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2025年名校校长发言(实用14篇)
  • 时间:2024-01-12 07:20:49
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2025年名校校长发言(实用14篇)

格式:DOC 上传日期:2024-01-12 07:20:49
2025年名校校长发言(实用14篇)
    小编:达利奥利奥

能够让我们更加清晰地了解自己的优势和劣势。完美的总结应该包括具体的实践经验和反思思考。以下是一些经典总结范文,供大家学习。

名校校长发言篇一

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我是xx县第一小学校长xxx。两年前的今天,我在竞选第一小学校长时作过《假如我是小学校长》的演讲。时隔两年,我再次站在这个讲台上就"如何当好一名校长"这个话题作演讲,思绪万千,感触颇多。多少次地问自己,自己在校长岗位上合不合格、称不称职,有没有给老师当好"排头兵",有没有给学生当好"贴心人",有没有给学校当好"领路者"。不敢说自己是一名合格的好校长,仅说一下自己的一些感悟,以及要对如何当好一名校长的一些思考。

当好一名校长,必须知已知彼,将心比心,把老师当成心中的神。

我不会忘记,在xx年5月迎省检工作中,老师们任劳任怨,加班加点,特别是制作学校宣传片的老师,经常熬夜到凌晨两点。

我也不会忘记,老师们利用课余时间家访,特别是走访少数民族学生和留守儿童,给他们送去温暖和爱心。

我更不会忘记,老师们早出晚归,一心扑在工作上,钻研教学技艺,批改作业,辅导学困生。

有人说,爱自己的孩子是人,爱别人的孩子是神。第一小学的老师们真正做到了爱生如子,他们就是真正的神。

面对这样一批优秀的老师,我欣慰着,感动着。作为校长,我有责任搭建平台,让他们走得更远;插上翅膀,让他们飞得更高。于是,我决定每年拿出生均公用经费中的10%作为教师队伍建设的费用,采取"请进来"、"走出去"、"强师能"的方式提升教师综合素养。例如:邀请江西教育期刊社副社长危晓音老师、江西教育出版社资深编辑喻致评教授来校讲座;邀请上海市黄埔区海华小学的老师来校开展教研活动;外派教师到北京、上海、南京等地学习与培训;坚持开展"写一手漂亮的汉字、说一口流利的普通话、写一篇优美的文章"的教师"三个一"工程建设和"青蓝工程"师徒结对帮扶活动;为教师免费订阅教育杂志;制定教师专业成长方案。通过以上方式目的在于提高教师专业水平,促进教师专业成长,打造一支为人师表、业务精湛、丰学惜教、开拓创新的教师队伍。

当好一名校长,必须以人为本,爱生如子,把学生当成心头的肉。

老师是我心中的神,学生是我心头的肉啊!

作为一个校长,我有责任拯救他们,而且是必须拯救他们!于是,我围绕"还学生一个快乐的童年"为主题,着力打造富有"童趣"的校园文化,富有"童爱"的教师团队;培养富有"童心"的学生个体,富有"童才"的一小之星;创建富有"童乐"的课堂模式,富有"童情"的评价方案;开展富有"童真"的教学活动,富有"童味"的课外活动。现在,每当看到孩子们高高兴兴地走进教室,恋恋不舍地离开校园,我知道,孩子们曾经失落的童年已经找回来了。

当好一个校长,必须以校为家,齐家治校,把发展当成心中的梦。

老师是我心中的神,学生是我心头的肉,学校发展就是我心中最真挚的梦!

我不会忘记,一小从零的起点,经过近两年的努力,不断增加基础设施,优化育人环境,到现在一所具有现代化气质的品牌学校已初具规模。

我也不会忘记,学校先后获得了国家级"语言文字规范化示范校"、省首届"平安校园示范校"、市"师德师风示范校"、县"安全生产工作先进基层单位"等十多项荣誉称号,并由省教育厅向教育部推荐申请"全国书写特色学校"。

我更不会忘记,取得好成绩时,所有关心一小发展的领导们那欣慰、高兴的目光,和教师们那蕴含着泪光的喜悦笑容,以及家长们交口称赞的欢声笑语。这是对我们最大的鼓励与支持,也是对我们办好学校最有力的鞭策和推动。

在第一小学的两年中,我深深地体会到:一个小学校长,权力不大,责任不小。怀揣这份责任与担当,在未来的征程中,前方的路不论是一马平川,还是崎岖蜿蜒,我都将坚守教育信念,追求教育理想,一如既往地用绵薄之力,在上级领导的正确领导下,在社会力量的大力支持下,带领着第一小学人继续描绘着第一小学宏伟的蓝图,书写着第一小学华丽的篇章。

我的演讲完毕,谢谢大家!

名校校长发言篇二

名校长工作室功能是以学校管理为指向,为校长所在学校提供共享交流和合作研究服务。具体功能包括:

一、名校长工作室的人员组成名校长工作室由三部分人员组成,一是挂牌名校长,主持工作室的全面工作,是工作室的责任人;二是工作室成员,由部分骨干校长、副校长、校长培养对象组成,成员不少于5人(其中1人应来自名校长任职学校,兼任名师助理),协助名校长开展工作。

(一)研修协作平台。

名校长工作室是主持人及其群组成员学习研修的共享交流和合作研究平台。

1.学习研修。主持人及其群组成员共同参与读书学习、培训考察等活动,并将读书笔记、心得、总结、资源介绍等内容的进行聚合展示、共享交流。

2.案例分析。主持人及其群组成员以发生在学校的管理案例分析为主要内容进行共享交流。

3.协同研究。主持人及其群组成员开展开展校际协作研究,校际间开展学校诊断活动。

(二)经验成果荟萃和共享交流展示平台。

主持人及其群组成员所在学校的经验成果荟萃和共享交流。

1.课程管理。群组成员所在学校课程规划和课程管理的制度与经验。

2.特色经验。群组成员所在学校管理特色经验的汇聚展示和共享交流。

3.各科课例。能反映群组成员所在学校教学特色的各科视频课例。各校每个学科每学期向平台提供不少于2节的视频课例(无条件学校可用课堂实录代替)。

三、名校长工作室的主要职责。

(一)加强师德建设。

挂牌名校长要在师德方面率先垂范,通过言传身教帮助成员提升学识水平和师德修养,增强职业认同感和荣誉感。

(二)承担骨干校长的培训和指导工作,成为骨干校长成长的摇篮。

(三)负责指导学员制订专业发展计划,通过巡回讲座、案例分析、课题研究和学校诊断等形式,引导学员专业提升。

(五)开展教育教学管理课题研究。

在本周期内,完成工作室申报的课题研究,并完成有较高质量的研究报告、专业论文或专业著作,为当地教学改革提供科研服务。

(六)发挥名校长管理示范和辐射作用。

通过组织学员开展专题讲座、研讨等形式,促进当地校长专业成长。

(七)利用自身的资源优势,积极为学校和本区域教育教学改革献言献策。

四、名校长工作室的指导与管理。

(一)名校长工作室由县教育行政部门负责管理,地市级教育行政部门负责业务指导。

教育行政部门可以委托所辖校长培训机构负责培训业务的过程管理。

(二)名校长工作室所在学校协助上级教育主管部门对工作室进行日常管理。

(三)韶关市教育局定期组织挂牌名校长进行业务培训,进一步提高挂牌名校长师的专业水平,组织专家为名校长工作室提供业务指导并进行业务检查、评估。

(一)工作条件保障。

名校长工作室要有独立的办公室,并具备基本的办公条件,配置一定数量的专业书籍资料。有条件的要配备信息化设备和系统。

(二)制度保障。

名校长工作室主持人及群组成员的岗位职责纳入学校工作管理评估,保证挂牌名校长及群组成员履行职责。

(三)经费保障。

名校长工作室由市、县二级共建共享,参照省教育厅的标准,每个名校长工作室每年不低于3万元的标准提供经费资助,地方教育行政部门原则上按不低于1:1的比例配套资金提供资助。经费主要用于名校长工作室的图书资料购置、办公设备购置、网站建设和外出指导及参观考察的开支。

六、名校长工作室的考核与评价。

(一)周期内对工作室进行不定期检查,周期结束后对名校长工作室进行全面考核。

(二)考核形式。

考核的方式主要有:一是查看原始材料;二是听取工作室的汇报;三是听取学校的评价。

(三)考核内容。

一是名校长工作室的自身建设,二是名校长工作室在培训和指导校长方面的主要业绩,三是名校长工作在学校管理中所发挥的作用。

(四)考核结果。

每周期考核的结果分为优秀、合格和不合格三个等级。考核为“不合格”者将撤消该工作室建制;考核为“合格”以上者将自动进入下一周期的工作室建设;考核达到“优秀”等级者,将予以表彰和奖励。

名校校长发言篇三

尊敬的各位老师:

金秋沃野,丹桂飘香,伴着丰收的喜悦,我们共同迎来了第xx个教师节。在此,我谨代表重庆市北碚区王朴中学校党政工团向为全校默默耕耘、无私奉献、恪尽职守的每一位教职工表示最崇高的敬意!祝你们节日快乐!

老师们,同志们,正因为有了你们的无私奉献、无悔付出,才有了我们王朴中学的跨越发展。20xx—20xx学年度,是令人欣喜的一学年,是满载收获的一学年,是王朴中学全体师生追求梦想,放飞希望,风雨兼程,实现跨越的一学年。这一学年,我们被重庆市命名为“重庆市重点中学;这一学年,我们成功举办了“建校六十五周年校庆暨市重挂牌庆典”。

这一学年,学校的内涵发展得到了进一步丰厚:教育教学管理不断加强、德育活动不断丰富,办学特色不断彰显,办学条件不断改善;这一学年,我们的名师队伍不断扩大,区级以上骨干教师达到29人;这一学年,我们的教育教学取得了丰硕的成果:

我们又一次收获了中考、高考的喜悦,中考、高考上线的人数和比例,远远超过了联招学校,尤其是20xx级高考成绩尤为喜人,本科上线九十余人,上线比例达到历史新高,其中王小辉、杨玉旋、陈果、曾太会等同学以优异的成绩考入了重点大学,为学校争了光、添了彩。这所有的成绩都是大家努力的结果,这是大家的光荣,是我们学校的光荣!

