定期对照目标找差距,对照目标出实招,使目标管理成为落实决策、推动工作的重要手段,确保本单位目标任务圆满完成。
(三)要密切配合,通力协作。各级各部门各单位一定要牢固树立“全县工作一盘棋”意识,正确处理局部和全局之间的关系,自觉做到局部利益服从全局利益。工作中,要时时处处从x发展大局出发,发扬团结协作精神,密切配合,相互支持,通力协作,齐抓共管,形成合力,不折不扣落实各项目标任务,搞好“大合唱”,打好“总体战”,为确保完成全县目标任务做出应有的贡献。决不能只强调客观因素,不讲主观努力,遇到问题推诿扯皮,以至于干扰工作,影响全县目标任务的顺利实现。
(四)要加强监督检查。目标定得再好,得不到落实,就是一纸空文。县政府目标办作为全县目标管理工作部门,要进一步完善督查和考评制度,切实把目标管理各项工作落到实处。各级各部门也要进一步加大管理力度,建立健全促进工作的监督机制,实行月检查、季分析、半年初评和抽样检查,坚持定期检查与不定期检查相结合,明察与暗访相结合,强化日常督查,重视一线督导,现场查验效果,一个步骤一个步骤地跟踪问效,一个环节一个环节地抓好落实,做到事事有着落,件件有结果,坚决避免出现工作棚架现象。同时,要通过有效的督导检查,及时发现并研究解决各项目标任务落实过程中存在的突出问题,扎实推进各项工作的顺利开展,确保全县目标任务的实现。
(五)要严格考核制度。要健全目标考核办法,简化考核程序,正确使用考核结果,不断提高考核目标的质量和效率。县政府目标办和各级各有关部门都要定期搞好目标执行情况分析和信息反馈,广泛征求意见,调查核实情况,多方论证效果,确保考核结果客观公正、真实可靠。要严格按照目标考核结果奖优罚劣,奖勤罚懒,对措施有力、成效突出的先进单位给予通报表彰,对工作落后的单位给予通报批评,切实解决干与不干一个样,干多干少一个样,干好干坏一个样的问题。
(六)要优化发展环境。良好的发展环境是保证圆满完成各项目标任务的重要条件。从现实情况来看,环境不优的问题仍然严重影响着我县经济的发展。在不久前召开的县政府第一次全会上,就这个问题我已作了强调,这里不再重复。我只想重申一条:谁跟企业过不去,政府就跟谁过不去。各级各部门必须引起高度重视,采取切实有效措施,增强服务意识,提高工作效率,为顺利完成目标任务创造良好的发展环境。
三、加强领导,严明政纪,狠抓落实。
一要加强领导。目标能否有效实施,领导是关键。各级各部门各单位必须把县政府下达的目标任务作为一把手工程来抓,摆到突出位置,列入重要议事日程。主要领导要亲自过问,分管领导具体负责,遇到问题现场研究解决,着力推动目标任务完成。各级领导干部在目标实施过程中,要以身作则,率先垂范,深入一线,亲自抓,负总责,明确目标任务、明确攻坚难点、明确措施办法、明确时间进度、明确责任人员,思想到位、跟踪到位、督导到位和服务到位。各级各部门各单位一定要将县政府下达的各项目标任务在本单位、本系统层层分解,并建立完善科学的管理体系,一级抓一级,层层抓落实,确保完成。
二要严明政纪。对于县政府部署的各项任务,各级各部门必须严格按照要求,认真贯彻执行,保证落到实处。决不允许自行其是,搞上有政策、下有对策。要坚决查处有令不行、有禁不止行为,真正做到政令畅通,提高执行力,确保各项工作取得实实在在的成效。
三要真抓实干。各级各部门要以正在开展的“讲正气、树新风”主题教育活动为契机,把创新精神与求实作风有机结合起来,脚踏实地不浮漂,埋头苦干不张扬,多干打基础、管长远、惠民众的事,坚决克服形式主义、官僚主义和弄虚作假的行为,维护党和政府的良好形象。要从x发展的大局出发,树立争第一、拿金牌的思想,为了工作,不怕得罪人,敢于碰硬,大胆负责,敢于克服困难,千方百计消除影响工作正常开展的一切障碍,打破僵局,努力完成或超额完成各项目标任务。
同志们,任务已经明确,目标已经签订。各级各部门各单位一定要以加快x发展为已任,坚持以科学发展观统领目标管理工作,严格按照县政府统一部署和要求,振奋精神,加压奋进,顽强拼搏,确保完成和超额完成各项目标任务,为加快x发展,构建富裕文明和谐x做出应有的贡献。
工作目标会议篇五
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2019年,全市上下干得好、很给力。首先,请允许我代表市级四大班子在这里先给与会同志们鞠个躬!对一支正在战斗的队伍来讲,通报战报战果是为了打更多的胜仗,通报战况是为了取得更好的战况。对战士来讲,最大的得意就是捷报频传,特别是对在座的各位指挥员来讲,莫大的欣慰就是打了胜仗。去年,我们打了胜仗,所以今天这个会议,既是总结部署会,也是鼓劲加油会,更是再次发起总攻的誓师会。希望大家把握会议意图,把过去一年走过的路、干过的事,好好思量一下、认真总结一下。下面,我讲几点意见。
一、成绩是大家干出来的,功劳属于大家。
实施目标责任考核以来,我们去年是首优,取得这样的成绩,在x月x日市委常委会上,总结有三个方面:第一,全市各级领导干部作为“关键少数”,发挥了关键作用。第二,我们的各级干部发挥了重要作用。第三,我们的市民群众很争气,很抬举我们。用“抬举”二字,我们闭门思考,其实很多事情,还有不尽人意之处。但无论是省上考核组还是各个厅局组织的测评,包括电话随机调查的时候,我们的市民都说了好话,其结果就是我们的民意调查满意度都在全省前列。这个也说明了xx人都有一颗善良的心。台下的也很抬举前排在座的,特别是台上坐的。去年x个市级领导得分都在x分之上,这是对我们团队很高的认可。因此,在总结的时候,我们得弄明白,怎么取得的成绩。为什么用“不易”呢?一是经济下行压力持续加大,xx又是一个转型城市,下行压力加经济转型,对我们来讲是叠加压力。过去我们长期依靠的煤炭、水泥、铝业,都有点摇摇晃晃,有些甚至靠不住了,在这样的情况下我们要稳住经济增速,那是不容易的。接续产业尽管块头不大,但势头也出来了,形成了一个多点开花的局面,实现了转型不失速,这说明我们的转型逐步走上了提质增效的路子。二是在从严治党的大背景下,各级抓工作的劲头、力度越来越大,市域之间的竞争越来越大,大家都想把事干好。特别是习近平总书记去年到陕西视察,提出了“追赶超越”的目标定位,全省上下“追赶超越”氛围越来越浓,应该说各市各有各的高招,都不示弱,较量的是实力,较量的是战术。我们xx经济总量小,有很多地方比不上人家,但能够以长补短,增量优势,以特色赢人,让xx的腰杆硬起来。抓工作和打仗一样,既考验着我们的智谋,也考验着我们的勇气,有勇有谋,方能出其不意,拿下城池。“省考”获得优秀格次,是历史性突破,成绩沉甸甸,凝结着全市干部群众的智慧和汗水。
大家都记得毛主席曾经告诫我们的一句话,“我是靠总结经验吃饭的”。每一个人、每一个领导者都应把这句话铭记于心,经常总结,天天总结,昨天的事今天就要像放电影一样,哪些事做得好,好在哪里,哪些事做得不好,问题出在哪里,后面再做的时候要做得比前面更好。去年,我市得分主要在三个方面:一是主要经济指标完成较好。指标增速高于全省平均水平,其中财政收入、城乡居民收入比、万元gdp能耗等x项主要指标为我市赢得了加分。二是党建共性指标添力提气。党建工作受到省委考核组、省委组织部、省考核办的肯定,领导班子建设、“不忘初心、牢记使命”主题教育、干部选任满意度等工作排名全省各市(区)前三。三是社会评价满意度提升较大。我市2019年度社会评价综合满意度排名全省第一,其中本地区“两代表一委员”评价全省第一,当地群众评价全省第三。我市群众对教育质量、文化生活满意度为全省第一,对干部作风满意度为全省第二。省级“两代表一委员”、省直部门正处级以上领导干部评价也都排名前列。失分主要失在两个方面:一是接续产业规模小、占比低。转型,转型,要拿“干货硬料”说话,这些干货硬料不仅仅是对考核来讲重要,对下一次、下个回合也很重要。比如,新区申报国家级经济开发区,接续产业等指标至关重要。二是科技创新能力不强,经济外向度不高,资金人才等要素聚集能力较弱。我们都知道xx缺人气,首先是缺人才的人气,人才必须拿事业来聚集,没有高端产业,没有产业规模的形成,人才是引不来的。做得好的要巩固扩大战果,不足的一定要清醒认识,认真分析原因,改进提高。
工作没有最好,只有更好。在全市考核中,优秀、良好等次的单位不等于没有问题,绝不能自满,排位稍后的单位也不是没有亮点。小单位同样能有大作为,事在人为。要找准短板,迎头赶上,绝不能泄气。要以考促查,以查促改,纵向对比增干劲,横向对比找差距,特别是各区县要看别人的长处在哪里,自己的短处在哪里,名次靠后的要迎头赶上,靠前的要更进一步。要相互学习、相互欣赏、学学相长。任何时候都不能骄傲、大意、不当回事、没有责任心,听不进去各方面意见建议。
一是抓项目,推动转型不失速。我们坚持工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化,一月一检查、一季一通报,实行重点项目驻工地专员制。我们不看“书面”看“地面”,组织对各区县、各工业园区项目建设情况集中观摩,现场点评,看准了问题,看出了干劲,在全市上下形成了抓项目比干劲、促转型提质量的工作氛围,项目支撑转型发展的作用凸显。项目观摩要形成制度,看谁干得好。今年以来,我们在项目建设上一点都不敢大意,不停地抓,就这样,我们有些指标还不理想,要引起大家重视。比如一季度预计固定资产投资增速x%,较去年末和去年同期分别回落x和x个百分点。虽然xx在转型,但投资拉动型的特征在现阶段仍然不会改变,要牢记,没有投资就没有项目,没有项目就没有发展,任何时候我们都要把项目牢牢抓在手中。二是抓考核,层层传导压力。我们坚持结果为王,年考、季考一个不少,机关、单位一个不缺,而且把考核结果在媒体上公示,晾工作成效,晒工作差距,在公示中标明责任部门,注明市级分管领导,考出了压力,激发了动力。三是抓特色,优势项目拿高分。我们把旅游业作为转型发展的突破口,推进全域旅游,构建全景xx,服务业增加值增速居全省第二。全域旅游战略是对路的,我们还要把城市当作景区来打造,把“好风景”变为“好光景”,光景不行一切白搭。我们狠抓节能减排财政政策综合示范工作,节能减排工作走在全省前列。这不仅仅是拿了几个亿,关键是促进了xx由“改头换面”向“脱胎换骨”转型。我们全面加强党的建设,创品牌、出经验。我市党建工作在创新方面干得不错,去年也为全市考核争了光、添了彩,今年要继续保持这个好势头,要抓到点子上,扩大创新成果。同时也要看到存在的问题。四是抓作风,提振队伍精气神。我们从严从实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,拧紧作风建设的螺丝,上紧纪律规矩的发条,推动各级干部履职担当、干事创业。我们把干部队伍作为重要的基础设施建设,坚持好干部标准,把好钢用在刀刃上。坚持“凡动必核、凡动必谈、凡动必考、凡动必训”,营造了良好的政治生态。我们支持人大、政协冲在一线,大家把每天的政务活动看一下,人大、政协都做到了“马不停蹄”,各级各部门还有什么理由“停蹄”。全市一盘棋,四大班子一盘棋,这些理念都要强化。在整合干部资源的时候,要系统整合,要关注人大、政协干部成长。
刚才,我讲“首优”,说白了就是一优,一优虽好,但连优方显本事。大家在这个时候都不要激动,一定要保持冷静,三优过后再开颜。要有这个决心、要有这个底气、更要下这个功夫,还要有这个本领,继续这样干下去,xx才会越来越好。
二、科学务实精准,抓好考核工作。
在考核体系设置上,要按照新发展理念调整考核项目,使各区县、各部门知道贯彻新理念的重点是什么,该抓什么,督促大家形成贯彻新理念的思想和行动自觉。另外,考核规则定了以后,赛中不修改,赛中修改规则就会乱套,有失公正。所以,在制定年度目标考核指标时,一定要慎之又慎。最近我们研究考核工作的会议没有少开,仅“四个xx”考核体系建设就研究了数次,生怕哪个对不准。
在一定程度上来讲,转型就是改革改革激发活力,创新催生动力,改革的力度有多大,创新的措施有多大,系统深度转型的进展就有多大供给侧结构性改革是破解转型发展的关键之招今年的考核,要在这方面发力,要有所导,要有所向,既要设置一些改革的规定动作,又要鼓励创新举措,发挥好xx易覆盖的优势,激励大家争当改革创新的实干家,多做附加题,争取拿高分。
绿色是转型发展的底色,反映转型的健康程度。没有绿色,环境就引不来人。这些年xx环境的变化,说明我们干对头了,要继续干好。今年一季度,我市空气质量优良天数x天,比去年同期多了一天,但也费了大劲了,这“一天”效果也很明显,我市排名就靠前一位。我们在环境方面提出天天抓、抓天天,天天数、数天天,这些都是硬功夫,必须在“人努力”上再努力,才能使xx的好空气、好绿色、好蓝天成为常态,让xx环境成为品牌。这个事情抓不住,就是抓不住大事。要完善综合性绿色考核体系,加大对生态建设和环境保护的考核,全面反映干部的“绿色政绩”,从绿色理念到具体工作都要体现出来,引导各级自觉走绿色发展道路。
转型发展成果人民共享,转型的根本目的就是要让人民的生活越来越好。所以,民生考核权重要加大。市民很抬举我们,如果我们在民生方面不下力气,在环境方面没有干货硬料,怎么能赢得群众点赞?要把群众的事当事,每年真真正正为群众干上几件实事,就能赢得好口碑。民生考核既要体现全面性,又要突出重点,把各项社会事业发展、民生保障、安全稳定作为重要指标,特别是要注意城乡收入比、恩格尔系数、基尼系数等指标的设置。以后涉外宣传要有类似一些国际化话语,语路通心路自然就通。脱贫攻坚是硬任务、硬指标,政治活、良心活。去年年底,市委、市政府与各区县签订了脱贫攻坚目标责任书,这既是对全市人民立下的军令状,也是对各区县考核的重要依据。x月x日,我们召开了脱贫攻坚领导小组第一次全体会议,对这项工作进行了再次部署,也算一次集体约谈,就是要督促各级主动担起工作责任,一个一个节点做好工作。中央和省上都将出台贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核《实施办法》,要求都很严,要认真贯彻落实,这项工作做不好,一把手不仅要“挨板子”,还要“腾位子”。
党建主业主责一定要担起来,特别是党风廉政工作,只能抓得越来越紧、越来越好,把责任压力层层传导,层层砸实。xx市前天对x个单位进行了约谈,声势很大。不要等出了事,我们这个讲硬话,那个讲硬话,这个到现场,那个到现场。我们还是要以保护干部为主,在没出事的时候多强调多提醒,多红红脸、多扯扯袖子,可能会有好处。今后党风廉政考核,对各区县出现的重大问题,属于自查出来的案件不扣分,属于上级和媒体发现的、由组织查办的案件就要扣分,这是铁律,防线往一线延伸,消灭在萌芽状态,不能等惹出大事了再来处理,对事业、对组织、对个人、对家庭都不好。通过这一系列措施,促进各级履职尽责、主动办案,促进党员干部从严从实、做廉勤兼备的好干部。
反之,在市上考核中,双倍减分并取消其评优资格,促进各级各部门奋勇争先,争创一流。
管理学界有一句经典名言,“没有考核,就没有管理”。虽然我们的考核办法还有待完善,但放弃考核就是放弃管理。目前,我们考核的方法还不多,还不够精准,“台账式”“汇报式”的考核方式还比较普遍,要进一步改进考核方法,坚持“务实、从简”原则,多增加一些重点督查督办,多一些跟踪了解,既看数字又不唯数字,既听怎么说更看怎么干、干的程度怎样。要立足机关、放眼基层,深入一线调查了解,适当延伸考核范围,提高“民评官”的考核权重,引导各级干部眼睛向下。今年考核中,我们要把“民评官”体现进去,不能光盯着上面,把对上负责和对下负责结合起来。大家注意到,宝鸡、渭南、西安都在搞电视问政,都在加大“民评官”力度。这样做的目的,就是要让各级干部把群众的事当事。多注意群众的需求,这是政治上的供给侧改革,不满足群众需求,让群众跟着走、跟着干,就是一句空话。
在指标设置、考核过程中做到平衡合理、口径统一。目前世界上没有任何一种考评形式是十全十美的,因此考核分值设置一定要最大限度地做到科学合理,要坚持有权必有责,避免责权不对等造成的考核不公。考核过程要“一碗水端平、一把尺子量准”,加分加得清清楚楚,扣分扣得明明白白,杜绝凭关系、凭感觉、凭人气考核。赛前定规则,赛中不任意修改,敬重规则也是一种文明素养。今年要把提高工作效能作为考核的一项重要内容,对办事公开、程序简化、工作高效、群众满意的部门和单位要奖励加分,反之,要通报批评和减分。
要紧扣“目标”“责任”两大核心要素,对中省重大决策部署落实的考核内容,细化量化,对全市各项重点逐项分解,让干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任务、责任一级一级分解下去,一项一项落实下去,保证基础工作不遗漏、重点工作有落实,使个个肩上有担子,人人身上有压力。
考核和人相关,大家会很重视,否则考核场面再大、造的势再大,也只是“为考核而考核”。要健全考核结果与干部选拔任用的良性机制,将考核结果与干部能上能下挂钩,干部选拔任用时充分运用历年考核结果,做到班子调整看考核、任用干部察考核。通过目标责任考核,准确把握和衡量一个班子、一个干部创业的能力和成效。要在全市上下营造“个人埋头干事,业绩群众公认,进步组织关心”的干事创业强大气场。能者上,庸者下,劣者汰,谁是好干部就用谁。从今年开始,每议干部的时候,三年考评情况要附在后面,数次研判的情况、组织掌握的情况、纪委了解的情况,这些硬料都要有。不能某一个人认为好就好,要用事实说话。
考核不是为了“秋后算账”,是为了更好推动工作。要充分用好激励措施,强化正面引导,让干与不干不一样、干好与干坏不一样、干多与干少不一样,有干头、有劲头、有奔头。要倡导“为担当者担当”的鲜明导向,让担当的人有机会。建立容错机制,对于因改革创新出现过失的,考核中不作负面评价,鼓励敢试敢闯,调动干事创业的积极性。提倡“工匠精神”应该也必须成为全市上下的自我追求,特别是在座的自我追求。今年的植树,市上的安排很具体很到位,各个方面都动起来了。但有的地方栽的树连排有断点,虽然和地势有关,但要因地制宜,该怎么打理就怎么打理。另一方面栽的树都是“光杆树”,直径蛮大的,树长大以后,可能会影响街道,不能现在为了好看,都种在路边。我们干任何事情,都要先用心后用力。要在多年以后,让人们能感受到我们干部干事的用心,这样才能达到政声人去后。
三、坚持“干字为本”,干出更大业绩。
