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物流工作计划表篇一
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为确保公司物流部的工作能顺利正常的开展,为了公司能节约相对成本,也为让公司对我的工作进行考核,我将做好以下方面的计划,来提高工作效率,更好的开展工作。
一.继续提高员工素养,强化员工服务意识。
人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关心员工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。
二.不断完善管理制度。
由于物流部不是直接创造经济价值的.部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。
三.加快管理岗位建设。
我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化组织结构,使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。
四.作内容及安排。
收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误,及时发现,纠正不正确的工作方法。
2.每日早会十分钟,计划当天的工作安排,及总结上一天的工作完成进度,出现的问题,困难,部门岗位需要协助配合的安排,表扬有进步,工作较主动积极等个人,激发员工的工作激情。
3.每日下班前检查各项工作完成情况,已完成事项,未完成事项,待办事项,第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源,门窗是否关闭。清洁是否到位等。
4.每日开单员下班前检查当天单据的准确性,完整性,是否按时交财务。检查系统所有单据,有无异常情况,库存有无异常数据。发现问题立即解决。
5.每周/月总结本周/月工作情况,对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案,对工作中作出成绩,有重大进步,为公司提出建议,或努力工作,尽心尽力者给予表扬或奖励。
6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列,整个库房保持整齐,整洁,有无脏乱现象,货品名,标签,及价格是否一致。
7.严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异,当天发现有差异数据当日处理,找出原因,并纠正错误。
9.仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号,尺码,价格),凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。
10.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。
11.库存物资清查盘点中发现问题和差错,及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等),及时的用书面的形式向有关部门汇报。
12.合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放,分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。
13.仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。所有单据必须有责任人签字,并且字迹清楚。
14.提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排,并和其它部门做好衔接安排。
15.了解员工的基本情况,需求,困难,帮助其解决问题,真正关心每位员工,让他放心的工作。鼓励员工学习,营造和谐,团结,共进步的环境,使员工感觉工作是一种快乐。
五.工作重点。
