上市公司年度财务报告 上市公司财务年终总结四篇(汇总)

随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。优秀的报告都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写，我们一起来了解一下吧。

上市公司年度财务报告上市公司财务年终总结篇一

纳税筹划是指纳税人为了规避或减轻自身税收负担而利用税法漏洞或缺陷进行的非违法的避税 法律 行为,利用税法的优惠政策进行节税的法律行为, 详细内容请看下文。

纳税筹划随着市场经济运行的规范化、法治化以及公民依法纳税意识的提高而出现的,随着市场经济体制的不断完善,纳税筹划将具有更加广阔的发展前景。

纳税筹划,作为一种普遍存在的经济现象,在市场经济国家中,存在了有近百年的 历史 ,这充分说明这种经济活动具备它产生的条件与存在的必要性。

税收是国家为满足社会公共需要对社会产品进行的强制、无偿与相对固定的分配。对纳税人来说,既不直接偿还,也不付任何代价,这就促使纳税人产生了减轻自己税负的强烈愿望。为了使这一欲望得以实现,纳税人表现出各种不同的选择:偷税、漏税、逃税、欠税、抗税、避税和节税。在众多的选择中,避税与节税是一种最为“安全”或“保险”的办法;偷税、逃税都是违法的,要受到税法的制裁;漏税必须补交。法制较为健全和征管较为严格的国家,偷、漏税和逃税、抗税往往是十分艰难的。因此,纳税人 自然 会力图寻找一种不受法律制裁的办法来减轻或免除其税负,这就是纳税筹划。

纳税筹划之所以产生,主要是税法及有关法律方面的不完善,不健全。一般来说,税法本身具有原则性、稳定性和针对性的特征。从原则性来说,无论哪一种税收法律制度的内容,都以简练为原则,不能包罗一切,但税法所涉及的具体事物与税法的原则性之间往往出现某些不适应的问题;从稳定性来说,税收法律制度一经制定,就同其他法律制度一样,具有相对的稳定性。

上市公司年度财务报告上市公司财务年终总结篇二

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200x年是xx公司发展史上的关键一年，在xx集团的英明决策及正确领导下，彻底淘汰了落后的xx生产线，xx生产线正式投入生产，全体员工在公司党政班子的带领下，团结一致，弘扬“卓越、自强、创造、进步”的xx精神，继续以十六届三中全会和“三个代表”重要思想为指南，以公司三届一次职代会提出的各项任务为目标，进一步转变观念，抓管理，降成本，克服限电、原材料上涨等诸多不利因素的影响，不断完善经济责任制和岗位星级管理，苦练内功，在各种原燃材料价格大幅上涨，市场竞争日益残酷的情况下，仍取得了骄人的成绩，各项指标再创历史新高。

200x年，公司生产xx.52吨，比上年增加214505.5吨，增长26.29%;销售xxx.52吨，比上年增加207310.70吨，增长25.34%;全年完成销售收入xxx.14万元，比上年同期增加15583.61万元，增长28.09%;实现利税xx.89万元(含高翔公司)，比上年减少782.54万元，降低11.46%。

(一)费用完成情况

1、200x年xx单位制造成本xxx.18元，比上年增加29.28元，提高17.44%。

成本上升的主要原因：

c、xx单位电价0.46元，比去年同期上升0.03元，使每吨xx成本上升3.13元。

分步及各品种xx单位成本完成情况如下：

(5)xx：205.62元，同比上升30.59元，上升17.48%。

公务员之家，全国公务员共同天地

2、销售费用：全年发生xxx.53万元，同比下降58.81万元，下降10.48%;吨xx销售费用6.63元，同比下降0.23元，下降3.35%。

3、管理费用：全年发生xx.83万元，同比增加xxx.31万元，上升5.44%;吨xx管理费用46.92元，同比增加5.72元，上升xx.88%，主要是支付给xx公司的租赁费。

4、财务费用：全年发生xxx.49万元，同比增加xx.23万元，上升23.35%;吨xx财务费用6.01元，同比增加x.50元，上升xx.26%。

(二)利润完成情况

2、xx上升，影响利润251.44万元;

3、xxxx，影响利润121.35万元.

