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2025年妇幼绩效考核总结(六篇)
  • 时间:2025-07-24 14:42:28
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总结可以帮助我们形成良好的反思习惯,提高自我认知和理解能力。总结的开头应该简明扼要地介绍总结的目的和背景,引起读者的兴趣和共鸣。如果你想了解他人的总结,可以参考
总结的过程中需要思考和反思,发现问题并找出解决的办法。在写总结时,我们需要明确总结的目标和主题,做到有的放矢。如果你正在写一篇总结,但遇到了困惑,不妨参考一下这
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2025年妇幼绩效考核总结(六篇)

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2025年妇幼绩效考核总结(六篇)
    小编:半山公考面试

总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以促使我们思考,我想我们需要写一份总结了吧。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

妇幼绩效考核总结篇一

8月6日,山西省卫生厅组织相关人员一行9人,对我县妇幼卫生各项工作进行绩效考核及重大公共卫生服务项目的中期督导。

首先,召开了妇幼卫生工作汇报会,牛泽康副局长对我县妇幼卫生工作开展情况进行了汇报:全县2014年上半年各项妇幼卫生工作在各级卫生行政部门的正确领导下,在全县妇幼保健工作者的共同努力下,承担的重大公共妇幼卫生项目得以落实,基本公共卫生服务妇幼项目全面推进,各项工作均有了长足的进步。

基本完成上级下达的目标任务及指标,抽查的医疗保健机构都开展了对农村孕产妇住院分娩补助,补助手续齐全,资金发放及信息报送及时。

能按照上级要求成立领导小组,制定实施方案,开展健康教育和人员培训,药品管理基本规范,县妇幼保健院开展了对乡镇卫生院和村卫生室的项目月督导、季考核。

抽查的西村乡、光华乡有项目宣传,有药品发放和人员信息登记。电话随访10名服用妇女,均对服务较满意。适宜服用叶酸妇女信息较全及各种登记较完整,发放叶酸人数完成了目标任务,工作作风踏实,有创新,医务人员把叶酸片和登记表格随身带在身上,遇到待孕和早孕妇女随时发放。

存在问题:摸底和随访工作不到位,叶酸服用依从率还有待提高。

我县从2012年开始,每年完成免费宫颈癌检查人数5000名任务,按照要求成立了项目领导小组、专家技术指导小组,制定了实施方案,开展了人员培训和项目宣传,两年来查出宫颈癌10例,已选择手术和化疗,癌前病变8例,并定期密切追踪随访。我县政府又投资了资金为1万名妇女免费乳腺癌检查,发现乳腺增生2420人,乳腺癌8人,已手术治疗并定期随访。

存在问题:宫颈癌知识问卷调查表填写欠规范,个别个案登记表及随访表的基础信息登记不完整。

我县强化了人员培训,派出人员赴省、市医院妇产科、儿科进修学习,驻县专家蹲点指导,不断提高产科服务能力,加强产科建设,县医院为孕产妇急救抢救中心,有抢救设备如呼吸机、除颤仪、新生儿暖箱等,抢救药品配备及登记规范。

存在问题:产科人员配备少,科室布局不合理,产科急救流程图没有上墙。各项管理制度及基础信息不全面。

我县孕产妇、儿童系统保健管理扎实有效。及时制定了实施方案,开展人员培训,按照要求做到免费的妇幼保健服务,服务流程合理,宣传氛围浓厚,抽查的光华乡、西村乡产前检查、产后访视、产后42天检查、新生儿访视等服务基本规范,尤其是产后访视工作开展地有声有色。

存在问题:我县孕期早孕建卡率低,儿保科人员极度缺乏,对0-6岁查出的体弱儿没有跟踪随访。

我县为所有孕产妇提供预防艾滋病,梅毒和乙肝母婴传播的'检测与咨询服务,能及时掌握孕产妇阳性病例情况,并积极进行随访,同时能将收集的信息、报表,及时整理上报。

针对督导中存在的问题,省督导组对下一步工作提出了明确要求,为确保全年工作目标任务顺利完成打下良好基础。牛泽康副局长表示:立即整改此次督导中的问题,今后,我们将加强业务学习,不断提高产科质量,继续完善和巩固妇幼保健项目的成果,努力使我县妇幼卫生工作迈上一个新的台阶!。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索妇幼工作绩效考核。

妇幼绩效考核总结篇二

一:组织领导,以卫生院书记院长***同志为组长,分管院长***同志为副组长,公卫生科主任,妇产科主任,功能科主任为成员的领导专班,安排部署全镇的妇幼卫生工作。

二.明确职责,落实工作任务:为把全镇的妇幼工作进行细化到各科室,合理分工,团结协作。1、公共卫生科全面牵头,对全镇孕产女和0-6岁儿童进行摸底登记,建立居民健康档案,发放免费服务手册。2、孕妇凭保健手册在妇产科产前服务门诊进行免费相关服务保健。3、妇科医生根据孕妇怀孕的不同周期开具的相关检查项目单据,孕妇凭单据在相关功能科室进行免费相关辅助检查。4、孕妇分娩后,公共卫生科妇幼医生进行上门完成产后服务的相关服务工作。5、儿保室落实新生儿的家访,并对全镇0-6岁按服务要求进行免费服务。特别是根据年龄段有计划的开展服务。

