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会计与企业管理的论文 会计企业管理的应用与发展的论文篇一
21世纪是发展知识经济的时代，是高科技大发展和经济管理水平大提高的时代，这种大环境将推动会计发生相应的重大发展。随着我国经济的不断发展，会计在企业的发展壮大中正发挥着越来越重要的作用。市场经济的发展使会计在企业管理中的地位日益凸现，企业应坚持以会计管理为中心，正确认识、不断巩固会计在企业管理中的中心地位。
会计；地位；对策；发展
一般人认为在知识经济条件下，会计工作广泛运用电子技术，电子计算机在各方面的使用大大提高了工作效率，代替了会计人员的手工劳动，不需要现在这么多的会计人员，这些多余的会计人员应从会计的核算工作转向会计的管理工作，提高会计工作的水平，更好地为发展经济服务。在这种条件下会计更重要。
一个企业的企业管理工作涉及许多不同的部门其管理成效的优劣不是管理部门一个部门的事情，它是企业若干部门共同执行的结果。由于会计部门和企业的各个部门、各项业务发生广泛、直接、连续的关系，因此，会计部门在经济业务所涉及的各部门中处于中心位置，只有让会计参与到企业管理之中，才能提高企业的经济效益，使企业不断发展壮大。
1、会计信息是企业经营决策的基本依据
会计信息是各级政府对经济形势分析判断以及国家宏观调控决策和微观主体对策制定的重要依据。会计部门及会计工作人员，肩负着对国民经济和社会发展情况进行反映、监督、分析和咨询的任务，会计工作的出发点和归结点都在围绕着信息工作而展开。在市场经济条件下，企业决策的正确与否是企业经营成败的关键，而决策的正确与否往往又取决于会计信息的完整性、可靠性和及时性。企业决策者只有利用准确的会计信息，进行全方位分析，才能确保生产与销售、市场开拓、产品定价、资金投入的协调统一，保证经营决策的可靠性和有效性，使企业枪的先机，掌握主动，从而提高经济效益。
2、会计预测是企业经营决策的基础
现代企业是市场经济的主体，是商品的生产者和经营者。仅掌握当前的市场需求是远远不够的，还必须了解、预测市场的发展变化，为企业未来的生产经营活动提供分析资料。企业的生产经营预测，一方面通过会计分析，对市场的潜在需求和发展变化做出预测。另一方面利用会计信息通过对企业现有及过去的生产经营的分析，预测将来可能达到的生产经营目标，提出影响未来供需状况的原因，为企业的战略决策提供可靠保障。
1、会计工作不等同于会计核算工作，它包括会计核算工作和会计管理工作两个方面
会计是否有管理职能，还有不同的认识。有人认为，会计就是会计核算，不是算帐，就是一个会计信息系统，不具有管理职能。在现代经济条件下，会计是否具有管理职能，要从会计是一个完整的系统出发，即从会计工作总体出发，要从客观的条件和要求出发来分析。会计具有管理职能，是因为：
（1）经济发展的需要。经济越发展，越需要会计对经济活动中的资金运动进行管理，以维护正常的经济秩序和正确处理各方面的经济关系。
（2）企业、事业等单位管理的需要。企业、事业等单位要进行现代化管理，需要会计机构、会计人员，利用所掌握的信息，对经济活动中的资金运动进行管理，以便促进本单位实现提高经济效益的目标。
（3）上层建筑的需要。体现上层建筑要求的《中华人民共和国会计法》规定，会计机构、会计人员的主要职责是：进行会计核算；实行会计监督。会计监督就是一种管理活动。
（4）会计工作现代化的需要。会计工作逐步实现现代化，特别是逐步实现会计工作电算化，把会计人员从繁重的手工计算中解放出来，有条件并需要会计人员大量从事管理工作。
（5）会计学科分类的要求。国家教委制定的学科分类，已将会计学从属于经济学改为属于管理学中的一门学科，从而确定了会计学的管理性质。
2、会计要逐步实现现代化
中国要实现社会主义现代化，当然各行各业都要实现现代化，其中也包括会计工作要实现现代化。会计现代化是指广泛、系统地运用先进、科学、规范的会计理论、方法、手段和组织形式所进行的会计工作。会计工作现代化包括会计理论现代化、会计方法现代化、会计手段现代化和会计组织现代化。
中国的会计工作进入80年代，1990年11月召开的全国会计工作会议暨全国会计工作“双先”表彰大会，提出要努力使会计工作向经营管理型发展，要努力学习和运用现代会计管理方法，逐步实现我国会计工作的规范化、科学化、现代化。会计工作要实现现代化，是适应建设社会主义现代化的需要的。
会计工作现代化是一个过程，是会计发展的方向。会计工作要实现现代化，其要求是会计工作要达到先进性、规范性、科学性和国际性；会计工作规范性是实现会计工作现代化的基础，科学性是实现会计工作现代化的基本要求，先进性是实现会计工作现代化的最高要求，国际性是实现会计工作现代化的最终要求。
会计与企业管理的论文 会计企业管理的应用与发展的论文篇二
会计工作是对企业实行科学管理、监督整个企业活动的重要手段，是企业制定政策和计划的主要依据。随着企业改革的日益深入和现代企业制度的逐步完善，会计工作在企业管理中的作用已日益显现，企业会计工作的任务，已从单纯的信息咨询、监督、服务等职能进一步向预测、监测和参与企业决策职能方向发展。如果没有完整、真实、及时的会计信息，企业管理将变得举步维艰，困难重重。因此，我们应该加强并巩固会计在企业管理中的基础性地位。
会计；完整；真实；企业管理；基础地位
会计工作在现代企业管理中占有重要地位，是在各个企业中不可缺少的一顶工作。随着国际投融资的迅速发展和全球经济一体化趋势的日益加强，会计国际化已日益成为各个国家不能回避的现实问题。2006年2月15日，财政部在京发布了新企业会计准则体系。新准则体系由1项基本准则、38项具体准则和相关应用指南构成，自2007年1月1日起在上市公司施行。这标志着适应我国市场经济发展要求、与国际惯例趋同的企业会计准则体系正式建立。从新版企业会计准则体系的构成及内容来看，各项准则环环相扣、衔接有序，实现了我国企业会计准则建设新的跨越和突破。
但是，在我国众多的企业尤其是中小企业中会计工作仍然存在着各种各样的缺陷如：
（一）管理模式僵硬。
中小企业典型的管理模式是所有权和经营权的高度统一，企业的投资者同时就是经营者，这种模式势必给企业的财务管理带来负面影响。中小企业中相当一部分属于个体、私营性质，企业领导者集权、家族化管理现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门，即使有也很难保证内部审计的独立性。企业管理者的能力和素质差，管理思想落后，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。
（二）地位缺失。
一些企业没有真正认识到会计在企业管理中的基础性地位，不重视会计工作，造成会计部门的不健全和会计工作的杂乱无章。这使得会计在企业中的地位被忽视，造成会计信息不能完整、及时、真实地被记录。事实上，会计管理体制直接影响到会计核算的真实性，影响到会计信息差异的大小。会计地位的受控性越强，受控制人的支配越具体，越容易受到非会计因素的影响（如控制者利益驱动的影响），会计信息差异就越大；控制会计的权力主体越多，会计的公正性就越高，会计信息差异也就越小。会计委派制、代理记账制提供的信息质量要高于会计企业身份制，因为支配会计的权力主体多元化。但总的来看，当前会计工作处于受单位负责人控制的地位，单位负责人为了达到各种目的，控制会计核算向非会计规范转变，大大削弱了会计核算的真实性，扩大了会计信息差异。
（三）意识淡薄。
意识淡薄包括两个方面：
一是企业领导的意识淡薄。部分企业领导对会计工作的重要性重视不够，认为只要能按时报送出会计报表，完成报送任务就可以，对会计信息是否真实、建不建内部会计控制制度不够重视。甚至有的企业领导为了局部利益远，迫使或诱导会计人员说假话、报假数，以显示其“政绩”，取得“政治荣誉”，或逃避税赋，使会计人员处于进退两难的境遇。以至于会计工作在企业中缺乏统一、规范的领导。
二是会计人员的意识淡薄。在企业的日常经营活动中，会计约束机制由正式约束、非正式的约束等几部分构成。正式约束是指经济法规，会计准则制度等法律约束；非正式约束是指人们在长期经济活动中无意识形成的行为规范，包括价值观念、道德观念、伦理规范、意识形态等。对会计信息差异的影响来说，突出表现为会计职业道德观念淡薄，会计诚信度差等方面，当然会计职业道德匮乏与社会大环境有直接关系，社会不正之风和党政人员腐败对会计人员的价值观、道德意识产生了极其消极的影响，使会计人员在处理会计事项时不能规范进行，导致会计信息差异增大。