(三)税金完成情况

200x年应交税金(增值税、营业税、城建税及教育附加费)2236.92万元(含xx公司)，同比增加xxx.65万元，增长x.96%，全年实际上交税金xx.80万元，企业增值税平均税负率为x.74%。

(四)资产、负债及权益情况

1、200x年末资产总计xxx.83万元，同比增加xxx.15万元，增长6.53%。

1)流动资产年末合计xx.45万元，同比增加xx.75万元;

3)固定资产年末合计xxx.33万元，同比增加xxx.40万元。

2、200x年末负债总计xxx.61万元，同比增加xx.23万元，增长8.06%。

2)长期负债年末合计xx.00万元，同比减少xx.00万元。

3、200x年末所有者权益总计xx.22万元，同比增长xxx.92万元，增长2.86%。

(五)职工福利费支出情况

200x年全年计提职工福利费xxxxx.99元，同比降低xxx.75元，降低2.94%。

各项福利费支出xxxxx.90元，同比降低xxxx.70元，下降11.63%。

其中：

4、其它支出：xxx.30元，同比增加xxx.30元，增加69.12%。

(六)财务评价指标

1、资产负债率：xx.49%，同比上升1.02%;

2、流动比率：xx.69%，同比上升4.17%;

3、速动比率：xx.91%，同比上升0.69%;

4、存货周转率：xxx%，同比上升309.91%;

5、应收帐款周围率：xxx%，同比上升313.77%;

6、资本金利润率：xx.13%，同比下降22.94%;

7、成本费用利润率：x.23%，同比下降6.44%;

8、销售利润税率：xx.47%，同比下降7.15%。

200x年，国家继续加强宏观调控，困难与机遇并存。

面对日趋激烈的市场竞争环境，我们要继续以中央精神为指南，认真贯彻集团公司的各项战略意图，弘扬“卓越、自强、创造、进步”的xx精神，科技创新，开源挖潜，居危思进，从俭从紧，进一步转变观念，以改革求发展，以科技创效益，继续实行经济责任制，岗位星级管理等一系列行之有效的管理办法。

实施目标标杆管理，加快各类人才培养。

在确保完成200x年生产、经营目标的同时，争取早日建成xx，靠新促强，在集团公司的正确领导下，通过全体员工的共同努力，我们有信心、有能力完成全年的生产、经营目标：产销完成xxx万吨，实现利税xxx万元。

根据公司今年的工作方针和工作目标，结合去年完成的实绩及今年的市场预测，我们对各项指标进行了逐一分解、落实，实事求是地安排了今年的财务预算。

(一)成本费用预算

200x年计划生产$$$$万吨，水泥平均单位制造成本预算为xxx.93元，要求比上年实际降低xx.25元。

1、分步及各品种xx单位成本预算。

其中：xx单位成本xxx.35元;xxx单位成本xxx.37元。

(4)xxx：单位成本xxx.61元，要求比上年实际降低20.01元。

2、产品销售费用：全年预算xxx万元。

3、管理费用： 全年预算xx万元。

4、财务费用：全年预算xxx万元。

(二)利润及税金预算公务员之家，全国公务员共同天地

1、200x年计划销售xx万吨，全年xx平均单位售价预算为xxx.43元，全年实现销售收入预算为xxx万元，实现利润总额预算为xxx万元。

2、税金(含增值税、营业税、城建税和教育附加费)全年预算完成xx万元。

3、全年利税合计预算完成xx万元。

各位代表：200x年的奋斗目标已经明确，应当看到，这个目标是本着实事求是的原则，结合200x年的生产、经营实绩，针对200x年市场出现的严峻形势和集团公司要求完成的效益目标，通过认真的分析，科学的测算而制订的。