对物流部操作流程进行合理改进,重点为货物入库流程,出库流程的改进,做到货物进出正确、准确、及时。
2.对库房货物的管理,做到货物标识齐全、、正确。
随着公司的不断发展,物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作。加强部门管理建设,不断提高员工素养,强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗,争取取得更好的效益。
物流工作计划表篇二
离职管理流程。
出勤统计表。
员工请假表。
出差申请单。
奖惩申报表。
离职申请表。
离职面谈表。
离职结算表。
离职交接表。
员工调动申请表。
员工提案建议书。
员工提案评定表。
提案管理记录表。
提案改善成果报告表。
员工考勤管理制度。
员工出差管理制度。
员工休假管理制度。
员工提案奖励办法。
员工离职管理制度。
物流工作计划表篇三
年,县应急局按照环境保护“党政同责、一岗双责”要求,加强组织领导,严格责任落实,大力推进职责范围内环境保护工作,现对照《关于印发县年度生态环境保护工作目标考核办法的通知》(环委办〔〕39号)要求和标准,对我局年度生态环境保护工作总结如下。
一、严格责任落实。
我局机构改革后,调整局领导班子和工作人员分工时,明确了分管环保工作的班子成员和工作人员。5月份,局党组调整了局生态环境保护工作领导小组,要求各科室按照监管的行业(领域)要求,常态化抓好各自职责范围内的生态环境保护工作。
局党组将生态环保工作纳入中心组理论学习计划,认真学习了《推动我国生态文明建设迈上新台阶》等重要文章,真正理解“绿水青山就是山银山”理念,并在工作中严格贯彻落实。
二、推动重点工作落实。
根据《年县生态环境保护工作要点》(环委办〔〕36号)文件,我局认真抓好非煤矿山环境保护工作和城区烟花爆竹禁放工作。一是依据《关于印发县非煤矿山绿色发展推进年活动实施方案的通知》(安监〔〕62号),要求各企业按照绿色矿山要求,对大气、水、固体废弃物污染等进行综合处理,及时复垦复绿,持续推进绿色矿山建设。年12月,我县广泰建材公司成功通过国家绿色矿山验收,成为市第一家真正意义上的绿色矿山。此外,我局按照重度污染预警及时通知石料加工企业停产、限产,减轻大气污染;积极推进废弃矿山治理工作,全面完成东方萤石公司尾矿库、大矿业公司尾矿库销库、闭库工作,要求铜矿业等尾矿库企业完善覆膜、压土措施,防止土壤污染;在安全监管执法中,将环保问题一并纳入监管范围,责令六兴公司不符合环保要求的加工车间停产整改,责令华润生态农业公司七邻石料厂、江矿业等公司等企业限期整改加工车间密封不到位、废水排放不符合环保要求等问题。二是持续推进城区烟花爆竹禁放工作。为限制烟花爆竹供应,全县烟爆竹零售经营点从1200余户压缩到不足400户,县城规划区内零售点全部取缔,切实加强执法监管,及时查处居民违规燃放烟花爆竹行,城区禁放、农村限放工作取得实实在在的成效,切实提高了全县大气质量。
三、狠抓问题整改。
根据县环境保护委员会办公室《关于加强对中央环保督察交办*及全县突出环境问题进行整改的通知》(环委办〔〕29号)文件要求,我局会同县督察办、环保部门和全军乡*,及时对群众举报江矿业公司环保问题整改情况进行“回头看”,督促江公司持续改进,不断提高企业环保水*,确保问题不反弹、不反复。
四、着力解决群众身边突出的环境问题情况。
我局高度重视群众身边的安全和环保问题,坚持问题导向,加强执法检查和问题整改督查,确保问题整改到位,对不在我局职责范围的环保问题提出合理建议,不断优化、美化群众生产生活环境。责令六兴矿业公司对矿区周边300米范围内住户进行拆迁,及时向群众解释江矿业公司爆破震动影响等问题。
五、确保全县生态环境不断改善情况。
一是按照安全、环保要求,严格矿山安全许可审批,坚决控制矿山数量;二是大力推进矿山规范、整顿、整合,全县非煤矿山数量大幅下降;三是通过近年来的大力整顿,我县非煤矿山在生态环境保护方面取得长足进展。主要表现在:在产在建矿山实现了加工车间密闭、喷淋,主要运输道路全部硬化,废水不外排,固体废弃物处置及时,裸露闲置场地复绿等;四是及时上报有关材料。
物流工作计划表篇四
在去年会计工作规范管理的基础上,继续开展会计规范化管理工作,提高会计核算管理水平,防范和化解操作风险。