老师们、成绩属于过去,荣誉归功大家,未来在于创造。作为重庆市重点中学的王朴中学的每一位教师,在收获果实的同时,也注定我们必须有更高层次的追求。新学年已经开始,创重成功只是学校发展的开始,我们将在新的时期里迎接新的挑战。

我们将以提升档次、打造名符其实的重点中学为目标,进一步践行“德铸群英兴华夏”的办学理念,以“忠、勇、仁、义”为校训,营造“立德、砺志、求实、创新”的良好校风。希望全体教职工既要有脚踏实地、乐于奉献的工作态度,又要有“校兴我荣、校衰我耻”的精神境界,以学校发展为重,严格要求自己,热爱学校,关爱学生,以奋发向上的精神和扎实工作的作风,不断更新知识,刻苦钻研业务,积极投身到各自的工作岗位中去。

自觉加强师德修养,淡泊名利,树立高尚的道德情操和精神追求,甘为人梯,乐于奉献,静下心来教书,潜下心来育人,努力做受学生爱戴、让人民满意的教师。

老师们,回顾过去,我们豪情满怀!展望未来,我们信心百倍!新学年,新高度,新起点,新希望,新面貌。我相信,只要我们心系学子,情归校园,齐心协力,团结一致,人人争先,个个奉献,全情教书,全程育人,学校明天一定会更加美好!让我们同心同德,真抓实干,为美好明天共同拼搏奋斗!最后再次衷心祝愿全体教职工身体健康,工作顺利,节日愉快!

谢谢!

名校校长发言篇四

本学期,“邵长松名校长工作室”在上级领导及各部门、各兄弟学校的关心支持下,依照工作计划和相关文件精神,认真组织各项学习、培训、考察、研讨等活动,较好的完成了目标任务,现对一学期的工作总结如下:

一、成立组织,建章立制。

今年春季开学,我组织召开工作室启动会,拟定了《邵长松名校长工作室各成员职责》、《邵长松名校长工作室管理制度》、《邵长松名校长工作室成员考核办法》等工作室有关的规章制度。为方便工作室工作开展,便于各成员之间沟通、交流,建立了工作室微信群,大大提高了工作室的连接和传达效率。

二、明确了工作室的指导思想。

以《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》、《教育部关于进一步加强中小学培训工作的意见(教师﹝2013﹞11号)》文件为指导,以学校的办学特色为突破,以理论学习为支撑,以校长论坛为平台,以学校实践为载体,充分发挥名校长在学校管理、教育教学和教师专业发展方面的引领、示范与辐射作用,努力提升工作室各成员的履职能力,积极探索学校内涵发展的新路子,为打造品牌、推动学校可持续发展夯实基础。

三、明确工作室的研究目标1.校长发展目标在工作室主持人带动下,工作室学员不断提升管理水平,逐步提炼具有丰富内涵、自成体系的办学思想,成为教育思想先进、管理水平一流、办学实绩突出的名校长培养对象。

2.学员发展目标。

(1)加强学员的职业道德素养。认真贯彻执行党的教育方针和政策,培养师德高尚、为人师表、教书育人、严谨笃学、精通业务的学员,培养在学生、家长、同行中评价优秀,得到同行和社会充分肯定和认可的学员,培养有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心的学员。

(2)加强学员的教育研究能力。通过实施有效的校本研读、教育管理专著研读、专家指导、理论研讨,提升学员学术著述能力,促使学员向学者型校长发展。

(3)提升学员的学校管理能力。通过学员互访、外出考察、学校管理研讨会、学校特色文化交流会等形式,学习、交流、探讨学习办学思想、管理经验,加强学员的管理素养。

(4)加强学员的教科研能力。通过工作室开展的系列课题,引导学员对课题积极研究,在搭建的课题平台上提升研修素养。

四、工作室活动开展情况。

1.读书学习,提升成员教育理论水平。

本学期,工作室成员都研读了两本以上教育专著。工作室统一为成员购买了《》。工作室成员在同读一本书后开展了读书沙龙活动,成员们畅谈了读书心得。通过个人自修、交流研讨、经典解读等多种形式,提高学习效果。现在工作室倡导成员坚持“每天阅读1小时,每月阅读一本书”活动,让阅读成为习惯,让阅读成为校长成长的起点。

2.主题研讨,推进学校文化特色建设。

工作室在今年四月组织了关于学校文化的专题讲座和交流研讨,让成员对校园文化有了新的认识。从四月开始,我带领工作室成员,逐一走进成员所在各校,全方位了解各校的文化特色,现场召开研讨会点评各校学校文化,并提出意见和建议。理论与实践相结合,成员受益匪浅,同时也促进了学校发展。

3、频繁交流,互通有无。工作室成立了季度交流制度,每季度轮流在各成员校之间开展座谈交流,以座谈会的形式总结工作室一个季度以来的工作、活动开展,部署一下个季度的工作任务、活动开展。

4、创新形式,多面分享。工作室主持人利用内部交流学习的机会作主题讲座,分享自己多年来的管理经验、办学理念,把自己自主学习和参加会议得来的心得向各成员校学员进行了经验交流,各成员也借此机会把自己的困惑抛出一起商讨协商。

5.搭建平台,开展成员讲座活动。

“教然后知不足”,本学期给成员布置了教学和研究任务,让其办主题讲座汇报,能促进成员学习和研究,激发成员学习欲望。组织工作室成员开展专题讲座活动,发挥了各成员的资源优势,促进了快速成长。

四、工作室主要成效1.工作室成员紧密联系各自学校的实际展开研究,以自己的办学实践为主线,边学习边研究,促自己的专业发展,在一定程度上也改进了学校工作,促进学校可持续发展。

2.以工作室为平台,各成员交流学习,外出培训,相互切磋,增进了友谊,学到了知识,启发了思想,开阔了眼界。

3.成员所在学校在各项考核中(据不完全统计)获市、县级等次奖80余项,教育质量稳中有升,社会评价良好。

当然,工作室的工作还有很多不足,比如集中活动的次数不够多,交流不够深入,个人工作繁忙,深入成员所在校的指导不够等等。在新的学期将会尽量克服这些问题,把工作做得更好。

名校校长发言篇五

各位老师:

下午好!

在这个秋意渐浓、丰收喜悦的季节里,明天就是第xx个教师节了,在此,我谨代表行政会向全体教职工致以节日的慰问和崇高的敬意,祝大家身体健康、心情愉快!

此刻,我的心情是无比激动的,因为这也是我和大家过的第五个教师节了,我为现在能和大家欢聚一起而感到幸福和豪迈。

多少年来,大家辛勤耕耘默默奉献,成就了多少少年的童年真梦;多少年来,大家淡泊名利超凡脱俗,为了学校的生存发展付出绵延之力;多少年来,大家坚守信念传播博爱,为社会的和谐稳定鞠躬尽瘁;多少年来,大家忘我工作而白发上鬓,为维护教师队伍的光辉形象修身立德。在这里,我要说,我们虽然很平凡,但我们在老百姓的心中用自己的坚持书写着“不容易”、书写着“不后悔”、书写着“不放弃”这是何等高尚的道德情操、何等高雅的生活情趣、何等恬淡的生活态度?我们的言力献举,必将为今生后世之者切切赞许。

借此机会,我还要向一年以来,工作态度勤勤恳恳、工作业绩昭然显赫的县级模范、乡级模范、优秀党员、校级模范等一并表示我个人由衷的谢意,你们辛苦了。我还要向支持着我、帮助着我、鼓励着我、护爱着我的所有教职工表达我的浩大感激之情,你们是我工作上的坚强后盾,你们也是我的知心朋友。我还要向过满了三十八个教师节的老同志致以最特别的节日祝贺(敬礼),你们是我的先行者,你们是学校前进的领路人,你们也是学校这个大家庭的宝贝。

亲爱的同志们,在这个物欲横流、信念飘摇难存已久的时期,我们不要因清贫而苦恼,我们不要因冷落而狂燥,不要因压力而退缩,也不要因名利而累己,我们看看那些童心无邪、童言无欺的学生们,他们需要我们的关心与帮助,需要我们的理解与支持,需要我们在他们的成长之路上送上他们一程。我们都知道,幸福并不全来自于物质的富足,而多来源于自己的思想境界高度。我们选择了这个职业,走上了这个工作岗位,我们要始终以淡定的心态看待尘世的浮华,我们要相信尊师重教这个口号必将付诸现实。同时,我们也是自己孩子的老师,我们不能让我们的子孙鄙视我们的妄自菲薄,我们要有贫贱不移的莫大气魄,我们要快乐地投入到自己的工作和生活当中之去。

老师们,有限的会议时间即将让我失去言无不尽的机会,有限的写作水平难以让我表达出节日给大家带来的欢兴。“双节”之后,我们又要投入到紧张的工作之中,我真心盼望大家能更加同心同德、同心协力地把李婆墩中学的教育教学工作推向成功的极限。最后,我再次祝大家节日快乐,也祝天下教育人身体健康、合家欢乐!谢谢大家,谢谢!

名校校长发言篇六

尊敬的老师们:

秋风送爽、丹桂飘香,在这难忘的日子里,新学校、新环境、新同事、新学生欢聚在这里,手捧鲜花,共同庆祝我们第xx个教师节,首先请允许我代表学校党支部、校长室向默默耕耘、辛勤工作在教育教学第一线的广大教师致以节日的祝贺!向为学校生存和发展呕心沥血、恪尽职守的每一位员工表示最衷心的感谢!感谢大家开学初对学校工作作出的努力!