在新的一年里，我们要加大改革力度，内抓管理，外拓市场，在预算的执行过程中，开源挖潜，从俭从紧，严格控制xx成本，努力降低原、燃材料采购成本，充分调动营销人员工作积极性，降低应收帐款，促进资金回笼，从严控制各项费用开支，抓营销、拓市尝抓管理、促效益，全体员工团结一致，统一思想，积极发挥主人翁精神，参与企业生产经营管理，总结经验，明确目标，确保200x年生产经营目标的顺利完成，努力打造xxx。

1年多以来，在公司领导和各部门的支持下，经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。

我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，1定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。

    作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。

我的工作职责是：

       1、贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。

2、组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。

3、建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。

管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。

4、督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。

负责税务检查、各种审计协调工作。

5、对月报、季报、年报的真实合法性负责。

作为主任我是这样开展工作的：

1、加强了财务基础工作和精细化管理力度

信息是1个企业的神经，而这些信息来源的科学性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨，因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。

2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度

由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的`业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统1，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。

预算分解的过程中，也是向各级员工传达了企业的目标信息，及企业面临的风险和优势，明确个人的任务和责任的过程，说到底是逐级承诺的过程。

在执行过程中，更注重跟踪差异分析，及时调整与业务不相称的数据，因此，1年来全面预算管理工作初见成效，在指导经营发展，战略决策，全面有效配置资源上发挥了作用。

3、积极探索转换财务角色，提升财务管理水平

纵观公司发展的形势及所面临的机遇和挑战，我们财务人员主动加强观念的转换和认识的提升，不再固步自封地将自己定位在传统的“看家”意义上的“经济卫士”，而视公司发展为己任，全面转换财务角色，真正向“参谋助手”转换，切实全方位提高管理水平，加强前瞻性思考，从战略高度为公司提供决策支撑，对公司的运营管理出谋划策，积极主动参与到经营决策的筹划当中去。

科学的数据分析，合理有效的资源配置，保障了公司各项绩效指标取得良好成绩，真正意义上提升了财务管理与指导。

4、充分发挥支撑服务职能，合理有效配置资源

“你的服务意识有多少，就会得到多少回报。

如果你1点都没有，或是1点也不肯付出，工作散漫，以自我为中心，甚至孤傲自大，那么企业怎么会把这样1个“毫无服务意识”的员工留在企业里呢?”这是沃尔玛公司的1句名言。

我深知做为1名企业的员工，更要明白，服务意识应该牢牢扎根于自己的内心深处，尤其是已经成为团队的管理者，作为团队的核心，服务意识更是不可缺少的。

我自己是这样做的，也是这样要求我的团队的。

用其他部门的话讲，财务部的工作作风明显改变了。

5、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险

资金是1个企业的血液，必须按照省公司3级稽核管理的要求，建立营业款3级稽核管理制度，健全了营业款、有价卡及单据的交接手续，防范了资金风险。

按照省公司的资金管理办法的要求，积极与银行沟通，签定了上门收款服务协议，增加了划款频次，降低了资金沉淀，提高了资金使用效益。

把县分公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算，便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度，每季度组织1次财务检查，检查重点放在印鉴是否按规定分管，营业资金管理、有价卡管理、存货管理、固定资产管理等方面，并针对检查中存在的问题限期整改，并检查其整改落实情况。

6、加强业务学习，提升理论水平，建设优秀财务队伍

人是生产力中起决定作用的因素，只有具备扎实的理论基础，才能指导实践。

“艺多不压身”，因此，我们有计划组织全体财务人员学习相关税收法律知识，提升把握政策的水平，增强团队学习创新能力，并运用于工作实践。

存在的主要问题：

1、 部门之间相互沟通的还不够

2、遇到棘手问题容易产生急躁情绪

3、领头作用发挥得不够

4、制定的规章制度流于形式的不少、

上市公司年度财务报告上市公司财务年终总结篇三

我局所属企业在改革开放力度加大，全市经济持续稳步发展的形势下，坚持以提高效益为中心，以搞活经济强化管理为重点，深化企业内部改革，深入挖潜，调整经营结构，扩大经营规模，进一步完善了企业内部经营机制，努力开拓，奋力竞争。

