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总结不仅仅是总结成绩，更重要的是为了研究经验，发现做好工作的规律，也可以找出工作失误的教训。这些经验教训是非常宝贵的，对工作有很好的借鉴与指导作用，在今后工作中可以改进提高，趋利避害，避免失误。优秀的总结都具备一些什么特点呢？又该怎么写呢？下面是小编为大家带来的总结书优秀范文，希望大家可以喜欢。
总结表彰会领导讲话说总结表彰讲话稿篇一
大家好，这一鞠躬有两层含义：一是给大家拜个早年，二是感谢大家两年来与我一起风雨同舟，不离不弃，走到现在，感谢大家对我的信任、理解和支持，感谢各位的父母、妻子、丈夫，为你们能更好、更安心的工作所付出的诸多艰辛。
刚才就工程、销售、项目等工作几个大的方面的工作，几位代表对xx年的工作做了一些回顾、总结;并对xx年的工作做了一下展望。前排在座的各位分管各个口，如果都逐一发言的话时间会很长，我想大家付出的辛苦劳动，大家所创造的业绩，我们心里都有数，以后会有机会安排大家在不同的场合进行交流，再一次衷心的感谢各位为山东集团的工作所付出的努力!
到xx年末，山东集团成立整整两周年，在杨总领导和各位同仁的共同努力下，我们在文登完成了香水海、机械城、港口三大项目集群的资源控制，为杨总提出的造城计划创造了最基本的条件，奠定了坚实的基矗经过山东集团全体员工的共同努力，取得了阶段性的成果。虽然有些业绩，但这些业绩还不足以让我们骄傲和满足，我们不能安于现状，更不能失去曾经有过的激-情和干劲。虽然这些项目足够我们集团干十几年乃至更长的时间，但这跟国内一超级财团每年创造利润几十亿、上百亿的业绩相比，我们还有相当大的距离，所以我们没有理由骄傲，没有理由不继续脚踏实地的努力工作。
我们必须加强学习、自我提高、缩短差距。当今全球激烈的市场竞争、人才竞争以及对稀缺资源的竞争如火如荼，大家平时通过网络和报纸都能感觉的到，无时无刻不在威胁着每一个公司，大到一个行业、一个国家，小到一个公司、一个团队乃至我们个人。可以说，无不存在着生存、发展之忧，各种新知识、新技术、新概念日新月异、层出不穷，升级换代之快令人咂舌，这个速度是前所未有的。it业、航空业、通讯业，还有我们所从事的房地产业也是如此，行业标准越来越高，对从业人员的素质要求也越来越高，所以竞争的结果必然是大浪淘沙、优胜劣汰，未来的天下必定是强者的天下。不论-公司还是员工个人，倘若有点业绩就感到满足，就不求上进、驻足不前，势必会丧失昂扬的斗志，丧失更多的市场机会，以至逐渐被边缘化，最终被淘汰出局。因此始终保持清醒的头脑，正确衡量，加强学习，找出自身不足，加以克服，才能使我们跟上快速发展的步伐。
我们必须满怀激-情，不懈创造，坦然面对一切困难。公司要想在本行业的竞争中立于不败，成为业内翘楚，只有做大做强。能具备跟国内一流财团竞争的唯一条件就是你必须成为一流的财团。也就是说，我们在与狼共舞的时候要想不被狼吃掉，你必须变成狼，或者你就是狼，或者是你比狼强大!狼是无所畏惧的，大家知道这种动物是不容易被驯服的。我们每个人也一样，要想在激烈的竞争中立于不败，要想在公司有所作为，受人尊敬，唯一的条件就是你必须做得的很优秀，优秀并非与生俱来，而是来自于你坚持不懈的学习、踏实勤奋的工作、广博扎实的知识;来自于正直的品格、高度的责任感、对公司的忠诚，来自于良好的合作精神、狂热的创新精神、赋于感染力的激-情，来自于你的爱心、奉献精神和工作能力等等。因此，我们要有长远目标，要始终保持清醒的头脑和思路，始终保持坚定的意志和坚韧不拔的毅力，始终保持狂热的工作激-情和创新精神，始终保持良好的学习习惯和高度的敬业精神。工作中遇到困难要坦然处之，迎难而上，解决问题时要挖空心思，多动脑筋。我们经常说的有孔必钻，无孔也要钻，无孔怎么钻?无孔可以想办法打一个孔，这就是想象力，也是创造力。打孔需要工具，在给我们的工具里挑来挑去没有可用的，就唉声叹气的等吗?不能!所以必须想办法，不能放弃。否则，我们拿什么向公司交代?拿什么向自己交代?又拿什么向默默支持我们、深爱我们的家人交代?因此，不把问题彻底解决我们绝不死心，绝不轻言放弃，我们可以自己制造打孔的工具，就算自己不会，我们可以花钱请人给我们制造，所以任何事情没有做不到，只有想不到，想到了不一定做好，不想肯定做不好。
我们必须尽职尽责，勤奋工作，在工作中享受快乐。我们竭心尽力、拼命工作究竟为了什么?值得吗?毫无疑问，当然值得!还以打孔来说，我们最终追求的绝不仅仅是打孔的工具，也绝不是要打开的那个孔，而是孔那边的另一个世界。那里有我们用大脑、用智慧、用诚心、用坚韧不拔的毅力为公司成功解决一个又一个难题后而获得的喜悦，有我们为了给公司项目开发节省时间、节省费用，用真诚、用责任加快手续办理，为公司合理减免巨额费用后而感到的欣慰，有我们高质量、高效率完成公司交给的任务，并为公司创造了效益，同时自己也得到提高而获得的成就感，有我们通过勤奋工作并获得丰厚的回报，使深爱我们也被我们所深爱的父母妻儿生活更加稳定和幸福感到的快乐，有我们为公司发展出力献策、尽职尽责，并做出巨大贡献而获得的自豪感，这才是我们追求的打孔的终极目标。
我们必须提升自我，创建品牌，个人魅力与公司品牌要高度统一。我们集团在杨总高-瞻远瞩、呕心沥血、精心谋划下，经过多年的努力，完成了集团未来发展的整体战略布局。迄今为止，集团控制的土地资源总量在全国同行中已经居于首位，其中，我们山东集团所控制的土地资源在集团控制的土地资源总量中所占的比例将近80%。两年来，我们做事都相对低调，当然低调有低调的好处，然而，当集团的事业发展到一定阶段和规模的时候，再保持低调就未必是好事，当然不低调不代表我们随意张扬，而是应该让更多人了解我们，清楚我们，认同我们，以至融入我们当中。因此，该大力宣传时一定要宣传，这是一种需要，我们要在半岛蓝色经济区这一国家战略正式批复下来之前抓住时机，在强化山东集团内部管理，狠抓工程质量管理，提高物业管理水平，推出系列精品项目，加大全国营销力度的基础上，维护好集团的品牌形象，要精心策划，借助全国一流的媒体宣传造势，要让更多的机构来了解卓达，了解卓达在南海新区的项目，加强与各机构的合作，创造良好的合作条件。
