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总结可以帮助我们更好地把握学习和工作的方向，提高自己的综合素质和能力。在总结的过程中，可以借助工具和方法，如思维导图、SWOT分析等，使总结更具体和有效。4.这些总结范文包含了对过去经验的总结、对未来规划的总结、对团队合作的总结等等。
施工单位竣工总结篇一
___项目建筑工程，其建筑面积：2903.3平方米，六层高度：21.6米，结构类型：砖混，基础类型：桩基，持力层：中风化泥岩不少于1米(frk=4.5mpa)，由___公司中标承建。
二、土建：
四川省开江县任市中学学生宿舍楼建筑面积2903.3平方米，建筑层数六层，总高度21.6米，本工程基础形式为独立基础，主体结构为砖混结构。基础底标高米，自然地面标高米。轴框架基础形式为独立基础，主体为砖混结构分别为1-～6层对称，主体高度均等。共完成了土石方___余方，钢筋___余吨，自办混凝土___余方。
三、法定文件。
中标文件、施工合同、施工许可证、施工图纸齐全。
四、工程质量控制。
___工程投标文件质量目标定为优良工程。根据我公司质量管理体系的运行和工程质量保证体系的运转，在施工管理体系的基础上，建立了开江县任市中学学生宿舍工程质量管理运转网络，指导思想集中体现公司“安全施工，优质服务，不断创新，保证质量”的质量安全观。
该工程由___工程师总管质量，由执行线项目经理__主管质量，通过各专业管理组的责任工程师以及材料、设备的品质保证工程师具体负责各组和系统的材料设备、安装、施工的质量管理工作及控制工作，重点控制工程各阶段的“人、机、料、法、环”等影响质量的诸因素和分阶段组织施工作业班组进行工序控制点和停止点的自检、互检，以达到工程各阶段的质量始终处于稳定受控状态。由总技术负责人主管质量，通过质量策划和编制质量计划，落实到各施工专业管理组的责任到人，以及材料品质保证、施工技术、施工工艺予以实施和进行目标管理。在项目经理的领导下，通过项目部的专业质检员，对各专业的施工技术员和设备材料员所承担的工作内容进行进货检验和试验，过程检验和试验，最终检验和试验，同时对施工作业班组进行工序控制点和停止点的抽检和专检，严格执行质量“一票否决制”从而最终确保工程各阶段的质量，始终处于稳定受控状态，以实现工程的质量目标。同时该工程自开工至竣工交验前，通过施工准备和过程控制所完成的成品，由项目经理按施工组织设计和质量计划规定的要求制定明确有效的保护方法和手段，并落实到各专业系统的施工技术员，设备材料员和作业班组进行成品保护，工程施工完毕后，项目部将按合同规定的期限做好竣工验收资料的汇集整理工作，经竣工验收后的工程将按规定期限办理交工手续。
五、工程进度控制。
我们对项目总体进度的控制主要遵循两个基本原则：
一、土建结构工程满足设备安装的进度要求，不影响安装，为安装工程预留充足的工作时间。
二、安装工程满足主要的竣工工期要求，保证装置的顺利使用。
三、建筑装修工程满足合同规定的对总工期的要求。
工程计划在20__年8月30日前完成。但本工程土建施工高峰期正值本地区种植和收获两季节，工人均是当地村民，必须回家支农，为确保两不误，在保证质量安全的前提下施工，加之今年雨天时间长,施工面小，材料只能陆续运进，导致工程进度在20__年12月10日才完成所有工作内容。
六、合同履约情况。
1、完成合同约定内容。
在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的各项条款，严格执行国家的法律、法规，严格按照施工图纸、设计变更组织施工。
2、工程质量保修内容。
本工程竣工验收后，我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定，对工程进行回访和保修，为建设单位提供优质的后期服务。
总之，我们热情欢迎各方领导和有关部门对我公司施工的工程进行检查验收，希望对工程中出现的不足之处提出宝贵意见，我们将认真听取各方意见和建议，以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。
谢谢!
