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工程人员质量责任书篇一
乙方：
为了进一步提高工程质量，深入贯彻iso9001国际质量管理体
系，使工程施工能够更加规范化，加强各工程公司全体员工的质量意识，从根本上保证工程质量特制定本责任状。
一、质量方针
精心施工，确保优良，争创精品。
路面工程验收一次性优良率100%;
三、工程质量检验标准
1、基层平整度、纵断高程及横坡度合格率、结构物及砌体工程几何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌体大面平整度合格率的控制标准按照路桥事业部管理制度质量管理办法中第六章第三十二条规定执行。
2、其它工程项目的检验及评定分别执行公路和市政道路标准。
四、质量保证措施
1、各工程公司必须建立健全质量自检制度，各项工程必须配备专职的质量检查人员。
2、要求各工程公司施工人员加强质量管理，按照图纸、规范及业主、监理要求进行施工，自觉对不合格工程进行返工处理。
3、服从管理，对路桥事业部工程管理办质检人员提出的质量问题认真对待，按要求进行处理。
4、对于不合格工程，要调查原因，根据调查结果，对相关责任人进行处罚，并及时上报集团公司路桥事业部工程管理办。
5、对已完工程，在保证工期和质量的前提下，竣工验收达到优良标准，受到业主和监理的好评，路桥事业部给予工程公司奖励。
五、质量事故划分及处罚规定
一、对出现5万元以内的轻微质量事故和缺陷修补处理意见。
(一)责任单位
1、工程公司：工程公司对项目部进行通报批评;
2、民工联队：承担全部损失的60%。
(二)责任个人
1、工程公司负责人：处罚经济损失的5%;
2、主管施工的项目经理：处罚经济损失的10%;
3、质量负责人、主管技术员、试验员：处罚经济损失的5%。
二、对出现5—20万元的一般质量事故和缺陷修补处理意见。
(一)责任单位
1、工程公司：对工程公司在集团公司进行通报批评;
2、民工联队：承担全部损失的60%。
(二)责任个人
1、工程公司负责人：处罚经济损失的4%;
2、主管施工的项目经理：处罚经济损失的7%;
3、质量负责人、主管技术员、试验员：处罚经济损失的4%。
三、对出现20万元以上的重大质量事故和缺陷修补处理意见。
(一)责任单位
1、工程公司
(1)行政处罚：工程公司当年不评先进;
(2)处罚工程公司年度总奖金额的10%。
2、民工联队
(1)民工联队降级;绿卡联队取消绿卡资格，非绿卡联队清除出场;
(2)承担全部损失的60%。
(二)责任个人
2、主管施工的项目经理：降职并处罚经济损失的20%;
3、质量负责人、主管技术员、试验员：降职或调整岗位并处罚经济损失的8%。
为了保证施工项目按期完工，合理安排资源供应、节约工程成本，达到在保证工程质量和不增加工程费用的条件下，适当缩短施工工期的目标，特制定本责任状。
一、工程进度保证措施
1、工程公司在工程开工前必须认真开会讨论确定合理的施工方法，然后根据确定的施工方法，综合考虑施工条件、劳动组织等因素编制单位工程施工进度计划，并连同施工组织设计报集团公司路桥事业部工程管理办。
2、在工程施工过程中，工程公司要以单位工程进度计划为总控制目标，每月编制分项分部工程进度计划。
3、工程进度计划编制好后，工程公司必须以会议或任务单的形式进行全面计划交底，让所有参与施工人员明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施。
4、在施工过程中，工程公司要加强监督作业计划的实施、调整，按照“计划、实施、检查、比较分析、确定调整措施、再计划”的程序加强工程项目进度的控制。
5、施工中，工程公司要加强实际工程进度的检查，及时准确的收集、整理实际进度数据，以便分析调整计划。
6、每月工程公司必须把工程完成进度情况统计汇总，并编制下个月工程进度计划，在本月30日前报集团公司路桥事业部工程管理办。