公司是民营企业，机制灵活，反应迅速，我们绝不允许官僚主义，衙门作风和一些恶习在这里滋长，什么争权夺利，投机取巧、推诿扯皮、两边讨好等等这些极其令人反感的现象绝不允许在公司存在。我们必须不断强化自我，挑战自我。公司尚且如此，作为员工就更应该有强烈的危机感和紧迫感，要自我加压，想想自己是否做到了尽职尽责，想想自己的状态是否适应集团的高速发展，我们务必要正视现实，调整好心态，切不可以自以为是，跟那些优秀的人相比，我们还存在很大的差距。我们应该清楚不足，要有强烈的竞争意识，覆巢之下，安有完卵?要把每天都当成试用期一样如履薄冰、如临深渊。要积极钻研业务，提高综合素质，做事要心无旁鹜，一丝不苟。要多关心公司的事业，多关爱同事，胸怀坦荡，内心阳光。我们千万不要只停留在力所能及的事上，更不要只满足现有的成绩，目标达到后更要遥望远方，满怀信心与激-情去实现我们更高的新的目标。
xx年是非常关键的一年，也是非常辛苦的一年。在这一年里，有辛酸、有快乐，也有孤独和寂寞，但是我们毕竟走过来了。这两年的金融危机给我们集团带来了巨大的影响，但是以我们山东集团在文登南海新区的地位和在这里的影响，以及地方政府对我们的期待，使得我们不能有丝毫懈怠，使得我们不能完全按照我们原有的计划去执行，但我们不能停止，我们也没有停止。我之所以说取得了阶段性的成果而不算是胜利，因为一个胜利代表下一个新的起点，一个胜利代表下一个更大压力的到来。我们总算走过来了，但是前面的路更长，前面的路更难走。
这几天我们第二批的地款已经付过去了，几千亩地很快就要办理完毕，这些资源压在我们手里，对于有的人来讲可能会感到自豪，但是对于我们在座的，对于我来讲，我们感到诚惶诚恐。为什么?这是真金白银砸出来的，我们投入十个亿，就要让它产生二十亿、三十亿、五十亿的回报，何时能够实现?何时能够达到这样的目标?何时能够回报总部?这几年都是总部往这里投钱，何时能使我们山东集团的项目具备强大的造血功能?这都需要我们大家集思广益、出谋划策，共同并肩携手，克服一切困难和障碍，昂首往前走。这几千亩地我们要把它盘活，不能压在手里，压在手里会给公司带来巨大的负担，资源就是这样，做好了，盘活了就是好事，做不好也可以把你扯垮。
xx年的工作为新的一年起到一个承上启下的作用，也为我们xx年走向更高的目标吹响了号角，万里长征我们刚抬起腿来，没有迈出去呢，这是多大的项目。所以，我们经常提到，多大的项目我们都不值得沾沾自喜，只有把它全部变成了钱，产生了丰厚的利润才是我们成功的时候。
xx年应该是经济逐渐复苏的一年，金融形势要恢复到两三年以前的状态还有一些时日，不是一年半载就能够恢复的，短则一两年，长则三年五年，但是较为欣慰的是形势在走上坡路。也就是说，在这两年，我们以低成本迅速地控制了大量的资源，接下来这个舞台就看我们怎么表演了，这对我们在座的每一位都是一个极大的挑战。我面提到过，要提高、要突破，你的观念是否跟的上，你的状态是否跟的上，你的学识、你的能力是否跟的上，这都要打问号，这个问号我要问我自己，也要问你们，你们也要自我提问。跟不上就要赶快学习，赶快加强，跟上来，我不希望我们团队当中的任何一员掉队。在此前，我们这个团队当中有去培训的，有辞职的，有确实不符合公司标准和要求被辞退的，今天离开了一两百人，以后可能就要回来五百人、八百人、一千人，因为我们的项目在不断扩大。在几年前，我记得杨总曾经开会说过集团需要300个总经理，这个一点不夸张，仅就山东集团而言恐怕就得需要300个总经理，每一个项目板块，每一个项目集群下分几十个大项目，都是特大型的，可以想象需要多少总经理，需要多少职业经理人，所以我希望我们未来的总经理从你们当中产生，也希望我们在座的各位能尽快承担更重的担子。
总结表彰会领导讲话说总结表彰讲话稿篇二
经局党组研究，今天我们召开国土资源系统20__年度总结暨表彰大会，主要任务就是全面总结我局去年工作，安排部署今年工作，传达贯彻落实县反腐工作会议精神，同时通报表彰一批在去年工作中表现突出的同志，激励全局干部职工积极上进，开拓进取，为全县国土资源管理工作作出新的更大贡献。等下，县委常委、常务副县长李石清，县人大副主任邓桂英，副主席杜建华还将作重要讲话，请大家认真领会，抓好贯彻落实。下面，我先讲二点意见。
一、团结奋进，20__年国土资源工作取得较好成绩
20__年，在县委、县政府和市国土资源局的正确领导和关心支持下，我们坚持以服务全县经济社会发展为中心，认真履行“保护资源、保障发展、保持稳定、惠及民生”的职责，自觉践行群众路线，不断更新理念、规范管理、创新机制，积极稳妥推进各项工作，为全县经济社会发展作出了积极贡献。
(一)宣传工作“多样化”。我们科学制定全年宣传工作计划，明确宣传工作重点，确保宣传工作常态化。充分利用节日等重点时段为主题，采用电视、宣传册、手机报、短信等媒体，广泛深入开展形式多样、内容丰富的宣传活动。一年来，全县共开设电视普法专栏3期，出动老年腰鼓队环街游行3次，举办专家专题讲座2期，发放宣传手册1千余册、发送手机短信2万余条、制作大型固定宣传栏3期。特别在今年的“土地日”宣传活动中，邀请国家土地督察武汉局副专员张运动同志亲自在县委中心组学习活动上为全县副科以上干部领导专门授课，切实提高了全县上下国土资源法律法规的认识水平，在全县营造了理解、关心和支持国土资源管理工作的良好氛围。
(二)基础工作“规范化”。按照省、市要求，全县农村集体所有土地确权登记发证全面铺开，目前外业调查工作已全部完成。加强矿产资源管理，矿业权设置方案编制工作全面完成。有序开展土地登记工作，全年共发放国有土地使用证978本，办理抵押登记14宗，确权91宗，完成了初始土地登记134宗，变更土地登记206宗，土地抵押登记8宗，注销土地登记2宗，为建立产权明晰，权能明确，权益保障的产权制度打下了良好的基础。