施工单位竣工总结篇二
一、工程概况：
二、原材料的控制。
(1)首先对物资供应商进行评价，评价内容包括：
1、经营许可证、经营范围。
2、货源是否充足、稳定，运输能力可否保证。
3、产品合格证明文件。
4、供方的社会信誉等是否满足要求。
(2)物资的采购及检验：物资由合格供应商采购进场后由工地质检员进行现场检查，自检合格后报监理人员进行验收，需要进行复试的材料由监理人员监督进行现场取样复试，复试合格后允许使用。严禁先用后试。
三、施工进度控制。
由于本工程工期比较紧张，在保证工程质量的前提下昼夜施工、加班加点。每周由项目经理薛永录组织两次现场生产协调会。施工员杨全合根据施工现状调整生产计划，保证工期按计划完成。
四、工程质量控制。
严格执行国家有关施工规范标准及公司发放的《工程质量管理制度》及《建筑工程创优标准及工艺做法》。
1、技术交底：分项工程施工前，项目技术负责人根据有关标准编制技术交底，讲清该分项工程的设计要求、技术标准、施工方法和注意事项等。
2、工序交接检查：上道工序完成后，在进入下道工序前必须进行检验，并经监理人员签证。做到上道工序不合格，不准进行下道工序，确保各道工序的工程质量。坚持做到“五不施工”即：未进行技术交底不施工;图纸及技术要求不清楚不施工;施工测量桩未经复核不施工;材料无合格证明文件或复试不合格者不施工;上道工序不经检查验收不施工。
3、隐蔽工程的检查验收：凡属隐蔽工程项目，首先由班组、项目部逐级进行自检，自检合格后报监理工程师检查验收，检查结果填入《隐蔽工程验收记录》双方签字，隐蔽工程不经签证，不得进行隐蔽。
4、施工测量复核：工程测量放线完成后必须经技术人员复核后报监理工程师审核，确保测量准确、控制道位。
5、实行三检制，即：班组自检、互检、工序交接检验。
6、认真执行“样板制”施工过程中执行“样板墙、样板间、样板层”制度，明确标准，增强操作性，便于监督检查。“样板”必须按规定经验收合格，并经监理、甲方确认后方可大范围展开施工。
7、分部、分项检验批工程的质量验收执行gb50300—20__标准执行。
本工程基础、主体分部工程质量均评定为优良。经建设、监理、设计及施工单位初验，农大西校区14#学生公寓楼单位工程综合评定初评为：优良。
通过对工程原材料及施工过程中的质量控制，本工程施工质量较好，未发生任何质量事故，多次受到监理及甲方的好评，但还有许多不足之处，我施工单位会在满足用户要求的前提下完善科学管理，脚踏实地的深入学习，坚持持续改进。与国内、国际上先进企业的管理模式靠拢。创建精品工程，为保定市的工程建设贡献一份力量。
施工单位竣工总结篇三
尊敬的各位领导、专家：
你们好，由我单位承建的琼海市xxxxxx办公大楼自从20xx年8月10日开工以来，经过月的精心施工，在各有关单位的细心指导和帮助下，现已完成了该工程项目建设，我代表施工单位就工程的施工情况向各位领导和专家作简要汇报：
琼海市xxxxx办公大楼，框架结构，二层，高9m，基础形式为混凝土独立基础，总建筑面积为。工程开工日期为。竣工日期为。
在工程准备阶段，公司建立了以项目经理为主的全面质量管理体系，进行全面的质量管理，明确了项目经理负责制，同时设置了专职技术负责人，并配有专职质量检查员及各工种配备专职施工人员和工长，负责施工中的技术管理工作，各班组选配技术过硬的工人做为兼职质量检查员，在项目的施工准备，施工组织，质量标准及施工过程中的质量，安全生产等实行全面质量管理。
在每分项工序施工时，经施工人员讨论精选施工方案，并注重在施工过程的质量检查，主要包括班组自检、互检、交接检的“三检制度”并配有专职质检员的巡检，对各项隐蔽工程均请各有关单位参加，签证方可进行下道工序的施工，由于在施工过程中进行了全方位的质量把关，预控加之精心施工，确保了工程质量，达到了“设计”与“施工规范”的标准。
本工程所用材料由材料部门统一采购，各种进场材料进场都带该材料的合格证，杜绝不合格的材料进场，所有材料进场由材料人员与现场施工人员观其外观，并不定期的抽验质量与数量，由材料员验收签字方可进入现场，确保工程使用材料的质量。
本工程业内资料基本齐全，质量保证材料符合设计及“规范”要求，工程安全主要功能抽查符合要求，工程观感质量良好.因此我单位对该工程施工质量评定为合格。
（我就代表施工单位对该项目简要汇报到这，希望各单位对该工程质量提出宝贵意见，以便我们对以后的项目加以整改和注意，谢谢！）。
施工单位竣工总结篇四
受(建设单位)委托监理，由x承包施工的x工程，自x年x月x日开工以来，我单位按照该工程的监理规划，对工程的实体质量采取了旁站，巡视和平行检查等形式进行监督;对主要建筑材料、构配件和砼、砂浆等均实行了见证取样送检;并按照国家施工质量验收统一标准及其相关专业质量验收规范的规定要求，对分部分项工程及时进行了验收签认，现根据建设单位要求(其甩项的分项分部工程注明于后)，该工程已基本完工，且施工单位对已完工工程的质量地了自检自评达到合格要求。在此基础上，我单位按国家现行建筑工程施工质量验收统一标准的规定要求进行了核查，认为该单位(子单位)工程(甩项除外)所含分部(子部分)工程的质量均验收合格，质量控制资料及有关安全和功能的检测资料完整，主要功能项目的抽查结果与观感质量验收符合相关专业质量验收规范的规定，综合验收评价该单位(子单位)工程的施工质量达到合格要求。其《单位(子单位)工程质量控制资料核查记录》、《单位(子单位)工程安全和功能检验资料核查及主要功能抽查记录》和《单位(子单位)工程观感质量检查记录》分别见湘质监统编施2002-2、施2002-3、施2002-4表，序予主持办理该工程的竣工验收手续。
施工单位竣工总结篇五
尊敬的各位领导、各位专家：
大家下午好！
非常感谢各位参加彭州市国家税务局综合业务办公用房项目竣工验收！借此机会，我代表中国十九冶集团有限公司彭州国税局综合楼工程项目经理部向今天出席竣工验收会议的建设单位、质监单位、监理单位、设计单位、地勘等单位的领导和专家表示热烈的欢迎，向您们在该工程施工中对我们项目部各项工作的支持、关心和大力帮助表示衷心的感谢！
