计划可以让我们更有系统地思考和行动,从而提高我们的决策能力和判断力。第六步,指定适当的时间和地点。确定每个任务需要完成的具体时间和地点,以便更好地组织时间和精力。这些范文涵盖了不同领域和不同类型的计划制定,适用于不同的实际情况。
街道工作计划优秀篇一
为了深入推进平安和谐建设,促进街道经济以好又快发展,按照省、市、区加强社会建设、创新社会管理工作的总体部署和开展社会管理创新综合试点工作要求,为进一步突出中小学生社会教育工作的针对性、实效性,根据攀仁委办[xx]33号文件精神,结合街道教育工作实际,制定xx年教育工作计划:
为加强对社会教育工作的领导与监督,形成街道、社区、学校三方联合的社会教育网络,组成学校、社会、家庭“三结合”的关爱网络。为保障中小学生社会教育工作长期坚持、有效开展,实行定期会议、计划总结、表彰奖励制度。
一是充分发挥“五老”队伍对中小学生社会教育的强大力量。二是整合社会物质资源,充分利用各种场所开展活动,开展中小学生社会教育及各种校外活动。xx年拟申请在阳光社区凭借“未年成活动中心”这个平台,再建立一个留守儿童之家。
街道党政领导实行“定点联校”制度,对定点联系学校经常联系,定期走访,指导学校的德育工作,参加学校的一些重大活动。加大对教育工作经费的投入,主要用于教育工作的宣传报道,校园周边环境整治,街道、社区工作人员学习培训,协调区域内的企事业单位帮助对口学校解决一些实际困难。
(一)加强未成年人思想道德建设。开展以社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德为主要内容的道德实践活动。
(二)净化未成年人的成长环境。依据有关法律法规,与相关部门联系,对营业性网吧、营业性歌舞娱乐场所、电子游戏厅、录像厅等社会文化场所进行监督检查,严防文化垃圾毒害未成年人。
(三)关爱特殊群体未成年人的健康成长。对弱势群体开展助学、助困、助残、助孤活动,对特殊群体有针对性地开展不同的关爱活动。
(四)加强法制宣传教育,维护未成年人合法权益。与司法部门及学校联系,对未成人宣传法律常识,依法维护未成年人合法权益。
(五)建立中小学生参加社会实践的有效机制。开展适合中小学生的社会实践活动和富有趣味的校外活动。
(六)加强家长教育,正确开展家庭教育。结合文明公民建设进行家长教育,通过开展“小手拉大手”活动引导大家争做合格家长;把家庭教育经常化、规范化,培养合格公民。
(七)开展老少共建社会主义精神文明活动。教育中小学生尊老助老;动员老年人关心未成年人,参加关心下一代的各项工作。
(八)在推进加强和创新社会管理工作中,探索“教育资源进社区”,在试点社区打造社会教育平台,尝试“6点钟学校”。
街道工作计划优秀篇二
为认真贯彻落实《中华人民共和国节约能源法》、《公共机构节能条例》(xx令第531号),根据省、市、区三级节能会议有关精神,特制定我处20xx年节能工作计划。
近年来,我处积极开展节能工作,干部职工的节能意识有所增强,节能措施逐步到位,较好地控制了能耗不断增长的态势。但是,从总体上看,我处公共机构能耗总量偏大、能源利用效率不高的状况还没有根本扭转。具体表现:一是用能设备能效水平偏低。办公设备管理粗放,电脑、复印机、打印机的选择,没有满足节能、高效的要求;公务用车还存在着能耗高等现象。二是节能管理体制、制度有待完善。我处还没有设置专门的节能管理岗位和专职人员;公共机构能源消耗定额和支出标准尚未确定,能耗统计制度还有待完善,缺乏有效的能源报告制度和节能考核制度,在节能管理、节能改造、节能应用等方面尚未建立有效的激励约束机制,节能管理工作还未形成科学化、规范化的管理制度体系。三是节能意识有待加强。我处一些单位对开展节能工作缺乏足够重视,部分干部职工尚未养成良好的节能习惯,缺乏节约能源的主动性和自觉性,浪费能源资源的现象还一定程度存在。