就是方法对路,对路才有出路。毛主席曾经指出,工作方法就像桥和船,不解决桥和船的问题,过河就是一句空话!习近平总书记提出的辩证、系统、战略、法治、底线、精准六大思维方法,都是强调方法。我们一定要注重工作方法。第一,“十个指头弹钢琴”的统筹兼顾法。就是既要重视经济工作,民生改善、生态保护,还要重视从严治党、队伍建设。既看成绩、又看问题,既了解形、又把握势,形势形势,有势才有形,做到心中有谱,说话靠谱,做人靠谱,该什么时间完成、什么时间能达到什么进度,心里要有图表。第二,“伤其十指不如断其一指”的重点突破法。抓工作既要打牢基础、整体推进,更要敢于突破。没有重点突破,就难以取胜。各级各部门要聚焦转型发展,找准各自定位,精准施策、精准发力,围绕“三重三区”,对制约转型发展的核心问题、关键环节进行集中攻坚。讲两个具体的事情。那天我对新区管委会的同志讲,野战部队要像野战部队的样子,从领导思路、工作方法上要进行调整,不能把新区和区县一样对待,应该更多地去“行政化”,不能让新区管委会的同志今天参加这个会议,明天参加那个会议,哪里有时间抓项目搞开发。关于新区下一步发展的思路、包括架构,要进一步研究。再比如,我们的照金景区管委会,承担着纪念馆以外的开发建设和管理,不能照金一有活动,就通知其主要负责同志参加。不能一开会就要求一把手参加,一把手召集的会不一定就是一把手来参加,具体的事情是谁抓的,就让谁参会。这些都要从机制上改革。今年的深改会不能是省上开什么会,我们就原封不动地开什么会。要结合实际,在改革上动刀子,做外科手术。只有这样,我们一线的指战员才能腾出大量的时间用在“打仗”上。作为园区就是要有形象进展,一天一个样,天天有变化。对新区来讲,在目前的考核体制下,重点项目、招商引资一定要走在各区县前列。做不出硬事自然说不起硬话,走不到前列。第三,“从最坏处准备、向最好处努力”的底线思维法。工作想在前、做在前,做到有备无患、遇事不慌、牢牢把握主动权。新常态下我们要认清形势,看到严峻的挑战,保持清醒头脑,超前谋划,积极应对,把工作措施定得更精准、更实在一些,主动作为“化危为机”。第四,“一锤一锤钉钉子”的一抓到底法。干工作要像拿锤头钉钉子一样钉准、钉深、钉牢,不能抡空锤,抡空锤也很费劲,弄不好还可能会伤人。认准的事要紧抓不放,保持力度和韧劲,步步为营、久久为功,善始善终、善做善成。要敬畏事业,珍惜角色,遇到困难和阻力时,坚持目标不动摇,只为完成任务想办法,不虎头蛇尾,把工作在限定的时间内做好。第五,“抓具体、具体抓”的亲力亲为法。要悟透抓具体的“理”,掌握具体抓的“法”,从具体事做起,把每项工作都细化为具体行动,落实到具体人,抓具体问题、具体措施、具体制度,以具体求深入,以深入求实效,绝不能大而化之,只讲过还不行,必须具体抓,抓具体。第六,“干着指挥、带头冲锋”的以上率下法。选择了为民服务的岗位,就要摒弃一切杂念,以身作则,靠前指挥,当标杆作表率,经常喊“向我看齐”,关键时刻喊“跟我上”,一级做给一级看,一级带着一级干。同时,要加强与省上对口部门的联系,多汇报、勤交流,把xx的工作成绩、亮点、特色和问题都反映上去,加大对成绩突出、影响广泛的工作的宣传,不断提高xx的影响力。
首先,决策部署要实。我们要善于在学习中捕捉新政策,善于在发展中捕捉新机遇,结合实际拿出管用办法,做正确的事,这样我们各级才能正确做事。第二,服务保障要实。政府除了服务还是服务。比如,在项目建设方面,围墙外的事我们政府做,围墙内的事企业做。要简政放权,优化办事流程,能够马上办的立马办,需要研究解决的,尽快研究解决,不能让项目等地、等手续。第三,跟踪督查要实。发现才能发展。督查就是发现问题,督促进展,协调解决问题,各级都要加大督查力度,心里装事,眼里有活,主动出击,专项督查、平时督查结合推进,盯住不落实的事,紧盯不落实的人。各部门各单位也要自查,领导带头督查,推动工作落实。下一步,我们还要整合督查力量,在机构设置方面,做相应调整,把督查力量统起来,抓起来。我要提醒大家,你们讲过的事,千万别忘了,讲大话谁都会讲,讲过的就要盯着没完没了。第四,改进作风要实。好作风是改出来的,改作风要从领导干部这个“关键少数”改起。从严治党的力度越来越大,越往后越严,我们感受更强烈。在这方面,我们唯有做到“严”和“实”,要严之更严,实之更实,落实党规党纪不能有半点折扣。
我们的一切努力,就是要“多打粮食”,让xx一年一个样,年年有变化。“十三五”收官之年,我们必须从利用后发优势向争取先发优势转变,产业转型要有新突破,结构调整要有新变化,做到量增质更优。在环境改善上要继续置家当、添大件,尤其是要抓住城市建设的机遇,扎实推进海绵城市试点工作。要出硬法上硬手持续给力治污降霾,在空气质量增“优”上取得新成绩,向宜居宜业城市上再迈进一步。在民生改善上,要落实好各项政策措施,努力提升xx市民的获得感。
总之,我们要乘势而上,克难攻坚,再创佳绩,把今年的工作干得更好,让人民群众评判我们的工作,检验我们的队伍,给省委、省政府交一份满意的答卷。
工作目标会议篇六
20xx年9月29日下午,岚山头街道一中学生会,在会议室召开了^v^第四届学生会工作计划会议^v^,岚山头街道一中第四届学生会工作计划会议。出席本次会议的人员有,校团支部书记潘照志、学生会主席刘瀚文,以及各班班长与学生会全体成员。
会议期间,校团支部书记与学生会主席将学生会与校园内所存在的`问题一一支出并讨论了解决方案。
学生会在刘瀚文主席的领导下,由原先的单一化转变为立体化,使学生会焕然一新。但存在的问题也更显而易见。我们学生会成员与全校同学应该团结一致,斩断这些问题。
这次会议的召开,想必会使学生会的工作做得更好,也会使学生会成员全力以赴,为学校做出更大的贡献。
岚山头街道一中学生会。
学生会主席刘瀚文。
20xx年9月29日。
工作目标会议篇七
9月21日上午,青河县民政局在四楼会议室召开专题学习会议,民政局局长向全体党员干部原原本本学习传达了自治区党委陈全国书记9月17日上午在自治区召开深入贯彻落实习近平总书记关于新疆工作总目标再动员会议讲话精神。
会议指出,陈全国书记的重要讲话紧紧围绕深入贯彻落实习近平总书记关于新疆工作总目标这个主题,从全局和战略高度,提出了稳疆兴疆的新观点新论断新要求。会议讲话总揽全局、高瞻远瞩、内涵丰富、论述精辟,具有很强的政治性、思想性、指导性。全体党员干部要把深入学习领会、坚定坚决贯彻陈全国书记重要讲话,作为当前和今后一个时期的重大政治任务,作为两学一做学习教育和访惠聚活动的重要内容,学深学透,学以致用,切实把思想和行动统一到陈全国书记的重要讲话精神上来,指导实践、推动各项工作。
会议要求,全体党员干部一要牢固树立维稳意识,坚决的拥护和支持中央的决定,坚定不移、不折不扣地贯彻执行陈全国书记重要讲话精神和自治区党委的决策和部署,紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标,坚持依法治疆、团结稳疆、长期建疆,同心同德、团结奋斗,凝心聚力、扎实工作,为实现青河县社会稳定和长治久安,为建设团结和谐、繁荣富裕、文明进步、安居乐业做出自己应有的贡献;二要认真学习领会自治区党委领导的重要讲话精神,特别是围绕陈全国书记提出的具体要求和目标任务,进一步做好民政各项工作;三要将贯彻落实会议的精神与当前承担的脱贫攻坚工作、社会保障事业的发展紧密结合起来,以昂扬的工作态度,攻坚克难的精神推进重点工作的开展。四是牢固树立责任重于泰山的意识。值班坚决执行领导带班制度,值班人员24小时坚守岗位,不得脱岗,全体干部不得关闭手机,确保信息畅通。五是做好安全生产工作。对办公场所的消防设施、电力设备、供水设施等进行全面彻底的安全隐患排查和整改,工作人员在离岗时要关好门窗、切断电源。六是高度重视信访工作。及时了解摸清在平时工作中可能诱发信访问题的各类情况和倾向性问题,并及时妥善解决,切实将问题解决在萌芽状态。
工作目标会议篇八
今天,我们召开20xx年度全县综合目标管理考核总结表彰大会,主要目的是进一步明确20xx年工作重点和目标任务,鼓励先进、鞭策后进,鼓舞士气、推动工作,全县综合目标管理考核总结表彰大会上的讲话。今天的这个会既是个总结表彰会,也是个收心会,更是个再动员、再部署的会。刚才,通报了20xx年目标责任制管理工作考核结果,兑现了考核奖惩,还表彰了20xx年度百万元纳税人。下面,我就做好20xx年综合目标管理工作讲几点意见:
20xx年是我县各项工作任务重、要求高、难度大的一年,也是全县各级党政组织抢抓机遇、迎难而上,强力推进、狠抓落实,取得新突破的一年。一年来,我们坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕县委、政府中心工作,强化综合目标管理,年初根据各乡镇、各部门具体情况和工作实际,量体裁衣,重新修订完善了综合目标管理考核办法和细则,避免了以往综合目标管理考核工作中,各乡镇、各部门同答一张考卷的现象。年底根据工作任务完成情况、工作创新、获中央及区、市奖励以及工作难易程度等综合因素进行量化考核,排名通报,奖优罚劣,切实推动了各项工作的落实。
一年来,各乡镇、各部门按照县委、政府的部署要求,自加压力,狠抓落实,抓重点、攻难点、增亮点,综合目标管理工作确定的绝大部分任务都得到了很好的完成,达到或超过了县委、政府下达的目标要求,部分单位的个别单项工作还在全市、全区、全国受到表彰,有的甚至树为样板。特别是狠抓工业经济突破,x核、天洁等从事新能源产业的大企业即将落户山()工业园区,“两大任务”超额完成;设施农业、旱作节水高效农业在困难中前进,效益进一步显现;圆枣产业在深加工和产品推介方面取得了新突破;生态移民工程强力推进,取得显著成效;新区建设全面展开,骨干道路已经基本完成,规划框架基本形成;深入开展禁毒人民战争,摘掉了全国毒品问题重点整治县的帽子;顺利完成了新一轮政府机构改革,为提升政府效能打下了坚实的基础;扎实开展了深入学习实践科学发展观活动,取得了一批理论成果、制度成果和实践成果。
全年全县各部门共获得市厅级以上各类奖励24项,其中,全区生态移民工作先进集体、自治区农田水利基本建设“黄河杯”二等奖、全区农民增收先进集体等省部级奖10个,全区粮食生产先进县、全区依法治理示范单位等市厅级奖14个。这些成绩的取得,是区、市党委、政府正确领导和各厅局、驻同各单位倾心帮助的结果,也是县委、政府科学决策、强力推动的结果,更是各乡镇、各部门高度重视综合目标管理工作、狠抓综合目标管理工作任务落实的结果。在此,我代表县委、政府向一年来奋战在各行各业、各条战线上的各级组织、广大干部群众和社会各界人士表示崇高的敬意和衷心的感谢!
20xx年是我县发展史上非常关键的一年,也是实现全县经济社会跨越式发展求突破、见成效的一年。生态移民工程要全面完成建房任务,取得决定性成果;新区开发建设要全面完成基础设施建设任务,争取10多家公建项目完工或完成主体工程,新区建设框架基本形成;设施农业、圆枣产业要切实实现由一定数量向效益的转变;畜牧业上要实现农村人均1头牛,争创全区养牛大县;工业上要有大的突破,确保新能源产业投入生产并见到效益,等等。我们面临的工作任务十分繁重,压力十分巨大,容不得半点的懈怠和放松。今天已经是x月x号了,第一季度马已经开始了,时间非常紧。如果不尽快把心收回来,不切实加快工作节奏,不形成一股紧张快干、马不停蹄、提速争先的浓厚氛围,今年的目标任务就很难完成,我们向全县人民做出的承诺就会变成“空头支票”,政府的公信度和执行力就会受到质疑。因此,全县各级党政组织和广大党员干部一定要切实增强狠抓各项工作落实的责任感和紧迫感,增强贯彻落实中央及区、市、县党委、政府重大决策部署的自觉性和坚定性,积极应对工作中的各种困难和挑战,以抢抓机遇的大干劲创造县域经济发展的大成就,以攻坚克难的大气魄谱写县域经济发展的新篇章。
二、统筹兼顾,突出重点,确保今年综合目标管理工作任务全面落实。
综合目标管理工作的目的在于明确目标、强化责任。从近年来的整体情况看,以综合目标管理考核促作风转变、促工作落实、促科学发展的积极作用进一步显现,全县各乡镇、各部门和广大干部职工的工作作风切实改进、工作节奏明显加快、狠抓落实的氛围更加浓厚,攻坚克难、争创一流的信心更加充足,全县上下形成了你追我赶,力争上游的浓厚氛围。这充分说明我们抓综合目标管理工作抓到了点子上,抓到了关键处。今年要进一步强化综合目标管理工作,以这种实践证明有效的方式,切实强化责任,推动工作落实,既统筹协调、整体推进,又抓住关键、重点突破,确保各项目标任务全面完成。
第一,要在学习型党组织建设上下功夫。
党的提出建设型政党的重大任务,党的xx届四中全会进一步明确了建设型党组织,培养学习型领导干部的重大战略任务。前不久,中央又发出了《关于推进学习型党组织建设的意见》,进一步明确了建设学习型党组织的重要意义、总体要求、主要原则、工作内容、途径方法。建设学习型党组织已经成为当前紧迫的政治任务。全县各级党组织和广大党员干部一定要按照四中全会和《意见》要求,牢固树立热爱学习、终身学习、持续学习的意识,不断提高驾驭工作的能力和水平。县综合目标管理考核领导小组办公室特别是县委宣传部要切实履行职责,强化对各乡镇、各部门学习的管理与考核,强化对平时学习情况的督促检查。要结合各乡镇、各部门业务工作,请相关专业人士制作有针对性的试卷,内容为本乡镇、本部门基本业务知识和重大工作等,进行闭卷考试,加上平时考核得分,作为该乡镇、该部门理论学习情况的分值计入年度目标管理考核总分,努力使理论学习考核不走过场,不浮在表面,不流于形式,通过考核真正评出各乡镇、各部门学习实际情况,确保通过抓考核,促进学习型党组织建设,促进工作落实、推动科学发展。
第二,要在加快经济发展方式转变上下功夫。
x月25日至27日,中共中央政治局、国务院副同志来宁夏考察时指出,“贯彻落实科学发展观,加快经济发展方式转变,是当前和今后一个时期的战略任务。”这既是摆在我们面前的一项重大政治任务,也是我们义不容辞的历史责任。全县各级党政组织和广大党员干部一定要结合生态移民工程、产业结构调整、区直管县改革试点等工作,进一步转变思想观念,主动提高思想认识,切实把发展现代农业、旱作节水高效农业、特色优势产业、现代服务业和新能源产业,作为当前和今后一个时期的重大课题和中心任务,去研究、去解决,努力在“加快”上下功夫、在“转变”上动真格、在“发展”上见实效,切实解决好制约我县经济发展方式转变的主要矛盾和突出问题,真正把经济发展转变到全面、协调、可持续发展的轨道上来。
第三,要在肉牛养殖产业发展上下功夫。
发展养牛产业、争创全区养牛产业大县是今年县委、政府工作的重中之重,任务重、时间紧、群众期望值高、社会关注度大,前两天我们已经召开了专门的启动大会,会上做了全面的安排部署,这里我再不做重复。各乡镇、各有关部门一定要按照《x县委、县人民政府关于创建“全区肉牛产业大县”的意见》和《xx县20xx年创建“全区肉牛产业大县”实施方案》要求,结合各自实际,细化量化目标任务,制定出切实可行的工作方案,扎扎实实地抓好落实,确保这个产业顺利推进、取得成效。
第四,要在“两大园区”建设上下功夫。
工业是推动经济发展的主导力量,也是实现县域经济总量上台阶的重要支撑。各乡镇、各部门一定要把发展工业作为推动县域经济发展的主攻方向,紧紧依托县城羊绒工业园和山()工业园区这两个平台,千方百计大招商,招大商,争取通过工业的大突破推动县域经济的大发展。要抓紧制定羊绒工业园二期开发方案,逐步扩大园区规模,使羊绒工业园成为集羊绒、民族服饰、民族地毯、穆斯林用品加工、销售为一体的综合性园区。特别是要下大力气抓好羊绒产品深加工项目引进工作,争取年内在羊绒产品精深加工上取得大的突破,力争使这一传统产业焕发出新的活力。太阳山()工业园区是市委、政府激活县域经济发展活力的治本之举,现在“赛场”有了,关键是看我们如何“竞技”。全县各级党政组织特别是各相关部门一定要高度重视,全力以赴。要加快进度,确保年内完成园区骨干道路、供水、供电等基础设施建设任务。要紧盯项目建设不松懈,全力做好企业建设服务工作,确保中广核、浙江天洁、庆华集团等企业开工建设并初见成效。要研究制定优惠政策,努力打造“成本最低、效率最高、信誉最好、回报最快”的环境品牌,争取使太阳山()工业园区成为推动县域经济发展的坚实平台。
第五,要在生态移民工程上下功夫。
经过两年多的不懈努力,我县生态移民工程取得了明显成效,80%的建设任务已经完成。今年是保证生态移民工程各项建设任务全面完成、后续产业发展取得大的突破、真正实现“搬得出、稳得住、发展好、能致富”目标的关键之年,各有关乡镇和部门一定要按照中央和自治区关于统筹城乡经济社会发展一体化的新要求,进一步认清形势,明确任务,强化责任,切实抓好各项工作的落实,确保通过一年的努力,使生态移民工程取得决定性成果。当前,特别要注重研究解决生态移民工作中存在的有关不稳定因素,最近在个别生态移民村,有少数人以个别问题为由,煽动群众、挑拨群众闹事,造成了很不好的影响,对这部分人要依法坚决予以打击。同时,也希望广大人民群众对生态移民建房、分配过程中不符合原来县上规定的政策,随时检举,经过查实如果有问题,我们将坚决依法处理。同时,要把生态移民后的管护体制以及资源的保护和利用问题,作为重大课题进行研究,既要按照自治区党委的要求去做,又要结合我县实际大胆地探索,努力为自治区党委、政府和全县人民交上一份满意的答卷。
第六,要在新区开发建设上下功夫。
经过去年一年的努力,县城新区开发建设各项工作已经全面展开,在艰难中取得了阶段性成效。但这仅仅是开篇破题,现在关键是要由“拉框子”向“填空子”转变,由“填空子”向提升品味和内涵转变。我们面临的工作任务非常繁重,既有建设和绿化的任务,又有征地拆迁和拆迁户安置等一系列复杂的问题,特别是要抓紧研究制定失地农民的相关补偿办法。各相关部门一定要进一步完善工作方案,细化工作任务,列出工作清单和进度表,确保工作质量和进度。这里要强调的是,在新区建设上,既要立足当前,更要着眼长远,决不能因为个别方面、个别人的因素使整个城市建设留下败笔、留下遗憾。对那些借城市建设提无理要求的难缠户、钉子户,一定要耐心细致地做好思想工作,对做思想工作无效,仍然无理取闹的,要坚决依法采取果断措施,予以严厉打击,确保为城市建设提供良好的社会环境。
第七,要在做大做强圆枣产业和农田林网建设上下功夫。
目前,圆枣不论是在种植规模、苗木培育,还是基础认证、品牌打造等方面都取得了一定的成效,品牌效益已经显现。今年要继续按照“扩大种植面积、推进产品升级、培育销售市场、增加种植效益”的总体思路,进一步加大工作力度,强化工作责任,力争在种植规模和产品效益方面有新的更大的突破。特别是要按照陈建国书记关于加快圆枣产业发展“三个注意”的重要批示,加大圆枣产品深加工和宣传推介力度,不断延长产业链条,着力提高圆枣的知名度和美誉度,努力扩大市场份额,切实提高圆枣的经济效益,为做大做强这一品牌打下更加坚实的基础。同时,要狠抓农田林网建设,加大政府育苗力度,鼓励支持民间育苗,以降低造林成本,提高成活率为突破口,以柳、杨、枣为主要树种,力争到20xx年全面完成林网建设,实现经济和生态建设双赢。
一要围绕中心工作,进一步健全完善考核体系。
综合目标管理考核工作内容丰富,涉及面广,是一项综合性很强的系统工程。近年来,虽然我们结合工作实际,对综合目标管理考核办法和细则进行了较大幅度的修改、完善和调整,但距离建立科学发展观的考核评价体系还有一定的差距,加之区直管县改革试点又为各项工作提出了一系列新的要求。因此,各相关部门一定要结合实际,认真研究,进一步完善考核办法,简化考核程序,提高考核实效。在考核项目设置上,要紧紧围绕县委xx届八次全体(扩大)会议、县xx届人大三次会议确定的目标任务,结合省直管县改革试点工作提出的新任务、新要求,结合各乡镇、各部门职能和工作实际,按照抓什么,考核什么;什么工作重要,重点考核什么的原则,突出中心工作,突出项目工程,特别是突出那些任务繁重、工作量大、标准高、要求严、需要攻坚克难才能完成的重点、难点工作;既注重综合目标和“规定动作”,又把握好职能目标和“加分动作”,既设置必要的约束性指标,又设置合理的激励性指标,确保综合目标管理考核工作既突出中心任务,又不缺项漏项。在考核分值设置上,要区别对待各乡镇、各部门在自然条件、经济基础、工作难度等方面的具体情况,进一步把“规定动作”细化量化,坚决杜绝平均主义,切忌“一刀切”。确保通过全面考核、科学考核,使受了苦不吃亏,出了力不委屈,实实在在地拉开各乡镇、各部门之间的差距和档次,真正使考核工作成为衡量部门工作的一把尺子、成为推动工作发展的一种动力。在考核方式上,要坚持重点考核与全面考核相结合、年终考核与日常考评相结合、工作定性与任务定量相结合、组织考核与民主评议相结合,既注重面上的情况,更要注重工作实效,最大限度防止考核结果与实际工作有出入、不相符的情况,争取通过考核,真正全面、客观、真实地检测出各乡镇、各部门实际工作情况,真正评出动力,评出压力,评出活力,评出执行力。
