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在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗？接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写，我们一起来看一看吧。
孵化器工作经验篇一
1、按照cmd要求，以工艺文件为准，各类工单重新整改。
2、每月月底制定月度生产计划，完成情况良好。
3、在仓库管理和质检的配合下，生产人员可以认真填写质量记录，同时完成每月的生产计划。
在质量管理体系中，生产部的职责是：
1、基础设施和工作环境；
2、生产和服务提供；
3、标识和可追溯性控制。
1、成品一次检验合格率达到94%，未来三年年均增长0.5%；
2、产品故障率≤5%。生产部门严格按照系统要求做好工作环境、标识和可追溯性、生产和服务提供。
同时，希望各部门也能严格按照系统要求进行工作。
1、生产管理：合理安排生产在20xx年，生产部门为克服人员流动大、生产任务重、原材料到货不及时等困难付出了巨大的努力。根据公司销售和实际采购的原材料，合理进行生产排产和协调生产。今年1 — 12月完成330台二氧化碳激光设备的生产；生产高频电烙治疗仪585台；和289个红光治疗仪。每月完成公司下达的生产任务。
2、人事管理：由于本部门生产任务繁重，人员长期流动，给生产管理带来了很大的压力。在这种压力下，本部门仍然坚持对每个岗位进行简单的岗前、中期培训，以确保新员工能够尽快进入岗位。在过去的一年里，生产部在公司的正确领导下取得了一定的成绩。
生产现场管理：各岗位生产现场管理相对混乱，各种工具摆放不整齐。、生产现场卫生状况不佳等。原材料和辅料的生产成本没有得到很好的控制，出现了过度的消耗和浪费。
从生产部的整体情况来看，我们部门有以下几点建议：
1、稳定人员，保证产品质量。除了生产部门的内部控制外，我们也希望质检部门能够严格控制质量，努力使公司的产品质量达到一个新的水平。
2、定期安排员工的学习和培训。
在过去的很长一段时间里，由于多批次的`招聘和繁重的生产任务，虽然我们部门对新员工进行了简单的岗前培训，但是并没有进行系统的学习。很多新员工我对is09001内部审核不是很了解。希望公司能组织相关培训。各部门要发扬团结合作精神。他们不应该孤军奋战，只考虑自己的小组而不考虑其他部门。面对即将到来的20xx年，我希望我们的生产部门能够共同努力，克服不足，提高产品质量，为公司的发展做出贡献。
孵化器工作经验篇二
二、公司业务介绍
三、市场营销
风险因素主要有： 第一，政策风险：由于政府制定的相关政策、法律、法规的出台及变动所引致的风险。第二，市场制度风险：由于市场发育的不成熟，导致了各项市场制度的不完善，孵化器内产权界定模糊、入驻企业向孵化器隐瞒重要信息导致孵化失败等现象的产生。第三，行业系统风险：孵化器所属行业基于行业生命周期或行业竞争程度等因素使整个行业形势发生变动，导致该孵化盈利产生波动受到风险。
这些主要变化，对支持孵化器孵化目标实现的程度或不和谐程度，带来了孵化风险。
基于孵化器孵化风险管理的目的建立风险管理模型。其特征主要表现在强调从种子、孵化环境、孵化资源、孵化能力、孵化策略五个风险要素出发对孵化器的孵化风险进行风险管理控制。种子是孵化的具体对象，孵化资源、孵化能力和孵化环境构成种子对象达成孵化目标的支持要素。孵化策略是对行业发展趋势和特点的正确认识，并作出正确的理论指导制定正确的孵化决策，同时对被孵化对象所处行业发展规律进行正确认识。
从种子管理体系、孵化环境管理体系、孵化资源管理体系、孵化能力管理体系、孵化目标管理体系这五个体系着手，实现孵化风险管理的全面化系统化。
六、研发与管理团队
孵化器工作经验篇三
1、组建队伍、扩大合作，形成服务体系;为了切实抓好企业的服务工作，协会充分利用现有资源，组建队伍，扩大合作，于2月组建了成都西部孵化器有限公司，作为企业的专职服务机构，开展企业咨询、培训、诊断、答疑、辅导、论证、申报、宣传、策划、报道等一系列的服务工作。用热心、尽心、贴心、用心、放心的“五心”级服务去为高新技术企业、中小科技型企业服务。在开展服务的同时，与成都理工大学、四川省科技情报所、省经委中小企业发展中心、成都蓉信专利事务所、四川兆庆科技顾问有限责任公司等服务团队形成合作，自成体系，积极努力地开展各项工作。2、抓好网站建设，扩大网络平台，做好网络服务。 2013年7月，成都科技企业孵化器协会创建了科技创新创业专业服务网。为了更好的`适应高新技术企业、中小科技型企业、大学生创业园、孵化器入驻企业的需求，在网站主页设计了“孵化理论实践、企业专职培训、企业项目申报、企业宣传策划、企业专家咨询、企业方案诊断、企业成果对接、企业融资需求、企业文献查新、企业人才交流、企业产品展销”等11个服务栏目，为21家网络会员实行18项免费服务，及打包式服务。开展了政策咨询、专利申报、科技项目申报，和高新技术企业申报等工作。 进一步拓展西部网络，联系重庆、昆明、西安、贵阳等西部主要城市，建立西部地区科技孵化器的信息交流，为入驻孵化器的企业，搭建产品销售、技术交流、人才引进、招商引资的网络平台;进一步促进津、京、沪、深科技企业孵化器城市服务联盟网络的对接，实行资源置换，信息交流，互通有无。