(一)指导思想。
全面深入落实科学,按照党、xx关于建设资源节约型、环境友好型社会的要求,以《中华人民共和国节约能源法》和《公共机构节能条例》为依据,以提高公共机构能源利用效率为核心,以建设节约型机关为目标,加强领导、健全组织、科学管理、强化宣传,积极推进我处节能工作深入开展,逐步改善用能现状。
(二)主要目标和节能指标。
1、主要目标。通过不懈努力,不断务实我处公共机构节能管理基础,逐步建立公共机构节能量化管理体系和信息化管理平台;加快完善公共机构节能制度、标准体系、评估体系和技术支撑体系;建立健全分级管理、职责明确、运转协调的公共机构节能组织体系,逐步建立公共机构节能长效机制;加强节能技术改造,争取全面完成公共机构节能灯具、节水型器具更换以及空调节能等改造工作;到20xx年底,初步形成科学的节能管理体系,保障公共机构节能工作持续、有效开展。
2、节能指标。以20xx年核定的能源消费标准为基数,20xx年实现以下节能目标:全处公共机构单位建筑面积年耗电量(度)、人均年耗水量(吨)均下降10%以上,公务车单车平均年油耗量下降10%,办公耗材和车辆维修费分别降低8%。
公共机构节能工作是一项长期的、持续性的系统工程,用能范围广,节能管理跨度大。我处公共机构节能工作要坚持有所为、有所不为,把工作重点放在主要领域和关键环节。
(一)扎实开展能耗统计工作。
积极开展能源消耗调查。认真做好20xx年的能源资源消耗统计工作,全面准确掌握用能底数。逐步建立起能耗统计信息管理平台,加强对本处能耗得实时监控。
(二)积极推广节能技术应用。
积极应用节能新产品。大力开展“绿色照明”行动,逐步淘汰高能耗灯具,更换为节能灯具;楼梯、走廊、卫生间等公共场所的照明,应安装节能技术较为成熟的延时开关或感应开关等自动控制装置,杜绝长明灯现象。逐步更换公共机构办公区内的水龙头、洁具为节水型器具,杜绝跑、冒、滴、漏和长流水现象。
(三)提高办公设备节能效果。
对网络机房、食堂等部位的用能情况实行重点监测,采取有效措施降低能耗。减少空调、计算机、复印机等用电设备的待机能耗,及时关闭用电设备。
(四)切实抓好公务车辆节能。
一是加强公务用车日常管理。优先选购节能环保型车辆,及时淘汰报废高耗能、高污染车辆。二是健全公务用车使用管理制度,完善公务用车档案,合理安排车辆出行路线和用车人员搭配,减少车辆空驶里程,提高公务用车使用效率。三是认真落实派车登记制度,严禁公车私用。四是继续推行公务用车统一定点保险、加油和维修,对定点单位和场所要进行严格评审。五是制定节能驾驶规范,推行单车能耗核算,加强车辆用油和维修管理,对公务车车辆检测维修、报废更新、能耗状况等实施动态管理,建立“一车一账”制度。六是按照公务消费制度改革的基本趋势和要求,积极稳妥地推进公务用车服务社会化,鼓励工作人员利用公共交通工具、非机动交通工具出行。
(一)健全节能工作组织管理体系。
健全公共机构节能工作领导机构。为加强组织领导,成立由办事处主任任组长,分管领导任副组长,各科室负责人为成员的公共机构节能工作领导小组,负责我处公共机构节能工作重要事项的决策、领导、组织和协调。