二要围绕职能强化,进一步探索考核管理的新体制。
综合目标管理考核工作量大、任务重、要求高,意义重大。近年来,我们围绕综合目标管理考核职能的转换,结合我县实际,在考核管理体制方面进行了诸多有益的探索,也取得了一定的成效。但随着经济社会的发展,随着政府行政体制改革的深入和政府效能的转换,目前的考核体制在运行中出现了种种弊端,致使考核运行不太流畅,考核结果与实际工作成效有出入。因此,必须对现有的运行体制进行改革。昨天县委会上,我们针对这方面存在的问题,进行了深入研究,决定将综合目标管理考核工作交由县纪委监察局负责。主要是考虑到效能办设在县纪委监察局,这样可以使绩效考核与综合目标管理考核二者更好地融合和对接,相辅相成、互为促进,更好地发挥综合目标管理考核工作的作用。县纪委监察局要结合我县实际,根据工作需要,大胆进行体制机制方面的创新,学习、借鉴兄弟县市和外省区先进的考核管理办法,并结合我县综合目标管理考核的一些有益经验,尽快拿出一个科学完备、符合实际、管用有效的考核办法,确保通过综合目标管理考核,更好地推动各项工作落实。
三要围绕工作落实,进一步强化各级责任。
落实是一种能力,是决策的生命,也是各项工作的归宿。王正伟主席在今年自治区政府第一次常务会议上强调指出,“我们取得的每项成绩,都是真抓实干的结果;存在的很多不足,也是抓而不实的后果。要把实干作为一种崇高来追求,作为一种纪律来要求,作为一种习惯来培养,让实干成为最硬的功夫。”综合目标管理工作成效好不好,关键在领导、在组织、在落实。广大党员干部特别是领导干部一定要时刻铭记党和人民事业重如山、肩上的责任大如天,真正沉下心来,扑下身子,把心思和精力用在谋发展、抓落实、求突破上,切实通过综合目标管理这种方式,把各项工作的责任落实到单位、落实到领导、落实到具体责任人,切实实现决策、执行、监督的无缝隙对接。同时,要切实增强高效快捷、雷厉风行的效率意识,对县委、政府的各项决策部署要坚决执行、主动执行、立即执行,切实做到大事先办、要事快办,特事特办、速决速行、立说立行,确保各项工作任务落到实处。
四要围绕绩效管理,进一步注重对考核结果的运用。
综合目标管理工作的根本立足点和落脚点,是调动各乡镇、各部门和广大干部的积极性、主动性和创造性,促进干部作风的转变,推动经济社会又好又快发展,这是我们开展综合目标管理考核工作坚持的原则和导向。因此,要高度重视考核结果的运用,真正把考核结果当作一面镜子,一把标尺,认真对照衡量,细致查找对比,使综合目标管理的作用更明显。要把考核结果与评先选优、干部任用、考核奖惩结合起来,与领导班子特别是“一把手”的考评结合起来,引导干部群众真正把心思和精力凝聚到抓工作、促发展上来。这里顺便指出一点,强调考核不是滥用考核,要加强对考核工作的管理,各有关部门要对全县现有的各级各类考核进行一次全面的梳理,该强化的要强化,该精简的要精简,该合并的要合并,坚决防止考核过多过滥,避免多头检查,减少重复考核,切实节约人力财力,确保综合目标管理考核成为一项综合性、权威性的考核。
同志们,做好综合目标管理工作,意义重大,任务艰巨。全县各级党政组织一定要按照县委、政府的部署,进一步总结经验、寻找差距,开拓创新,锐意进取,努力把综合目标管理工作提高到一个新的水平,为推动全县经济社会各项事业科学发展、跨越式发展做出新的更大的贡献。
工作目标会议篇九
为认真学习贯彻《习近平总书记关于新疆工作总目标再动员会议》上的讲话精神,9月22日,地区扶贫办吉木乃县萨尔塔木村工作组召开专题学习会议,组织工作组成员、村两委班子和党员认真学习贯彻陈全国书记在《自治区深入贯彻落实习近平总书记关于新疆工作总目标再动员会议》上的讲话精神,结合实际,深刻领会,把思想和行动统一到陈全国书记重要讲话精神上来,按照上级党委的安排部署,坚决贯彻陈全国书记重要讲话精神,认真落实各项维稳措施,进一步攻坚克难、履职尽责,维护社会稳定、推进长治久安,切实提高对新疆社会稳定和长治久安总目标的认识。
要深刻认识和理解新疆社会大局总体稳定,向好因素不断增加,但稳中有变数、稳中有风险、稳中有忧虑,稳定形势依然严峻复杂的定论,住村工作组组长及村党支部书记要时刻保持清醒头脑,强化责任担当、政治担当,责任明确,进一步梳理问题、查漏补缺,健全预案、加强演练,不折不扣地将各项维稳措施落到实处;住村工作组及村两委班子成员实行带头值班值守,坚守岗位、尽职尽责,夯实维护稳定的基础。要切实转变和改进工作作风,深入维稳工作第一线查问题、找隐患、解难题,履行好维护稳定的应尽之责。要大力提升做好维护稳定的工作水平,坚持高标准、严要求,保证以习近平同志为核心的党中央治疆方略和决策部署落到实处,保证自治区党委的决策部署落到实处。
通过组织学习,住村工作组及党员干部纷纷表示,要时刻提高忧患意识、大局意识,增强维护民族团结和社会稳定的使命感、紧迫感和自觉性。住村工作组的访惠聚活动和村党支部各项工作要紧紧围绕新疆稳定和长治久安总目标谋划布局、推动落实,把总目标作为住村工作组及村党支部工作的出发点和落脚点,刻在脑海中,融到血液中,落实到行动上,确保农村社会稳定和谐。
工作目标会议篇十
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2020年,全市上下干得好、很给力。首先,请允许我代表市级四大班子在这里先给与会同志们鞠个躬!对一支正在战斗的队伍来讲,通报战报战果是为了打更多的胜仗,通报战况是为了取得更好的战况。对战士来讲,最大的得意就是捷报频传,特别是对在座的各位指挥员来讲,莫大的欣慰就是打了胜仗。去年,我们打了胜仗,所以今天这个会议,既是总结部署会,也是鼓劲加油会,更是再次发起总攻的誓师会。希望大家把握会议意图,把过去一年走过的路、干过的事,好好思量一下、认真总结一下。下面,我讲几点意见。
一、成绩是大家干出来的,功劳属于大家。
实施目标责任考核以来,我们去年是首优,取得这样的成绩,在x月x日市委常委会上,总结有三个方面:第一,全市各级领导干部作为“关键少数”,发挥了关键作用。第二,我们的各级干部发挥了重要作用。第三,我们的市民群众很争气,很抬举我们。用“抬举”二字,我们闭门思考,其实很多事情,还有不尽人意之处。但无论是省上考核组还是各个厅局组织的测评,包括电话随机调查的时候,我们的市民都说了好话,其结果就是我们的民意调查满意度都在全省前列。这个也说明了xx人都有一颗善良的心。台下的也很抬举前排在座的,特别是台上坐的。去年x个市级领导得分都在x分之上,这是对我们团队很高的认可。因此,在总结的时候,我们得弄明白,怎么取得的成绩。为什么用“不易”呢?一是经济下行压力持续加大,xx又是一个转型城市,下行压力加经济转型,对我们来讲是叠加压力。过去我们长期依靠的煤炭、水泥、铝业,都有点摇摇晃晃,有些甚至靠不住了,在这样的情况下我们要稳住经济增速,那是不容易的。接续产业尽管块头不大,但势头也出来了,形成了一个多点开花的局面,实现了转型不失速,这说明我们的转型逐步走上了提质增效的路子。二是在从严治党的大背景下,各级抓工作的劲头、力度越来越大,市域之间的竞争越来越大,大家都想把事干好。特别是******去年到陕西视察,提出了“追赶超越”的目标定位,全省上下“追赶超越”氛围越来越浓,应该说各市各有各的高招,都不示弱,较量的是实力,较量的是战术。我们xx经济总量小,有很多地方比不上人家,但能够以长补短,增量优势,以特色赢人,让xx的腰杆硬起来。抓工作和打仗一样,既考验着我们的智谋,也考验着我们的勇气,有勇有谋,方能出其不意,拿下城池。“省考”获得优秀格次,是历史性突破,成绩沉甸甸,凝结着全市干部群众的智慧和汗水。
总结是为了更好的前进。大家都记得毛主席曾经告诫我们的一句话,“我是靠总结经验吃饭的”。每一个人、每一个领导者都应把这句话铭记于心,经常总结,天天总结,昨天的事今天就要像放电影一样,哪些事做得好,好在哪里,哪些事做得不好,问题出在哪里,后面再做的时候要做得比前面更好。去年,我市得分主要在三个方面:一是主要经济指标完成较好。指标增速高于全省平均水平,其中财政收入、城乡居民收入比、万元gdp能耗等x项主要指标为我市赢得了加分。二是党建共性指标添力提气。党建工作受到省委考核组、省委组织部、省考核办的肯定,领导班子建设、“不忘初心、牢记使命”主题教育、干部选任满意度等工作排名全省各市(区)前三。三是社会评价满意度提升较大。我市2019年度社会评价综合满意度排名全省第一,其中本地区“两代表一委员”评价全省第一,当地群众评价全省第三。我市群众对教育质量、文化生活满意度为全省第一,对干部作风满意度为全省第二。省级“两代表一委员”、省直部门正处级以上领导干部评价也都排名前列。失分主要失在两个方面:一是接续产业规模小、占比低。转型,转型,要拿“干货硬料”说话,这些干货硬料不仅仅是对考核来讲重要,对下一次、下个回合也很重要。比如,新区申报国家级经济开发区,接续产业等指标至关重要。二是科技创新能力不强,经济外向度不高,资金人才等要素聚集能力较弱。我们都知道xx缺人气,首先是缺人才的人气,人才必须拿事业来聚集,没有高端产业,没有产业规模的形成,人才是引不来的。做得好的要巩固扩大战果,不足的一定要清醒认识,认真分析原因,改进提高。
考核是为了激励鞭策干事。工作没有最好,只有更好。在全市考核中,优秀、良好等次的单位不等于没有问题,绝不能自满,排位稍后的单位也不是没有亮点。小单位同样能有大作为,事在人为。要找准短板,迎头赶上,绝不能泄气。要以考促查,以查促改,纵向对比增干劲,横向对比找差距,特别是各区县要看别人的长处在哪里,自己的短处在哪里,名次靠后的要迎头赶上,靠前的要更进一步。要相互学习、相互欣赏、学学相长。任何时候都不能骄傲、大意、不当回事、没有责任心,听不进去各方面意见建议。
好成绩是抓出来的。一是抓项目,推动转型不失速。我们坚持工作项目化、项目目标化、目标责任化、责任考评化,一月一检查、一季一通报,实行重点项目驻工地专员制。我们不看“书面”看“地面”,组织对各区县、各工业园区项目建设情况集中观摩,现场点评,看准了问题,看出了干劲,在全市上下形成了抓项目比干劲、促转型提质量的工作氛围,项目支撑转型发展的作用凸显。项目观摩要形成制度,看谁干得好。今年以来,我们在项目建设上一点都不敢大意,不停地抓,就这样,我们有些指标还不理想,要引起大家重视。比如一季度预计固定资产投资增速x%,较去年末和去年同期分别回落x和x个百分点。虽然xx在转型,但投资拉动型的特征在现阶段仍然不会改变,要牢记,没有投资就没有项目,没有项目就没有发展,任何时候我们都要把项目牢牢抓在手中。二是抓考核,层层传导压力。我们坚持结果为王,年考、季考一个不少,机关、单位一个不缺,而且把考核结果在媒体上公示,晾工作成效,晒工作差距,在公示中标明责任部门,注明市级分管领导,考出了压力,激发了动力。三是抓特色,优势项目拿高分。我们把旅游业作为转型发展的突破口,推进全域旅游,构建全景xx,服务业增加值增速居全省第二。全域旅游战略是对路的,我们还要把城市当作景区来打造,把“好风景”变为“好光景”,光景不行一切白搭。我们狠抓节能减排财政政策综合示范工作,节能减排工作走在全省前列。这不仅仅是拿了几个亿,关键是促进了xx由“改头换面”向“脱胎换骨”转型。我们全面加强党的建设,创品牌、出经验。我市党建工作在创新方面干得不错,去年也为全市考核争了光、添了彩,今年要继续保持这个好势头,要抓到点子上,扩大创新成果。同时也要看到存在的问题。四是抓作风,提振队伍精气神。我们从严从实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,拧紧作风建设的螺丝,上紧纪律规矩的发条,推动各级干部履职担当、干事创业。我们把干部队伍作为重要的基础设施建设,坚持好干部标准,把好钢用在刀刃上。坚持“凡动必核、凡动必谈、凡动必考、凡动必训”,营造了良好的政治生态。我们支持人大、政协冲在一线,大家把每天的政务活动看一下,人大、政协都做到了“马不停蹄”,各级各部门还有什么理由“停蹄”。全市一盘棋,四大班子一盘棋,这些理念都要强化。在整合干部资源的时候,要系统整合,要关注人大、政协干部成长。
刚才,我讲“首优”,说白了就是一优,一优虽好,但连优方显本事。大家在这个时候都不要激动,一定要保持冷静,三优过后再开颜。要有这个决心、要有这个底气、更要下这个功夫,还要有这个本领,继续这样干下去,xx才会越来越好。
二、科学务实精准,抓好考核工作。
一要端正工作指导。
在考核体系设置上,要按照新发展理念调整考核项目,使各区县、各部门知道贯彻新理念的重点是什么,该抓什么,督促大家形成贯彻新理念的思想和行动自觉。另外,考核规则定了以后,赛中不修改,赛中修改规则就会乱套,有失公正。所以,在制定年度目标考核指标时,一定要慎之又慎。最近我们研究考核工作的会议没有少开,仅“四个xx”考核体系建设就研究了数次,生怕哪个对不准。
一是突出改革创新导向。在一定程度上来讲,转型就是改革。改革激发活力,创新催生动力,改革的力度有多大,创新的措施有多大,系统深度转型的进展就有多大。供给侧结构性改革是破解转型发展的关键之招。今年的考核,要在这方面发力,要有所导,要有所向,既要设置一些改革的规定动作,又要鼓励创新举措,发挥好xx易覆盖的优势,激励大家争当改革创新的实干家,多做附加题,争取拿高分。
二是突出绿色发展导向。绿色是转型发展的底色,反映转型的健康程度。没有绿色,环境就引不来人。这些年xx环境的变化,说明我们干对头了,要继续干好。今年一季度,我市空气质量优良天数x天,比去年同期多了一天,但也费了大劲了,这“一天”效果也很明显,我市排名就靠前一位。我们在环境方面提出天天抓、抓天天,天天数、数天天,这些都是硬功夫,必须在“人努力”上再努力,才能使xx的好空气、好绿色、好蓝天成为常态,让xx环境成为品牌。这个事情抓不住,就是抓不住大事。要完善综合性绿色考核体系,加大对生态建设和环境保护的考核,全面反映干部的“绿色政绩”,从绿色理念到具体工作都要体现出来,引导各级自觉走绿色发展道路。
三是突出民生改善导向。转型发展成果人民共享,转型的根本目的就是要让人民的生活越来越好。所以,民生考核权重要加大。市民很抬举我们,如果我们在民生方面不下力气,在环境方面没有干货硬料,怎么能赢得群众点赞?要把群众的事当事,每年真真正正为群众干上几件实事,就能赢得好口碑。民生考核既要体现全面性,又要突出重点,把各项社会事业发展、民生保障、安全稳定作为重要指标,特别是要注意城乡收入比、恩格尔系数、基尼系数等指标的设置。以后涉外宣传要有类似一些国际化话语,语路通心路自然就通。脱贫攻坚是硬任务、硬指标,政治活、良心活。去年年底,市委、市政府与各区县签订了脱贫攻坚目标责任书,这既是对全市人民立下的军令状,也是对各区县考核的重要依据。x月x日,我们召开了脱贫攻坚领导小组第一次全体会议,对这项工作进行了再次部署,也算一次集体约谈,就是要督促各级主动担起工作责任,一个一个节点做好工作。***和省上都将出台贫困县党政领导班子和领导干部经济社会发展实绩考核《实施办法》,要求都很严,要认真贯彻落实,这项工作做不好,一把手不仅要“挨板子”,还要“腾位子”。
四是突出从严治党导向。党建主业主责一定要担起来,特别是党风廉政工作,只能抓得越来越紧、越来越好,把责任压力层层传导,层层砸实。xx市前天对x个单位进行了约谈,声势很大。不要等出了事,我们这个讲硬话,那个讲硬话,这个到现场,那个到现场。我们还是要以保护干部为主,在没出事的时候多强调多提醒,多红红脸、多扯扯袖子,可能会有好处。今后党风廉政考核,对各区县出现的重大问题,属于自查出来的案件不扣分,属于上级和媒体发现的、由组织查办的案件就要扣分,这是铁律,防线往一线延伸,消灭在萌芽状态,不能等惹出大事了再来处理,对事业、对组织、对个人、对家庭都不好。通过这一系列措施,促进各级履职尽责、主动办案,促进党员干部从严从实、做廉勤兼备的好干部。
二要公平公正用好考核指挥棒。
一是突出“严”。严格落实半年、三季度、全年考核制度,不留死角、不走过场。考核结果和排名及时向社会公布,接受大家监督。对考核排名末位的、指标推进不力的,组织部门要约谈主要负责同志,督促其查找问题、研究整改。考核办要把工作做在平时、日常,对指标完成进度常提醒,各区县、各部门包括市级分管领导也要随时掌握工作情况,及时采取措施,不要等到半年或者年底才重视。在座的都是从学生时代过来的,学习好的学生一定是天天做作业的学生,每周做一次作业,到考试的时候才看书,基本上考不了好成绩。今后,凡是受到省上表彰的,为我市考核赢得加分的,市上考核双倍加分;反之,在市上考核中,双倍减分并取消其评优资格,促进各级各部门奋勇争先,争创一流。
二是突出“实”。管理学界有一句经典名言,“没有考核,就没有管理”。虽然我们的考核办法还有待完善,但放弃考核就是放弃管理。目前,我们考核的方法还不多,还不够精准,“台账式”“汇报式”的考核方式还比较普遍,要进一步改进考核方法,坚持“务实、从简”原则,多增加一些重点督查督办,多一些跟踪了解,既看数字又不唯数字,既听怎么说更看怎么干、干的程度怎样。要立足机关、放眼基层,深入一线调查了解,适当延伸考核范围,提高“民评官”的考核权重,引导各级干部眼睛向下。今年考核中,我们要把。
当前隐藏内容免费查看“民评官”体现进去,不能光盯着上面,把对上负责和对下负责结合起来。大家注意到,宝鸡、渭南、西安都在搞电视问政,都在加大“民评官”力度。这样做的目的,就是要让各级干部把群众的事当事。多注意群众的需求,这是政治上的供给侧改革,不满足群众需求,让群众跟着走、跟着干,就是一句空话。
三是突出“公”。在指标设置、考核过程中做到平衡合理、口径统一。目前世界上没有任何一种考评形式是十全十美的,因此考核分值设置一定要最大限度地做到科学合理,要坚持有权必有责,避免责权不对等造成的考核不公。考核过程要“一碗水端平、一把尺子量准”,加分加得清清楚楚,扣分扣得明明白白,杜绝凭关系、凭感觉、凭人气考核。赛前定规则,赛中不任意修改,敬重规则也是一种文明素养。今年要把提高工作效能作为考核的一项重要内容,对办事公开、程序简化、工作高效、群众满意的部门和单位要奖励加分,反之,要通报批评和减分。
三要传导压力真正考出好干部。
一是考出压力。要紧扣“目标”“责任”两大核心要素,对中省重大决策部署落实的考核内容,细化量化,对全市各项重点逐项分解,让干部明白“干什么”“怎么干”“干到什么程度”。要把任务、责任一级一级分解下去,一项一项落实下去,保证基础工作不遗漏、重点工作有落实,使个个肩上有担子,人人身上有压力。