教师节是平凡的节日,却有着辉煌的内涵;教师节是普通的日子,却有着五彩缤纷的色彩!百年大计,教育为本;教育大计,教师为本。选择了教师,也就选择了艰辛和奉献。当许多人还在甜蜜的'梦乡的时候,我们的老师就已匆匆走在上班的路上;当华灯初上的夜晚,许多人觥筹交错时,我们的老师拖着疲惫的身躯刚刚走在回家的路上;为了学校工作,不讲条件、不计报酬,每个人都克服了意想不到的困难,工作中无论怎样繁忙,生活中不管有多少烦恼,总是面带微笑地走进课堂!正是我们的诸多苦心和爱心,使学生的少年乐章更加清新,使学生的智慧之泉更加滋润。

老师们,国运兴衰,系于教育,学校振兴,人人有责。在人类历史的长河中,我们承担着承前启后、继往开来的光荣使命,我相信,在全校师生的共同努力下,我们一定会把开发区学校打造成一所泗阳大地上最美的学校!

最后再一次祝愿各位教师节日愉快、身体健康!

名校校长发言篇七

尊敬的各位老师们:

晚上好!

今天在这里我们庆祝第xx个教师节,这是我们自己的节日,我谨代表学校党总支、校长室祝全体教职员工节日愉快!道一声:大家辛苦了!

过去的一年,我们有太多值得骄傲的成绩:校园环境整洁靓丽,学生行为规范,初高中质量再创新高,生源日益好转,年轻教师茁壮成长,骨干教师硕果累累,师德先进事迹感人,学校社会美誉度提高,这一切的一切,全得益于我们全体教职员工的共同努力,全仰仗于我们四十三中人辛勤的劳动、无私的奉献!

是的,学校这样的老师太多了,正如德艺双馨的华生萍老师、模范党员陈彩霞老师、师德先进个人、优秀班主任,正是这样一群平凡的人在平凡的岗位上做出了不平凡的事。

值得称赞的人很多,恕我不能一一列举。

正是有了可敬可爱的四十三中人,才有了今天的成绩,才有了今天的口碑,并且我们有理由相信,有我们在座的各位,四十三中一定会有更美好的明天!

最后,祝全体教职员工身体健康,合家幸福!

名校校长发言篇八

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

我是xx县第一小学校长。两年前的今天,我在竞选第一小学校长时作过《假如我是小学校长》的演讲。时隔两年,我再次站在这个讲台上就“如何当好一名校长”这个话题作演讲,思绪万千,感触颇多。多少次地问自己,自己在校长岗位上合不合格、称不称职,有没有给老师当好“排头兵”,有没有给学生当好“贴心人”,有没有给学校当好“领路者”。不敢说自己是一名合格的好校长,仅说一下自己的一些感悟,以及要对如何当好一名校长的一些思考。

当好一名校长,必须知已知彼,将心比心,把老师当成心中的神。

我不会忘记,在xx年5月迎省检工作中,老师们任劳任怨,加班加点,特别是制作学校宣传片的老师,经常熬夜到凌晨两点。

我也不会忘记,老师们利用课余时间家访,特别是走访少数民族学生和留守儿童,给他们送去温暖和爱心。

我更不会忘记,老师们早出晚归,一心扑在工作上,钻研教学技艺,批改作业,辅导学困生。

有人说,爱自己的孩子是人,爱别人的孩子是神。第一小学的老师们真正做到了爱生如子,他们就是真正的神。

面对这样一批优秀的老师,我欣慰着,感动着。作为校长,我有责任搭建平台,让他们走得更远;插上翅膀,让他们飞得更高。于是,我决定每年拿出生均公用经费中的10%作为教师队伍建设的费用,采取“请进来”、“走出去”、“强师能”的方式提升教师综合素养。例如:邀请江西教育期刊社副社长危晓音老师、江西教育出版社资深编辑喻致评教授来校讲座;邀请上海市黄埔区海华小学的老师来校开展教研活动;外派教师到北京、上海、南京等地学习与培训;坚持开展“写一手漂亮的汉字、说一口流利的普通话、写一篇优美的文章”的教师“三个一”工程建设和“青蓝工程”师徒结对帮扶活动;为教师免费订阅教育杂志;制定教师专业成长方案。通过以上方式目的在于提高教师专业水平,促进教师专业成长,打造一支为人师表、业务精湛、丰学惜教、开拓创新的教师队伍。

当好一名校长,必须以人为本,爱生如子,把学生当成心头的肉。

老师是我心中的神,学生是我心头的肉啊!

作为一个校长,我有责任拯救他们,而且是必须拯救他们!于是,我围绕“还学生一个快乐的童年”为主题,着力打造富有“童趣”的校园文化,富有“童爱”的教师团队;培养富有“童心”的学生个体,富有“童才”的一小之星;创建富有“童乐”的课堂模式,富有“童情”的评价方案;开展富有“童真”的教学活动,富有“童味”的课外活动。现在,每当看到孩子们高高兴兴地走进教室,恋恋不舍地离开校园,我知道,孩子们曾经失落的童年已经找回来了。

当好一个校长,必须以校为家,齐家治校,把发展当成心中的梦。

老师是我心中的神,学生是我心头的肉,学校发展就是我心中最真挚的梦!

我不会忘记,一小从零的起点,经过近两年的努力,不断增加基础设施,优化育人环境,到现在一所具有现代化气质的品牌学校已初具规模。

我也不会忘记,学校先后获得了国家级“语言文字规范化示范校”、省首届“平安校园示范校”、市“师德师风示范校”、县“安全生产工作先进基层单位”等十多项荣誉称号,并由省教育厅向教育部推荐申请“全国书写特色学校”。

我更不会忘记,取得好成绩时,所有关心一小发展的领导们那欣慰、高兴的目光,和教师们那蕴含着泪光的喜悦笑容,以及家长们交口称赞的欢声笑语。这是对我们最大的鼓励与支持,也是对我们办好学校最有力的鞭策和推动。

在第一小学的两年中,我深深地体会到:一个小学校长,权力不大,责任不小。怀揣这份责任与担当,在未来的征程中,前方的路不论是一马平川,还是崎岖蜿蜒,我都将坚守教育信念,追求教育理想,一如既往地用绵薄之力,在上级领导的正确领导下,在社会力量的大力支持下,带领着第一小学人继续描绘着第一小学宏伟的蓝图,书写着第一小学华丽的篇章。

我的演讲完毕,谢谢大家!

名校校长发言篇九

各位专家,各位校长,大家好!

今天我有幸作为校长代表在这里发言,深感荣幸,一来将我精心耕耘的学校向大家展示和分享,二来可以请各位帮我把把脉,提提建议。现将基本情况介绍如下:

一、学校概况。

武汉市黄陂区四黄中学远离闹市,环境优雅,得天独厚。那里距武汉市临空经济区30分钟车程、距黄陂区城关15公里,学校周围梯田环绕,公路穿行,颇有“阡陌交通、鸡犬相闻”的田园气息,四黄中学就坐落那里。学校始建于1976年,是一所隶属区教育局管辖的片级单办中学,2003年按照教育局的规划准备拆并于他校,但后来由于教育教学质量的腾飞,学校凤凰涅磐,抢抓发展机遇,现拥有综合楼、实验楼、学生食堂、学生宿舍、教工宿舍等6幢大楼,占地面积为31450平方米,18个教学班,在校生1167人,教职工56人,从2004年至今,已连续10年中考人均总分全区第一!在整个黄陂区乃至武汉有较大的影响,学校先后被评为“武汉市普通中小学办学水平先进学校”、“黄陂区防流控辍先进学校”、“黄陂区初中毕业年级教学质量先进学校”、“黄陂区常规管理先进学校”、“黄陂区师德建设先进学校”、“黄陂区青年文明号”、“黄陂区共青团示范学校”、“黄陂区巾帼文明示范岗”、“黄陂区祁家湾街先进基层党组织”。尤其是2011年被武汉市市委组织部评为“先进基层党组织”。

二、办学理念。

(二)办学特色。

1、农村寄宿制。

“生活教育”是陶行知教育思想的核心。陶先生认为:“教学内容应贴近生活”,教育应以生活为中心,他强调“没有生活做中心的教育是死的教育,没有生活做中心的学校是死的学校,没有生活做中心的书本是死的书本”,“教育要通过生活才能发出力量而成为真正的教育”。也就是说,教育要面向现实生活,结合生活,才能显示成效。作为一所寄宿制学校,开创性地形成完全的寄宿制模式,学生完全住在学校,全封闭的管理,隔离了车水马龙、霓虹闪烁,也隔离了网吧游戏室的诱惑,同时又赋予了更多的教育时间和内容,扩大了教育的外延。

2、教学模式经过长期的探索和实践,四黄中学已形成了符合自己学校发展的办学模式,即“分小组—兵教兵—打补丁—讲得清”。(1)分小组:各班的各学科将学生根据日常表现和学习效果分成若干个小组,成员不多,选举产生组长,按组就坐,日常的所有活动,特别是学习活动,都按小组进行。与有些学校的小组管理制不同,去掉了一些取名、评分等冗繁的环节,重在方便学习活动的开展。

(2)兵教兵:各小组成员确定后,在自主学习环节,小组成员的作用要全部发挥出来。小组成员中某些学科的强手要承担起教会其他同学的重任,小到背书检查,中到作业习题讲解,大到学习方法训练,大家可以相互补充,生生关系和谐。(3)打补丁:学生的作业经过老师认真批改后,无论是选择题还是综合题,只要出现错误,学生必须用粘贴纸写出订正的过程和结果。把学生的作业本一翻,补丁纷飞,薄书读厚,颇为壮观。

(4)讲得清:为防止学生订正作业抄袭,也为了检验“兵教兵”的教学效果,老师会抽查大量的学生来讲解自己订正的过程。若能顺利讲解,说明此题真正过关,达到了“题题清”的目的;若不能顺利讲解,必须返工重讲分析。

3、管理模式。

(1)领导的垂青示范。

校委会聘任年级主任,年级主任聘任班主任,班主任聘任科任老师,德育安全、教学常规、活动开展均逐级负责。落聘人员不得参与评优评先,强烈的责任心加上激烈的竞争力,每一个老师都激发了自身的潜能,迎难而上,舍我其谁的拼劲都出爆发出来了。

“把每一个老师铸造成一座教育的丰碑”“、把每一个孩子的一生编织成一个精彩的故事”,这是我办学的永远的梦。

教师的教育教学水平都还停留在一般层面,大多都是在实践中摸索出来的经验,缺乏科学理论指导的教育要想走得更高是很难的,理论的学习需要时间,而我们老师的时间几乎全都趴在了教育教学上,这是我很困惑的。第三,学校管理不够精细。虽然学校各项工作开展得井井有条,但很多活动还停留在一个低水平阶段,且很大程度来自于老师的从上到下的自发活动,而并非是学校管理制度精细运作的结果。

总之,我不会躺在已有的成绩上睡觉,也不会被前进中的困难所吓倒,恳请在场的专家学者和校长朋友提出批评建议,我一定洗耳恭听,虚心采纳。最后,我代表学校1200名师生盛情邀请各位莅临风景美丽、环境幽雅、农产品富饶的四黄中学指导工作、郊游做客!