(二)广泛开展节能宣传教育。
一是大力开展节能宣传教育活动。广泛利用各种媒介,开展形式多样、内容丰富的节能宣传活动。宣传公共机构节能方针政策、法律法规和标准规范,及其在经济、社会发展中的示范作用和重要意义,引导干部职工正确认识国情,增强节能意识,增强能源节约的紧迫感和责任感,做到人人崇尚俭朴节约,形成浪费可耻、节约光荣的良好风尚。二是做好节能培训工作。经常进行能源教育和日常节能技术、技巧培训,培养广大干部职工良好的用能、用水习惯,形成“人人节约、事事节约、处处节约”良好氛围。
(三)加强节能制度建设。
1、建立能耗统计和报告制度。落实专人按规定要求如实记录能耗计量原始数据,建立统计台账,并及时做好各项能耗报告工作。
2、建立能源消耗定额管理制度。
3、建立节能工作目标管理责任制和考核评价制度。
(四)加强节能监督检查。
节能领导小组要加强对各单位节能的经常性检查。对违反规定用能造成能源浪费的,责令限期改正;逾期不改正的,予以通报,并根据有关规定对负责人依法给予处分。
街道工作计划优秀篇三
为切实贯彻《国务院关于进一步加强新时期爱国卫生工作的意见》,广泛开展爱国卫生运动和健康武汉全民行动,推进新一轮城区环境卫生整洁行动,不断改善城区环境,巩固国家卫生城市创建成果,提高人民健康水平,结合春季灭鼠活动,做好我街爱卫月活动,特制定本计划。
20xx年爱国卫生工作坚持以《国务院关于进一步加强新时期爱国卫生工作的意见》、《湖北省爱国卫生条例》、《武汉市实施办法》、《武汉市城镇除害工作管理规定》、《武汉市创建国家卫生城市工作规划》)等法规政策为依据,遵循依法、为民、基础三项原则,切实做好以下几方面工作。
(一)爱国卫生组织管理。
组织调整街爱国卫生工作领导小组。领导小组负责全街迎检工作的重要决策、综合协调及全面推进工作。领导小组下设办公室,办公室具体负责落实各项决策和工作的部署,协调各方面关系,督办、检查、指导各社区做好创卫工作。
(二)病媒生物防制。
结合环境卫生整治,统一组织开展以控制和清除草丛地为主要内容的大规模春季病虫生物防治活动,切实加强重点单位、重点场所和公共环境的防制,努力把鼠、蟑、蚊、蝇等病媒生物的密度控制在国家标准规定的范围之内。各社区、单位要结合各自实际制定活动安排,组织好统一灭鼠行动。
(三)卫生创建。
深入推进卫生创建工作,对卫生先进单位申报、复查,各社区、单位对照《武汉市单位卫生标准》和《武汉市社区卫生标准》整治单位内外环境卫生,通过该项活动择优向区爱卫会推荐一批省、市、区级卫生先进单位,努力建成一批环境优美、行为文明的先进典型。
(四)组织周末义务劳动,整治室内外卫生。
组织干部群众开展周末义务劳动,彻底打扫室内外环境卫生,清除垃圾污物和杂物;擦拭门窗玻璃,清除物品积尘,清洗垃圾容器等垃圾收集设施。重点对非物业的老旧居民住宅区进行整治,清除楼道门窗上牛皮癣(小广告);清理院区、绿地、楼道、楼顶等的乱堆放杂物。
(五)健康教育和健康促进。
1、宣传"健康素养66条"。充分利用广播、墙报、宣传栏、宣传册、宣传单、网络等方式,广泛宣传《健康素养66条》。
2、开展"健康知识六进"活动。组建"健康知识讲师团",进机关、进企业、进学校、进家庭、进社区宣传讲解健康知识。
3、建设"健康阵地"。一是在人流量大的地段建立"健康长廊";二是在社区建立"健康俱乐部";三是在窗口单位建立"健康教育宣传栏"。
