2025年二三线城市商铺租金(三篇)

每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。

二三线城市商铺租金篇一

杨守彬是丰厚资本创始合伙人，今天本站小编给大家分享一篇杨守彬在黑马会郑州分会的成立仪式上的励志演讲，希望对大家有所帮助。

简单来说，就是三点：

首先，不要攀比 享受创业

什么是创业?只有拿到投资，7*24小时的玩命工作，在下一轮融资迟迟不到账和同业残酷竞争的恐惧中度过每一天吗?我走过很多区域，和很多创始人聊天，很多的人特别艳羡拿到几千万、几亿融资的人，会想为什么我融不到?我想大家都搞错了创业的初心，而且这些拿到钱的创业者也没什么可羡慕的。他们竞争惨烈、压力巨大，你未必可以过那样的人生，那样的人生也未必是你期望的人生。前些年出现了逃离北上广的浪潮，非常多的人承受不了北京的压力，回到二三线城市。

之前我们做过一个统计，以it桔子上的数据，两万多个天使轮项目只有不到20xx个走到a轮，只有不到500个走到b轮，而且中国95%以上的投资都只发生在北上广深这些大城市，像郑州、济南这些二三线城市，获得融资的概率是非常之低的。

为什么会有这样的现象?因为本质上大多数的二三线城市的项目都不具备投资的价值，大家创立都是生意而不是具有资本价值的项目，股权投资人们看不到股权价值按几何倍数溢价的潜力。有人说，我的项目很好啊，每年利润稳定100万，对，这就是生意，生意在很大程度上就是你每年有特别稳定的收入和利润，但是有投资价值的项目一定要满足简单、快速、可复制、有规模的特点。

所以，有些二三线企业的创始人和老板跟我说，“老杨你看看，我的企业一年做几千万的营收，但是为什么拿不到融资?傻瓜公司一分钱没有，天天烧钱，却拿到了一大笔融资?”我要告诉大家，过去做投资是按照市盈率，但是在今天这个移动互联网时代，很多投资人投资看的是你这个事儿做多大梦，如果这个梦成了会非常巨大，我就投你。这也就是为什么滴滴每月还要亏几亿还有人愿意投20亿美金，正是因为它这个梦做的足够大。当然，大家要明白，这个梦不是市梦率的梦，不是春秋大梦，而是项目的成长性。换句话说，你看创业板的所谓市梦率和主板蓝筹股比较，创业板大多数高pe倍数公司的业绩成长性要好于有稳定现金流和股息率的主板蓝筹股。

我个人特别反对苦逼式创业，你既然选择了创业就应该享受它，每天兴高采烈，以苦为乐地享受它。即使走在创业最泥泞道路上，也应该保持玩泥巴的状态。这个过程中不应该攀比，不一定融多少资，不一定公司员工从几人到几千人。一系列事实已经告诉我们，把企业做大未必是好事，那样压力会更大。今天出现非常多在垂直细分行业做成功的企业，创始人承受不了巨大的竞争压力，最后选择了合并，像滴滴和快的，58和赶集等。其实走到那个阶段的人压力是极其大的，真正从健康和幸福的角度，大可不必。我们不要仅仅艳羡有些成功的神奇和快速，更应该看到背后所付出的血腥和惨烈。我们好好在二线城市慢节奏享受幸福的创业，安心做一个小而美的公司没什么不好。我想说，现在个人特别推崇二三线城市生活，尤其我们郑州。

其次，找到适合自己的模式 既仰望星空又脚踏实地

我们在互联网时代，作为在二三线城市创业的创始人，不能只是低头拉车，更要仰望星空，争取给自己的创业项目插上互联网和资本的翅膀，你才可能在这个时代生存和立足。互联网不是工具，而是基础设施。就像100多年前的蒸汽机，并不是一个驱动纺织机的工具，而是改变动力方式和效率的基础设施，这一基础设施的效率，足够改变整个社会的生产方式。所以，在未来淘汰我们的不是互联网，是我们不去拥抱互联网。