二是考出动力。考核和人相关,大家会很重视,否则考核场面再大、造的势再大,也只是“为考核而考核”。要健全考核结果与干部选拔任用的良性机制,将考核结果与干部能上能下挂钩,干部选拔任用时充分运用历年考核结果,做到班子调整看考核、任用干部察考核。通过目标责任考核,准确把握和衡量一个班子、一个干部创业的能力和成效。要在全市上下营造“个人埋头干事,业绩群众公认,进步组织关心”的干事创业强大气场。能者上,庸者下,劣者汰,谁是好干部就用谁。从今年开始,每议干部的时候,三年考评情况要附在后面,数次研判的情况、组织掌握的情况、纪委了解的情况,这些硬料都要有。不能某一个人认为好就好,要用事实说话。
三是考出活力。考核不是为了“秋后算账”,是为了更好推动工作。要充分用好激励措施,强化正面引导,让干与不干不一样、干好与干坏不一样、干多与干少不一样,有干头、有劲头、有奔头。要倡导“为担当者担当”的鲜明导向,让担当的人有机会。建立容错机制,对于因改革创新出现过失的,考核中不作负面评价,鼓励敢试敢闯,调动干事创业的积极性。提倡“工匠精神”应该也必须成为全市上下的自我追求,特别是在座的自我追求。今年的植树,市上的安排很具体很到位,各个方面都动起来了。但有的地方栽的树连排有断点,虽然和地势有关,但要因地制宜,该怎么打理就怎么打理。另一方面栽的树都是“光杆树”,直径蛮大的,树长大以后,可能会影响街道,不能现在为了好看,都种在路边。我们干任何事情,都要先用心后用力。要在多年以后,让人们能感受到我们干部干事的用心,这样才能达到政声人去后。
三、坚持“干字为本”,干出更大业绩。
一要干对头。就是方法对路,对路才有出路。毛主席曾经指出,工作方法就像桥和船,不解决桥和船的问题,过河就是一句空话!******提出的辩证、系统、战略、法治、底线、精准六大思维方法,都是强调方法。我们一定要注重工作方法。第一,“十个指头弹钢琴”的统筹兼顾法。就是既要重视经济工作,民生改善、生态保护,还要重视从严治党、队伍建设。既看成绩、又看问题,既了解形、又把握势,形势形势,有势才有形,做到心中有谱,说话靠谱,做人靠谱,该什么时间完成、什么时间能达到什么进度,心里要有图表。第二,“伤其十指不如断其一指”的重点突破法。抓工作既要打牢基础、整体推进,更要敢于突破。没有重点突破,就难以取胜。各级各部门要聚焦转型发展,找准各自定位,精准施策、精准发力,围绕“三重三区”,对制约转型发展的核心问题、关键环节进行集中攻坚。讲两个具体的事情。那天我对新区管委会的同志讲,野战部队要像野战部队的样子,从领导思路、工作方法上要进行调整,不能把新区和区县一样对待,应该更多地去“行政化”,不能让新区管委会的同志今天参加这个会议,明天参加那个会议,哪里有时间抓项目搞开发。关于新区下一步发展的思路、包括架构,要进一步研究。再比如,我们的照金景区管委会,承担着纪念馆以外的开发建设和管理,不能照金一有活动,就通知其主要负责同志参加。不能一开会就要求一把手参加,一把手召集的会不一定就是一把手来参加,具体的事情是谁抓的,就让谁参会。这些都要从机制上改革。今年的深改会不能是省上开什么会,我们就原封不动地开什么会。要结合实际,在改革上动刀子,做外科手术。只有这样,我们一线的指战员才能腾出大量的时间用在“打仗”上。作为园区就是要有形象进展,一天一个样,天天有变化。对新区来讲,在目前的考核体制下,重点项目、招商引资一定要走在各区县前列。做不出硬事自然说不起硬话,走不到前列。第三,“从最坏处准备、向最好处努力”的底线思维法。工作想在前、做在前,做到有备无患、遇事不慌、牢牢把握主动权。新常态下我们要认清形势,看到严峻的挑战,保持清醒头脑,超前谋划,积极应对,把工作措施定得更精准、更实在一些,主动作为“化危为机”。第四,“一锤一锤钉钉子”的一抓到底法。干工作要像拿锤头钉钉子一样钉准、钉深、钉牢,不能抡空锤,抡空锤也很费劲,弄不好还可能会伤人。认准的事要紧抓不放,保持力度和韧劲,步步为营、久久为功,善始善终、善做善成。要敬畏事业,珍惜角色,遇到困难和阻力时,坚持目标不动摇,只为完成任务想办法,不虎头蛇尾,把工作在限定的时间内做好。第五,“抓具体、具体抓”的亲力亲为法。要悟透抓具体的“理”,掌握具体抓的“法”,从具体事做起,把每项工作都细化为具体行动,落实到具体人,抓具体问题、具体措施、具体制度,以具体求深入,以深入求实效,绝不能大而化之,只讲过还不行,必须具体抓,抓具体。第六,“干着指挥、带头冲锋”的以上率下法。选择了为民服务的岗位,就要摒弃一切杂念,以身作则,靠前指挥,当标杆作表率,经常喊“向我看齐”,关键时刻喊“跟我上”,一级做给一级看,一级带着一级干。同时,要加强与省上对口部门的联系,多汇报、勤交流,把xx的工作成绩、亮点、特色和问题都反映上去,加大对成绩突出、影响广泛的工作的宣传,不断提高xx的影响力。
二要干实在。首先,决策部署要实。我们要善于在学习中捕捉新政策,善于在发展中捕捉新机遇,结合实际拿出管用办法,做正确的事,这样我们各级才能正确做事。第二,服务保障要实。政府除了服务还是服务。比如,在项目建设方面,围墙外的事我们政府做,围墙内的事企业做。要简政放权,优化办事流程,能够马上办的立马办,需要研究解决的,尽快研究解决,不能让项目等地、等手续。第三,跟踪督查要实。发现才能发展。督查就是发现问题,督促进展,协调解决问题,各级都要加大督查力度,心里装事,眼里有活,主动出击,专项督查、平时督查结合推进,盯住不落实的事,紧盯不落实的人。各部门各单位也要自查,领导带头督查,推动工作落实。下一步,我们还要整合督查力量,在机构设置方面,做相应调整,把督查力量统起来,抓起来。我要提醒大家,你们讲过的事,千万别忘了,讲大话谁都会讲,讲过的就要盯着没完没了。第四,改进作风要实。好作风是改出来的,改作风要从领导干部这个“关键少数”改起。从严治党的力度越来越大,越往后越严,我们感受更强烈。在这方面,我们唯有做到“严”和“实”,要严之更严,实之更实,落实党规党纪不能有半点折扣。
三要见成效。我们的一切努力,就是要“多打粮食”,让xx一年一个样,年年有变化。“十三五”收官之年,我们必须从利用后发优势向争取先发优势转变,产业转型要有新突破,结构调整要有新变化,做到量增质更优。在环境改善上要继续置家当、添大件,尤其是要抓住城市建设的机遇,扎实推进海绵城市试点工作。要出硬法上硬手持续给力治污降霾,在空气质量增“优”上取得新成绩,向宜居宜业城市上再迈进一步。在民生改善上,要落实好各项政策措施,努力提升xx市民的获得感。
总之,我们要乘势而上,克难攻坚,再创佳绩,把今年的工作干得更好,让人民群众评判我们的工作,检验我们的队伍,给省委、省政府交一份满意的答卷。
工作目标会议篇十一
二、强化责任意识,突出“三个支撑”
市政府对各区县的年度工作目标任务下达后,区目标办已就具体的指标进行了分解。年内只剩五十天的时间,希望大家严格对照年度工作目标任务,密切关注所承担指标在全市的变化情况,进一步强化措施,提速进度,“大干五十天”,以敢于突破、勇争一流的超凡胆识力争各项工作取得更大的成果。
一是要突出考核支撑。当前经济形势依然复杂,金融危机对我区经济社会发展的影响尚未消除,要保证经济社会平稳较快发展,关键还是要采取积极有效的措施。从今天部门汇报的情况看,尽管大部分指标完成情况较好,但少数部门指标完成不够理想,有的指标甚至尚未达到时序进度,这些问题都有可能成为影响考核最终结果的“短板”。因此,大家一定要强化目标责任意识,进一步夯实举措,加强科学调度,全力抓好各项指标落实;特别是涉及到社会稳定、安全生产、计划生育、污染减排等“一票否决”的考核目标单位,一定要增强大局观念和责任意识,绝不允许出现问题,否则,各项工作做的再好,所有心血也将付诸东流。同时,对一些虽没列入“一票否决”,但会影响考核结果的工作,如森林防火等,各地各有关部门务必高度关注,采取扎实有效措施,确保工作不出问题,为年终目标考核取得较好成绩提供坚强保障。
二是要突出指标支撑。目标管理工作是由一系列子指标体系和子项目支撑的,我们必须逐个分析、横向比对,既要突出重点,又要全面推进。经济发展方面,要围绕“工业强区”战略,全力以赴扩大有效投入,着力打好“两大战役”,推进两个园区建设;要围绕“三个上台阶”,加大对重点企业的支持培育,加快推进企业上市步伐,促进企业自主创新和产业结构调整,继续推进节能项目建设和重点企业的节能降耗,提高资源使用和环境效益。社会事业方面,要继续推进平安徽州建设,提速各项民生工程,全面推进医疗卫生、文化建设、教育等社会事业管理体制改革,统筹推进城乡就业,健全完善社会保障体系,逐步提高保障水平,缩小城乡差距。人民生活方面。要按照统筹城乡发展的要求,全面推进城乡一体化综合配套改革,扩大城镇、农村低保覆盖范围;要扎实推进新农村建设,加强农业基础设施建设,改善农村生产生活条件,发展壮大“七大主导产业”,促进农村发展、农业增效、农民增收,加快发展农村教育、公共卫生和文化事业,进一步改善农村生产生活条件。
三是要突出进度支撑。今年考核实行的是“功效系数法”,大部分指标没有下达具体数值,而是突出考核指标增幅完成情况。因此,我们不能够局限于既定目标的完成,而是要力求尽量多超,对于一些达到时序进度,具有竞争优势的指标,要乘势而上,能跑多快跑多快,能做多好做多好,确保超额完成;对于一些尚有欠账、相对落后的指标,要认真分析原因,尽力补缺补差,争取迎头赶上,尤其是要抓紧增补各项实务工作量,围绕“两个确保”,不遗余力,奋勇争先,扎实推进各项目标任务完成。
三、强化落实意识,健全“三项机制”
实行目标管理的目的在于推进工作落实,一方面要求我们扎实工作,稳固发展基础,尽力完成各项目标任务;同时,也要积极加强与上级的联系沟通,争取上级的理解和支持,并通过强化督查、落实奖惩等措施予以保证,真正做到以目标管理工作引领政府工作,推进区域经济社会平稳较快发展。
一是对接机制。对于目标考核工作,年终只看结果,不问过程;只看排名,不问原因。各责任部门主要负责同志要切实担负起领导责任,加紧与上级主管部门进行沟通联系,切实盯紧跟上,及时掌握各项指标在全市的位置、排名情况,了解各区县的工作动向;特别是考核方法尚未明确的要尽快了解清楚,没有按照“功效系数法”考评的更要加强对接,争取上级部门更多的重视、指导和支持。同时,部门之间也要加强协调对接,及时准确地向区委、区政府汇报工作,认真做好指标调度和数据统计,确保各项指标均衡、健康运行。
二是督查机制。各责任部门要对照考核指标在全市的排序情况,抓紧对年度目标任务进行一次深入的“回头看”,及时查找薄弱环节,制定整改措施,确保既定的目标稳步有序推进;同时要继续完善基础资料和工作档案,做好考核迎检工作准备。区委综合督查督办室、区“两办”、区目标办及各牵头联系单位要加强对重点工作和各项目标任务的跟踪落实,特别对主要经济指标、重点项目建设情况、民生工程等工作要进行重点监控,对一些滞后性的工作,要采取现场办公、限时办结、公开通报、限期达标等措施,确保各项目标任务的进度和质量。
三是奖惩机制。区委、区政府将继续发挥目标管理的激励和导向作用,逐步拉开奖励档次,对年度目标考核中成绩优异的单位和个人实行重奖,对排名靠后的给予通报批评并实行训勉谈话,严格落实责任追究制度,坚决兑现相关奖惩。同时,将目标考核结果作为单位、个人评先评优的重要依据,结合“百家企业评机关”和效能、政风、行风“三位一体”评议活动,对在目标管理中成绩突出、社会评议效果良好的干部优先使用,对排名末位、且未完成年度目标的部门予以严厉警告,对出现重大责任、影响整体考核结果的将进行组织处理。
各责任部门在围绕目标考核做好当前各项工作的同时,要提前抓好明年工作的谋划,认真对照考核体系要求,扎实摸排好来年重点项目投资计划,谋划好明年的招商引资和招商引税工作,特别是要有针对性地对我们自身存在的弱项进行部署,通过目标管理提优发展环境,努力实现各项指标可持续增长,为全区经济社会持续健康发展奠定基础。
同志们,当前各项工作已进入决战攻坚的关键时刻,全面超额完成年度目标任务的压力依然很大,希望大家认真贯彻区委四届七次全会的决策部署,进一步统一思想,改进作风,密切配合,形成合力,真正把心思凝聚到干事业上,把功夫下到抓落实上,以目标管理工作的全面成效来检验经济社会发展成果,为建设“富裕和谐美好新徽州”做出新的更大贡献!
近年来,市委、市政府确定并实施目标管理,以此作为各项工作的助推器,加大对目标任务执行和落实的督促检查力度,极大地推动了各项工作的顺利开展。比如,创建省级卫生城市工作,十多年来一直未能取得成功。20xx年9月,市委、市政府再次作出创建省级文明卫生城市的决定,明确提出创建目标,并把这一目标分解落实到各级各部门,严格考核,逗硬奖惩,坚决实行“一票否决”和“未位淘汰”,促进城区面貌很快就发生变化。通过检查验收,今年4月,省爱卫会已正式命名我市为“四川省卫生城市”。
又比如,过军渡水利枢纽工程立项开工、涪江三桥建设、滨江路改造、渠河路改造、市人民医院外科大楼建设等重点项目,个个涉及面广,份量重,难度大,直接关系着遂宁经济社会的发展。市委、市政府把这些工程建设任务作为重点工作目标,下达给各相关责任单位,市目标办、市委督查室、市政府督查室加强督查督办,市委、市政府领导亲自研究,协调解决突出问题。各责任单位强化目标责任意识,历尽千辛万苦,想尽千方百计确保这些工程都如期开工和完工。
各区县、各部门紧紧围绕目标任务,转变作风,提高效率,凝心聚力,开拓奋进,为全市的加快发展作出了积极的贡献。
通过目标管理,不仅有力地促进了我市经济社会事业的发展,而且各级党政机关和部门的面貌也发生了一些可喜的变化。一是创先争优的氛围更浓了。各区县、各部门都能自觉高扬加快发展这个主旋律,瞄准全市的发展目标,自我加压,紧张快干,把求创新、求突破作为工作的着力点;把为群众办实事、办好事、推动全市经济社会的发展作为工作的出发点;把上台阶、上水平、争先进作为工作的立足点,鼓足干劲、奋力追赶,进位争先的气氛日趋浓烈。特别是20xx年度目标考核排位在倒数第一名和第二名的市级部门和最后一名的区县在去年奋起直追,20xx年度各项工作取得了长足进步,考核排名也大大升位。二是服务中心的意识更强了。各级各部门积极投身软环境建设,充分发挥自身职能作用,积极为基层、为企业的发展出主意、想办法,跑项目、解难题,切实转变作风,改善服务,努力优化经济发展的软环境。三是党群干群的关系更近了。领导带头,深入基层、深入群众,倾心为人民群众办实事、办好事;积极参与信访问题集中处理,努力化解社会矛盾,消除群众积怨,解决实际问题。四是市级机关的活力更强了、效率更高了。五是创造和积累了目标管理工作经验。如蓬溪县根据各乡镇的地理位置、经济状况,把乡镇分为三个类别进行分线考核,较好地解决了可比性问题;该县为促进目标任务圆满完成,每季度召开全县目标执行推进会,并对目标任务完成情况实行公示制;市总工会对目标管理实行月查制度,每月检查目标完成进度;河东新区对全年完成有困难的目标任务实行“定领导、定措施、定倒排工期”的“三定”制度等。这些经验值得各级各部门学习和借鉴。
我市的目标管理工作得到了省委、省政府充分肯定。20xx年度,我市获得省委、省政府对市州目标考核一等奖。实践证明,目标管理工作有利于凝聚人心,整合力量,形成干工作、干事业的强大动力,是推动经济社会发展的重要手段。
二、强化目标管理,确保20xx年各项目标任务圆满完成。
今年是新一届市委、市政府工作的开局之年,也是我市迎接新挑战、抢抓新机遇、谋求新发展的关键一年。做好今年的各项工作,对于鼓舞斗志,增强信心,顺利实现市五次党代会、五届一次人代会提出的奋斗目标具有十分重要的意义。上半年尽管我们的各项目标任务进展顺利,但也还存在一些不容忽视的问题,一是一些经济社会发展目标尚未达到进度要求。主要是:gdp增长速度没有达到预期目标;对内对外开放三大指标进展缓慢,未达到时间过半任务过半的要求,形势严峻,如外贸出口蓬溪、安居、大英都还未实现零的突破;环保指标中的城市空气质量、出境流域断面水质指标在全省处于落后位置,形势不容乐观。二是目标管理工作本身还存在一些薄弱环节。比如,部分为民办实事项目进度缓慢,个别项目至今未开工;个别部门的保证目标资料收集、整理、归档工作不太规范,部分保证目标的项目还未完全按省委保证目标考核细则的要求开展;目标管理网络体系需进一步完善,目标管理工作人员素质还需提高,不少单位的目标管理人员身兼多职,精力有限,对目标管理工作的正常开展有一定的影响。目标管理工作手段还需要改进加强,在如何充分运用现代电子技术和网络技术实现我市目标管理工作的电子化、自动化上还需进一步下功夫。对此,我们必须保持清醒的认识,以新的精神状态、新的发展思路、新的得力举措、新的工作业绩,加快推进富民强市进程,实现遂宁经济和社会的跨越式发展。
第一,立足跨越发展是20xx年度目标定位的基本方针。
实现跨越发展,是市委、市政府顺应发展大势作出的重要判断,着眼时代潮流作出的战略选择,审时度势作出的科学决策。目前,“发展不足、发展滞后”仍是我市面临的主要问题。但同时,我们也具备许多加快发展的有利条件,建市来持续发展打下了良好的基础;沿海发达地区产业转移为我们扩大开放提供了广阔的空间;西部大开发的深入推进和成渝经济圈的初步形成为我们提供了前所未有的机遇;成渝高速公路、成渝铁路、遂绵高速公路和过军渡水利枢纽工程等一批重大基础设施项目的顺利开工建设,给我市发展环境带来的巨大变化。面对诸多有利条件,我们不加快发展不行,发展慢了也不行,否则就将成为历史的罪人。立足加快发展确定今年的具体目标任务应当成为全市广大干部的共识。为适应这一新的发展形势的需要,今年,市委、市政府对目标管理办法作了进一步修改和完善,年初已经下发到各区、县和市级各部门,希望大家特别是各位主要领导同志认真阅读,仔细领会市委、市政府的决心和意图。
第二,明确导向、突出重点是做好今年目标管理工作的出发点。
目标是工作的导向,是凝心聚力的号召,是狠抓落实的重要依据。全市上下要进一步增强目标意识、机遇意识和责任意识,自觉对照目标,时时想着完成目标。要把已经确定的目标任务层层分解下去,落实到具体单位和责任人,转化为各级干部的领导责任和工作责任,做到压力层层传递,人人肩上有担子,身上有压力。事实证明,责任不落实只会出问题,不会出实绩;压力不到位只会出懒汉,不会出干才。各级各部门要围绕目标任务,明确重点,认真研究,确保工作思路更清楚,措施更到位,确保全市经济建设和社会发展在重点突破的基础上不断取得显著成绩,确保市委、市政府确定的年度工作目标全面实现。今年后几个月,各目标责任单位的主要领导要抓紧时间,亲自到省上对口厅局汇报目标工作两次以上,争取帮助和支持,以及时解决自身目标工作中的薄弱环节。如果哪个部门工作不得力,影响了全市总体目标的完成,在全省的目标考核中拖了我市的后腿,我们将在20xx年度目标考核中对其实行“一票否决”。
目标定得再好,得不到落实,就是一纸空文。市目标办、市委督查室、市政府督查室和市级有关部门要加强对各项目标任务特别是主要经济指标、重点工作目标和重点项目建设的督查。建立促进工作的监督机制,加大对重点项目和人民群众关心的热点难点问题的督查力度,有针对性地采取推动式督查、调研式督查、明察暗访式督查等方式,实行全过程跟踪监控督查制度,促进各项工作部署的落实。年终市委、市政府仍将统一组织高规格的目标考核小组,按照“定性考评和定量考评相结合、领导评价和群众评议相结合、平时考评和年终集中考评相结合、正面检查考核与侧面了解评价相结合”的方式,对各级各部门进行严格考核,逗硬奖惩。
同志们,希望大家以更加奋发有为的精神状态,更加务实的工作作风,奋起直追,为全面完成年度目标任务,推进遂宁跨越发展而拼搏奋斗!