4、鼓励群众提高自身健康素养。开展"健康宝宝"、"健康之星"、"健康家庭"、"健康学校"和"健康社区"的评选活动。通过层层评选,引导广大群众按照《健康素养66条》要求,了解基本健康知识与理念,养成健康生活方式,掌握基本健康技能,从小抓起、从我做起、从身边做起、从现在做起,在全社会形成人人参与健康生活的良好风尚。
(六)组织开展全国爱卫会发起的第二十七个"爱国卫生月"活动。
4月份组织一次大规模的环境卫生综合整治行动,开展清除垃圾、清除沟渠杂草、清除牛皮癣等活动,彻底整治环境卫生脏、乱、差现象,使环境卫生面貌有明显的改善。
1、坚持周末卫生日制度。以街道、社区为基础,以治理"四害"孳生地和生产、生活垃圾、卫生死角为重点,充分发动广大干部群众积极参与开展周末义务劳动,解决群众反映的突出问题,为广大人民群众办实事。
2、组织卫生检查评比。坚持定期检查考评与情况通报相结合的方式,落实"周检查、月考核、年统计"制度,由街道办事处对各社区、各单位进行卫生检查评比,量化积分,在综合考评的基础上,确定一批市区级卫生先进社区、卫生先进单位的候选名单。
3、健康教育以社区为基础,通过宣传栏、宣传单、宣传手册、广播等形式向市民宣传健康知识及除"四害"知识,调高市民自我保健意识。
以20xx年顺利通过国家卫生城市复审做好准备、奠定基础为目标,坚持建立健全常规、常态、长效机制,巩固国家卫生城市创建成果,提升国家卫生城市水平,促进人民身心健康。
(一)建立健全长效机制。
管理机制到位。一是每周开展一次周末大扫除活动。二是严格落实"门前三包"责任制建立自我管理、相互监督、社区检查的工作机制,三是成立日常巡查小组,负责发现、及时处理本社区公共区域市容环境卫生问题。四是实行街专班每日巡查,城管每周调度,街道每月讲评的工作制度。五是建立奖罚工作机制,每月奖惩兑现。
建立目标责任制,包片包点责任到人。一是全街副处级以上领导,各科室、队所分别对口包点各社区,实行每周两天到社区参加创卫工作制度。并与社区捆绑,实行追责和奖罚。二是街道挑选13名中层干部分别到13个社区挂职第一书记,统筹协助社区各项创卫工作,帮助解决社区各类困难。三是城管系统的每位领导包一项重难点工作,每位干部和执法队员包一个重难点点位,负责攻难克艰,守土有责,确保问题圆满解决。四是街工委不定期对各项工作进行巡查,定期通报责任制的落实情况,并将创卫各项工作的落实情况纳入年终街道干部和社区的绩效考核。
(二)学习研究培训并落实新标准。
街道工作计划优秀篇四
1、加强党的建设。一是加强宣传思想工作;二是加强领导班子建设;三是加强干部队伍建设;四是深化“三送”活动全覆盖、常态化工作;五是推进基层组织建设年活动,实现基层党支部晋位升级,实施社区党支部书记分类管理;六是扩大社区党建工作覆盖面和影响力;七是加强党风廉政建设;八是打造公园华庭多位一体的党建示范点;九是在社区内开展“人大代表在行动”工作。
3、健全人口计生工作网格化管理。建立“以户管人”的工作机制。各“网格”以每栋房屋为基本单位建立计生信息档案,做到社区不漏格、格不漏栋、栋不漏层、层不漏户、户不漏人、人不漏项,进一步提升计划生育管理服务水平。
4、确保社区安全稳定。畅通群众诉求渠道,实行信访个案挂包责任制,规范和强化小区楼院矛盾纠纷和群众诉求报送工作和矛盾纠纷化解工作。加大安全生产排查整治力度,做好汛期切坡建房和老城区土坯房避险工作,确保社区不出现大的安全生产、火灾和交通事故。