现在最受投资人欢迎的是既有新模式还有营收的公司，投资没有营收、利润的公司那是最疯狂的投资阶段才会发生的事情。我们作为二三线的融资者要接地气，如果再加上有营收，有互联网基因，就是最好的创业项目。从去年到今年，资本市场的变化是非常明显的，二线资本市场的变化用两首歌可以表现——《泡沫》和《绿光》，刹那间的烟火，只剩下一个绿光。

结合二三线城市的特点，做出一个既能够顺应时代，又同时能够兼顾自己传统的能力和资源的模式，才是当下二三线城市创始人最应该探索的模式。

那么具体来说应该怎么探索这样的模式呢?

第一，把行业与“互联网+”相结合。新的模式不外乎都是优化行业效率，创造新的价值，提高用户的体验。思考将传统行业，特别是消费，服务类行业在互联网基础设施上做转型升级，将传统重模式变轻，效率变高。刘强东一直以来强调的电商核心竞争力：成本+效率，而非我们一直认为的价格。今年好多做大了扯着蛋大项目，既没有提高行业运营效率，有没有降低成本，比如洗车和上门保养。

第二，当你既想跟一线城市做链接，又苦于没有特别先进模式的时候，你要学会“找干爹”、“傍大款”，学会跟他们做链接。我建议大家寻找一批这样成长型公司做他的地方性合作伙伴，既能够连天线又可以接地气，你学会了企业经营，还积累了资源。比如那些成为百度、58等地方代理的公司都壮大起来了，都挣了大钱，在当地都是数一数二的互联网公司，在移动互联网时代那些成为今日头条等公司的地方合作公司都是有机会的。

最后，要学习 既要走出去 还能请回来

对于一个企业的创始人来说，学习能力是一切能力的核心，一切伟大的成功者都是伟大的学习者。你一定要保持一颗时时学习的心态，要知道“澡堂不如课堂，牌桌不如课桌”。

我想现场做一个调研，你们当中去过硅谷考察学习的请举手，去过以色列考察学习的请举手。现场举手的很少，这就是一件很悲哀的事情，为什么你作为创始人，没有一种去向全世界的创业创新高地考察学习的意愿、动力。为什么那些特别大的，成长快速的创业公司，大多数都出在硅谷、以色列?那是因为那些企业创始人第一天开始创业时就认为，我的公司是面向全世界的，而不是面向郑州本地的，这就是区别。如果今天你没有去，明天依然没有去，这是非常遗憾的事情，你将无法和保持世界同步。

创始人要多往外走学习，去到国内的一线创业城市看看，吸收一下他们的经验，最重要的是学习他们的视野和格局，学习人家的思维模式。将自己创业的阿凡达的天线连上去，而不是做一个只能低头拉车苦逼的创业者。

王兴就是一个靠学习世界上先进的商业模式而成功的典型案例，他最早做的是校内网，现在做的是美团，目前美团已估值几十亿美金，这些都是找到美国的模型拷贝过来的。不去学习，在这个时代会被抛下。

对于企业创始人，不是术业有专攻，术业有专攻是交给你的团队做的，作为企业创始人最大的能力是“闻道有先后”。

我总结过一句话，“跟着蜜蜂采花朵，跟着苍蝇找厕所”，黑马有黑马大赛、黑马营、黑马会，在这里你可以做学习和链接，还有黑马投资学院也可以来学投资。有可能某个企业家导师的一句话，某个投资人的一句话胜过你十年的探索，这就是黑马的价值。相信未来一定有更多郑州黑马，通过这个平台成长起来。

二三线城市商铺租金篇二

在二三线城市亲戚长辈的热情谈话中，总是飘荡着一些“财富密码”：玩得谨慎的时候，是哪里可以买保健品、哪里可以领鸡蛋;玩得开的时候，就成了哪里有项目好赚钱、哪里有海景房好投资……但现如今，以上种种操作的火热程度，都不及“赚钱类app”。