下面，我代表中国十九冶彭州国税局综合楼工程项目经理部向各位领导简要汇报该工程的基本情况。
该工程由彭州市国家税务局投资兴建，属国家灾后重建项目。工程位于彭州市天彭镇，建筑面积，其中一层地下室为停车库，建筑面积，地上六层为办公楼，建筑面积为，道路占地面积，地面停车面积为。该工程结构型式采用钢筋混凝土框架结构，抗震设防烈度为，结构使用年限为年，耐火等级为级。
该工程由成都碧城嘉信建筑设计有限公司设计，由四川泰兴建设管理有限公司监理，由中国十九冶集团有限公司施工。工程于20年1月28日开工建设，在施工中，我们严格按照设计图纸和施工规范进行施工，今天已顺利完成合同约定的全部施工内容，工程已达到竣工验收条件。
我们从原材料进场、检验批、分部分项工程对施工质量进行了严格控制。
在施工中，我们按基础、主体、屋面、水电、装饰等分部分项工程分别编制了检验批资料及隐蔽工程验收资料，各类原材料检验资料、检验批记录、分项分部工程资料均完整，各类保证资料齐全。
在施工中，我们按照本公司企业形象标识设立了五牌一图，对施工现场进行了封闭施工，并合理布置施工现场，确保现场文明、整洁。对脚手架、临时用电、提升机、塔吊等危险性较大的部位编制了专项安全方案，由于措施得力、现场管理得力，没有发生一起安全事故。
综上所述，我们已完成了建设工程设计和合同约定的各项内容，各类施工技术管理资料完整，该工程使用的主要建筑材料、建筑构配件进场试验报告完整，有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件，观感质量符合要求，我们自评合格，申请进行工程竣工验收！
以上汇报如有不妥之处，恳请批评指正！谢谢大家！
施工单位竣工总结篇六
因公司人力调配本人在20xx年1月份从x项目调离到世界村项目任职土建工程师，在x总x经理及其他项目同事的帮助指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下：
本人20xx年1月至7月负责世界村h区7#楼工程管理及交楼维修，7月至9月负责i区1#、7#楼工程管理，9月至今负责i区7#楼工程管理。
1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作；负责编写汇总项目监理日志及监理资料；深入巡视现场及旁站重点施工部位，发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。
2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。
1、在1月至7月h区7#楼交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报，发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。
2、在7月至9月i区1#、7#楼精装施工过程中，主责1#楼施工样板间设计变更，并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的`分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位（中建四局）结构问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料计划。负责编制汇总项目i区监理日志。
3、在9月至今i区1#楼精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总项目i区监理日志。
1、h区7#楼在6月29日~7月1日交付业主，当时来收楼业主73户，已收楼业主69户，当时收楼率达到95%。未出现重大的业主投诉事件。
2、i区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装，其他分项工程已完成。
3、i区7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍，木饰面木龙骨完成，吊顶龙骨完成，防水完成4~16层（验收完成16~10层）。厨房贴砖完成16~4层，卫生间贴砖完成16~15层，地面垫层完成，外立面保温完成，真石漆完成30%，铝窗固玻安装完成80%，外装电梯拆除完成，消防打压完成16~9层，室内电梯安装完成2部。
监理日志及旁站纪录与施工进度同步；钢结构夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更，目前正在协调设计下发设计变更。
5、i区1#、7#楼a、b及甲供材料备料完成，已满足后续施工进度。
1、发现不足。
（1）从工程质量上结合h区出现的质量问题，在i区施工过程中避免loft吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。
（2）工程进度上i区精装更换施工单位，国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。h区7#楼因工程欠款，材料供应商不及时提供施工材料，中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。
（3）安全文明施工上不足：i区现场垃圾清理不及时，现场施工用电存在安全隐患。
2、改正措施。
（1）吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板，薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处采取钢丝网加固，严格要求地埋管规范施工避免埋管超高导致贴砖误差；防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收，严格要求防水厚度和高度；在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站，避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。