（四）会计基础工作薄弱，会计人员综合素质不高。
当前会计基础工作的现状不能满足社会经济发展对会计工作的要求，会计人员的综合素质不高，表现在：
（1）有的企业会计机构还不够健全、会计人员的配备还有欠缺、会计岗位设置还不够规范、内部会计控制制度还不够完善；
（2）随着企业改革步伐的加快，机构改革成为企业改革的一个重要组成部分，于是企业中表现好的、技术全面的会计人员往往被分流，安排他职，从而因为岗位的变动，影响到会计工作整体水平的提高；
（3）一些单位任用会计人员，并不是向社会广招人才，公平竞争，而是把一些文化水平低、不懂业务、“听话”的人安排在会计机构，这些人不懂会计是一门怎样的学科，只为了讨好领导，惟命是从，不按规矩办，记帐随意，手续不清，资料不全，任意伪造。在是非方面，不坚持原则，对违法违纪行为不敢于制止和揭发，影响了会计信息市场的公平和公正。
一个企业的企业管理工作涉及许多不同的部门，其管理成效的优劣不是管理部门一个部门的事情，它是企业若干部门共同执行的结果。由于会计部门和企业的各个部门、各项业务发生广泛、直接、连续的关系，因此，会计部门在经济业务所涉及的各部门中处于基础性地位，只有让会计参与到企业管理之中，才能提高企业的经济效益，使企业不断发展壮大。从某种程度上说没有会计工作，就没有企业管理。
企业管理具有复杂的内容，它包括生产管理、经营管理、质量管理、物资管理等等。它涵盖企业人财物、供产销每个方面。这些内容，错综复杂，彼此渗透，相互影响，形成一个整体。其中，会计工作在企业经济管理中则是处于基础性地位的，这是新形势下会计工作的基本特性所决定的。因此，对会计工作在新形势下的地位，我认为应从以下几个方面来认识：
（一）经济越发展，会计越重要。
经济管理的目的在于合理地分配劳动，以节约劳动时间。要科学地管理经济，就必须要进行经济核算，而经济核算的中心是会计核算。现在生产社会化程度比以往任何时候都高，劳动分工和协作更细，更复杂，再生产各环节之间，企业各部门之间的联系也更广，因此，只有通过会计核算，及时、准确、完整地提供各种有关数据和资料，才有可能组织企业经济的综合平衡，才能对社会生产进行反映和控制，做出科学预测，以指导企业经济的发展。
（二）会计监督职能越来越重要。
会计核算和会计监督是相辅相成的，会计核算是会计监督的基础，而会计监督是会计核算的保证和目的。会计监督是加强企业法规、制度的需要，是加强企业管理的需要，是企业经济有序运行健康发展的需要，是提高经济效益的需要。
（三）会计工作更具有政策性和科学性。
企业的任何一个经济活动都必须在企业长远目标的引导、约束、规范下进行。而企业的各项决策，又绝大部分直接地或间接地落实在会计工作中。因此，作为企业，必须加强会计在企业管理中的基础性地位，加强和完善会计工作，强化会计部门的管理，使其充分发挥其应有的作用。
企业管理的目的是实现企业中的最大的效益，也就是给企业带来很大的荣誉，并且还会实现各个企业的健康和可持续发展。企业的经营和财务状况都是可以通过资产负债表、利润表、现金流量表而反映出来的。会计部门可以直接通过对企业的核算，对企业的财务状况和成果进行有效的财务分析，不但促使企业决策者可以很快的了解当前企业实现利润的多少和欠债能力的高低，而且还可以发现企业风险的大小，企业资金结构的优劣，使决策者在企业运行的很多方面做出正确的决策，用最小的风险、最健康的财务状况来实现最好最大的利润。同时，还可以发现一些必要的问题，为改善企业经营管理提供一些相关依据。
会计人员应该积极参与到企业管理之中。在很多人看来，一般会计就是记账、算账和会计报告，不具体参与企业经营管理工作，即使部分参与企业管理工作，也是财务经理们的事，其实，会计除以报表方式为其他管理人员提供公司经营信息外，也直接或间接地参与公司管理之中，无论是进行成本核算、报账、记账，会计是企业预算执行第一个知情者和监督人，从材料采购到销售回款，通过预算、比较价格、信用管理、指标对比等，会计无不履行着监督的职能，无不参与于企业管理之中。
会计工作的好坏在某种程度上反映一个企业的管理水平，会计是企业管理的一个专业工具，因此这项工作需要有一定的专业知识人员进行，并采用较多的专业术语和专门方法，然而会计其服务对象并不是会计专业人员，其存在的宗旨除自身通过控制与监督有限地参与管理外，更多是为企业相关管理服务的，而这些管理人员并非都能掌握会计专业知识，因此，其提供的会计信息不仅需要全面、真实、及时与可比，还要求对此有需求的服务对象有用，则除自己能读懂外，还要求所涉及管理人员、相关利益者都要能读懂，如果其中包含有一些比较专业的信息，应以适当的方式加以解释，使其他管理者能从会计提供的信息中读到其所需的相关管理信息，只有这样，会计才能更好地为企业管理服务，发挥更大的潜能。也只有这样，才能使决策者能够更方便的读取信息，利用信息进行决策。
因此，会计作为企业管理过程中不可或缺的一个管理工具，不仅仅是反映企业生产经营活动过程与结果，还通过预算、监督、参与决策等，参与到企业管理过程之中，作为一个重要管理环节来使用，作为履行此项工作的会计人员自己应充分认识自己工作的重要性，认真履行自己管理工作职责。
企业会计体系由五个分支组成：
（1）财务会计，主要功能是对外报告企业的财务状况和经营业绩。
（2）管理会计，主要功能是对内部管理者提供支持管理决策的信息。
（3）成本会计，其功能具有二重性：一是为财务会计提供成本信息，以合理确定存货价值及计算损益，二是为管理会计提供决策分析中的基础信息。
（4）税务会计，主要功能是依据税法计提税金，订立税务规划。
（5）内部审计，主要功能是维护企业会计体系的客观性和安全性。
这些会计信息为企业决策者在企业管理中提供了丰富而可靠的参考资料。对会计信息的会计分析既是制定计划的前提，又是检查计划执行情况、反映工作成绩、提出改进意见的主要手段。通过对企业生产经营活动成果所进行的会计分析，一是可以挖掘提高经济效益的潜力和途径；二是可以发现企业管理工作中的薄弱环节；三是可以找出差距及原因进而提出对策。
一个单位的会计工作，主要依靠会计主管人员和会计人员共同努力来完成。从外部经济环境来看，每个单位都要面向社会，面向现代化经济建设，必然与社会发生多方面的联系或多种形式的经济往来，这些经济关系需要会计主管人员来处理。从内部经济环境来看，每个单位都要按经济规律管理经济工作，特别是在当前竞争日趋激烈的环境中尤为重要，需要会计主管人员认真细致地研究生财、聚财、用财等理财之道，使有限的资金发挥更大的经济效益。随着社会主义市场经济的进一步发展，会计核算内容更加广泛，要求更加规范，会计工作的地位和作用也越来越显得重要，对会计工作提出了更高的要求。同时，这对企业决策者提出了更多的要求。因此，在企业管理中，企业决策者就不得不借助于会计主管的工作和帮助。
综上所述，会计工作在企业管理中的基础性地位应该坚决加强，这样才能更好地为企业决策者服务，为企业的管理工作服务，以促进企业的健康、平稳、持续地发展。
会计与企业管理的论文 会计企业管理的应用与发展的论文篇三
会计是企业管理中非常重要的组成部分，其也是一个企业是否能够长久发展的重要支撑，从某一个角度来说，没有会计的支撑，企业的生存就会成为问题。但是，依照当前财务在企业中的地位来看，其并没有得到更多的重视，其管理的手段还是采用传统的模式。这就造成企业的的停滞不前，以及财务管理的不畅。基于此，本位对会计在企业管理中的地位和作用进行思考，并对其发展提出建议，以期能够为企业的更好地发展提供借鉴。
会计；企业管理；地位作用；思考研究
如果一个家，那么财务就相当于“家”中的总管家，其决定着企业各个方面的支出，平衡着各个方面的发展。一个企业只有做好财务管理工作，才能够获得生存的前提，才能够构筑企业发展的根本。随着经济的发展，人们对于管理已经上升到了战略的高度，对于财务的管理也同样需要做到“水涨船高”，强化财务管理，优化财务管控。但是，依照当前的情况来看，企业财务管理还有很大的提升空间，只有让财务工作参与到管理过程中来，才能够从根本上提升企业的经济效益，促进企业的健康发展。因此，相关人员要积极探索相应措施和方法，深刻认识到会计在企业管理中的地位，运用最佳的策略提升会计工作的效率和质量。