销售收入实现×××万元，比去年增加30%以上，并在取得较好经济效益的同时，取得了较好的社会效益。

(一)主要经济指标完成情况

本年度商品销售收入为×××万元，比上年增加×××万元。

其中，商品流通企业销售实现×××万元，比上年增加5.5%，商办工业产品销售×××万元，比上年减少10%，其它企业营业收入实现×××万元，比上年增加43%。

全年毛利率达到14.82%，比上年提高0.52%。

费用水平本年实际为7.7%，比上年升高0.63%。

全年实现利润×××万元，比上年增长4.68%。

其中，商业企业利润×××万元，比上年增长12.5%，商办工业利润×××万元，比上年下降28.87%。

销售利润率本年为4.83%，比上年下降0.05%。

其中，商业企业为4.81%，上升0.3%。

全部流动资金周转天数为128天，比上年的110天慢了18天。

其中，商业企业周转天数为60天，比上年的53天慢了7天。

(二)主要财务情况分析

1.销售收入情况

通过强化竞争意识，调整经营结构，增设经营网点，扩大销售范围，促进了销售收入的提高。

如南一百货商店销售收入比去年增加296.4万元;古都五交公司比上年增加396.2万元。

2.费用水平情况

全局商业的流通费用总额比上年增加144.8万元，费用水平上升0.82%其其中：①运杂费增加13.1万元;②保管费增加4.5万元;③工资总额3.1万元;④福利费增加6.7万元;⑤房屋租赁费增加50.2万元;③低值易耗品摊销增加5.2万元。

从变化因素看，主要是由于政策因素影响：①调整了“三资”、“一金”比例，使费用绝对值增加了12.8万元;②调整了房屋租赁价格，使费用增加了50.2万元;③企业普调工资，使费用相对增加80.9万元。

扣除这三种因素影响，本期费用绝对额为905.6万元，比上年相对减少10.2万元。

费用水平为6.7%，比上年下降0.4%。

3.利润情况

(1)增加因素：①由于销售收入比上年增加804.3万元，利润增加了41.8万元;②由于毛利率比上年增加0.52%，使利润增加80万元;③由于其他各项收入比同期多收43万元，使利润增加42.7万元;④由于支出额比上年少支出6.1万元，使利润增加6.1万元。

(2)减少因素：①由于费用水平比上年提高0.82%，使利润减少105.6万元;②由于税率比上年上浮0.04%，使利润少实现5万元;③由于财产损失比上年多16.8万元，使利润减少16.8万元。

