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确定目标是置顶工作方案的重要环节。在公司计划开展某项工作的时候，我们需要为领导提供多种工作方案。方案对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇方案。下面是小编帮大家整理的方案范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
银企对接工作总结 银企对接工作方案篇一
在他当副科长的时候，列席了一次局务会。会上，科长向局长汇报本科负责的一个重点项目。没想到一向只管大事的局长这次问得相当仔细，科长准备不足，一时语塞。局长扭头问大李。大李由于事前做了比较多的功课，对项目了解得比较全面。局长一问，他便有条有理地汇报开来，局长问的他说了，局长没问的他也说了。也就短短的十分钟，却在局长大人的脑海里留下了十分深刻的印象。不久，局里组建技术中心，大李在局长的点名之下，破格当上了副处级的技术中心副主任。
技术中心副主任没当多久，又赶上一次厅里召开技术研讨会，分管技术工作的副局长带着大李参加会议。会上，主持会议的副厅长对某项新技术非常感兴趣，想听听与会同志们的高见。正巧大李这段时间正在研究一个项目，收集了不少这方面的资料。会上，在副局长的鼓励下，他做了主题发言。没想到他这么一说，搞得副厅长“龙颜大悦”，连称大李是不可多得的人才，技术好，口才也好。此事过后半年多，局里的总工退休，在副厅长的力荐下，大李又破格当上了局总工。
在职场中，像大李这样因会议汇报出彩而获得上级赏识并提升的人，并不鲜见。这说明，会议发言对于职场中人来说，实在是一条鹤立鸡群的快速通道。因为在等级森严的职场中，越级汇报工作被看作是职场大忌。所以对于职场身份较低的人物，*时要想直接接触到大领导是非常困难的。连接触都难，被注意和赏识就更不容易了。而在会议上，大领导和小人物之间的距离就只剩一桌之隔了。如果有机会发言，一定不要怕说不好而一言不发。应该大胆发言，反正说得不好对自己也不会有任何不利影响。而如果能说出新颖观点，则可能立马吸引大领导的注意，进入大领导的视线。一旦你被大领导惦记上了，那就不是你等机会，而是机会会找你了。
但也有另外一种人，不太懂得会议规则，有时为了表现自己乱说话而得罪领导。一次，局长大人主持召开规划审查会，听取各个部门负责人的意见和建议。这个规划是由局长亲自
抓的，组织了十几个人搞了大半年，已经几易其稿。这次与其说是审查，不如说是走个程序，让大家认可通过一下，把局长的意志变成大家的意志。很多人都知道这个背景，会上也就没多说什么，大不了提点似是而非的小问题。但有一位处长不看事，为了表示自己很博学，大谈战略和规划的关系，最后得出一条：由于在战略上没有搞明白，所以做出的规划也根本不切实际，从根本上把局长组织十几人搞了大半年的规划给否了。这下子可把局长惹火了，当场斥之：有些同志只知道夸夸其谈而不做实事。如果都像这个样子，那么我们什么事也不用做了，都坐在这里摆龙门阵好了！这位一心想显摆一下的处长弄巧成拙，不但没讨到好，还因在这次会议上和局长唱了反调而遭冷落。
《论语》中有一句话，叫作：成事不说，遂事不谏，既往不咎。这句对职场中人如何把握会议发言的度很有帮助。但凡职场中的重要会议，大致有三种。一种纯汇报性质的，一种是征求意见性质的，一种是走程序性质的。第一种汇报会，由于领导想了解情况，发言重在事实清楚、条理分明、言简意赅。第二种征求会，由于领导心里也没谱，发言重在观点新颖、有理有据、有建设性。第三种程序会，由于事情已经定了，发言则重在表态拥护、锦上添花。因此，在参加会议之前，一定要搞清楚会议的性质是什么。如果是第三种会议，由于是“成事”，最好“不说”。即使憋不住一定要说，也只能清汤寡水地扯两句，切不可轻易否定他人的劳动成果。否则，你草率地、不负责任地加以否定，把领导的面子一扫而光，这种话比其他任何话都容易得罪领导。
银企对接工作总结 银企对接工作方案篇二
今天开这个会主要目的是通过搭建政银企沟通*台，促进银企对接，加大金融机构对我市经济发展的支持力度。刚才，市重点项目办介绍了20xx年我市重点项目建设情况，市财政局、金融办、人行、银监以及各家银行负责人都作了很好的发言，提出了很好的建议和思路。