1.强化会计工作能够提供给企业好的管理策略。
企业会计体系主要由五个部分组成。第一个部分是财务会计，其主要就是通过报告的形式，将企业的经营情况、经营业绩、财务状况予以充分而详尽的反应；第二部分是管理会计，此部分的主要功能就是提供给企业内部管理者进行决策的重要信息；第三部分是成本会计，其主要功能一方面是提供给企业财务部门相关的成本信息，另一方面则是提供给企业管理者存货价值，以及相应损益情况的计算，两者的结合成为企业计算成本的重要依据。第四部分是税务会计，其主要的功能就是依照国家规定严格执行税法提税金，并制定与企业相关的税务规划。第五部分是内部审计，这一部分主要是为了企业的内控而建立，让企业的经济管理活动更加具有客观性和安全性。通过五部分的有机构成，为企业的发展提供管理策略，让其能够从各个方面对自己的发展予以审视。
2.强化会计工作能够推动企业经济的发展。
企业为了更好地适应时代的发展，市场竞争的需要，必须要做好自身的发展和完善。这就让企业所需要核算的内容越来越多，形式越来越多样化，管理的要求也越来越规范，这也促使着会计工作在企业中的地位越来越重要，其作用越来越突出。在这样的环境下，管理者对于会计管理的工作也提出了新的要求。只有从内部着手，强化会计管理工作，才能够推动企业的发展。
从外部的经济环境来看，企业为了更好地适应新时代的经济建设要求，必然会与社会中的各个方面发生千丝万缕的关系，其中自然包括形式多样的经济往来，而这些也是推动企业发展的潜在动力。但是，无论何种形式的工作，无论何种形式的活动，其必然脱离不了会计部门的管理，因此，从某一个层面上来说，加强财务管理，就是在为企业的经济发展提供动力。
内外环境的构建，要求每一个企业都需要遵循一定的经济规律而进行，在面对激烈的市场竞争环境时候，会计部门必须要研究管理之道，让资金在企业的发展中发挥最大的价值，才能够为企业的经济发展提供源源不断的动力。
3.强化企业会计工作才能够提高企业管理水平。
企业会计工作的管理水平从一个层面反映了企业的管理水平，是企业工作效率，以及工作质量的重要表现。在工作实践中，企业会计部门所提供的数据信息不仅需要及时、全面，还要具备很强的真实性与可比性，只有这样才能够满足企业不同部门对于数据的不同要求，才能够让企业能够依照客户的需求提供更好的服务。会计部门所提供的信息，除了能够让自己“明白”之外，还需要能够通过简单易懂的方式让其他部门人员了解其中反映的各种关系，让相关利益者都能够深谙会计之道。尤其对于专业性较强的，或者存在一些复杂内容的信息，会计部门更加需要进行详尽的讲解，保证信息获得最好传递，保证各部门都能够从信息中获得自己最需要的内容，让部门的各种职能作用得到最大程度的发挥，促使部门为企业更好地服务。
1.会计在企业管理中具有中心地位。
不少企业已经打出了财务管理的口号，并对其进行了大力宣传。但是，在进行实际管理的时候，则往往会发生偏差，存在着以包代管的错误认识，对于财务管理的工作还没有从思想上予以高度重视。往往在发生困难时候，或者资金出现问题时候，才想起来财务管理的重要性，而这往往已经是“亡羊补牢，为时晚矣”。
要想真正发挥财务管理的重要性，让财务管理的中心地位得到确立，首先需要的就是领导层对于会计管理重要性的认识。需要将竞争观念、效益观念、货币时间价值观念、风险观念和信息观念深深地植入到管理层的头脑中来，从而在理念引导上发挥作用，让企业的发展适应市场经济的要求。其次，企业还要树立以人为本的管理思想，通过对人才的引进和培养，让企业的管理具有较为先进内容和意识，通过人才体系的构建，为企业财务管理注入新的活力，从而让企业的管理水平得到提升，让企业的管理措施得到有效优化。第三，加强会计管理的专业培训，尤其要做好管理层的专业培训，让其能够了解到会计管理的方法、手段，让领导层能够从宏观方面对会计的地位、作用、意义予以全新的认识，为期之后的决策、服务质量的提升提供基础。从此三方面着手，可以让企业财务管理的中心地位得以建立。
2.《会计法》地位的夯实。
每个部门都设置了专门的财务部门，但是是否财务部门能够切实落实《会计法》的实施，是否能够“依法工作”则并不尽然。我国对于会计工作的立法早已有之，这对于会计人员工作的规范性、严肃性等都进行了要求。但是，我们也必须遗憾地说，《会计法》在企业会计管理中的落实并不如人意，法律中的很多内容都“浮于表面”，没有落到实处，导致了企业财务管理人员的“执法不严”，责任人在出现问题时候难以做到“违法必究”。《会计法》是会计工作开展的重要法律依据，从某一个层面来说，也是会计工作开展的重要理论依据，会计要做好相应的管理，必须依照《会计法》对自己予以重新审视，让法律在工作中得到重视。首先，企业应当给予会计部门一定“执法”的独立性，逐渐建立起会计部门的监督职权，强调会计人员的“企业负责性质”，通过合理的“放权”，达到会计人员工作的“名副其实”，其嗬的“实至名归”。其次，企业应当给予会计部门一定的独立性，其工作的开展不应当受到其他部门的干扰，让会计人员能够坚持做到“依法办事”，在会计对领导批办的财务收支予以抵制的时候，能够得到公平公正的认识。第三，企业要依托于新《会计法》给予会计人员相应的监督权，让会计人员切实履行自己的监督职责，让会计监督权得到真正的落实，让会计监督权真正推动会计管理的优化，促使相关制度的执行。
3.会计监督权限的构建。
鲜活的市场经济、需要企业在法律、法规、制度等等内容方面进行有效的应用和构建，会计工作的生命力，以及长久性也在于其监督制度的有效构建，在于会计工作合力、真实的反应。企业的每一笔经济业务都要经过会计来反映和监督，社会上所有的经济主体和所有从业人员的经济利益。
因此，相关人员必须积极探索相关的手段和方法，对法定的会计核算、监督职能进行重点研究，一种我国当前的实际情况，让会计的管理作用和地位优势发挥出来，比如，在进行产品制造过程中，危害最大的制造销售假冒伪劣产品的企业，只要从其会计机构方面进行优化调整，要求其会计人员的管理职能得到逐渐体现，注重其利益保护，尤其要加强《会计法》和《会计规范》的会计监督，其工作的开展将会与众不同，企业会计工作的开展将会被依法纳入到法律管辖的范围内，将会给企业的发展和建设“拧上”“紧箍咒”，让企业的财务制度在合理、合法的规定下进行，让企业可能存在的问题无所遁形，真正让企业的会计管理走上正轨，有效提升会计系统的净化，也是提高企业经济效益的最有销手段。
4.消除会计自身阻力。
企业中财务的管理归根结底是人员的管理，只有做好人员素质的提升，强化人员组织的管理，财务工作的开展才能够切实做到落实。但是，当前很多企业在财务管理构建方面缺乏相应的人才，会计人员的素质无法达到高效管理的要求，其管理与企业管理的核心地位不相适应。会计人员的思想道德的文化水平还处于较低的阶段，其接受财务管理的意识还没有形成。由此可见，来自会计行业和人员自身的阻力依然较大，强化财务管理必须要做好会计自身阻力的消除。
首先，企业要对当前财务人员的基本情况进行“摸排”，对其财务人员的基本水平有一个初步的了解，对其财务管理人员所具有的优势、劣势要在心中有所认识。在此基础上做好相应的管理规划。这样可以让所设置的规划更加符合财务部门的实际情况，能够让管理工作更好地开展。其次，企业要注重做好财务基础管理人员的培训工作，其培训一方面在于专业知识的培训，让财务管理人员能够获得更加深厚的专业理论知识，并将理论知识在实践中进行灵活应用；另一方面，还要注重财务管理人员的思想培训，促使其在工作中责任心的增强，防止可能发生的玩忽职守。第三，推动企业财务管理的信息化建设，让所有的管理措施和方法都纳入到现代化的信息建设中来，让企业的会计工作人员尽快适应当前的信息技术要求。
会计管理在整个企业发展中占据重要的地位，其既是基础地位，也是核心地位。企业只有对会计工作认真思考，通过各种有效措施促使财务工作参与到管理中来，才能够真正提升企业的全面管理，才能够让企业更好地服务人民、服务社会。
会计与企业管理的论文 会计企业管理的应用与发展的论文篇四
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本文以大数据时代为背景，对企业管理会计面临的挑战与应对措施进行阐述。针对大数据时代背景下企业管理会计面临的挑战，从给予管理会计足够的重视、对数据存储系统进行升级，对信息分析技术进行完善、加强对管理会计信息的管理力度、注重高素质管理会计队伍建设这几方面进行深入探索与研究，其目的在于提升管理会计的质量和效率，促进企业长期稳定发展。