以上两种因素相抵，本年度利润额多实现×××万元。

4.资金运用情况

年末，全部资金占用额为×××万元，比上年增加28.7%。

其中：商业资金占用额×××万元，占全部流动资金的55%，比上年下降6.87%。

结算资金占用额为×××万元，占31.8%，比上年上升了8.65%。

其中：应收货款和其他应收款比上年增加548.1万元。

从资金占用情况分析，各项资金占用比例严重不合理，应继续加强“三角债”的清理工作。

(三)存在的问题和建议

1.资金占用增长过快，结算资金占用比重较大，比例失调。

特别是其他应收款和销货应收款大幅度上升，如不及时清理，对企业经济效益将产生很大影响。

因此，建议各企业领导要引起重视，应收款较多的单位，要领导带头，抽出专人，成立清收小组，积极回收。

也可将奖金、工资同回收贷款挂钩，调动回收人员积极性。

同时，要求企业经理要严格控制赊销商品管理，严防新的三角债产生。

2.经营性亏损单位有增无减，亏损额不断增加。

全局企业未弥补亏损额高达×××万元，比同期大幅度上升。

建议各企业领导要加强对亏损企业的整顿、管理，做好扭亏转盈工作。

3.各企业程度不同地存在潜亏行为。

全局待摊费用高达×××万元，待处理流动资金损失为×××万元。

建议各企业领导要真实反映企业经营成果，该处理的处理，该核销的核销，以便真实地反映企业经营成果。

一、200x年度财务决算

200x年是xx公司发展史上的关键一年，在xx集团的英明决策及正确领导下，彻底淘汰了落后的xx生产线，xx生产线正式投入生产。

全体员工在公司党政班子的带领下，团结一致，弘扬“卓越、自强、创造、进步”的xx精神，继续以十六届三中全会和“三个代表”重要思想为指南，以公司三届一次职代会提出的各项任务为目标，进一步转变观念，抓管理，降成本，克服限电、原材料上涨等诸多不利因素的影响，不断完善经济责任制和岗位星级管理，苦练内功，在各种原燃材料价格大幅上涨，市场竞争日益残酷的情况下，仍取得了骄人的成绩，各项指标再创历史新高。

200x年，公司生产xx.52吨，比上年增加214505.5吨，增长26.29%;销售xxx.52吨，比上年增加207310.70吨，增长25.34%;全年完成销售收入xxx.14万元，比上年同期增加15583.61万元，增长28.09%;实现利税xx.89万元(含高翔公司)，比上年减少782.54万元，降低11.46%。

(一)费用完成情况

1、200x年xx单位制造成本xxx.18元，比上年增加29.28元，提高17.44%。

成本上升的主要原因：

c、xx单位电价0.46元，比去年同期上升0.03元，使每吨xx成本上升3.13元。

分步及各品种xx单位成本完成情况如下：

(5)xx：205.62元，同比上升30.59元，上升17.48%。

公务员之家，全国公务员共同天地

2、销售费用：全年发生xxx.53万元，同比下降58.81万元，下降10.48%;吨xx销售费用6.63元，同比下降0.23元，下降3.35%。

3、管理费用：全年发生xx.83万元，同比增加xxx.31万元，上升5.44%;吨xx管理费用46.92元，同比增加5.72元，上升xx.88%，主要是支付给xx公司的租赁费。

4、财务费用：全年发生xxx.49万元，同比增加xx.23万元，上升23.35%;吨xx财务费用6.01元，同比增加x.50元，上升xx.26%。

(二)利润完成情况

2、xx上升，影响利润251.44万元;

3、xxxx，影响利润121.35万元.

综上述因素，扣除xx单价、销量等增利因素，全年实现利润xx.99万元。

    (三)税金完成情况

200x年应交税金(增值税、营业税、城建税及教育附加费)2236.92万元(含xx公司)，同比增加xxx.65万元，增长x.96%，全年实际上交税金xx.80万元，企业增值税平均税负率为x.74%。

(四)资产、负债及权益情况

1、200x年末资产总计xxx.83万元，同比增加xxx.15万元，增长6.53%。

1)流动资产年末合计xx.45万元，同比增加xx.75万元;

3)固定资产年末合计xxx.33万元，同比增加xxx.40万元。

2、200x年末负债总计xxx.61万元，同比增加xx.23万元，增长8.06%。

2)长期负债年末合计xx.00万元，同比减少xx.00万元。

3、200x年末所有者权益总计xx.22万元，同比增长xxx.92万元，增长2.86%。

(五)职工福利费支出情况

200x年全年计提职工福利费xxxxx.99元，同比降低xxx.75元，降低2.94%。

各项福利费支出xxxxx.90元，同比降低xxxx.70元，下降11.63%。

其中：

4、其它支出：xxx.30元，同比增加xxx.30元，增加69.12%。

(六)财务评价指标

1、资产负债率：xx.49%，同比上升1.02%;