三.实行绩效考核:根据项目要求,严格项目考核,提高质量,定期项目的实施情况进行督导检查。根据服务的`的数量和服务质量对相关工作人员兑现工资奖金,提高工作人员的积极性。

四.2011年度工作主要完成工作情况。

1、2011年全年活产469人,新生儿访视406人,新生儿访视率86.57%,0-36月儿童健康管理人数1005人,管理率95.35%。儿童系统管理人数965人,管理率91.56%。全年产妇数468人,产前健康管理人数431人,产后访视405人,早检人数415人,早孕建册率88.68%,产前健康管理率92.09%,产后访视率87%。

2、完成叶酸增补项目,预防新生儿神经管畸型,2011年全年共发放175人,910瓶。落实新生儿疾病筛查,卫生院共出生118人,新生儿筛查115人,筛查率达97.45%。

3、落实婴细幼儿系统管理,0-6儿童登记2770人,发放儿童保健手册2770本,完成儿童体检2663人次,儿童血常规检查965人次。

五,存在的问题及下步工作按排

1.三级保健网不完善,村级卫生员配备不到位,部分村没有乡医,有些村乡医老龄化,不能很好的开展基层妇幼卫生工作。

2.群众落后的思想仍然存在。增补叶酸工作难度大,许多待孕妇女及家属不理解,不能配合医院做好孕产妇保健工作。特别是超生怀孕妇女根本不到卫生院进行产前检查。对孕妇的健康存在很大隐患。

3.加强妇幼保健人员的业务知识培训,提高相关专业技术水平,服务医疗设备有待完善,提升服务服务质量。

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妇幼绩效考核总结篇三

妇幼医生个人述职报告范文

位领导,各位同事,大家好:

首先感谢大家能用一颗认真的心来听我的述职报告,希望各位会因为我的报告而有一个好心情。

2014年对于我来说,是成长的一年,也是收获的一年。作为一名护士我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任?怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢?经过一段时间的了解,本着关心,爱护,尊重,理解科室几位护士姐妹的态度,我仔细观察科室的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点,制定了互补性的排班,有条不紊地展开了门诊输液中心的工作。

输液中心是我们医院的一个窗口,在这里门诊病人与我们接触的更多,更密切。 一句话,可以反映出一个人的修养;一个动作,可以折射出一个人的品质;一件小事,会把我们医院的形象印在病人的心中。作为一名科室的带头人,我更加严格要求自己,凡事从我做起,率先垂范,以身作则,从而带动全科室人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,在制度上约束自己。

要加强管理,首先是在思想上提高自己,端正工作态度,爱岗敬业,勤奋工作,积极进取,真正以病人为中心,服务周到,态度和蔼,语言文明,努力把工作做细,做实,做扎实,力求在治疗上精心,护理上细心,真正让家属放心,病人安心。工作中,这种人性化服务不单是体现在科室内部,它可以扩展到方方面面,大到积极参加各种突发事件的抢救,小到在门诊经常会遇到一些急诊病人或者不知道该找那个科看的病人,我总是不等他们询问,就主动问他们有什么需求,是否需要帮助,把他们领到要找的科室,或是耐心的解答他们的问题。每个患者都是弱势群体,在他痛苦需要时,我们哪怕是一个善意的眼神,一个淡淡的微笑,对他们也许就是整个春天。在我的带动下,我们医院的每位护士也是如此。不管任何情况下,都会微笑着面对患者,百问不烦地耐心解释,只要患者需要,病情需要,工作永远是第一位的。我们付出的只是自己的一份热情,而收获的却是患者对我们输液中心的信任和好评。生活就是一面镜子,你对他笑,他就会对你笑,我们的患者也是一面镜子,你对他笑,他也会微笑地回报你。

没有规矩不成方圆,有了良好的医德,我们还需要严格的制度。在不折不扣地遵守医院各种规章制度的.前提下,我和大家一起制定了科室的各种工作细则,明确各班职责,从我做起,这样我们相互之间常督促,勤落实,保障了最高效,最积极的工作热情。

精湛的技术是我们工作的核心。在门诊,有很多患者就是冲着我们医院有良好的服务态度而来。这就促使我们在热情服务的同时更加注意加强自己的业务水平,提高自己的各项护理技能,特别是小儿头皮静脉的穿刺,力求做到一针见血,把治疗带给孩子的痛苦减到最小。工作闲暇时我和护士长带领大家一起讨论小儿头皮针的进针角度,方位,固定方法,小儿发热的护理,老年患者门诊输液的临床观察等等。在输液过程中,我要求大家认真执行三查七对制度,根据药物性质及病人个体差异严格控制输液速度,严密观察病情变化,随时了解患者情况,确保患者安全有效的做好治疗。值得高兴的是我们良好的医德,热情的服务,精湛的技术保障了门诊工作的顺利进行,换来了无数门诊患者的健康和笑容。

当然,工作中总会有许多不如意,也会有个别病人对我们繁忙的工作不理解,摆正心态是最重要的。珍惜自己的工作,尊重所有病痛的人,没有什么比拥有健康的身体更重要的,面对一个失去将康的病人,我就会想,我比那些病痛的人幸福多了,没有人应该吝啬自己快乐,我要把我的快乐传递给每一个经受病痛的患者。通过近一年时间的工作实......。

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妇幼绩效考核总结篇四

尊敬的各位领导:

你们好!