(三)用地保障“重点化”。近年来，我县正处于城镇化、工业化建设快速推进时期，用地需求量非常大。20__年，省市下达用地指标仅有400余亩，用地供需矛盾异常突出。我们按照优先保障重点民生项目的原则，全力向上争取用地指标。上半年，即组卷上报并获批准用地面积57.1381公顷，合857亩，下半年，在既没有用地指标、又没有耕地占补指标的状况下，全局全力跑省厅，通过多次协调，多次汇报，取得省厅领导的支持，成功争取省厅调剂耕地占补指标512亩，报批用地面积1634亩。全年实现报批用地2491亩，比20__年净增176亩，有力地保障了全县的用地需求。
(四)项目建设“标准化”。我们紧紧抓住“全国高标准基本农田建设示范县”和“全省连片推进农村土地综合整治示范县”的历史机遇，科学规划，统筹安排，组织专门班子向上争取资金和项目。在实施土地综合整治与土地开发项目中，在全市首创了村级项目质量义务监督员制度，从选址、设计、施工、监理等各个环节，高标准，严要求，切实抓好在建项目的安全关、进度关和质量关，圆满完成20__年土地整治项目5个，土地开发项目3个;顺利实施20__年土地整治项目2个，新增耕地面积213.98公顷，总投资额1.96亿元;成功争取到20__年项目3个(其中，综合整治项目1个，土地开发项目2个)，投资额7900万元。有力确保了全县耕地占补平衡。我们力争用5年时间建好全县35万亩高标准基本农田。20__年，我们历时一年，高质量完成规模宏大的万亩稻田公园建设，成功打造了美丽__的新名片。通过实施土地平整、灌溉与排水、田间路桥、农田防护及生态保护等工程，切实改善了永乐江镇新丰村、排山村等5个行政村的生产条件。稻田公园是一座集农业示范、农耕体验、科普教育、旅游观光、休闲娱乐于一体的“农业湿地公园”，大力提升了我县城市品位，赢得了当地群众和社会各界的广泛赞誉。
(五)土地出让“制度化”。严格执行土地资产管理有关政策，公开、公平、公正组织土地出让，出让收入增速喜人。全年共招拍挂出让国有建设用地使用权25宗，成交土地面积1140.8亩，获得土地价款4.02亿元，超额实现全年土地价款收入3.0亿元的预期目标，较20__年同比增长23%，土地价款收入取得历史性突破。
一是增加巡查频次，加大处置力度。一年来，安排专人专车实行全天候巡查，共开展日常巡查500余人次，当场制止国土资源违法行为120余起;立案查处国土资源违法案件21起，其中土地违法案件14起，矿产违法案件7起;联合有关职能部门拆除违法建筑物6栋，拆除临时工棚2处。
二是卫片执法检查顺利通过验收。20__年，部下达我县疑似图斑28个，涉及用地面积183.45亩，其中耕地面积116.66亩。通过实地核查后，查实违法用地19宗，涉及用地面积164.45亩，且已按要求全部整改和处罚到位。
三是圆满完成了国家土地督察武汉局例行土地督察。在3-4月份完成地方自查和驻点督察后，就驻点督察中反馈的我县6个违法批准农用地转用和土地征收、2个土地登记档案资料不完整等问题认真进行了说明和整改。
一系列的执法监察手段，增强了全县人们的依法用地意识，有力促进了我县土地管理秩序的根本好转。
20__年国土资源管理工作成效显著，成绩来之不易，这是县委、县政府、市国土资源局的高度重视和正确领导，全县各级各部门大力支持的结果，是全县国土资源系统攻坚克难，积极进取，广大干部职工任劳任怨、奋力拼搏的结果。在此，我代表局党组向长期关心、理解和支持国土资源工作的各级领导和社会各界表示衷心的感谢!向全系统广大干部职工致以崇高的敬意!
一是依法行政水平和行政审批效能有待提高;
二是干部职工综合素质有待增强;
三是创新意识、服务意识有待提升，四是相关工作机制有待健全完善等。
当前，我县已进入全面建设小康社会的攻坚期，经济社会发展驶入快车道。今年，县委、县政府明确提出“十快县”的发展目标，要求“弯道超车”，超速发展。我县建设用地供需矛盾更加突出，耕地保护难度越来越大，征地拆迁等土地利益调整引发社会矛盾的问题日益凸显，土地矿产违法违规行为容易反弹，用地粗放浪费现象依然存在，土地节约集约水平不高。如何破解难题，深化国土资源管理改革，统筹城乡发展，推进不动产统一登记，成为当前及今后一段时期的一项艰巨政治任务。
二、图强奋进，铸造20__年国土资源工作辉煌
20__年，我县国土资源工作的总体要求是：全面贯彻落实县委经济工作会议和全市国土资源工作会议要求，以全面建成小康社会和“建设平安、幸福、美丽、富裕__，实现‘四个华丽’转身”为目标，以群众路线教育实践活动为契机，以抓作风建设、素质教育带动全面工作为主题，以“严管理，多争取，保红线，守底线”为工作措施，紧紧围绕县委、县政府和市局的重大决策及工作部署，努力做活土地资源管理新篇章。力争实现“1·2·3”工作目标：即向上争取项目资金1亿元，报批土地2000亩，实现土地价款3亿元。同志们，围绕上述目标，今年我们重点要抓好以下五个方面的工作。
(一)加大管理力度，建立国土资源长效管护机制。
一是要落实国土资源管理的共同责任。全面落实政府对本行政区域内耕地保有量和基本农田保护面积、土地利用总体规划和年度计划执行情况负总责的规定，逐级签订责任状，并作为乡(镇)政府领导任期考核目标，切实加强耕地保护责任目标考核。同时，坚持部门协同配合，加强共同监管。联合法院、检察院、公安和监察部门，共同开展执法监察工作;联合发改委、规划、建设、城管委、农林等部门，共同加强监督管理。
二是要落实基本农田保护政策。认真执行《基本农田保护条例》等法律法规，严守耕保红线，确保全县耕地面积不少于38.0055万亩、基本农田保护面积不少于35.25万亩。加强耕地“占补”平衡管理。非农建设项目占用耕地，严格执行“占一补一”、“占优补优”、“先补后占”各项规定，积极承担并努力争取省厅、市局土地开发项目，将补充耕地计划执行情况纳入政府绩效考核内容。严格执行非农建设用地“六个不报批”规定，严把建设用地审批关。
三是要抓好土地复垦开发整理工作。紧紧抓住我县成为“全国高标准基本农田建设示范县”和“全省连片推进农村土地综合整治示范县”这一历史机遇，大力争取上级项目和资金。重点抓好我县20__年度连片推进土地综合整治项目、安平镇药湖村、枧平村土地整治项目和3个市县投资土地开发项目的实施，确保工程质量和施工进度，顺利通过上级验收。通过这些项目的实施，全年可实现新增耕地面积约135公顷。
