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生产车间安全月工作总结 车间安全月安全活动总结(模板4篇)
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生产车间安全月工作总结 车间安全月安全活动总结(模板4篇)

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生产车间安全月工作总结 车间安全月安全活动总结(模板4篇)
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生产车间安全月总结报告篇一

《未发出的信》。大家听到这个题目,可能会稍有疑惑,这不是以“安全”为主题的演讲会吗,你怎么要给大家讲一封未发出的信呢?大家别着急,先听听这封信再说。

这是一名中学生写给她爸爸的信,信的原文大致是这样的:亲的爸爸你知道吗?每当夜深人静时,我就会想起从前,从前那个温暖幸福的家:你常用有力的臂膀把我高高地举起,妈妈呵护的目光中透着笑意,爷爷奶奶笑声朗朗可是这一切都因你的一次违章作业后化为乌有。当您工亡的噩耗传来,奶奶急昏了过去,一连几天不能下床,妈妈双眼哭肿,每天只是望着你的照片呆呆地发傻。

各位同事,朋友,信还没给大家讲完,只是我的心情已经不能自抑。这是一封无法发出的信,这是一封催人泪下的信,可这又是一封令人发醒、令人深思的信。这是一个孩子发出的哀求,是对所有正在违章,已习惯于违章的人们发出的哀求:赶紧停止你的违章行为吧,要不这世上又会多一个可怜的孩子,多一个形单影只的妻子,多一幕白发人送黑发人的凄惨场面。

“安全第一,预防为主”的理念还没有真正扎根到我们员工的思想深处,是因为部分员工还存在侥幸心理,是因为人们安全技能的欠缺,安全意识的淡薄啊!就在我参加本次安全演讲的准备过程中,又接连听到包头空-难、铜川矿难等重大安全事故,这些事故犹如一块块重石压在我的心头,一百多条鲜活的生命,就这样悄然离去,就这样化为乌有。一起安全事故,对于一个国家来说,可能微不足道;对于一个企业来说,可能损失一时;可对于一个家庭来说,则是一世的灾难啊!难道你愿意愧对那日夜翘首盼你平安归来的'老父老母?难道你能忍心撇下那爱你、疼你、想你的妻儿撒手西去,令自己死而有憾吗? 生命是珍贵的,可生命又是脆弱的,我们没有理由不好好珍爱它,不好好呵护它啊! 朋友们,安全生产,人人有责,让我们珍惜生命,远离事故,再也不要让我们看到孩子含泪写下的却无法发出的信,再也不要看到孩子失去父母后那无助的双眼。 我相信,只要我们人人爱岗敬业,忠于职守,真正地把“安全第一、预防为主”的方针理念扎根于我们的思想深处,所有的事故都会为我们让步。

最后衷心祝愿每一个家庭都充溢着幸福和安康,每一个生命都伴随着笑声和快乐!

尊敬的各位领导,各位工友;

大家下午好!我叫***,来自**安庆,现就业于****公司,**车间,今天能够站在这里,承蒙各位领导照顾;我今天的演讲题目是《安全生产,人企共赢》。可以说在我们离开母亲的呵护,摇摇晃晃地行走在人生道路上以后,一直依赖着“安全”的支撑,没有它,我们可能会摔跤,可能走不过人生路上风风雨,更不可能去实现人生理想和目标。

《生产车间安全月演讲稿》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

生产车间安全月总结报告篇二

一年来,我在车间主任的直接领导下,团结本车间人员,超额地完成了厂交给我们的生产任务,我还注重业务知识培训,利用课余时间给自己充电,努力使自己成为一个精通业务,工作能力出色的好工人。

一、积极配合车间主任做好设备管理工作。

设备是生产的命脉之一,只有设备正常了才能顺畅的生产。碎矿车间的设备管理突破了传统的模式,把设备管理工作落到每位员工的头上,让每位员工都切身投入到设备管理的工作中,其中在机修班与操作班间设立相互监督制度,并把相应的权利下放给每位员工,使设备管理体制全面化,而且明确了设备管理奖惩制度。还把车间设备进行包机制管理,形成了责任明确的设备管理形式。在2018年的设备管理中我积极配合主管设备的车间主任,在春节检修中完成了圆振筛下5号皮带两个大漏斗的废筛网铺衬,以及粗碎,1号皮带,3号皮带6号皮带进料漏斗的耐磨板铺衬,让漏斗的磨损周期从原来的半年延长到一年半,大大减少了漏斗的检修量。将磨损严重的4号皮零二七带和7号皮带进行了更换,为正常生产奠定了基础,同时改造了颚式破碎机的机座,解决了颚式破碎机地脚螺丝易断的问题。在正常生产期间车间利用停机时间用电磁除铁器替换了原来的永磁除铁器,而且更改了安装方式,杜绝了一号皮带,四号皮带被废铁划破的事故,大大延长了两条皮带的使用寿命。

同时利用停机时间将磨损严重的2号皮带进行了更换,对2号圆振筛受损轴承进行了更换。进入10月,碎矿车间积极响应领导安排,利用电不正常停机时间,对到了磨损周期的3号,5号,6号皮带进行了更换,对车间所有皮带的拖轮进行了加油维护,并配合电工对车间电机进行了维护保养,而且对中细碎两个下料漏斗进行了铺衬等,为明年的正常生产奠定了坚实的基础。总的来说碎矿车间2018年的设备管理工作取得了很好的成绩,车间按时按质按量完成了上级领导安排的各项检修任务,及时把握好了各台破碎机的衬板磨损周期,圆振筛的筛网磨损周期,有效利用了每月的停机检修时间,车间无非计划停机事故,无重大设备事故。

