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报告是一种对某一主题进行详细说明和阐述的一种书面材料，它可以向相关人员提供信息和建议，实现沟通和决策的功能。我们需要通过报告来汇报工作、研究成果等情况，以表达我们对问题的观点和解决方案。报告的写作需要展现作者的思维深度和逻辑严密性，以便于读者对问题有更清晰的认识。报告是对某项调查、研究或工作任务完成情况进行详细陈述的一种书面形式，要做到信息全面、准确，不得有遗漏和错误。附上一份关于项目进展情况的中期汇报报告，希望得到反馈。
企业领导辞职报告篇一
尊敬的总经理：
我很感谢公司给我提供的大舞台，感谢领导对我长久以来如此的信任和支持!我想我今后恐怕很难再遇到这么友善的领导了。但是，我恐怕注定是群舞中最不起眼的那个，无法担当领舞的角色，既然如此，为了不拖累公司，不成为公司成长的瓶颈，也为了减少我对自己的失望，我想，我还是离开吧，把这个财务主管的位置空出来给能够为迈为的成长起到推动作用的人才吧。
当初选择来到迈为，是正确的。我不会忘记领导对我的信任，同事对我的帮助，更不会忘记我婚礼上大家那一张张的笑脸与一声声的祝福，这些将成为我无法磨灭的记忆!现在，虽然我是流着泪写下的辞职信，可我依然不会后悔——离开，并不代表厌恶，并不代表要舍弃、要忘记!我真心的希望迈为能过成长壮大，希望我们曾将在例会上的那些玩笑能够成真，希望有一天，我可以骄傲的别人说“迈为集团财务部最初的建立还有我的一点点功劳呢”!
我愧对公司给我提供的机会，愧对领导对我的信任!所以，我选择离去，一方面，减少对自己的失望，减少痛苦，另一方面，不要成为公司成长的瓶颈!
最后，望领导批准!
此致
敬礼!
申请人：xxx。
20xx年xx月xx日。
企业领导辞职报告篇二
尊敬的领导：
事发后，不能心平气和地面对错误，有逃避的心理。一开始，就想着把很多问题推给别人，而不能立刻想着先从自己身上找原因。为什么不能心平气和呢，因为是“龌龊的面子”在作怪：觉得自己读了那么多年书，起码也是个正宗本科学历，心理上建立了一种“本科生是不允许犯错误的”的观念，一旦犯错误就是对自己的否定，本科生这张招牌挂起来就不那么光彩了。因此，一开始，还不能接受领导的“棒喝”法门，把问题东推西推，想牵强附会到别人身上，还强装出一副“此事与己无干”的样子，对事情展开一番“与己无干”的耍赖分析！每每想起当时的嘴脸，心中甚是羞愧。
我也很清楚这时候向中心辞职于中心于自己都是一个考验，中心正值用人之际，不断有新项目启动，所有的前续工作在中心上下极力重视下一步步推进。也正是考虑到中心今后在各个项目安排的合理性，本着对中心负责的态度，为了不让中心因我而造成失误，我郑重向中心提出辞职。
辞职人：xx。
20xx年xx月xx日。
企业领导辞职报告篇三
尊敬的领导：
近日工作上的失职造成二位前辈乃至整个部门在领导与相关部门面前陷于被动、数款产品交货延期、我司及外协履履断料。对于各司经济、人力、物力的损失、诸位情绪上的伤害，本人深感愧疚，无颜相面。遂将竭尽所能平息事态，待问题缓和之时及早离职，以泄众愤。
本人不才，有失众望。外协异常，无力挽回局面，且信息反馈不及时，最后置各位于水深火热之中。而后又迟迟未将外协后续问题报至上级部门，致使责任归咎相互推卸，相关各部之间形成抵触之气氛。统筹失误、协调滞后之责任本人难辞其咎，理当受罚。
数月来，二位领导的赐教、包容和各位同仁的厚待本人不胜感激，无以为报。同时，初来乍到，对于我司内部与外协厂商的人情事故、自身的工作范畴与职责本人颇感不适。或是个人心态，亦因能力不足，各方原因现已无暇剖析，唯有“焦头烂额”以表此刻心境。
今有机会与二位畅谈心扉，深感荣幸，却不想既成一纸辞别。万分抱歉！
辞职人：xx。
20xx年xx月xx日。
企业领导辞职报告篇四
尊敬的董事会：
您好!
最近公司出了不少问题，做为ceo的我首当其冲成为抨击的对象。想了一星期，我再为我的错误向员工道歉，也多谢董事会再一次肯包容我的过失，但是我没有办法不得不辞职。但工作由个人的事，变成了所有人的事，性质已起了改变。雨过天青不难，但可以保证暴风雨不再来吗?我问了自己这个问题很久，意识到我这次的错误并非如一些记者说是技术上不小心，而是能力上出现了明显的缺失。我会正视问题，完善自我，不排除寻求专业辅助。
在有信心改善之前，我明白到我在大家的心目中，不再是个称职的ceo，更不配做员工的领路人。为了令公众安心，为了显示我的后悔和承担，我决定引咎辞职，和公司结束合作关系，做回普通的消费者。这无疑是极大的损失，但我相信传媒界，和公司的客户，都会欢迎我这个痛苦的决定。我不是个称职的ceo，但做个称职的顾客，我很有信心。
企业领导辞职报告篇五
尊敬的*银行领导：
您好!