2、流动比率：xx.69%，同比上升4.17%;

3、速动比率：xx.91%，同比上升0.69%;

4、存货周转率：xxx%，同比上升309.91%;

6、资本金利润率：xx.13%，同比下降22.94%;

7、成本费用利润率：x.23%，同比下降6.44%;

8、销售利润税率：xx.47%，同比下降7.15%。

二、200x年度财务预算

200x年，国家继续加强宏观调控，困难与机遇并存。

面对日趋激烈的市场竞争环境，我们要继续以中央精神为指南，认真贯彻集团公司的各项战略意图，弘扬“卓越、自强、创造、进步”的xx精神，科技创新，开源挖潜，居危思进，从俭从紧，进一步转变观念，以改革求发展，以科技创效益，继续实行经济责任制，岗位星级管理等一系列行之有效的管理办法。

实施目标标杆管理，加快各类人才培养。

在确保完成200x年生产、经营目标的同时，争取早日建成xx，靠新促强，在集团公司的正确领导下，通过全体员工的共同努力，我们有信心、有能力完成全年的生产、经营目标：产销完成xxx万吨，实现利税xxx万元。

根据公司今年的工作方针和工作目标，结合去年完成的实绩及今年的市场预测，我们对各项指标进行了逐一分解、落实，实事求是地安排了今年的财务预算。

(一)成本费用预算

200x年计划生产$$$$万吨，水泥平均单位制造成本预算为xxx.93元，要求比上年实际降低xx.25元。

1、分步及各品种xx单位成本预算。

其中：xx单位成本xxx.35元;xxx单位成本xxx.37元。

(4)xxx：单位成本xxx.61元，要求比上年实际降低20.01元。

2、产品销售费用：全年预算xxx万元。

3、管理费用： 全年预算xx万元。

4、财务费用：全年预算xxx万元。

(二)利润及税金预算公务员之家，全国公务员共同天地

1、200x年计划销售xx万吨，全年xx平均单位售价预算为xxx.43元，全年实现销售收入预算为xxx万元，实现利润总额预算为xxx万元。

2、税金(含增值税、营业税、城建税和教育附加费)全年预算完成xx万元。

3、全年利税合计预算完成xx万元。

各位代表：200x年的奋斗目标已经明确，应当看到，这个目标是本着实事求是的原则，结合200x年的生产、经营实绩，针对200x年市场出现的严峻形势和集团公司要求完成的效益目标，通过认真的分析，科学的测算而制订的'。

在新的一年里，我们要加大改革力度，内抓管理，外拓市场，在预算的执行过程中，开源挖潜，从俭从紧，严格控制xx成本，努力降低原、燃材料采购成本，充分调动营销人员工作积极性，降低应收帐款，促进资金回笼，从严控制各项费用开支，抓营销、拓市尝抓管理、促效益，全体员工团结一致，统一思想，积极发挥主人翁精神，参与企业生产经营管理，总结经验，明确目标，确保200x年生产经营目标的顺利完成，努力打造xxx。

我园在上级各部门的领导下，按照上级有关财务制度的要求，做到认识到位和民主管理，由于本园切实制订各项财务制度，落实管理措施，因此本园的教育，教学工作得以顺利进行，并取得了良好的效果。