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大数据时代；企业管理；会计工作
在大数据时代背景下，各个领域都得到了良好发展，尤其是在企业管理中。随着社会经济的不断发展，企业数据变得越来越复杂，在对数据进行收集和分析方面都发生了较大的改变。随着企业动态数据的增多，想要深入挖掘这些大量的数据，就需要通过新的工具与模型，获得对企业有价值的信息。大数据在给企业管理工作带来边界的同时，也带来了新的挑战。因此，企业需要结合自身的实际情况，合理利用大数据，使管理会计充分发挥自身的作用和价值，使企业在激烈的市场竞争中占据有力位置。本文针对大数据时代背景下企业管理会计面临的挑战及应对措施进行分析。
（一）企业对管理会计工作不够重视
大数据给企业管理会计工作带来了新的契机和挑战。根据相关调查显示，我国大部分企业对于管理会计工作都没有足够的重视，以至于管理会计在企业发展过程中无法充分体现出自身的价值，最终影响到了企业的发展。还有部分企业没有正确认识管理会计工作，没有从真正意义上理解管理会计，从而影响管理会计的工作质量。此外，还有部分企业过于注重销售业绩，从而忽略了管理会计工作。一些中小型企业的科技水平较低，无法对大数据进行充分运用，以至于大数据和管理会计无法充分有效结合，这在一定程度上也影响到了管理会计工作的质量。
（二）企业管理会计信息分析技术滞后
目前，我国大部分企业在管理会计工作中，都存在信息分析技术滞后的情况，发生这一情况主要是因为企业的信息容量较小。大数据时代背景下，企业在管理会计工作中涉及到大量的数据，因此就需要巨大的存储空间来进行存储。并且由于企业管理会计技术不够完善，信息数据存储量不足，导致无法对信息数据进行评估分类，从而对信息数据分析产生直接的影响，无法保证信息数据的准确性，阻碍了企业的发展。此外，随着市场信息数据的不断增多，传统的信息分析技术已无法满足企业的发展需求，也无法对有效的信息进行挖掘，从而影响企业的生产决策。
（三）管理会计信息不够安全
在大数据时代背景下，网络平台具有高效、信息资源丰富的特点，但是同时网络平台也面临着较大的安全威胁，管理会计信息的安全性直接影响着管理会计工作的质量。企业为了顺应时代的发展，为管理会计工作提供更多的便利，需要利用网络，收集和分析信息数据。在这个过程中，信息数据将会存在巨大的安全风险，其主要原因是信息数据和个人、组织等隐私相关。管理会计信息属于一个企业的重要机密，如果网络平台被hacker或者是病毒入侵，那么会导致信息数据丢失，从而给企业带来巨大的经济损失。
（四）缺乏高素质的管理会计人才
在企业经营管理过程中，需要专业的管理会计人员来进行对应的工作，要求其可以灵活运用大数据的优点，将网络信息技术和管理会计工作相结合，从而使管理会计充分发挥自身的价值和作用，促进企业长期稳定发展。但是，目前我国缺乏高素质的管理会计人才，大部分企业的财务工作人员都是兼职管理会计人员，从而导致管理会计工作质量不断下降。
（一）给予管理会计足够的重视
在大数据时代背景下，为了顺应时代的发展，在激烈的竞争市场中占据有利位置，企业需要对管理会计给予足够重视。只有企业充分认识到管理会计的重要性，才可以对财务资源进行有效配置，从而为企业带来更多的经济效益。因此，企业领导者需要注重管理会计工作，对大数据相关知识进行深入学习，使大数据和管理会计工作充分结合，积极发挥出自身的作用和价值，促进企业长期稳定发展。
（二）对数据存储系统进行升级，对信息分析技术进行完善
在大数据时代背景下，企业的经营管理过程涉及大量数据，其中非结构化数据较多，一般的数据库在处理tb以上级别的信息数据时存在一定的困难，因此企业需要对数据存储系统进行升级。根据相关调查显示，全球大数据计算性能在快速增长中，100tb数据排序的时间，从8274s缩短到377s，这个与云计算系统有着密切的联系。与传统分析技术不同，云计算可以全面分析结构化、半结构化、非结构化的信息数据，可以存储pb级别的信息数据，还可以全面分析zb级别以上的信息数据，能够有效解决存储空间小的问题。并且，云计算还可以对信息分析技术进行完善，实现信息数据共享，根据实际需求进行服务。因此，企业可以云计算平台为依托，在管理会计中应用云计算系统，从而使企业获得更多的经济效益。
（三）加强对管理会计信息的管理力度
在大数据时代背景下，管理会计信息的安全性是非常重要的，因此企业需要加强对管理会计信息的管理力度。首先，企业在对云计算服务商进行挑选时，需要挑选一些安全性和知名度较高的服务商。在挑选前，需要深入了解服务商的服务水平和信誉情况，从而保证服务商的服务质量。其次，云计算系统需要具备较强的风险隔离功能，避免出现信息数据被篡改和被非法窃取的情况。最后，需要对信息进行加密，保证储存的安全性，在没有获得客户允许的情况下，不可以对信息资源进行共享。
（四）注重高素质管理会计队伍建设
企业需要注重高素质管理会计队伍的建设，在新时代背景下，企业只有聘用优秀的人才，才可以做到对先进技术的熟练运用，从大量繁杂的数据中提取出对企业有价值的信息，从而使领导者做出正确的决策，促进企业长期稳定发展。企业可以从以下两个方面入手：其一，招贤纳士；其二，加强内部培训。企业需要为优秀人才提供丰厚的薪资待遇、良好的发展空间和晋升机会。企业可以通过邀请专家进行演讲、指派工作人员到其他企业进行学习和交流等形式，提升工作人员的综合素养。同时，企业还要注重对新招聘的人才进行培训，提升其专业知识和技能，使培训学习成为企业的常态化工作，使企业中全体工作人员保持积极向上的工作态度，从而全面提高企业管理会计工作的质量。
总而言之，在大数据时代背景下，企业加强管理会计是非常重要的，是保证企业长期稳定发展的关键。在大数据时代背景下，企业在管理会计方面存在一定的问题，传统的管理会计模式已经无法满足企业现代化的发展需求。因此，企业需要充分利用大数据，结合自身的实际经营情况，通过合理的方式，提升管理会计的质量和水平，从而为企业获得更多的经济效益。
会计与企业管理的论文 会计企业管理的应用与发展的论文篇五
随着大数据技术对工作方式的影响越来越大，企业的管理方式和管理手段也发生了变化，其中，大数据对企业会计管理工作提出了新的要求，企业只有积极应对大数据技术带来的挑战，优化自身的会计管理工作与制度，才能抓住机遇提升自身的核心竞争力。本文在对大数据时代，我国大多数企业的会计管理工作中存在的问题进行分析的基础上，就如何提升企业的会计管理工作效率和安全性问题提出几点建议，以为大数据时代下，企业的会计管理工作提供借鉴。
大数据时代；企业管理会计；问题；对策
近些年，包括云计算和大数据在内的技术得到了迅速的发展和普及，其能够被应用的领域也就越来越多，将大数据技术应用于企业的会计管理工作中，已是大势所趋。企业的会计管理工作是企业管理工作的重要组成部分，一般企业都使用传统的会计手段进行管理，与大数据技术相比，这种会计管理方式的效率是比较低的，而且，传统手段下的会计管理制度的有效性也比较差，所以引进和使用大数据技术能够有效提升企业的会计管理效率；将大数据技术应用于企业的会计管理工作中，能够在对客户的需求和信息进行综合分析与归纳的基础上，使得企业充分了解到客户的需求，进而方便为客户提供更优质的产品和服务。
1.1对会计管理工作认识深度不够
现代化企业管理理念是十分注重企业的会计管理工作的，这种强调不仅体现在对会计业务的重视，而且，主张企业通过提升会计管理工作的效率，为企业的主体业务提供数据支持，进而为企业的生产产品和服务质量的提升提供帮助，最重要的是，企业应该通过会计管理工作，提升企业的核心竞争力和品牌形象。但是受到我国的经济制度的影响，我国大多数民营企业在会计管理中，对会计管理工作不够重视，特别是在一些中小型企业中，这种现象表现得尤为明显，大多数企业的管理者认为，企业的会计管理工作就是做好账簿登记，并要求企业的相关会计人员做好税务工作，也可以说，在大多数管理者的眼中，会计管理工作是非常简单的事情，所以也就很容易出现任人唯亲的问题，长此以往不仅会影响到企业跨级管理效率，甚至可能会出现严重的财务问题。
1.2企业的会计管理制度不健全