（2）进度上要求自己每天巡视现场，发现材料、劳动力不足问题及时协调各施工单位并向领导汇报。
（3）安全文明施工上要求自己每天巡视现场2遍以上发现问题及时要求施工单位整改并向领导汇报。
1、施工进度计划：
（1）20xx年3月份i区7#楼完成吊顶封板，铝窗玻璃安装完成，大堂及竣备层基本完善，室内电梯完成。
（2）20xx年4月份i区7#楼组织竣备，完善外立面真石漆，内室腻子完成，防水完成，贴砖完成，楼梯栏板完成，木饰面完成50%，户门安装完成，防火门安装完成。
（3）20xx年5月份i区7#楼竣备层恢复整个施工，壁纸完成60%，内门安装完成80%，灯具完成。暖气片安装完成50%，橱柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。
（4）20xx年6月份i区7#楼完成油烟机、燃气灶、热水器安装，淋浴玻璃完成，卫浴五金安装完成，壁纸完成，木地板完成。
（5）20xx年7月i区7#楼分户验收，移交物业，交付业主。
1、总包及各分包发函反映资金压力非常大，项目部工作无法全力推进，项目建议公司能够全额支付批复产值的工程款。
2、建议公司定期对项目工程师进行专业培训。
3、希望公司能针对个人工作情况上调工资。
施工单位竣工总结篇七
本工程座落在东莞市大朗镇富民工业城内，是东莞龙成纸业公司建设项目之一。由东莞龙成纸业有限公司兴建，东莞市维美建筑设计院设计，东莞市建邦工程建设监理有限公司监理，东莞市大朗建设工程质量安全监督组实施质量安全监督，福建省惠东建筑工程有限公司负责建筑工程、建筑给排水及建筑电气工程的施工。
厂房a长150m，宽136m，单层、部分夹层，采用框架、排架结构，建筑面积24484.11㎡，建筑占地面积20465㎡，建筑总高度为8m，建筑耐火等级为二级，抗震设防烈度为6度，基础型式为天然基础、桩基础。工程于20__年_月_日开工，20__年_月_日竣工。
我公司对东莞龙成纸业公司厂房a工程十分重视，自中标之日起就确定该工程的质量目标为“争创市优良样板工程”，从组织、技术、资源等方面保证目标的实施。针对工程的特点，精心编制施工组织设计，详细制定各阶段的专项技术方案和质量保证措施，严密组织，严格管理，级级落实，层层把关。
1、组建精干的项目班子。公司为强化本工程的组织领导，成立以项目经理康江成为总指挥，有丰富大型项目管理经验的项目副经理康荣山为副总指挥的工程项目指挥部。项目管理部配备了责任心强、施工经验丰富、技术水平高的工程技术人员，不断强化项目部管理层的质量意识和创名牌、建精品的理念，建立健全质量保证体系，将项目的总体质量目标层层分解落实，提出和贯彻“严格要求、严格制度、严格管理、严格责任”的创名牌、争市优的施工方针。
2、完善技术、质量保障体系。建立以项目技术负责人为首，各专业技术负责人组成的技术管理网络，配备以国家、行业为标准规范为核心，地方法规和企业标准为辅的技术标准体系。健全技术管理制度，加强技术培训，以技术保证创优的实施。同时，建立以项目经理为首，纵到边、横到底的质量管理体系，严格按公司iso9001质量体系文件，有效组织质量体系的运行，确保施工质量的持续改进。
3、严把材料使用关和工序质量关。完善原材料的进场验收、检验和调拔使用制度，杜绝不合格材料在工程上使用。工程施工进行各类检验检测全部合格。坚持每道工序进行质量技术和安全交底，并严格“三检”制度。同时公司对项目的质量情况定期检查监控，进行阶段考核，始终使工程质量处于受控状态。
4、实行样板引路施工法，强化精品意识，强化工序验收，精心施工，力求做到“粗粮细耕”，一次成优。开展班组间比质量、比安全、比文明施工、比进度的“流动红旗”竞赛活动，并与经济挂钩，奖优罚劣，激发工人争优创优的主动性和积极性。
5、成立qc小组，开展“质量攻关”活动，运用pdca原理保证和改进施工质量，对桩基础、模板工程、泵送砼、防水工程、内外墙装饰施工等关键工序和质量通病，制定专项施工方案，通过pdca循环总结施工中存在的问题和成功的经验，研究对策，及时调整，在精细上狠下功夫。
6、资料收集整理与工程施工同步进行。项目部配备专职资料员，对资料及时收集归纳、分类整理，各项质量保证资料均如实反映了工程的实际情况，内容翔实可靠。同时，公司的专职资料员能定时审核项目资料，并将有关内容及时反馈项目部。
三、新技术、新工艺的应用情况。
本工程施工积极应用建筑业新技术，在保证和提高施工质量，加快施工进度，降低工程成本等方面取得良好效果。
1、粗钢筋连接技术：柱钢筋全部采用电渣压力焊连接。
2、高性能砼技术：楼层砼同时掺粉煤灰、高效减水剂。
3、泵送砼技术：采用商品混凝土，砼施工全部采用泵送工艺。
4、建筑节能技术：全部墙体采用蒸气加压灰砂砖;灯具全部采用高效节能灯具。
5、计算机应用和管理技术：施工组织设计和网络计划的编制、工程造价管理、施工图现场cad放样、文档资料管理等，运用计算机技术，实现标准化和科学化的技术管理。
四、安全生产、文明施工情况。
在抓好工程质量的同时，我们坚持安全生产和文明施工，高标准规划和建设施工临时设施，严格施工平面管理，实施企业ci工程。精心编制安全文明施工方案和专项安全施工方案，强化职工安全意识，健全安全保证体系，加大投入，为施工创造安全的作业条件和良好的工作生活环境，保证了工程施工的顺利进行，施工中未发生任何安全事故。
五、工程质量评定情况。
在业主、设计、监理、当地建设主管部门及相关单位的大力支持配合下，本工程施工由于目标明确、计划落实、措施得力，并坚持高标准，严要求，领先科技进步和信息管理，工程实现了“快速、优质、高效”的管理目标，工程质量达到了外美、内坚、适用，消灭了质量通病，工程质量保证资料基本齐全，观感质量好。获得了业主、设计、监理、质量监督等单位的一致好评。
施工单位竣工总结篇八
1、凤台县20xx年中小学校安（加固）工程【一期二标段】共11栋校舍，基本情况如下：
2、主要加固形式。