二、但取得成绩的同时,碎矿车间的设备管理工作还存在很大的不足。

1、执行力还不够。

2、机修班与生产班之间设备管理的互动还不够。

3、车间设备知识培训还不够。

4、细碎机上架体发热,环氧树脂开裂的根本故障还未找到,故障还是时有发生。标准化建设有成效。

20__年一选厂的标准化建设搞得热火朝天,我们碎矿车间也不列外,积极响应了标准化建设的热潮,主管标准化建设的我开始从现场标准抓起,严格班组交接班制度,要求生产班组要做到设备无灰尘,栏杆无灰尘,门窗无灰尘,消防器材上无灰尘。车间还组织成立了标准化检查小组,标准化检查小组坚持每周四早上对车间清洁卫生,安全隐患,和设备进行检查并对检查出的问题进行及时整改。

车间全年都坚零二七持利用停机时间冲洗车间,保持车间的干净明亮。车间把材料,备品备件的堆放工作分给机修班,要求其材料分类,整齐摆放。车间以一平、二净、三清、四好、五无、三好、三有、两畅通、一明亮为目标,努力把现场标准化做得更好。自己对管理的标准化也丝毫不敢懈怠,班组选拔人才严格以任人唯贤,以德为先的原则,工资分配严格按照预算化管理分配,严格遵循多劳多得分配制度。坚持每周三召开车间调度室,及时传达厂部的调度会议精神。严格要求各班组员工熟背安全职责,操作规程,二十项班组管理制度,应知应会等安全知识,严格填写好班组台账,车间班组都通过了车间,厂部,公司的安全标准化验收。

结合车间的实际情况,碎矿车间在车间标准化建设中做了很多努力,架设车间卫生冲洗管494.5余米,架设喷雾水管590.8余米,安装除尘及绿化喷头56个,车间设备色彩恢复约376。6平方米,栏杆色彩恢复约822米。在5号皮带,粗碎房处修复破损水泥地皮共计66平方米,在6号皮带外浇灌花台,共建设绿化草坪283平米。制作了中细碎电机盖板平台,粉矿仓焊接了挡矿板,6号皮带尾轮制作电缆线桥架盖板。车间对1号2号尾轮以及圆振筛进行了密封除尘改造,并取得了一定的效果等等,标准化建设是一个长期的攻坚战,我们做了很多努力,也取得了一定的成绩,但碎矿车间的标准化还有很大的建设空间,与公司的要求还存在很大的差距,而且碎矿车间的灰尘还未彻底除尽,冬天一来,车间内水管就要结冰,冲洗卫生,喷雾除尘工作基本要停滞,碎矿车间的标准化建设还面临这严峻的考应,但我始终相信越严峻的考应越能锻炼我们自身的能力,只要碎矿车间上下一心,团结一致每个人都开动脑筋,出谋划策,再加上各级领导的鼎力支持,碎矿车间的标准化建设会越来越好。

生产车间安全月总结报告篇三

一、领导重视,组织有效

为加强安全月活动工作的组织领导,专门成立了以公司负责人为组长,各部室经理副组长,公司其它单位负责人为成员的安全月活动领导小组,负责活动的指导、监督、协调、检查、落实。同时,公司各单位也按照要求成立了本单位的安全月活动领导小组,制定了相应的活动计划。安环部作为活动办公室,具体负责本次安全月活动的组织实施。

6月3日,公司组织召开了“安全生产月”活动动员大会,对开展活动的意义、目的、时间、计划等做了周密的部署和安排,确保活动有序开展。公司领导特别强调要以活动促安全,以安全促发展,深入推进安全文化建设,以安全月为契机,继续保持公司安全生产形势稳定良好。

二、内容丰富,形式创新

结合本单位的实际情况,切实围绕安全基础管理工作狠下工夫,全面建立、完善并规范了各项记录台帐,不断创新形式,丰富宣传内容,开展了实效性强的安全教育活动。6月1日—10日,各单位开始安全月活动宣传,在责任区域内共制作宣传板报5幅、悬挂横幅20条、安全旗帜40余面、张贴宣传挂画100余张,营造出了浓厚的宣传氛围。

“一封家书活动”是公司在新的安全形势下结合实际在全体员工和家属中开展的一项长期安全教育活动。安全月期间,此活动在广大员工中产生了强烈的反响,大家纷纷拿起纸笔,通过一封封充满亲情、爱情的书信,向家人报平安,也体现出“平安”二字价值千金。

安全知识竞赛活动在公司领导的高度重视、各单位积极协助配合下于6月19日举办完成。此次竞赛涉及方面包括职业健康、劳动保护、现场作业安全、消防、交通、环境保护、生活安全小常识等多个点,目的在于通过安全知识竞赛这种方式,使员工掌握更多的安全基础知识,着力提高员工自我防范、自我保护的安全意识,丰富员工安全文化生活。本次竞赛共有6支代表队参加,最终,由化验室队力压群雄,获得第一名。