看新闻能赚钱、看视频能赚钱、玩游戏能赚钱、走路能赚钱、吃喝拉撒呼吸说话都能赚钱。

当你还在为要不要往手机里多下一个app而感到纠结的时候，你爸妈的手机里可能已经专门建立了一个名为“赚钱返现”的文件夹，里面排列着十几个你闻所未闻的奇妙软件。

退休后，张洁逐渐成为一名“赚钱类app”玩家，手机里除了常见的抖音极速版、快手极速版、今日头条极速版之外，还有刷宝、步多多、好省在内的数个app，它们的共同特点是“能赚钱”。

除了看视频，签到、邀请好友等等操作都可以赚取元宝，这些元宝又会在当天夜里转化成为“余额”（比例约为10000元宝兑换1元人民币，有波动）。此后，当签到天数、余额总数满足一定条件后，用户便可以将余额提现到微信。

如今，张洁的生活安排得相当紧凑：清晨醒来，她拿起手机，拔掉充电线，依次打开手机里的赚钱app，签到、看新闻、看视频、玩小游戏……每天坚持做“任务”，在这些app中收获名目繁多的“金币”“元宝”“钻石”。

张洁是在2019年经朋友介绍知道这些赚钱app的，因为觉得好玩，她又将这些“小财富”推荐给了亲戚和好友。可最近一段时间，当她怀着一丝神秘告诉别人可以试试某某赚钱app时，对方可能比她更早就开始玩了。

而热潮之下的赚钱类app界，“看视频赚钱”最多也就算是“弟弟水平”，应用市场中还有各种脑洞大开的玩法，从猜成语赚钱、玩游戏赚钱到看广告赚钱，最后甚至走路、吃饭、购物、睡觉都能赚钱。

吃喝拉撒呼吸睡觉都能赚？数以万计的赚钱类app正以极快的速度蔓延生长，父母长辈玩得不亦乐乎，可能只有你还不知道。这种模式号称不用付出什么成本就能赚到钱，用户注册后领到各种任务，完成这些任务就能从平台处领到代币，而代币则能兑换成现金，行话里管这叫“零撸”。

但外行人不免心生疑惑：这玩意真能赚钱么？能倒是能。

但更重要的原因，或许还在于这些以“赚钱”为噱头吸引用户使用的app深谙人性，他们知道如何“留”住用户，并让用户为他们带来更多新用户。

李俊峰告诉记者，就他下载的不少赚钱类app而言，完成任务后只会得到平台里名目繁多的“积分”“金币”，而将这些虚拟币转换成货真价实的人民币，要么是要扣除高昂的手续费用，要么是要满足复杂的提现条件（比如连续签到满xx天，余额超过xx元等等）。

用户自然心有不甘，我凭努力薅来的羊毛，提个现怎么就这么难？而想要免除这些“限制”，把羊毛真正攥到手，也不是没有办法——只要将app推荐给身边的人，那么不仅可以获得形形色色的平台奖励，还可以享受减免提现手续费的各种优待，有些app甚至能让用户从“下线”发展的“下线”中获得好处。

为了将已经获得的积分兑现，用户要么繼续坚持签到、做任务，要么邀请更多好友参与其中，而这些操作又能让用户获得更多积分。最终，用户与软件深深捆绑在了一起。类似“已经签到了那么多天，停下之前就白签了”“已经做了这么多任务，不推荐给朋友就白做了”的想法，使人难以说停下就停下。

以“赚钱”为噱头，app增加了日活、用户还能给广告引流，用户虽然花费了时间，但最终多少也能赚点。

但现实中，也有些赚钱类app“越走越远”，最后就不只“杀时间”“拉人头”这么简单了。

近日，一款名为“秘乐”的赚钱app便饱受争议，七麦数据显示，该app自3月以来下载量和用户数量暴增，6月1日至6月18日其在iphone免费娱乐榜上排名屡次霸占首位，甚至超过了抖音、快手等短视频app。