坚持改革创新优化学校管理。

努力提升高中学校办学水平。

——在剑阁县中小学校长论坛上的发言。

剑门关高级中学校邓思勇。

尊敬的各位领导、各位校长、各位同仁:

高中教育是基础教育的最后阶段,特别是普通高中教育面临着向高校输送合格人才的重要使命。高考涉及千家万户,关系到每个孩子的升学问题,压力大,竞争激烈,社会关注度高。高中教育两极分化严重:办学条件好,办学水平高,升学率高的高中学校生源好,师资强,规模大,实力雄厚,社会知名度高,形成了良性循环发展。反之,升学率低,办学条件差的学校,生源越来越少,优秀教师不断外流,学校发展呈恶性下滑趋势。高中教育的两极分化现象,各县区、各大中小城市普遍存在,以大吃小,以强凌弱的现象愈演愈烈。面对家长望子成龙的急切心情,面对学生对优质教育的迫切需求,面对这种无序的两极分化,行政管控往往显得苍白无力。高中学校唯有在竞争中求发展,在发展中求生存,才能闯出一条希望之路,发展之路。

一、剑阁县高中学校面临的现状1。

(一)发展危机。

县内外兄弟学校的激烈竞争,给学校的发展带来巨大的压力;绵阳、江油、广元的一些优秀高中实力雄厚,办学水平高,使剑阁的高中教育面临严峻挑战。交通、通讯越发达,辐射范围越广,我县面对的竞争对手就越多,最终在剑阁的东西南北四周形成强手环伺之态,剑阁的高中教育只能在夹缝中求生存。

(二)师资危机。

成都、绵阳、德阳、广元等地优越的生活环境,丰厚的工资待遇,灵活的教师招聘机制,对剑阁的教师产生了巨大的吸引力,造成剑阁的优秀师资外流。剑阁高中教育的师资补给除了招聘一部分大学生外,只能在初中学校招聘,这又影响了剑阁教育的整体水平,给九年义务教育造成较大伤害。

(三)生源危机。

优秀生源外流,特别是优秀初中毕业生向外地流动,令我们的初中学校面临勉为其难、苍白无力而又十分尴尬的局面,最终直接受到伤害和损失的是剑阁的高中教育,这也是我县重本上线人数始终难以超越苍溪的根本原因。近几年来,初中毕业生人数大幅下降,剑阁的高中教育已经出现吃不饱的现象,如果我们不打好生源保卫战,剑阁的各高中学校将面临“贫穷与饥饿”。

(四)处境危机。

高中教育必然面临着补课,补课就必然要收补课费,几乎市内外所有的高中学校都在这样做,社会和家长已经接受了这样一个不争的事实。相反,不补课的学校,家长会认为你是另类,或许认为学校可能是质量太差,没有升学任务和压力,家长就会将学生转走,优生就会流失。但是,国家的要求是不能补课,更不能收补课费,不告不理视而不见,一旦举报,立即查处,轻则没收罚款,重则校长处分或撤职。高中学校90%以上的信访内容都与收补课费有关,高中学校校长随时面临被举报、被查处、被处分、被撤职的风险。

(五)经费危机。

一是高中教师绩效工资与义务教育阶段教师标准相同,事实上,高中教师所承受的压力、所承担的工作量远比义务教育阶段教师大得多、多得多,全社会都承认高中教师是最辛苦的、最劳累的,如何将高中教师的劳动付出以绩效考核的方式区别出来,高中校长不但顶着政策红线的风险,更面临着学校经费的压力。

二是地方财政对高中学校学费的统筹,导致高中生用于学校的生均经费远远低于初中生、小学生的生均公用经费。学校除了正常的水电费、办公经费开支外,基本上没有可用于学校发展的资金。

三是财政代收代扣经费名目繁多、数额较大。3高中教育不进则退,首先要摆脱生存危机,其次是要破解发展危机。我们只有坚持改革创新,提升办学质量,优化学校管理,努力提升学校办学水平才能走出发展困境。

二、增强质量意识,强化内部管理,切实有效提高办学质量办学质量主要是指一所学校的教学质量,教学质量直观表现为学生质量。学生质量的高低取决于学校办学质量的优劣,可以说,学校办学质量是提高学生质量的基础和保证,学生质量是学校办学质量的综合体现。

(一)质量意识。

提高办学质量要求学校所有成员,都要树立“质量第一”的指导思想,明确全面的质量观,增强质量意识和责任感,要明确学生质量是学校办学质量的灵魂,是学校办学质量的集中体现,是衡量一所学校办学水平的主要标准。

要提高学校办学质量,校长具有强烈的质量意识是首要条件,在校长的引领下,强化管理干部的质量意识是关键,最终通过各种手段全面提高全体教职员工的质量意识才是重要保障。

(二)目标管理。

管理是有目标的,管理是围绕一定目标运作的。目标是管理的起始点,也是终结点。目标的明确度与管理的效能是成正比的。目标具有导向、控制、激励和衡量等作用。没有目标,也就无所谓管理。

学校目标:编制学校总体目标,并纳入学校发展规划,学校总体目标应包含近期、中期、长期发展目标。学校应将目标进行分解,并将分解后的目标落实到各处室、各部门、各年级组。

年级组目标:学校给年级组下达的目标。年级目标主要是针对学生质量,对各类优生人数下达指标,该指标应当在高一或初一年级招生完成后,根据招生情况及时下达,并在全校通报,接受全校监督。

班级目标与任课教师目标:年级组将目标分解到班级和任课教师,在过程管理中对目标进行跟踪考核,并将目标完成情况张榜公示,接受全年级师生监督。

学校目标管理最重要的是依靠教职员工,特别是要依靠教师共同制定目标,共同管理目标,共同评价和监督目标。这就要求学校必须贯彻民主管理的原则,充分发扬民主,坚持民主集中制,坚持透明公开的原则。

学校要建立目标管理反馈制度。目标是指向未来的,即使是最理想、最有效的决策也有失误的可能,并非完全切合实际,要不断地收集情况和资料,及时、有力、准确地获取信息,掌握目标管理工作的发展与变化,对目标作出必要的修正和改进。

(三)绩效管理。

以身作则树威信,团结协作构和谐——在中小学校长论坛上的发言。

尊敬的各位领导,各位校长、各位同仁:您们好!(鞠躬)。

非常感谢教育局中心校能组织这次论坛,给予我们一个这样难得的互相学习交流的机会。听了前面几位校长精彩的演讲,我不禁想起这样一句话:听君一席话,胜读十年书。校长们丰富的管理经验使我受益非浅。借此机会,我对自己所做的工作加以梳理、加以反思,以发现不足,找出差距,谋求发展,希望领导和同仁们批评指正。我汇报的题目是《以身作则树威信,团结协作构和谐》。

北店学校位于白营镇西北中心,具有优良的教育传统。近年来,在教体局、中心校和上级党委政府的正确领导下,学校各项工作都有较大进步:素质教育扎实开展,教改教研循序渐进;校园文化氛围浓厚,育人环境优化升级;校园标准化建设强力推进,校容校貌焕然一新。

在日常的管理工作中,我一直遵循“树立威信,以情换情,团队协作”的原则。

首先树立威信。

作为校长,要有“威信”,并不完全取决于我们自身的职位,而更多的还是取决于人格魅力的核心——“德”。我时刻提醒自己要用“德”立身,以“德”服人,用校长自身的良好“品德”和个人“魅力”,来赢得师生的拥护和爱戴。

主任突查学生课外活动情况,用实际行动推进学校各项工作有序进行。3.大处着眼,小处着手,日常教学生活中以细心细致树立威信。细心不是万事亲为,而是了解掌握学校大大小小的教学、生活、后勤、安全等事宜。以自己的行动提醒班子、老师各司其职,完成自己的任务。就我个人而言,每天我都在校园各处转转、看看,学生看见校长来了,就会自觉的规范自己的行为,老师看见校长来了,会想想自己今天的工作有没有准备好。校门口地面较低,每到雨天,给学生出行造成困难,我立即与村两委洽谈相关事宜,重新铺设硬化地面,受到家长和师生一致好评。

随着各项规章制度的建立和落实,学校各项管理进一步做到了科学化、制度化、规范化、民主化。

其次以情换情、春风化雨。

俗话说“感人心者,莫过于情”。作为一名校长,我知道如果没有一点威严,做起工作来将会非常困难。虽说学生喜欢爱笑的老师,教职工也总是喜欢校长“阳光灿烂”,但有时对于违反纪律、犯小错误的教职工,就应当板起脸孔,这种严厉的脸色语言,有力地传递出一种信息,从而起到扼制作用。不过更多的时候,校长威信的树立,更离不开情感的力量。生活中的人似乎都有一个共性,就是人人期望得到别人尤其是领导的理解、尊重和信任。哪怕是一个主动的招呼,一句亲切的寒暄,一句笑话,都会使人感到是对自己的尊重和亲近,从而达到心理相容,情感相通。正如华师大培训教授所言“校长的表情,就是老师的心情”。当然,做到这些还远远不够。