由于本项目为灾后维修加固工程公司作为重点工程狠爪施工，质量要求高，工期紧；为此公司组建了具有次类工程建设施工经验的项目班子进行现场项目负责管理，项目部人员配备齐全，技术、质量、安全都有专职人员；实行了公司总经理垂直领导，项目经理负责制的管理模式，做到责任到人，使得施工组织安排井然有序，管理工作顺利进行。
“校安加固工程”属于建筑特种作业，存在很多的不可预见性。绝大多数工序均需人工操作，施工技术参数难以控制，工程管理难度大。我们着重从以下几个方面进行了工程的过程控制管理工作：
１、在完善和做好施工组织设计的同时，对关键及特殊分部均做了详尽的施工方案措施，在取得了监理和建设单位现场代表的审批后实施。由于设计图纸与现场实际情况存在差异多次现场邀请了建设、监理、设计部门的相关专业人员进行了讨论，针对现场实际情况与设计图纸不符处提出了实际可行的处理方案，保安全、保质量的完成施工任务，为业主节约了资金。
实行项目经理负责制和岗位质量责任制。做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，办事有程序，检验有标准，坚持没有质量计划和施工组织设计不施工，坚持无质量安全技术交底不作业，坚持质量否决权，工序未经验收达标不得转序。工地设专职质量员，负责施工过程质量监督和检查工作。
２、精心组织，合理安排，建立以质量为核心的管理体制，重点抓住物质管理、施工过程控制、质量记录监控，严格质量检查使施工质量始终处于受控状态。
３、制定详细的质量控制措施，确定作业标准，根据施工部位，确定重点做到以防为主，防治结合。
（１）物质管理：保证材料合格是保证质量的先决条件１）材料定货要货比三家择优选用。
３）严格材料使用关，经检验与材质证明不符的材料，及时标识，办理退货手续。
（２）施工过程的控制：
１）项目技术负责人组织有关人员认真编制实施性施工组织设计和质量计划，分部分项工程施工前编制施工技术措施，并交底到施工人员。
２）认真阅读和审核施工图纸，全面领会设计意图，研究关键部位的施工工艺和方案，严格按图施工。并及时办理设计变更或工程洽商。
３）从事特种作业人员必须持有效上岗证书。
４）施工使用的检验、测量和试验设备、压力表等应按检定周期按时送检，确保使用精度。
５）有项目学校，现场监理等人员见证取样送样。认真做好原材料、半成品、成品的检验和试验工作。
６）工程隐检、预检及时检查，按实际填写隐检、预检记录，并及时签章。
（３）质量记录的管理：
１）设专职资料员负责施工技术资料的收集、整理、汇总。
２）施工技术资料的内容要齐全、真实，与工程同步。
３）各部门使用的质量文件必须保证其有效性，审批手续齐全。
4）做到先资料再施工，资料填写实在符合要求，资料齐全，能很好的反映实体工程的情况，经监理和质监部门审核合格，验收完后进行整编和移交工作。
４、严把“六关”即图纸会审关、技术交底关、进货检验关、施工操作关、管理人员责任关、质量验收关，严格工序交接制、三检制，确保工程优质目标实现。
“安全责任重于泰山”安全生产是我们的重中之重，项目部配备了专职安全管理人员，制定和实施了一系列的安全防范措施，真正做到了安全重在防范，确保了无安全事故发生。针对施工每栋加固教学楼的具体特点，项目部制定了切实可行的安全施工组织设计，施工现场进行了封闭式管理，对有安全隐患存在的地段进行了安全标识，重要工作区间增加了安全巡视管理员，防止闲散人员靠近施工场地，达到防患于未然；进场所有施工人员必须接受“三级”安全教育和安全生产交底，正确佩带安全“三宝”，施工操作中做到不伤害他人也不被他人伤害；管理上制定了详细的奖罚制度；在高空作业等安全隐患大的关键分项中做到了安全防范、安全监视、安全应急相结合的有效办法确保施工无安全事故发生。
本项目在各责任主体部门的通力配合之下，克服了本地域建筑市场异常紧张的人工、机械、材料、资金等重要困难的情况，我们的工程总体进度符合施工计划的要求，总工期符合合同约定的要求。
资金管理上做到了专款专用的原则，做到了每分钱都花到加固项目上，相反在工程款十分紧张的情况下，我们积极四方筹措资金仍然保质量、保安全、保工期完成了合同约定的和增加的施工任务。
质量：合格安全：无安全事故工期：符合合同工期资金：控制良好。
施工单位竣工总结篇九
本工程位于广元市三堆中学校园内。由四川蜀通岩土公司勘察;四川蜀通岩土公司设计;成都建设城建工程咨询管理有限公司监理监督单位为，广元市工程质量监督站。
本工程从20__年_月_日开工，我单位进行施工组织安排，先进行三级教育以及签订安全责任书。本工程分为挡土墙分部、护坡分部、排水沟工程、锚杆分部工程四个部分，该工程自开工以来项目部全部以严谨的工作态度，精心组织施工，按设计文件和现行的标准、规范来约束自己的施工行为，认真贯彻执行公司颁布的《质量手册》和《程序文件》等质保体系内控制度。
本工程从20__年_月_日开工，工程进展顺利，在20__年_月_日遭遇特大暴雨的袭击，造成原边坡地形发生巨大变化，造成增加工程量以及重新进行设计，并造成本工程工期延长。
三、项目部在整个工程的施工过程中，对“人、机、法、检、环”等三大质量因素进行全方位的质量管理及时控制。
1、严把工程材料质量关。材料采购有质保书、合格证。进场后会同现场监理，随机见证取样，检验合格后才用于工程中。
2、严把工程质量关，实行“三检制”，班组自检、互检、交接检，在此基础上，由项目部检查、公司抽查，组成一个完整的质量检查体系。在各种检查中实行“质量否决制”，在分项、分部工程施工前对施工班组进行技术交底，在工程隐蔽前，由监理人员检查验收合格后才进行隐蔽，发现不合格的分项工程坚决返工重做。
3、坚持计量制度及见证取样制度。在砼、砂浆搅拌前按设计配合比及现场测定的砂、石含水率等及时进行调整，并挂出配合比牌。坚持对原材料车车过磅，做好记录。砼试块、砂浆试块由监理进行现场取样。
四、竣工验收情况。
本工程主控项目全部合格，一般项目符合设计及施工规范要求，工程控制资料完整，质量观感评定为好。
根据资料和实体综合评定，我们自评质量等级为合格。
以上的总结只能是施工单位的自我评价，我们还将接受各位领导、专家的严格审查和检验。
谢谢大家!