工作目标会议篇十二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们:
一是“凝心聚力”。2020工作接近尾声,“十三五”工作马上划上句号。结束代表新的开始,开局就是决战,凝心聚力既是纪律要求,也是职责所在,这是会议的第一个目的。
二是“彰先励后”。从2020年目标管理考核的情况看,各领域、各战线涌现出一批先进单位和先进个人,有必要召开一次表彰会,表彰先进,鞭策后进,这是会议的第二个目的。需要强调的是,评优评先是基于目标考核和党建考核的综合结果,由于名额有限,采取优中选优,希望大家正确认识、理性对待。
三是“谋篇布局”。就是在“十四五”开局之前,以党的十九大精神为引领,深入贯彻中央和省委、市委经济工作会议精神,对我区经济工作进行再安排、再动员、再部署,这是会议的第三个目的。因此,今天的会议是“三会合一”,希望大家认真学习、深入领会、结合实际、抓好落实。下面,我代表区委,强调四点意见:
一、认真回顾总结,坚定发展信心。
“十三五”以来,面对错综复杂的宏观经济形势,区委、区政府始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以经济建设为中心,以目标管理为统揽,以项目引资为生命线,以党的领导为根本保证,统筹做好稳增长、调结构、促改革、惠民生、防风险各项工作,保持了x经济稳中有进、稳中向好、稳中提质的良好态势,与2021年前相比,呈现五个明显变化:
一是战略地位日益凸显。2021年来,我们顺应大国崛起磅礴之势,抢抓x历史机遇,融入xx战略宏图,在市委、市政府x和x奋斗目标中敢闯敢拼、先行先试,在河渠同治、环境整治、征迁改造、地企合作、安全稳定等重点工作中干在实处、走在前列,先后承接国家小微企业创新示范基地、“十三五”国家服务业综合改革试点、全省大数据产业基地等国家和省市改革试点,荣获全国新型工业化示范基地、国家知识产权强县工程试点区、全国法治宣传教育先进区、省级文明城区等荣誉称号,被市委、市政府赋予x战略定位,标志着x在全市发展大局的地位越来越高、分量越来越重、作用越来越凸显。
x综合实力始终保持在全省x个城市区、全市x个县(市)区前列。
三是动力结构深刻变革。2021年来,我们保持战略定力,不惧调整阵痛,推行“腾笼换鸟”,提升产业层次,经济增长由“投资拉动”转向改革、开放、创新“三力联动”,动力结构更加适应高质量发展的需要。与2021年前相比,在gdp构成中,科技创新投入占比提高x个百分点,第三产业占比提高x个百分点,万元gdp能耗累计下降x%,x产业格局在全市率先巩固形成。x科技园区集群在全市乃至全省崭露头角,新理念、新模式、新业态层出不穷,x等新型研发机构与辖区大企业合作不断深化,x等“x制造”相继问世,广泛应用于航空航天、国防军工、高铁轴承等重点领域。x双双被评为中国制造业“单项冠军”企业,x区被认定为国家级高端装备制造高新技术产业化基地,老工业基地调整改造工作得到国务院通报表扬。
四是环境品位持续改善。2020年来,我们融入新型城市化浪潮,着眼“宜居、宜业、宜游”,着力塑造城市特色、完善城市功能、提高城市品位。先后对x个城中村,x个棚改项目实施征迁改造,完成征迁面积x万平方米,安置群众x万余人。在全市率先推开小游园建设,累计投入x余万元,新建、改扩建小游园x个,新增公共绿地面积x万平方米,绿化覆盖率高于城市区平均水平。先进制造业集聚区水、电、汽、暖、路等基础设施配套不断完善,集中供热率达到x%,x等重点项目有序推进,西部城区形象品位显著改观。先后开展“服务企业、服务群众”质量提升年活动、平安x建设、生态环境整治、星级小区创建、五小门店提升、城管联合执法、清洁城市行动等系列活动,城区管理精细化、人性化水平持续提升,越来越多群众在x生活感到更安逸、更安心、更安全,我区连续三年被评为全市城市建设管理工作先进单位。
五是民生改善全面加强。2020年来,我们树立以人民为中心的发展思想不动摇,大力发展人民满意的社会事业,努力让人民群众共享改革发展成果,2021年城乡居民收入分别为2021年的x倍和x倍。在全市率先推出“三社联动”,录入社会组织x家,入驻特色商家x余家,累计办理服务事项x万余项,群众满意率达到x%。大力推行德行教育,积极促进教育均衡发展,被评为全国义务教育发展基本均衡区、全国青少年校园足球试点区。坚持为人民群众提供全方位全周期健康服务,新建社区卫生服务站x所,创建国家级和省级示范社区卫生服务中心x家,社区卫生服务覆盖率x%。积极探索医养结合型智慧养老新模式,全区养老服务中心达到x家,医养融合率达到x%,被评为x省社会化养老示范区。着眼群众期盼,每年谋划实施一批民生实事,被评为全市十大民生实事办理工作先进单位。
同志们,成绩来之不易,是习近平新时代中国特色社会主义思想正确指导的结果,是省委、省政府和市委、市政府坚强领导的结果,也是全区各级同心同德、攻坚克难的结果。在肯定成绩的同时,我们更要深刻认识到x发展仍存在一些突出问题:一是经济发展还不符合创新发展高地的定位要求。按照创新发展高地的标准来审视x发展,x的综合实力还不够强,产业转型的力度还不够大,改革开放的程度还不够深,工作创新的魄力还不够足,整体发展水平与创新发展高地的定位仍有一定差距。二是产业层次还不适应高质量发展的现实需要。x产业格局虽然基本形成,但实体经济的根基还不牢固,三产结构中传统产业占比依然较高,先进制造、新型材料、高端商贸、文化旅游等高端业态占比较低,新的经济增长点还没有形成规模效益。三是民生改善还不满足人民群众的殷切期盼。辖区人口基数大,特别是企业改革改制后,大量的社会事务转移到了地方,就业、教育、医疗、养老等各项社会事业比较繁重,这些都对民生改善工作提出了新的更高要求。以上问题,在今后工作中必须高度重视、认真加以解决。
二、明确目标原则,把握大局方向。
2021年是实施“十四五”规划开局之年,也是x融入新时代浪潮、实现高质量发展的重要一年。做好经济工作事关全局、意义重大,必须明确总体要求,紧盯预期目标,把握基本原则,保持正确方向。
该进的要进取,敢于争先进位,充分发挥优势,抢抓发展机遇,加快转变经济发展方式、优化经济结构、转换增长动力,推动x经济更好迈进高质量发展的轨道。
二要牢牢把握高质量发展根本要求。推动高质量发展,是做好当前和今后一个时期经济工作的“纲”。必须强化认识,深刻理解高质量发展就是能够很好满足人民日益增长的美好生活需要的发展,是体现新发展理念的发展。必须引正纠偏,摆脱速度情结、路径依赖,摒弃“以增长论英雄、以生产总值论成败”的惯性思维,从“铺摊子”转向“上台阶”,从“有没有”转向“好不好”。要加快形成以目标管理体系为基础的高质量发展指标体系、政策体系、标准体系、统计体系、绩效评价、政绩考核,引导各单位、各部门树立正确导向,努力推动我区经济向高质量发展。
三要牢牢把握抓重点补短板强弱项重要任务。做好经济工作,既要统筹推进,也要抓住重点,既要厚植优势、也要补齐短板,既要巩固强项,也要做强弱项。我们要围绕推动高质量发展,更好解决人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾,把推进产业升级、实施创新驱动、深化改革开放、城市征迁基础能力提升等摆在更加突出的位置,把加快生态建设、污染防治、防范化解重大风险等摆在更加突出的位置,着力强化弱项、夯实发展基础。
四要牢牢把握党对经济工作的坚强领导。经济工作是党治国理政的中心工作,党的领导必须贯穿始终。推动高质量发展,对加强党对新阶段经济工作的领导、提高领导能力和水平提出了新的要求,党领导经济工作的观念、体制、方式方法必须与时俱进。全区各级党组织要坚持对经济工作负总责,实施全面领导,加强对发展大局大势的分析把握,及时提出贯彻执行中央大政方针和省委、市委决策部署的政策措施,推进党领导经济工作制度化、常态化、规范化,确保党对经济工作的领导落到实处、取得实效。
三、聚焦重点难点,大力克难攻坚。
另一个是跨越常规性的长期性关口,就是要大力转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力。对此,中央、省委、市委经济工作会议都进行了全面部署。作为x来讲,关键是要紧密结合实际,找准工作的切入点、着力点和突破点,不折不扣抓好落实。
要职能转变降成本,着力减税、降费、降低要素成本,同时引导企业向内挖潜降本增效;
要突出重点补短板,围绕经济社会发展重要领域、关键环节、突出问题,优化财政支持和投资结构,不断补齐短板、增创优势。二要着力推进“放管服”。要进一步明确政府权力边界,以自我革命的精神,把政府职能定位到“更好发挥”而非“更多发挥”上,要集中精力抓好那些市场管不了、管不好的事情。要积极借鉴上海、武汉、杭州等发达地区经验,持续在精简行政职权上下功夫使长劲,对权责清单进行动态梳理调整,该取消的一律取消,能合并的尽可能合并,构建依单履职、依单用权的制度体系。改进优化“互联网+政务服务”平台的清单事项,进一步简化办事流程,压缩办事环节,降低办事成本,提高办事效率。借助“三社联动”平台,让便民服务项目下沉,使群众在家门口就可以享受到优质、便捷的公共服务。要加大督查清查力度,定期组织回头看,严查无依无据擅自增加权力清单事项、擅自增加证明事项等情况。通过坚持不懈地努力,最终要形成行政服务效能提升“四个一”的目标:跑一次腿,提交一次资料,一个窗口受理,一站式服务。三要着力推进“调转促”。调结构、转方式、促效能是实现高质量发展的基本路径,是深化供给侧结构性改革的重中之重。要着力巩固x产业格局,瞄准大众消费结构变化新趋势,着力以消费带动新业态,以区域中心集聚新业态,加快推动“传统产业占主导”向“新兴产业挑大梁”转变,形成以技术、品牌、质量、服务为核心的综合竞争新优势,年内争创省级出口工业产品质量安全示范区。
经济建设类重大项目x个,计划总投资x亿元;
创新建设类重大项目x个,计划总投资x亿元;
城市建设类重大项目x个,计划总投资x亿元。各板块均成立了领导小组,明确了责任领导、成员单位和工作职责,各级各单位要强化周六项目例会、甘特图公示、联审联批等项目协调推进机制,确保项目建设有序推进,形成效益、产生税收、促进就业、带动发展。
(三)坚持创新引领,积蓄发展后劲。创新改变世界,创新引领未来,x要实现高质量发展,必须坚持创新引领,才能激发内生活力、形成永续动力。一要进一步打造科技园区。要以x加快落地为契机,主动融入x片区发展规划,加快推进x等科技园区集群式发展,加快推进x先进制造业集聚区申报省级高新区,着力打造多园联动、业态互补、错位发展、产业集聚的价值高地。2021年,x科技园区计划入驻、孵化企业达x家以上,孵化面积达到x万平方米。全区力争新增高新技术企业x家、市级以上研发平台x个。二要进一步吸引高端人才。要大力实施创新主体平台“双倍增”行动,加快培育创新引领型企业、人才、平台、机构,以打造创新平台吸引人才集聚、以引进高端人才支撑平台发展。要认真落实xxx等人才引进政策,打造更多类似“直通硅谷”创新创业大赛的特色品牌,吸引更多新型研发机构和高层次人才到x创业,形成精心育才、大力聚才、科学用才的良性循环。三要进一步推动成果转化。要继续推动x等新型研发机构与x等大企业院所深度融合,实现新技术与传统产业的有效嫁接,让传统产品注入新元素、焕发新生机、占领新市场,助推传统产业转型腾飞。要加快推进x军民融合先进技术研究院建设,积极同x大学、x搭建军民融合平台,全面对接总规模x亿元的全省军民融合产业投资基金和各项产业补贴,引导支持各类创投基金参与科研成果转化及产业化。要充分用好科技研发、成果转化、落地扶持引导资金,探索建立科技成果转化机制和责任机制,支持辖区企业科技研发、成果转化、项目落地。
(四)坚持城建发力,改善环境面貌。城市的环境面貌是区域发展水平的直接体现,我们要像爱护自己的家一样,统筹做好城市规划、建设和管理,持续提升x的城市承载力、吸引力和影响力。一要加强城市规划。要把中原城市群建设和x加快建设副中心的战略机遇研究好、利用好,积极参与x市五期城市总规修编,搞好政策对接和项目衔接,适时发出x的声音,力求在源头规划上解决困扰x发展的瓶颈难题。二要完善基础功能。要进一步完善能源供给、道路交通、通信、给排水、环境卫生以及城市防灾等基础设施体系建设,不断增强x的城市基础能力。2021年,重点是持续做好地铁一号线等市政工程沿线征迁,加紧启动地铁三号线前期工作,开工建设x交通枢纽,同时统筹做好医院、学校、小游园及街头绿地、海绵小区等基础配套,为辖区群众提供更加舒适便捷的生活环境。三要加快征迁改造。2021年,按照市政府、区政府对棚户区改造工作的要求,坚持“谋划一批、成熟一批、推进一批”的原则,我区谋划实施棚户区改造项目x个,其中重点实施征迁和开工项目x个,重点推进项目x个,续建及竣工项目x个,前期谋划、招商引资项目x个。工作中,要牢固树立“政府主导、规划引领、民主决策、安置先行、依法依规、群众参与”的理念,积极向上申请政策、资金和金融贷款等方面支持,着力加快手续办理、依法征迁、安置房建设等关键环节通关速度,不断改善居民生活条件,拓展城市发展空间。四要做好城市管理。要以城管执法体制改革为契机,充分整合城管、环保、环卫等各方工作力量,持续加强区级数字化城管平台建设,大力推进城市管理、社会管理和公共服务事项纳入网格化管理,不断提升城市管理的数字化、精细化和人性化水平。
(五)坚持务实民生,回应群众期盼。人民对美好生活的向往,就是我们的奋斗目标。一要发展社会事业。要保障劳有所得,千方百计增加群众收入,2021年,争取扶持创业x人以上,带动就业再就业x万人。要保障学有所教,深入实施德行教育,稳步推进x小学等x所学校改扩建,不断提升x教育的软硬件水平。要保障病有所医,加强疾病预防控制,确保社区卫生服务全覆盖,全面提高群众健康水平。要保障老有所养,主动适应人口老龄化需求,深化医养结合,做好社会养老,提升养老机构服务水平,让老年人安享晚年。二要创新社会治理。要进一步巩固完善“以社区为平台,以社会组织为载体,以社会工作专业人才队伍为支撑”的三社联动便民服务机制,在x个社区持续加大硬件投入、加强业务培训,积极引进多类型、多层次服务机构,着力开展好独居老人、未成年人、残疾人等特殊群体的便民服务工作,切实打通服务群众“最后一公里”。三要维护社会大局。要认真落实信访工作制度,畅通信访渠道,持续加大信访老户、特殊利益群体和信访积案的化解力度,努力解决群众的合理诉求、诉求中的合理成分、生活中的实际困难,最大限度增加和谐因素,最大限度减少不和谐因素。要牢固树立“大安全”理念,坚持安全生产“党政同责、一岗双责、失职追责”和企业主体责任不放松,以项目工地、企业校园、公共场所等为主要目标,突出重点领域、重点区域,抓实关键人员、关键措施,开展大排查、大管控、大整治,最大限度确保施工安全、食品安全、消防安全、防汛安全、交通安全。
四、加强党的领导,提供坚强保证。
把x发展的美好蓝图变成现实,关键在于坚持和加强党对经济工作的领导。要深刻把握新时代党的建设总要求,不断完善党领导经济社会发展的体制机制,全面提高党领导发展的能力和水平,为各项经济工作的落实提供坚强有力的保证。
(一)加强党的领导。习近平总书记指出,做好经济工作,必须自觉维护党中央权威和集中统一领导,并强调要完善对党中央决策部署的执行、监督、考评、奖惩等工作机制,落实主体责任,确保令行禁止。我们要增强“四个意识”,把自觉维护党中央权威和集中统一领导落实到工作的各领域和全过程,推动党中央和省委各项经济决策部署落地生根,不能只停留在口头表态上,而要落实到具体行动上。各单位、各部门要进一步提高把方向、谋大局、定政策、促改革的能力和定力,牢牢把握经济工作的主动权,切实履行好领导经济工作的职能,正确处理地方利益、部门利益与全局利益的关系,确保全区经济发展与中央和省、市工作同频共振。
(二)加强目标统揽。要坚持以目标管理统揽经济社会发展全局,切实发挥好目标管理的指挥棒作用,确保年度各项目标任务有序落实。要加强组织领导。区目标管理工作领导小组、区目标办和各责任单位要把目标管理工作抓在日常、融入经常、科学指导,对于工作短板及时发现、及时补齐。要从严督查落实。区纪委、区目标办、绩效办和区委、区政府督查室,要加强常规督查、专项督查、联合督查,以强有力的督查促进目标又好又快落实,并及时在每周督查例会上汇报重要工作进展情况。要积极宣传造势。要充分利用政府网站等媒体平台,加大宣传攻势,加强舆论引导,及时推广工作中涌现出的先进典型、模范做法、优秀经验,使目标管理进一步深入人心、形成共识。
(三)切实改进作风。作风建设永远在路上,必须一抓到底、驰而不息。要深入贯彻落实中央八项规定实施细则精神,尤其要聚焦十个方面的问题,以节奏不变、尺度不松、力度不减的清醒和坚定,从党员领导干部抓起,以上率下,推进作风建设向纵深发展。要严格落实市委关于抓工作促落实转作风的“五个过硬”的要求,切实解决干部队伍中存在的能力不足不会为、水平不高不能为、上推下卸不想为、欺上瞒下不真为等作风顽疾,倒逼干部作风建设向提能提效转变,真正适应x建设发展的能力需要和作风需要。
同志们!让我们更加紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,保持定力,持续发力,确保今年x工作开好局、起好步,为融入新时代浪潮、实现高质量发展而努力奋斗!
工作目标会议篇十三
开展党建和发展目标管理考核是学校深化综合改革,推进事业发展的重要举措,也是落实全面从严治党,提升党建工作水平的必然要求。刚才x校长作了总结动员报告,学校对2020年度党建和发展目标管理考核优秀单位进行了表彰,并与部分单位和二级党组织主要负责人分别签订了x年度党建工作和事业发展责任书。在此,我代表校党委,向今天受表彰的单位和部门表示热烈祝贺!对在过去一年里为学校各项事业发展作出贡献的广大师生医护员工表示衷心的感谢!
前不久下发的学校《2021年工作要点》全校工作进行了规划。目标确定下来以后,接下来最关键的就是任务分解和组织实施,学校工作要点中的每一项指标和工作内容最终都要落实到每一个单位和部门,传导到每一位师生医护员工身上。所以说,今天召开的会议,既是一次肯定成绩、展示成果的总结会,也是激励先进、加油鼓劲的表彰会,更是传导压力、推动落实的动员会。希望各单位正确看待考核结果,取长补短,自我加压,再接再厉,把心思和精力用到抓党建、谋发展和促落实上来,把考核的压力转化为推动内涵发展的动力,继续奋发努力创造更好的业绩。下面,我就做好学校x年各项目标管理工作任务讲三点意见:
中国特色社会主义进入了新时代,这是十九大作出的重大政治判断,明确了我国发展新的历史方位,也指明了高等教育改革发展的时代坐标。因此,做好今年学校各项工作,我们必须认清所处的“时”和“势”,深刻把握世情国情党情变化对学校党的建设提出的新要求,深刻把握改革发展和党的建设对学校内涵式发展提出的新任务,切实做到因时而动、因势利导。
十九大对全面从严治党提出了新的更高要求。落实好中央的部署要求,以管党治党的新思想指导新实践,高校重任在肩,责无旁贷。我们要按照中央和省委要求,全面加强党的领导,把学深悟透十九大精神作为首要政治任务,强化习近平新时代中国特色社会主义思想的理论武装。把党的政治建设摆在首位,持之以恒正风肃纪,把全面从严治党不断引向深入,建设强有力的党组织,打造过硬的党员队伍,为建设高水平医科大学提供坚强保证。
十九大对高等教育提出“加快一流大学和一流学科建设,实现高等教育内涵式发展”新任务。当前,高等教育的供求关系正在发生重大变化,逐渐从卖方市场走向买方市场,高校将面临学生、家长和社会日益严格的挑选。在新的时代背景下,我们的工作重心要进一步向内涵发展转变,要积极完善学科专业动态调整机制,及时调整人才培养结构,改革人才培养模式,丰富课程资源,做好服务保障,不断满足学生全面发展的需要,以高质量的教育培养高质量的人才,实现学校高质量的发展。
目前,高等教育领域的“放管服”体制机制领域改革风生水起。中央和省里下发了一系列文件,给高校松绑减负,目的是让学校有更大的自主权,激发广大领导干部干事创业、科研教学人员教书育人的积极性和主动性。对我们而言,就是要全力推进并不断深化综合改革,才能不断激发活力。要围绕提升创新能力,提高人才培养质量的目标,紧紧扭住创新创业人才培养这个核心点,以思想观念解放为先导,以学校体制机制改革为突破口,科学建构大学治理体系,实现学校治理能力现代化。
新的时代呼唤高等教育要有新的发展理念和新的目标。当前,国家正在努力推动形成不同类型高校之间各安其位、相互协调,同类型高校之间有序竞争、争创一流的发展格局。我们要借着“双一流建设”、“医教协同”、卓越医生教育培养、创新创业教育等国家战略深入实施的东风,站在建设高等教育强省、服务支撑引领全省经济社会发展、服务健康中国的高度,结合学校发展实际,明确自己的办学定位、服务面向和学科专业布局,实现科学定位、内涵发展,全面提升人才培养、科学研究、社会服务、文化传承和对外开放的新水平。走出一条具有x大特色的高水平发展道路,以实际行动向建党100周年献礼。
今年学校工作头绪多、任务重,要在统筹谋划和整体推进的基础上,抓纲带目、扭住关键。近日,校党委、行政下发x年工作要点,从四个方面x项工作对学校x年主要工作作出全面部署。这就意味着,学校今年重点工作、重点任务的“施工图”已经画好了,下一步就要围绕“施工图”着力做好以下几件事。
要按照学校党委批准下发的工作要点抓好落实,组织好施工,这一点非常重要。我们要在前期工作基础上,把学校综合改革推向深入。各部门各单位一把手要亲自抓、扑下身子抓,确保各项重点任务和改革措施落实落小落细,最终落地开花结果,同时注重在推进过程中、建设过程中逐步完善。所以,我们要对在推进重点工作过程中可能出现的问题和已经出现的问题要抓紧研究、完善方案,确保学校改革目标和今年重点任务的完成。
要在制约学校高水平、高质量发展的几个关键因素上下功夫,啃下硬骨头。人才开发问题、一流学科突破问题、科研项目跨越发展问题、附属医院做强问题等,这些硬骨头都要把它啃下来,打好这四个攻坚战,以重点突破带动学校全局发展,使得推动学校内涵式发展的体制机制进一步健全完善。所以我们一定要用啃硬骨头的精神来把这四项重点工作抓好、抓实、抓牢。
牢记使命”
主题教育。
继续做好基层党组织标准化建设工作做好。
书记。
抓
党建。
述职评议和党建工作考核,严格落实意识形态工作责任制,加强阵地建设。中心投入使用。扩建。
学生。
食堂,建设教职工食堂和师生活动中心。和平苑二期工程争取年内开工建设。学校医院完成改建项目。完成智慧校园一期建设。制定激励政策,鼓励师生积极参加创新创业活动,组织学生参加创新创业类相关竞赛。通过这些发展变化,让广大师生医护员工实实在在地感受到学校发展的高质量、高水平,实实在在地分享学校发展成果。
习近平总书记指出,“空谈误国,实干兴邦”,“担当大小体现着干部的胸怀、勇气、格调,有多大担当才能干多大事业”。目标管理考核工作,说到底就是个责任问题。各部门、各单位要有强烈的使命感和高度的自觉性,对标对表开展工作,从严从实落实任务,弘扬敢于担当的意识品质,保持奋发有为的精神状态,自觉追求工作的品质,善于通过健全落实目标考核责任制推动工作,高质量完成x年学校党建与发展各项目标任务。
做任何事情,只有责任明确、任务才能明确,只有责任落实、工作才能落实。落实党建与发展目标任务,是我们的重大责任,必须强化责任担当,拧紧责任螺丝,以责任到位推动领导到位、工作到位。各部门、各单位要落实好领导责任,部门行政负责人落实事业发展责任,各级党组织书记落实党建工作责任。要把思想和行动统一到学校的部署要求上来,清醒地认识到抓改革、谋发展是本职,抓党建、强党建是保证,也是责任。进一步加强对目标管理考核工作的领导,聚精会神抓研究谋划、抓部署推动、抓督促落实,做到党建和发展两手抓、两不误、两促进。
作风是世界观、人生观、价值观的直接反映,是党性修养、道德境界的具体体现。好的工作作风能够形成巨大的凝聚力,造就顽强的战斗力。目标管理考核工作取得的一系列成效与我们从严从实的优良工作作风是分不开的。当前要清醒地看到,在少数单位和负责人身上,在一些管理干部身上,存在一些不敢担当、不愿担当、不重视抓落实、不善于抓落实的不严不实作风问题。这是对学校、对事业不负责任的行为,必须引起高度重视,坚决杜绝。我们要不断增强主动作为的高度自觉,牢牢树立“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感和“放不下”的责任感,狠抓落实,发扬钉钉子作风,有力有序有效推进各项工作落地,把本职工作干得精细,把重点工作干得出彩。要坚持问题导向,深入到基层和师生医护员工一线,解决实际问题,促进工作落实。要坚持稳中求进,在稳的前提下积极创新、有所作为,不急躁浮躁、急于求成,更不能搞“花架子”。要时刻都保持清醒,自觉按原则、按规矩做事,形成良好的干事创业工作作风。
评价各部门、各单位目标责任完成的效果和质量,不能简单地以获奖与否作为评价工作实绩的唯一标尺。要注重定量考核与定性考核,结果考核与过程考核,既要看这个单位指标任务完成的数量,也要看工作质量和社会效益,既要看被考核对象之间的主观努力程度,还要看被考核对象之间工作基础和条件的差异,公平公正,客观全面反映真实成绩。要进一步完善领导干部考核评价机制,把目标责任考核与干部选拔任用、评奖评优和物质奖励等紧密结合起来,按照考核显导向、考核增动力、考核出压力的要求,完善以目标任务为基础、以考核评价为核心、以奖励惩处为动力的目标管理责任机制,大力营造用发展论优劣、凭实绩用干部、靠德才定位子的导向机制,真正做到考核与考事、评人和用人相结合,努力提高目标考核的科学化、规范化和制度化水平。
同志们,新的一年,新的希望,新的征程。让我们拿出拼劲、闯劲和韧劲,
对照。
年度工作目标,以更加开拓进取的精神、更加奋发有为的姿态、更加勤勉务实的作风,不忘初心、牢记使命、开拓进取、真抓实干,以优秀的业绩努力开创新时代高水平医科大学建设新局面。
我的。
讲话。
结束了。谢谢!