在实际工作中我深深体会到:生活中的互相关心、关爱更能调动学习和工作的积极性。

张新民校长班内李鹏宇同学,母亲病故,奶奶去世,家庭贫困,寒冷的冬天里,看到孩子冻得红透的小手,张校长默默的为孩子穿上他---省吃俭用---买来的新棉袄、新棉鞋。张颖老师班内的一位学生生病了,她义无反顾的替这位学生补习功课,家长们感动的不知如何表达,拿出500元钱表达心意,张颖拒绝了,她说:这是我应该做的!孙敏老师常年患病,却从不肯耽误学生一堂课,手术时间一拖再拖,愣是等到寒假假期里才完成这次手术。“天道酬勤”,他们的付出换来的是硕果累累-----2014年北店学校综合排名全区第一,2015年全区排名,单科排名6科第一,其中靳林英老师,梁志军老师全乡第一。

最后,加强和谐领导班子建设,发挥团队协作精神。

益。工作中我们重细节重过程重落实,扎扎实实地做好学校的各项工作。我们经常召开教师座谈,在会上听取他们的心声以及他们对学校工作的意见和建议,以此取长补短。在我们学校,年轻教师能充分创新实践、展示才华,中年教师不怕艰苦,勇挑重担,老教师能传授经验、踏实勤恳,大家对工作认真负责,互相关心,互相支持,互相帮助,关系融洽。这使我深深体会到“学校要靠老教师看家,中年教师当家,青年教师发家”这句话的真正含义。在这里,我为自己在北店学校这样一个团队里感到骄傲,我为有这样的一班同事和“战友”自豪,再次谢谢你们!(鞠躬)“扪心自问”、“三省吾身”。我认为,作为一名管理者,要管理好一所学校,应该切实做到一个“聪”字,所谓的“聪”字就是说既要用一双善于发现的眼睛观察学校生活,用耳倾听全校师生的呼声,用口表达广大师生的意愿,用心装着全校师生,更要在日常工作中勤于思考,敢于探索,谨言慎行,善于反思,勇于超越。

坚持以人为本,推进学校内涵发展。

各位领导、家长:大家好!

首先欢迎各位领导和家长的莅临,你们的到来说明各位对教育事业的支持,对子女教育的重视,很多人认为只有学校教育而没有家庭教育,或者只有家庭教育而无学校教育,都不能完成培养人这一极其艰巨而复杂的任务。这就是我校举行这次家长会的初衷。在本学期我们结合学校实际,积极更新观念,发挥集体智慧和力量,遵循教育发展规律,积极创新,努力实践,在本学期我们着重做了一下工作:

一、明确办学理念,塑造共同价值观。

人无精神不立,校无精神不强,国无精神不兴。集全员智慧,确立了创办人民满意的优质学校的办学目标,围绕让每一名学生都充分发展,让每一位教师都施展才华,让每个家庭都收获希望,使学校形成特色的办学理念。积极实践善思求真的校训,形成文明、乐学、健美、和谐的校风。

让每一名教师都施展才华。即以教师发展为主导,尊重教师的个性,发挥教师的特长,培育教师的教育教学风格,成就教师的职业幸福感。

让每一个家庭都收获希望。即面向每一个家庭,让孩子的不断进步和成功提升家长的层次,促使家校联系更加密切,教育更加同步,使家庭成为第二课堂。

使学校形成特色。按照彰显个性,多元发展的特色建设目标,发挥学校优势,形成学校共同价值观,树立学校品牌。

我们坚持依法办学,以科学发展观为指导,以提高教育教学质量为中心,认真制定规划、计划,积极完善各项规章制度,全力实施素质教育,扎扎实实地推进学校内涵发展。

二、发挥优势,创建特色。

我校秉承优良的办学传统,坚持按照“精耕细作成规范,精致管理出效益,全面优化促提高,科学定位创特色”的工作思路。确立了以“艺术体育教育为龙头,以科技和经典诵读为两翼,以‘苇美文化’为突破口”的彰显个性、多元发展的办学特色。物质永远是精神的基础,以人为本的教育首先要做的就是尽自己最大的可能改善学校的办学条件,我们首先从力所能及的方面入手,修葺学校教室、宿舍、办公室的基础设施,从门窗、桌椅、清扫工具入手,尽可能的改善学生学习环境和教师工作条件。在以后我们一定努力,争取在全体师生的共同努力下创建一所优美的、卫生的、安全的、舒适的花园式学校,这项工作将是我们以后工作的一个重点,希望下次各位到来的时候能看到窗明几净,鸟语花香。

域,让传统文化教育深入人心。这些做法一方面突出学生教育,让学生有自信、有活力。另一方面建设丰富校园文化。彰显学校特色。同时发展班级文化,更加突出学生的主体性、和集体性。培养学生的集体荣誉感。

提高全体学生的身体素质,发挥学校整体体育优势和培养学生体育兴趣也是我们工作的一个重点。我校坚持每个学生至少掌握2项运动技能,每年举办一次体育节,每学期一次田径运动会,每周一小赛,每月一大赛,每天一小时体育锻炼。形式多样的大课间活动,全面推进阳光体育运动。拟成立田径队、排球队、篮球队、长跑队、跳绳队等。

千里之行始于足下,九层高台起于垒土。春风化雨,润物无声,教育的难度在于点滴,我们工作的重点也在于点滴,通过日常活动渗透教育理念,从而培养家庭的人,社会的人。

三、健全机制,努力实践管理的现代化。

进人的全面和谐健康发展。1.用办学理念凝聚人。我校积极破解三个问题,即培养什么样的学生,做一名什么样的教师,办一所什么样的学校,并通过对素质教育理论、新课程标准的学习、理解,积极更新观念,全面规范和优化学校管理,积极推进争做一名人民满意的优异学生,争当一名人民满意的优秀教师,争创人民满意的优质学校活动。2.精细管理塑造人。学校建有《学校制度汇编》《支部制度汇编》和《财务制度汇编》,涵盖了校风建设、岗位职责、活动管理、评价考核等各个方面,形成了各司其职、各负其责的管理机制。研究制订了《教师考核评价实施方案和细则》,通过对教师师德、工作过程和工作绩效等方面对教师进行综合考核。坚持依法规范办学行为,建立健全了安全教育各项预案。精细教学“六有效”。积极创建“激趣乐思”生动活泼、低负高效的课堂模式,制定了“六认真”管理制度,建立了“四抓、四查、四引导”的常规管理机制,形成了有效备课、上课、作业、辅导、监测、训练的“六有效”全过程教学质量保障机制,通过基于问题的全员行动研究,以及“六课竞比”竞赛、教学月等丰富多彩的活动,提高教育教学质量。3.民主管理激励人。坚持依靠方针,认真落实集体议事决策制度,周行政例会制度和阶段总结分析制度,通过座谈会、谈心,开设校长信箱,邮箱和校长接待日,广泛听取意见和建议。认真落实校务、党务公开,让全体教师参与到学校管理之中。密切家校联系,组织社区和家长评价教师和学校,形成教育合力。

四、优化队伍建设,全力提升教师的综合素质我校紧紧抓住教师队伍这一学校发展的关键,积极构建以教师师德为重点,以教师专业发展为目标,以校本研修为主渠道的学习培训和激励机制,积极深化树师德、练师功、强师能活动。

各位领导、同志们:

上午好。今天我能在这里发言,感到万分的荣幸。我知道,我们今天所获得的荣誉,不仅是我们个人的荣誉,也是全县广大校长的荣誉,它充分体现了县委县政府与县教育局对我们的高度重视和亲切关怀,凝聚着党和政府以及全县人民对我们的厚望。

我****年走上了工作岗位,****年任**中学校长。一直以来,我忠诚人民的教育事业,始终工作在教育教学的第一线,取得了一些成绩,得到了师生与家长的好评,也受到了上级部门的肯定。我清楚地知道,我的每一次成功都离不开各级领导的悉心指导与大力支持,离不开广大教育同仁的倾力帮助与倾情协作。在这里,我衷心地道一声:谢谢。

回首我走过的校长之路,我有几多庆幸,也有几多愧疚。

我庆幸,我能一直心追善良、心存感恩。《千手观音》的编导张继刚说,一个人只要善良,只要心中有爱,自然会有一千只手来帮助你;一个人只要善良,只要有爱,也会自发地伸出一千只手去帮助别人。我关爱着每一个师生,所以得到了每一个师生的拥戴。因为心存感恩,我努力着回报着社会,以更大的热情投入在教育工作上,心无旁逸。

我庆幸,我能倾力倾心地做着每一件事,不敢忘记学习,能与广大年轻的师生在一起。从而能始终保持一颗年轻的心,不断地丰富着自己、更新着自己。

与社会给我的赐赠相比,我所作的努力、所创的成绩非常微薄。这令我倍感愧疚。往者不可谏,来者犹可追。今后,我唯有作更切实的努力,创更骄人的成绩才能无愧于各方对我的垂爱。

荣誉属于过去,太阳每天都是新的,新的时代向我们提出了新的要求,新的形势,呼唤着我们校长要有新的作为、新的贡献。在校长这个岗位上,我将继续学习做一个仁者、一个智者、一个行者、一个忍者。也许在座的领导与同仁觉得我这个目标太高了。取法乎上,得乎其中,取法乎中,得乎其下。平庸如我者,如果不立一个高标来追寻,会毫无作为,有愧于校长这个神圣的岗位的。就像孔子说的那样,我明知不可为而为之吧。