5、完成招商引资工作任务。做好招商引资企业鼎辰物流有限公司的跟踪服务、项目落地和投产达效工作,确保实现全年签约项目1个以上,实际进资400万元以上。
6、抓好城市建设和城市管理工作。全力推进小街小巷道路硬化工程、杨梅周屋区域整治工程、城区主干道升级改造工程和滨河路西侧改造工程。广泛发动居民群众抓好“三城同创”工作,推进社区环境净化、亮化、美化。
7、加大社会保障力度。扩大居民社会保障覆盖面(保障低保居民生活、提高居民养老保险参保率、救助大病医疗居民、发放高龄老人生活补贴、审核廉租住房申报)。
8、开展“四进社区”活动。即社会公德教育进社区、文明礼仪教育进社区、交通安全教育进社区、科学素质教育进社区等群众性精神文明创建系列活动,提升社区居民道德素养。
街道工作计划优秀篇五
一是取长补短开拓经济新格局。依托铁路xx站和xx老街“一站一街”的地理资源优势,带动周边区域性功能板块开发,形成江湾城、星悦城等多点竞相发展的新格局。培优育新,重点引进新兴产业、行业龙头和税源型企业,如助推中都商务城引进总部企业;激发老企业活力,拓展新增税源渠道,如协助永丰布厂改造xx坊推进新创产业孵化。推行“点对点”联企制度,精准化“保姆式”服务,确保续建项目推进按时保质。进一步保质保量做好经济普查工作。
二是联合协作织好有效治理网。充分发挥“四个平台”网格作用,实现各部门力量融合、信息资源共享、网格队伍建设等形成工作合力,提升街道治理能力。进一步完善“xx”特色网格,搭建线上线下服务平台。安全生产应急管理、风险管控及隐患排查双重预防机制探索新思路、新方法。深化“民主法治社区”“三治融合”社区的创建,全面提升司法行政队伍综合素质,进一步强化社区矫正帮教安置工作。
三是坚定不移打造美丽新xx。重点关注生态环境和宜居社区打造,继续将“五水共治”“垃圾分类”等作为重点项目紧抓。配合保障推进老旧小区微改造、有机更新;对三市路、咏归路等重点路段保持常态化整治,保障市容环境秩序管理。以柳西小区为试点,摸索物业、业委会的两队建设,完善工作机制以发挥物业作用,实现有效物居业联动。进一步探索保洁工作新模式,实现高效运转。持续推进“雨污分流”、停车场改造等民生项目,着力提升社区品质。
四是全面服务改善民生有温度。继续深化推进“最多跑一次”改革,力争一窗多能、一窗受理,扩大网上“零跑”业务范围。深推万安老社区显新活力的品质社区打造,探索现代宜居小区的改革范式。切实完善公共服务,做好就业创业引导、残疾贫困帮扶、养老教育等民生实事工程。完善街道居家养老服务中心运营,引导监督第三方实现有效服务。编辑“基层党务小红书”“全能社工一本通”指导性册子,强化社工等队伍干事本领。
五是久久为功抓实党建新局面。着重抓好抓实党建系统化、品牌化、精品化建设。持续落实街道大工委和社区大党委工作,以市区两级机关与社区党组织结对为契机,抓好基层治理纵向联动;探索物居业联建工作站,推进“网格建党”、小区微项目,抓好治理横向联动。持续探索党建工作点线结合,打造由千名好支书、社会组织领头雁、优秀党员志愿者、等组成的10家党员工作室;打造社区党建和两新商圈党建“双风景线”,发挥好社区传统品牌,搭建好城市党建联盟。持续培育青年干部,深入挂职一线、一线建功。在工会、团工委、科协等换届和南站商圈新联会成立的基础上,进一步引领丰富群团组织内涵和作用。
街道工作计划优秀篇六
一、加大招商引资力度,拟新办企业6家;固定资产投资计划完成4000万元人民币;做好经济普查后续工作。
