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六月安全生产月安全例会篇一
为了加强对安全工作的领导，落实分部及各施工班组的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时研究解决生产建设中存在的安全问题，特制定本制度。
1.1坚持依法议事的原则。
1.2坚持责权相统一的原则。
1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
2.1研究、拟定分部安全管理制度。
2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关施工班组和人头。
2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析，讨论事故责任和严重违章人的处分，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。
2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。
3.1安全工作例会由项目经理召集和主持，项目经理因特殊原因不能出席时，可由项目专职安全员召集和主持。
3.2安全工作例会的出席人员：分部安全领导小组人员及施工班组负责人。
3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，项目经理可临时召集安全工作会议。
4.1安全工作例会议事程序议题，由项目经理确定，各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题，重要议题应提交书面材料。
4.2凡提交安全工作例会研究的议题，应事先经专职安全主持专题会议研究，形成可供会议决策的方案。
4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时，一般性问题可缓议，如涉及时间性较强的紧迫问题，可由项目经理裁定。
4.4凡上次工作例会研究的重要事项，需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。
5.1安全工作例会的记录，由安全质量部负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。
5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安全质量部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。
5.3、 出席和列席安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。
5.4、 各参加安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向项目经理请假，无故不参加者按分部责任考核办法进行考核。
六月安全生产月安全例会篇二
为加强对安全工作的领导，落实项目部、各分部、各职能部门的安全管理制度和安全质量标准化工作，及时落实解决施工过程中存在的安全问题，特制定本制度。
1、坚持依法依规的原则。
2、坚持责权相统一的原则。
3、坚持互相协调、合理安排、隐患问题第一时间解决的原则。
1、 在施工生产中全面落实安全管理制度。
2、 学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
3、 听取各分部及各部门落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报，研究分析存在问题，提出解决的措施方法，并落实到有关部门和人头。
4、 对上级单位所通报发生的重大事故和生产险情进行分析，讨论事故责任，吸取教训，制订防范措施，防止事故发生。
5、 检查总结前次安全工作确定的事项落实情况，对落实不好的要追查原因和责任。
6、 针对各项目安全生产动态汇报合理制定日常检查工作表，并下发各项目。
1、安全工作例会由项目部安全主管部门召集和主持，项目分部主管因特殊原因不能出席时，可委托项目分部副经理与安全管理人员参加。
2、项目部安全工作例会的出席人员：安全主管部门成员、各相关部门负责人及各分部副经理及安全负责人。
3、项目部安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时，安全主管部门可临时召集安全工作会议。
1、传达贯彻上级有关部门各种文件精神;通报分析安全生产形势，研究部署安全生产工作，制定安全生产工作计划。
2、各部门上报安全生产工作总结(上次例会工作任务完成情况总结，含采取措施、先进经验和典型做法等)。
3、结合本单位工作实际，提出工作重点，安排下一步工作任务。
2、认真听会并做好会议记录，备有安全生产工作专用记录本。
3、参会人员原则上不得请假，如有特殊情况，须向总经理请假。
4、参会人员必须提前10分钟到场，不得迟到或早退;
5、开会时必须将手机设置为关机或震动状态：
1、项目部安全工作例会的记录，由项目部办公室人员负责，并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。
2、 项目部安全工作例会讨论决定的事项由项目部按照分工范围督促检查，并及时通报贯彻落实情况。
3、 出席和列席项目部安全工作例会的人员必须严格遵守保密制度。对会议研究决定事项的过程和内容不得随意向外泄露。
4、 各参加项目部安全工作例会人员原则上必须参加安全工作例会，特殊情况需向安委会主任请假，无故不参加者按项目部经营责任考核办法进行考核。
六月安全生产月安全例会篇三
规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实。
班组以上部门
班组长以上人员
4.1为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。
4.2会议内容以安全生产为主，具体包括以下几个方面:
4.2.1了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。
4.2.2学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。