在党的即将召开的喜庆日子里,各位领导莅县,对我县进行妇幼卫生工作绩效考核。首先,让我代表县卫生局,对各位领导的到来,表示热烈的欢迎!

县古称磁州,地处晋冀鲁豫四省通衡,西依太行、北靠邯郸、东临古邺,南接殷都,地势西高东低,山丘平原各占三分之一。境内煤炭资源丰富,拥有三河(漳河、滏阳河、莽牛河)、两库(岳城、东武仕水库),地域面积1015平方公里,辖19个乡镇,376个行政村,总人口63万。,财政收入27亿元。

县共设有公立医疗卫生单位27所,其中县级医疗卫生单位8所,乡镇卫生院19所,村卫生室440所,基本形成了以县妇幼院为龙头、以乡镇卫生院为中心、以村卫生室为基础的妇幼保健工作格局。

下面我把县妇幼卫生工作开展情况向各位专家简要汇报如下。

一、政府保障方面

县、县政府对妇幼卫生工作在政策上给予大力支持,建立了各部门协调工作机制,明确了各相关部门的职责,卫生局设有防保股,配备专人负责妇幼保健工作。我县每年都制定妇幼卫生项目补助政策及其实施方案,并根据实施方案,落实补助政策。做为非“两癌”普查项目县,自起,、县政府将妇女“两癌“免费普查、新生儿“两病”免费筛查列入县民生工程,已投入财政资金500余万元,截止到目前,妇女“两癌”普查人数为8232人,新生儿“两病”筛查人数为7903人。

二、妇幼保健网络建设

我县妇幼保健院为全额预算事业单位,现有职工183余人,专业技术人员151人,其中副高以上职称者6人,中级以上30人,初级职称115人,业务用房面积4000余平方米,设有妇保、儿保及其二级保健科室20多个,临床科室设有与开展业务相匹配的妇产科、儿科等科室,产房急救设施、设备齐全,功能完好,配备救护车两辆,开通了孕产妇急救绿色通道,设备配备达到县级妇幼保健机构标准。每年均有业务人员外出进修学习,为做好全县妇幼保健工作打下了良好的基础。乡镇卫生院有专人负责妇幼保健工作,村级卫生室已经进行了整改,明确乡村医生承担村级妇幼保健工作,基本形成了县、乡(镇)、村三级妇幼保健服务网络。

三、妇幼保健管理:

1、我县能够开展母婴保健技术服务的机构有20个,均取得《母婴保健技术服务执业许可证》,每一位从业人员都取得了相应的《母婴保健技术考核合格证书》。

2、县妇幼保健院每半年对卫生院进行一次业务指导和质控督导,对信息管理不规范、资料填写不完善、信息上报不及时等存在问题进行书面通知并及时整改。对提供助产技术服务的基层医疗保健机构主要制度、技术规范、产科急救绿色通道等问题进行指导。

3、每年举行两期全县乡级妇幼保健工作人员培训班,乡级妇幼保健人员培训合格后,再培训村级妇幼保健人员。

4、建立健全全县统一的 孕产期保健、住院分娩、妇女病筛查、儿童保健、孕产妇死亡、儿童死亡和出生缺陷原始登记。制定了出生医学证明管理制度。建立了妇幼卫生信息收集、审核、上报、反馈、分析、控制及安全等制度。每年定期实施妇幼卫生信息漏报调查。

5、我县各医疗保健机构严格执行《母乳代用品销售管理办法》、《爱婴医院管理监督指南》,将《世界卫生组织促进母乳喂养成功十条标准》、《国际母乳代用品销售守则》、《母乳喂养规定》张贴在医院的.显要位置,达到了爱婴医院要求。

6、成立妇幼保健技术指导小组,组织当年孕产妇死亡和新生儿死亡评审。定期开展孕产妇死亡、新生儿死亡及疑难危急重症病例讨论,严格掌握剖宫产医学指征,降低非医学需要的剖宫产率。

7、制定全县妇幼健康教育工作制度,制定年度工作计划及实施方案,协调相关部门(包括媒体)开展面向社会的妇幼健康教育活动,本年度针对“母乳喂养”和“叶酸发放”进行了两次街头专题健康教育宣传活动,发放宣传材料2万多份,每月开展“孕妇学校”培训,对孕妇们进行健康教育。

四、妇幼保健服务提供

狠抓两个系统管理工作,提高早孕建卡率和系统管理率,制定孕产期保健系统管理规范和高危筛查技术规范。孕产妇系统管理率为93.12%;儿童系统管理率为92.47%;住院分娩率99.86%;新生儿死亡率为4.83‰。剖宫产率为28.4%,住院分娩率99.86%,高危产妇管理率100%,孕产妇死亡1例。死亡率9.29/10万。

五、存在问题

1、妇幼保健网络建设方面,县妇幼保健院的房屋建设布局及面积已不能满足全县广大妇女儿童的服务需求,村级卫生室刚刚进行整改,由于基层人才匮乏,尚无能力配备专职的妇幼保健技术人员。