3. 根据企业需求，搞好专业培训，做好项目申报。一年来，协会作为地方科技部门的抓手，根据我市高新技术企业及各园区、孵化器入驻企业的需要，先后举办了“科技型中小企业商业计划任务书辅导培训”、“高新技术企业认定复审培训会”、“高新技术培育企业辅导”、“企业经营实战演练培训”、“创新基金申报辅导培训”及协助国家火炬中心中高协举办了“国家鼓励战略性新兴产业发展、财税优惠政策解读暨科技计划项目申报专题培训班”;培训企业182家，受训人员281人。帮助企业申报专利30件;申报科技项目5项。逐步成为园区、孵化器和企业的服务体系。4、加强宣传，展示企业，倡导创新精神，推动创新创业。协会为了宣传培育创新精神，营造创新创业的环境，加强对孵化器、企业的宣传报道，本年度出刊科技孵化杂志2期，发行量3000册，对23家协会成员及创业团队进行了系列的宣传报道，鼓励创新创业团队继续发扬敢拼、敢闯、敢干的创业精神。并与上海“中国孵化器”杂志达成共识，形成意向协议，实行跨省交流，跨省宣传，进行资源置换。
5、营造创业氛围，搭建创业平台，开展创新创业大赛。协会始终坚持以科技中小企业为对象，以科技成果满足市场需求为导向，以培育科技企业和企业家为目标，以调动创新创业人才的积极性和创造性为目的，于2013年8—10月，在各级领导部门的指导下;在成都高新区教育科技园孵化器有限公司、成都高新区技术创新服务中心的支持下;在协会成员单位的协助下;和社会各界的关注下，大家携手并肩，团结一致，精诚合作，成功举办了2013年成都“天府新谷”杯科技创新创业大赛，并获得圆满结束。这次大赛协会组织参赛企业达259家，项目262个，经过三个月的初赛、复赛、决赛，团队们赛出了友谊、赛出了团结、赛出了水平。营造出创新创业的氛围;体现了创新创业的精神;显示了创新创业的水平;展现了创新创业的成果，通过专家们认真严格的评选，最终评出创新创业一等奖各1名;二等奖各2名;三等奖各3名;优秀奖20名，通过大赛，推动了人才、技术的集聚，提高了科技创新的自主创新能力，培养出一批具有创新意识和冒险精神的企业家苗子。
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孵化器工作经验篇四
（一）孵化器简介
上海英科创业投资管理有限公司成立于20xx年6月，由上海张江火炬创业园管理有限公司和上海都市工业设计设计中心有限公司各投资100万组建。其股东上海都市工业设计中心作为国家级孵化器，在孵化器领域积累了丰富的经验，具有成熟的孵化管理体系；而上海张江火炬创业园管理有限公司作为张江本土的孵化器，在孵化创新方面作出了很多有益的尝试，在张江拥有丰富的孵化资源，英科公司借助股东的管理经验和资源，经过2年多的发展，取得了良好的孵化成绩，并于20xx年6月通过张江园区孵化器认定，20xx年通过上海市孵化器认定。
20xx年8月份起，英科公司负责管理运营上海张江创意产业孵化器，该孵化器位于中国美术学院上海设计学院内，规划面积5000平方，截止20xx年10月份，孵化器入驻企业38家，通过孵化企业认定26家，利用面积超过2300平方，主要入驻企业有服装设计、软件开发、动漫制作、网络开发运营、文化教育等。
根据园区产业发展要求，在成功管理运营上海张江创意产业孵化器的基础上，20xx年起公司拓展新基地，位于达尔文路88号6号、16号楼，孵化面积4097.79平方，房型从64－256平米不等，满足不同企业需求。新基地孵化方向为新能源新材料，在投入300多万元建设资金后，预计于20xx年12月份交房。目前已经有9个项目签约，洽谈中的项目超过30个，都属于新能源新材料行业优质项目，新基地的发展取得良好的开端。
（二）孵化器运营模式
孵化器按“创业导师+专业孵化+天使投资”的运营方式，打造集群化孵化服务平台和共享环境，为创新创业企业提供包括政策优惠、财政扶持、风险投资、人才培育、国内外交流、信息技术设备支持等全方位的孵化扶持。在大幅降低企业经营成本、提高企业成活率的同时，培育提升企业自主创新能力和综合竞争力。
率和成功率，孵化一批成长型的新能源企业，培养一批新能源人才，保护一批新能源知识产权。
孵化器采用市场化运作的模式，充分利用种子资金，争取国家政策扶持，适时引入风险投资，积极改造硬件设施，营造良好的孵化软硬件环境。
（一）继续引进中国美院基地创意设计项目
该项目在设计行业具有一定的知名度，通过该设计平台，不少知名设计师更加了解了我们孵化器，了解了张江创意产业的发展。另外还有网络人气动漫形象“小破孩”也拟入驻我孵化器，目前正办理手续中。尽管我公司孵化重点转为新能源新材料方向，但是通过2年的发展，能吸引一批优质创意设计项目落户张江，也是孵化器工作成效之一。
（二）深化、强化基础服务，让企业无后顾之忧
孵化服务是孵化器生存的根本，而基础服务是前提，特别是对于没有创业经验的创业者来说，证照办理、办公室装修、电话宽带申请、采购办公用品等前期工作很繁琐，而这些工作我们企业孵化部承担了大部分，切实减轻了企业负担，让入驻变得更为简单、快捷。在提供这些服务的过程中，也能增加对企业的了解，与企业管理人员建立良好关系，为后续服务打下基础。并且基础服务有一定的持续性，需要不断加强、提升服务水平。
在企业注册过程中，面对企业需求的多样化、差异化，一方面我们在提升自身业务水平，另一方面也与相关职能部分进行充分沟通，争取在递交资料、办理程序上更为方便快捷。
所；和美院协调对整个楼面进行电路改造以适应办公需求；和装潢公司、家具公司签订协议，以低于市场价格购买服务和产品。
经过一系列举措，深化、强化了基础服务，企业的基本需求都能满足，让企业无后顾之忧，专心搞研发、市场开拓。
（三）扩大和中介机构合作，提高孵化水平
孵化器为孵化企业提供全方位、全过程、个性化等多方面的孵化服务，靠自身的能力和条件是不行的，必须充分利用外部资源，因此必须和中介机构、行业协会合作，做自己擅长的，提供特色服务，孵化器什么都做，结果就是什么都做不好，或者做好了运营成本也会急剧增加，因此在20xx年的基础上，我们更加积极引进中介机构，增加了2家会计师事务所、1家律师事务所、1家诚信评估机构、2家咨询公司。