做一个仁者。约翰·克里斯朵夫出生时,他的母亲说:“孩子,你长得多丑呀,但我又是多么爱你。”由于条件的限制,我们学校很多学生习惯不好、成绩不理想,但我深爱着他们,关心着他们思想情感、行为习惯与学业成绩的提升。不因表现不好而放弃一个学生。教育是什么?教育是推动学生攀升到更大的平台上展示他们的才华的助力器,教育也是为学生留着灯、留着门,让深夜行走在迷途的他们能寻着光亮、回到温暖的家。

做一个智者。众所周知,农村学校的发展非常艰难。我常常思考着,如何让农村学校教育在贫瘠的土壤上绽放鲜艳的花朵。我觉得最好的办法还是从内部入手。鸡蛋被打破有两种情况,一是从外,一是从内。从外打破是食物,从内打破是生命。如果你等待别人从外打破你,那么你注定成为别人的食物;如果自己从内打破,那么你会发现自己的成长相当于一种重生。我们确定了“以人为本,为学生的发展奠基”的办学目标,不断地推进着学校内部的强化与改革,积极推动内涵式的精细化过程管理。管理中,与时俱进,随着情势变化,如水般改变方法与措施。

很累。但我觉得这样的累是值得的。只有亲历,才不会瞎指挥、乱指导;只有亲为,也能给广大教师做好榜样。

做一个忍者。学校的事纷繁复杂,学校的一些措施政策有时得不到师生的理解。他们的不满情绪常常以不同的形式爆发出来。学校的原则要坚守,师生的整体利益要考虑,面对着师生的一些情绪化举动,我学会了容忍。我牢记经营大师王永庆说的话:一根火柴不够一毛钱,一栋房子价值数百万。但一根火柴可以烧毁一栋房子。一根火柴是什么东西呢?是无法控制的情绪,是不经过理智判断的决策,是顽固不化的个性,是狭隘无情的心胸。我努力地抛开这根火柴。忍不是放弃原则,而是一种坚守原则的温暖的方式,能让矛盾在春风吹拂下雪化冰融。

和平年代风平浪静,如果说有风雨,发展的要求便是无声的风、无形的雨。对于学校来说也是如此。著名作家刘墉说他曾经求教某位登山专家。其中一个问题是:“如果我们在半山腰,突然遇到大雨,应该怎么办?”登山专家说:“你应该向山顶走。”他怀疑地问:“为什么不往山下跑?山顶风雨不是更大吗?”登山专家严肃地说:“往山顶走,固然风雨可能更大,却不足以威胁你的生命。至于向山下跑,看来风雨小些,似乎比较安全,但却可能遇到暴发的山洪而被活活淹死。对于风雨,逃避它,你只有被卷入洪流;迎向它,你却能获得生存!”伏尔泰说:雪崩时,没有一片雪花觉得自己有责任。我也只是一片雪花,但作为校长,我没有理由推卸责任。我要带着我的同事继续向山顶艰难攀登,迎向风雨,获得生存,更谋求发展。谢谢大家。

名校校长发言篇十

亲爱的同学们:

著名思想家茨威格说:“世界上最辉煌最宏伟的事业就是使个人站起来!”

同学们,要站起来,首先就要学会自主自立,自主发展,进而为自己的人生奠定立足之本。自立,从何而来?从自理而来。“一屋不扫,何以扫天下?”同样的道理,不能自理何以自立?所以,同学们要培养自己的独立自主能力,首先要培养自己的独立生活能力,在我们学校,培养自己的独立生活能力,首先从搞好寝室内务与卫生开始。

我们学校以养成教育饮誉三湘大地,兄弟学校和上级有关部门来到我们学校,一定要去我们的寝室看一看,因为我们的寝室内务与卫生给人的感觉是不是军营,胜似军营!

学校对寝室的内务与卫生有如下具体的要求:

一、地板干净无积水。养成良好的卫生习惯。室内室外不乱丢、乱吐(特别注意不往寝室前后扔垃圾),保持走廊、楼梯上等公共场所经常清洁卫生,寝室内不能将垃圾扫至走廊上,应及时倒入垃圾道内。注意节约用水,特别注意在停水的时候要检查水龙头是否已关好,及时打扫寝室卫生(特别注意防止垃圾进入下水道而造成堵塞),用水限在洗嗽间,住宿间拖地板时不能沾水过多,慎防寝室积水渗漏至下一层寝室。

二、门窗、墙上无灰尘。墙上不乱涂乱画乱张贴、无脏痕、无蜘蛛网,寝室长负责安排每天一小扫(早餐时间),每周一大扫(每周星期一下午第八节后)。大扫除时,门、窗、玻璃要先湿布后干布擦拭,做到门窗干净无灰尘,玻璃明亮无脏痕。

三、严格要求每天起床时各自整理好自己的铺位,每天小扫时整理好寝室公共内务,打扫好寝室卫生,各寝室实施寝室长每天自查,责任到人。寝室内务整理实行七线制:

被子摆成一线:要求按要求折叠平整、方正,在床正中间墙处向床外摆放,枕头放被子上,有两床被的要叠放,床单要求拉平整且里外均不超出床沿,床上不能放其它衣物。

脸巾澡巾晾一线:脸巾、澡巾分开晾,晾不下时要适当折叠,要求毛巾下端齐整。

鞋子摆放成一线:鞋子放床下线里边,鞋跟紧线,放置要整齐。

箱子摆放成一线:箱子按大小归类,在箱架上摆整齐,其它袋子放在一起摆齐。

桶子摆放成一线:桶子在洗漱间水槽、物架下摆成线。

杯子摆放成一线:杯子在物架上第三层摆成一线,杯中牙刷、牙膏朝向相同。开水瓶在物架上第一层摆成一线,香皂、洗衣粉在水槽顶上分类摆放整齐,钵子在物架上第二层上摆放整齐。

衣服晾成一线:衣服晾于洗漱间或走廊的晾衣架上。

四、寝室内墙上、天花板上、床架上不乱挂,床上、箱子上、窗台上、箱架物架上不乱放,墙上不乱贴乱画,后窗防护网上严禁晾晒衣物。生活用品用后要归位,中午休息后已动过的物品要重新整理好。

美国心理学家威廉·詹姆士说过这样一句话:“播下一个行动,收获一种习惯;播下一种习惯,收获一种性格;播下一种性格,收获一种命运。”同学们,为了我们的独立自主能力,为了养成良好的习惯,为了我们的美好前程,请把内务搞好!

名校校长发言篇十一

为进一步推进穆家庆名校长工作室各项活动的开展,根据《北海市中小学(幼儿园)名校长(园长)工作室建设与管理办法》和上级教育主管部门对本工作室提出的指导性意见和建议,结合工作室实际,特制定本工作方案。

一、指导思想。

以党的十八大和习总书记系列重要讲话精神为指导,认真贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2019-2029)》、全国全区全市教育发展大会精神,探索科学高效的优秀干部队伍成长培养机制。以名校长工作室活动为载体,充分发挥名校长的团结合作精神,通过名校长的专业引领、实践反思、团队合作,建设一支高素质、专业化的校长干部队伍、教育管理队伍。

二、工作室目标。

1.认真完成《北海市中小学(幼儿园)名校长(园长)工作室建设与管理办法》中的各项任务。

2.探索建立一套发现、培养职业教育后备领军人才以及优秀管理干部的新机制。

3.建设有效的校长团队工作的平台和校长群体共同发展的平台,通过工作室与工作室之间的交流、工作室内部成员之间的合作,让学员从名校长所在学校的管理中受益,也使名校长从学员所在学校的长处中受益,培养一批具有教育情怀、先进的办学理念、较强的研究和管理能力、办学风格鲜明的优秀教育管理团队。

4.开展教育公益活动,通过职普渗透帮扶农村或薄弱初中学校,通过师资队伍培训、职教论坛、职业教育周等方式缩小职业学校之间教师教育教学水平和学校管理水平的差异,促进北海市职业教育均衡发展,全面提升我市职业教育的整体质量和办学水平。

1.本工作室以二年为目标规划期。但在周期结束后,主持人与学员在工作中建立的友谊仍然能够继续发挥作用,继续交流,继续互相关心,使相关学校不断提升、发展。

三、工作任务。

1.学习管理理论。工作室要组织本室成员共同研读教育管理名家经典著作,积极开展读书反思活动,积极撰写读书札记并定期开展学习交流活动。

2.跟岗学习。有计划地组织学员到名校长所在学习开展挂职锻炼和现场学习,学习借鉴其先进经验,使名校长工作室成为名校长和未来学校教育领军人才的摇篮。

3.研修访学。工作室要为成员积极创造研修访学的机会。每年组织成员到先进省、市名校进行为期一周的驻校学习,通过专家的传帮带,让成员更新理念,开拓眼界,更好地让先进的经验融入自己的学校管理中。

4.开展课题研究。工作室在一周期内自主研究确定一项教育改革课题,各成员以课题为引领,确定个人教育改革任务,在深化教育领域综合改革、推进学校特色发展中作出实际业绩,形成一批教育教学改革实验和学校管理的研究成果,使名校长工作室产生更大的社会效益。

5.提炼办学思想。工作室着重探索本校办学特色发展出路,对个人教育理念与办学风格、学校特色与品牌创建进行系统总结和提升,形成标志性成果。培养期结束时,推出体现学校教育思想、管理特色的学术性总结论文或专著。

6.发挥辐射作用。工作室要建立一个本室的网络研修平台,栏目内容要有“通知通告”、“团队介绍”、“校长读书会”、“课题研究”等,链接到北海市教育网,及时更新。每月推送一则简讯到北海市教育微信公众号。工作室以研讨会、报告会、名校长论坛、公开教学、现场指导等形式开展工作,每年承担一次全市主题展示活动,指导帮扶农村或薄弱学校不少于1所。