首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。
我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入银行工作之后，由于行领导对我的关心、指导和信任，使我获得了很多机遇和挑战。经过这些年在行里的工作，我在金融领域学到了很多知识，积累了一定的经验，对此我深表感激。
由于我自身能力的不足，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思考，觉得行里目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致，而自己对一些新的领域也缺乏学习的兴趣和动力。为了不因为我个人能力的原因而影响行里的工作安排和发展，经过深思熟虑之后我决定辞去*银行的工作。我知道这个过程会给行里带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。
非常感谢行里十多年来对我的关心和教导。在银行的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己曾经是*银行的一员而感到荣幸。我确信在*银行的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。
祝*银行领导和所有同事身体健康、工作顺利!
再次对我的离职给行里带来的不便表示抱歉，同时我也希望行领导能够体恤我个人的实际情况，对我的申请予以考虑并批准。
此致
敬礼!
申请人：
20xx年xx月xx日。
企业领导辞职报告篇六
尊敬的文波书记并德进书记：
首先向您们问好!
我叫李信，男，生于1958年10月，大专学历，政工师和医师职称，现任磁县医院总支委员、工会主席(副科级)。作为工会主席参与医院民主管理、民主监督，是党组织和《工会法》赋予我的职责。我们在工作中发现磁县医院采购药品中有不少药品是高于中标价采购进医院的。这是医院个别领导滥用权，抬高药品价格，损害党和政府形象，同时坑害磁县人民，坑害医院，坑害医院职工。这与个别医院领导不无利益关系，存在贪腐问题的可能性很大。
(1)1月，某副院长往医院弄来900瓶丹参液(16克，250毫升)。每瓶批发价是17.2元，合计是15480元。使用的发票是《邯郸市医药贸易公司同仁堂销售发票》。1912月28日，该副院长却让会计把这笔款转入了磁县一个体户谢国庆的帐户上，然后提走。当时，同规格的丹参液每瓶市场零售价不足7元。该副院长获取不当利益1万余元。
(2)邯郸市某医药有限公司新特药分公司向磁县医院配送的注射用顺铂、卡铂、丝裂霉素、环磷酰胺、依托泊苷、亚叶酸钙、表柔比星、替加氟、异环磷酰胺、紫杉醇、羟喜树碱、澳沙利铂、帕米磷酸二钠、长春新碱、多柔比星、平阳霉素、长春瑞滨等药品，不但不降价，反而比中标价高。特别是“长春瑞滨(10mg/支)”采购价230元，每支高于中标价86元。经医院纪检组和工会监督，现已降到每支120元。据初步计算该药商获得不当得利合计为60162.15元。
(3)，河北某医药有限公司供给磁县医院的0.5克注射用氨氯西林(石药集团生产)，采购价是12.46元/支。每支比中标价高2.16元。比磁县医院的采购价每支高5.46元。截止到6月份，共在磁县医院销售4000支。注射用七叶皂苷钠(10mg/支)，中标价是14.20元/支。采购价却是15元/支。在医院共销售2400支(在工会的建议下已扣除该公司10000万元)。
(4)从河北某医药药材有限公司采购的'“注射用琥珀酰明胶”(500ml)每瓶96.8元，高于中标价。初步查出多给该公司660元。
(5)201月23日以来采购的丹参注射液(安徽天洋生产，250毫升),旧中标价是17.39元/瓶，新中标价是15.8元/瓶。而我们医院实际采购价是20元/瓶。
(6)违反法律法规从某零售药店采购药品约400多万元。其中采购的注射用脑蛋白水解物(10ml)8822支，每支采购价为38元、36元、16元不等。同规格的脑蛋白水解物中标价为12元/支，给医院造成数以万计的损失。
检查中发现有些药品采购价低于中标价百分之三十五，有的高于中标价百分之六十，这样的反差实在令人不能理解和信服，有悖公正公平原则。以上发现的问题只是冰山一角。由于医院对药品采购缺乏有效监督，据计算每年给医院造成数以百万计损失。使人不能理解的是自从年以来工会与职工不断地向医院党组织和上级有关部门反映磁县医院在药品采购中存在的问题，甚至有职工在《磁县医院政务公开栏的回音壁》上提出这一问题，但是有关领导却对此长期置之不理。
医护人员，满怀全心全意为人民服务的热情常年工作在防病治病第一线。医护人员在精神和体力上的劳动强度远远超过许多行业,平均每天工作十几个小时,还没有星期天。当别人周末休息的时候,医生必须按时爬起来到医院去给病人做检查、写病程记录、进行治疗。值夜班时，如果有重病号，几乎是通宵不眠，实在困很了就喝杯浓茶，爬在办公桌上打个盹。就是在打盹时还得惦记着重病号的病情变化，一旦发现病情变化必须立即进入紧张的战斗。“非典”时期，不怕脏、不怕累、不怕牺牲，一天二十四小时战斗在防病治病最前沿，人们称赞医护人员是“天使”。