2、妇幼保健服务方面,虽然已经为全县广大妇女儿童提供了服务,但服务质量有待加强,婚检工作虽然政府一直在倡导,但婚检率仍然很低。

六、整改措施

1、积极争取政府重视,增加县妇幼保健院人员编制数,加大财政支持力度,做好经费保障和人才培养,使必要的服务项目能够顺利开展。

2、加强部门协作,积极和民政、计生部门沟通,做好婚检宣传工作,提高婚检率。

3、积极争取建设项目,改善妇幼保健院服务环境,使其能够满足广大妇女儿童的服务需求。

4、加快村卫生室的建设,加强乡村两级妇幼保健人员培训,提高他们的业务能力和服务水平。

5、加强高危孕产妇的管理,严格执行高危孕产妇管理规范,加强产科技术人员培训,努力降低孕产妇死亡率,积极开展新生儿死亡评审工作,努力查找工作中不足之处,积极改进。

在今后的工作中要坚持以贯彻落实《母婴保健法》为核心,强化管理,提高妇幼卫生整体素质,为全县妇女儿童提供更方便、更优质,更全面、更周到的服务,为我县的妇幼保健事业作出更大贡献。

县卫生局

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妇幼绩效考核总结篇五

根据卫生厅青卫妇社(2012)5号文件《关于开展2012年县级妇幼卫生工作绩效考核》的通知精神,为全面做好我区妇幼保健绩效考核工作,不断加强妇幼卫生工作的领导和政府的重视,大力推进妇幼卫生体系建设与发展,促进妇幼卫生服务逐步均等化,结合我区的实际并按照通知的要求,对妇幼卫生机构进行了认真的自查、评估,按照卫生厅妇幼卫生绩效考核的标准,对我区2012年妇幼卫生工作考核的六大项十四个分项经过自评,总计得分为903分,综合自评结果为合格。

一、政府保障和政策支持

2012年区委、区政府为了我区妇幼卫生事业的发展,确保妇女、儿童的健康水平,根据我区的实际情况,在我区十二五卫生事业发展规划中专门制定了妇幼卫生的发展规划和实施方案,尤其是在制定我区新《两纲》中,为了使2011—2020年妇女、儿童工作的实施,在两纲中明确各部门职责,建立相互协调工作机制,并由卫生局医政科制定专门人员负责全区妇幼保健工作,做到了各项工作层层有人抓,事事有人管。同时将妇幼保健各项重点指标作为主要部门年终考核的目标中,根据妇幼卫生工作的需求和项目建设,区财政每年划拨专项经费确保各类项目工作的顺利实施,去年区委、区政府拨付专款337万元,购置了620余平方的妇幼保健服务新场所,彻底改善了我区妇幼保健办公设施落后的旧面貌,为我区广大妇女、儿童提供了舒适、优美的保健环境。此外我站今年自筹资金八万余元克服业务用房紧张的困难购置了进口小儿听力筛查仪,填补了儿童听力筛查的空白上半年共计检查5337人。今年4月份又自筹10余万元,由区财政招标中心采购进口指骨扫描的骨密度检查仪和五分类微量元素检查仪。另更为我区妇幼保健工作的全面持久的发展奠定了坚实的基础。

二、妇幼保健网络建设

(一)城东区妇幼保健站是政府举办的、独立设置的妇幼保健机构,现有在编职工8人,临时聘用2人,其中:在职研究生和本科学历各1人,大专学历各1人,中专学历6人,平均年龄均为46岁。站内设有妇保室、儿保室、计划生育手术室、健康教育室、信息统计室、检验室、心电b超室、行政办公室等科室,业务用房面积为630平方,站内配备有孕产妇、儿童管理系统电脑及软件,微彩b超,自动分析心电图仪、红外线乳腺检查仪、ms妇科治疗仪、半自动生化仪、视力检查仪、小儿龋齿治疗仪、黄疸测试仪、听了筛查仪及健康教育音响等设备。两镇七办各设有一名兼职妇幼专干,20个村各有一名经过培训的妇幼保健员,从而筑牢了妇幼保健三级网络的网底。

(二)为了有效降低我区孕产妇死亡率,我区成立了由回族医院为急救为龙头的城东区孕产妇急救绿色通道,专门成立了有卫生局局长为组长的孕产妇急救领导小组和技术小组,并在卫生院醒目的地方公示绿色通道电话号码,简化急诊流程,确保绿色通道的畅通。另外两镇卫生院都配有技术操作熟练的医护人员及布局合理,功能良好、符合无菌要求的产房和预防保健业务用房,为广大的妇女、儿童提供了方便、全面的保健服务。

(三)妇幼卫生信息管理中,首先建立了妇幼卫生信息报告制度和重大公共卫生服务项目妇幼卫生网络直报制度,明确网络直报职责与时限,对上报的信息及时整理、及时核查、做好质控,对所报的数据进行认真分析登记,同时对全区孕产期保健、住院分娩、妇女病筛查、儿童保健孕产妇死亡、儿童死亡和出生缺陷的登记表册进行了统一规范要求,及时上报,确保数据质量。