施工单位竣工总结篇十
本公司在充分研究业主招标文件和认真考察现场的基础上，对xxx工程认真地进行了研究和分析，在综合考虑各种自然因素的影响以及道路、料源、xx乡民俗等施工条件的情况下，结合本投标人的实际施工情况，编制了本合同段竣工报告。在编制过程中，本公司立足于专业化、机械化、标准化、施工管理规范化和平行流水一条龙的施工作业特点。集中力量突击重点、难点工程，并采取内部分项包干的施工原则。
1、业主提供的xxx工程相关竣工资料；
2、国家、xxx和当地政府相关规范、定额、文件等；
4、xxx及工程所在地各级政府的相关法令、法规；
5、通过现场踏勘、调查、采集、咨询所获取的。有关资料；
1、采用先进的施工技术和施工工艺，争取多种施工方案进行招标，优化施工方案；
3、坚持环境保护与工程施工同时兼顾的原则；
4、运用网络计划技术，优化人力、设备和资金的投入，尽量均衡地组织施工生产；
5、我公司现具备的配套设备，施工能力，施工管理的先进性、科学性、有效性、技术力量和经济实力以及多年来施工类似工程所获得的丰富经验。
本投标人本着“保质量、保工期、保安全”的原则，抽调一支专业化程度较高的施工队伍，通过调集先进的机械设备，配备先进的测量、试验仪器，组建一个技术力量雄厚、施工经验丰富、施工设备先进的项目经理部。
在施工中，本投标人将严格执行国家现行规范标准及地方行政法规，严格按照iso9001：20xx质量标准，建立健全自身的质量体系，对工程项目的施工全过程进行质量管理和质量监控，深刻领会设计意图，按图施工，服从上级单位和监理工程师的指令，认真贯彻我公司“持续改进建现代企业，科技创新树精品工程，以人为本促绿色生产，遵章守纪拓长远未来”的管理方针，确保实现三大目标：
a、1.单位工程验收合格率100%；
2、工程合同履约率100%。
b、实现认真贯彻执行国家颁布的各项施工安全规程和规则，杜绝因公死亡事故，杜绝重大交通、火灾、机损等事故的安全目标。
c、根据国家有关政策，保护沿线生态环境，防止水土流失，防止灰尘、噪音等污染，文明施工，树立良好的企业形象的环保目标。严格按照投标书中的承诺，不折不扣地投入施工力量，保质保量按期完成施工任务。
1、项目名称：xxx工程。
2、建设地点：xxx。
3、建设规模：实施坡改梯以及蓄水池、机耕道、截排水沟、生产便道、等配套措施。
1、牢固树立“百年大计，质量第一”的指导思想，强化职工的质量意识，内部进行创优质量评比，创工程一次验收合格率达100%，优良率85%以上，实现优良工程，争创精品工程。
2、提出明确的创优目标，成立创优领导小组，由项目经理任组长，
项目总工程师任副组长。
3、建立创优责任制，加强工程管理、监督、检查和奖惩机制，按照横向到边、纵向到底、责任到人的原则层层落实，建立逐级检查、考核、评比制度，奖优惩劣，强化管理。
4、加强技术管理的基础工作，施工中认真执行“三检”，严格把好“五关”。“三检”即施工前、施工中、竣工后检查；“五关”为技术图纸资料复核关、测量复核关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查签证关。
5、成立重点、难点工程的技术攻关和群众性的qc小组活动，通过工序控制和工艺控制，推行标准化作业，杜绝各类质量通病，消除操作中的薄弱环节，使创优目标按计划实现。
施工单位竣工总结篇十一
摘要:结合当前我国各大施工企业在建筑工程完工结算中普遍存在的问题，提出了解决这些问题的措施，并依据国内工程造价管理体制和有关法律法规等，浅谈了确保建筑工程竣工结算工作顺利进行的方法，希望能够促进我国各大施工企业的可持续发展。
工程结算是完成部分工程后，结合工程预算、工程协商和设计变更等编制的工程造价文件，建筑工程结算环节很复杂，会涉及很多文件以及内容，还会牵扯到多方参建人员在建筑项目中所进行的工作。竣工结算始终都是建筑工程中的难点，如何做好我国建筑工程竣工结算这一工作，是我国各大建筑企业应该重点探讨的问题。
1我国各大建筑企业竣工结算的现状。
1．1分包与转包造成结算难。