大数据时代对企业的会计管理工作提出了更高的要求，相应的，也就要求企业有完善的会计管理制度作为指导，但是目前阶段，许多企业的会计管理制度不够完善，产生这种现象的原因主要是企业管理者的管理理念比较落后，一方面，这会影响到企业的预算工作效率和决策工作的科学性，另一方面，还会对企业自身的成本控制造成隐患，甚至可能在长期的问题积压下，影响到企业的健康发展。最重要的是，我国的市场环境实际上不确定性是比较高的，也就要求企业迫切开发出自身的最大的潜能，这样才能立足于激烈的市场竞争中，而低效率和低有效性的会计管理制度，会对企业的长远发展造成很严重的影响。
1.3企业的会计管理人才水平有限
大数据背景下的企业会计管理工作的难度系数要更高一些，也就意味着，企业只有提升会计管理人员的专业性，或者直接聘请专业水平更高的会计管理人员，才能应对大数据带给企业的风险与挑战，目前，企业中普遍存在会计管理人员水平有限的问题，大多数中小型企业的会计管理人员只能完成基础的结算工作，无法应用大数据技术完成市场预测，这对于企业的未来发展是十分不利的。
2.1管理者提升对会计管理工作的重视度
企业高层管理者对会计管理工作的不重视实际上是产生一切管理问题的根源，这就要求企业的管理者，特别是高层的管理者对企业的会计管理工作重视起来，一方面，对大数据技术带给企业机遇与挑战进行综合分析，特别是大数据技术本身要有一个综合的和具体的认识；另一方面，要充分认识到会计管理工作的重要性，杜绝企业内“任人唯亲”的问题，在这方面，中小企业管理者可以参考万科的做法，这样才能提升企业的市场预测能力，进而为企业的未来发展提供数据支持与保障。
2.2提升企业会计管理工作的安全性
大数据技术一旦使用不当，可能会造成企业数据的非法侵犯问题，危及企业的信息安全，甚至可能会使企业的核心竞争力受到威胁，所以企业一定要做好大数据背景下的会计管理安全工作。一方面，严格把关企业的会计信息共享问题，财务数据只能在管理人员允许的条件下，才能实现数据共享；另一方面，企业有必要建立一个完善的和安全系数更高的财务管理系统，提升企业财务管理系统本身的抗侵扰能力，自动屏蔽外部非法使用者对企业内部财务数据的更改和盗用，这样才能保障企业的数据安全。
2.3培养财务专业水平更强的会计人才
一方面，企业应该对会计管理人员进行严格的门槛控制，一般情况下，企业并不要求出纳人员有专业从业资格证书，随着会计从业资格证的取消，企业应该提升会计任用门槛，比如说，要求会计人员拥有初级会计证书，才能从事企业的会计业务；另一方面，企业可以通过建立完善的内部会计管理制度，以推动企业的会计管理人员提升自身的专业水平。
大数据技术实际上对企业的会计管理工作提出了更高的要求，针对目前阶段我国企业存在的会计管理制度不完善和从业者专业水平有限的问题，企业管理者应该加强对会计管理工作的重视，建立科学性和安全性更高的会计管理系统。
会计与企业管理的论文 会计企业管理的应用与发展的论文篇六
作为会计两大分支的财务会计与管理会计已被越来越多的企业完全割裂开来，成了两个看上去毫无干系的学科领域，分别按照各自的核算方法，以对外报告和内部管理为目标进行双重核算，两套数据资料之间难以实现信息共享，从而造成了资源的浪费和重复劳动，其实没有必要同时存在财务与管理两个独立的系统，应将财务会计与管理会计相互融合。笔者对财务会计与管理会计进行研究的意义在于让两者进行补充、配合，以便更好地发挥财务会计与管理会计各自的职能，对企业以至社会作出更大贡献。
1.1会计对象的一致性
尽管财务会计与管理会计在关注的重点上有所不同，主要表现在管理会计侧重于对会计主体未来事项的预测，而财务会计则侧重于对会计主体已发生事项的客观反映，但其研究对象都是企业，都是将企业的生产经营活动作为研究的对象。
1.2信息资源的同源性
按照会计信息系统论的观点，“会计是旨在提高企业和各单位活动的经济效益，加强经济管理而建立的一个以提供财务信息为主的经济信息系统。”即会计的本质就是一个提供决策有用的信息系统。管理会计和财务会计作为会计的两个分支，它们提供的信息不同，这种不同表现在多个方面，例如两者所提供信息的使用者，信息的规范性、及时性等方面的额度质量要求等，但这两个不同的会计信息系统所需要的初始信息都来源于企业生产经营活动产生的原始信息，只是由于两个系统对同源信息采用了不同的整理、汇总、加工程序，才导致最后输出信息的不同。
2.1会计基础工作的细化及财务资料格式的全新设计是融合的前提基础
第一，建立财务会计和管理会计所需要的原始信息目录清单。第二，在财务会计科目的基础上，结合管理会计的需要，对原始信息目录清单进行分类、编码，并建立数据库和数据库管理系统，将二者在基础数据采集上通过合并信息源的方法达到兼容。第三，设计会计凭证。一是在原有财务会计科目的基础上，增加统计信息代码或类别栏，以求在基础上为管理及会计工作做好准备，避免以后在运用中的重复筛选。二是增加备用信息栏，以记录管理会计所需的非货币信息。会计凭证的输入由单界面变为多界面 （ 多窗口） ，并且会计凭证的输入既可以是会计人员也可以是其他部门工作人员的现场输入。第四，账簿格式及类别的设置。根据需要，笔者建议设置会计账簿以及管理会计两套账簿格式。其数据来源为会计凭证，会计账簿根据会计要求设置并由凭证生成。管理会计账簿则根据各单位管理需要设计相应的格式，根据会计计量的长期股权投资。与成本法不同，按照长期股权投资核算的权益性投资中，权益法也适用于两类投资： 一是企业对合营企业的投资； 二是对联营企业的投资。
2.2管理理念的融合
管理理念是管理者在企业管理活动中逐渐积累或总结起来的一种思想、观念、概念与法则，它决定着管理者在投资、推销、管理等方面的行为。而一切管理行为的出发点就由这些理念来决定。因此，管理会计和财务会计上的融合，首先是管理者对管理会计与财务会计的思想认识上的融合，只有这样才能步调一致，达到配合默契，行为高效。因此，分清管理会计与财务会计之间的关系和差异显得尤其重要。管理会计与财务会计之间所体现的价值不同： 前者创造价值，后者衡量价值，用通俗话来说，前者是企业的 “军师”，后者是 “账房先生”。二者各有分工，却又紧密相连。有许多管理者往往忽视这种理念融合的存在，工作中就难免出现分歧或扯皮现象，甚至影响到二者分工和目标定制的重复或交叉、重复或多头管理。一些有远见的企业家甚至将管理会计提升到战略财务的位置上，普及企业文化中去，这为管理会计并非孤立而存在提供了很多帮助，进而才会显现出管理会计在企业运营的最大贡献。否则，管理会计只能在夹缝中生存，受制于财会会计所谓的 “务实”思想。要树立起保证企业持续不断的增长速度与影响力，管理会计功不可没。财务会计是遵循对已发生的数据统计过程，是对经营业绩的显现。理财赢利则是来自管理会计的结果。
2.3计算机技术的运用是融合的技术保障
复杂的管理会计计算工作及财务会计工作需要计算机的全新支持，可以说如果没有计算机的全面运用及网络支持，财务会计与管理会计的融合就无法进行。单位内部应建立局域网，通过网络通信技术和在线数据采集技术来及时采集并传递这些原始数据，以满足及时性的需要，并根据需要由计算机流程设计管理人员，设置相应的权限。可以利用同一数据库管理系统来有效地管理会计原始信息源，满足财务会计和管理会计两者使用的需要。
2.4制定目标的融合
财务会计与管理会计的任务目标相融合体现在前者为后者真实、准确、详细、及时等相关企业运营过程中的财务数据。对此，财务会计要做好企业生产经营活动中无论是人或是物，或者金融财务都需要及时在各阶段的发生状况定期或不定期进行统计交报。管理会计在实践中着重对企业收益进行规划为中心，其中一部分需要财务会计提供相关数据，从而展开一系列财务活动。现在会计管理则主要对财务会计提供的报表分析，担负着公司理财、决策分析、参与风险管理和投资决策。在规划、预算编制与预测上，从事计划流程、预算预测、年度利润审核等。就是需要在制定目标管理会计与财务会计的制定目标和制度管理有着根本不同。防止管理过程中多部门发号施令。而在制定具体目标上，要明确细节部分，对经营过程中出现特殊财务反常情况要及时相互沟通，要提供给管理会计的，首先要及时通报，而不是首先交由管理层一些非专业人士，耽搁处理时机。其工作流程要紧密衔接，而非各自为政。对此，管理会计与财务会计在制定目标上要体现出来，避免分歧引发相互扯皮。要么是企业经营财务出了问题，则因为权责不清，平均处罚或受批。更不利于二者日常工作发挥。