(二)积极创新举措，保障全县经济社会发展大局。
一是合理安排报批计划。根据省厅用地报批政策调整，要突出县重点建设项目、民生项目和产业发展等用地，完善报地方式，做到成熟一宗上报一宗，争取全年报批用地指标的完成。
二是以统筹城乡发展为目标，规范农村宅基地管理。坚持“一户一宅”，进一步规范农村宅基地管理。尤其要大力推进以参照城乡建设用地增减挂钩方式来实现新建宅基地审批。加快推进建设用地增减挂钩项目。通过“空心村”治理，旧宅基地、废弃建设用地复垦，将周转的指标，统筹用于全县范围内农民建房。
三是要千方百计盘活存量土地。加大闲置土地、低效用地、工矿废弃地清理处置力度，规范推进再开发再利用，拓展用地空间。
四是严格土地供应政策，科学制定年度土地供应计划。建立差别化供地政策，坚持和完善区别对待，有保有压的供地政策。区分鼓励、限制、禁止类产业，优先保障民生项目、保障性住房等用地。进一步规范土地市场运作管理。加强土地市场动态监测监管，健全用地履约监管制度和土地开发利用诚信体系。加大国有土地有偿使用范围和力度，提高有偿使用比例，全面实行经营性用地招标拍卖挂牌出让制度。抓好土地供应计划的落实。
五是坚定不移地推进节约集约用地。严格土地利用总体规划实施管理，规范规划调整与修改程序，强化节约集约用地的政策引导和监督，引导全县全面向节约集约用地方向发展。坚持对建设用地供应及批后开发利用监测监管等进行综合评价，促进批而未用土地的开发利用。落实国家下达的单位gdp建设用地消耗下降任务目标。推广新的节地模式和节地技术，积极参与全省“节约集约用地模范县”创建活动。
(三)健全预防机制，加强国土资源执法监察。
一是要坚持源头预防。要加强国土资源法律、法规、政策宣传，做好地球日、土地日、测绘日等主题宣传活动，抓好乡村干部国土资源法律法规教育培训。加强执法监察动态巡查工作，强化中心国土资源所的守土责任，建立信息报告制度，使执法监察工作横向到边，纵向到底，不留死角和盲区，将违法行为控制和化解在基层。
二是要严厉查处违法案件。加大问责和查处力度，坚持依法依规，按照“既查事、又查人”的原则，加大国土资源违法案件查处力度，进一步约束和规范管地用地行为。加强与公安、法院等部门的联系协调，建立联合办案机制，推进国土资源执法监察走上规范化。
三是要健全执法监察长效机制。进一步健全国土资源执法监察责任制，明晰责任，着力解决办事推诿、拖沓、扯皮等现象。探索由国土资源、发改、农业、林业、环保、规划、建设等部门组建的国土资源管理联合监管共同责任机制，实现国土资源从“大家用，一家管”向“合理用，合力管”转变的良好格局。
(四)推进依法行政，全面夯实基础和基层工作。
一是要进一步优化行政审批工作。继续梳理国土资源行政审批和其他办事服务项目。依法定职责，优化审批流程，切实提高行政效能。
二是要进一步规范征地拆迁工作。深入开展纠正征地拆迁中损害群众利益行为专项整治行动。稳妥推进征地制度改革，规范征地程序，健全征地价格动态调整机制，落实多元化征地补偿安置机制，完善对被征地农民合理、规范、多元保障机制;建立兼顾国家、集体、个人的土地增值收益分配机制，合理提高个人收益。妥善解决征地拆迁各类矛盾纠纷。
三是要加快推进农村集体土地确权登记。统筹推进农村集体土地所有权、宅基地使用权、建设用地使用权确权与界限调整各项工作，将土地使用权具体到村民个人，明晰土地产权，确保农民在土地增值收益中获得合理的分配，有效地保护农民土地财产权和利益。
四是要进一步规范土地登记行为。加强土地使用权、所有权(农村集体土地所有权、国有建设用地使用权、宅基地使用权)和土地他项权利设定(土地使用权抵押权、土地使用权出租权)登记管理，加强土地变更登记、土地注销登记管理。
五是要加强信息体系建设。大力推进第一次地理国情普查工作，认真抓好测绘地理信息应用，推进地理空间数据共享交换制度建设，服务政府科学决策。
六是要加强地质灾害防治工作。全力做好我县地质灾害防治各项工作，确保群众生命财产安全。有序推进矿山复绿工作，着力治理地质环境问题，加强矿区生态文明建设。积极推进牌楼乡彭源村上、中、下山组滑坡勘查项目各项工作。做好地质灾害防治项目申报工作，积极争取中央、省市地质灾害防治项目专项资金。
七是要维护矿产资源开发秩序。深入整合矿产资源，优化矿产勘查开发结构和布局。完善采矿权招拍挂出让制度，加强采矿权市场建设，推进采矿权有计划投放。规范推进龙海温泉开发利用。加强矿山储量动态管理及矿山企业安全生产监管。加强采矿权价款和矿产资源补偿费征管。
八是要加强国土资源中心所建设。全面完善和规范中心所财务、内务管理等相关工作制度，强化中心所硬件建设，提高中心所管理与服务水平。
(五)加强队伍建设，提升国土资源管理和服务水平。
一是要进一步增强依法行政能力。加强内部执法监督，严格行政过错责任追究制度，坚决查处和纠正违法行政、行政不作为和乱作为的行为。着力推进政务信息公开工作，完善政务信息公开目录、公开指南，并上网公布。抓好干部职工培训教育，提高干部职工的法律责任意识和政策把握能力，打造国土资源管理业务精英队伍，培育政治立场坚定的干部队伍。
二是要进一步增强高效服务能力。加强行政审批服务窗口和门户网站建设，实现办件手续零距离、审批材料零差错、服务对象零投诉、审批流程零障碍。突出抓好作风建设，以群众路线教育实践活动为契机，统筹开展党风廉政建设、“四型”机关创建、“好作风建设年”等活动，着力转作风，提效能，增强凝聚力、向心力和服务能力。
三是要进一步增强廉洁从政能力。认真贯彻执行中央和省委、市委关于反腐倡廉建设的各项决策、部署。完善权力运行制约和监督体系。加强廉政风险防控，突出行政审批、人事任免、项目管理、资金安排、资产处置等工作，抓好监管。建立纪检监察与执法监察联合办案制度，切实加大腐败案件查处力度。
同志们，20__年，我们在“平安、幸福、美丽、富裕”新__的蓝图上写下了浓墨重彩的一笔。20__年，我们肩负光荣使命、承载时代重托。让我们紧紧团结在县委、县政府的坚强领导下，始终围绕实现__“四个华丽转身”、“全省十快县”发展目标，以高度的政治责任感和使命感，同舟共济，砥砺奋进，为实现__社会经济的起飞而努力!