一、 制订各项财务制度，加强财务管理。

幼儿园的财务管理得好与坏，直接关系到幼儿园教职工的积极性，同时也关系到一个幼儿园的办园质量。

我园深深地认识到财务管理的重要性，不断完善管理机制，认真制订各项管理制度，使我园的财务管理制度化，后勤保障服务化。

我制订的财务制度主要有：《幼儿园财务管理制度》，《财务开支制度》，《幼儿园管理意见》等。

通过这些制度的制订，加上我园领导的带头执行，我园的整体工作逐步走上规范化，高质量的办学之路。

二、强化幼儿园收入收费行为的管理

严格执行收费管理制度。

公开收费项目，公开收费标准，接受教 师及家长的监督，统一收费项目，统一收费标准，幼儿园有完善的经费管理制度，真正做到了专款专用。

本年度我园有学生105人，本年度两学期共收入学杂费5.88万元。

收入经费全部用于幼儿园的各项办公费用。

三，加强财务管理，改善办园的条件。

1. 我园财务管理的记账人员和审批人员、出纳人员、经办人员、财务保管人员的职责权限明确，做到了相互分离、相互制约、相互监督。

2.我园不以盈利为目的，办园的资金通过举办者的投入和收取幼儿保教费等。

在本年度，我园对财务工作实行民主管理，量入不敷入为出的原则，科学地，有计划地用好资金，年度资金的结余，用于幼儿园的建设和发展。

元，其他费用支出2455元，合计支出58359.15元。

良好的环境是办好幼儿园的重要条件，本年度，我园在资金紧缺的情况下，全体员工齐心协力，节省开支，先后投入部分资金美化环境，添置设备和设施，大大改善了我园的办学条件. 根据幼儿园工作计划，通盘考虑，全面管理，我园对财务工作严格管理,合理使用有限资金。

各项收入做到心中有数，坚持做到了“量入为出，以收定支，略有节余。

今后我们要更细致的规范财务基础管理，扎扎实实的开展幼儿园的财务工作。

新亨镇兴顺幼儿园

20xx年4月15日

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上市公司年度财务报告上市公司财务年终总结篇四

【摘 要】 自从我国证券交易所成立以来，我国的证券市场取得了飞速发展，然而上市公司会计信息披露的现状并不乐观，财务报告舞弊案件频发。上市公司财务报告舞弊不仅误导会计信息使用者，而且扰乱证券市场秩序，严重损害投资者的利益，歪曲了企业的价值，在一定程度上阻碍了上市公司的发展与市场的正常运行。本文以某机床公司为例，分析其财务舞弊的手段，动因，提出具有针对性的防治对策。

【关键词】 财务报告舞弊 机床公司 防治对策

财务报告舞弊是公司在制作财务报告时，出于不同目的，利用各种不正当的手段对财务报告故意实施漏报和意虚报，进而隐瞒或改变某一时期的真实财务状况，致使财务报告对投资者产生误导，影响投资者的投资决策，从而获得不当利得。因为财务报告舞弊手段多样，隐蔽性强，具有专业性，所以大多数投资者很难看出其中端倪。

（一）公司简介

某机床公司是云南省和国内装备行业唯一在境内、外上市的公司。作为我国的代表性制造企业，其拥有一流的生产加工能力，是集制造与研发的大型国企。在过去，其产品类型多样，质量卓越，能满足各行业的不同需求，具有很强的竞争力，驰名中外，曾多次获得国内外的奖项。

（二）财务状况

近年来该企业产能过剩，机床行业长期供过于求，产品单一，主要靠传统机床业务获得营收，缺乏高新技术，难以与国外企业进行竞争该企业从2010年开始衰败，收入逐年下降，再到入不敷出，连续亏损。2017年公司爆出财务舞弊，被证监会调查，暂停在a股上市交易，面临退市风险。

某机床公司在2012-2016年间，仅有2013年盈利，并且2014-2016已经连续三年亏损，亏损幅度在不断增大，面临着退市风险。对2016年的主营业务进行分析可以发现该公司96.32%的收入是由传统的机床产品创造，但是传统机床的毛利率却十分低只有2.66%，然而毛利率高达28.57%的节能型机床只占收入的3.68%。可以看出该机床企业缺乏高新技术，需转型升级。