另外，我们拟和筹备中的张江产品营销中心合作，为在孵企业提供个性化产品营销方案，从产品线设计、产品包装、渠道建设、广告等各个方面，帮助企业把好的产品和服务销售出去。
（四）完善孵化体系，通过市级孵化器认定
我孵化器从建立伊始就瞄准更高水平的孵化服务，争取早日通过国家级孵化器认定。通过近两年的运作，在股东都市工业设计中心的指导和支持下，20xx年我孵化器通过市级孵化器认定，为将来的发展奠定坚实基础，并且迈除了重要的一步。
通过市级孵化器认定，对我们来说，既是对前面工作的肯定，同时也提出了更高的要求。按照市级孵化器的标准，建立孵化服务体系，积极参与市创、市孵化器协会的各项工作，与其他孵化器展开更多的交流。相信在不久的将来，我们能迈入国家级孵化器的行列。
（五）在市创业中心指导下，积极开展创业导师工作
20xx年市创、市孵化器协会开展的一项重要工作就是创业导师工作，并且提出了明确的目标：全年建立100人科技创业导师队伍、重点服务1000家科技创业企业、培训10000名科技创业者和大学生。我孵化器积极响应号召，推荐三名新能源行业专家进入科技创业导师队伍，推荐重点科技创业企业14家。和都市工业设计中心合作，先后举办企业经营管理、企业财务管理、人事等方面的培训，并且邀请到国家级创业导师沈玉龙为企业培训，得到企业一致好评。
业提供不低于2次服务，并且做好服务记录，一些企业普遍反映的问题，则通过每月一次的培训集中解答，缓解了孵化器管理人员经验不足、专业知识不够的难题，起到了良好的效果。随着创业导师工作的推进，我们将把这项工作制度化、深入化，为在孵企业解决更多的难题。
（六）为孵化企业申请相关基金、贷款支持
初创企业由于自有资金有限，缺少担保资产，诚信体系建设不全等因素，融资渠道非常狭窄，成为制约企业发展的一大瓶颈，也是企业反映最多的问题。为此我孵化器一方面帮企业争取相关国家政策扶持，申请房租补贴、市场开发费用资助等，降低企业成本，20xx年我孵化器帮助企业申报张江科技成果转化基金4个，市创新基金3个，国家创新基金2个，总额达到150万元。另一方面充分利用种子资金，对项目前景确实看好、财务状况、盈利能力优秀的企业进行投资。特别是积极利用针对浦东新区孵化器资助资金，20xx年我们对孵化器内2家企业进行投资，获得共计160万科委资助。20xx年我们又对2家企业各投资20万，申报孵化器资助资金80万，为企业融资200万元。
借助张江中小企业融资担保平台，我们推荐有需求、符合条件的企业积极申报，目前有意向的企业有2家，正在申请贷款，总额150万元，能有效缓解初创企业在产品研发、市场开拓中的资金需求。
（七）新能源新材料孵化基地的拓展
根据园区发展要求，结合公司将来发展方向。20xx年公司董事会果断决策将孵化方向定为新能源新材料，响应国家战略发展目标，把握最新经济热点，同时为园区发展储备重要资源。
在经过考察和谈判之后，新能源新材料的孵化基地选定达尔文路88号6#、16#楼，选址距离张江地铁站10分钟步程，园区按照国际总部标准建设，楼盘质量较好，物业管理到位。并且紧邻ge、中兴等大型企业，成为这些企业配套供应商的天然选择。早在20xx年末，都市工业设计中心就已经入驻该基地1、2、3号楼，成功吸引一批优秀创意设计企业入驻，选址这里，能实现更多资源共享、信息交流，为企业提供更多服务。
洽谈中的项目超过30个，随着房子交付，未来1-2个月内会有更多项目签约入驻。
（八）孵化器自身管理的建设和完善
20xx年我们加强了管理团队的建设，先是将办公地址从美院基地搬迁至创星园，与都市工业设计中心一起办公，学习他们的先进管理经验。另外我们聘请具有多年孵化器工作经验的经理担任行政总监，聘请一名律师担任法律顾问，聘请了一名长期从事投融资的人员担任投资部经理。至此初步完成各职能部门设置，在此基础上，孵化器积极派员参加各种业务培训，使管理人员业务能力不断提高，为企业提供优质孵化服务。另外，通过市级孵化器认定后，我们积极参与其他区孵化器之间的交流与合作，为孵化器的管理提供了更多可借鉴的经验，使自身管理水平上了一个台阶。
（一）帮助一批优质企业项目申请到政府基金
20xx年孵化器大部分项目处于开发阶段，整体项目未成型，也没有申请到知识产权保护，经过一年的孵化，有一批项目取得重要进展，先后符合相关政府基金的要求，为此我们积极动员企业申报，先后帮上海超可爱文化传播有限公司、上海梦之路数字科技有限公司、上海恒易得信息科技有限公司、上海连腾智能科技有限公司、上海意嘉欢乐教育科技有限公司、上海谷亘信息技术有限公司等一批公司申请到国家、市、新区、园区的各项基金总计255万元，为企业解决燃眉之急，加速了孵化器内一批优质项目的转化进程。同时，得到政府基金的支持，对企业来说也是一项荣誉和肯定，产生一定社会效益，对于企业市场推广、形象包装、产品宣传都有一定帮助。
（二）部分企业产品销售实现突破
孵化器工作经验篇五
各位企业家：下午好！
很高兴今天有机会借这次座谈会和大家共同交流一下。
滨江科创孵化器成立也有两年的时间了，随着企业的不断进驻，孵化器的人员也越来越多，每个公司都逐步开始走上正轨，有序运营。其实一直想找个机会去拜访一下各位，了解一下你们入驻以后的发展情况，但是工作比较忙，还要不断的去洽谈新的项目，很少有时间去探望大家，在这里请各位见谅！
我们通常知道，创业平台往往只能帮助你能够把当地的投资环境、政策扶持、配套设施尽最大可能的提供给企业，但最终怎么去做，做什么，怎么样才能成功，还是企业起了决定性作用。
当然，我不否认在整个企业发展过程当中，钱，市场，战略非常重要，但是我们现在处在什么样的环境，什么样的阶段，以我个人看来在全球创业环境相比的话，整个中国都处在比较初级阶段。
早期很多时候是由政府来推动，但是在政府推动下，很多创业团队积极性没有办法很好发挥出来。所以，我们一直讲，怎么样建立这样的创业品牌，更多还是把各种社会机构力量能够动员起来，而且让大家能够真真正正去帮助哪些创业者，尤其是早期的创业者，和创业项目。