谢谢大家。
总结表彰会领导讲话说总结表彰讲话稿篇三
对于玖欧来说，20xx年是充满挑战的一年。在20xx年下半年的时候，我们公司就在业界树立了很好的口碑，吸引了大批的客户前来合作，促使今年3月份业绩一下突飞猛进uv产品达到167万片，然而自5月份起受手机市场打假的影响，导致公司业务急剧下滑，在这样的情况下，公司紧紧围绕稳步发展，勇敢面对市场的挑战，开发新的生产工艺，烤漆工艺在6月份正式投产。下半年，山寨手机基于成本原因，许多手机外壳都不用喷涂，在这样的情况下公司制定出公司全面转型的战略方针，在iso体系、企业文化、6s等方面的工作中已经初步取得成效，当然这些都是与大家的努力分不开的。
成绩与辉煌只能代表过去，我们在看到成绩的同时，也要看到我们工作中的不足，常言说“知耻而后勇”，要扬长还要避短，今年的工作我们在以下几方面还存在不足，还需要我们在新的一年里重点改善。
1、管理水平、生产技术水平有待提高。
我们从事的是喷涂行业，决定产品质量的重点是在喷涂工序上，其他组装、投线、下件、包装都只是一些辅助工序。20xx年的生产实绩表明在喷涂技术方面我们还是显得有些力不从心。另外一个就是人员不稳定，基层管理与员工流失率很高，这与我们管理团队的管理水平有着直接联系。我们在新的一年里生产技术必须要改善，并要求取得大幅度的提升;管理人员也需要加强学习，提高管理水平，加强部门内沟通协调，密切合作，只有这样才能建立起一个真正的团队。
2、安全生产工作不到位。
去年发生2宗大的安全事故，先后一名喷涂技术员和一名女员工的手都被线体伤害。生产一定要安全，安全才能搞好生产。要时时不忘安全教育，技能培训和现场监督，落实安全操作规范与奖罚制度，杜绝违章操作和麻痹大意，是我们20xx年生产管理要高度重视的一项工作。
3、产品质量不稳定。
今年，我们产品质量十分不稳定，很多客户由于品质问题流失，比如金盛达、浩正、翰联等。大部分员工品质观念还有待加强，一旦过程控制不到位就造成品质事故，尤其是在线体喷涂加工过程中。我们大家一定要牢记“品质是生产出来的，不是检验出来的”道理。20xx年要加大品质宣导力度和技能培训力度，坚持按制度、流程办事，提升产品直通率，一次性把产品做好。
4、生产效率不高。
人员基本稳定，但生产效率还有待提高，在下半年的时候工时浪费严重，直接影响到客户交期。首先，20xx年一定加大岗位培训，提升员工生产技能，合理安排生产，完善标准产能工时制度;其次，加大物料控制与合理安排生产计划，确保仓库数据的准确率、采购及时率;第三，加强业务与生产部门的紧密配合，做好市场预测与分析，解决好车间因素材问题造成的停工待料。
5、人力资源配臵不到位。
目前，生产、品质部门缺人较为严重，不仅缺少普通员工，甚至连班组长等职位也缺人。明年，我们是多元化的生产，在人力需求上肯定超过今年;因此，总结过去的教训，要认真细致的选择好的招聘渠道，加大招聘力度，要大力发动员工介绍人员进厂，同时各部门还要做好留人工作。大家要知道，待遇留人只是短期留人的方法，要以感情留人、培训留人、环境留人等多方面的留人工作，确保20xx年的用工需要。
6、部门之间配合不到位，跨部门沟通协调有待进一步加强。
部门与部门之间存在配合不到位甚至没有配合的现象，这样的关系不利于公司信息的横向传递，不利于团队建设，这样的团队是不能打硬仗、打大仗、打胜仗的。所以全体管理人员要加强个人品德修养，学会包容与大度，尊重与合作，提升沟通技巧，充分发挥团队的力量。一定要把我们打造成一支有素质、有激情、有战斗力的团队。只有成功的团队，没有成功的个人。
1、扩大生产规模，加大工艺开发力度。
为确保公司年销售目标3500万的实现，生产部门必须提前做好人员储备，有计划有步骤的将普通员工规模增加到80~100人。同时，加强生产计划安排和物料控制，仓库管理和采购管理，加大工艺技术的投资，重视产品工艺的开发创新，使公司的经营项目走向多元化，增强公司在业界的核心竞争力。
2、提高产品质量和服务质量。
20xx年是玖欧转型生产品牌产品的一年，要使客户认可，我们必须在生产方面保质保量，送货方面及时到位，客户服务方面做到热情、周到。要做好这些工作，首先就是要求全体员工提高自己的工作质量，具体来说就是要求各部门、各位员工端正态度，认真落实公司的方针政策及各项计划安排工作，把握重点，分解目标，细致规划，及时检讨纠正偏差，注重每一个细节，互相学习，取长补短，力求完美，精益求精。这是我们每一个员工要牢记的工作思路和方法。
3、全面推行绩效管理制度，充分调动劳动积极性，提高生产效率。
绩效管理体系尚未正式运作，20xx年是试行提高的一年，各级管理人员必须全力以赴，尽快完善绩效考核体系。因此，要求在2月份建立起科学的考核指标和公平公正的考核方法。把具体工作落到实处，杜绝走形式，做老好人，不是过松就是过严等现象。要抓住岗位的绩效核心，考核关键绩效指标，充分利用绩效管理这一管理工具，调动全员劳动积极性，鞭策落后，开发每一个人的潜力，实现工作效率的大幅度提高。
4、塑造良好的企业文化
首先是抓好企业厂容厂貌的建设工作，各车间要紧紧抓住环境卫生工作不放，还要抓好员工个人形象工作，管理部要抓好宿舍、食堂卫生，公共场所的卫生工作，树立玖欧良好的公众形象。
其次是建立并完善各项规章制度与流程。不以规矩不成方圆。大家知道，没有纪律的部队是一支没有战斗力的部队。所以我们必须从员工的行为规范、生产纪律入手。管理人员要严格要求自己，以身作则，大力宣导制度的严肃性、教育员工认识制度的重要性，更要严肃执行各项制度与流程;行政稽查人员要做好制度监督和执行工作。
再次是切实贯彻“以人为本”理念，努力创造公平的良性竞争环境，致力于营造“玖欧大家庭”的企业文化。充分发扬主人翁精神，以诚相待，以理服人，以德感人，以心换心，合理安排，公平公正，做好留人工作，真正做到“以人为本”。
5、严格抓好管理环节、控制生产流程抓好管理上的产、供、销各个环节。特别是对生产流程中的全检、组装、传送、投线每个流程不能有脱节现象，销售与计划，计划与生产不能有脱节现象。因为每一个环节脱节直接会影响到全盘生产，只有做到每个生产环节配合得当，保持工序平衡，那样才能有效率，才能出产量。希望各车间、各部门狠抓内部管理，将管理抓到每一个细节、每一个步骤、每一个人员，抓出成效、抓出效益，彻底改变以往相互扯皮，有人没事做，有事没人做的局面。
以上是我对20xx年各部门工作的基本要求，要求大家要认真落实到位。同时还有很多细节需要大家去做，希望会后大家深入探讨，在执行中学习，在学习中提高，各负其责，确保20xx年实现各项预定目标。
大家通过今天这个会议，希望我们在座的每一个管理人员能进一步解放思想，发现问题并解决问题。加强学习先进的管理方式，先进的管理模式，先进的管理理念，在工作中能以更加扎实有效的措施，更加合理高效的方法，把企业管理工作推上一个新台阶。如何完成目标主要靠我们大家层层落实，以与时俱进的勇气，从头抓起，千斤担子大家挑，各部门、车间必须把各项目标真正的落实到实处，制定科学的考核目标，要在落实上下功夫。调动一切可以调动的积极性来提高企业的效益，来搞好企业的发展，这需要我们大家共同去努力、需要我们付出辛勤的劳动、需要我们用我们自己的智慧去共同创造。我希望在座的各位都能认清形势，明确目标，争做企业的强者。
各位同事，我们只要精诚团结、顽强拼搏、群策群力，玖欧在20xx年管理必定更加规范、制度更加健全，环境更加美好。我们玖欧人可以自豪的说：我们是一个团结协作的优秀团队，我们有一批敬业奉献的优秀员工，我们有能力使玖欧的明天会更美好。
总结表彰会领导讲话说总结表彰讲话稿篇四
今天，我们对在20xx年工作中涌现出来的先进单位和个人进行了表彰，首先，我代表东煜集团，对受表彰的单位和个人表示热烈的祝贺!