紧紧抓住增收、节支两个环节,外抓收入,内抓管理,力争全年实现在足额提取应付利息,提高拨备水平的前提下,实现利润xx万元,确保社社盈余和专项票据兑付全县信用社资产利润率逐年上升的目标。针对目标,制定出台《xx》,围绕增收、节支两个环节进行了安排。外抓信贷质量管理,积极盘活存量优化增量,拓宽增收渠道,千方百计应收尽收。内抓财务管理,降低经营成本,特别要加强营业费用的管理,在确保个人费用的前提下,压缩公费用,确保专项票据兑付全县信用社资产费用率逐年下降目标。
具体抓好五项操作:
一是财务开支操作:对营业费用实行费用额和费用率控制,严格实行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定额,超支自负”的费用计提开支原则,将费用控制在核定比例之内。
二是比例操作:即在费用开支方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例准确计提。对招待费、宣传费等要在规定比例之内节约使用。
三是预算操作:对培训费、会议费、修理费、电子设备费购置及运转费实行了预算制,做到了在具体操作中严格按照预算控制支出。
四是包干操作:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们结合区域实际和市场物价情况合理制定包干使用办法,无正当理由超出包干限额的社,其超额部分扣减个人费用。
五是成本操作:严格加强了其他成本项目和营业外支出的管理,坚持按月监控,防止以其他名义列支。
20xx年虽然开展了此项工作,但离票据兑付要求还有差距,需要进一步规范。xx年底投资股比例xxx%,还差xx个百分点,需在一季内达到比例。20xx年要大力开展增资扩股工作,虽然xx年底的资本充足率已达到xxx%,但如果按票据兑付考核办法,资本充足率还不足以兑付专项票据,还需进一步加大增资扩股的力度,确保专项票据兑付时不受影响。
物流工作计划表篇五
德尔菲法。
定员定额法。
回归分析法。
人力资源需求预测流程。
人力资源供给预测流程。
人力资源战略规划流程。
人力资源规划表。
人力需求预测表。
人力供给预测表。
人员编制增减表。
人员增补申请表。
人力资源规划管理规范。
人力资源规划书。
某生产公司人力资源规划管理。
某制造企业人力资源规划实例。
物流工作计划表篇六
积极争取棚改资金,加快启动福山巷周边、万寿宫周边、象山南路周边、打揽洲新增三栋房屋和万福寺8号周边等棚旧改项目。
(二)精准发力,提升民生福祉。
保障性住房建设,是事关广大人民群众福祉的重大民生工程,直接关系到广大人民群众的生活质量,社会关注度极高。为全面提升我区保障性住房小区的整体品质,完善保障性住房小区附属设施,营造良好的居住生活环境,我局计划投资100万元左右,对保障性住房小区增添休闲石椅、休闲石圆桌、垃圾分类箱、垃圾分类池等。
(三)以人为本,优化服务理念。
稳步推进“一次不跑”、“最多跑一次”事项梳理统计,优化、细化行政窗口服务业务,深化“放管服”改革,做到“指引准确、流程清晰、限时办结、高效便民、信息反馈”的一条龙服务,打造共享开放的政务服务环境,为广大人民群众提供一流的政务服务;提前制定全区清(腾)退公租房再分配方案,理清房源,与市房管局对接摇号软件等前期准备工作;深入贯彻落实“五型*”建设有关举措,不断提高12345政务服务热线案件办结时效,以建设忠诚型房管、创新型房管、担当型房管、服务型房管、过硬型房管为终极目标,针对日常工作中涉及的政策、相关文件、业务操作流程等方面加大业务培训力度,努力提升服务质量,推进服务型*建设进程。
(四)围绕物业,提升管理水*。
围绕服务业发展的关键环节和战略重点,进一步盘活现有的资源,创新物业管理方式,拓宽渠道,开展深度挖掘市场资源,鼓励局属物业公司和赣昌公司物业公司不断提升资质,抢抓新时代的新机遇,特别是依托区创建先进物业服务示范小区和区创新老旧居民物业服务模式试点工作,贯彻新发展理念,敢创新路,力争更多地承接安置房小区、老旧居民小区的物业管理工作。
(五)构建和谐,强化*稳定。