工作目标会议篇十四
同志们:。
会议的主要任务是:深入学习贯彻党的十七届五中全会及省市县委全会精神、省市县两会精神及县委工作会议精神,深入贯彻落实科学发展观,传达全省教育工作会议精神,回顾总结2010年工作,研究部署2011年工作,凝聚力量,拼搏创新,全力提升我县教育水平。
2010年,我县教育系统在县委县政府的正确领导和省市教育部门的精心指导下,我们深入学习实践科学发展观,以实施“素质教育工程、均衡教育工程、优质教育工程”为抓手,以改革创新为动力,以“办人民满意的教育”为目标,推进标准化学校建设,不断优化学校布局,加强学校规范化管理,加强未成年人思想道德建设,加强学校班子及师资队伍建设,加强党的建设,促进教育均衡优质发展。
这些成绩的取得,是县委、县政府正确领导的结果,是全县广大教育工作者勤奋工作、努力拼搏的结果,是有关部门大力支持、密切配合的结果,也是()社会各界热情关心、积极帮助的结果。
借此机会,我代表闽侯县委、闽侯县人民政府向所有教育工作者及支持、关心教育事业的同志们表示崇高的敬意和衷心的感谢!过去一年的工作主要体现在以下几个方面:。
一、以创先争优活动为载体,提升党建科学化水平。
一是深入开展创先争优活动。
建立健全教育系统创先争优活动领导小组和指导小组,班子成员挂点学校,建立创先争优联系点,开展点评活动。
县领导多次到基层学校调研创先争优工作,有力推动了活动的开展;各校党组织加强宣传引导,营造活动氛围;党组织和党员作出承诺;组织开展“十佳评驯、走访慰问、警示教育、现场会、“十佳教师”事迹巡回演讲等活动。
通过活动的开展,营造了比学赶超的浓厚氛围,不断涌现先进典型,为我们的工作注入了活力。
二是打造学习型党组织。
教育工委强化中心组学习,通过邀请领导、专家讲学提升学习层次,通过召开扩大会提高学习覆盖面。
在教育局机关干部中开展“月读一书”活动,推动机关干部学习习惯的养成。
在学校中开展创建“书香校园”活动,这是学习型党组织建设在学校的延伸,实验小学于10月启动首届校园读书节活动。
三是推进基层党组织建设。
通过召开党建工作会议,签订党建工作责任状,基层党组织建设得到强化,“三会一课”、民-主评议党员制度进一步规范,全年发展新党员14名,预备党员转正13名。
同时,促进了教育系统党风政风行风建设,带动了工建、团建、妇建工作的开展。
工作目标会议篇十五
9月21日,福海县工商局召开干部大会,认真传达学习自治区党委书记陈全国在自治区党委常委(扩大)会议上的重要讲话及自治区稳定工作电视电话会议上的重要讲话精神,并对抓好贯彻落实及维护社会稳定工作作出安排部署。
会上,局党组书记介新元全文传达了陈全国书记8月30日自治区党委常委(扩大)会议新闻报道摘要及自治区党委书记陈全国出席自治区稳定工作电视电话会议新闻报道摘要。局长冯光辉全文传达了自治区党委常委(扩大)会议研究部署全区脱贫攻坚工作会议报道摘要及自治区深入贯彻落实习近平总书记关于新疆工作总目标再动员会议报道摘要。
会议要求,全局党员干部要把学习陈全国书记的重要讲话精神与结合两学一做学习教育结合起来,掌握核心要义,学深学透。切实强化政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,切实把全体党员干部的思想统一到陈全国书记对贯彻落实社会稳定和长治久安总目标重大意义的深刻阐述上来,教育引导广大党员深刻理解这是党中央根据国际国内形势作出重大战略判断,深刻理解这是党中央对新疆工作的科学定位,深刻理解这是党中央治疆方略的核心要义,深刻理解这是党中央对新疆各族人民的亲切关怀,深刻理解这是完全符合新疆实际,英明正确的。
会议要求,全局党员干部要进一步强化政治纪律,在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致,坚决维护以习近平同志为核心的党中央绝对权威,时刻向以习近平同志为核心的党中央看齐,落实自治区党委、地委的决策部署,坚定坚决、严肃认真,不搞变通,不打折扣,做到有令必行、令行禁止。
干部纷纷表示,要把学习贯彻落实陈全国重要讲话精神作为一项重要任务,认真落实陈全国同志提出的一个目标、一个机制、一个长城、十项措施的要求,落实好十项措施以及自治区稳定工作电视电话会议上安排的其他具体工作,强化责任意识、岗位意识、阵地意识,自觉把九点要求融入到思想里、体现在行动上、贯穿到工作中,做到守土有责、守土尽责、守土负责,为推动福海社会稳定和长治久安贡献力量。
工作目标会议篇十六
同志们:
今天,我们召开全区目标管理大会,主要任务是贯彻全市目标管理大会的精神,总结上半年目标管理考核情况,兑现奖惩、安排部署全区目标管理工作。刚才,区委副书记、代区长郑蓉同志传达了全市目标管理工作会议精神,对下半年的工作作了安排和部署,讲得非常好,我完全赞同。下面,我就如何贯彻精神以及强化全区目标管理工讲三点意见。
7月19日,市委、市政府召开了全市目标管理工作会议。在会上,市委袁书记、市政府朱市长非常明确地提出了目标管理是加快发展的迫切需要,要用目标管理奖励先进、鞭策后进、推动工作。近20天以来,同志们也强烈感受到了市委、市政府用目标管理来推动各项工作的浓厚氛围,在全市各县区、市级各机关都已经形成了非常浓厚的氛围。在,我也明显地感觉到同志们已经自觉或不自觉地在适应这种要求,区级机关的同志上、下班都非常准时,8点半钟之前是多数人都到齐了,12点以后才走出机关,这就非常好。说明xx区的同志觉悟还是比较高的,自觉性也是比较强的。近段时间以来,市上在我区进行暗访,也发现了一些现象和问题,但没有抓住典型。这说明我们近段时间的作风整顿和效能建设,是有成效的。近段时间不知道同志们注意看《泸州日报》没有?我是认真看了的,我感到,牢固树立目标意识,用目标管理来推进工作,检验工作,这是大势所趋。
第一,全面推行目标管理,是市委、市政府审时度势,为加快泸州发展作出的重要决策,具有十分重要的意义。通过近20多天市上紧锣密鼓的行动,我们也感受到了这是市上的一个重要决策。正如袁书记在会上所说的,“总结分析我市上半年目标管理完成不理想的原因,最根本的是两条:一是目标意识不强,甚至‘一把手’都不了解目标,分管领导不抓目标,目标管理形同虚设。有的部门。
半年工作总结。
不足两百字,甚至把1—5月份的完成情况当作半年的完成情况来上报;二是考核奖励不严格。今年确保开工项目13个,至今只动工3个,确定竣工项目9个,至今1个也没竣工——项目年的措施哪里去了?招商引资的力度小,有的县区还不到1个亿。我们的区、县委书记,区、县长亲自带头出去跑招商引资没有?我们的部门出去跑招商引资没有?省级机关有些厅长批评川南几个市,是不叫不到,不给不要。上述这些问题,已经给我们敲响警钟,我们必须牢固树立目标意识。”对袁书记的讲话,希望同志们要有敏感性,这是市委、市政府推进工作的一个重要决策。也正如袁书记在会上所说:“加强目标管理是泸州发展的需要,要通过目标管理推进工作,奖励先进、鞭策落后”。市上成立了软环境办公室,两办成立了目标管理办公室,采取了若干措施,使全市整体工作的进度大大加快。按照市上的要求:对于工作,凡是有时限要求的,必须在规定时限内完成;没有明确时间要求的,必须在7个工作日内完成,包括节假日,完不成的必须说明原因。市上这样规定,我们要坚决落实,还要提前完成。由此可见,现在工作节奏是非常的快。昨天,《泸州日报》一位记者来我办公室专门采访我区“成吉思汗”酒业的成功经验。按袁书记的要求,报社要在4天之内把文章写出来。4天好紧啊!如果真的要写好,还要到内蒙古去采访,要收集方方面面的资料。在4天之内必须完成,这就是一种节奏。所以,同志们一定要认清形势,这是市委、市政府为加快泸州发展所作出的一个决策,这必将改变我们的工作作风。昨天,《泸州日报》一篇文章写得非常好,文章说:“推行目标管理,是转变政府职能、创新政府管理方式、提高政府管理水平的有效途径,更是治疗干部昏庸懒散的良药。是良药必苦口,苦口之处在于压力,要变压力为动力。”大家确实感觉压力大、很苦恼。苦恼就是良药,压力就是动力。所以,同志们一定要认清形势,牢固树立目标意识,自觉在目标管理的压力之下推进我们的各项工作。
第二,能否适应目标管理形势需要,是对我区全体干部和工作人员的考验,也是提高我们工作水平和能力的机遇。现在社会发展得很快,时代在进步,要求在提高。我们每一个机关干部,每一个机关工作人员,能否适应发展的需要,这首先是一个能力问题,是适应性的问题。谁不适应,就要被淘汰。现在市里面抓了不少典型,这些就是不适应目标管理形势的表现,适应不了加快发展的需要。前段时间市上暗访组到合江检查,据合江同志讲,暗访组到尧坝之前都感到合江的形势非常好,看到很多同志加班加点工作,有的同志为扑灭森林火灾走了几十公里山路,他们非常感动。但到了尧坝镇,问题发生了。据《泸州晚报》报道:合江县尧坝镇党委委员、武装部部长徐锋,本来该他值班,而他没有在岗位,也没有请假,被市上的暗访组检查到了,电话询问他的行踪,他一会说生病了在医院看病,一会儿说到县武装部取资料等等。合江县纪委认为,徐锋同志作为值班领导,在值班期间擅自离岗,违反了县委、县政府关于汛期安全值班带班领导要坚持24小时在岗履职的规定,且被市暗访组查到了。对此,合江县纪委给予徐锋同志党内严重警告处分,并责令写书面检查,扣发其20xx年全年目标管理奖。这种现象在其它县区没有吗?有,比这个还严重得多!叙永县后山镇党委书记、镇长和分管副镇长,在防洪期间因为简单应付防汛救灾紧急通知,没有按要求通知采取积极的防范措施,延误了抗灾救灾最好时机,结果镇党委书记、受到党内严重警告处分,镇长被记大过处分,分管副镇长受到党内严重警告、行政撤职处分。市疾疾控中心公共卫生科科长罗其富,在有关人员向他咨询50元的培训费事宜时,态度恶劣、语言生硬、服务意识差,缺乏工作耐心,其行为严重损害了卫生系统窗口单位的形象,受到了通报批评,取消全年奖金,并向当事人赔礼道歉。这些现象在我们xx区没有吗?有。前不久,我们通报了一些情况,说明我们xx区还有部分同志没有充分认识到当前的形势和上级要求。这些受到处理的人和事说明一个什么问题呢?说明了能不能够适应目标管理的需要,是对我们干部工作的检验,是对能否适应形势的检验。适应不了,那就要被淘汰,被无情地淘汰。今年工作的节奏非常地快,加快发展的速度非常地快。上半年我区生产总值增速13.3%,这是近年来我区发展的高速度,但也不算快,仅仅是全省的平均水平;地方财政收入增速32.7%,一般预算收入增速52.7%,花了很大的力气,在全市县区半年目标考核中也只是个第三名。所以现在加快发展的压力很大,加强监督管理的压力来自方方面面。希望同志们一定要牢固树立目标管理意识;也希望通过你们向我们全区的工作人员传达这样一个信息,就是今后目标管理是检验我们工作的一个尺度、一个标准,强化目标管理,狠抓作风整顿,强化效能建设就是加快发展对我们的要求;希望全区的同志们都积极适应形势发展的需要,自觉地树立目标管理意识,通过目标管理来提高我们的工作水平和能力。在这个问题上,肯定有压力,但如果你把它当成一种机遇来看就好办了。正如刚才郑区长所讲,你如果总是忙于应付这样检查、那样考核,总是把检查和考核看成一种压力,精神就可能崩溃;如果你变压力为动力,稍微改变一下你的习惯,每天上班提前15分钟,什么问题都解决了。提前安排好工作,积极把工作干好,这就是把动力变成了一个提高工作能力的一个机遇。目标管理不是新东西,我们过去也在搞。但现在的目标管理又与过去不一样,不一样就在于要逗硬、要较真。希望同志们都要认真学习目标管理的内容,牢记目标管理的工作要求,牢固树立目标管理意识。
第三,xx区要争创一流,必须实行目标管理。袁本朴书记讲“不是有了工作才有目标,而是因为确定了目标才能有效安排工作。”他讲得非常的好。有了目标,才能更好地安排我们的各项工作。我们在精神中提出要“争创一流”,要建设西部经济文化强区,要保持全省县区综合经济实力20强,这些都是争创一流的表现。现在我们要丰富它的内涵,特别是在目标管理工作中,我们一定要争创一流。这个“一流”压力就大了,不像平时那么容易取得,因为在考核中全市各县区都在你追我赶。这是逗了硬的啊,最后一名要被惩罚,奖励也惩罚,得三等奖,去领奖也不好意思。xx区要争创一流,我们确定了很多目标,比如我们要实施“工业强区”、“商旅富区”战略,要推进“三港五园区”建设,要抓酒业“单项冠军”,要抓和谐社区建设,在社会事业和党的建设等等方面都要争创一流。这些目标确立以后,用什么手段去实施?就要通过目标管理,只有通过目标管理,才能加快我们的发展。
第一,认真查找我区在目标管理上存在的差距。上半年经过同志们的努力,我们全区目标考核在全市各县区排名第三、获得一等奖,基本上实现了我们预期的目标。这是近几年我们xx区发展最快的水平,取得这样的成绩,跟同志们的努力是分不开的,感谢同志们的努力。但对这个成绩我们不能骄傲,更不能自满,也没有值得骄傲和自满的本钱。市上考核指标的构成是:生产总值30分、属地规模以上工业增加值6分、县区属工业增加值14分、地方财政收入10分、地方财政一般预算收入5分、全社会固定资产投资5分、工业技改投资5分、社会消费品零售总额5分、农民人均现金收入10分、到位境外资金5分、到位市外国内资金5分,总分100分。各县区考核得分排名:泸县119.91,古蔺118.9,xx区116.3,合江115.86,龙马潭113.66,叙永100.81,纳溪77.81,这里面有加分的情况,大家的分值相差不大,与泸县的差别就是3分多。认真分析考核指标的构成,我们薄弱的地方仍然薄弱,不足的地方还是不足。比较11个考核指标,我们差距在哪里?一个在于工业经济,属地规模以上工业增加值6分只得了1.18分,除了纳溪其它县区都在6分以上;差距还在哪里呢?差外资,到位境外资金37万美元,这个数字非常的可怜,5分我们得了0分。如果是把这6分或5分得到是什么概念?那就是120多分,遥遥领先,我们就稳坐第一名!但要得到这几分是非常不容易的事,分值是我们工作成绩的体现!我们区属工业得了满分,我们区属工业的增速是65.4%,整个速度在全市名列第一,但毕竟也就是1.34亿元的增加值,总量太小了,我们还要加快发展。老窖白酒园区前期工作4月28日市委、市政府就交了任务,5月1日进场,5月30日动工,20多天就把第一期工作拿下来了,大家“五一”节都没有休息,同志们工作非常辛苦,工作也非常有成效,值得表扬和鼓励。后期工作如何跟上?黄舣正在想办法,8月15日要全面动工,不能松懈,工作还要加快。茜草机械工业园区和江南轻工业园区的进度也要加快,一定要在9月前动工,要加快进度。不然,时间一晃就过去了。另外,燃料乙醇酒精和“拉法基”水泥等项目,目前还没有实质性的进展,这也是我们工作的差距。我们差距大,任务艰巨!希望我们的相关部门、分管领导和同志们一定要崩紧“加快发展”这根弦,崩紧“发展慢了也是落后”这根弦,不要因为上半年的成绩而有丝毫的骄傲和沾沾自喜。同志们要有清醒的认识,一定要从中找差距、找原因,为全面地完成下半年的目标任务打下好的基础。
第二,认真查找当前我区目标管理工作存在的问题。我认为主要存在5个问题。一是认识不清。少数单位、少数人认为,十多年我们一直在抓目标管理,还发了目标奖,现在的目标管理工作仅仅是过去的翻版。这个认识是模糊的。这次市委、市政府,区委、区政府下大决心推进目标管理,这是一个全新的概念。从目标体系的建立到责任分解,从考评通报到考核奖惩,都是全新的概念,不是新瓶装旧醋。如果认识不清,就不能抓住机遇推进工作,甚至就会被发展的形势所淘汰。希望同志们特别是在座的领导同志们,你们不要有这种认识,下来以后,希望你们认真地学习市上关于目标管理的精神和区上的文件,自觉消除认识上的误区,把目标管理的各项规定落到实处。二是责任不明确。现在我们有些指标还没有分解下去,因为没有认真地分解、科学地分解,导致有些指标没有完成。指标没有分解好,就会导致责任不明确,责任不明确就会出问题。我们要把指标一级一级地分解下去,一级一级地落实下去,要清晰地明确任务、明确责任。三是效率不高。现在存在一种倾向,一谈工作就要钱、就要人,而不是如何抓工作、提高效率。最近我看了7月31日市政府第5期关于1-7月农村沼气池建设完成情况的督办工作通报。其中有组数据很有意思:xx区资金到位率94.87%排名第一,而工作进度50.17%排名第四;龙马潭资金到位率72.64%排名最后,他们的工作进度却比我们快,排名第二。我们资金到位是最好的,工作却是中间偏下。这说明了什么问题?是不是我们不支持你们工作啊?不是。由这组数字说明了我们抓目标管理的意识不够强,说明了我们工作效力率是不高的,大家看了以后还有什么话说?多年以来,我们xx区在财政保障方面与全市各县区相比,应该是数一数二的,对每一个乡镇和部门,每年财政资金没有拖欠过一分钱,当年全部结清;上级专项资金当年全部拿清。其它县区就没有这样好的情况,乡镇专项资金4、5年没有到位的多得很,部门年初预算资金安排不足也习以为常。他们日子怎么过?就是靠争取特别是向上级争取,靠自己挖掘潜力。我们长期以来日子比较好过,而我们有的部门、有的乡镇工作却不怎么样,这值得我们认真反思啊。四是考核不严。这是我们长期以来的问题。去年我们搞了目标综合管理,应该说是一个比较好的办法,我们的工作也是超前的。但是在考核中存在“搞勾兑”等不良倾向。我听到一些反映,有的乡镇沟兑部门,部门以此为尚方宝剑来卡乡镇。请了吃饭的乡镇,考核成绩就会好一点,要不就要差一点。对此,基层感到非常恼火,因为这不公正,不客观。所以再好的制度和方法就看人怎么执行。相互搞勾兑、不严格标准、以自己的理解去考核,那是坚决不行的。五是奖惩不逗硬。指的是领导同志们奖惩不逗硬,今天我们也没有逗硬。我们只对前7名进行了奖励,奖励金额比较大,一等奖3万元,乡镇班子成员人均3-4千元,主要领导还可以多发一点钱。但对最后一名没有惩,对机关我们也没有考核,这次奖惩没有完全逗硬,我们在今后的考核中,一定要奖惩逗硬。我们没有逗硬的地方还有没有?有。比如:在值班当中,曾经有的人不但不在岗,而且还要弄虚作假,听说领导来了就匆忙打的来,领导一走他有可能就开溜了。诸如此类,还有很多。包括对前段时间暗访发现的一些情况,如上网打游戏的、网上打牌的、聊天的,如果按现在的尺度来衡量,那处罚就不晓得要加重多少倍。这些问题虽然不存在普遍性,但是在有些地方、个别人身上是非常之突出,希望同志们引以为鉴。对这些问题,多年以来我们都是从保护干部、爱护干部的角度出发,没有严格处理,这就是我们工作上还不够逗硬的地方。现在不逗硬根本行不通了,我们不逗硬,市上就要对我们逗硬,我们说情是没有用的。到时区委、区政府脸上无光,你们自己也没有面子。所以从今以后,我们一定要严格逗硬,这是对我们干部的严格要求,是对我们干部的爱护。我们希望各位领导同志能够自觉遵守,同时希望你们也要严格要求下面的同志自觉遵守。
我们过去经常在说“三铁”,在安全生产管理要有铁的心肠、铁的纪律、铁的手段。今天我们要在目标管理上面也要讲“三铁”,要下铁的决心、要用铁的措施、要实施铁的手段。
第一,要下铁的决心推进目标管理。在这个问题上容不得不下决心,市委、市政府已经下了决心,我们就必须下决心,要下足决心,容不得半点含糊。因为目标管理是推进工作的重要手段,通过目标管理可以奖励先进、鞭策后进,通过目标管理可以弥补我们工作的差距,通过目标管理可以激励同志们的工作热情,通过目标管理可以推进我们全区工作争创一流。我们下决心,来源于市委、市政府坚强的决心,来源于目标管理的重要性,来源于目标管理能够推进xx区各项工作。在下决心上,我们要有由模糊管理转变到精细管理的观念。用东方哲学一些模糊的思维方式管理事务,有它的优点,但在推进工作方面必须要进行精细化管理。凡是我们布置了的每一项工作,必须要落实下去、分解下去,要明确有什么内容、有什么问题、由什么人来完成、在什么时候完成,要按时完成销帐。不能什么事情记下来了,把笔记本一关就什么都忘了,这样是根本解决不了问题的。刚才我说了,对于工作,没有明确时间要求的,必须在7个工作日内完成,包括休息日在内。7个工作日是我们完成工作的底线。工作没有限定时间完成的,全部按7天打表,超过7天就扣分。1分之差就可以影响名次,差距0.5分也可以决定你的座次。谁被扣分影响区上的考核,就要坚决追究谁的责任。推进目标管理,就是要搞精细化管理,不能搞模糊管理。要象搞工程管理那样倒排进度,明确今天干什么,明天干什么,每天干什么,每件事情的进度都要把它排出来。我们是公务员,完成目标任务是我们的职责和要求,是我们应该做的工作,完成目标任务是我们份内之事。我们现在推行的目标管理不外乎就是把我们的任务落实下来,并逗硬奖惩,改变了同志们的习惯。要坚决反对在工作面前讲价钱、比功劳、比待遇,完成目标任务不要提这样或那样的要求,讲这样和那样的价钱。
第二,要用铁的措施来推进目标管理。目标管理内容非常多,要明确目标、分解目标、落实责任、严格考核、奖惩逗硬,我们要用铁的措施来保证把这五个方面的工作落实下去、推进下去。要明确目标,既要完成市委、市政府交办的目标,还要完成我们自己的目标。从大处讲,要确保年终市上考核我们上半年的成绩不能下滑,确保第三名。这个难度非常大,因为稍有不慎,就要被其它县区甩在后面。我们也知道,半年考核排名在后面的县区,现在都在加班加点干工作,都在追时间,都在抢进度。我们决不能掉以轻心,我们必须加油奋进,要在确保第三名的基础上,力争再把名次往前靠。这需要我们大家共同努力呀!如果xx区跑到后面去了,我们脸上无光,我们就对不起区上这么多干部,对不起我们全区人民。这是一个非常艰巨的任务,从某种程度上说,这也是一个政治任务。因为地处泸州经济、文化、政治的中心,是全省县区综合经济实力20强。是中心、如何好、怎样强,就要有所体现,就要体现在目标任务的完成上,体现在目标考核有好的排名上,体现在加快发展上。为此,我们园区建设的步伐必须加快,招商引资的进度必须加快,重点建设的进度必须加快,工业强区的步伐必须加快,新农村建设等各项工作都要做好,只有这样,我们才完得成目标。如何完成目标?我们成立了区目标办,要把各项任务有效地分解下去,在时间、进度、效率等方面,都要提速。要落实责任。每一项目标都必须要落实到每个人,一级管一级,一级对一级负责,要找得到人领奖,也找得到人承担责任。要严格考核,奖惩逗硬。对目标的考核和奖惩,我们只看结果,不看过程,排在后面就没有什么客观和理由可讲。过去我们曾说市上的考核指标体系不尽合理,因为管理体制的问题造成我们市属的承重太大,属地规模以上工业增加值直接影响到我区生产总值的完成,我区市属的比重在80%以上,老窖、“三长”一打“喷嚏”,我们就要“感冒”,完成目标任务就很困难。这个问题在龙马潭、纳溪都存在,即使讲了也解决不了什么问题。谁没有原因?谁没有客观?讲原因、讲客观,谁都可以讲一大堆,若是这样我们整个目标任务就没办法完成。所以,与其反映问题,不如自己动手解决问题。我们只能按照市上的要求来安排自己的工作、去完成我们的任务,这是我们责任。
第三,要以铁的手段推进目标管理。首先,要敢于承担责任。所谓敢于承担责任,就是该自己完成的任务不要往下交。目标管理体系是完备的,各级领导都要带头,要敢于承担责任。是我和郑区长的任务,不消说我们就勇敢地承担起应有的责任,积极主动地协调、安排和推动各项工作的落实,决不上交矛盾、推诿责任。领导签字很好签,一级签给一级。但如果停留在签批意见落实工作,往往有些工作就得不到落实,有些任务是部门协调不了的,分管或主管领导必须亲自抓。袁书记在全市目标管工作会上讲了一个很好的例子,某厅一个副厅长生病住院了,厅长说工作忙,就请副厅长去看望;厅长说工作忙,就请办公室主任去看望;办公室主任说工作忙,就请后勤科长去看望;后勤科长说工作忙,就请守门的老大爷去看望,结果守门的老大爷提了一筐快要烂了的水果到医院,副厅长看了非常心酸。在工作上类似这种现象在我们区上有没有?有。很多事情最后落到一个承担不起责任的部门,落到一个承担不起责任的公务员身上,因为他也没有办法,你叫他怎么去完成好任务?该领导承担的责任,那就坚决不能推卸!这句话我们大家共勉。试想一下,同志们自己有没有签字让某某分管同志处理、分管同志又让某某科室处理,科室负责人又让某某经办人处理,结果有些事情一放就遥遥无期,甚至不了了之?这是一种严重的机关病!在此我强调,搞好目标管理,领导要敢于承担责任,要起好表率作用。其次,要敢于面对困难。工作中的问题和困难非常多,有些矛盾可能非常尖锐,在矛盾和困难面前,如果领导回避、推诿,那么矛盾和困难是不可能解决的。xx区工作非常烦琐,也非常复杂,我们要学会善于协调。在协调工作中,肯定一会要找这个,一会又要找那个。如果怕麻烦、怕复杂、怕面子上过不去、怕身体吃不消,你就可能躲避,就可能推诿。这样,矛盾会依然存在,困难也会依然存在。在基层工作中与群众打交道,问题、矛盾和困难相当多,只要领导同志带头,敢于面对压力,就能克服困难、解决矛盾。第三,要善于解决问题。我们不少同志解决问题的能力比较差,在问题面前把框框套套搬出来,说某某规定如何讲、某某规定又如何说,因此这个事情就不得行,那个事情要找另外一个部门,还要找某某领导,我这里没有办法解决。就这样把问题拖下去了。还有的领导不深入实际,不了解情况,下面同志怎么说他就怎么信,被别人牵着鼻子走。领导是什么?领导就要解决问题,要当好领导就要练就一身过硬的本领;解决不了问题、协调不了工作,那么领导就没有多大的用处。第四,要勤于工作。就是要勤奋,要努力,要有工作没干完就废寝忘食的精神,要有工作没干好就寝食不安的精神。用铁的手段推进目标管理,领导同志就要敢于承担责任,敢于面对困难,善于解决问题,勤奋勤勉工作,把能力练强。只有这样,我们目标管理才推行得下去。不然很多事情一级推一级,一个推一个,回避困难,上交矛盾,那我们的工作就没办法推进,我们的目标任务就很难完成。用目标管理来统率工作就必然要推进效能建设。分解任务、落实责任、严格督查、逗硬奖惩,自然要转变作风、提高效率、增强执行力。所以同志们要理解,推进目标管理要有好的作风,要有好的效率,要有好的执行力。整顿作风前期效果比较明显,因为上下班纪律、会议纪律、上班上网聊天、打牌等等面上的问题比较容易解决,我们要解决更深层次的问题。工作能否得到落实,效率也是核心。我们在解决面上的问题以后,要致力提高工作效率,要大力增强我们各级的执行力。
总之,强化目标管理是非常重要的工作,希望同志们要高度重视,牢固树立目标意识,用目标管理来推进我们全区各项工作。
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工作目标会议篇十七
9月21日,于田县人民法院组织学习了陈全国书记在自治区深入贯彻落实习近平总书记关于新疆工作总目标再动员会议上的讲话,对抓好贯彻落实作出安排部署,并组织干警学习了习近平关于新疆工作系列讲话精神。
会上,该院纪检组长王崇坤传达了陈全国书记重要讲话。9月17日上午,自治区召开深入贯彻落实习近平总书记关于新疆工作总目标再动员会议,陈全国书记强调,要深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻落实习近平总书记系列重要讲话特别是关于新疆工作的重要指示、在第二次中央新疆工作座谈会上的重要讲话和视察新疆时的重要讲话精神,紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标,坚持依法治疆、团结稳疆、长期建疆,同心同德、团结奋斗,凝心聚力、扎实工作,为实现新疆社会稳定和长治久安,为建设团结和谐、繁荣富裕、文明进步、安居乐业的社会主义新疆而不懈奋斗。
该院党组书记王拥军在会上指出,在当前和今后一个时期,我们要把贯彻自治区再动员会议精神、深入学习习近平总书记重要讲话和指示精神作为两学一做学习教育活动的重要任务落到实处;要通过学习,不断提高思想认识,时刻牢记中央确立的新疆工作总目标,担负起作为人民法官肩负的责任和使命;全体干警要在思想上高度重视,在认识上不断深化,深刻理解把握讲话丰富内涵,建强班子,带好队伍,努力配合实现于田县社会稳定和长治久安。
工作目标会议篇十八
入学习贯彻陈全国书记讲话精神,是当前和田地区各级党政和全体党员干部的重要政治任务,下面是整理的关于机关新疆工作总目标再动员会议。
心得体会。
范文,欢迎阅读参考!