今天受到表彰的同志，你们的荣誉是来之不易的，这是你们的辛勤劳动、踏实工作的结果，也是对你们过去工作的充分肯定，掌声、赞歌和奖牌是对过去的总结，今后的工作任务会更加艰巨而繁重。希望今天受到表彰的先进单位和先进个人，要倍加珍惜荣誉称号，谦虚谨慎，戒骄戒躁，始终保持先进本色;要倍加奋发有为，百尺竿头更进一步，树立更高的目标，取得更大的成绩。
东煜的发展道路需要我们齐心协力向前迈进，希望广大员工以这次表彰大会为契机，大力弘扬企业精神和先进精神，脚踏实地，真抓实干，为实现集团发展的战略目标和今年的工作任务而努力奋斗!
下面，我讲三点意见。
一、振奋精神，提升信心，明确工作奋斗目标
20xx年，是东煜集团成立后的第二个发展年，是我们创造效益，实现“创造企业利益最大化，回报员工，回报产业，回报社会”集团使命的关键一年，各项经营指标已明确，工作任务十分艰巨，希望广大员工在今后的工作中，振奋精神，提升信心，明确工作奋斗目标，切实增强全局意识、服务意识，争做识大体、顾大局的表率，对任何一项工作都要满怀激情、满腔热情，有求上进、讲奉献的意识，有争上游、创一流的劲头，有锲而不舍、奋斗到底的精神，永不懈怠，永不停顿，永不放松，一步一个脚印地把工作推向前进，不断朝着新的更高的目标迈进。
二、发现价值，创建有效的激励机制。
优秀员工是我们企业不可多得的宝贵资源，我相信还有一大批为公司发展做出了贡献的员工，企业的发展，归根结底是团队的发展，团队的发展又以每个人的发展为依托，今天的表彰大会让我们有幸了解到了这么多优秀员工的价值，而在今后的生产经营活动中，我们应该经常性地举办劳动竞赛、技术比武等活动，及时发现在工作中表现突出的员工，给予奖励。人力资源部门，今年要着重抓好绩效考核工作，建立科学、规范的考核体系，本着客观、公正的原则，对每一位员工给予客观评价，给能者提供发挥才智的广阔平台，让他们的价值及时得到发现和肯定，通过创建有效的激励机制，激发员工的主观能动性和工作热情，使对企业做出突出贡献的员工能够得到应有的奖励和回报。
三、发挥团队作用，充分激发全体员工的主人翁精神
我们要在努力营造学习先进、尊重先进、崇尚先进、争当先进的浓厚氛围中，进一步提高广大员工的主观能动性，使员工的主人翁精神在企业发展的每个环节中充分闪现光彩。这既是我们企业参与市场竞争的立身之本和取胜之道，也是企业保持旺盛的生机和活力、实现持续快速发展的必然要求。我们要牢固树立人才资源是第一资源的观念，不断创新用人机制，优化人才环境，改善人才服务，大力营造培养人才、用好人才的良好环境，努力建设一支高水准的优秀员工队伍，不断地把广大员工的智慧和创造力凝聚到企业的发展上来，要切实加强企业文化建设，激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性，为企业取得更大更快发展提供人才保证和智力支持，建立一支能打硬仗的高素质团队。
最后，我代表东煜集团感谢各位优秀员工为集团做出的突出贡献，希望你们新的一年里，继续保持良好的精神状态和工作干劲，继续发挥好表率和榜样作用，团结带领广大员工为企业的发展做出新的更大成绩!
总结表彰会领导讲话说总结表彰讲话稿篇五
尊敬的各位领导、各位易学同仁、先进工作者们!大家上午好!
一年一度的易学工作总结表彰大会，今天隆重举行了!首先我们要感谢领导对我们易学工作多年来的关心帮助，关怀和支持，让我们以热烈的掌声，向各位领导莅临大会表示衷心感谢!