二、组织社区党务工作者培训和新闻宣传工作培训会;召开社区、非公企业先进性教育活动第二阶段动员大会和优秀党员事迹报告会及非公企业座谈会;制定社区及非公企业先进性教育第二阶段实施方案。
三、掀起全国文明城市创建高潮,彻底清理不文明现象的死角;进一步完善、落实党务公开工作制度,迎接上级工作检查。
四、上报街道信息化建设及维护计划;提出视频会议系统的建设草案;对信息化建设市场化运作进行调研。
五、规范街道及社区综治工作业内资料;做好矛盾大排查、大调处工作和社区典型培养及青少年假期普法工作。继续落实“有困难工会帮”活动,发放困难职工就医优惠卡和子女助学资金。
六、重新划分人大代表小组,为各位代表建立活动档案;与区民盟委员会共同举办广场文艺晚会。
街道工作计划优秀篇七
20xx年,全区物业管理以“创城和环境综合整治”为主线,以提高行业管理水平和解决物业小区热点难点问题为落脚点,全面提升行业管理水平及物业服务水平,工作计划如下:
一是建立健全“区物业办-街道物业管理部门-社区居委会-业委会-物业公司”物业管理网络,各街道要成立物业管理牵头部门,组织指导本辖区业主大会成立和业主委员会换届工作,指导、协调社区物业管理工作。年内具备成立和换届条件的业主委员会要依法组织选举、换届工作,组织开展1-2次业委会专题培训交流活动,依法选聘物业企业,确保物业管理网络不缺位;二是按照“条块结合、重心下移、属地管理”的原则,逐步推行物业管理定期联席会议制度,切实调动和发挥街道办事处、社区管理的组织协调作用,研究处理物业管理中的矛盾和焦点问题,形成职责明确、部门联动、体制顺畅的管理机制;三是健全“纵横交织”的物业监管网络,按照属地化管理原则,将物业管理纳入对街道考核,建立由区物业办、街道办事处、社区居委会、业主委员会组成的物业管理纵向监管网络,指导业委会依法领导监督物业管理工作,建立横向监管网络。
一是积极开展“达标创优”活动。对全区住宅小区实施分类管理,将住宅小区划分为“示范类、达标类、整改类”三类服务层次,并对各类小区采取挂牌公示,在物业服务大厅设置“笑脸、哭脸”公示牌,对“示范类”和“达标类”小区要加强督促指导,确保此类小区的服务标准不降低,保持较高的业主满意度,对整改类小区要组织企业进行专项的学习、整改,限定期限提高档次等级;二是以“示范项目”为平台,抓点、带面适时组织一至二次物业管理分类现场会,年内要在区内树立4个示范点,组织全区物业项目经理及从业人员开展岗位轮训活动,带动和提高从业人员专业技能和职业素养,提升行业整体服务水平;三是规范物业服务项目招投标程序,推行物业项目公开招投标制度,促使物业企业以优取胜,培养区内品牌企业,年内力争使两家企业提升资质等级,树立品牌优势;四是加强对物业公司资质动态监管,严格市场准入与退出机制,对服务水平低、以及服务不到位投诉多,不符合经营服务条件的物业公司采取取消招投标资格、降低或撤销资质等级、责令退出市场的处罚措施;五是结合“达标创优”活动建立物业企业考核制度,开展物业企业质量满意度调查活动,每半年向小区业主开展一次问卷调查,对调查情况进行通报并记入对物业企业考核成绩,抓好对物业企业的督促整改,提高群众满意度,降低物业投诉率。