三、妇幼保健管理

(一)认真执行母婴保健技术服务的要求,从业人员必须持证上岗,加强出生医学证明的管理,根据出生医学证明发放的要求,制定相关的管理制度,并且制定专人进行管理、发放、登记工作,对辖区产家单位凭单位介绍到我站免费领取,严格按要求做好签发工作,2012年上半年免费发放2500份出生医学证明。在妇幼保健工作考核中,结合社区卫生服务工作和医院医疗质量管理年活动,首先制定出妇幼保健工作的考核方案和细则,对全区承担妇幼保健工作的机构进行每半年一次的区对乡、社区站的考核及督导检查,对查出的问题要求整改。为了保证妇幼卫生三级网络的业务水平,今年按照省厅对口帮扶乡镇卫生院的要求,选派一名技术水平高、业务熟练的专业技术人员进行蹲点指导,规定每一月对社区服务站的专职人员和村级保健员进行业务培训,每一季度进行对社区中心和卫生院业务督导和考核,从而大大提高基层保健机构的技术水平。今年上半年举办村、镇保健员、社区及办事处专干培训班6期,培训人数县级174人次,乡级120人次,村级120人次参加,培训内容为母乳喂养、新生儿的护理及高危妊娠的识别管理等。为进一步提高基层保健员的业务能力,根据辖区孕产妇死亡和婴儿死亡情况,邀请省、市、区级专家成立死亡评审小组,对每一例死亡病例进行认真讨论,针对死因提出预防保健要求,有效降低孕产妇、儿童死亡率。另外,我站在承担全国五岁以下儿童死亡监测点十六年中,对妇幼卫生信息上报工作总结积累了一定的经验,提供的数据得到了为国家专家认可。

(二)在健康教育工作中,我站十余年来一直坚持每周二、四举办孕妇学习班和周一下午的幼儿家长学习班制度,克服场地狭小的困难,利用大型义诊和座谈会、学习班等形式,进行优生优育和不孕不育的咨询和发放宣传小册子等活动,在广大群众中产生了良好的影响, 今年上半年累计组织宣传活动3场次,免费测血压220余人次;孕妇培训班50场次,参加387人次;幼儿家长培训24场次,参加374人次;去年印制孕产期保健、降消项目、儿童保健宣传彩页和购物袋、水杯等宣传用品,共计发放各类宣传物品1500余份,以通俗易懂的文字做好宣传教育工作,使广大的妇女儿童更多的了解妇幼保健的新知识,从而有效的提高自我保健的'能力。

四、妇幼保健服务提供

(一)做好孕产妇系统管理工作。推行住院分娩,做好孕产妇系统化管理,降低孕产妇死亡率。巩固区、乡、村三级网络建设,是妇幼保健工作的基础,今年上半年全区孕产妇总数为640人,早孕检查率为100%,孕产妇系统管理率为95.46%,2012年上半年全区总出生640人,其中住院分娩640人,住院分娩率100%,剖宫产243人,剖宫产率为37.39%,新法接生和消毒接生率均为100%,产前五次检查640人,检查率为100%;门诊和入村筛查出高危产妇65例,进行全程跟踪管理,使高危孕妇管理率和住院分娩率均达100%。母乳喂养631人,喂养率为98.59%。低体重出生儿出生10人,发生率为1.56%新生儿破伤风发生率为0,出生缺陷发生率为93.75%,新生儿疾病筛查率100%,低出生体重发生率1.01%。2012年门诊共接诊694人次,办理母-子保健手册722人,产前检查694人,  b超、心电图检查各694人,孕妇尿钙检测660人,肝功、乙肝5项检测251人。

(二)儿童系统管理工作。认真贯彻《托儿所、幼儿园卫生保健管理办法》,不断加强了儿童生长发育的监测、疾病防治工作,以提高全区儿童健康水平。今年上半年共签订4.2.1门诊体检儿童741人次,其中:轻度佝偻病44人,低体重4人,营养不良5人,上半年我区三岁以下儿童系统管理率为82.96%。完成了全辖区幼儿园0-7岁5337名学生和249名保教教师每年一次的健康检查和验证工作,使我区的托幼机构的管理达到了规范化和标准化的要求,托幼机构的管理率达到了100%。通过入托体检查出龋齿患儿1235人(ⅰ度787人,ⅱ度374人,ⅲ度74人),患病率为23.14%,营养不良患儿210人(ⅰ度129人,ⅱ度以上81人),患病率为3.93%,小儿贫血发病率为0.39%,肥胖儿78人,(轻度肥胖53人,中度肥胖25人),患病率为1.46%,乙肝表面抗原阳性13人,患病率为0.36%。发育迟缓127人,患病率为3.49%,轻度贫血25人,患病率为0.47%;儿童视力检查2056人,查出弱、斜、近视、散光患儿21人,患病率为0.39%。听力检测5337人。我区七岁以下儿童保健服务覆盖率为72.64%。2012年上半年我站服务对象的满意度为96分。

五、妇幼健康状况

今年完成了全区辖区内各产家医院回收围产期保健卡2555张,经整理汇总后进行了上报。上半年孕产妇死亡0。新生儿死亡5人,死亡率为7.81‰,婴儿死亡9人,死亡率14.06‰,5岁以下儿童死亡10人,死亡率为15.62‰。

六、重大公共卫生项目

(三)做好艾滋病、梅毒、乙型肝炎母婴阻断工作,我们组织了辖区产家医院、乡镇卫生院、社区专干举办了专门的培训班,开展了孕产妇艾滋病、梅毒、乙肝病毒检测工作,同时免费发放了治疗的药物10人次。上半年孕产期艾滋病、梅毒检测各375人,孕妇五项病毒检验352人. 开展妇女病群体流调及妇女“两癌”检查252人,对查出有病的妇女及时给予了诊治和建议到上级医院进行复诊。