同志在全国宣传思想工作会议上指出，要“讲清楚中华优秀传统文化是中华民族的突出优势，是我们最深厚的文化软实力。”一个国家的文化软实力，主要表现为自己的话语体系、价值理念、思维方式、人文科学、生活方式、社会制度等方面，是否为本国人民所认同、所遵循、所自豪，是否为世界人民所接受、所羡慕、所敬仰。
中华优秀传统文化具有海纳百川、地承万物的气魄，因兼收并蓄而博大精深，因求同存异而源远流长，因历史悠久而底蕴深厚，因推陈出新而独领风骚，是中华民族的血脉、灵魂和根基，是中华民族区别于其他民族的根本标志，也是中华民族屹立于世界民族之林的坚强后盾。
在中华民族五千多年的悠久历程中，融汇了众多民族的文化、思想和智慧，形成了儒、道、法、墨等诸子百家思想体系，概括出由基本理念、核心价值、行为规范、理想信念等构成的文化经典，形成中华民族特有的信仰追求、价值取向、高尚品质、文明准则、思维方式和生活方式，经过千百年的锤炼，世代相传，汇集成博大精深、底蕴深厚的中华文化传统，构成中华民族的脊梁、血脉和灵魂。同时，这些核心思想又通过语言、文字以及各种具体的文化活动渗透到百姓生活的方方面面，成为维系中华民族繁衍生息、不断强盛的精神家园，展示了中华民族的性格、气节和气魄。
天人合一的和谐精神。和谐，是中国传统文化的最高境界。中国传统文化的“天人合一”思想，核心就是强调人与自然的和谐统一，表现在自然观上，强调人的行为与自然的协调，道德理性与自然理性的一致，人不能违背自然规律，不能超越自然界的承受力去征服自然和破坏自然，而只能在遵循自然规律的条件下去利用自然、调整自然。在政治观上，追求一个多民族统一大家庭的“大一统”观念，注重“协和万邦”，强调亲仁善邻，在对外关系中始终秉承“强不执弱”、“富不侮贫”的精神，主张吸纳百家优长、兼集八方精义，注重各民族团结统一，强调独立自主精神，具有“海纳百川，有容乃大”的胸怀，汇集成为中华民族万众一心、自立自强的民族精神，使中华民族具有历经挫折而不屈，屡遭坎坷而不馁的百折不饶精神，成为民族复兴的强大动力。
自强不息的进取精神。中国传统文化主张自强不息、刚健有为精神，既包含积极入世、主动进取的有为精神，也包含担当道义、不屈不挠的社会责任，还包含有正直独立人格和主动创造精神等。早在《周易》中，就有了“天行健，君子以自强不息”的奋斗精神。孔子主张“三军可夺帅也，匹夫不可夺志也”。孟子提倡舍生取义，推崇大丈夫精神。这些都成为中华民族的普遍心理认同，塑造了无数仁人志士的高尚人格，磨砺了中华民族生生不息的自强精神。中华民族之所以能在五千年的历史进程中饱经沧桑而自强不息，靠的就是这样一种奋发图强、坚韧不拔的精神。
民惟邦本的民本思想。中国传统文化注重人的价值，强调以民为本。在长期的政治实践中，古人逐渐明确了君主的权力来源和政治责任，在执政中注意顺民心、重民意，认识到人心的向背决定着一个朝代的强弱、兴衰和存亡，先后提出“敬德保民”、“恤民为德”、“天地之间，莫贵于人”、“民惟邦本，本固邦宁”等民本思想，主张治国须利民、裕民、养民、惠民，对于缓和社会矛盾、维系社会相对稳定产生了深远的影响。
止于至善的崇高追求。中国传统文化在个人理想追求上，主张“修齐治平”“大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。”“物格而后知至，知至而后意诚，意诚而后心正，心正而后修身，修身而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平。”儒家认为，自天子以至于庶人，当以修身为本。古人把正心诚意的修养，道德修养的至善，看成是治家、治国、稳固天下的根本。这么一种积极向上的个人理想追求，影响着中国一代又一代的志士仁人不断地克己复礼，修身养性，不惜为之奋斗一生。而在社会理想上，追求大同理想，追求“大道行也，天下为公”的大同社会，达到“大道既隐，天下为家”的理想社会。
中国优秀传统文化塑造了中华民族醇厚中和、刚健有为的人文品格和道德风范，不仅对中国的经济和社会发展发挥了巨大影响，为中国人的文化性格和行为方式的形成奠定了深厚的历史基础。
各位同仁，本会从易以来，我们相聚相知，我们为了研究祖国传统易学文化，为研究古人伟大智慧，我们为探讨自然和人生哲学，一路走来，回顾以往，百感交集，我们有辛勤劳动的汗水，有取得成功的喜悦，也有失败的酸楚，但是我们大家能够同心同德，一心一意地共同维护我们搭建的一会一院和公司平台，能够使我们会员有一个名份、名号、名誉，我们年年有培训，年年有知识讲座，年年有内外交流，我们在易学研究和应用上，是取得了一定的成绩，但是，我们取得的成绩只能代表过去，今后，我们仍然要积极进取，认真学习，共同探讨，共同提高，共同发展。我们一定要保持谦逊和诚实的学习态度，充分尊重其他易学研究者的理论和观点，严格区分易学与封建迷信，我们需要具有踏实、勤奋、苦干的工作态度，要提高我们的文化素养，要有求真务实的工作作风。遵纪守法，诚实守信，身体力行，把我们的来年工作搞得更好!
祝大会圆满成功!谢谢大家!
总结表彰会领导讲话说总结表彰讲话稿篇六
今日，我们在那里欢聚一堂，隆重召开第四届学生会表彰总结大会。在此，我代表学校对受到学校表彰的先进个人表示热烈的祝贺!
一、充分认识自身的重要地位和承担的神圣职责
1、想道德建设中的表率作用
学生干部是广大学生中的骨干力量，在广大同学中起着示范和带头作用。比如在“学校安全礼貌促进月”活动中的带头作用，在班级学风建设中的作用等等。
2、在组织建设中的凝聚作用
学生干部是学校党团组织的助手，学生干部的作用十分重要。经过学生干部、，教师能够掌握同学们的思想状况，可解决同学们的一些实际困难，从而把同学们凝聚在一齐，完成教育任务，实现教育目的。
3、学风建设中的感召作用
学生的主要任务是学习。仅有学生干部学习好了，班级才能构成良好的学风，其他同学就会向班干部看齐。否则，班干部作弊，不认真，班级学风就肯定好不了。
4、制度建设中的管理作用
学生干部扮演着双重主角，大家既是作为学生的受教育、受管理者，又作为干部对其他同学进行着教育和管理活动。在目前学校的管理体制中，既有参与学校民主管理的学生会组织，也有学生组织的最基层单位班级。这些组织不仅仅要将学校的管理传达实施下去，也要对学校的建设管理提出意见提议。
学生会、学生班级的作用已涉及到了大学生生活的方方面面，所以学生干部在整个学校的管理体制中发挥着重要作用。
二、严格要求努力提高自身素质
1、要有优良的道德品质
2、要有必须的组织管理本事
有先天的因素，但更多是后天的锻炼和积累。学生干部担任着组织管理的任务，必须要有组织管理本事，如果没有就不能胜任学生干部。
3、要有良好的业务素质，也就是良好的学习成绩
学习与工作不能分离，要正确处理二者关系。在学生干部尤其是学生会干部中存在一种不良倾向，“学习与工作分离”，“以工作代替学习”。有的同学做了很多的工作但就是学习成绩不好，这也不贴合作为一个优秀学生干部的要求。
4、要有良好的人际关系
即在学生中有较高威信。这是做好学生干部的基础，与“老好人”不是一回事。这种威信的建立，是经过自身的表率、勤奋的工作、无私的奉献换来的，既要大胆工作，又要讲究方式方法;既要坚持原则，又要具有灵活性。如果没有好的人际关系，也就失去了群众基础，也就做不好学生干部。
三、高度重视学生干部队伍建设工作
期望学生工作主管部门要高度重视学生干部的选拔和培养，使之在学校学生工作中发挥更大作用。
1、以人为本，实现学生干部的全面发展。
(1)发扬民主，相互尊重，平等参与。
(2)了解需求，关心发展。
(3)创造条件和机会，供给锻炼舞台。
(4)讲究工作艺术，多引导、帮忙、鼓励，少说教、压制、批评。
2、严格标准，认真选拔
要进行经常性教育与管理(包括激励)。要健全考核制度，广泛听取广大同学对学生干部的意见，博采众长，勤于总结，力争建立一个本事强、作风正、同学们支持，教师们满意的学生干部队伍。
最终预祝在新学期里我校学生会工作百尺竿头更进一步，新的学年有新的气象，新的学年有新的发展!