管理会计和财务会计作为施工企业会计管理中两个重要组成部分，担负着企业实现内部经营管理的目标和满足对外业务往来的财务服务，在我国企业管理中越来越受重视。但是，由于管理会计与财务会计在企业管理中有着不同的分工和职能，但是，却又相互不可分割，因此，在企业管理中，常常会产生不协调的工作分歧，从而影响企业管理的收益。相反，处理好管理会计与财务会计的融合，却有利于企业财务系统工作效率，并实现事前决策与事后管理达到目标一致，并实现资源有效整合，促使会计信息共享的最大化，从而为企业实现利益最大化提供坚实保障。因此，处理好企业管理会计与财务会计的关系，分清各自应尽职责有着重要意义。
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会计与企业管理的论文 会计企业管理的应用与发展的论文篇七
一个国家的经济体制影响着一个国家的现代企业体制，随着我国经济体制的改革，我国现代企业的体制随之而改变。一个公司的经济是其命脉，所以一个企业的财务会计在现代企业管理中起着至关重要的作用。本文分析了传统会计的局限性、职能转变性以及职能转变后的意义和作用。在此基础上，对现代企业管理中的财务会计的职能作用和实际作用进行解析，深入探讨财务会计在现代企业中的位置。并且提出一些合理、科学的建议来应对现代企业管理的财务工作。
财务会计；现代企业管理；作用与地位
（一）传统财务会计的局限和职能转变
社会经济的变化，造成传统财务会计随之变化。否则，难以生存下去。中国近代经济复苏的主要原因是改革开放，改革开放造成中国经济体制的改变，政府这只看不见的手逐渐退出经济舞台，国家更多地鼓励依靠个人能力去挣钱，于是私人企业应运而生，对于私人企业，它们的目的是挣钱，利益最大化。对于企业，更重视的是资金管理和核算，从某种方面讲资金的管理成为一个企业的核心任务，企业需要思考如何利用最少钱办最大事，实现最优化方案。在这个过程中，财务会计的作用变得越来越重要。财务会计的存在可以不断优化企业的资金结构，节约企业成本，让企业更具有市场竞争力，而且财务会计在工作中可以分析发现一个企业在财务方面的问题和漏洞，帮助企业的决策者做出正确合理的判断，让公司不断发展。在现代经济的背景之下，一个公司的决策者越来越重视财务的正确分配，一个企业也越来越离不开财务会计的分析和建议。因此，财务会计在这样的需求之下，慢慢扩展自身职能，为企业带来可持续发展做出贡献，使得企业和财务会计紧密合作。所以，现代企业的管理中，财务会计已经不能满足于过去简单的财务工作，还要紧紧地围绕一个企业进行深度结合，无论是在公司的前期规划，中期操作还是后期维护，都要努力做出贡献，实现企业与财务会计的双赢局面。社会的需求迫使财务会计做出职能转变。21世纪的今天，知识才是挣钱的本事。因此，在现代企业的管理中，知识管理尤为重要。传统企业管理中，更为重视规章制度，一切行为需要按照规定方式来做，僵化而固定的思维让企业发展不具活力，而在知识经济时代的今天，这样僵化的企业管理已经不能满足发展，一个企业需要发展自身的企业文化，用企业精神来维系可持续发展。一个企业的核心不再以财物管理和资金分配为主要，企业文化成为了一个企业的核心价值观，它体现在企业的经营理念和经营方针中。一个企业的文化构建离不开财务会计的参与，财务会计在工作时注重以人为本，这样才能构建一个良好的企业文化，促进企业良好氛围的形成，有效管控企业。
（二）现代企业管理背景下财务会计的作用分析
对于一个企业来说，财务会计的工作是基于企业内部环境下的，主要功能是在法律规定范围内，用正确的企业运行法则对企业的经营进行管控，保证企业优良发展，另外一个方面对企业进行监督，防范企业的非法操作和违章操作，预防一个企业的错误行为，保证企业的相关利益和发展。企业会计控制会受到会计控制方法论的引导，企业内部的会计控制方法，有不相容职务相互分离控制，授权批准控制，会计系统控制，预算控制，财产保全控制，风险控制，内部报告控制、电子信息控制等。因此，对于一个企业而言，可以通过合理的使用这些会计控制方法，明确相关职责，优化岗位设置，构建相互制衡机制，保证企业内部管理层之间严格按照规定的职责和权限进行工作，并承担相应的责任。结合企业自身的特点和情况，建立健全适合自己的会计制度和工作规范，保证发挥会计的监督职能，实现对公司的系统管控。在现代企业管理的背景之下，财务会计最重要的职能是掌握一个公司的财务状态，资金流动和现金量，通过对这些信息和数据的分析，规划一份适合公司发展的企划，帮助公司更好运行，实现公司利益最大化。
（一）建立健全财务制度，奖惩分明，整体上提高财务工作水准
一个企业要想发展下去，必须得有一套符合自身的管理制度。所以，财务会计管理制度需要在企业中不断实践，不断发展，追求自身的完善。建立起有效的培训、岗位职责、监督体系等，在各个方面健全财务会计体系，提高企业财务部水平，增强企业工作效率。具体可以参考以下，定期对企业在职的会计进行培训，加强他们的会计知识和技能，明确会计分工，增强他们对于企业的财务顾问能力，实行严格的奖惩制度，对于效率高，做出贡献的会计员工给予奖励，奖励可以包括红包、假期等，对于那些消极怠工的会计员工给予一定程度上的惩罚，这种奖惩制度的实行有利于调动劳动者积极参与工作的心态，提高企业效率。
（二）给予财务会计舒服的工作环境，完善财会工作者的工作设备
企业财会工作很重要，需要对大量的数据进行比对，分析，然后综合比较等，只有正确的数据才能带来正确的结果，所以给公司财会人员先进的工作设备是必要的，精确的数据能给公司带来更准确的分析判断，从而实现公司利益最大化。而财会工作者每天面对庞大的数据，需要更多的耐心，细致的观察比对，只有良好的办公环境才能让财会工作人员静下心进行工作，所以给予财会人员舒适的工作环境也是无可厚非的。
（三）对预算进行多次审核，保证公司良性发展
财务会计部门的期末决算要和财务会计预算相互衔接，依据各责任部门对财务会计预算的执行结果，提出绩效考核意见。同时也要追责到个人，把对预算进行超支范围的责任精确到个人，提出有效惩罚制度，监督个人行为。并且分析产生这种情况的原因，提出合理的对应措施，保证公司运营。
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会计与企业管理的论文 会计企业管理的应用与发展的论文篇八
进入新时期以来，我国各类型企业都得到了快速发展，由此也带来了企业在财务管理工作中采取的经营模式的变化，使得企业会计环节的职能中心较过去发生了很大的转移，传统的企业财务会计已经难以满足企业在新形势下的发展需求。因此也就要求企业要根据自身的实际发展情况，认清管理会计与财务会计之间的差别与共性，实现管理会计与财务会计的有机融合，让企业的管理会计与财务会计工作共同取得进步，从而为企业的可持续发展创造更好外部环境与内部环境。
（一）企业管理会计与财务会计之间的联系
企业的管理会计与财务会会计所处的环境相同，都是为企业生产运营提供服务的。两者都可以对企业的经济活动进行记录、分析以及总结，能够为企业管理者制定经营决策提供有效的依据，可以帮助企业实现最大化的经济效益发展目标[1]。两者都源于企业传统的会计，有一种相互依存和相互制约的关系，是企业财务活动整体的两个有机组成部分。管理会计的部分数据资料来源于企业的财务会计，两者运用到的很多原始资料都是相同的。同时，企业的管理会计与财务会计的工作客体均是企业的资金活动，两者都需要对企业的资金流动情况进行记录、分析、评价与控制，从而不断提高企业的资料利用效率。
（二）企业管理会计与财务会计之间的区别
企业的管理会计与财务会计之间具有的差别总结起来可以归为以下五点。
第一，两者在内容上有所不同。管理会计的内容主要是企业的规划决策、评价业绩与控制资金等，是对企业资金进行分析、控制、预测以及决策的一个过程，主要是用来对企业的经济活动进行管理。而财务会计的内容主要是企业的负债、费用、资产、所有者权益、核算利润、收入等，是对企业的资金进行确认、计量以及汇报的一个过程，主要是用来对企业的具体资金运动情况加以反映[2]。
第二，两者在服务对象上有所不同。管理会计可以为企业的决策与经营提供有效且得到了优化的管理信息，可以将参考依据提供给企业的内部管理人员，主要是为完善企业内部控制服务和提升企业经济效益而服务。而财务会计是将基本财务信息提供给企业管理人员，侧重为与企业有联系的团体或者个人提供服务。