由于公司安全知识竞赛参加人员的局限性(多为机关和后勤人员),导致一线操作人员的安全常识和应知应会普及率、覆盖面不足,为此车间结合岗位职责和生产特点,于6月23日至27日组织进行了工段级、班组级知识竞赛,力求将安全基础知识和防护常识贯彻到每一名一线操作人员。

6月16日—20日,各单位进行了安全事故应急演练。演练内容分别是 “硫酸烧伤”事故、“人身触电”事故等。整个演练过程紧张有序,参演人员反应迅速,抢险救援及时有效,车间部室通力配合,充分展现了事故处理能力和应急救援水平。事故演练模拟事故场景,能更好的结合《应急预案》进行演练,达到了演练目的。应急演练也让广大员工从事故中吸取教训,在反思中提高认识,在公司上下营造了“人人要安全、全员保安全”的浓厚氛围。

6月23日,安环部开展了安全月宣传咨询日活动,内容涉及公共安全、交通安全、消防安全、生产安全、建筑施工安全、人员密集场所安全、特种设备安全、职业病防治等方面的知识,以及遭遇地震、火灾、水灾、暴风雪等自然灾害时紧急避险自救、互救、逃生常识,通过十余块宣传展板,积极开展全员安全宣传教育,以此来达到“全员落实、广泛普及”的教育目的。

6月27日,安环部组织车间工段代表对安全宣传板报、安全优秀团队、安全优秀标兵、安全优秀管理者进行了推优评选工作。通过各种形式的激励手段,激发员工自觉参与安全月活动的热情,使安全生产真正进入员工心中。

改完成或正在进行中,无未整改项。

三、活动成效和存在的不足

1、活动准备不足。从动员大会开始,就暴露出准备仓促、经验不足的问题,活动方案、组织都显得错误百出。例如动员大会未提前准备详细的会议流程、知识竞赛ppt播放出错、现场应变能力不足、竞赛试题涵盖面未结合生产实际、活动开展实施较计划滞后等等,这需要我们牢记不足、改变作风,对今年活动暴露出的问题引以为戒,吸取经验教训,认真对待每一项工作,认真履行安全职能部室的职责。

2、应急意识不够。在应急演练活动中,全员的安全应急意识还有待提高。应急演练时,各工段在通讯渠道、紧急疏散、人员撤离、信息沟通交流、现场危险品的及时清理等环节还存在一些问题,例如,事故发生后,部分人员仍滞留在警戒线以内,影响救援,虽是演习,但暴露出人员重视程度不够,需要我们今后加强改正。

绝违章操作。

安全月活动虽然结束了,但安全生产的决心和目标仍然在继续。今后,我们将在实际工作中,定期进行回头看和总结纠偏,做到循环往复的自我优化,持续加强安全培训教育以及岗位规范操作,提高员工的综合素质。使每个人都具备安全防护的能力,真正形成“人人重视安全、人人享受安全”的良性循环,使公司安全生产形势持续稳定,使企业稳定快速发展。

6月份,我项目部开展“强化红线意识,促进安全发展”为主题的安全生产月活动,经研究制定《2015年“安全生产月”活动方案》,按照活动方案要求,精心组织、系统部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产管理制度,增强全体施工人员的安全意识和防范事故的能力为重点。

一、加强领导,提高认识,强化管理。

成立以项目负责人(闫江枫)为首的“安全月”专项领导小组,负责开展和督导工作。从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了责任明确、逐级管理,统一了思想和认识,使广大施工人员从思想上认识到安全生产重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融会到日常工作中去,形成“我要安全”的良好氛围。

二、采取多形式、多样化、全方位宣传教育:

1、加强宣传教育、营造良好氛围

6月1至6月3日期间,组织全项目共20余人次参加的安全事故警示教育培训。广泛利用横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,观看事故案例光盘。全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实用性。对应急救援预案进行了专项培训提高专业技能。

2、在6月15日,项目部组织全体施工人员,进行关于基槽开挖、管道安装、管道打压及土方回填方面的安全知识,安全防护规范,通过现场有关人员的标准示范,让施工人员都能够通俗易懂的掌握,使他们在今后的施工过程中能够规范佩戴安全防护用品;对一些安全隐患能够及时发现、上报或处理,也能更好地保护自己。

3、组织、参加安全知识竞赛

6月22日,项目部组织安全知识竞赛,共有15余名施工人员参与,从思想上提高了安全意识。 通过安全知识竞赛,营造了学、赶、帮、超的竞赛氛围,大大提高了员工学习的积极性和主动性,培养了良好的安全习惯,安全文化得到了进一步提高。

三、以安全月为契机,严格现场检查,落实隐患整改,注重实际效果。

为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,落实各级安全生产责任制,严格执行领导带班检查制度;持续开展事故隐患排查治理工作,加大反“三违”力度,不断提高安全检查、隐患整改的针对性和实效性。项目管理人员现场进行安全检查,针对活动中查出的隐患,及时指导、督促整改,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,项目部坚持班组检查、周安全检查及专业检查的方式。共查出隐患3条即(1)施工人员在沟槽底部平整时,不戴安全帽;(2)在装卸球墨铸铁管时,对机械检查的力度不够;(3)管道安装时,在下管时,做的防护不够。对所有查出的隐患,按“三定四不推”的原则,百分之百进行了整改。通过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和各级人员的不定期巡查,使我项目安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作,为安全生产的持续稳定打下了坚实的基础。