一是继续对旧小区实施综合改造。会同城阳街道办事处对华城路旧小区及部分零星楼座制定合理的改造整治方案,完善配套旧小区设施,协调供电部门实施用电“一户一表”改造,做到改造一个、完善一个,为居民创造良好的生活环境;二是对已完成改造任务的海棠苑小区、华城路二小区、三小区安泰居北区等四个旧小区研究制定合理的整合方案,采取划片管理,实现一个区域成立一个业主委员会,选聘一家物业企业实施统一、规范管理;三是积极会同街道办事处组织指导旧小区物业管理工作,针对旧小区收费标准低的现实状况,研究出台相应政策,制定合理的管理方案,解决阻碍我区物业行业发展的瓶颈问题,切实提升小区综合环境及管理水平,为创建全国文明城市做好保障。
一是做好规划建设的提前介入,及时了解新建项目规划设计的各项配套细节,对项目的规划建设标准、公共设施配套、产权归属、验收移交等各类问题做到全程跟踪,及时发现问题,及时提出改进建议;二是建立在项目规划、施工、移交过程中与规划、开发、房产、建管、城管执法等部门的联动机制,定期召开联系会议研究解决设计不合理、施工中扰民、配套不落实等实际问题;三是严把物业审批及承接验收关,按标准预留物业管理用房,严格执行房屋预售前物业审批流程,建设项目竣工验收合格后监督建设单位按照国家有关规定和物业买卖合同的约定,移交权属明确、资料完整、质量合格、功能完备、配套齐全的物业;四是严把新建项目物业公司入驻关,抓好物业公司入驻前的人员设置、培训管理、服务形象、物品计划及办公场所准备等各环节,做到高起点管理,高水平服务,为后期实施物业管理打下坚实基础。
街道工作计划优秀篇八
一是继续开展社区党建“三级联创”工作和争创“五个好”社区党支部活动,加强党员教育,发挥党员先锋模范作用,增强社区党组织的凝聚力与战斗力。二是健全社区民主管理制度,为社区居民参政议政搭建平台。三是积极推进社区党建工作联席会议制度,社区共驻共建活动,以“党员教育联搞,思想工作联做,社会治安联防,公益事业联办,贫困对象联帮,文明小区联建”为主要内容的结对共建活动,引导驻区单位积极投入到为社区居民提供优质高效的服务中来,营造共同建设和谐社区的良好氛围。
二、加强精神文明建设,营造文明健康社区。
以“讲文明、树新风”、“爱我顺昌、建设顺昌”为主题,以创建文明社区为载体,深入开展“七进社区”(科普、法律、计生、卫生、环保、文体、涉台)活动,以创造安定、有序、优美的社区环境为目标,抓好社区治安和社区卫生环境综合整治及日常管理,并建立起长效管理机制,使每个社区居民院落治安秩序良好,无乱搭建、乱张贴、乱设摊点、乱停车等现象。通过社区健康、向上的文体活动,居民理想、信念宣传教育,以及“五好文明家庭”、“文明楼院”等创建载体,努力提高居民思想道德素质和健康文明的生活方式,为建设海西绿色腹地工业强县,营造文明健康的社会环境。
三、抓好社区平台建设,提升社区服务质量。
一是深入开展平安社区创建工作。认真落实社会治安综合治理各项措施,继续以“平安共建理事会”为载体,以创建“平安楼院”、“平安家庭”、“平安单位”等活动形式,推动社区平安创建活动的深入开展。坚持每半月开展一次矛盾纠纷排查调处工作,努力使各项矛盾纠纷化解在社区,消灭在萌芽状态。二是认真开展法制宣传,提高居民法制意识。三是加大社区治安整治力度。完善社会治安防控体系,健全群防群治工作网络,巩固社区治安“义务巡逻队”的成果,对重点人口和两劳释解人员,进行监控和帮教转化。加强对流动人口和出租屋的管理,积极配合片警进行基本情况的调查摸底。完善暂住人口的登记、查证制度,建立相关档案。
四、是加强社区安全生产和消防安全工作。
开展消防进社区活动,加强社区公共消防设施的维护,定期组织社区安全生产、消防安全检查,并做好社区防火、防盗、防诈骗安全宣传。
五、加强社区自身建设,提高社区工作水平。