当前我国建筑行业竞争越发激烈，开发商为了能够获得更大的利润，迫切要求施工企业大量垫资，致使施工垫资情况越发严重。为了保证充足的后备资金，建设单位向施工企业提出的垫资条件越来越高，总承包企业在拿下项目订单后，为了能够将垫资风险转移，采用了层层转包收取管理费用的方法来转移垫资风险。在后期结算中出现了问题，如:总包企业对分包企业实施已过期的结算标准，但新标准的中结算费用，尤其是材料费单价、人工费用和其他费用等都比旧定额高很多，降低了分包单位的经济利润，但总包企业和分包单位又是长期合作的关系，这种你愿打、我愿挨的现象十分普遍。但对于分包单位而言，为了确保双方的利润，旧定额中定额单价与实际单价中的.价格损差还需要分包单位承担，其施工质量、施工水平是否合格，就不知所以了。
1．2并未按照合同规定严格施工。
施工企业应该严格按照合同具体规定进行施工，保证施工质量、施工进度和施工费用都符合合同的规定，防止由于频繁调换施工企业引发结算冲突。如:某一个综合楼项目，在为期25个月施工中，建筑单位更换了施工企业三次，每一次更换施工单位，就出现一次结算的问题，在完成工程量后，三家施工企业在确认工程量上引发了很大的矛盾，导致结算出现了很多问题，不但伤害了彼此的关系，而且还影响了彼此的名誉，可以说得不偿失。再如:某14层住宅楼施工项目中，由于木工工人施工技能低，现浇混凝土结构构件模板支部不稳定，在浇筑混凝土中出现了很多问题，后期业主发现构件拆模后有很多缺陷，如:柱子烂根、缺角掉块等，业主强行要求总包企业协调分包企业将木工组撤换掉，并赔偿相应的损失，所以施工企业很难结算已经完成部分的费用。
1．3施工资料不完整造成工程的漏算。
在审计中先审查有关资料，确保资料的完整性和可靠性，以施工图纸为依据来确定工程任务完成与否，施工质量、工程期限、材料价格等规定都以承包合同的协议条款为依据，如:在施工某办公大楼室外踏步部分中，有的部分在完成施工后后续并未做成品保护，被第三方损坏了施工企业展开了维修，但在结算中原施工企业在结算价款中计入了维修费用，但在审核阶段中就没有通过。还有很多情况是施工企业并未将一些施工部位计入总工程量中，因为没有及时保存签证，在结算中缺少有关证据，导致在结算过程中很难准确的计量自身做的工程，工程项目漏算和多算情况十分普遍。
1．4套用定额单价中的问题。
工程定额单价有完善的规定，在结算编制工程中只需要参照定额单价明细子目完全套用就可以了。但在套用定额单价时会出现很多差错，出现差错的原因具有如下几点:首先，施工方结算工作者想要提高或者降低规格;其次，错将定额中的工作内容分离，出现了少估漏报或者多估冒报的问题;再次，在具体核算过程中，没有按照具体定额单价进行换算，引发了问题;最后，定额单价的补充没有科学依据，也没有通过批准就纳入到结算中，在定额单价套用中对不上账等等。因此，在实际工程结算中，各方主体都要秉持诚实、敬业的态度，做好自身该做好的工作，拿上属于自身的那份钱，不会损害到任一主体的经济效益，进而保证工程结算的顺利进行。
2提高建筑工程结算水平的对策。
在建筑工程造价管理过程中，竣工结算是一项非常重要的工作，同时也是科学确定施工企业工程造价的基础。想要确保工程结算与具体规定相符，需要做好几方面工作。
2．1依据工程资料计算工程量。
工程量费用在运作中具有隐蔽性、弹性的特征，并且工程量是审核工程的难点所在。在结算中，工程量与实际完成工程量不符的现象经常出现，这一现象的出现原因有很多，主要原因有如下几种:首先，施工企业为了确保利润最大化，有目的性的增加工程量;其次，已经出现变更的施工项目依然按原定项目进行结算;再次，多方施工主体共同施工中，在结算中出现了施工工程混淆不清的情况。在工程结算中，施工企业计算工程量应该严格的遵循施工图纸和施工文件，保证施工手续的完整。同时施工企业还需搜集好所有需要的工程资料，如:变更通知单、会议纪要、现场签证等，所涉及的机械使用费用、人工费用和材料费用等项目，这些项目在调整时都需要在甲方代表签字后保存好，便于结算工作的进行。尤其是涉及到楼地面做法、台阶饰面、台阶踏步等做法的样图，必须要依据工程量实际情况来计算并套取出各自定额子目，保证工程量计算的准确无误，唯有做到这样，才能保证工程结算的完善、合理。
2．2结算人员要熟悉施工规范和施工流程。
结算工作者应对已经完成的施工流程和设计图明确掌握，合理规划出施工过程中，并套取与之相符的定额子目，防止定额的误套。如:在某一项目中，对于在图纸中门窗名称有些类似的构件，如果建筑内部采用了两种门，一种门的命名是m2，共有20个，另一个是m2j，共有33个，由于结算人员粗心，将该两种门的标号没有详细区分好，导致套错定额，出现失误。