七、存在问题和不足

我们在各级领导关心和支持下,工作虽然取得了较好的成绩,但还存在不足和差距,一是区级妇幼保健人员老化,乡镇卫生院保健人员个别的年龄已超过60岁。二是妇幼保健机构编制过少,专业技术水平较低,三是基层社区保健人员队伍不稳定。四是妇幼保健工作需进一步加强,婚前检查了偏低,各级医院剖宫产了居高不下,降低剖宫产率还需加大力度,住院分娩补助率较低,控制孕产妇死亡率仍是我们工作的重点。五是自社区公共卫生儿童保健工作开展以来,取消了保健机构儿童报偿服务,但保健部门仍然承担着此项工作,因此保健服务后得不到有效的资金补偿。

八、下一步工作计划

下半年我们将深入开展精细化管理服务工作,认真贯彻落实科学发展观,搞好优质服务,全面推进妇幼保健工作的快速稳步的发展。下半年我们主要做好以下工作。一是进一步加强管理,提高医疗质量,严格按照操作规程工作,杜绝医疗差错事故的发生。二是健全机制,提高职工整体素质,加强全站职工医疗业务培训,进一步提高业务技术水平。三是拓宽服务领域,深入开展医疗保健服务新业务、扩大妇幼保健覆盖面。加强早教工作力度,健全健康检查和疾病筛查制度,促进疾病儿童健康检查和康复治疗。四是做好妇幼保健工作,加强孕产妇和儿童两个系统管理,杜绝孕产妇死亡。五是认真开展创先争优和加强医德医风建设等各项活动,促进我站各项工作的全面落。

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妇幼绩效考核总结篇六

为充分调动妇幼保健院职工的工作积极性,提高服务质量和效率,建立按岗定酬、按绩取酬的内部分配激励机制,围绕“以病人为中心”开展各项工作,加强劳动纪律和医德医风的管理,努力提高服务水平和工作效率,结合我院人员岗位情况,经领导班子研究决定,特制订北市区妇幼保健院绩效考核方案。

一、考核原则 坚持公益性的办院原则,实行绩效考核与社会效益相挂钩,坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法,以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点,促进卫生院职工全面履行职责;坚持自我测评与定期考核相结合;做到随时能接受上级领导的督查考核;考核结果与工作人员收入待遇相结合,实行优劳优酬、兼顾公平;向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜;适当拉开差距的原则。

二、考核主体 北市区妇幼保健院绩效考核领导小组依据《北市区医疗机构绩效考核方案》、《北市区医疗机构岗位职责》对各岗位人员进行考核。考虑到不同岗位风险、责任、兼职等因素确定岗位系数为:公共卫生岗0.12,管理岗0.12,信息岗0.11,妇幼保健岗0.115,收款岗0.11。

三、考核方法和程序 职工本人按照考核标准进行自评,在每周一早会布置下周工作的同时,要求每个职工书面汇报对上周岗位职责及布置的工作任务完成的情况,对照方案进行自我评分评级。北市区乡 卫生院绩效考核领导小组根据自评结果对照考核标准,通过调阅资料、实地查看、现场问卷调查等方式,每月初对上月份工作情况进行考核。

四、绩效工资的计算

1、基础性绩效工资部分依据《北市区公共卫生与基层医疗卫生事业单位实施绩效工资办法》执行。

2、奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情况。为卫生院当月收支结余的50%。奖励性绩效工资实行预决算制度。绩效工资核算表所列奖励性绩效工资数额为财务经办员预算的收支结余金额,待决算后多退少补)。主要考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值,及上月优秀奖、医生值班、公共卫生服务下乡补贴、每周布置的工作任务完成的情况、奖惩的加减分情况。首先提取200元做为当月优秀人员的奖励资金,再提取医生值班每人/日5元。除开提取所剩余部分乘以考核标准得分比,加奖惩的加减分,再乘以岗位系数,即为当月该岗位人员奖励性绩效工资。

3、当月基础性绩效工资部分加上奖励性绩效工资部分扣除一票否决的情况,责任扣除情况即为当月预发的绩效工资。

4、我院职工月度绩效考核结果,作为上月收入分配的主要依据;年度考核结果作为晋级、分配、奖励以及聘用、续聘和辞退的主要依据。 依据绩效考核结果,确定量化考核分值。可按以下公式计算: 个人奖励性绩效工资=可分配奖励性绩效工资总量 /总人数系数 ×(岗位系数+量化考核折算值) 其中:量化考核折算值为:优秀0.3;合格0.2;不合格-0.1 ~-0.3。

五、绩效考核内容: 德.勤.绩、服务数量、服务质量、群众满意度、否决性指标。

⑴德、勤、绩考核是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守情况和各项报表数据的准确率情况。

⑵服务数量是指职工的基本医疗服务和公共卫生服务的数量,包括孕儿管理人次、妇科门诊及住院人次、检验及心电人次、放射及b超人次、收支缴费人次、九项基本公共卫生服务人次等。

⑶服务质量是指各岗位专业质量的合格率。包括门诊及住院病历书写合格率、诊断符合率、护理文书记录合格率、消毒登记合格率、处方划价率、收款登记与票据统一合格率、九项公共卫生服务项目的表格填写登记合格率、各种数据网上上报的准确率等是否都能达到合格的要求。