长期以来，我市金融部门能围绕市委、市*工作大局，创新金融服务，努力加大信贷投入，为我市经济持续较快发展提供了强有力的金融支撑。在此，我代表市委、市*对大家的辛勤努力表示感谢!刚才，我们根据考核奖励办法对20xx年的考核结果进行了通报奖励，目的就是要通过健全激励机制，鼓励各金融机构加大对我市重点项目建设和中小微企业的支持力度，促进我市经济社会持续较快发展。
今年前三季度，全市各项存款比年初增加亿元，各项贷款却比年初减少亿元，存贷比排在辖区各县(市)的首位，这个指标居高不下并不是一件好事，直接体现在今年来我市贷款投放出现了近年来少有的持续负增长局面，企业“难贷款”和银行“投贷难”的矛盾仍然十分突出。我想，出现该问题的原因主要有：一是银行与企业之间沟通不够。企业对金融政策及融资方式缺乏了解，在项目运作、策划上不够积极主动。银行对企业了解的主动性也不够，尤其是在企业生产经营状况、发展前景等方面缺乏全方位的了解。二是企业内部管理还不规范，诚信意识有待加强。有的企业还没有建立较为完善的法人治理结构，财务制度不够健全，造成信息不对称，采信度不高，影响银行对企业的贷款信心。三是企业抵押能力不足，担保体系未完善。一些中小企业能够抵押的土地、厂房、设备等有效资产不足，寻找符合银行条件的担保人比较困难。这些问题必须引起我们的高度重视，大家要集思广益，采取有效措施加以应对。下面，我讲两个方面意见：
第一，勇于创新，主动服务。企业与银行唇齿相依、荣辱与共。各银行金融机构要创新金融产品和金融服务，促进金融与企业共存共荣、共渡难关。 一要扩大信贷总量。我市作为县级市，金融机构都是些分支机构，贷款权限大都在上级机构。因此，我们的金融机构不仅要在自己的职权范围内尽心尽力，还要跟上级机构主动衔接、主动汇报。要多向企业了解情况，多跟*部门沟通，把企业的想法、*的要求向上级汇报，主动提出办法和措施，尽可能多地争取到放贷指标。同时，要建立健全有利于增加信贷投放的工作机制。目前，部分金融机构存有重视考核存款增量，而相对忽视考核贷款增量的现象，弱化了员工的贷款营销意识。为此，希望各金融机构要把加大对贷款增量的考核作为转换经营机制的重要内容，在确保贷款用得好、收得回的前提下，不断加大信贷工作考核力度，进一步调动一线信贷人员营销贷款的积极性，从而更好地促进信贷工作的开展和经济效益的提高。二要优化提升服务。银行要变被动接受贷款申请为主动寻找优质客户对象，变在机关坐等业务为深入企业一线设点跟踪服务，主动为企业提供国家金融政策、金融形势、贷款程序等方面的信息咨询服务，积极帮助企业进行经济分析、市场预测，主动帮助市场前景好、投资回报率高的`项目、企业向上级行、社争取信贷支持。同时，要用足、用好、用活现有的贷款审批权限，简化办事手续，减少审批环节，最大限度地为企业提供资金支持，实现业务的不断拓展。三要全力支持重点项目建设。要围绕市委市*提出的“四三二”(即“特钢、纺织、建材、能源”四城;电商、现代物流、佛文化三大产业;永福“小城市”和“一江*”生态经济带)产业发展方向，主动跟进“项目会战年”和项目建设 “百日冲刺”行动要求，努力对接在建、续建和年内计划开工项目，对项目信贷资金要及时发放到位，确保项目顺利推进;要正确把握当前和明年全市重点投资领域，对正在推进前期明年计划实施的项目特别是*主导性投资项目要积极主动介入参与，千方百计加大信贷支持力度。市发改局、重点项目办要将我市明年以及“十三五”项目实施计划也一并报送各金融机构，便于各金融机构了解项目情况、主动对接。四要持续支持小微企业。小微企业是实体经济发展的生力军。银行支持实体经济发展，既要继续支持大企业做大做强，更要把更多的精力放到培育、引导企业成长发展上来，全力帮扶企业渡过难关、转型发展。要积极创新金融产品，多为小微企业“量身定做”金融产品，推出不同的信贷担保贷款品种，为小微企业开辟绿色金融通道。比如,要落实好银监会《关于完善和创新小微企业贷款服务提高小微企业服务水*的通知》文件精神，对小微企业匹配合理的贷款周期，解决“倒贷”问题，允许企业正大光明地借新还旧，减轻企业负担。