而对于创业者来说，在资本积累阶段时期，企业在初创期这个阶段，创业者们应该怎么做呢？我个人建议是做好四点：思考与决策、创新与积累、执行力、沟通协调力，为企业的其他人做表率，同时为企业扩展后的管理提升做好准备。
思考与决策
决策是企业生存的一个关键因素，创业类型的企业是靠速度来提升资本积累的，它们的最大优势就是速度，所以这类企业没有时间去推委，对于“风险分析”后的结果要果断出击，企业的最高管理者应该在企业决策上负有全责。比如：公司同时开发几个新产品，这个时候不同部门的人就会有不同的决策，最终结果很混乱，对于创业者来说，对市场的冷静分析、同类产品调研、产品的企划方案、营销策略制定、财务预测等等都是很重要的工作，综合考虑，大的战略决策还是需要创业者本人来决定，大家都在与时间赛跑，谁的产品先投放市场，占有率高，谁就是赢家。企业到底下一步该干什么？为什么要这么做？怎么做风险才会最小？等等都是企业最高管理应该考虑的问题。我们知道，企业发展初期，基本上靠的是速度在与其他企业进行拼杀，也许你的一个正确决策就会为你的企业后期带来爆发式的业绩增长，但是一个错误决策可能直接导致失败甚至破产，因为我们都是小微型，输不起。企业最高管理者肩负企业的前途与命运，使命重大。企业发展初期，创业者应该对自己严格要求，不能自满，时刻留意自己的不足，并逐步去改善。
创新与积累
案例：有一个老板，他最早打工时做的是三层胶合板生意，创业前期集中了好多这方面的经验与教训，感觉到自己创业发展应该不成问题了，于是就辞工自己开始去做。但是没有想到，事情并不象他想象的那样简单。由于他做的是他们都在做的胶合板，比资金、比顾客、比经验，他都没有办法去对比，所以生意做的非常糟糕。经过一段时间的思考，他感觉9层胶合板肯定会有市场，于是，整个的市场只有他一人引进了这种材料，在经过一段时间的低糜后，市场终于垂青了他，整个市场都充满了9层胶合板，而早期的三层胶合板就渐渐淘汰了。随着生意的拓展，他进一步分析与思考，他发现当竞争对手知道这种现象后的反映特别激烈，所以他又开始了新的创造-加工。加工又成为了他的一个核心竞争力。同样的过程，他又开始的做厂家，最后他成功的完成了原始资本记得积累。
从上面这个案例来看，创新对于一个企业来说非常重要，我们在发展的同时要根据市场需要不断开发新的产品，世界上很少有百年企业，每个产品都有它自身发展的周期，因为科技在不断进步，人们对物质的要求也越来越高。我们都知道国外很多大型的世界500强做的很好，如果有时间我们应该好好研究一下他们的成长历史，其实他们也在不断创新，据有关专家统计，这类企业基本上把每年净利润的40%全部用于研发和开发新一代的产品。所以我们在创业初期时要考虑到自己产品和同类产品的竞争优势、亮点，因为我们无法与一些大企业在同等条件下进行正面交锋，只好尽量避其锋芒，从创新的角度去争取市场。边发展、边创新进行初期的原始资本积累。掌握一些技术核心在手上，至于附加值不是很高的部件，可以让其他企业进行代工，等到企业发展到一定规模以后，资金充裕时再自行生产。
执行力
企业发展的目的明确，但是执行的过程一不定完好，我们知道，企业发展初期，所有的计划都是变化的，所以其过程就显得十分的不稳定，企业的最高管理者应该时刻清楚：决不能够做错一个顾客，努力的去创造顾客。很多的过程应该亲历亲为，把握执行过程中的细节，有利于及时的做出判断。企业最高管理者决策力和思考力缘于对企业的充分理解和细节的把握。事实胜于雄辩，企业最高管理者在善于倾听的同时不应该放弃太多的机遇，否则企业的决策将会出现失误，而导致企业走入低谷。
沟通协调力
由于企业发展初期，大家作为一个团队在具体的进行项目运做，所以大家的目标高度一致。但是在具体的运做中，毕竟大家有一定的分工，这种分工也许不是有意识的，但毕竟是客观存在的，在项目的运做过程中，就不免出现人与人之间的合作与协调问题。其实，在企业发展初期，这种现象应该不难加以解决，但是这个方面随着企业的日益发展壮大，这个现象就变的特别突出，也为以后的部门、人员矛盾打下一个伏笔。
我在从事招商工作这么多年以来，在众多的企业内，我都听到过类似的话题，很多企业的老板都会抱怨这个问题，大家想一想，在你现在所从事的企业里面是不是也具有这种现象呢？部门矛盾重重、副总经理之间矛盾重重、对事不对人已经不存在了，好象一切都在突然间发生了。很多人都在问：这到底是怎么了？其实这种现象在企业发展的初期就已经发生了，只不过当时大家目标完全一致，很多不同的观点都在日常中（会议、吃饭间、走路间等）得到解决。这就是我为什么说早期的企业沟通与协调并不是主要矛盾的原因，但是它却是以后发生这种现象的源头。
以上这些是我立足于本职工作，站在创业者角度上的一点思考，仅代表个人观点，也许有些地方说的不对，但是欢迎大家会后有时间共同讨论，今后的招商工作仍然需要各位全力支持，我代表科技招商部向大家表示衷心的感谢，日后无论碰到任何困难欢迎随时来访，我们也会尽最大努力帮助各位创业家早日将企业做大做强！
谢谢！
科技招商部
2013-6-21
孵化器工作经验篇六
8月12日在浙江菲达环保对浙江省“计划”青年拔尖人才推荐人选进行ppt答辩培训，推荐上报绍兴市级创业孵化基地2家(诸暨市艾克米科技孵化器有限公司；飨街越风文旅创意产业园)。
2.做好诸暨市暑期大学生就业见习实习夏令营系列活动：
开展暑期大学生就业见习实习夏令营系列活动，分别于7月9日举办诸暨市暑期见习实习现场对接会、7月15日组织大学生见习实习夏令营活动、7月30日举办20xx夏季公益性人才交流活动。
精英挑战赛相关筹备工作：
目前已完成招标工作，正在策划具体执行方案。