四、认真总结,安全发展:

6月底,各施工组对“安全生产月”活动都进行了认真总结上报。通过安全生产宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动,使全体施工人员进一步提高了安全防范意识,“安全责任、重在落实”的主题思想已深入人心,并在工作和生活中得到了很好的贯彻和加强,查出的各类安全隐患都及时得到了整改落实,六月份我项目安全生产平稳过渡。

回顾6月安全月活动,我项目部在活动中开展了一系列行之有效的'工作,通过回顾、总结,我项目仍应大力、高效的加快安全设施建设速度工作,以确保我项目的安全生产。

一、扎实开展“安全生产月”相关技能培训,提高全员的安全技能,增强全员的安全意识和对安全责任的认识。严格要求员工三规一制常记心中。利用、每周一安全活动时间,结合班前,班中,班后组织培训计划学习安全作业标准及岗位安全作业标准和相关规程,对全员进行安全培训。通过对相关安全制度和法律法规知识学习,增强全员的安全意识和对安全责任的认识。

1、组织全员签订“安全月期间安全保证书”,通过签名活动,以提高职工安全月活动认识,强化职工安全意识。

3、针对性的加强安全知识的培训及各项实践操作的现场测试,对互保联保、起重吊具使用、安全作业标准、指吊标准手势、安全管理制度、安全站位、年度危险源风险控制策划措施和工艺技术规程的进行全员性教育与培训,并且做了详细的个人学习记录,保证了培训的实效性,并且对职工有重点的进行了指导与教育。

思想教育,避免因职工思想情绪波动,影响现场安全作业。车间利用调度会,定期进行职工思想教育,加强班组工前五分钟活动质量,“六级督查”班组自查过程人员思想状态的观察,提醒、教育职工现场作业安全,做到思想上提前预知引导,行动上加大督查督导。

二、结合厂“四级教育”,安全“五揭查、五整改”等隐患排查活动,全面进行现场隐患排查。

1、根据安全本质化整改,对现场走梯护栏进行排查整改,预调轧机装配区走梯改造、钢丝绳存放架制作改造、在线旋转部位安全护罩全面排查整改(制作护罩9个);对影响锯片淬火的冷却管路进行酸洗,提高冷却水的循环冷却质量,避免线圈击穿的危险;同时修理并使用冷却机降低淬火机配电柜工作时的温度;改造焊接新的锯片装配和存放架,对轧辊架进行焊补和加固;加强对起重吊装、轧辊车削、刀具修磨等作业进行重新排查,认真组织危险源辨识、风险评价及风险控制策划等活动。

2、组织“夏季四防”和消防隐患排查,以班组为单位,将责任层层分解到个人。深入隐患排查活动,对各项岗位操作都进行了充分的分析评价,并提出了控制策划,主动加大绩效测量和监视频次,以小班为单位,以轮值安全员、小班长为负责人,班组成员全员参与的形式,每时每刻对隐患排查活动的绩效情况进行实时测量和监视。对排查出的事故隐患深刻剖析原因,制定有效的整改措施。

3、持续加强特种作业人员的集中排查,减少、杜绝违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象的发生。此外,通过各大班、小班之间的互排互查,边找边改,确保对检查中的不合格项和安全隐患问题,都得到及时整改,提高了个人的防护技能,以及集体的安全配合意识。

三、立足岗位实际,深入开展“十个一”。

1、结合“查一起事故隐患、纠一次违章行为、提一条合理化建

议、做一件预防事故的实事”等十个一活动,对现场安全因素进行一次彻底排查,集中整改,及时纠正习惯性违章,加大现场管理与设备管理的控制、检查力度,杜绝个人违章行为,真正用制度规范个人行为。进一步规范吊、索具的使用档案,并且制定出严格的使用检查标准,使吊物与吊具、索具保险系数大大增强,确保100%的安全性。

2、加大现场管理督导、检查、考核力度。现场废旧备品备件清理,改善现场作业环境。对加大互保联保的范围,以及互保意识的提高。

3、针对相关的作业岗位,进行互相交流。特别是离线吊装作业员工与行车工进行深度会谈,彼此站在对方的立场看待问题,加强彼此的沟通与理解,不断挖掘合作的潜力,以此保证安全的最大可靠性,真正使“安全为了你、我、他”的口号落实到行动中去,各大班、各车间加强互保范围,使安全的全员性得到最有效的落实。加强工器具使用过程的控制,并且对工具在使用过程中可能造成的风险采取了可靠的防范措施。积极稳定好职工情绪、特种设备、特殊人员、特殊时期的各项工作。

第四、持续抓好班组日常管理、把握四个关键,认真组织开展各项安全活动。

训、重点教育。把好进人入口关和上岗入口关,在提高职工安全技能上下功夫。

2、围绕生产的中心工作,在全员中,有针对性开展了安全漫画、书法、安全合理化建议征集活动;按活动要求在组织开展了揭查一条安全隐患,让大家在工作中及时发现隐患,排查隐患,整改隐患;落实开展安全大检查活动,6月份排查整改各类不符合31项,全部进行整改。通过对各大班进行监督、指导、检查和考核,做到了 “双基”管理基础扎实;专业管理支撑有力;综合监管保障有为,为安全生产提供了强有力的专业保证。