用户在秘乐观看视频，便能获得一种名为“秘豆”的平台内虚拟币，此后还能通过买卖、打赏等一系列操作将秘豆提现。但问题在于，套现秘豆要损失高昂的手续费用，而且套现后任务中断，用户从此再没有赚钱的机会。

此时，对于用户而言，办法还有两个：一是拉新人加入，拉的人越多，获取代币增加，提现手续费更低;二是利用已有秘豆，或是利用充值购买的秘豆，解锁等级更高的任务，这样便有机会赚取更多秘豆。不少用户坚信，限量发行2.1亿颗的秘豆会不断升值，所以他们不选择提现，甚至会花钱复投。

贝壳财经在报道中分析，一些app鼓励用户通过拉人、复投的方式将虚拟币价格炒高，但一旦平台跑路，无人接盘，这些虚拟币的价格就可能崩掉。此后，浙江秘乐魔方网络科技有限公司也因涉嫌组织、领导传销活动罪，被杭州市公安局西湖区分局立案侦查。

而上一家如此玩法的项目还是号称可以通过走路赚钱的“趣步”，在2019年因涉嫌传销、非法集资、金融诈骗等违法行为被有长沙市关单位立案调查。

而对于广大用户而言，耗费无穷的时间在此类赚钱app当中，粗制滥造的内容、连篇累牍的广告……即使明知自己赚不到钱，却根本无法停下的时候，这无比魔幻的场景，使人分辨不清，所谓的工具，到底是我们手中的手机，还是面对着手机时再也停不下来的我们。

二三线城市商铺租金篇三

摘要：改革开放40多年来，我国的经济发展取得了显著的成绩，其中城市化的发展非常迅猛，在这一背景之下，房地产开发商要想获得最高的经济利润，就必须要控制好房地产开发的成本，将成本控制在合理的范围之内，是技术上所面临的一大问题。而综合分析我国当前的经济发展态势来看，在沿海的一线城市，经济发展迅猛，其技术水平和开发成本控制是非常好的，而在我国的二三线城市，由于房地产开发技术水平相对较落后，因此开展房地产成本控制对于现实工作具有较好的指导意义，本文针对二三线城市在房地产开发建设过程当中，成本管控技术进行分析和探讨，其目的是房地产开发能够顺应市场发展的需求，提高成本开发的控制手段，争取更大的利润空间，保证其建筑项目的顺利实施和开展。

關键词：房地产开发；成本控制；二三线城市

综合分析当前我国房地产市场的发展态势来看，整个房地产开发项目已经从一线城市向二三线城市转化，其主要原因是国家加大中西部的发展战略，为中西部开发提供了非常多的政策条件，而一线城市的房地产市场已经趋于饱和，在这种背景之下，房地产必然会从一线市场转移到二三线城市当中，这就会导致二三线城市房地产市场竞争非常激烈，该企业造成极大的压力，而企业要想在市场竞争过程当中占据主导地位就必须要结合二三线城市发展特点所进行，才能够实现更好的成本管控。

改革开放以后，随着一线城市经济水平的发展，生活成本也在处于上升状态，尤其对于房价来说，在北京上海一线城市，房价已经飙升到每平方米5万，甚至更高的价格，但随着二三线城市的发展，很多人们将发展眼光定位于我国的二三线城市，这就给二三线房地产开发市场带来了发展机遇。然而伴随美国金融危机的影响，整个世界的经济形势处于低迷状态，这给我国二三线城市房地产的开发也带来了一定的困难，企业要想在价格低廉的二三线城市获得较大的利润，就必须要控制好成本。其主要原因不仅来自于国外的经济影响，还受制于国内炒作的影响，出现了面粉贵过面包的情况，全国各地的土地寸土寸金，很多开发商为了抢夺一块地盘，进行疯狂竞价之时，楼房的价格处于飙升状态。同时伴随着经济的发展，物价也出现了大幅度的上涨，致使房地产建筑过程当中的建筑材料成本也在处于上涨状态。这些情况，都会对企业的利润空间带来影响，鉴于这些影响，房地产开发商要想获取较高的经济利润，就必须要开展有效的房地产开发成本控制，这对于经济的发展，企业的发展都有着非常重要的现实意义。