7月27日至7月29日，由省人社厅基金监督处副处长商卓群为督导员的检查组对诸暨市养老保险基金管理风险排查工作进行省内互查。针对抽查后下发的问题清单，人社局及时做好对接沟通工作，对照问题清单逐条进行整改，保证社保基金安全有序稳定运行。
5.做好20xx年事业单位公开招聘相关工作。
认真做好20xx年事业单位公开招聘前期相关工作，计划在8月下旬发布招聘公告。
孵化器工作经验篇七
我们既要巩固自己的业绩，也要服务外部的企业。在巩固自己事业方面，我有幸以初入职人员的身份接触了创新卷兑换、科技金融活动申报、国家火炬部关于孵化企业调查等业务，在这些资料整理工作中，我较为深入地了解到xx孵化器公司过去所取得的荣誉以及相关工作轨迹。在服务外部企业方面，我参与了走访企业一次，也接待了来大楼参观洽谈的企业以及商会代表，实实在在的面对面交流，提升了自己对单位社会关系处理的认知。
无论是自己公司需要申报的项目，还是服务外部企业的客户，这是我们创业服务部的核心工作之一。
作为国家级孵化器，xx孵化器公司背负着组织策划各类交流活动的使命。通过参与“xx杯”现场活动，我深知组织活动前的联络、布局工作固然重要，但是要掌握如何最大化发挥活动延伸价值的技巧。另外，我从纸质材料上已经加入到科技金融的筹备活动中去，这是一个好的开端。
表面的工商注册、财税辅导、项目申报，已经是被市场做得“随地可见”的项目，企业往往对技术、金融、人才对接有更高需求。在xx孵化器公司的团队里面，在x总和x总的智力和资源协调能力影响下，我也参与了三个项目的初步洽谈。从这些洽谈当中，我了解了政策以外的资讯。
可见，要做到服务企业全生命周期，除了要有政策的敏感度，还要有统筹人脉资源的能力追求，这样才能形成有战斗力的团队去实施创业服务。
面对20xx，我打算以一二三来框定计划，即一个习惯、两种技能、三个拓展。
首先，一个习惯是指三思而行、方向比努力重要的思维以及办事方式。xx孵化器公司的工作是琐碎的，但又是脉络分明的，资源是强大的，但是来的时候往往让人措手不及，时间感觉不够用。举一个自己工作中忽略谋划使用的例子，xx杯的决赛，我们需要到现场跟优质的参赛企业家建立友谊，储备合作资源，但是我花费了一个上午时间去听现场，到了结束的时候由于是饭点，匆忙中并没有跟企业家形成有效互动。其实这件事完全可以先跟负责的同事沟通，了解整个流程，知道企业家是下午没事干坐在那里听团队赛的人演讲，这个时候才是最休闲最有效率去建立人脉的时候。而现实情况是我花了上午几个小时去听但没有联络方面的收获了。
这个例子只是工作当中的一个点，全局看xx孵化器公司的工作，突然而来的`有国家省市的x项政策、外部朋友介绍而来的创业团队或科技企业代表、中心大楼有质量有影响力的活动等等，面对这些随时出现的机会机遇，不能够想着先去做再去总结，而是先静而后动，思考清楚了方法、摸清了方向、考虑好手段，再去实施，这样子才能够在有限的工作时间内，获取到较大价值，这个价值，不但是单位的，而且也是自己的。
两种技能，指的是政府政策把握能力和现代化办公能力。与之前工作单位不同的是，在xx孵化器公司我可以接触的不再是单纯的国家高新企业申报，而是上升到省、甚至国家的项目，金额上，也从几十万上升到百万级别，这种工作的挑战，要求自己的政策把握能力快速向高标准看齐。另外，对现代办公系统的使用，也是我的短板，这也是自己要提升的地方。
三个拓展，即企业关系、政府人脉、中心系统这三个方面的资源拓展。
首先是企业关系。我目前的计划是“2-3-5”来划分，20%的企业是来自其他部门，如招商部的介绍走访然后转化，30%的企业是来自自己主动拜访，50%的企业是来自所举办活动转化而来的企业。
其次是政府人脉。目前各个政策，还是停留在“看不透的文件”层面，一些操作性的事情还是需要频繁跟相关政府部门的工作人员接触。注意维系并培育这些关系，是高效率完成项目申报，无论是自己的项目还是收费客户的关键因素之一。
最后是镇街系统。镇街是一个较为庞大的系统，里面分布的智力、人力优势因子很多，对这些有利因素的把握途径，一个是多听多看多留意，另一个是合理分布时间，计划好相关拜访工作，只有充分利用好整镇街的资源，才可以融入到服务企业创业的大事业中去。
以上是本人对过去的总结以及计划，请相关领导给予宝贵意见。
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孵化器工作经验篇八
（一）建设目的和意义一是积级响应市科技企业孵化器摇篮行动的号召，在“经营科技，孵化明天”的理念指引下，加大公共服务平台和专业服务平台建设。二是要为科技型中小企业和创业者提供孵化场地，达到为创业者降低创业风险和创业成本，提高创业成功率,加快科技成果转化，培育科技型企业和企业家。建设科技企业孵化器，这对于促进我区经济发展是非常有必要的。
（二）建设基础我委为建设科技企业孵化器，专题向区政府请示，经区政府研究同意，将我区原财政局办公大楼和区珠算协会原办公楼共计5400平方米划转给我委用作科技企业孵化器建设。
（一）建设工作停滞的原因在区政府划转我委的建设场地有关手续都已办理完毕的情况下，因服务于区重点大型招商引资项目，该场地至今还没能正式建设为科技企业孵化器。由于我区的.经济财力条件限制，其它较为合适的孵化场地现暂未寻找到。
委的第一个月就陆续安排，由主要领导带队到等学习考察科技企业孵化器建设好的经验和作法；三是积极与我区工业园区沟通协调，探索建设科技企业孵化器的新模式。
（一）我区财力状况在主城区比较起来，底子薄、包袱重，给予科技企业孵化器建设的资助较为有限。
（二）缺乏科技企业孵化管理、策划、经营方面的专业人才，是工作没有起色的重要原因。
（三）我区工业主要以传统机械加工业为主，第三产业不发达，创新创业氛围不浓，缺乏创投环境。
孵化器工作经验篇九