9月18日,自治区教育工委、教育厅召开干部大会,迅速传达学习9月17日自治区召开的深入贯彻落实关于新疆工作总目标再动员会议精神。自治区教育工委书记、教育厅党组书记梁超、自治区教育厅厅长帕尔哈提·艾孜木就贯彻落实陈全国书记重要讲话精神、对照会议要求抓牢抓实下一阶段工作做出部署、提出要求、明确责任。会议强调,教育厅机关和直属各族干部要切实把思想统一到关于新疆工作的系列讲话和指示精神上来,紧紧围绕社会稳定和长治久安总目标推进教育事业发展。
一是认真抓好学习传达。此次再动员会议是自治区党委召开的一次十分重要的会议,意义重大、内涵丰富、目标明确、重点突出。会议结束后,自治区党委常委、自治区副主席艾尔肯·吐尼亚孜立即召集教育工委、教育厅主要领导,就抓好教育系统传达学习和贯彻落实工作做出安排部署,提出具体要求。自治区教育工委、教育厅党组迅速召开会议,在深入学习会议精神的基础上,认真研究部署贯彻落实工作,率先垂范抓好传达学习,做到第一时间传达,第一时间部署,第一时间抓落实,及时把陈全国书记讲话传达到每一个处室和、传达到每一名干部。
二是切实提高思想认识。自治区教育工委、教育厅要求各族干部要学深学精吃透会议精神,深刻认识新疆工作的重要性和特殊性,深刻认识新疆稳定工作的重要性和紧迫性,切实把思想和行动统一到以同志为党中央确定的社会稳定和长治久安总目标上来,按照自治区党委的安排部署,在总目标的引领下,统一思想、统一认识、统一步调、统一行动。要求各族干部深刻学习领会陈全国书记重要讲话精神,树牢“一个总目标”、贯穿“一条生命线”、把握“两个关键点”、健全“一套好机制”、做到“四个努力实现”、营造“一个良好局面”,在思想上政治上行动上时刻与以为党中央保持高度一致。
三是抓紧任务落实。对照自治区党委提出的抓好稳定工作、保障和改善民生、民族团结和宗教和谐、经济发展和生态保护等六个方面的重点工作,要求教育厅各族干部坚定坚决地贯彻落实好自治区党委确定的总体目标、重点工作和任务要求,特别是要在大力发展教育事业、加快推进教育民生方面出实招和硬招。一要大力实施免费义务教育,全面落实南疆地区2019年免费教育政策,推进其他地区2019年免费教育,逐步实现全区2019年免费教育,切实提高入学率;二要积极推进双语教育,建立双语教育激励政策,加强双语学前教育,推动双语教师队伍建设,把双语教育贯穿各类学校教育始终;三要切实抓好职业教育,坚持以就业为导向,增加中职学校数量、扩大招生规模,保持普通高中和中职学校在校生合理比例,加强对初高中未就业毕业生职业技术培训,实现全覆盖,使每个青年都有一技之长。
四是压紧压实工作责任。按照会议提出的各级党委、政府要承担起落实社会稳定和长治久安总目标主体责任的要求,建立健全集中统一、分工明确、便捷高效、政令畅通的“一套好机制”,强化“一岗双责”,建立一级抓一级、层层抓落实的责任体系,确保校园安全稳定,确保教育事业健康平稳发展。进一步加强党的建设,充分发挥各级教育工委的作用,重点加强高校和各级学校党的建设,建立“三进两联一交友”机制,做到高校班级以上党组织全覆盖、各类学校党组织全覆盖、高校党员发展年级全覆盖,坚决铲除教育领域特别是教师队伍中的“两面人”,切实把各类学校建设成为培养维护祖国统一、爱党爱国爱社会主义合格接班人的坚强阵地。
梁超强调,教育厅各族干部要认真学习研读关于新疆工作的系列重要讲话精神和治疆理念,进一步统一思想、提高认识,深刻理解社会稳定和长治久安总目标5个方面的重大意义,科学把握社会稳定和长治久安总目标6条基本要求,扎扎实实贯彻落实自治区围绕社会稳定和长治久安总目标确定的6个大方面的42条具体措施,不折不扣从7个方面加强党的建设,推动各项工作再完善、再提高、再落实,为实现社会稳定和长治久安提供坚强保证。
帕尔哈提·艾孜木要求,各处室和直属要站在全局高度,把迅速传达学习会议精神作为当前的一项重要政治任务来抓,与当前教育工作实际结合起来,与教育“十三五”规划任务结合起来,与“。
两学一做。
”学习教育活动结合起来。要切实加强作风建设,加强建章立制,着力解决作风方面的突出问题,构建作风建设长效机制。要着力解决影响当前教育系统稳定方面的突出问题,不间断排查矛盾纠纷和不稳定因素,把各种不稳定因素消除在萌芽状态,以扎实的工作迎接自治区第九次党会胜利召开。
2019年9月18日上午,自治区机关事务管理局召开干部大会,党组书记鱼智栋同志主持会议,学习传达自治区深入贯彻落实关于新疆工作总目标再动员会议精神。会上,党组书记鱼智栋同志对深刻理解认识以为核心的党中央对新疆工作提出的社会稳定和长治久安的总目标,自治区党委围绕总目标提出的工作理念和一系列重大举措进行了解读,强调树牢“一个总目标”、贯穿“一条生命线”、把握“两个关键点”、健全“一套好机制”、做到“四个努力实现”、营造“一个良好局面”的重点要求。全面详细阐述总目标的重要意义、实现总目标的基本要求、主要措施和坚强保证。
通过认真解读,全体干部职工对总目标的理解认识有了新的提高,对做好新疆维稳工作重要性和紧迫性有了新的认识。下一步,自治区机关事务管理局系统还将层层组织传达学习和深入讨论,让大家充分认识到面对新疆工作的新时期新阶段新任务新要求,机关事务管理工作要紧紧围绕总目标、落实总目标、实现总目标,坚持贯彻落实好自治区党委关于从严治疆、从严治“军”的安排部署,从严管理、从严要求、从严落实。一是要全力抓好亚欧博览会接待工作,全力以赴确保第五届中国—亚欧博览会圆满顺利举办。各部门各要对接待工作各环节、各方面进行全面自查,坚决克服麻痹思想,自觉保持高度警惕,进一步完善和落实各项工作预案。由党组书记鱼智栋同志、局长艾尔肯·吐尔逊同志带队到亚欧博览会主要接待场所新疆迎宾馆、新疆迎宾馆、西北石油大厦三家宾馆及国宾汽车总队进行全面检查,查设施设备、重点区域、食品安全、服务队伍、车辆保障等各方面工作,保证亚欧博览会接待工作万无一失。二是切实抓好各项维稳措施落实。要求局系统要严格落实自治区关于加强维稳工作的各项工作部署,继续保持从严管理的状态,严格遵守各项制度规定,严抓严管各项纪律,持续加强领导带班、24小时值班和。
工作报告。
等措施,加大督查暗访力度,严肃责任追究,确保不出任何问题。三是强化“访惠聚”住村工作,保证中央、自治区各项工作要求落实到位。以局党组文件将自治区深入贯彻落实关于新疆工作总目标再动员会议精神、自治区关于“访惠聚”工作的要求印发到管理局各住村工作组,认真落实住村工作任务,严肃落实住村各项纪律,从严加强管理。
9月22日,和田地委书记张金标主持地委中心组理论学习,通过集中学习和讨论发言的形式,传达学习陈全国书记在自治区深入贯彻落实关于新疆工作总目标再动员会议上的讲话精神。张金标强调,进一步增强聚焦总目标的政治自觉,进一步提高维护总目标的本领能力,进一步坚定实现总目标的信心决心,完成好自治区党委赋予的政治责任,开创和田社会稳定和长治久安的新局面。
张金标指出,陈全国书记的讲话,从稳疆安疆的全局和战略高度,深刻阐明了总目标的重大意义,科学论述了总目标的基本要求,明确提出了贯彻落实总目标的主要举措,特别强调了实现总目标的坚强保证,对全疆实现社会稳定和长治久安作出了全面部署,具有重要的理论指导性和现实针对性,标志着对总目标的认识达到了新高度,为我们紧紧围绕总目标,做好和田的社会稳定和长治久安各项工作提供了重要遵循。
张金标强调,深入学习贯彻陈全国书记讲话精神,是当前和田地区各级党政和全体党员干部的重要政治任务,更是地、县、乡各级班子成员的首要任务。要深刻领会学书记关于新疆工作总目标的重要论断和陈全国书记的讲话实质,牢牢把握新形势下新疆工作、和田工作的着眼点和着力点,切实把思想和行动统一到党中央关于新疆工作的大政方针上来,统一到自治区党委深入贯彻落实总目标的决策部署上来,以强烈的责任感、紧迫感、使命感,以只争朝夕的精神、时不我待的作风、义无反顾的境界,聚焦总目标,维护总目标,落实总目标。
就深入学习贯彻陈全国书记讲话精神,张金标强调,要通过深入学习,集中统一思想。理论是行动的指南,没有与时俱进的理论,就难以指导不断发展的实践。陈全国书记的重要讲话是深入贯彻落实总目标的宣言书,是中央新疆工作大政方针在新疆的具体化,要认真学习领会,深入抓好落实,做到入脑入心,时刻铭记,知行合一,落地生根。
张金标要求,和田地区各级党组织要把学习贯彻关于新疆工作的系列讲话和陈全国书记的重要讲话作为“两学一做”学习教育的重要内容,认真组织全体党员干部再学习、再认识、再提高,进一步增强聚焦总目标的政治自觉,进一步提高维护总目标的本领能力,进一步坚定实现总目标的信心决心。
张金标强调,准确把握陈全国书记重要讲话的精神实质。要在学习中把握精髓,领会蕴含其中的主线和新要求、新措施,树牢“一个总目标”、贯穿“一条生命线”、把握“两个关键点”、健全“一套好机制”、做到“四个努力实现”、营造“一个良好局面”、抓好“六项重点工作”、提供“一个坚强保证”。要不断深入学习讲话精神,消化吸收,领会运用,把保持和田社会大局和谐稳定作为贯彻落实的根本要求和衡量标准,作为和田各族干部群众重于泰山的政治责任。
张金标要求,结合实际,抓好贯彻落实。把牢“一个总纲”,用社会稳定和长治久安总目标统领和田各项工作,各级领导干部要转变思想观念,转变思维方式,转变工作方法,一切工作都要围绕总目标开展,一切行动都要向总目标跟进看齐。坚持“两手抓”,一手抓凝聚人心,一手抓依法打击,全力维护社会大局稳定。打牢基层基础、群众基础、警务基础“三个基础”,夯实社会稳定和长治久安根基;补齐贯彻落实党的宗教政策不全面、对双语教学重视不够、就业问题突出、联系服务群众能力不足的“四个短板”;通过加强党建为实现总目标提供坚强保证,改善民生为实现总目标凝聚力量,推动发展为实现总目标奠定坚实物质基础,保护生态为实现总目标营造良好环境,改进作风为实现总目标真抓实干。做到“五个加强”;切实解决现场处置不规范、住村工作组和包村干部人下去心下不去、干部管理不严、领导干部不重视学习、纪律规矩意识不强“六个问题”。
和田地委副书记、行署专员艾则孜·木沙指出,陈全国书记的讲话,站在全局的高度,安排部署了具体工作、任务,具有很强的指导性、操作性,各级领导干部要加强学习,深入领会,把思想和行动统一到自治区党委、地委的决策部署上,转变、改进工作作风,对提出的各项具体工作要求,一条条学习、对照、分析,牢固树立稳定压倒一切的思想,围绕总目标,出台具体措施,坚定、坚决、不折不扣地抓好落实,确保各项工作取得实效。
和田地区人大工委党组书记、副主任王新生结合人大工作实际发言。和田地委副书记、政法委书记俱伟原文领学了陈全国书记在自治区深入贯彻落实关于新疆工作总目标再动员会议上的讲话,并结合工作实际发言。和田地委委员、宣传部部长顾莹苏传达了有关通报。
工作目标会议篇十九
(××年月日)。
同志们:
经乡党委、政府研究,决定今天召开全乡××年综合目标管理暨党风廉政工作会议。主要任务是,以“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实《中共中央关于加强和改进党的作风建设的决定》和《云南省关于实施”云岭先锋“工程,大力推进党的基层组织建设的决定》,切是实转变和加强干部队伍作风建设,狠抓工作落实,促进农村经济发展,通过实行综合目标责任管理,使作风建设提高到一个新的水平,以新的形象,新的作风不断推进全面建设小康社会的进程。下面,我讲四点意见。
一、推行综合目标管理的重要性和必要性。
一、综合目标管理有力地推动了全县经济社会的发展。
在全县推行综合目标管理以来,进一步降低了行政管理成本,增强了全县上下抓工作落实的责任感和紧迫感,调动了各乡镇、各部门的工作积极性,提高了行政管理工作的有效性,改进了机关工作人员的工作作风,不断提高了行政效率,确保了县委、县人民政府决策的贯彻落实。
××年,是我县推行综合目标管理工作的第二年,在上一年实践的基础上,县委、县人民政府结合石屏不断发展的县情,进一步完善综合目标管理的各项内容,使其更加具有操作性、可行性。一年来,与县委、县人民政府签订综合目标管理责任书的个县属部门和个乡镇,紧紧围绕综合目标考核的内容,切实转变工作作风,一级抓一级,层层抓落实,全县上下呈现出了人心思进、人心思富、人人争先创优的好势头,各级各部门的发展意识、责任意识、竞争意识进一步得到了增强,县委、县人民政府年初安排部署的各项工作得到了有效的落实。经县委、县人民政府严格考核,大部分乡镇和县属部门,都较好地完成了综合目标任务。在各乡镇列入考核的几项经济指标中,在粮食生产上,除四个乡镇稍差一点未完成任务外,其余五个乡镇都完成了任务;在财政包干上,全县九个乡镇都完成了任务,其中有三个乡镇完成任务数达到或超过了个百分点;在农业税的征收上,除个别乡镇未完成任务外,其余八个乡镇都完成了任务;在烤烟收购均价上,九个乡镇都完成了任务,其中均价最高的乡镇达元。
通过各乡镇、各部门一年来的辛勤努力,我县的经济社会发展实现了新的突破。××年,全年预计完成国内生产总值亿元,比上年增长;全社会固定资产投资亿元,增长;地方一般预算收入万元,增长;农民人均纯收入元,增长。年内城镇登记失业率控制为,人口自然增长率控制为‰。这些成绩的取得,是全县各级各部门辛勤努力的结果,凝聚着全县各族人民的心血和汗水。
一年来,经过各级各部门的艰辛努力,虽然经济社会发展取得了较好的成绩,但我县与周边市县相比,与全州发展速度较快的市县相比,仍有较大的差距。一是经济结构不尽合理,整体经济质量不高;二是基础设施仍然滞后,支撑经济发展的骨干产业少;三是经济总量不大,增长速度不快;四是经济外向开放不够,投资渠道单一,融资机制不活,民间投资启动难,投资环境有待改善;五是财政收支矛盾突出,农民增收缓慢,城乡部分群众生活困难,扶贫开发任务仍然繁重等等。
就综合目标管理工作来讲,我们通过两年的实践,取得了显著的成绩,积累了宝贵的经验。但是,仍还存在不少问题和不足。主要表现在:一是有的乡镇和部门对推行综合目标考核这项工作认识还不到位、工作还不够重视,导致工作上没有认真抓落实,工作成效不明显,导致一些部门不同程度地被州综合目标考核扣分。二是有的乡镇和部门全心全意为人民服务的宗旨意识树立得还不牢固,大局意识、发展意识、效率意识还很淡薄。三是有的乡镇领导和部门领导甚至连综合目标的内容都不熟悉、不掌握,导致工作被动等。
这些困难和问题,我们必须千方百计地想办法加以克服和改进,争取今年的工作交上一份满意的答卷,再创新的业绩。
二、围绕全县发展大局,扎实工作,努力谋求新的发展。
均纯收入增长。城镇登记失业率控制在以内;人口自然增长率控制在‰以内的奋斗目标。要实现上述目标,全县上下必须紧紧围绕县第十一次党代会确立的总体发展思路,按照分步实施,逐步推进,整体发展的原则,发挥“两大优势”(绿色生态和文化底蕴),突出“两个亮点”(异龙湖和豆制品),扣紧“三大产业”(烤烟、豆制品、磷化工),抓好“四个重点”(市政建设、西水东调、异龙湖综合治理和石元公路)。大力实施科教兴县战略,抓好精神文明和政治文明建设,抓好党的建设和干部队伍建设。按照统筹城乡发展、统筹区域经济发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹自身发展和对外开放的要求,坚定不移地抓好发展第一要务,进一步做好改革发展稳定等各项工作,不断推进石屏全面建设小康社会进程。重点抓好以下工作:
(一)抓好基础设施建设。
当前和今后一段时期,继续重点抓好石屏至元江红龙场高等级公路、甸中河水库建设、异龙湖综合治理的项目申报立项工作,加快以湖滨新区开发为主的.市政建设。实施好高冲水库除险加固工程,继续争取建水至峨山硬化路面项目申报立项。提高一批乡村道路等级,改善农村道路状况,提高路网通达速度。在基础设施建设上,要用大项目,拉动大发展。要加强项目的动态管理,边招商边建设,做到储备一批、推出一批、开工一批、投入使用一批,为招商引资、加快非公经济发展创造条件。
(二)抓好农业、农村、农民“三农”工作。
(三)抓好工业经济发展。
要以工业手段开发农业,以工业化带动农业产业化,以农业产业化促进工业化。要继续抓好深化企业改制工作。根据州下达的深化国有企业改革目标责任书,今年,我县何保寨煤矿必须完成深化企业产权制度改革任务。除此而外,我县还有城镇集体企业户,供销社企业户,乡镇集体企业户急需改革。要完成这些改革的任务,工作量相当大。要积极组织力量,合力攻坚,采取多种有效形式,大力推进我县企业改革工作。要把发展工业与扩大对外开放、调整所有制结构、发展民营经济、完善政策有机结合起来,千方百计把外地的资金、管理、技术和人才引到我县投资开发。同时,放手、放胆发展民营经济。要以优势资源为依托,进一步改善招商环境,改进招商方式,提高招商效果。要以将要召开的全县工业经济工作会议为契机,千方百计加快工业经济的发展。
(四)突出重点,抓好“三大产业”的发展。
××年,在八大产业的实施上,本着分布实施、突出重点、整体发展的原则,重点发展烤烟、豆制品、磷化工三大产业,兼顾林果、旅游、畜牧业、水产、农副产品加工其他五大产业的发展。
(五)抓好异龙湖综合治理和长远规划。
全县上下一定要统一思想,集中力量,突出抓好异龙湖综合治理与开发。继续实施底泥疏浚,面山绿化及污源治理工作,逐步实施退田还湖工程。高度重视沿湖旅游配套设施开发过程中的环境保护,防止造成新的环境污染和资源破坏。加快甸中河水库的立项申报工作,早日解决异龙湖补水、农业灌溉和城镇供水等难题。要着手湖滨城市的长远建设规划,并按规划逐年实施,不断展现石屏亮点。
(六)抓好以湖滨新区为主的县城建设。
要大规模、快速度、大手笔加快以湖滨新区为主的县城建设步伐,完善县城的整体功能,提高县城的文化品位和现代化水平。树立经营城市的理念,提高县城资产的经营效益和县城的营运管理水平。进一步搞好城镇的绿化、美化、亮化工程,提升城市品位,吸引外来投资。争取实施坝心中心集镇建设项目,继续加强和完善龙朋、宝秀、牛街等小集镇基础设施建设。要鼓励农民进城入镇务工经商,使农村富余劳动力向城镇有序转移。
(七)抓好社会各项事业的发展。
一是要抓住省、州建设历史文化、民族文化大省、大州的机遇,努力把我县建成历史文化、民族文化和现代文化一体的文化强县。要加强文化事业基础设施建设,为石屏文化的振兴和发展提供必要的物质基础。要按照省州的要求,深化文化体制改革,加快文化产业发展。加大文化投入,创造文化精品,提升文化品位。