全面加强“阳光*、责任*、依法*”建设,贯彻落实上级各项工作部署,继续加大综治专业化建设,按照各级关于综治基层基础建设方面的目标和要求,全力做好机构保障、人员配备工作,努力实现工作效能的最佳化;积极调处化解疑难*问题,面对日益复杂的群众诉求,积极尝试创新工作机制,切实把维护社会稳定放在各项工作的重要位置,扎实工作,开拓进取,扎扎实实推进和谐*安建设。
物流工作计划表篇七
同志们:
x月xx日集经处召开了工作会议,会议通报了我局集经系统面临的最新形势。今天我公司召开职工大会,同时也是我公司的工作会议,现在我代表公司党支部,作支部工作报告。先传达一下集经处会议的几个重点内容:
1、2022年全局集体经济政治工作总体思路是:以党的十八大和十八届三中、四中全会精神为指导,深入学习贯彻习****^v^系列重要讲话精神,践行党的群众路线,坚持党要管党、从严治党,巩固拓展教育实践活动成果,认真落实局职代会工作部署,紧紧围绕提效益、保民生、促稳定这个主题,加强改进党建思想政治工作,为统筹稳定发展提供政治保证。
2、全局集体经济概况:
2022年全局完成收入xx亿元,亏损xxx万元,实现了收支基本平衡,略有亏损。
预计2022年效益下滑的势头难以遏制,可持续经营举步维艰。刚性支出和资金支付能力的矛盾十分突出。体制性矛盾制约改革的推进,对资产处置和人员安置缺乏清晰的政策支持,在当前普遍经营困难的形势下企业重组难以顺利推进。
2022年已有x家企业没有足额缴纳两费,xx名到龄集体职工无法按时退休。集经处往年在资金调控上靠辰光公司转移支付的方式和集经处历年沉淀资金来缓解各种矛盾的能力,目前已经不复存在。
2022年有可能出现资金链断裂而导致职工退休金不能领取,医保费用不能报销,职工生活难以为继,不稳定因素增强。
2022年全系统总体要求是:认真贯彻路局十一届一次职代会精神,紧紧围绕提效益、保民生、促稳定这个主题,以提升经济效益为中心,用活百泰公司一级资质,全方位拓展服务市场,盘活用活资金资产,筑牢养老保险费、医疗保险费两条保障线和暖心工程,推进集体职工有序退出,不断改善职工生活,确保队伍稳定,为全局改革发展做出新贡献。
工作目标是:收支保持平衡,养老保险费、医疗保险费按期足额缴纳,集体职工到龄退休,职工生活费按时发放,确保集体经济持续稳定发展。
xx市通达物流有限责任公司党支部有党员xx名(在职在岗党员xxx,以及退休党员xxx)。其中在职在岗党员x名,退休党员x名,调离x名(xxx)。
2022年公司党支部紧紧围绕安全、稳定大局,认真贯彻执行全局集体经济工作会议精神,扎实做好党建和思想政治工作,认真开展^v^员的培养工作,积极培育反腐倡廉保障体系建设,努力锤炼干部作风。范文写作下半年重点组织了党的群众路线教育实践活动,并顺利完成。
1、根据公司实际,认真落实三会一课制度,积极做好入党积极分子的考察培养工作。
2、和公司行政、工会一道,认真落实三重一大政策精神。
3、积极配合行政、工会做好安全保障工作。
4、积极配合、支持行政做好公司经营工作。
5、2022年下半年严格按照上级部署,搞好党的群众路线教育实践活动的组织工作,并圆满完成。
2022年公司领导班子,在总经理的带领下,积极开展优质服务和规范服务活动,认真落实四不承诺(不收货主的任何钱物;不接受货主宴请及其它消费;不以职务之便刁难货主;遵章守纪,不违章作业)。虽然公司收入和职工收入较2022年有大幅度下降,但在市场异常疲软和铁路货运新政负面影响下,首先保证了集体职工两金的足额按时交纳,成绩虽不亮丽,但仍值得我们充分肯定和赞许。
2022年,公司党支部最大的任务,仍然是配合行政搞好经营和稳定工作,争取尽快把通达物流公司各项工作走入稳定协调发展的新路。
物流工作计划表篇八
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心中,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。
2、认真贯彻落实《安全生产法》。坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”、“管生产必须管安全”的原则。加强安全目标责任考核,认真落实安全生产“一岗双责”责任制,强化科室部门主要负责人安全责任。