上海英科创业投资管理有限公司成立于20**年6月，由上海张江火炬创业园管理有限公司和上海都市工业设计设计中心有限公司各投资100万组建。其股东上海都市工业设计中心作为国家级孵化器，在孵化器领域积累了丰富的经验，具有成熟的孵化管理体系；而上海张江火炬创业园管理有限公司作为张江本土的孵化器，在孵化创新方面作出了很多有益的尝试，在张江拥有丰富的孵化资源，英科公司借助股东的管理经验和资源，经过2年多的发展，取得了良好的孵化成绩，并于20**年6月通过张江园区孵化器认定，20**年通过上海市孵化器认定。
20**年8月份起，英科公司负责管理运营上海张江创意产业孵化器，该孵化器位于中国美术学院上海设计学院内，规划面积5000平方，截止20**年10月份，孵化器入驻企业38家，通过孵化企业认定26家，利用面积超过2300平方，主要入驻企业有服装设计、软件开发、动漫制作、网络开发运营、文化教育等。
根据园区产业发展要求，在成功管理运营上海张江创意产业孵化器的基础上，20**年起公司拓展新基地，位于达尔文路88号6号、16号楼，孵化面积4097.79平方，房型从64－256平米不等，满足不同企业需求。新基地孵化方向为新能源新材料，在投入300多万元建设资金后，预计于20**年12月份交房。目前已经有9个项目签约，洽谈中的项目超过30个，都属于新能源新材料行业优质项目，新基地的发展取得良好的开端。
孵化器按“创业导师+专业孵化+天使投资”的运营方式，打造集群化孵化服务平台和共享环境，为创新创业企业提供包括政策优惠、财政扶持、风险投资、人才培育、国内外交流、信息技术设备支持等全方位的孵化扶持。在大幅降低企业经营成本、提高企业成活率的同时，培育提升企业自主创新能力和综合竞争力。
率和成功率，孵化一批成长型的新能源企业，培养一批新能源人才，保护一批新能源知识产权。
孵化器采用市场化运作的模式，充分利用种子资金，争取国家政策扶持，适时引入风险投资，积极改造硬件设施，营造良好的孵化软硬件环境。
（一）继续引进中国美院基地创意设计项目
该项目在设计行业具有一定的知名度，通过该设计平台，不少知名设计师更加了解了我们孵化器，了解了张江创意产业的发展。另外还有网络人气动漫形象“小破孩”也拟入驻我孵化器，目前正办理手续中。尽管我公司孵化重点转为新能源新材料方向，但是通过2年的发展，能吸引一批优质创意设计项目落户张江，也是孵化器工作成效之一。
（二）深化、强化基础服务，让企业无后顾之忧
孵化服务是孵化器生存的根本，而基础服务是前提，特别是对于没有创业经验的创业者来说，证照办理、办公室装修、电话宽带申请、采购办公用品等前期工作很繁琐，而这些工作我们企业孵化部承担了大部分，切实减轻了企业负担，让入驻变得更为简单、快捷。在提供这些服务的过程中，也能增加对企业的了解，与企业管理人员建立良好关系，为后续服务打下基础。并且基础服务有一定的持续性，需要不断加强、提升服务水平。
在企业注册过程中，面对企业需求的多样化、差异化，一方面我们在提升自身业务水平，另一方面也与相关职能部分进行充分沟通，争取在递交资料、办理程序上更为方便快捷。
所；和美院协调对整个楼面进行电路改造以适应办公需求；和装潢公司、家具公司签订协议，以低于市场价格购买服务和产品。
经过一系列举措，深化、强化了基础服务，企业的基本需求都能满足，让企业无后顾之忧，专心搞研发、市场开拓。
（三）扩大和中介机构合作，提高孵化水平
孵化器为孵化企业提供全方位、全过程、个性化等多方面的孵化服务，靠自身的能力和条件是不行的，必须充分利用外部资源，因此必须和中介机构、行业协会合作，做自己擅长的，提供特色服务，孵化器什么都做，结果就是什么都做不好，或者做好了运营成本也会急剧增加，因此在20**年的基础上，我们更加积极引进中介机构，增加了2家会计师事务所、1家律师事务所、1家诚信评估机构、2家咨询公司。
另外，我们拟和筹备中的张江产品营销中心合作，为在孵企业提供个性化产品营销方案，从产品线设计、产品包装、渠道建设、广告等各个方面，帮助企业把好的产品和服务销售出去。
（四）完善孵化体系，通过市级孵化器认定
我孵化器从建立伊始就瞄准更高水平的孵化服务，争取早日通过国家级孵化器认定。通过近两年的运作，在股东都市工业设计中心的指导和支持下，20**年我孵化器通过市级孵化器认定，为将来的发展奠定坚实基础，并且迈除了重要的一步。
通过市级孵化器认定，对我们来说，既是对前面工作的肯定，同时也提出了更高的要求。按照市级孵化器的标准，建立孵化服务体系，积极参与市创、市孵化器协会的各项工作，与其他孵化器展开更多的交流。相信在不久的将来，我们能迈入国家级孵化器的行列。
（五）在市创业中心指导下，积极开展创业导师工作
20**年市创、市孵化器协会开展的一项重要工作就是创业导师工作，并且提出了明确的目标：全年建立100人科技创业导师队伍、重点服务1000家科技创业企业、培训10000名科技创业者和大学生。我孵化器积极响应号召，推荐三名新能源行业专家进入科技创业导师队伍，推荐重点科技创业企业14家。和都市工业设计中心合作，先后举办企业经营管理、企业财务管理、人事等方面的培训，并且邀请到国家级创业导师沈玉龙为企业培训，得到企业一致好评。
业提供不低于2次服务，并且做好服务记录，一些企业普遍反映的问题，则通过每月一次的培训集中解答，缓解了孵化器管理人员经验不足、专业知识不够的难题，起到了良好的效果。随着创业导师工作的推进，我们将把这项工作制度化、深入化，为在孵企业解决更多的难题。
（六）为孵化企业申请相关基金、贷款支持
初创企业由于自有资金有限，缺少担保资产，诚信体系建设不全等因素，融资渠道非常狭窄，成为制约企业发展的一大瓶颈，也是企业反映最多的问题。为此我孵化器一方面帮企业争取相关国家政策扶持，申请房租补贴、市场开发费用资助等，降低企业成本， 20**年我孵化器帮助企业申报张江科技成果转化基金4个，市创新基金3个，国家创新基金2个，总额达到150万元。另一方面充分利用种子资金，对项目前景确实看好、财务状况、盈利能力优秀的企业进行投资。特别是积极利用针对浦东新区孵化器资助资金，20**年我们对孵化器内2家企业进行投资，获得共计160万科委资助。20**年我们又对2家企业各投资20万，申报孵化器资助资金80万，为企业融资200万元。