一是加强社区工作人员的队伍建设,完善社区居委会各项学习、工作制度。结合集中培训、外出学习、相互交流等办法,使社区工作队伍整体素质得到明显改善,运用激励机制、制度规范和考核约束等方式,提高社区工作人员的组织能力、协调能力,以及密切联系群众,全心全意为社区居民服务宗旨意识。
二是夯实社区经济基础,积极培育社区的造血功能,增加社区经济收入。推广和勤社区办经济实体和添置房产增加收入经验,鼓励社区创业,发展壮大社区经济,有固定收入的社区,可以将一定比例的经费作为绩效工资,提高社区工作人员经济待遇。
三是进一步增强社区合力,充分发挥辖区单位、居民资源优势,形成“人人为社区,齐心协力建社区”的强大合力,在财力、物力、人力等方面给予大力支持,通过联动共建形式为社区居民提供优质服务,努力推进社区各项工作全面发展。
街道工作计划优秀篇九
(一)继续在辖区内推行居住人员信息自主申报工作,加大力度做好宣传工作,进一步完善举措、拓宽受众面,让辖区居民能普遍提高自主登记意识,以求提高信息的及时性与便民性。
(二)加强流动人口信息采集,棚户区改造工作已全面展开,各项信息变动较大,督促网格员加大走访力度,保证“四实”信息的“三率”标准,做到“楼不落户、户不落人、人不落项”,切实做好流动人口信息采集工作,最大限度确保信息采集的全面性,准确性与真实性,提高网格服务水平。
(三)继续加强隐患信息采集通报,积极做好社区隐患信息的采集、通报工作。坚持定人、定岗、定责,坚持全覆盖,无缝隙,要求各网格员守好自己的“网格”,不放过任何一个安全隐患,把社区安全牢记心间,常抓不懈。
(四)开展房屋编码常态化管理工作。密切关注辖区房屋变化,强化责任,常态化监管到位,积极对房屋信息编码进行查漏补缺,完善房屋编码基础信息,确保辖区房屋基础信息数据完整有效。
(五)全面推进社区网格精细化管理。以今年网格标准化为基础,大处着眼,小处着手,通过对指标业务量化、管理手段具体化、职责分工明晰化等,促进网格精细化管理,更精确合理地规划每一个网格员责任区域,提高网格队伍的能力,增强队伍的凝聚力和向心力。确保网格工作中,每一条信息都要精心、每一个环节都要精细、每一项工作都是精品,把社区网格化管理推上一个新的台阶。
街道工作计划优秀篇十
20xx年,一室工作的重头戏仍是街道基层公共服务综合平台建设,将在以下几个方面开展工作:
一是完善、配齐本街道公共服务平台的管理团队,为街道平台的建设、运作提供保障;二是尽快协调完成本街道窗口人员的内部整合,尽快实现综合窗口受理业务,并且对综合窗口工作人员进行全面业务培训;三是协调社区配备综合窗口工作人员,尽快实现区、街道、社区三级平台正式运作,思想汇报专题服务群众。
20xx年,一室将根据省、市、区相关文件,结合本街道的具体情况,制定合理科学的街道平台管理制度,保证街道平台能够正常高效地运作。
按照相关文件精神和标准化指引対街道公共服务大厅的进行装修和改造升级,完成硬件配置、现场装修、现场管理、标志摆放等工作。同时随时做好系统对接工作,待市、区级信息平台、区受理行政目录及审批要点完成后尽快实现对接工作。
时刻保持与区里和其他街道的紧密联系,做到有问题和困难及时报告与沟通,保证及时解决问题,提高工作效率,使得本街道公共服务平台建设达到相关文件要求,更好更多地服务群众,构建罗湖行政服务新形象,打造东晓品牌。

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