3、继续完善落实安全生产工作职责,严格执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产工作职责的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。
(二)、加大安全教育力度,建设企业安全文化。
1、我司计划在2014年实行开展管理人安全培训工作会议全年累计不得少于x次,继续开展驾押人员安全教育学习活动每月至少x次全年不得少于x次,以强化安全运输在工作中的重要作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。
2、我司计划在2014年里开展各项安全生产工作会议至少x次,安全例会每月召开x次全年共计x次,安全委员会议每季度召开x次全年共计x次。严格执行安全生产工作会议制度,认真召开各项安全生产工作会议。做到“月初有布置、月末有总结、季度有会议、年度有计划”的安全生产工作形式。
3、我司计划在2014年里开展事故应急演练x次和安全警示教育活动x次,以加强驾押人员安全意识教育为目的.,利用各种宣传方式广泛传达安全知识。严把驾押人员入职关,认真开展安全警示教育活动,积极组织事故应急演练。进一步提高从业人员的事前防范能力、事发应急能力和事后处置能力。
(三)、抓好车辆管理维修检查等安全工作。
1、车管科要严格执行车辆检查制度,坚持每月的至少1次全年不得少于x次的安全例检工作,严格督促车辆二级维护、例保和车辆日常维护制度的落实,为营运车辆提供安全、可靠的安全技术保障;认真落实车辆检验制度,认真履行检测工作职责,严格检测规定,按时车辆年审、季审工作,审核相关资料必须妥善保存,做好相应台帐记录,确保资料的追溯性。
2、安全科要精心组织,加强监管,认真开展好2014年“元旦”、“春节”、“清明”、“五一”、“中秋”、“国庆”、“圣诞”等节日期间的安全生产工作。切实抓好消防、治安、维稳等安全工作,做好应对突发事件的防范。做到关口前移、防微杜渐、未雨绸缪,继续加强停车场消防、治安安全,加强运输途中、下游卸气站、停车场防火、治安、维稳等安全工作。
(四)、深入开展好全年安全运输生产专项整治工作。
1、运输生产专项整治始终是安全管理中一项极为重要的工作,2014年要继续深入开展好全年安全运输生产专项整治工作,并把此作为有效防范重特大事故,减少各类事故的重要举措和深化安全管理、提高安全运输生产整体水平的有力抓手。认真开展“百日安全”、“安全生产月”、“防洪抢险”等安全生产活动。
2、按照公司安全管理规章制度体系现有管理运行模式,进一步落实我公司安全运输生产管理主体责任,配合行业主管部门要求。加强对车辆技术档案和驾押人员从业资格进行清理核对,对安全管理制度、gps使用管理情况、车辆技术状况、安全设施设备等情况不定时进行全面检查,排查出安全隐患和管理制度不完善、执行不到位等薄弱环节,立即整改完善,消除隐患。确保公司安全运输生产形势持续稳定。
(五)、高度重视安全工作时刻提高安全警惕。
1、公司安全科应牵头组织各项安全运输生产检查工作,除了日常安全例检以外。由领导牵头组织的路检路查工作全年不得少于x次,由安全科牵头组织的安全生产检查全年不得少于x次,各分队自行组织的安全生产大检查每月不得少于x次。驾押人员除了每月x次的安全培训学习,全年不得少于x次安全专题警示教育活动,包括事故演练,行业部门开展的安全警示教育等活动。
2、要紧紧围绕“安全第一”的思想,对各个安全会议、安全培训、安全专题活动、应急预案、岗位安全操作规程、安全设施设备维护等进行全方位检查考核,定期公布,好的给予奖励,差的给予处罚,努力排除安全隐患,营造良好的安全运输生产环境。
(六)、做好各项安全档案资料管理及制度完善。
物流工作计划表篇九
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一.继续提高员工素养,强化员工服务意识。
人是万物之本,员工是企业生存的命脉,只有企业真正重视员工,关心员工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加强员工培训,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有团队精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。对此向公司提出两点建议:一是不建议加班,当然前提是在高工作效率和计划任务完成的情况之下;二是奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。