借助张江中小企业融资担保平台，我们推荐有需求、符合条件的企业积极申报，目前有意向的企业有2家，正在申请贷款，总额150万元，能有效缓解初创企业在产品研发、市场开拓中的资金需求。
（七）新能源新材料孵化基地的拓展
根据园区发展要求，结合公司将来发展方向。20**年公司董事会果断决策将孵化方向定为新能源新材料，响应国家战略发展目标，把握最新经济热点，同时为园区发展储备重要资源。
在经过考察和谈判之后，新能源新材料的孵化基地选定达尔文路88号6#、16#楼，选址距离张江地铁站10分钟步程，园区按照国际总部标准建设，楼盘质量较好，物业管理到位。并且紧邻ge、中兴等大型企业，成为这些企业配套供应商的天然选择。早在20**年末，都市工业设计中心就已经入驻该基地1、2、3号楼，成功吸引一批优秀创意设计企业入驻，选址这里，能实现更多资源共享、信息交流，为企业提供更多服务。
洽谈中的项目超过30个，随着房子交付，未来1-2个月内会有更多项目签约入驻。
（八）孵化器自身管理的建设和完善
20**年我们加强了管理团队的建设，先是将办公地址从美院基地搬迁至创星园，与都市工业设计中心一起办公，学习他们的先进管理经验。另外我们聘请具有多年孵化器工作经验的经理担任行政总监，聘请一名律师担任法律顾问，聘请了一名长期从事投融资的人员担任投资部经理。至此初步完成各职能部门设置，在此基础上，孵化器积极派员参加各种业务培训，使管理人员业务能力不断提高，为企业提供优质孵化服务。另外，通过市级孵化器认定后，我们积极参与其他区孵化器之间的交流与合作，为孵化器的管理提供了更多可借鉴的经验，使自身管理水平上了一个台阶。
（一）帮助一批优质企业项目申请到政府基金
20**年孵化器大部分项目处于开发阶段，整体项目未成型，也没有申请到知识产权保护，经过一年的孵化，有一批项目取得重要进展，先后符合相关政府基金的要求，为此我们积极动员企业申报，先后帮上海超可爱文化传播有限公司、上海梦之路数字科技有限公司、上海恒易得信息科技有限公司、上海连腾智能科技有限公司、上海意嘉欢乐教育科技有限公司、上海谷亘信息技术有限公司等一批公司申请到国家、市、新区、园区的各项基金总计255万元，为企业解决燃眉之急，加速了孵化器内一批优质项目的转化进程。同时，得到政府基金的支持，对企业来说也是一项荣誉和肯定，产生一定社会效益，对于企业市场推广、形象包装、产品宣传都有一定帮助。
（二）部分企业产品销售实现突破
孵化器工作经验篇十
某某国际孵化园，成立于2000年12月，本着与入驻企业共同创业的理念，整合各方资源，发挥各自优势，为留学生归国创业提供最大限度的服务，帮助企业立足某某、实现创业成功的梦想。公司由某某科技园区管委会、某市集团、**集团等7家股东投资建立，拥有21400平方米的创业孵化面积，是科技部认定的国家级高新技术创业服务中心和创新基金创业项目服务机构、某市市科委认定的某市市高新技术产业孵化基地、某市市人事局和某市市科委认定的“某市留学人员创业园”、中华全国归国华侨联合会认定的中国侨联科教兴国示范基地、是某市大学管理学院、**大学经济管理学院mba学生实习基地、北航软件学院、中科院软件学院软件工程师实习基地、新加坡南洋理工大学创新创业硕士实习基地。 某某国际孵化园自成立以来备受政府以及国内外各界的广泛关注。2003年初**总书记视察某某国际孵化园并接见了优秀留学生代表，某市市委书记某*以及市领导也多次到国际孵化园视察，给予留学生回国创业以极大的鼓舞。几年来，国际孵化园共接待国内外来访团组389多个11000多人次，其中国宾级团组18个、部长级团组29个，还有投资机构、跨国公司、大学等访问团等。国际孵化园已成为对外展示某某形象的重要窗口。
通过五年来的实践与探索，公司已形成了“政府引导、市场运作”的机制和“孵化＋创投”的经营模式。预计2016年总资产增加450万元，达1.5亿元人民币；实现收入 1470万元，实现利润总额 210 万元，上缴税金215万元。目前，公司资产良好、经营正常，实现了社会效益和经济效益双丰收，保证了公司持续、稳定发展。
雪中送炭的作用。目前园内企业已累计获得此项资金支持达172家共计1516万元。
2．开好“三三会”会，介绍企业与投资商“联姻”。 “三三会”是某某管委会主办的，由各孵化园每月第三周的周三承办留学生企业精品项目推介会，国际孵化园已承办两次。为使会议达到理想效果，公司特提前编印了汇集园内57家企业的新版《企业项目选编》，并制作了23个精品项目的展板和产品展台，重点推介了“基于分布式链路层技术的新一代移动通信智能控制器”“大规模p2p视频直播点播系统”“全球最大中文维客网站”等3个国际领先的项目，并邀请某某科技园区投融资促进中心参与协办，参会投资机构近20家新闻媒体10家。此次“三三会”有多家投资机构与园内10多家企业项目产生兴趣并进行了深入跟踪考察。
3．发挥创新基金服务机构作用，利用自有资金进行投资。今年是公司作为国家创新基金服务机构第二年，由我园牵头服务机构成员单位由原来4家增加到6家，包括：某区创业园、软件园孵化器和国际孵化园，在经过创新基金管理中心的工作培训后，按照操作规程，组织其余5家具体工作负责人，并邀请科技部创新基金管理中心专家来孵化园对相关创业园、申报创新基金创业项目的企业进行具体培训。六家成员单位共计筛选了15个项目，聘请专家进行投资评估，最终投资立项10家企业项目，经过创新基金管理中心批准有7家各获得20万元资助，其中国际孵化园有2家获得资助。