2．3套用单价和取费应科学准确。
在最后工程造价中，虽然是结合定额执行的，但是最后的单价中包括了定额中没有而需要补充的或者需要根据市场价格调整的单价。这样结算工作者应严格遵循子目进行单价套取，防止出现套错。在调整价差中，要遵循定额规定或者双方协商来遵循当地造价主管部门提供的造价信息。直接套定额项目应保证准确无误，需要换算的需要确定出是材料费，还是人工费。补充定额严格按照有关规定，单价制定合理，工程量计算要与实际规定相符，而使用工程量清单计价的结算单价在实际结算过程中，并不需要调整综合单价。另外取费需要严格遵循当地费用定额，并根据当地费用定额并结合相关合同、标书来确定费率。价差调整、费率计算、费基要正确合理。
2．4正确处理好公共关系是搞好结算的重要手段。
结算是多个因素共同发生作用的结果。想要做好结算工作，承包商在考虑自身因素外，还需要处理好与其他人员间的关系。承包商应根据项目施工过程中确定的组织结构关系，并与他们建立起经济合同关系，在具体工作友好合作，在各方面上互相配合和合作，在履行合同上严格按照合同规定进行，树立良好的自身形象，从而来润滑结算各个环节，为搞好结算创造一个良好的外部环境。
3结语。
总而言之，工程结算对于推动企业的稳定健康发展发挥着重要的作用，建筑企业想要取得更好的发展，必须要做好工程结算工作，在结算中要严格相关法律规定进行，在施工各个环节中做好工作记录和资料存档，保存好所有会议纪要和变更单等资料，保证工程质量符合施工要求，工程计量正确，定额套用无误，建材价差调整合理，在出现问题时第一时间内与建设方沟通，为后续结算审核的顺利进行奠定坚实的基础。
作者:张红侠单位:南京第一建筑工程集团有限公司。
参考文献:。
［3］凌镇圣．建筑工程预结算审核的内容及方法分析［j］．山东工业技术，2015(20)。
施工单位竣工总结篇十二
尊敬的各位领导、各位专家：
大家好！
非常感谢各位参加巴彦淖尔市新盛园住宅小区a、b座住宅楼工程项目验收！借此机会，我代表巴彦淖尔市锦星建筑安装有限公司新盛园项目部向今天验收的质监单位、设计单位、勘察单位、建设、监理等单位的领导和专家表示热烈的欢迎，向您们在该工程施工中对我们项目部各项工作的支持、关心和大力帮助表示衷心的感谢！
下面，我代表巴彦淖尔市锦星建筑安装有限公司新盛园项目部向各位领导简要汇报该工程的基本情况。
巴彦淖尔市新盛园住宅小区a座、b座楼工程由内蒙古力华得房地产投资建设。本工程为钢筋混凝土框架剪力墙结构，a座为地下一层，地下十一层，b座为地下一层，地上十八层（局部两单元为九层）。总建筑面积为平米。
该工程由内蒙古城市规划市政设计研究院有限公司设计，内蒙古万和工程勘察有限责任公司勘察，内蒙古万和工程项目管理有限责任公司监理，基础与主体结构由二十二冶施工，二次结构及装饰装修、屋面、水电、消防由巴彦淖尔市锦星建筑安装有限公司施工。
工程所用主要建筑材料、各种构配件及设备均有合格证，按规范要求进行各种检测试验，其检测报告结果均合格。其中用于承重结构的混凝土试件、砂浆试块进行了见证取样检测，检测数量符合要求。在施工中，我们按基础、主体、屋面、水电、装饰等分部分项工程分别编制了检验批资料及隐蔽工程验收资料，各类原材料检验资料、检验批记录、分项分部工程资料均完整，各类保证资料齐全。本工程未发生任何质量事故和其他事故，基础、主体、屋面施工质量均符合规范及设计要求，有防水要求的屋面、无渗漏现象。
施工中，我项目部安全放在首要位置，成立了安全领导小组，制定了安全措施，配备了安全设施，对进入工地前的工人先进行安全教育后才能上岗，该工程施工中没有出现任何质量问题、安全事故。
施工过程中，我单位按《建筑工程资料管理规程》，设专人对施工过程的全部资料进行记录、收集和整理，建设、监理单位密切配合。随着工程的进展，双方共同对资料进行检查、核对和确认，目前，施工资料齐全。
综上所述，我们已完成了建设工程设计和合同约定的各项内容，各类施工技术管理资料完整，该工程使用的主要建筑材料、建筑构配件进场试验报告完整，有勘察、设计、施工、监理等单位签署的质量合格文件，观感质量符合要求。
以上汇报如有不妥之处，恳请批评指正！谢谢大家！