（三）舞弊手段

1.虚增收入。某机床2013至2015年，通过跨期确认收入，虚构交易，虚增合同价格等手段进行虚增收入达到4.83亿元。跨期确认收入，是指把不应在当期确认的收入，提前确认，或者本期应确认的收入延后至其他期间确认。某机床在与客户存在真实的购销合同的情况下，违反会计准则，对尚未发货或生产的产品，提前进行收入的确认，来达到增加本年利润的目的。同时某机床，把2014年应确认的收入，递延到了2015年才进行确认。2013至2015年，某机床对122笔收入进行跨期确认，涉案金额高达2.58亿元。

2.虚增利润。某机床公司通过少计提高管薪酬和辞退福利的方式虚增利润约2961万元。近些年来，上市公司利用高管薪资，还有社会保障金等进行财务舞弊也是时有发生，我国劳动法规定，职工在劳动合同尚未到期前与公司解除劳动合同，或者公司鼓励员工主动辞职要给予一定的辞退福利。会计准则规定，给予职工的辞退福利要计入当期损益，2013至2015年间通过少计辞退人数283人，少计管理费2648万元，虚减管理费，从而增加利润。

3.存货虚假披露。审计人员发现某机床存在账实不符的情况，该公司为了虚增收入，簽订虚假的购销合同。通过设置账外库房，将许多存货转移账外库房来达到货物已经发出转移的迹象。用这种方法大量少计存货，提高营业成本。某机床通过降低存货的实际成本的方法，调低期末存货账面价值。2013年至2015年，三年间，该公司通过多计营业成本，少计期末存货，虚增营业成本2.35亿元。

（四）舞弊动因

1.退市压力。我国上交所规定，上市公司如果连续三年亏损，其股票将会面临停牌，在一定时期内无法恢复盈利，将会面临退市。某机床从2012年至2016年间，仅有2013年盈利，但是在财务舞弊曝光后，2013年的盈利也有待考证，而股市是上市公司重要的融资渠道。

2.行业竞争压力。某机床在早期一直是行业的龙头企业，但是随着市场的开放，民营企业，国外企业的增多，机床市场竞争增大，并且整个机床行业从2011年开始便逐步下行，需求量逐渐减少。德国，国外机床企业具有先进的技术，生产效率高，产品多样，质量优秀。而某机床产品结构落后，商品单一，缺乏高新技术，并且作为大型国有企业，转型升级困难重重，因此在市场上缺乏竞争力。

3.财务压力。某机床从2014-2016年连续亏损，并且经营活动的现金流持续为负数，公司面临着巨大的偿债压力，2014年某机床与其他公司的资产重组失败，以及非公开发行股份失败。融资失败，使该机床企业的运营雪上加霜，困难重重。

4.内部控制存在缺陷。某机床三年的内部控制审计报告都是否定意见，内部控制存在巨大的缺陷。该企业采取单一沟通机制，所有部门的信息全部上报到董事长和董事会，信息高度集中在董事长层面，各部门之间缺乏横向的沟通，为高层管理人员舞弊提供了行动环境。某机床与子公司之间存在多个账套，整个公司的财务信息混乱，难以理清。并且设置账外库房进行舞弊。该企业的内部控制流于形式，难以真正执行。

5.内部结构混乱。董事长和总经理来自同一所大学，两人为校友关系，之前在同一所公司任高管，两人关系甚好。并且该床多位管理层成员同时也是董事会成员。这种治理层和管理层交叉任职很容易使监督职能失效，容易产生舞弊。企业文化决定了企业的行为作风，在这种环境下，人员的职业道德遗失，财务舞弊便会泛滥。

（五）防治对策

首先要制定完善的内部控制规章制度，做到内部控制有据可循。其次要执行到位，要责任到人，保持独立董事以及监事会的独立性，不受管理层的制约，最大程度的发挥监事会的作用。促进股权多元化，增加非国有股权的比例，增强权力制衡。上市公司财务舞弊频发，是由于其进行财务舞弊所获得的利益要远大于其付出的代价，因此上市公司便会铤而走险。要完善法制法规，加大对违规违法行为的处罚力度。

【参考文献】