二.不断完善管理制度。
由于物流部不是直接创造经济价值的部门,再加上物流部缺乏系统的规章制度和管理工作方面存在的漏洞,所以往往会被本部门员工误认为不被公司重视,对员工工作积极性有一定的影响。对此需不断完善部门管理制度,需实施《岗位责任制制度》、《交接班制度》、《车辆管理制度》、《文件管理制度》、《奖惩制度》等。
三.加快管理岗位建设。
我将结合本部门岗位的具体工作情况,逐步优化组织结构,使其“基层具体落实、中层监督指导”。使各岗位人员明确其职责所在,以便在工作中各司其职,各尽其责,继而争先创优。
四.作内容及安排。
收发货流程进行梳理,改进,并督促物流部员工严格按标准执行,实行岗位责任制。制定预防可能发生的错误,及时发现,纠正不正确的工作方法。
2.每日早会十分钟,计划当天的工作安排,及总结上一天的工作完成进度,出现的问题,困难,部门岗位需要协助配合的安排,表扬有进步,工作较主动积极等个人,激发员工的工作激情。
3.每日下班前检查各项工作完成情况,已完成事项,未完成事项,待办事项,第二日需交接事项或紧急待办事项。检查电源,门窗是否关闭。清洁是否到位等。
4.每日开单员下班前检查当天单据的准确性,完整性,是否按时交财务。检查系统所有单据,有无异常情况,库存有无异常数据。发现问题立即解决。
5.每周/月总结本周/月工作情况,对工作中出现的问题、困难提出可执行建议/方案,对工作中作出成绩,有重大进步,为公司提出建议,或努力工作,尽心尽力者给予表扬或奖励。
6.各种物料码放、搬运入库时应先内后外、先下后上。检查货架的货品是否按规定陈列,整个库房保持整齐,整洁,有无脏乱现象,货品名,标签,及价格是否一致。
7.严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库收发货人员对当日发生的业务必须及时登记,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。不定时复核实物和库存差异,当天发现有差异数据当日处理,找出原因,并纠正错误。
9.仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的'明细账,凡是无吊牌货品一律找出同款贴上标签(款号,尺码,价格),凡是浅色衣服原则上全部套外包装袋。
10.做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库收发货人员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、吊牌、物一致。如有变动及时向主管领导及相关职能部门反映,以便及时调整。
11.库存物资清查盘点中发现问题和差错,及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。发现物料失少或质量上的问题(如受潮或损坏等),及时的用书面的形式向有关部门汇报。
12.合格品、逾期品、失效品、料废、返修品等分类存放,分别做账。废料根据实际情况合理利用。各种物料不得抛掷。
13.仓库通道出入口要保持畅通,仓库内要及时清理,保持整洁。所有单据必须有责任人签字,并且字迹清楚。
14.提前做好部门内员工请/休假的工作交接安排,并和其它部门做好衔接安排。
15.了解员工的基本情况,需求,困难,帮助其解决问题,真正关心每位员工,让他放心的工作。鼓励员工学习,营造和谐,团结,共进步的环境,使员工感觉工作是一种快乐。
五.工作重点。
对物流部操作流程进行合理改进,重点为货物入库流程,出库流程的改进,做到货物进出正确、准确、及时。
2.对库房货物的管理,做到货物标识齐全、、正确。
随着公司的不断发展,物流部规模也将得以壮大。我将以公司利益为中心,以服务客户为宗旨、以降成增效为目标的原则开展工作。加强部门管理建设,不断提高员工素养,强化员工服务意识。使全体员工齐心协力、努力奋斗,争取取得更好的效益。
物流工作计划表篇十