二是要依靠科技增效益,引进有实力的科研机构进行技术攻关,通过技术进步和技术创新,推动产业优化升级。要按照省州的部署和要求,有条不紊地全面推进教育体制改革,巩固“两基”成果,加强高中教育。要大力发展卫生、广电等社会事业,保障人民健康生活,丰富人民群众的精神文化生活。高度重视人口与计划生育工作,严格控制人口增长。
三是要紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标,认真贯彻《公民道德建设实施纲要》。千方百计帮助社会弱势群体解决生产生活中的实际困难。深入开展各类文明创建活动,倡导科学精神,弘扬社会正气。
(八)抓好以退耕还林为主的生态建设。
要按照“总结经验,搞好规划,完善政策,突出重点,循序渐进”的原则,继续抓退耕还林工作,重点抓好国道、省道、铁路与河流沿线、异龙湖、赤瑞湖一带的绿化工程建设。抓好红河流域和珠江流域防护林体系建设工程。继续加强飞播造林、封山育林和天然林保护与管理工作。综合应用生物技术和工程措施,推进小流域治理,减少水土流失。
(九)抓好社会稳定工作。
要认真研究社会利益关系变动过程中出现的新矛盾和新问题,努力做好矛盾纠纷的排查调处工作。要突出重点,分步实施社会治安综合治理整体联动防范工程,提高社会整体防范水平。落实维护社会稳定工作责任制,提高预防和打击犯罪的能力。加强政法队伍建设,继续抓好严打整治斗争。继续开展同“×××”斗争,坚决取缔邪教。加强国防后备力量建设,确保社会政治稳定。
(十)抓好党的建设。
当前,要认真组织实施好以“领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好;党员做到带头学习讲政治、带头干事谋发展、带头创新建佳绩、带头服务比奉献、带头自律树形象”为核心内容的“云岭先锋”工程活动,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。要积极探索企业党组织参与重大问题决策、发挥政治核心作用的有效途径,为推进企业改革与发展,保持企业和社会稳定提供坚强的组织保证。要高度重视新经济组织、新社团组织中党的建设工作,特别要十分重视非公有制经济组织和城镇社区党建工作,不断扩大党建工作的覆盖面。要认真做好新时期党员发展工作,重视发展农村党员和企业党员。要做好村级和乡镇换届选举工作,选好配强乡村两级领导班子。特别要集中时间,集中精力做好直选乡镇长试点工作,选出组织满意、人民满意的乡镇长。
要坚持用好的作风选人,用严格的程序选人,选群众公认的人,选作风好的人,选有实绩的人,不断加强干部队伍建设。要坚持党管干部原则,改进党管干部方法。进一步扩大干部工作中的民主,落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。探索、建立和落实好干部能上能下、能进能出、充满活力的人事制度。重视对少数民族干部、妇女干部、年轻干部和党外干部的培养选拔任用工作。加强对干部的锻炼、培养、教育、管理和监督。加大干部交流和轮岗的力度,增强干部队伍的活力。
要继续抓好机关作风建设,各级领导机关、领导班子、领导干部在党的作风建设中,要发挥好表率作用,牢固树立公仆意识、服务意识、群众意识,以优良的作风为基层和群众服务。各级领导干部要牢固树立全心全意为人民服务的思想和真心诚意对人民负责的精神,做到心里装着群众,凡事想着群众,工作依靠群众,一切为了群众。各职能部门要切实转变职能,改进作风,不吃拿卡要,不与民争利,要把是不是有利于石屏的发展、是不是有利于群众的利益,是不是有利于提高工作效率作为衡量工作的首要标准,从小事做起,从点滴做起,努力在转变机关作风上取得新的突破。
三、加强领导,强化监督,不断推进党风廉政建设和反腐败工作。
根据州委把党风廉政建设与党委各项工作一并安排部署,一并检查考核的要求,在今天的会议上,县委还将单独与各乡镇、各部门签订××年的党风廉政建设责任书。就如何做好今年的党风廉政建设工作,我提两点要求。
(一)切实加强对反腐倡廉工作的领导。
党风廉政建设和反腐败斗争,是全党的大事,全县的大事。评价一个乡镇、一个部门的工作,不仅要看这个乡镇、这个部门经济社会发展的情况,还要看他的党风廉政建设情况。各乡镇党政一把手和县属各部门主要领导,要认真贯彻落实胡锦涛提出的“为民、务实、清廉”的要求,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,把党风廉政建设和反腐败工作与其他各项工作紧密结合起来,通盘考虑,统一部署。要坚持党委统一领导,党委、政府齐抓共管,纪委组织协调,依靠群众参与和支持的党风廉政建设和反腐败斗争,形成党风廉政建设和反腐败工作的强大合力。各乡镇、各部门要旗帜鲜明地支持纪委、纪检组,按照党章的规定履行协调和监督的职能。主要领导要定期听取纪检工作的汇报,在财力、物力、人力上,为纪检监察工作提供保证;对纪检监察干部在工作中遇到重大问题和实际困难时,要及时研究并认真加以解决,排除各种干扰,创造良好的工作条件,让他们切实履行好党和人民赋予的神圣职责,维护和促进我县改革发展稳定的大局,最大限度地遏制腐败现象的产生。
(二)进一步健全完善监督机制。
当前,全县上下要组织党员干部,特别是领导干部深入学习、广泛宣传、严格执行《中国共产党党内监督条例(试行)》,切实加强对领导干部的监督。全县各级领导干部要严格执行中纪委三次全会提出的“四大纪律”和“八项要求”,严格组织生活,大力开展批评与自我批评,开展积极的思想斗争,进一步健全党内生活制度,经常听取群众的意见,经常检查党风党纪执行情况,及时解决班子内存在的问题;要坚持民主集中制,对重大决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金审批和使用等重大事项,都要坚持集体讨论和定期报告制度。各乡镇纪委和派驻部门纪检监察机构要善于发挥监督职能,主动配合上级纪委和党委、部门抓好党风廉政建设,敢于独立开展工作,坚持做到勤请示、勤汇报、勤沟通,取得党委和部门班子成员特别是主要领导的支持,进一步理顺关系,大胆开展工作,及时反映问题,充分发挥对乡镇或所驻部门领导班子及其成员的监督作用。要进一步畅通人民群众批评监督的渠道,健全完善群众举报制度,积极推行政务公开、厂务公开、村务公开和民主评议等,充分发挥基层群众的监督作用,促进领导干部廉洁自律。
同志们,在今天的会议上,县委、县人民政府将与各部门、各乡镇签订××年的综合目标责任书。希望大家围绕全县的发展大局,树立科学的发展观,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,把工作的重点放到研究解决全县改革发展稳定中的重大问题上,放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上,放到研究解决经济社会发展中的突出问题上,抓住机遇,埋头苦干,团结拼搏,锐意进取,努力加快全县经济社会协调发展!
均纯收入增长。城镇登记失业率控制在以内;人口自然增长率控制在‰以内的奋斗目标。要实现上述目标,全县上下必须紧紧围绕县第十一次党代会确立的总体发展思路,按照分步实施,逐步推进,整体发展的原则,发挥“两大优势”(绿色生态和文化底蕴),突出“两个亮点”(异龙湖和豆制品),扣紧“三大产业”(烤烟、豆制品、磷化工),抓好“四个重点”(市政建设、西水东调、异龙湖综合治理和石元公路)。大力实施科教兴县战略,抓好精神文明和政治文明建设,抓好党的建设和干部队伍建设。按照统筹城乡发展、统筹区域经济发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹自身发展和对外开放的要求,坚定不移地抓好发展第一要务,进一步做好改革发展稳定等各项工作,不断推进石屏全面建设小康社会进程。重点抓好以下工作:
(一)抓好基础设施建设。
当前和今后一段时期,继续重点抓好石屏至元江红龙场高等级公路、甸中河水库建设、异龙湖综合治理的项目申报立项工作,加快以湖滨新区开发为主的市政建设。实施好高冲水库除险加固工程,继续争取建水至峨山硬化路面项目申报立项。提高一批乡村道路等级,改善农村道路状况,提高路网通达速度。在基础设施建设上,要用大项目,拉动大发展。要加强项目的动态管理,边招商边建设,做到储备一批、推出一批、开工一批、投入使用一批,为招商引资、加快非公经济发展创造条件。
(二)抓好农业、农村、农民“三农”工作。
(三)抓好工业经济发展。
要以工业手段开发农业,以工业化带动农业产业化,以农业产业化促进工业化。要继续抓好深化企业改制工作。根据州下达的深化国有企业改革目标责任书,今年,我县何保寨煤矿必须完成深化企业产权制度改革任务。除此而外,我县还有城镇集体企业户,供销社企业户,乡镇集体企业户急需改革。要完成这些改革的任务,工作量相当大。要积极组织力量,合力攻坚,采取多种有效形式,大力推进我县企业改革工作。要把发展工业与扩大对外开放、调整所有制结构、发展民营经济、完善政策有机结合起来,千方百计把外地的资金、管理、技术和人才引到我县投资开发。同时,放手、放胆发展民营经济。要以优势资源为依托,进一步改善招商环境,改进招商方式,提高招商效果。要以将要召开的全县工业经济工作会议为契机,千方百计加快工业经济的发展。
(四)突出重点,抓好“三大产业”的发展。
××年,在八大产业的实施上,本着分布实施、突出重点、整体发展的原则,重点发展烤烟、豆制品、磷化工三大产业,兼顾林果、旅游、畜牧业、水产、农副产品加工其他五大产业的发展。
(五)抓好异龙湖综合治理和长远规划。
全县上下一定要统一思想,集中力量,突出抓好异龙湖综合治理与开发。继续实施底泥疏浚,面山绿化及污源治理工作,逐步实施退田还湖工程。高度重视沿湖旅游配套设施开发过程中的环境保护,防止造成新的环境污染和资源破坏。加快甸中河水库的立项申报工作,早日解决异龙湖补水、农业灌溉和城镇供水等难题。要着手湖滨城市的长远建设规划,并按规划逐年实施,不断展现石屏亮点。
(六)抓好以湖滨新区为主的县城建设。
要大规模、快速度、大手笔加快以湖滨新区为主的县城建设步伐,完善县城的整体功能,提高县城的文化品位和现代化水平。树立经营城市的理念,提高县城资产的经营效益和县城的营运管理水平。进一步搞好城镇的绿化、美化、亮化工程,提升城市品位,吸引外来投资。争取实施坝心中心集镇建设项目,继续加强和完善龙朋、宝秀、牛街等小集镇基础设施建设。要鼓励农民进城入镇务工经商,使农村富余劳动力向城镇有序转移。
(七)抓好社会各项事业的发展。
一是要抓住省、州建设历史文化、民族文化大省、大州的机遇,努力把我县建成历史文化、民族文化和现代文化一体的文化强县。要加强文化事业基础设施建设,为石屏文化的振兴和发展提供必要的物质基础。要按照省州的要求,深化文化体制改革,加快文化产业发展。加大文化投入,创造文化精品,提升文化品位。
二是要依靠科技增效益,引进有实力的科研机构进行技术攻关,通过技术进步和技术创新,推动产业优化升级。要按照省州的部署和要求,有条不紊地全面推进教育体制改革,巩固“两基”成果,加强高中教育。要大力发展卫生、广电等社会事业,保障人民健康生活,丰富人民群众的精神文化生活。高度重视人口与计划生育工作,严格控制人口增长。
三是要紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标,认真贯彻《公民道德建设实施纲要》。千方百计帮助社会弱势群体解决生产生活中的实际困难。深入开展各类文明创建活动,倡导科学精神,弘扬社会正气。
(八)抓好以退耕还林为主的生态建设。
要按照“总结经验,搞好规划,完善政策,突出重点,循序渐进”的原则,继续抓退耕还林工作,重点抓好国道、省道、铁路与河流沿线、异龙湖、赤瑞湖一带的绿化工程建设。抓好红河流域和珠江流域防护林体系建设工程。继续加强飞播造林、封山育林和天然林保护与管理工作。综合应用生物技术和工程措施,推进小流域治理,减少水土流失。
(九)抓好社会稳定工作。
要认真研究社会利益关系变动过程中出现的新矛盾和新问题,努力做好矛盾纠纷的排查调处工作。要突出重点,分步实施社会治安综合治理整体联动防范工程,提高社会整体防范水平。落实维护社会稳定工作责任制,提高预防和打击犯罪的能力。加强政法队伍建设,继续抓好严打整治斗争。继续开展同“×××”斗争,坚决取缔邪教。加强国防后备力量建设,确保社会政治稳定。
(十)抓好党的建设。
当前,要认真组织实施好以“领导班子好、队伍素质好、制度建设好、工作业绩好、群众反映好;党员做到带头学习讲政治、带头干事谋发展、带头创新建佳绩、带头服务比奉献、带头自律树形象”为核心内容的“云岭先锋”工程活动,不断增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。要积极探索企业党组织参与重大问题决策、发挥政治核心作用的有效途径,为推进企业改革与发展,保持企业和社会稳定提供坚强的组织保证。要高度重视新经济组织、新社团组织中党的建设工作,特别要十分重视非公有制经济组织和城镇社区党建工作,不断扩大党建工作的覆盖面。要认真做好新时期党员发展工作,重视发展农村党员和企业党员。要做好村级和乡镇换届选举工作,选好配强乡村两级领导班子。特别要集中时间,集中精力做好直选乡镇长试点工作,选出组织满意、人民满意的乡镇长。
要坚持用好的作风选人,用严格的程序选人,选群众公认的人,选作风好的人,选有实绩的人,不断加强干部队伍建设。要坚持党管干部原则,改进党管干部方法。进一步扩大干部工作中的民主,落实群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权。探索、建立和落实好干部能上能下、能进能出、充满活力的人事制度。重视对少数民族干部、妇女干部、年轻干部和党外干部的培养选拔任用工作。加强对干部的锻炼、培养、教育、管理和监督。加大干部交流和轮岗的力度,增强干部队伍的活力。
要继续抓好机关作风建设,各级领导机关、领导班子、领导干部在党的作风建设中,要发挥好表率作用,牢固树立公仆意识、服务意识、群众意识,以优良的作风为基层和群众服务。各级领导干部要牢固树立全心全意为人民服务的思想和真心诚意对人民负责的精神,做到心里装着群众,凡事想着群众,工作依靠群众,一切为了群众。各职能部门要切实转变职能,改进作风,不吃拿卡要,不与民争利,要把是不是有利于石屏的发展、是不是有利于群众的利益,是不是有利于提高工作效率作为衡量工作的首要标准,从小事做起,从点滴做起,努力在转变机关作风上取得新的突破。
三、加强领导,强化监督,不断推进党风廉政建设和反腐败工作。
根据州委把党风廉政建设与党委各项工作一并安排部署,一并检查考核的要求,在今天的会议上,县委还将单独与各乡镇、各部门签订××年的党风廉政建设责任书。就如何做好今年的党风廉政建设工作,我提两点要求。
(一)切实加强对反腐倡廉工作的领导。
党风廉政建设和反腐败斗争,是全党的大事,全县的大事。评价一个乡镇、一个部门的工作,不仅要看这个乡镇、这个部门经济社会发展的情况,还要看他的党风廉政建设情况。各乡镇党政一把手和县属各部门主要领导,要认真贯彻落实胡锦涛提出的“为民、务实、清廉”的要求,认真贯彻落实党风廉政建设责任制,把党风廉政建设和反腐败工作与其他各项工作紧密结合起来,通盘考虑,统一部署。要坚持党委统一领导,党委、政府齐抓共管,纪委组织协调,依靠群众参与和支持的党风廉政建设和反腐败斗争,形成党风廉政建设和反腐败工作的强大合力。各乡镇、各部门要旗帜鲜明地支持纪委、纪检组,按照党章的规定履行协调和监督的职能。主要领导要定期听取纪检工作的汇报,在财力、物力、人力上,为纪检监察工作提供保证;对纪检监察干部在工作中遇到重大问题和实际困难时,要及时研究并认真加以解决,排除各种干扰,创造良好的工作条件,让他们切实履行好党和人民赋予的神圣职责,维护和促进我县改革发展稳定的大局,最大限度地遏制腐败现象的产生。
(二)进一步健全完善监督机制。
当前,全县上下要组织党员干部,特别是领导干部深入学习、广泛宣传、严格执行《中国共产党党内监督条例(试行)》,切实加强对领导干部的监督。全县各级领导干部要严格执行中纪委三次全会提出的“四大纪律”和“八项要求”,严格组织生活,大力开展批评与自我批评,开展积极的思想斗争,进一步健全党内生活制度,经常听取群众的意见,经常检查党风党纪执行情况,及时解决班子内存在的问题;要坚持民主集中制,对重大决策、重要干部任免、重要项目安排、大额度资金审批和使用等重大事项,都要坚持集体讨论和定期报告制度。各乡镇纪委和派驻部门纪检监察机构要善于发挥监督职能,主动配合上级纪委和党委、部门抓好党风廉政建设,敢于独立开展工作,坚持做到勤请示、勤汇报、勤沟通,取得党委和部门班子成员特别是主要领导的支持,进一步理顺关系,大胆开展工作,及时反映问题,充分发挥对乡镇或所驻部门领导班子及其成员的监督作用。要进一步畅通人民群众批评监督的渠道,健全完善群众举报制度,积极推行政务公开、厂务公开、村务公开和民主评议等,充分发挥基层群众的监督作用,促进领导干部廉洁自律。
同志们,在今天的会议上,县委、县人民政府将与各部门、各乡镇签订××年的综合目标责任书。希望大家围绕全县的发展大局,树立科学的发展观,大力弘扬求真务实精神,大兴求真务实之风,把工作的重点放到研究解决全县改革发展稳定中的重大问题上,放到研究解决群众生产生活中的紧迫问题上,放到研究解决经济社会发展中的突出问题上,抓住机遇,埋头苦干,团结拼搏,锐意进取,努力加快全县经济社会协调发展!
工作目标会议篇二十
同志们:
今天,我们召开全区目标管理大会,主要任务是贯彻全市目标管理大会的精神,总结上半年目标管理考核情况,兑现奖惩、安排部署全区目标管理工作。刚才,区委副书记、代区长郑蓉同志传达了全市目标管理工作会议精神,对下半年的工作作了安排和部署,讲得非常好,我完全赞同。下面,我就如何贯彻精神以及强化全区目标管理工讲三点意见。

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