绍投资商和寻找合作伙伴提供投融资、海外上市等专业知识讲座和培训等增值服务。据目前掌握的情况：美国idg公司除投资**科技100万美元外今年又追加200万美元，同时正在跟踪**、**公司的项目；夏威夷龙桥公司跟踪**、迈**公司的项目；日本集富正跟踪**、**网络公司项目；中国风投正跟踪**、**、**公司的项目；天津**科技投资公司经过考察与筛选，已与**、***通、阿**等公司进行深入的考察跟踪阶段；另外还有**集团、中金创业分别对**和**网络公司产品产生合作兴趣。更多的投资商已经看好国际孵化园的宝藏，频繁的到访与考察给企业创业增添了信心和动力。据不完全统计，今年国际孵化园内企业实现融资约1.8亿元人民币的境内外投资。
5．丰富投资模式，完善孵化园投资功能。从科技部到某某管委会对孵化器从事投资给予了政策和资金上的大力支持。今年公司与某某投融资促进中心签订了“合作伙伴”协议，对公司投资的企业投融资促进中心将1：1跟投，并给予10％的风险补贴，这坚定了我们“孵化＋创投”这一运营模式的信心，我们积极探索完备股权投资、项目投资两种模式，通过房租入股、现金投资及房租和现金相结合投资等三种方式，发挥“自有资金投资、政府配套投资、引导风险投资”三种资源作用，吸引更多的国内外风险投资机构对园内优秀企业进行投资。以房租换股权方式投资的互动在线公司经过一年时间今年11月成功退出，获得50％汇报率，这是房租入股企业首例成功退出的投资项目。
6．积极争取各项政府专项资金。加强与政府相关部门的联系，积极争取各项政策，推荐优秀的项目，帮助企业其争取更多的政府支持。除争取创业扶持资金外，公司还积极帮助企业申请各项政府的无偿资助，今年帮助4家企业申请创新基金140万元，帮助4家企业争取某某产业发展资金及某区区科委专项资金共计273万元。
没有出现一家代偿现象。
8．国际孵化园成立6年来，共计吸引来自24个国家的610名留学生人员入园创业，其中博士232名、硕士396名，共创办留学生企业397家，已毕业企业225家，是国内最大的专为留学人员归国创业服务的孵化园之一。这些企业涵盖电子信息、光机电、医药与医疗器械、新材料、新能源、高科技农业、咨询培训、专利代理、软件开发、软件外包等多个领域。据不完全统计，目前在园企业共计申请专利110项，其中发明专利90项 。企业资助创新能力日益增强。
1．发挥中介服务机构的作用，帮助企业快速入轨。积极吸引层次高、能力强的中介机构入驻，建立健全精品中介服务体系。规范中介服务机构的管理，监督中介服务机构的服务质量，建立竞争淘汰机制，每年签定合作协议，做到“好的留、差的走”，不断补充新的力量，逐步提升中介服务功能和效率。同时为中介机构营造良好的、有利于开展业务的办公环境。目前与公司签订合作协议的专业服务机构共有9家，包括工商注册、法律咨询、人才招聘、财务代理、专利申请、信用评估、媒体策划、网上快办等等，同时与另外5家保持密切联系。以此保证创业者用最短的时间、最快的效率、最低的成本创办企业。
2．加强与政府的沟通，争取各项政府资源。今年国家财政部、国家发改委、税务总局、社会科学院等部门先后到公司进行调研，科技部、教育部、国务院侨办领导到园内考察，共计接待国内外政府各部门及各类来访团组50多个，共1330人次，公司认真做好接待工作并以此为契机加强与政府部门沟通，建立广泛联系。积极帮助企业争取政府的各项支持，组织企业申报创新基金、某市市留学人员择优资助、某某重大产业专项支持等工作。圆满完成某市市科委交办的中小软件企业国际化市场化课题研究。今年公司还被某市市人事局和某市市科委命名为“某市留学人员创业园”。
开放日活动，组织有人才需求的企业与**、*大、**等七所高校的毕业生进行现场交流。
4．整合技术平台资源。国际孵化园的技术资源条件有限，如何利用园内外的专业技术平台来为企业服务，是今年的一项重点工作。经过沟通和洽谈，国际孵化园已与某市软件产品质量监测检验中心、某某科技园区海淀园创业服务中心签订了共享软件和生物医药技术平台的合作协议，以实现优势互补、资源共享，搭建推动高科技企业快速发展的服务体系。同时，公司与园内企业***合作建立了“soc系统/ip/ic开发验证平台”，此平台已与园内企业及中科院微电子所达成合作意向，并面向某某地区相关企业提供服务。
5．整合区域间资源。随着企业成长，一批企业开始步入产业发展阶段，寻找适合产业化发展的环境成为在园企业的需求。今年国际孵化园经过对石家庄、秦皇岛、威海等地的考察，最终选定在**建立国际孵化园产业化基地，此项工作得到了**高新区的大力支持，为入驻的企业提供免房租、提供生产基地、开拓市场等多项支持，目前已有7家企业入驻威海创业园并开始市场推广。
6．发挥“企业家沙龙”作用，整合企业间资源。今年已成功举办企业家沙龙5期，累计举办18期，沙龙活动非常受创业者的欢迎。通过企业家沙龙加强新老企业间交流，促进企业间的合作，将各自为战的`企业进行了整合，企业在孵化园内就寻找到了上下游的技术延伸，形成了产业联盟，提升了市场的竞争力，如盟**通的电子政务、**的视频会议系统、奥**的图像压缩技术间进行了合作与联盟，**晶与**科的合作等等都是通过企业家沙龙获得的合作机会。企业家沙龙已成为国际孵化园的品牌活动，形成了凝聚力、吸引力和影响力。
1．国际孵化园公司从2013年至20**年，曾享受了某市市财政局对某市市孵化基地及入驻企业提供财政专项资金的税收返还政策，但三年后就不在享受此项政策，今年公司正在重新申请这项资格认证。
2．20**年孵化园曾获得某市市人事局给予的“留学人员创业园奖励资金”50万元支持。
3．作为某市市高新技术企业，国际孵化园自20**年起，企业所得税享受三年免收、三年减半政策，2017年起开始享受所得税税率15％的税收优惠政策。