村党支部2022年党建工作计划表1时间序号活动名称参与对象活动开展情况备注1月份1支委会会议支委委员1.集中学习;2.委员汇报各项工作情况及存在问题;3.集体研究主题党日活动方案。
4.研究支部年度工作计划。5.安排疫情防控工作。
2主题党日(支部党员大会)。
全体党员1.佩戴党徽、交纳本月党费;2.组织集中学习;3.开展征兵政策宣传活动;4.学习贯彻党的十九届六中全会精神;5.推荐出席中国^v^第二十次全国代表大会代表候选人推荐人选。
3党小组会党小组成员各党小组集中学习《社会主义发展简史》,学习贯彻党的十九届全会精神,做好疫情防控,安全生产,严禁酒驾,严禁赌博。
4春节慰问村两委及联合党委人员开展贫困党员和贫困群众慰问走访。
5其他支委委员1.开展2022年兵役登记;2.做好春节期间返乡人员疫情防控登记,宣传安全生产。
2月份1支委会会议支委委员1、组织集中学习;2、安排当前重点工作;3、研究谋划2月份主题党日事宜。
2党小组会党小组党员组织开展学习、开展疫情防控工作和征兵工作。
3主题党日全体党员1.佩戴党徽、亮明党员身份,交纳本月党费;2.支部书记上党课;3.组织学习;4.继续发挥“四联四帮”工程,发挥先锋模范作用。
4其他支委委员1.开展2022年兵役登记;2.做好春节期间返乡人员疫情防控登记,宣传安全生产;3.通知按期疫苗接种工作。
3月份1支委会会议支委委员1.集中学习《^v^扶贫论述摘编》、《社会主义发展简史》;2.研究制定民主生活会、民主评议党员工作安排。3.研究3月主题党日活动方案;4.发展入党积极分子。
2主题党日(支部党员大会)。
全体党员1.佩戴党徽、交纳本月党费;2.集中学习;3.党支部书记与党员交流x村近期各项工作开展情况;4.开展“四联四帮”领岗认责组织党员夜巡夜查。
3党小组会党小组党员组织集中学习。
4其他支委委员1.召开民主生活会和党员民主评议,表彰优秀党员;2.做好2022年居民养老保险费收缴工作;3.开展征兵工作。
4月份1支委会支委委员1.集中学习;2.研究部署当月主题活动;3.一季度工作补差补缺;4.统计第一季度党费上缴党建办公室。
2主题党日(支部党员大会)。
全体党员1.佩戴党徽、交纳本月党费;2.集中学习;3.支部书记与党员交流x村近期工作.4.开展第二季度党课5.开展“四联四帮”领岗认责组织党员志愿服务活动。6.召开支部党员大会,讨论发展预备党员。
3党小组会党小组党员1.各党小组集中学习党史书籍;2.组织党小组党员开展新时代文明实践站活动。
4其他支委委员做好乡村振兴工作。
5月份1支委会会议支委委员1.集中学习;2.研究本月主题党日活动;3.安排日常工作。
2主题党日党员代表1.佩戴党徽、交纳本月党费;2.集中学习党史书籍和^v^^v^讲话精神;3.支部书记与党员交流x村各项工作情况。
3党小组会党小组党员组织集中学习。
6月份1支委会会议支委委员1.研究部署当月支部各项工作;2.组织学习《社会主义发展简史》;3.研究本月主题党日活动;4.半年工作梳理总结,补差补缺。
2党小组会党小组党员各党小组集中学习《中国^v^章程》。
3主题党日(支部党员大会)。
全体党员1.佩戴党徽、交纳本月党费;2.集中学习。3.“四联四帮”领岗认责组织开展政策宣传活动。
7月份1支委会会议支委委员1.梳理上半年度工作开展情况上缴第二季度党费;2.安排当月工作,组织“七一”中国^v^建党101周年活动3.研究本月主题党日活动;4.学习《中国^v^章程》。
2主题党日全体党员1.佩戴党徽、交纳本月党费;2.开展中国^v^建党101周年主题活动重温入党誓词;3.表彰优秀党员;4.为流动党员寄学习资料;5.慰问困难党员群众。
3党小组会党小组党员各党小组集中学习《中国^v^章程》;宣传征兵工作。
8月份1支委会会议支委委员1.研究部署当月工作;2.集中学习;3.研究本月主题党日活动。
2党小组会党小组党员组织集中学习。
3主题党日(支部党员大会)。
全体党员1.佩戴党徽、亮明党员身份,交纳本月党费;2.集中学习;3.支部书记上党课;4.开展“四联四帮”领岗认责卫生监督活动。
4其他。
1.做好秋季征兵工作;2.开展半日入户活动了解党员群众生活困难;3.开展创城工作。

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