安全月活动中也暴露出了车间在安全工作上需要进一步加强的地方,我们将在以后的实际工作中,克服不足,持续加强安全培训教育以及本岗位的业务技能培训,提高员工的综合素质。只有让每位职工从真正意义上知道每一件工作应该怎样干,怎样干才能最安全,才能真正提高自己的安全意识,使自己具备安全防护的能力,真正形成人人重视安全,人人享受安全的良性循环。

公司领导班子高度重视安全工作,及时召开安全工作会议,对班子成员职责进行明确分工,明确职责,落实责任,要求各成员切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任,为全公司安全生产工作的顺利开展提供组织保障;严格落实“一岗双责”,层层签订安全目标责任状。在去年的基础上对安全生产责任书的考核内容和考核实施细则进行了充实和完善,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局;实施全员安全生产风险抵压金制度。

二、积极响应、群策群力,扎实开展安全生产活动

1、安全隐患治理年活动的开展情况

狠抓隐患整改,进一步排查我公司存在的安全生产隐患,完善安全生产规章制度,提高安全生产管理水平,确保我公司安全生产形势持续稳定,在完成第一战役的基础上,,隐患排查治理和监督检查工作的第二战役。

(一)认真制定方案。结合8s的工作方针,针对在第二季度易出现问题的隐患重点环节、重点部位,制定了第二战役具体实施方案。

(二)严格落实责任。严格落实“一岗双责”和“分工负责制”,安环部承担了隐患排查治理的义务和责任,各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作,做到了不走过场、不留盲区、不留死角。

(三)加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患,都立即下发隐患整改通知书,按照责任、措施、资金、时间、预案“五落实”的要求,已经全部整改到位。

2、安全生产百日督查专项行动的开展情况

这次安全生产百日督查专项行动按照分工负责的原则进行,由淖毛湖农场工业科带领公司安环部成员对生产厂区各重点部位进行督查。对督查中发现的问题,明确责任人,并限期整改落实,督查结束后,对发现的问题和整改落实情况进行分析总结,并提出下一步工作的对策和意见。安保工作措施制度不够完善等隐患,及时下发了隐患整改通知书,并制定了整改措施,现已基本整改完毕。

3、安全生产月活动的开展情况

在第七个全国“安全生产月”活动中,我公司按照上级文件精神的安排部署和要求,围绕“治理隐患、防范事故”的活动主题,开展了形式多样、内容丰富的安全活动。为加强活动的组织领导,专门成立了“安全生产月”活动领导小组,对工作职责进行了明确分工,在厂区区悬挂标语横幅,张贴安全宣传画,组织安全生产咨询活动,进一步完善生产事故及险情应急救援预案,补充应急救援设备、设施,做到安全生产防患于未然。

三、加强宣传,广泛动员,切实增强安全生产意识

(一)积极部署,广泛动员。班子高度重视安全生产工作,把安全工作摆上重要议事日程,切实抓紧、抓细、抓实。始终坚持安全例会制度,及时传达上级文件精神,了解生产安全生产情况,查摆问题,将各类事故隐患消灭在萌芽状态。

(二)强化培训,增强意识。为提高全公司的安全管理水平和安全意识,我公司积极开展了安全基础知识、技术技能和安全法律法规等方面的培训教育工作,重点学习了师安监局下发的安全宣传资料,及时的组织员工进行学习,提高了全公司干部职工的安全意识,有效的防范了安全事故的发生。

(三)加大宣传,强化防范。我公司认真学习贯彻落实淖毛农场下发的文件精神,认真组织,周密安排,加强教育,扩大宣传,确保目标、措施、任务落到实处。在厂区显著位摆放了安全宣传展板,组织安全员生产人员发放安全生产宣传材料,努力提高安全生产意识,增强安全生产防范技能。

四、强化措施,突出重点,扎实做好安全生产工作

(一)认真做好节假日值班工作。按照上级领导的安排,坚持领导带班制,做到定人、定车、定岗,切实做好节假期间值班工作,加强对厂区巡查力度,做好节假日期间安全保卫工作。

(二)认真做好安全检查工作。利用周一例会期间认真组织对重点部位潜在的安全隐患进行排查,加强对生产厂区进行安全检查,做到防患于未然。

(三)认真做好饮食安全工作。切实加强食堂、餐厅的卫生管理,努力创造一个良好的生活环境。加大对食品采购的检查验收力度,做到无变质、腐烂、不合格的食品入库,确保全公司干部职工的饮食安全。

(四)认真做好综治防范工作。保卫人员加强对外来人员、车辆的询问记录工作,确保公司内无闲杂人员逗留,严禁外来人员不经带班领导同意在本单位职工宿舍内留宿。坚持夜间大门值班制度,加强对机关大院、办公楼进行夜间巡查力度,有效的防止盗窃现象的发生。班子成员落实岗位前移,靠前指挥的要求,严格执行上级领导领导带班制度,确保厂区突发事件的控制及信息沟通。

(五)认真做好夏季“四防”工作。一是防高温。对厂区、办公楼和员工宿舍空调进行全面检修,确保在使用时运行正常;购买了夏季防暑、防虫用品,及时发放到每一位干部职工手中,防止职工高温中署;二是防大风。面对夏季有可能出现大风天气,我公司对厂区的标志牌、宣传牌进行了检查加固,防止大风天气造成倾倒、损坏现象的发生。