⑷群众满意度是指听取群众的意见,对每个职工实行满意度测评。

⑸否决性指标是指发生医疗纠纷和差错事故以及医德医风败坏的行为实行一票否决,当月有否决票的,当月无内部绩效工资。

六、考核标准

(一)针对每个职工的绩效工资采取百分制考核标准:德、勤指标占25%、服务数量指标占30%、服务质量指标占35%、群众满意度指标占10%。考核中每扣一分则扣其个人绩效工资额除以100分的数字金额,按实际结余额的大小及个人得分情况发放奖励性绩效工资。

(二)院长奖励性绩效考核工资,如不参与考核则取第一名职工奖励标准核算。

(三)德、勤考核标准和方法(25分)

1、医德医风、劳动纪律和行业作风(10分)

(1)坚持“以人为本、以病人为中心”的'服务理念,如发现与病人及家属争吵一次扣1分。

(2)收受病人红包、索要礼品,发现一次扣1分。

(3)科室及个人私自收费,私自出售药品、器材,发现一次扣1分。凡在计生手术及有关计生的证明中弄虚作假,非法接生、引产、药流及进行非医学需要作胎儿性别鉴定,扣除当月全部工资。由实施者承担国家有关法律法规规定的一切经济和法律责任。

(4)医务人员相互拆台,不团结合作,发现一次扣1分,并实施诫勉谈话。对职工内部制造是非、打击同道、抬高自己、吵架、搬弄是非、损坏单位信誉和他人名誉者,经查属实者扣4分,严重者给予处分。

(5)提高服务质量,改善服务态度。凡发现对病人冷淡、置之不理、相互推诿或争抢,工作拖拉、扯皮、不认真负责等情况,造成不良影响者,发现一次扣1分。

(6)不能按时完成领导交办的工作任务或不服从领导工作安排,一次扣5分,并实施诫勉谈话。

(7)工作人员之间吵架斗殴,讲不利于团结的话,做不利于团结的事,发现一次扣1分。

(8)科室物品摆放不整齐,卫生状况差,每检查发现一次扣1分。

(9)上班时不穿工作服、不挂胸牌、上班穿拖鞋、网上聊 天(打牌、玩游戏),非工作联系串岗或聊天、带小孩上班,上班时干私活等,一次扣1分;上班期间喝酒一次扣5分;不服从总值班调度,一次扣2分;不服从院长调度,拒不执行安排事项,每次扣5分。各科室应厉行节约,人走电停,违者补交超支电费并扣3分,如造成设备损坏,由个人负责赔偿。

2、考勤(15分) ⑴严格实行24小时值班制度。医生按排班表执行,如有事需先请假,工作在本科室内调剂,发现不调剂又不上班者,按旷工处理。行政班每月上班天数不少于26天,少一天扣当月相应固定工资;月出勤超过26天的,多出勤一天加1分,满勤另加2分。个人晋升、学习、考试,轮换班科室内调剂,行政班人员安排好工作,均不计算公差。

⑵每天自觉按时上下班、值班和交接-班,提倡早上班、迟下班,未及时签到一次扣1分,如迟到早退5-10分钟,且事先未请示扣1分。超过1小时按旷工处理,另扣一日平均工资,凡未经请假一天未到岗者,扣4分,三天未到岗者扣除当月全部工资。

⑶按时参加集体会议和学习,无故不参加会议、培训、早会的一次扣2分。

⑷坚持24小时服务,上班不脱岗,无正当理由擅自离开工作岗位者,以脱岗论处。脱岗5分钟扣2分,超过1小时者,按旷工处理。包庇脱岗者,同脱岗者处理。下班保持联络畅通,对信息联系不上,又未口头告知,而影响治疗造成不良后果者每次扣2分(手机变换号码、信号死角,应及时告知单位,凡未及时告知者,按此款处理)。造成医疗纠纷或事故者,承担相应的经济和法律责任。服从安排,积极按时参加集体活动,无故不参加者扣1分。

⑸各类法定假均需事先履行请假手续。请假者自行安排好代班以及工作交接,医疗组长审核时应在不影响医院正常运转的情况下审批,并报经院长同意。事假超过三天由院长批准,请假条交由院长签字备案,方可离岗,如有紧急情况应及时到岗。未及时销假每次扣1分。婚假、丧假各7天,按日平均绩效工资数补给,到期不归者按缺勤天数扣除每日工资。产假90天,晚婚、晚育加30天,独生子女加30天,剖腹产加15天,此时间内只享受基本工资加绩效工资的一半,到期不归者按缺勤计算,扣除每日基本工资,不享受绩效工资。

⑹病假:小病提倡坚持上班,大病必须持区级或区级以上医疗机构诊断证明方可办理病假手续。一月以内享受基本工资加绩效工资的一半,一月以上不享受绩效工资,3个月以上请示主管部门后解决。

⑺事假:3天内科室内部调剂,超过3天必须经院长批准,但不得超过一周。如既不履行请假手续又超过一周者按旷工处理,扣除工资总额的日平均工资。

(四)服务质量考核标准和方法(35分)

1、基本医疗质量考核标准方法

(1)查当月门诊工作:诊疗行为规范,严格执行各项制度(首诊负责制、门诊病历书写制度、处方书写制度、交接-班制度、急危重症病例抢救制度、转诊制度等),做不到扣2分;门诊病例书写不规范、诊断符合率低于90%扣2分。