第二，加强引导，主动牵线。人民银行、银监局、重点项目办、金融办等单位作为银企对接工作的组织部门，要通力配合，主动作为，积极为银企合作牵线搭桥，提供*台。一要优化环境。要加快构建信用体系，大力营造良好的社会信用环境，积极打造“诚信漳*”。引导各类经济主体提高诚信意识，改善信用环境，支持金融机构依法维护金融债权，有效防范和处置金融风险，创造良好的金融发展环境，促进经济金融良性互动和持续、稳健发展。二要完善体系。当前存在的“贷款难”，实质上也是“担保难”问题。市金融办要强化“过桥资金”运作，继续做好中小微企业还贷应急资金处置工作，帮助有市场、有潜力的企业渡过难关。要通过引入社会资本、民间资本等形式，进一步做实资本金，做大做强担保中心、担保基金，使中小企业担保中心更好发挥作用。同时，各金融机构也要进一步*思想，积极创新贷款方式，大力推行存贷质押贷款、应收账款质押贷款、土地储备贷款、在建工程抵押贷款等多种担保方式，为中小企业的发展开辟一条绿色的融资通道。 三要精准对接。市重点项目要主动引导企业研究本行业、本企业的发展战略和规划，研究企业自身实际和市场需求，结合对全市企业特别是有信誉、有发展潜力的企业资金需求情况做的调查摸底，推出一批符合国家产业政策、成长性好、有市场前景的好项目，必要时可邀请金融机构提前参与重大项目的融资规划，并及时将项目前期工作做扎实、明确项目业主、已经开工或即将开工的项目推荐给金融机构，为金融部门向上级银行推荐争取贷款创造条件。市金融办要加强与金融机构的沟通对接，深入研究金融产品，拓宽项目融资模式，落实项目融资方案。四要健全机制。要通过建立长效机制，使银企合作成为常态化。前一段时间，在市重点办、人行及各家金融机构的共同努力下，有效促成金融机构和一些重点项目企业达成贷款意向，总额达到亿元，今天会上有9个项目签订了贷款协议，签约总额亿元，这既是政银企沟通合作的重要成果，也是金融部门支持我市项目建设和经济发展的有力举措。下一步，市金融办等单位要强化跟踪，定期对已签约项目进行督查，适时调度，使签约资金按计划尽快落实到位，切实提高签约项目履约率。要双向互动，通过开展“请上来”、“带下去”活动，把有信誉、有发展潜力的企业请到银行，把银行的同志带到企业去，增进相互了解，切实帮助企业解决资金困难。要强化奖惩，市金融办要进一步完善金融机构奖励办法，鼓励金融部门加大对地方经济社会发展的支持力度。
同志们，我市正处于加快发展的关键时期，加强政银企合作既是促进银企共赢的重要举措，也是加速市域经济发展的现实需要。希望大家以这次座谈会为契机，进一步*思想，创新举措，实现银企更加融洽健康地合作，为漳*科学发展跨越发展做出更大贡献!
银企对接工作总结 银企对接工作方案篇三
尊敬的xx教授、各位领导、各位同仁：大家晚上好！
我是xxx。在课程开始之前由我向大家简单的讲讲本次培训的主题、意义以及介绍培训讲师和参加培训的人员。
本次培训的主题是“调整观念、统一思想、建立团队”。
本次培训是以后一系列培训的开端。我给合它定位，它是个“引子”（引导的引），因为我们的观念不是一朝一夕就能发生变化的，它的转变是一个长期的、循序渐进的过程。后阶段我们将请xx教授，根据公司的实际情况，结合公司发展的现阶段特点以及经营战略，为我们制定一套系统的、适合我们的培训方案。所以本次培训，是一系列培训的一个“引子”。
我本人很感激xx教授对我的关心和帮助。今天能请来xx教授到公司为我们上课，我们应该感到很荣幸。我要向大家介绍来自xx师范大学的xxx教授（大家欢迎）。xx教授是人力资源管理方面的专家，特别是“统一观念，团队建设”方面的课程讲得更是生动、具体。（xx教授是个不喜欢张扬的人，就介绍到这）
下面，我也要向xx教授介绍参加本次培训的学员组成，他们是由公司的总经理层人员、各部室成员、各项目部、分公司的主要负责人，计有96人；以及由xx公司总经理室成员、其他各部室全体成员、各分公司、专业公司的主要负责人，计有106人。参加本次培训的人员共有202人，具有相当规模，人多课堂纪律我想有必要强一下。
最后，宣布课堂纪律。请烟民们不要吸烟，请把手机设到振动或静音位置。为了体现我们个人的素质，请大家在上课过程中不要交头接耳、窃窃私语。如果有问题需要沟通的可举手示意，我们很感激您这样的形为，因为这可以带动课程中安排的互动环节。
银企对接工作总结 银企对接工作方案篇四
各位尊贵的来宾、加盟商朋友和卓洋公司的所有员工们:
大家晚上好