(六)认真做好人员安全保护工作。根据目前新疆局势,针对这一情况,我们一是加强对值班人员的安全教育,提高自我保护意识。要求值班人员在值班过程中首先要注意入厂车辆情况;二是注意厂区存在的安全隐患;三是注意人员的安全操作。

上半年的安全生产工作已经结束,同时也为今后的安全生产工作打下了良好的基础,在今后的工作中,我们将从讲政治、讲稳定的高度认真履行职责,加大措施,强化管理,把安全生产真正落实到实际工作中去,为圆满完成全年的各项工作而不懈努力。

生产车间安全月总结报告篇四

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车间安全月工作总结报告

开展安全月活动是建国以来的第一次。这体现了党和国家对劳动者的安全健康的关怀,也是四化建设的迫切需要。今天给大家整理了车间安全月工作总结报告,希望对大家有所帮助。

车间安全月工作总结报告范文一6月是全国的第十三个安全生产月,安环部严格按照国家要求,紧密围绕强化红线意识,促进安全发展的活动主题,结合天能集团和万洋集团关于开展安全生产月活动的文件精神,举行了一系列活动,收到了很好的效果,现将安全月总结如下:

一、宣传发动阶段

1、为了大力宣传安全月活动内容和安全知识,安环部结合综合办公室,制定了8条安全宣传横幅,悬挂在公司醒目位置。

2、安环部利用车间早会时间,深入一线,向员工宣传安全月活动内容,同时提醒员工遵章守纪,注意安全,避免各类安全事故的发生。

3、组织班长以上管理人员,召开安全月专题培训会议,重点培训常用的安全知识,并组织管理人员进行考试。

4、利用飞信平台,向所有管理人员发送安全知识短信,提高大家的安全意识并提升安全素质。

二、自查提问阶段

1、各车间开展自查自纠活动,每天做好安全自查记录,寻找隐患点,并积极落实整改,并在6月20日将车间内需要进一步改善的合理化建议汇总以后交到安环部。通过活动,安环部收到合理化建议共计44条,安环部已经结合车间研究整改措施,已安排相关责任单位逐步落实整改。

2、安环部结合车间实际,制作常用安全知识题库,通过qq群平台向全公司宣传,鼓励大家多看多学,然后组织现场安全知识抽问,对回答正确的员工奖励花露水一瓶。本次活动共计抽问349人,回答正确309人。通过本项活动,广大员工提高了对安全知识的学习兴趣,也掌握了常用的安全知识,起到了良好的学习效果。

3、安环部组织现场安全员每天集中巡查,检查现场安全隐患,同时在6月12日由分管领导带队,组织工程部、生产部、办公室对生产现场进行了联合检查,通过各类安全检查活动,共计发现45项安全隐患,其中报公司领导监察12项较大隐患,目前已整改33项,其余12项隐患正在积极整改中。

三、演练实施阶段

1、为提高员工的安全戒备心理,做到安全警钟常鸣,人人重视安全,6月20日,安环部组织公司应急管理小组在充电a车间进行了2016年万洋绿色能源电器火灾应急演练,并邀请了思礼镇政府的相关领导到现场观摩指导。通过本次

演练,为公司全体员工展示了一场生动的消防应急救援教育表演,提高了全体员工的安全意识,现场的观众也学到了常用的消防知识。

2、积极响应政府号召,广泛利用社会资源,结合思礼镇政府,于6月16日和18日,在市汤帝广场和思礼镇文化广场举行了安全知识有奖竞猜活动,提高群众安全意识,让群众理解安全,支持安全。取得了社会对企业安全的信任和支持。

3、印发致员工家属的一封信,并发放给全体员工,要求员工带回家中,让员工家属理解公司的安全要求,同时提醒员工时刻注意安全,做好安全防护。这项活动也促进了员工及其家属对安全工作的理解和支持。

四、总结提升

通过以上一系列的安全活动,有效提高了员工的安全意识,同时也使员工学到了很多宝贵的安全知识。真正做到了强化红线意识,促进安全发展的安全月主题目标。

6月是每年的事故高发期,通过在6月份组织安全月系列活动,也能起到有效遏制安全事故的作用。2016年公司发生了6起安全事故,通过今年的系列活动,今年6月份发生3起安全事故,其中两起为轻微伤害事故,一起无需报工伤处理。相比去年同期,事故数量下降了50%。

在安全月系列活动中也涌现了很多积极参加活动,在活

动中表现优异集体和个人,充电a车间为了成功举办消防演练活动,员工不辞辛劳,利用下班时间,进行演练彩排,并在演练中严格按照应急预案要求,做到临危不乱、紧张有序,对演练的成功举行起到了至关重要的作用。

在现场抽问安全知识的过程中,回答正确率比较高的三个车间依次是分板车间、包片车间、化成车间,这三个车间非常重视本次的安全月活动,员工能够认真学习安全知识,同时员工安全素质的提升也对车间的安全生产起到了保驾护航的作用。

但是,在本月的系列活动中也存在一些不足,例如:

1、管理人员的安全考试存在抄袭现象,影响了考试的公平性和识别性。

2、仍有部分车间认为安全活动影响了生产,不愿深入宣传安全知识,甚至认为安全活动是在给安环部做事,跟自己没有关系。

3、由于月底放假,导致员工思想涣散,引发了数起安全事故,也反映出我们的安全管理工作对形势变化的控制能力不足,准备不充分。

在安全月的系列活动中,各车间、各部门对安全工作的责任心表现无遗,对比之下差距立现,这也反应了我们安全工作存在的薄弱环节。今后,安环部将重点对提高管理人员的安全责任心和员工的安全知识开展工作,通过签订安全责