4.2.3通报违章违纪、不良现象和不安全行为；表扬遵章守纪先进事迹。
4.3会议形式和会议责任人
4.3.1班前、班后会由班组长负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5--10分钟，地点在班组活动室。在班组安全会议记录本上进行记录。
4.3.2部室、车间级安全会议要求每半月一次，由部长、车间主任负责召开，时间不限，地点在车间会议室。并在部室、车间安全记录中进行记录。
4.3.3安全例会是安全工作信息反馈的一种形式，以便采取针对性指导安全工作，也可及时传达上级有关文件和指示精神。公司安全例会一月一次，由安全科组织各单位安全主管副主任、安全员和相关职能部室负责人参加。由公司主管安全工作的副经理主持。地点在安全部，由安全部记录存档。
4.3.3.1安全例会所决定的问题，应当认真落实，无故不执行者批评教育，造成危害的应当给予惩罚。
4.3.3.2各单位在公司安全例会前向公司提交上月总结材料。各有关单位要对安全工作情况认真总结，公司安全部对各单位参加会议及上报有关材料情况进行考核。
4.3.4公司“安委会”是公司的安全生产的领导机构，每季度至少开一次全体委员会，总结上一季度工作，批准下一季度工作计划，讨论研究安全方面各项事项。必要时可增加人员的数量。
4.3.4.1公司安委会会议所决定的问题应认真贯彻落实，对不执行者造成危害应给予惩罚。
4.3.4.2公司安委会由安全技术部详细记录，汇总成会议纪要存档。
4.3.5紧急会议视情况由部门领导决定召开。
4.4会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，列出会议上要讨论研究解决的问题纲要，会议后要下发会议纪要。
4.5通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间会议地点交待清楚。
4.6被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的，要在开会之前和会议召集部门主管领导说明情况，并得到批准。
4.7会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣地认真执行，及时完成。
4.8对未经批准擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集部门有权对其进行经济处罚。
六月安全生产月安全例会篇四
为加强安全生产监督管理，认真落实安全生产目标管理责任制，有效防范安全生产事故的发生，制定本制度。
一、交通局每月召开一次安全生产工作会议。
二、交通局安全生产工作会议由局长主持召开或委托局分管领导主持召开，交通局各基层单位领导及分管安全的管理人员参加，任何单位不得缺席。
三、交通局安全生产工作会议的主要内容包括及时传达贯彻上级有关安全生产工作的部署精神，听取基层单位安全生产工作的情况汇报，交流、分析、研究、解决安全生产工作中好的经验做法和存在的问题隐患，提出防范安全生产事故的具体措施，并对今后安全生产工作做出部署和决策。
四、做好安全生产工作会议的记录工作，必要时可形成文件下发，会议的决议、规定和措施，必须认真落实、严格实施。会议记录及相关文字材料按档案管理规定存档。
五、交通局安全生产工作会议可根据实际工作需要，召开临时性专题扩大会议，研究部署安全生产工作协调处理有关安全生产的重要事项。
六、交通局各基层单位每月要召开一次安全生产会议。由单位主要负责人主持，分析、督促、检查本单位的安全生产工作。采取主动的防范措施，及时解决安全生产工作中存在的问题。会议记录及相关文字材料要按规定存档。
六月安全生产月安全例会篇五
为加强安全管理，规范安全生产会议制度，及时了解和掌握各时期的安全生产情况，协调和处理项目部生产组织过程中存在的安全问题，消除事故隐患，确保安全生产。依据国家和上级主管部门有关文件精神，结合石红高速公路我合同段项目安全生产情况，制定本制度。
一、 本制度适用于石红高速第二项目部。
二、 每一个月召开一次，由安保科召集，由项目部安全生产负责人主持，项目部领导、各部门负责人、专职安全生产管理人员及各施工队负责人参加，时间定于每月20日晚7:30，如有临时变动，由项目部安保科负责提前通知，地点由召集人决定。
三、 会议主要内容:
1、总结存在的安全问题及安全隐患查处、整改情况，提出进一步搞好安全生产的对策和要求。并对安全奖惩情况进行通报。
2、学习上级部门下发的最新的安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识。
3、结合上级部门下发的事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取教训。
4、了解前段时间、对施工现场的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作程序等工作。
5、进行安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议等。
四、 会议对所议事项以及做出的决定应形成会议纪要，会议纪要应分发各施工队及上报总公司。安保科应负责督促、检查、考核会议决议的执行情况并形成记录。
六月安全生产月安全例会篇六
1、落实“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针。在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
2、定期总结安全生产工作经验、总结教训、布置安全生产工作。
1.企业负责人、车间负人负责执行本制度;
2.企业安全科、车间安全员协助履行本制度。
：本制度适用于总公司(分公司)、车间。
1、总结上阶段安全生产工作的经验，通报表扬好人好事，推广先进经验。
2、分析管理上存在问题和教训,对有关责任人员提出批评及处理意见，研究存在的隐患和整改措施。
3、布置下阶段安全生产工作任务和要求。
1、公司安全生产例会每季度一次,每季度第三个月下旬召开,由公司分管安全付职主持，各职能部门及分公司、车间负责人参加会议并汇报工作，企业主要负责人作主要工作报告。会议准备工作由安全科协助。
2、车间级安全生产例会每月一次,每月上旬召开, 由车间主任主持，各班组长汇报工作，车间全体职工参加，车间主要负责人作工作报告。会议准备工作由车间安全员协助。
3、安全生产例会内容必须有书面记录归档备查。