房地产在开发过程当中拥有固定的成本构成要素，其中包括有生产成本、销售费用、管理费用、财务支出费用等等。通常每一项费用的支出，内中还包括有非常多的细节费用，很多房地产开发商由于不注重细节费用的成本控制，完成利润空间的压缩。

2.1 开发成本

房地产的开发成本包括有土地成本、前期工程费、安全工程费、基础设施建设费用、公共设施配套费用以及零碎的支出。其中土地成本是房地产开发项目当中最为重要的一环，内中包含有土地征用费，耕地占用税等等一些费用的支出，在我国广泛的二三线城市当中，由于不同地区的风土民俗不同，其土地费用也会呈现出不同的价格。待土地确认完毕之后，就需要进入前期的投入，前期投入包括对工程的项目开发规划，勘测设计等一下费用，一般来说，等前期设计完毕之后，就可以做工程项目费用的预算。

2.2 开发费用

房地产开发过程当中的其他费用，包括有销售费用、管理费用、财务的其他支出。销售费用包括有展览费、广告费、包装费折旧费、材料消耗等等一系列的费用。管理费用包括有公司的为管理和组织经营活动而产生的各项费用，工会经费、职工教育经费、土地使用费、土地损失补偿费、审计费、咨询费等等。而财务的其他支出费用包括在企业经营过程当中，所产生的各项费用，比如兑换净损失、利息净支出、调剂外汇手续费等。

2.3 房地产开发项目成本影响因素

从上所述的各种费用来看，房地产开发项目的成本要素构成是非常复杂的，因此企业要想在复杂的成本要素当中，赚取较多的利润，就必须针对上述所介绍的各类成本要素进行重点的剖析，结合当地的实际情况展开有针对性的措施，合理控制房地产项目的成本费用。具体来说，影响房地产成本的因素包括两个方面。

第一是项目的决策情况，任何一个企业在开发过程当中，都会受到项目的价值、项目的形象定位、项目的规划设计方案等影响，在这一过程当中，要想控制开发成本，就必须要考虑当地的社会条件、企业的目前发展状况以及当地潜在的客户群情况，作出慎重的决策。

第二是房地产开发企业的管理水平，之所以市场当中房地产开发公司层次不齐，很大一部分原因是企业的管理水平不同，这将会影响到企业在开发过程当中的费用支出，对于一些管理水平相對较高的开发企业来说，能够通过管理来缩减开发成本，提高项目建设的效率、缩短工期，从而节约开发成本。

房地产开发项目的成本控制包括有以下几个阶段，从最初的设想提出到设计施工直至使用，所有的阶段都可以进行综合细致的管理，以合理的管理成本，达到控制成本的目的。一般而言，房地产项目开发要分为四个阶段，投资决策阶段、前期工作阶段、施工实施阶段以及市场营销阶段。而每一个阶段都会产生一定的开发费用，需要做细致认真的分析，进而达到控制成本的目的。

3.1 投资决策阶段

对于房地产项目的开发而言，投资决策阶段是最为重要的一个环节，在这一过程当中，企业会将投资的眼光瞄向市场利润较大的土地，针对当前的房地产市场供求状况，目标市场，进而决定项目的角色定位，有利于房地产项目可行性报告的评估。在这一阶段过程当中，能够通过论证去发现项目是否能够立即开始实施，这样可缩短施工的工期，对工程的投资进行合理的预算。鉴于二三线城市房地产市场当中，购房者更加关注房屋工程建设的实用性，因此投资决策阶段在最初构思的时候，所提出的几种不同设计方案，通常会根据综合评价的因子，选择最优的方案。随着科学技术的不断进步，更多的房地产开发方案已经从电现象定量的开发方案中迈进，综合分析财务投资风险开发理念等三方面的子因子，进而确定最优的投资开发方案。