四、相关职责。

(一)校长工作室主持人职责。

1.制定学员周期培养目标和工作室工作计划,建立工作室工作制度,并报市教育局备案。

2.对学员、助理进行考核,建立工作室及成员成长档案。

3.以师带徒的形式,传授教育教学管理经验,指导学员开展课题研究,进行教育教学改革探索。了解工作室成员学校校情,掌握成员学校的办学特色及存在的问题,结合校情对已有管理经验进行提炼,对问题进行梳理,提出改进方案。

4.承担有关学校管理、校长培养培训的课题研究,工作周期期满时,完成工作室工作总结报告,每年完成1篇学校管理创新与教育教学改革的研究报告,并在省级以上刊物公开发表1篇以上研究论文。

5.定期组织工作室成员集中研讨,交流经验。

6.开展名校长工作室网络交流平台建设,负责本工作室的网页和公众号的建设,上传教育管理资源和分享学员研修成果,开展主题论坛、在线交流、理论学习等活动,在互联网+背景下将网络平台建设成为名校长工作室的动态工作站、成果辐射源和资源生成站。

7.接受主管部门的指导、检查、评估,向主管部门汇报工作,作出书面总结。

8.按照专款专用的原则,负责工作室资金的使用和管理,并接受上级部门审计。

(二)校长工作室学员职责。

1.依据个人实际,制定个人发展规划和研究项目,明确自己的发展方向和目标,引领自己的日常管理工作。

2.虚心接受主持人校长的指导,完成挂牌校长安排的学习和研究任务。周期期满时,完成个人专业成长报告,每年在市级以上刊物公开发表至少1篇研究论文或论文在省级评比中获奖。

3.在主持人校长的指导下,做好学习记录、案例评析,总结管理方法、管理经验、管理模式,剖析本人所在学校存在的主要问题,提出解决办法及实施方案。

(三)校长工作室助理职责。

在主持人校长的直接领导下,协助组织、协调做好工作室各项工作,做好工作档案材料的整理、网络交流平台和微信公众号的建设及维护工作,完成主持人分配的各项任务。

五、研究内容。

以“职业教育管理模式”或“职业教育管理研究与实践”为切入点,探究职业学校教育教学管理。

六、工作思路。

(一)工作地点。

工作室设在北海市中等职业技术学校。

(二)工作方针。

理论指导、同伴互助、内涵发展、共同进步。

(三)主要培养方式。

主题报告、专题讲座;挂职锻炼、跟岗学习;自主研修、同伴交流;参观考察、成果交流;校际互访、诊断把脉;专题研讨、课题研究;凝练经验,考核评价等。

1.开展读书沙龙活动,进行理论学习。在工作室成员之间推介部分书刊,组织学习、共同讨论、撰写心得。在理论指导下获得能力提升,逐步形成自己独特的教育教学管理风格,发挥领航、示范和辐射作用。

2.聘请专家指导学习。工作室将邀请职业教育著名专家到校讲学。通过自主学习和专家引领,让工作室成员把握职业教育办学规律,提升管理能力。

3.开展学校管理诊断活动,校长工作室学员有计划地开展学校管理诊断活动,总结本学校工作经验,发掘学校工作优势,发现学校管理问题,开展诊断讨论活动,提出解决学校管理问题的建议,制定问题解决的办法。

4.开展科研探讨,积极探索教育教学管理规律,促进学员内涵发展,通过教育管理案例评析,提升学员管理实践能力,提高教育教学质量。

七、保证措施。

1.名校长工作室所在单位要为工作室创造良好的条件,积极为工作室学员提供基本的学习生活条件,支持工作室开展各项活动。

2.工作室主持人及学员要有充裕的学习时间和精力投入学习和培训。

3.工作室二年期满,请教育局领导小组组织专家进行考核,经考核合格的培养对象,在评优、评先、评职等方面各予优先考虑。

八、具体要求。

1.工作室活动要按时参加,原则上不得请假,有特殊情况要提前请假。

1.工作室成员要主动学习,及时写读书笔记。

2.工作室成员要紧密联系各自学校的实际展开研究,以自己的教育教学实践为主线,边学习边研究,借此推动自己的管理能力发展,促进学校的可持续发展。

4.工作室成员对工作室安排的工作要克服困难、团结合作、高质量完成。

5.工作室成员按要求对照名校长工作室考核细则创造性地完成工作任务。

九、目标达成1.通过理论学习及专家引领,树立和谐教育教学管理理念,提升学校管理水平,初步形成自己的管理特长,在本市范围内产生一定的示范作用。

2.具有独立承担学校管理领域课题研究的能力,能主持开展课题研究,形成自己的教育教学研究专长。

3.在培养期间,工作室成员切实制定好个人发展目标,充分利用名校长的资源,帮助工作室成员成长为学校管理精英。

十、考核评价。

(一)工作室考核。

由北海市中小学(幼儿园)名校长(园长)专家指导小组进行考核,每学期进行考核一次,周期结束后进行期满考核。

1.考核内容。工作室自身建设;培训和指导学员方面的成效;主持人和学员的研究成果;指导帮扶薄弱学校的情况。

2.考核形式。查看原始材料;听取工作室的汇报;听取学员、学校和所在地教育行政部门的评价,开展同行调查;深入学校实地考察。

3.考核等次。学期考核和周期考核结果分为优秀、合格和不合格三个等次。

4.结果运用。学期考核结果作为周期考核的依据。学期考核为“不合格”等次的,给予三个月整改期,整改后考核仍不合格的,撤销该工作室建制,并予以通报。周期考核为考核的“优秀”等次的,予以表彰和奖励;“合格”以上等次的,自动进入下一周期的工作室建设;考核为“不合格”等次的,撤销工作室建制,并予以通报。

(二)助理、学员的考核。

由主持人校长进行考核,与工作室考核同步。考核分为优秀、合格和不合格三个等次,考核结果报市教育局。考核不合格的调整出工作室,同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新助理、新学员进入工作室。考核合格以上的助理、学员参加工作室的各种活动,可作为继续教育学时认定依据。周期考核合格以上的学员,由市教育局颁发结业证书。

十一、工作室2023年学习计划。

活动时间。

活动地点。

参加人员。

活动主题。

2023年4月。

北海市中等职业技术学校。

工作室所有成员。

1.工作室挂牌仪式。

2.学习讨论工作室工作方案。

2023年5月。

北海市中等职业技术学校。

工作室所有成员。

1.组织召开德育论坛活动。

2.撰写德育论坛活动心得。

2023年6月。

北海市中等职业技术学校。

工作室所有成员。

1.帮扶农村薄弱初中学校,进行职普渗透活动。

2.开展读书活动。

2023年7月。

北海市中等职业技术学校。

工作室所有成员。

1.组织成员到市内学校、企业观摩学习。

2.成员撰写考察报告。

2023年9月。

北海市中等职业技术学校。

工作室所有成员。

1.到校跟岗一周,学习新生开学管理具体事务。

2.邀请专家到校讲学。

2023年10月。

成员学校。

工作室所有成员。

1.深入工作室学员学校进行调研,学习特色办学理念,交流办学经验。

2.撰写调研报告。

2023年11月。

成员学校。

工作室所有成员。

1.开展校本课题研究活动。

2.开展教育教学管理诊断活动。

2023年12月。

成员学校。

工作室所有成员。

1.撰写工作报告。

2.召开工作室总结大会。

十三、推荐书目(附件)。

十四、经费管理。

工作室专项经费为市教育局为每个工作室拨付科研经费2万元,每学期末对工作室开展情况进行考核,对评为优秀等次的工作室给予每学期0.5万元经费奖励。工作室专项经费主要用于工作室添置书籍、办公设备;研究性办公经费;课题研究、专题调研经费;学习观摩考察费等。工作室根据名校长工作室经费使用管理办法,专款专用,并接受上级财务、审计部门的监督和检查。

名校校长发言篇十二

敬爱的老师们,亲爱的同学们:

早上好!

金秋沃野,丹桂飘香,伴着丰收的喜悦,我们共同迎来了第三十七个教师节。9月10日,本是一个普通的日子,但因为有了可亲可敬的教师,而变得神圣而伟大!一支粉笔两袖清风,三尺讲台四季晴雨,用语言播种,用彩笔耕耘,用汗水浇灌,用心血滋润,这就是我们的老师!今天我们欢聚一堂,借此机会,我谨代表学校领导行政,向为学校的默默耕耘、无私奉献、恪尽职守的每一位教师表示最崇高的敬意!祝全体教师节日快乐!

今天我们的表彰会得到了教育局领导、五一社区领导的厚爱,得到了佛山南海胜捷有限公司的庞璋老板的支持,对他们的光临我们表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

老师们,同学们,正因为有在坐各位领导的鼎力支持,老师们的无私的奉献、无悔的付出,才有了我们五一小学的不断发展。在过去一年,我们教育教学管理不断加强、德育活动丰富多彩,办学条件不断得到改善和提高,我校教育教学取得丰硕的成果。学校被评为肇庆市绿色学校、肇庆市安全文明学校,省立口语交际的课题顺利通过验收,在小六考中有20人考上高中部初中班,运动会中出现了李玉荫这位跳高状元,还有一批的教师学生在各类竞赛中获奖。其中,叶金梅老师、欧阳碧彝老师分别获得了20xx年广宁县优秀班主任和优秀教师的光荣称号,邓家晃、董国常、陈雪英、林雪珍等老师获得了学校优秀班主任或优秀教师奖励,张木兰同志工作积极,成绩显著,获得了优秀职工的奖励。这是大家努力的结果,这是大家的光荣,是我们学校的光荣!