任书、闭卷考试等活动,改善目前的管理短板。

安全月即将过去,但安全管理工作才刚刚进入深水区,安全活动将会持续进行,今后安环部将针对活动中发现的管理短板,继续开展各类安全活动,确保公司安全生产,维护公司的长治久安。

车间安全月工作总结报告范文二为宣传贯彻关于安全生产一系列重要指示精神,进一步加强统建公司安全生产宣传教育工作。根据(武安办15号)及(武地产安字11号)文件精神,以强化红线意识,促进安全发展为主题,我项目部积极响应,在全线开展安全生产月活动,通过开展具有特色的宣传教育活动,促进项目部安全文化建设,进一步强化全体员工的安全意识和提高安全文化水平,根据工程的实际情况,现将我项目部关于2016年安全生产活动的具体情况总结如下:

一、指导思想

根据《2016年武汉市安全生产月活动方案的通知》及武汉地产集团2016年安全生产月活动方案》内容,结合本项目实际情况,以强化红线意识,促进安全发展为主题,深入开展三送三互动活动,通过集中开展安全生产宣传活动,弘扬企业安全文化,普及安全知识,提高安全防护水平,全面促进安全发展。

二、领导重视,组织措施到位

为加强本次安全月活动的组织领导,确保安全月活动的有效落实,我项目组织了以建设单位负责人为组长,监理单位负责人为副组长,建设项目部、监理项目部其他成员为组员的领导班子。活动组长亲自负责本次安全月活动的组织实施,各成员积极配合开展,紧紧围绕强化红线意识,促进安全发展的主题开展此次活动,对活动进行认真组织,使活动开展的有计划、有布置、有检查、有落实。

三、组织机构

成立安全生产月活动领导小组

组长:陈鸿斌

副组长:黄超组员:钱文伟、姜琨、监理项目全体成员

四、开展形式多样的宣传教育活动

1、准备阶段(2016年6月5日之前)

(1)精心策划,制定安全生产月各项活动方案,做好动员准备。

(2)项目领导为安全月活动做动员。2016年安全月工作总结5篇。在统建东方雅园项目部会议室,由安全生产领导小组负责人主持召开一次现场安全生产会议,参加人员为统建项目相关人员,监理项目部全体监理人员,各施工单位项目负责人及安全员。

2、宣传阶段(2016年6月5日至10日)

(1)现场外脚手架体上,显眼路段张挂安全生产月活动

内容的横幅及其它安全标识牌。

(2)项目部大门处及主干道路段张挂挂图,现场安排安全人员作讲解。

(3)发放安全知识小册子。

3、实施阶段(2016年6月5日至30日)

(1)现场营造安全生产月氛围,张贴安全生产标识、宣传标语等。

(2)开展安全生产知识培训,加强员工安全生产意识,提高安全生产能力,向员工讲解宣传安全生产法律、法规、安全科普知识、应急救援知识、职业安全健康知识、安全生产先进,典型等。

(3)每天对现场安全文明生产进行检查,形成检查记录表。

(4)组织开展应急演练,进一步建立和完善应急救援体系,加强预案管理,提高企业事故救援和应急处置能力,推动应急管理工作的落实。

(5)开展安全生产知识竞赛,以安全生产法律法规、安全科普知识为主要内容,以达到提高员工安全素质,规范员工的安全行为,提升企业本质安全水平。

(6)对现场不符合安全标准的行为进行按规章制度处罚,对隐患部位责令施工单位立即整改,消灭安全生产的隐患。

五、活动成效通过安全生产月活动期间对各标段进行安

全排查发现主要隐患存在的部位为:

1、特种作业人员持证上岗情况。(塔吊、司索、电梯司机、电工)

2、高空作业人员交叉施工情况。

3、临边洞口的及时封堵、架体拆除前加固、维护情况。

4、特种设备的例行维护保养。

5、临时用电的搭接事项。

6、现场住人事项。

7、现场门卫制度落实。

六、下阶段工作重点

根据此次安全活动月的开展,针对暴露出来的安全隐患,我项目部总结分析下阶段工程建设需要从以下几个方面着重进行:

1、提高各参建单位的思想认识,克服工程已收尾,安全上风险小从而产生的麻痹思想。

2、各参建单位项目负责人、安全负责人、生产人员对现场共同注意安全、齐抓共管。

3、后续进场单位的安全教育及管理要特别进行加强。

4、特种设备、特种人员的安全目标及各项制度落实和设备拆除时安全管理。

5、施工现场的门卫制度落实及防火、防盗、防破坏的管理。

6、现场交叉作业的控制和架体拆除的安全生产治理。

7、现场住人的控制。

8、施工用电的强制性管理。

七、活动总结

通过本次活动有声有色的开展,在上级主管部门的指导监督下,努力做好隐蔽整改的各项,在我项目部上下取得了良好的效果,提高了全员的安全生产意识,使我项目部在安全生产、安全管理等方面的工作又上了一个新台阶,进一步增强了各级安全管理人员的责任心,为今后更好的开展安全管理工作打下了坚实的基础。我们将以此次安全生产月活动为契机,深入现场、努力抓好安全生产工作,实现安全零事故,为创建安全、稳定、和谐的社会环境做出更大的贡献。