3.2 前期施工阶段

房地产开发商决定要投资开发项目后，其面临的首要问题是前期的准备工作，通过什么样的方式来获取利润空间较大的土地，对待土地的拆迁安置补偿方案是否合理，是否符合当地的市场需求以及民俗风情。并在此基础之上，提出开发项目规划设计的方案、资金筹措的手段、招标方案的落实等等。其中着重要注意的是房地产开发项目的规划设计，因为规划方案能够影响到成本的70～80%，因此加强规划控制，可以对成本的控制起到很好的作用。具体的实施手段有房地产开发商可以选择资质水平较好的设计单位，根据设计单位的信誉设计队伍组成，综合考量设计单位的情况，而选择最优的设计方案，另外也可以通过投标招标的方式，对设计公司展开竞赛，从而确保设计方案的合理可行。另外还需要加强与设计单位的沟通，一般来说，项目设计分为初步设计、扩大初步设计、施工图设计三个阶段，在每一个阶段，开发商要加强对市场的调查力度，综合考量当地人的购房需求，以及对于工程的预期目标，在施工过程当中，能够使施工具体化，形象化。同时加大设计单位与开发商之间的沟通，能够实现信息的对称，减少项目设计过程当中的一些争端，这样也可以减少图纸设计变更所增加的额外费用，也能够保证设计的资料。为了更好地控制成本，房地产开发项目在设计过程当中可推行限额设计的手段，通过设计人员对项目进行初步评估之后，房地产将基本的设计构想、社会调查情况、系统报告知会给设计单位，要求设计单位在初步设计过程当中，能够按照限额设计的要求，通过多方面的比较，拿出最优的设计方案，这样既能够满足设计的需要，又能够达到成本控制的手段。

3.3 施工实施阶段

等开发项目获得施工许可文件之后，就可以进行施工，在这一阶段过程当中，施工单位要对设计图纸作认真的审核，结合当地的地质地貌情况合理组织开工，以达到成本控制的目的。在项目施工过程当中，所涉及到的资金流动是实实在在的，因此房地产开发商在这一阶段主要的任务是加大对资金流动情况的监控。具体措施可以分为以下几步，首先可以制定出详细的资金使用计划，进而达到成本控制的目的。第二要有预见性，针对施工过程当中所出现的各类变更，做认真仔细的分析，尽量减少工程中的变更。第三，应该及时督促施工单位进行施工方案的择优选择，减少因操作失误或者技术原因造成的成本增加情况。

3.4 市场营销阶段

这一工作在工程准备开始施工时就可以开始进行，通过营销活动，策划广告等各种方式将已建成的工程项目出售从而完成土地转化为现金的过程，实现房地产开发的利润最大化，而这一阶段要想使成本得到有效的控制，就要尽可能地减少市场营销的开支。而对于开发商来说，要想使投资资金尽快地回收，就必须要做好房地产的开发营销，目前主流的市场营销理念是全程营销，也就是说，从房地产设计到最后的竣工，都要进行相关的营销活动。一般来说，主要的流程包括有房地产开发项目以及营销模式的选择，其次是对房地产开发项目进行市场定位，在充分调查市场购买力的情况之下确定合理的销售价格，并选择合适的促销手段和营销渠道，使投资资金能够快速回收。

在二三线城市房地产开发成本管控的过程当中，一定要注重结合当地的实际情况，再利用当前技术水平、知识水平来进行成本的管理，扩大房地产开发商的利润空间，使房产开发公司能够有长足的发展。