第三，两者在工作重点上有所不同。管理会计建立在反映企业过去的基础上，主要是为了对企业发展的前景预测、决策等进行强化，其工作的重点是为了让企业做到面向未来。而财务会计作为一种报账型的会计工作，主要是为企业提供企业的历史资金信息，其工作的重点是面向过去[3]。
第四，两者在时间跨度上有所不同。企业的管理会计报告时间弹性比较大，编制的时间长则几年，短则一天，实际运用的时候要根据企业管理者的要求来实施。而会计财务报告时间一般都有着硬性规定，一般编制对外财务报表的时间基本为一个月、一季或者一年。
第五，两者在会计方法、会计程序以及信息特征、精确程度等方面也具有一定的差异。
会计是企业进行管理的一个重要手段，是按照一种预定的目标，通过收集与分析企业的经济信息，对企业的经济活动进行指导与控制，从而提高企业经营管理效果的一种企业管理实践活动。会计是社会生产关系的体现，会随着生产力的提高得到不断发展与完善。随着会计相关理论的完善，使得会计客体范围越来越大，会计管理的内容也更加丰富，除了传统的企业会计管理内容，而且还包括企业人力资源成本与智力成本的控制与核算等。在现代社会中，企业会计对管理会计与财务会计的融合更加重视，两者都是对企业产权变动和资源要素交易的确认、计量以及控制[4]。从内容上看，管理会计是财务会计深化的体现。从职能方向上看，管理会计也是财务会计发展与延伸的体现。从最终目标上来看，两者始终都保持着一致，都是为了使企业的经济效益实现最大化，让相关利益者的合理权益得到应有的维护。
（一）建立完善的企业管理会计与财务会计融合体系
将管理会计融合财务会计是进一步完善企业会计的体现，同时也是会计发展取得的一种突破。通过建立完善的企业管理会计与财务会计融合体系，可以让企业的会计活动满足更多信息使用者在多方面的实际需求，并且还能够减少其中的重复工作与浪费工作。从目前企业的会计活动情况来看，与财务会计相比而言，管理会计处于一种比较薄弱的地位。因此，必须要采取措施来让企业的管理会计与财务会计达到一种平衡状态，从而让两者得到有机融合。首先，对于企业的高层管理人员来说，要对管理会计在企业决策中发挥出的作用引起重视，只有企业领导层对管理会计引起了足够的重视，才能够让管理会计在企业的日常经营与管理过程中得到合理运用，为企业的有效控制提供更多可用的管理会计信息。其次，要重视企业会计人员综合素质的培养，加强会计人员的管理及会计教育工作[5]。企业要定期组织会计人员进行管理会计培训，加强对企业相关管理者与会计人员的业务培训和工作指导，让企业的各级人员都能掌握与管理会计相关的知识或技能，不断提高企业管理会计与财务会计队伍的综合素质。最后还要通过科学的方法来进行企业会计基础数据的采集，让管理会计能够有效与财务会计融合为一个有机整体。此外，还要对企业的会计基础工作进行细化，不断优化企业的财务资料，为管理会计与财务会计的融合创造有利环境。
（二）构建科学合理的确认基础与会计计量模式
对于企业的财务会计来说，其必须要突破当前单一片面的权责发生制基础模式，在充分考虑了企业的现金流量的前提下再来确认基础，将现金流量与权责发生制结合在一起，构建一个更加完善科学的企业会计确认基础。这样一来，首先能够对企业管理会计与财务会计的确认基础进行协调，其次还可以减少企业管理会计的实际工作量，能够为企业将现金流量信息向外报告创造一个更有利的环境，而且还能够使外部的信息需求得到更好满足。在计量方面，企业的财务会计要将现净值、未来现金流量现值、现行市价等各种不同的计量模式配合在一起使用[6]。而且，随着社会上出现很多新型金融工具，使得企业财务会计计量出现了很大的变化，从过去单一的计量基础不断发展成为今天的多种计量基础，比如，采用未来现金流量现值来计量企业的长期资产与负债情况、采用现行成本来计量企业的存货情况等等，这都能够为管理会计与财务会计融合的实现提供更好的条件[7]。
（三）通过变动成本法促进管理会计与财务会计之间的有效衔接
运用变动成本法可以为企业提供需要的变动成本资料，可以更加方便地对企业的管理会计量本利与盈亏临界进行分析，从而也就可以为企业的成本计划、成本控制和企业的经营决策提供必要的参考依据。同时，变动成本还可以直接与责任会计、标准成本以及弹性预算等结合，从而也就可以在企业的计划控制以及生产经营环节发挥更大的作用。在企业的财务会计中合理引入变动成本法，能够将企业的管理会计与财务会计有效衔接起来，从而帮助企业更好的运用会计来为企业的经营管理活动提供服务[8]。
综上所述可知，企业的管理会计与财务会计既有一定的联系，同时也存在一定的区别；并且随着企业经营管理的发展和进步，管理会计在财务会计在企业的内部逐渐呈现出了一种融合的良好趋势。在这种环境下，企业要想获得更高的经济效益，在激烈的市场竞争中找到更加稳定有利的位置，就要求企业在今后必须要采取有效措施，包括构建完善的管理会计与财务会计融合体系、企业确认基础与计量模式等措施，将企业的管理会计与财务会计用一个良好的方式融合在一起，从而促进企业竞争力的有效提升，为企业实现健康长远的发展创造一个良好的环境。
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会计与企业管理的论文 会计企业管理的应用与发展的论文篇九
在现代企业中，管理会计至关重要，对信息社会中的经济信息的优化与利用起着不可替代的作用，主要对既定目标实现关键性管理。2008年金融风暴引起企业管理者的深入反思，因此管理会计被重视的程度也在不断加深，它被摆在了时代的前沿，可以说其产生的目的旨在提升与变革企业效力。
战略管理会计作为现代管理会计的新兴领域，本企业着眼于战略角度，以消费者和竞争对手为中心构建“战略三角关系”，以此既能够为消费者和竞争对手提供更多的外向性信息，又能够实现对内部信息的战略审视，从而为企业管理层制定和执行竞争战略提供充足的理论依据。它是现代企业战略管理会计所需要的，并且有利于培养企业的竞争优势以及企业的核心竞争力，适应市场经济及经济全球化的发展，顺应了经济发展趋势。但就我国现状来看，存在着战略管理会计理论的普及程度不高、应用环境不达标、部分企业高层并未认识到其重要性、管理会计师的素质不高等问题，这些都严重制约着其的发展。
管理会计具有全面预算功能，全面预算不仅是盈利组织的重要管理工具，同时在西方的事务管理上也被政府广泛利用。整合管理会计，以预算为出发点，不仅满足信息时代企业组织管理需要，也是对管理会计的理论和实务的必要发展，还有利于强化企业的内部控制力。
首先，此评价机制实现员工实际绩效与其酬劳薪金的联系，可以激发员工的动力。其次，评价机制的建立，能够使企业人员建立企业目标认同感，使企业内部人员合作一致。最后，通过评价机制，形成对企业高层和普通员工的约束和激励，从而保证企业总体目标的实现，有利于企业的远景规划，最终使企业价值最大化。
人本管理是充分认识人的重要作用，以“人”为出发点，重视社会人在经济活动中所发挥的的作用，强调社会人在管理中的地位。即依靠并开发人的潜能，尊重每一个员工，尊重每个具有独立人格的人。
企业高管在进行决策之前，绝大部分的信息来自企业的普通职员，当职员的意见受到尊重时，他就会尽力去完成自己的工作，履行自己的职责，提供更准确的信息。针对经济社会的进步、市场经济的发展、企业内部管理机制的合理化、外部监管力度增强等变化，要求对管理会计职能进行更高层次的定位，不仅要与财务会计系统相结合，而且要渗透企业自身文化，使企业管理思维与企业自身文化相符合，并顺应社会经济发展趋势，为企业发展提供具体信息，从而能够切实解决企业发展过程中出现的问题，提高企业组织管理效率，确保企业的经营运转。
现代企业在实际应用中为使竞争战略的制定和得以实施，首先要纵观全局，从竞争战略出发，同企业各部门、各环节相联系，制定并实施经营战略，并且要善于引进新兴的、先进的管理方法和技术，将此贯彻始终，才能高效地促进企业战略目标的实现。同时，企业更应该充分利用管理会计的战略性前导性功能，结合不同国家或地区间的前导性指标，来协助企业管理人员更准确地筹划未来。最后，企业可以把战略的制定范围扩大化，除了总的目标战略，还可以加强成本等方面管理的.战略制定，加强预算管理，做好全面预算工作。