7、工程项目施工中如果由于受到有关单位的影响、施工条件的变化、技术失误、意外事件的出现等因素的影响，工期严重滞后，影响到总工期时，工程公司必须将实际情况上报集团公司路桥事业部工程管理办。
8、工程公司必须配合集团公司路桥事业部工程管理办人员对施工现场进度的检查，认真对待检查人员提出的合理化意见。
二、工期延误处罚决定
1、工程项目总工期以业主要求的工期为标准或以集团公司路桥事业部工程管理办下达的工程任务单为标准。
2、施工过程中月进度计划不作为考评的依据，进度考核以总工期为依据。
3、工期延误5-15天，扣除工程公司总承包费用的1%;工期延误15天以上，扣除工程公司总承包费用的3%，并扣除工程公司总经理年终奖金的20%。
甲方：
路桥事业部工程管理办(签字)：
年 月 日
乙方： 工程公司总经理(签字)：
项目经理(签字)： 年 月 日
工程人员质量责任书篇二
乙方： 工程钢筋班组负责人
1、在施工过程中，乙方应自觉遵守安全操作规程及公司制定的安全生产责任制，不准违章指挥，冒险作业;认真做好班组级安全教育，协助项目经理部及公司开展好公司级、项目级安全教育。
2、保证施工中发生重大安全事故(包括未遂事故)，安全生一般率在8%以内，施工现场安全达标评分在85分以上，安全管理达到规范化、标准化。
3、认真做好班前安全教育及安全技术交底，定期开展班组安全活动，发挥主动精神，在施工前向项目部提出有预见性地问题，提出办法，共同订出措施，做好预防工作，把事故消灭在发生之前。
4、甲方应及时提供安全防护用品，以确保乙方安全生产工作顺利开展。
5、乙方在施工中应服从甲方的一切安全生产检查，督促与决定。
6、奖罚：如乙方在施工期间，能遵章守纪，安全事故发生率为零，则奖10元/天;如乙方应不遵守安全操作规程，违章指挥，所造成的一切安全事故，其责任、经济损失均由乙方自负，并罚款100元/人。
7、本协议一式三份，甲方二份，乙方一份。
甲方： 项目部 乙方：钢筋班
负责人(签名)： 组长：(签名)
年 月 日
工程人员质量责任书篇三
为了认真贯彻落实国家、省关于煤矿安全生产方针、政策、及安全生产管理工作的有关文件精神，进一步明确各岗位安全生产责任，在安全生产管理上做到横向到边，纵向到底，事事有人管、层层有人负责，确保20xx年度安全生产，现结合我公司的实际情况，签订20xx年度《安全目标责任书》。
一、安全生产目标：
1、全年做到无重伤及重伤以上事故;杜绝瓦斯、水灾等事故;消灭轻伤事故;力争全年安全无事故。
2、在保证安全的前提下保质保量完成公司下达的生产任务。
二、主要安全生产工作任务：
1、坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，认真组织工人学习培训有关煤矿安全技术，法律法规等知识，切实提高煤矿工作的安全思想认识。
2、认真履行总工程师职责，负责矿井的“一通三防”管理工作管理，参与瓦斯排放与治理，并监督提供技术服务指导。
3、认真编制好矿井每年度的灾害处理计划及矿井重大事故应急预案，并协助总经理组织应急救援演练，提供第一原始资料。
4、负责补充、修改、编制适合本公司的安全技术方面的规章制度和各种安全技术操作规程，采掘作业规程及安全技术措施，并负责审核。
5、制定矿井安全学习培训计划，定期对职工进行安全技术知识培训学习。
6、抓好矿井的瓦斯监测监控管理工作，保证瓦斯监控的正常运行，准确的审批每天的瓦斯日报表。
7、按实测资料审核矿井的采掘工程平面图，井上下对照图，通风系统图，避灾线路图。
8、协助总经理抓好矿井安全管理工作。
9、总工程师在任职期间，由于不履行职责造成事故的，必须承担一切责任，情节严重的报请司法机关追究法律责任。
10、此书有效期为20xx年1月1日至20xx年12月31日。
总经理： 矿总工程师：
20xx年 月 日 20xx年 月 日