(2)不积极参与居民健康档案的建立,老年人保健管理扣2分;不积极参与传染病的防治和突发公共卫生事件应急处理扣2分;不积极参与慢性病管理(高血压、糖尿病)扣2分。

2、妇幼保健考核质量标准方法 查当月妇幼保健工作情况,不严格执行母婴保健法、各项公共卫生制度和各项诊疗操作制度、值班制度扣2分;一例孕产妇或0-3岁儿童未建立保健手册扣2分;孕妇、儿童保健管理登记不合格每例扣2分;各种信息报告不及时、不规范,每份扣2分;住院病历、门诊登记、处方书写不规范、不及时,每份扣2分;有接生无登记、有住院无病历、有体检无登记每例扣2分;项目规定免费孕检、儿检发现1例未登记报账的扣2分;孕产妇住院分娩不按规定提供补助,每例扣2分;不按规定为育龄妇女在孕前和孕早期增补叶酸,每例扣2分;不认真宣传或不执行新农合补偿政策的扣2分;不积极参与健康档案建立、老年人保健管理扣2分;不积极参与慢性病管理(高血压、糖尿病)扣2分;不积极参与传染病的防治、新生儿疾病复查、督促新生儿首针乙肝疫苗接种及首次预防接种的指导和突发公共卫生事件应急处理的扣2分;不执行基本药物目录和补充药物目录扣2分;严格《出生医学证明》发放,严禁胎儿性别鉴定,违反规定扣2分,责任自负。当月不能准确考核项目实行全年单项倒扣或倒补制年终通算。

3、检验、心电图、放射、b超质量考核标准方法 兼职科室实行加减分制。按照常规检验0.5分/人次,生化1分/人次,心电图0.5分/人次,b超室:1分/人次,放射科:1分/人次加分。查当月科室各项规章制度落实不到位扣2分;查检验、心电图登记本,漏登一例扣2分;抽查检验报告单,发现一张不合格或不准确扣2分;检查使用过的一次性医疗用品未按规定及时销毁并进行无害化处理,发现一次扣4分;院感落实不到位扣2分;检验设备维护不到位扣2分;检验试剂 不按规定验收、保存造成损失的扣4分;发现使用过期、失效及不合格的检验材料扣4分;发现一例检验不及时、报告不及时扣4分;不积极配合开展公共卫生服务项目的每次扣4分。查看当月放射、b超登记本,发现漏登1例扣2分;发现检查不及时、报告不及时扣4分;发现报告单书写不完整或不正规扣2分;临床与放射诊断符合率、临床与b超诊断符合率小于90%扣4分;科室卫生不合格扣2分;防护做不到位扣2分;片子不统一归档扣2分;机器设备保养不到位扣2分;严禁胎儿性别鉴定,发现一例当年无工资,所有责任自负。

4、财务收款质量考核标准方法 查看当月不严格执行各项财务制度扣4分;不依法设账扣2分;档案管理不规范扣2分;结算不规范、收支不纳入区国库支付中心统一核算扣4分;发现现金、存款登记不及时扣2分;发现现金与票据不相符扣2分;登、记账发现错、漏一次扣2分;不按规定收费一次扣2分;各项费用或单据发现弄虚作假一次扣4分;新农合住院及门诊统筹结算不及时扣2分;私自将公-款借给他人或贪污、挪用一次扣4分,除追缴公-款外,并依法从严处理。

(五)服务数量、收入考核标准和方法(30分)

1、医生当月考核数量:(按照下面的内容进行考核) 姓名、门诊人次、住院人次、检验人次、心电人次、b超人次、放射人次、。 科室当月考核数量:超任务后加分: (六)群众满意度考核标准和方法(10分) 院内设有群众意见箱,公布投诉电话,制定病人投诉处理制度,每发现一次投诉扣2分;每月进行5名群众对医务人员满意度调查问卷,群众满意度达不到80%以上扣2分、70%扣3分、60%扣5分、50%扣8分、50%以下0分。

(七)否决性指标考核标准和方法 对当月出现医疗纠纷、差错事故、医德医风败坏的直接责任人实行一票否决,当月无内部绩效工资。

1、本绩效考核方案和每个岗位的考核细则,经院委会讨论,职工会通过后执行,并报区卫生局备案。于20xx年8月份开始试行内部绩效工资制。

2、每个职工绩效考核根据《北市区医疗机构岗位职责》工作任务完成百分比,绩效考核方案的德.勤.绩、服务数量、服务质量、群众满意度等工作任务分值,以及每周布置的工作任务完成的情况、奖惩的加减分情况,自行填写“绩效考核分值计算情况统计表”并由本人签字。报办公室报账员核实并汇总,交由院委会和职工代表参加的绩效考核领导小组,并组织于每月5日前对上一月份的各岗位绩效情况进行考核,填写绩效工资测算表及绩效考核分值计算情况统计表,并将考核结果内部公示3天。

3、每月内部绩效工资发放表,要附《北市区妇幼保健院月份岗位绩效考核情况表》和上述说明性文件资料,做为会计记帐的依据。

注:查看本文相关详情请搜索进入安徽人事资料网然后站内搜索妇幼保健绩效考核。

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