（1）健全企业绩效评价指标，使企业发展能力指标更有效。企业发展的过程即是企业获取更多经济效益和社会效益的过程，这一过程的实现需要各方面共同合作、相互协调。实际上，企业各部门、各岗位或各职工之间均存在着一定的联系，一方的活动行为势必要影响到另一方的活动行为，因此只有确保各方面协调发展，并实现资源的合理配置，才能够使企业得以长期、稳定、和谐发展。企业应立于长远发展目标之上开展业绩评价活动。对于传统的业绩评价体系而言，其在评价企业业绩时仅注重短期经营成果，忽视了长期经营成果，这样严重制约了企业长期发展。为解决这一问题，需要企业打破传统的业绩评价体系，着眼于企业持续稳定发展目标之上，推进财务与非财务、外部与内部、长期与短期的均衡发展，同时凭借多种有效的管理手段构建新型的业绩评价体系。
（2）建立相关准则，形成业绩评价理论体系。丰富评价指标。在目前的业绩评价指标体系条件下，适当提高对企业现金流量指标与非财务指标的比重，开展对企业业绩评价时应考虑到本企业创新能力、发展能力、偿债能力、资产运营状况、风险状况及资产运营状况等多个方面，以规避企业为实现短期效益最大化而损害到长期效益行为的发生。
（3）引入绿色绩效评价和社会责任业绩评价。随着时代的发展，我国学者对管理会计的研究思路也要不断地进行开阔，除了要完善管理会计的基本理论、成本管理、预算管理等主题外，还要引入绿色绩效评价和社会责任业绩评价的社会机制，要不断进行各种实践，从而进一步去研究如何在经济利益与社会效益两者和谐统一的基础之上提高企业的整体价值。
会计与企业管理的论文 会计企业管理的应用与发展的论文篇十
摘 要：在我国通常把会计系统划分为两部分，即管理会计和财务会计。在企业中，我们习惯上把面对企业内部的会计称为管理会计，而面对企业外部的会计称为财务会计，这种工作模式在我国的财务管理中经常见到。随着我国经济的发展，市场经济的不断扩大，管理会计和财务会计也在不断发展起来，而且还出现了逐步融合的现象。因此，本文通过对管理会计与财务会计的分析，找出二者存在的问题，并提出相应的对策，希望对管理会计与财务会计的融合起到一定的作用。
关键词：管理会计；财务会计；融合
随着社会的进步，企业的发展，会计的职能也在悄悄的发生这变化，以往的财务会计与管理会计单独发展的模式已经随着企业的发展即将被淘汰。在实际的工作当中，财务会计与管理会计越来越紧密的的联系在一起，想要会计发展，财务会计与管理会计的融合是必然的。因此，企业一定要认清形势，积极的响应相关的融合策略，这有这样才能从根本上促进企业的发展。
首先必须保证企业财务会计要符合企业会计的准则。财务会计主要是记录企业的运行情况，并通过这些情况对企业的状况进行评估。财务会计的工作目的就是为了给企业提供更好的经济信息，是比较基础的工作。一般情况下，财务会计会把企业内部的情况通过书面的形式表达出来，并且为他们提供有关的财务信息，从而帮助企业的管理者的决策提供参考，有利于企业增加收益。
企业管理会计包括的范围比较大，首先要了解很多知识，比如：管理学、统计学、计算机等。其实管理会计的内容主要就是通过核算对企业的业绩进行分析，通过分析，让企业的管理者充分的掌握企业的各个方面的关系，而且能够通过实际的信息推断出企业未来的状况。管理会计的主要作用就是能够为企业的未来起到参考，从而能够降低企业经营所面临的风险，很大程度上提高企业自身的能力，有利于企业未来的顺利运营。除此以外，通过管理会计做出的报告情况，企业可以很快的发现自身存在的问题，能够重视这些问题并且做出正确的决定，从而利于企业健康的发展。需要注意的是，管理会计的总结报告只是面对企业的内部，保密程度很高。
随着现代社会的发展和科学技术的进步，促使企业的各个生产要素紧密的联系在一起，财务工作中的管理会计与财务会计之间的界限也越来越模糊，并且渐渐的开始相融合。在以前的财务工作中财务会计比较受到企业的重视，但是随着社会的发展，企业的壮大，人才和技术的变化，这就促使财务会计和和管理会计的重要性越来越相等，融合也成为发展的主要趋势。
在过去形势下，财务会计与管理会计根本没有办法融合，通常是相互分立的。现在随着社会的进步，信息技术的发展，企业生产模式的变化和各类信息的增加，必然会使企业财务工作的信息量有所增加，而以前旧的会计工作模式主要是以财务会计为主，根本没有办法取得新的信息，与此同时，管理会计就可以利用自身灵活性的优点，能够对新信息进行掌握，保证财务工作的顺利进行。所以说财务会计与管理会计必须要融合起来。
从企业的经济利益出发，最大程度的符合管理人员的需求是管理会计的重要任务。所以通常企业的内部对管理会计的要求都相对较低，管理会计的工作直接手企业内部价值规律的变化影响。而财务会计在工作中一定要按照国家的法律法规对企业的真实情况进行总结，并应该把企业的资金使用情况和财产的分布情况做成报告，以便于有关部门的检查。通过上面表述我们可以得知，财务会计与管理会计在管理上有很大程度的不同。
想要做好财务会计的工作必须要按照国家的法律法规进行具体的工作，然后在通过对企业内部的资金消费情况进行记录，这些必须要确保相关信息的真实。与此同时，信息和数据要以文本的形式面对外面进行公开。管理会计与财务会计的不同之处在于，管理会计不至于受到很多因素的约束，在具体的工作中比较的方便。而且，管理会计所针对的是企业的内部，它所获取的信息形式的类型很多，信息量也很大。财务会计与管理会计在融合的过程中，信息的资源共享上可能会面临很大的问题。
无论是财务会计，还是管理会计的工作，工作人员所起的作用都是非常重要的。虽然目前我国从事会计的工作人员数量相对来说很多，但是大部分人员的素质和工作水平都非常有限。此外，随着市场经济的发展，大部分的中小企业也发展起来，当前所需要的会计方面的人才也越来越多，大的会计人才的缺口也是一个很主要的原因，归根到底，还是因为会计专业人员无法将财务会计与管理会计有效的融合在一起的问题。
从目前大部分企业的发展情况我们可以分析出，我国管理会计在发展的过程中比较慢，而且大部分的企业根本就不具备专门的管理会计的部门，跟别提管理会计的专业人才。所以就需要我们，首先应该成立专门的管理会计的部门，培养专业对口的管理会计人才，通过各种的培训和考核，确保每一个管理会计人员的综合素养和职业水平达到标准，进而为企业的进步奠定基础。
管理会计与财务会计的融合能够有效的促进会计理论的完善。通过构建融合的体系，能够使企业的会计活动和企业的经营活动相符合，从而满足企业相关信息的应用，从而减少没必要的麻烦，从根本上提高会计的工作效率。在体系的构建上，首先要重视管理会计的重要作用，只有企业的领导人员充分的重视管理会计起到的作用，利用工作人员收集相关的信息，才能确保会计的信息得到整理合并；其次，企业要加强会计人员的素质，充分的认识管理会计与财务会计融合的重要作用，并且是两种会计的工作人员充分的沟通和交流；再次，企业要不断的加强财务会计与管理会计的操作体系，方便工作人员对数据的采集，从而保证管理会计与财务会计更好的融合在一起；最后，要加强会计的基础工作，使会计的信息更加的详细具体，从根本上加强财务会计与管理会计的融合工作。
财务会计与管理会计是现代会计系统的主要组成部分，在具体的工作中，这两项工作都是根据工作人员的日常工作经验和有关的理论常识进行开展的，因此可以两者融合的基础是会计理论。随着经济的发展，不断变化的是会计职能与体系，因此会计理论的研究能够有效的加快管理会计与财务会计的融合，确保企业会计工作和社会的发展同步进行，并保证企业在激烈的竞争中保持稳定的步伐。因此，企业的会计工作人员在具体的工作中要加强会计的理论研究，利用先进的信息技术将财务会计与管理会计进行相应的连接与共享，能够更加有效的增进两者之间的融合。
任何财务危机的出现都有一个相对应的过程转变，因此应该对公司的财务运营的过程进行相应的跟踪、监控，及早发现财务中出现的问题，预测企业财务危机出现的概率，一旦发现异常，就应该立即采取措施，从而减少财务危机给企业带来破坏。财务风险预警就是指在财务风险发生之前通过观察和监视各种细小的变化而采取的有效行为。财务预警系统的建立要合理的利用资金，遵守原则，通过最低的成本提高企业的风险识别能力，并采取及时的措施对风险加以制止。
总之，把财务会计与管理会计融合在一起，是件很不容易的事，它需要各个部门的配合。所以需要企业顺应社会的发展，企业的进步，对财务会计与管理会计融合中出现的问题及时的解决并适当的创新，充分保障财务会计与管理会计融合在企业所起的重要作用。
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