车间安全月工作总结报告范文三一、以人为本、强化教育、增强员工的安全意识公司领导班子把提高员工的安全意识,控制员工的安全行为作为安全管理的重点,列入了重要议事日程。公司成立了由一名分管副总为组长、企管部、保卫科等职能部门的负责人为成员的公司安全生产领导小组,成立了领导小组办公室。我们充分利用安全培训班、班前班后会、黑板报、宣传栏、安全警示语、安全生产月、11.9消防日等多种形式,实现了正规培训与业余教育相结合;思想教育、法律法规教育与专业技能培训相结合;安全操作规程与新进、转岗人员安全教育相结合。根据年初工会安全生

产领导小组制定的员工培训计划,现已开办特殊工种安全培训班5期,出安全黑板报6期,上墙警示语15条,从而提高了主管及员工在消防工作上责任重于泰山的思想意识。在对保卫科义务消防队员培训演练的基础上,利用全体会每年对全体职工进行两次正确使用灭火器的学习训练,现在大部分职工都能掌握使用方法,发生紧急情况能及时得到处置。对窑炉操作工、电气焊工、电工等特殊工种人员每季集中学习和考核,变要我安全为我要安全,培养和树立了职工十个意识即:全员重视安全生产的意识;安全生产就是效益的意识;对安全工作真抓实干的意识;安全生产无小事的意识;严格遵守安全生产规章制度的意识;安全生产吾日三省吾身的意识;对发生事故的预防意识;不伤他人、不伤害自己、不被他人伤害的意识;对工作精益求精的意识;对待安全工作要当包公不当菩萨的意识。为做好安全工作打下了坚实的基础。

二、完善制度、夯实基础、落实安全责任为把安全管理工作落到实处,公司与各车间、各岗位工种签订20xx年安全生产目标责任书,下发安全生产管理规定,各车间还将责任书的内容逐一分解落实到各生产班组、岗位,细化各岗位操作规程,使安全生产责任制落实到生产管理的全过程。加强班组长队伍建设,把懂技术、会管理,有责任心的职工调整到班组长行列,筑牢基层安全防线。上至公司领导,下至普通职工,人人有安全责任、个个有安全目标,使安全工作

层层有人管、事事有人抓、一级抓一级、一级对一级负责,层层抓落实,形成纵向到底、横向到边的安全管理网,生产车间由生产型向安全生产型转化。每天早会,公司领导都必讲安全内容,并严格安全奖惩制度。

三、加强巡查,有效防范、狠抓现场管理安全管理的重点在现场,为确保生产安全,公司规定分管安全、生产、设备、技术的负责人每天要有2个小时的时间在生产一线,我们公司常年有夜班生产,为了确保夜班生产安全,我们坚持做到每天都有一名公司领导夜间带班值班,对生产车间出现的安全等其它问题,及时进行解决,从而消除了生产的不安全因素。有一天晚上,一位值班经理在查夜时,听到原料车间设备运转声音不对,便仔细查看,发现是由于机器运转时间过长,造成超负荷,他立即叫来值班人员停机,避免了机器的损坏与事故的发生,并对值班人员进行了严肃的批评。公司领导经常深入现场检查安全工作,找出安全管理中的薄弱环节、设备隐患和操作过程中的危险点,真正把问题解决在现场,把隐患消除在现场,较好地解决了安全中严格不起来,落实不下去的问题。严格安全检查制度,狠抓隐患的排查与治理,采取安全自查与专项检查相结合,常规检查与突击检查相结合,检查与整改相结合,不断消除生产中人、机、环境的不安全因素。公司规定各车间每周最少一次对本车间的安全情况进行检查,并把检查结果报公司安全生产检查领

导小组。

四、加强领导、突出重点、确保防火安全公司重视加强生产车间和库房安全工作,在加大安全巡查力度及对广大员工进行消防知识培训的同时,在配齐消防设施的基础上,20xx年公司又投资安装了各种防火、防盗器材,安装了2台立体摄像镜头,对重要部位实施二十四小时监控。对防火部位,重点对原料车间球磨机、大碾等设备安装了漏电保护器、对粉碎机安装了旋风分离器等除尘设备。对烧成车间天燃气隧道窑安装了自动几即电保护器,即电保护器遇到问题将自动全部关闭,有力保障了安全生产。根据包装物存放的特点,增购灭火器6个。为杜绝厂区抽烟,我们在厂区门口设立烟火存放处,每月安全领导小组不定期进行戒烟专项检查。规定凡在重点部位确需动火的,必须经安全生产领导小组同意并到场、分管领导签字、防范措施到位方可动火。有效地提高了防预火险的能力,保证了公司生产安全。

五、与时俱进,开拓创新、突出超前预防安全是参与竞争的支撑力,是企业的第一效益、职工的第一福利。没有安全的效益是暂时的效益。在今后的工作中,我们要正确处理好安全与生产之间的关系,加强安全生产领导小组队伍建设,定期开展思想、作风、纪律整顿。在安全管理中,推进安全生产工作,从事后查处向源头管理转变。加大安全巡查力度、加大违章处罚力度,防患于未燃,全面做好安全生产工作。

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