总结表彰会领导讲话说总结表彰讲话稿篇七
xx年，在集团公司党政领导的亲切关怀下，在集团公司各单位的大力支持、配合下，我们股份公司的全体干部、员工克服了连续不休息所带来的重重困难，用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的一笔。鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导、一线工人、各级管理人员所付出的极大的牺牲。我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重、为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工而倍感自豪，你们是股份公司的宝贵财富，是股份公司发展的基石。 当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候，也许很多人并没有意识到，今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在xx年，我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动，遏制了竞争对手的发展，但是，只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠，给竞争对手以喘息的机会，那么，对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。
我们今天这么好的市场形势，是我们一直以来坚持"全厂围绕生产转，生产围绕销售转，销售围绕市场转"这一经营指导思想的结果;是我们广大员工在过去的一年里苦苦拼搏保证了质量稳定、供货及时，最终赢得了用户的信任和认可的结果，我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。
今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早;持续的时间也可能很长;而且市场需求还具有机型多、机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时，我们在经历了一次次提升产量之后，生产线可挖潜力越来越小，对我们生产能力的进一步扩大形成了制约，部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言，我们这一次上日产1050台产量台阶的难度甚于以往任何一次。面对这些困难，我们不能回避、不能退缩，多年残酷的市场竞争经验告诉我们，如果企业生产不能适应市场的需求，那么，它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力，直至消亡。所以，我们必须想尽一切办法、不计任何代价克服这些前进中遇到的困难，提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样、那样的难题，但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础：一是集团公司各单位的大力支持;二是我们有一支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍;三是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验;四是这次上产量是我们对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的，各单位也都提前一、二个月做了大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产1050台产量提供了有力的保障。
一、是为了保持市场最大化的需要
市场需求是我们赖以生存的根本，通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的需要，同时也是我们长远发展的需要。当前，销售局面已经打开，能否保持"市场最大化"的关键已经是看我们产品的供应能力，是看我们现场能否满足市场的需求。今天的市场，是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的，是通过做了大量方方面面的细致、艰苦的工作争取来的。我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂的总生产能力还存在较大差距，目前，几个厂日产量至少可达1600台，如果开足马力的话，可高达台以上。正是因为市场的需求暂时还没有使这些车厂的生产能力全都充分发挥，才给了我们以喘息的机会，为我们提供了保住市场的机会，我们一定要抓住这次机会。否则，一旦市场出现供不应求的旺销局面，因为我们生产能力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的市场占有率急剧缩水。为了防止竞争对手对我们市场份额的蚕食和提高我们自身适应市场能力的需要，我们必须保证"市场最大化"，通过上1050的日产和牺牲绝大部分休息日力保"不丢一张订单、不丢一份市场份额"这一目标的实现。
二、是为了一鼓作气打垮竞争对手的需要
三、最根本的是为了我们自身生存和发展的需要
正如一些专家所言：中国汽车市场正在进入群雄奋起的"春秋战国"时代，而随着新一轮竞争的不断加剧，这场"战乱"不会长久，许多企业不是在"战火"中永生，就是在"战火"中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿，我们已经到了生死决战的关键时刻。"皮之不存，毛将焉附"，我们一旦在市场上陷入被动局面，不但公司的生产经营要面临巨大的困难，我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化，上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机，这已经在xx年的生产经营中得到了验证。随着xx年的日益临近，汽车市场的竞争将更加激烈，我们只有在通过与国内竞争对手的竞争中不断积累经验，以上产量为契机，完善企业内部的经营管理，加快与国际先进管理体制接轨的步伐，我们才会逐步形成具有与国际厂商一决雌雄的实力。
所以，优质高产保市场已是"箭在弦上，不得不发"，没有退路可走。 面对市场的强大需求，即使我们上到了1050的产量，每月的排产也还是要牺牲广大员工大量的休息日，这对我们全体干部、员工的体力和毅力将是一个严峻的考验，这就要求广大干部、员工要服从大局，要正视上产量给个人带来的种种不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作，让广大员工理解我们上产量的重要意义，我们才有上产量的群众基础，广大员工群众才是我们上产量真正的英雄。"上下同一者胜"，只要我们全体干部、员工齐心协力、坚持不懈，我们就一定能够打赢xx年这场营销攻坚战，胜利将属于我们。
"黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还"，我们一定要坚定一个必胜的信心和决心，作好百日决战的充分思想准备，在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。
总结表彰会领导讲话说总结表彰讲话稿篇八
近几年，每到暑假的时候，媒体就会大肆报道今年又有多少大学生失业什么什么情况，每当我看到这样的报道的时候，我心里的热血一下子就会沸腾起来。
在我加入中润第三天的时候，李总曾跟我说过这么一段话，“我们中润存在的价值只有一个，就是给那些没有经验、背景、能力、有梦想的年轻人，提供一个公平、公正、公开的平台，让他们能在这个平台改变自己，帮助他人，实现自己的价值”。
在中润，虽然我们的起点不高，但是团队中的每个人都非常努力，非常勤快，非常的疯狂，有时候为了冲刺目标服务客户到十一点多，甚至周末直接提着包去服务客户了，我看到这样的场面很震撼也非常感动，我觉着这是一帮真正有梦想的年轻人，了不起，点个赞。
我突然想起欧洲著名评论家萧伯纳说的一段话：改变世界的是这样一群人，他们在寻找梦想中的乐园，当他们找不到，他们亲手创造了它。我想，这群人就是中润人。
是的，中润人不是最优秀的，中润人不是完美的，我们没有别人那么好的基础，起点与能力，但是中润人很团结、很付出、很勇敢、很感恩等等，我想这种品质一定大于能力数百倍。
一路以来，从业务到主管，助理，经理，直至今日，从公司倒数第一名，到连续两年集团总冠军，总有人问我，你成为冠军的秘诀是什么。
我不知道什么是成功，但我一直记住李总那晚跟我说的话：我们中润存在的价值只有一个：为人才搭建创业平台，为社会培养创业人才。
谢谢大家