老师们,成绩已成为过去,新学年已经开始,我们将在新的时期里面对新的挑战。当前,学校也面临着不少严峻的考验,学校要发展、要上档次,必须抓好校安工程的建设,尽快完成新科学综合楼的工程。我们的教学质量要向其他县属小学看齐,向新的目标冲刺。希望全体教师严格要求自己,热爱学校,关爱学生,以奋发向上的精神和扎实工作的作风,不断更新知识,刻苦钻研业务,积极投身到教学工作中去,自觉加强师德修养,既要有脚踏实地、乐于奉献的工作态度,又要有校兴我荣、校衰我耻的精神境界,以学校发展为重。

老师们,回顾过去,我们豪情满怀!展望未来,我们信心百倍!新学年,新起点,新希望,新面貌。只要我们齐心协力,团结一致,人人争为学校作一份贡献,学校明天一定会更美好!让我们同心同德,真抓实干,为美好明天共同拼搏奋斗!

谢谢!

名校校长发言篇十三

老师们、同学们:

大家好!

在这个丹桂飘香,樟香满园的金秋时节,我们在迎来了20xx级新生开学的日子里,也开启了20xx至20xx学年度的新生活。20xx,一个不同凡响的年份,注定将被载入唐彩发展的史册。

这是一个引领时尚校服的的一年。五月,我校在完成了校园环境再亮化建设工程之后,全校学生换发了新校服,拉开了学校形象建设的新篇章。时尚的套装,明亮的色彩,活泼的形象,不但引领了学生校服的新潮流,还开创了本县校园的新气象。崭新的校服,是我校一道亮丽时尚、青春飞扬的风景线。

这是一个值得我们引以为荣的一年。学校本科人数再次突破70人大关,录取率再次位居全县第二位,平均不到5个毕业生,就有一位考取本科。说来连我都不敢相信,但这是完完全全真真实实的事实,毋容置疑!多年来坚持不懈的努力,多年来含辛茹苦的拼搏,才铸就了我们多年不衰的高考成绩。这是我们唐彩人齐心协力共同努力的结果,也是我们唐彩人无法谦虚的骄傲。

这是一个不断创造奇迹又不断开创新形象的一年。创新,是我校发展的灵魂;求实,是我校的风尚。没有创新,就没有唐彩荣耀自豪的`今天,没有求实,就没有唐彩持续向好的发展。“班班都是重点班、人人都是特长生”的管理理念已经深入我们的内心世界。“人无全才、人人有才,因材施教,必定成才”的育人理念也已渗透进我们的骨髓。今年,我们再次创新学校管理思路,改革学生教育模式,全面推行“全员管理”“自主管理”的教育新思路。每一个学生将焕发青春的活力,张扬阳光的个性,在这里找到属于自己的位置。同时,我们还将一反过去课间操单一单调的一种模式,创造全新的“大课间”活动!届时,小小的课间操将由“课间操+课间舞”的形式在早操时段、课间时段轮番演绎,同学们的课间生活将更加丰富更加多彩!我校一系列全新管理模式的推出,必将引领本县教育的先锋,成为榜样。因为我们更加相信,“如果被正确的教育,每一个生命都能灿烂如花”的真谛。

这是一个任重而道远的一年。过往的荣誉已经成为历史,全新的学年已经奋发向前。高中三年,不是让我们来享受的三年,高中三年,一定是我们吃苦的三年!我们生活在一个竞争激烈甚至有些残酷的时代,我们身上肩负着太多的责任,有父母的、亲人的还有自己的,我们不敢也不能松懈自己。“理想很美好,但我们都不具备飞的能力”。人生没有捷径,只有踏踏实实,认认真真,才能够改变自我,创造自我,实现自我。

这是一个需要坚强坚持需要提升信心一年。不管过去我们多么自卑,不管未来多么遥远,不管前进的道路多么曲折,不管学习的任务多么繁重,我们都要不忘初衷,坚持自己的梦想,坚持自己的追求,坚持做最好的自己。因为我相信,我们的学生行!我们的学生能!期待着,看到你们满面荣光春风荡漾的的那一天。就像我们的高一新生展示的精美的“no.1、ok”图形一样,我们有能力有信心再次创造本县教育界的多项no.1,因为,唐彩人是ok的。

谢谢大家!

名校校长发言篇十四

尊敬的镇委、镇政府各位领导、尊敬的各位同行:

大家好!在这第36个教师节的好日子里,很高兴镇委、镇政府的领导能和我们镇的全体教师一起庆祝,这也让我们在座的每一位教师深深感到为师者的光荣,谢谢镇委、镇政府对教育,尤其是对我们教师的关心和关怀。今天,很有幸能在这里发言,我就代表我们小学区对3年来的工作简单的回顾一下:

大家都知道,我们小学区各间学校的公用经费,每个学期都是捉襟见肘的,村小教师的住房公积金本来应该由学校支付的那部分,这几年来也是教师自己掏钱交的,这在全区也是仅有的,然而也正是在这样的条件下,我们的老师仍然是坚守三尺讲台,安教乐教,以无私奉献的精神去做好自己的工作,这是很让人钦佩的。基于学校经济的这种窘况,学校的一些教育教学设备设施要更新和更换,如果依靠学校的经费是无法解决的。然而,很幸运,教育是全社会的事情,因此面对一些实际的困难,我们还有上级和社会各界热心人士、善者仁翁的关心、支持和帮助。3年来,在镇委、镇政府的正确领导下,在区教育局的指导下、在全学区老师的积极配合下,我学区筹措到社会资金近23万元和争取上级专项扶助资金5万元,帮助各间学校不断完善设备设施,使学校的教育教学条件不断得到改善,让学生的学习环境有了大的改观。列举事例如下:xx年冬至,上水田小学得到广州亚德客公司捐赠课桌椅50套、黑板、讲台,乒乓球桌以及其他教学、教具一批,总共价值1万多元;xx年4月中心小学在镇政府的帮助下向社会筹集资金2万多元,解决了学校仪仗队设备购置的经费并圆满完成区的仪仗队花样操比赛;xx年6月1日,在凤凰曼多丽公司的帮助联系下,上水田小学获得外国天主教会团体捐助,获赠篮球架、乒乓球桌、电脑、电视、风扇、光管等物质一批,总价值逾2万元。同年7月,中心小学也是在曼多丽公司的帮助下更换了课桌椅372套、添置讲台8张,总价值4万多元。xx年9月,白石坑小学在香港退休教师的热心支持下筹资7万多元建成了一个有20台电脑的电脑室,使我们山区的孩子也能享受到信息教育。xx年10月中心小学得到上级扶助资金五万元,用于校园内的硬底化建设。今年5月,白石坑小学在李木材书记的关心关怀下,完成了两幢教学楼的防雷设施、添置新桌椅120套、安装新楼的不锈钢防盗设施等,总投入资金约5万元。今年8月,中心小学又得到民建广州女联会的帮助,获赠近2万元的教学物资一批,此类事例不胜枚举。正是由于有了上级的和社会对教育的无限热情和关怀,3年来,我们小学区各间学校学生的学习和娱乐活动的条件有了比较大的改善。此外,我们还联系到一些社会热心人士,对学区里的困难学生特别是一些单亲家庭的孩子给予资助,总共受资助有近20人次,受助资金上万元。对于上级和社会的这些关心、帮助和支持,我们小学区全体教师深感上级和社会对教育的厚爱和关心,更加感觉到肩上担子的分量,以至我们对工作更加不敢有丝毫的懈怠,因为我们知道,只有努力做好工作才是对他们善行善举的最好回报。因此我们对工作要求更加严格要求。正是在全体老师的努力下,近几年我们学区的各学校的学习氛围浓郁了许多,各间学校教育教学质量有了明显的提高,学生文明守纪蔚然成风。学生各方面的素质有了不同程度的提高,表现在参加区举行的体艺节和合唱节等几次大型活动中,我们的成绩比以前有了提高,就在上半年举行的合唱比赛中,我们学区代表队在没有专职专任音乐老师的情况下,通过多方的努力,克服种种困难,最后比赛的表现和成绩排名比有音乐教师的学区还要高。此外,我们全体教师经常用社会热心人士的这些生动事例,对学生进行感恩方面的教育,勉励他们要努力读书,将来回报社会,报效祖国。

有人曾经这样比喻小学的老师,说小学老师是万金油,但我更感到我们学区的老师更像是优秀演员,因为他们能同时演多种角色。尤其是村小的老师,他们同时演绎着教师、保姆、勤务员、炊事员的角色。由于规模办学的需要,白石坑小学是我区唯一一所有学生住宿的小学,住宿的学生中年龄最小的只有九岁,由于是小学生,他们的.生活自理能力有限,因此学校、教师的工作量也相应增加了不少。为了让在学校住宿的学生家长放心,也为了更好地做好宿生的管理,白石坑小学在星期一到星期四的晚上都要安排男女教师住在学校陪伴他们。校长刁志佳和邓桂芳老师3年来以校为家,只要有学生在就有他们在学校陪伴学生的身影。碰上学生身体不舒服的时候,他们和值日教师更是为学生寻医问药,嘘寒问暖,对学生的照顾可以说是无微不至。在课堂上,他们是老师,在生活中,他们更像是学生的保姆、亲人。田心教学点的张木旺老师和蔡木秀老师对于路途比较远的几个学生,更是用摩托车对这些孩子进行朝接晚送,中午还要做饭给他们吃,遇上雨天更是要将学生一个个送到家门口,也是身兼多种角色。原上水田小学的温振彬老师在担负着2个年级数学学科教学同时还要煮好全学校三分之二的学生午餐和全体教师的午饭,同样是天天演教师和炊事员的角色。中心小学的全体老师在南广铁路施工后,过往车辆增多的情况下,每天2次风雨无阻将学生送到中学门口.。凡此种种事例举不胜举。落红不是无情物,化作春泥更护花。这些是我们小学区的老师在平凡工作岗位上默默耕耘、默默奉献、做好工作的表现。我们知道,三尺讲台,关系未来。今后,我们全体教师将一如既往的发扬甘于平凡、乐于奉献的传统,把工作做得更好!勤勤恳恳做园丁,兢兢业业育桃李。为凤凰子弟将来的发展打下坚实的基矗祝愿我们凤凰教育的明天会更好。

最后,祝在座各位工作顺利、身体健康、家庭幸福!谢谢!

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