令人费解的是，公务员和教师都能按照国家的政策参加医保、上调工资、每月发260元的误餐费、每年发920元烤火费、每年享受十三个月工资,而我们这些医务人员却成了被遗忘的人，以上这些福利我们医院职工什么都没有。在磁县同等条件下医务人员比公务员与教师工资和福利总额低三分之一还多。公务员和教师治病有医疗保险，农民治病有合作医疗，唯独医护人员治病自己掏腰包，说来真有点心酸。这样显失公平的待遇，医护人员实在不能理解和接受。我们这些人中不少人已是皱纹爬满面，白发长满头，堂前父母老，膝下儿女大，若遇不测，就得欠债度日。医院主治医生黄翠苹患病住院化了十几万元;后勤职工王利民肾功能衰竭，每周透析两次，无处可报销医药费，已经因病致贫;急诊科护士杨淑英又患了肝癌(职工医保在职工的要求和医院领导的努力下于年7月已解决)。一些职工在医院工作了三四年还未定级，每月工资只有300多元，这些问题的主要原因是医院资金短缺。但医院的钱却被药品经销商和医院个别领导大把大把地捞走。作为党总支委员和工会主席，我是有责任的，所以应当引咎辞职!对此负有直接责任的医院有关领导也应引咎辞职!
思昔日，背党组织教育之恩，负师友规训之德，以致半生潦倒，没有能力维护职工和医院的利益，今悔又无益。主动辞职让贤，使年轻有为、德才兼备者早日走上医院领导岗位，这有利于医院的改革和发展，也表明我良心未有泯灭。希望下一届医院领导班子能执政为民维护职工的合法权益，在选拔中层领导和药品、医疗器械采购过程中，着力建构有效监控机制，加强民主性与公开性，最大限度降低随意性与权利膨胀，杜绝贪腐发生，使广大人民群众和职工得到实惠。
当前，“看病难，看病贵”仍是广大人民群众非常关心的热点问题。医疗卫生体制改革方案千呼万呼仍未出台。希望我的辞职报告能对医疗卫生体制改革起到抛砖引玉的作用。本人没有任何特殊要求，只要求辞职后与其他“切线”干部待遇一样。希望趁自己还走得动，转悠转悠祖国的名川名水，陶冶自己已经锈迹斑斑的心灵。
请求组织和领导批准我的辞职报告(此报告已于2008年7月1日向医院书记和副书记范增林、李春章同志提交，至今没有回音)。
谨此敬颂，祝大安。
企业领导辞职报告篇七
麦总,吴总:。
我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业尽心尽力的意愿,买了一张单程机票,到了中集。虽然过去我在中国工作过,也和中国企业有过合资的经历,但这是我第一次在一个中国企业内担任职务。到中集的这个决定,有我的理想主义的色彩。这一年多来,我的经历丰富了很多,对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经历,而且不后悔做了这个决定。
还有一个月的时间,我将离开中集。五月份时,这个信息将公开于众。我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选,已经几个月的时间。您二位一直了解我自己的想法和计划。但是,在这几个月的工作中,您们仍然保持对我的信任,保密和敏感的工作仍然交付给我,让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此,我由衷地感谢!
人力资源是支撑中集未来持续发展的战略性因素。因此,不管我是否在中集,都希望您们以及集团总裁班子能够继续给予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里,中集人力资源管理的基础工作需要做得更扎实。在我离开之前,有几件事情希望得到您们的关注:。
今后两年左右,人力资源职能应该建立中集统一的职级系统。这个系统应该包括中集的各个产业,各个企业,各个地区,各个国家。只要是中集的企业,就应该纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准,中集才能够比较公平地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统,今后在薪酬福利的设计上,在员工职业发展上,在后备队伍培育上,才有一个清晰的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。
今年已经开始成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持,整个集团现在开始意识到,共建团队愿景和年度计划,对上下一致协调,推动工作,业绩管理等,都有极大益处。xx年年能够开始把如何做计划的方法推动下去,能够按照统一的方法评价各级员工的工作计划完成情况和核心价值观的体现。今后几年,需要不断加强管理层的战略规划能力,预测能力,团队管理/激励能力,业绩辅导能力。业绩管理体系需要有强大的管理团队,才有可能行使有效。几个表格,几个程序,是无法代替有效管理的能力。
由此可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应该做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样,远航应该走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参加,包括企业的总经理们,包括总裁班子。这样,中集可以把远航做为集团管理的喉舌,推动统一的管理理念,统一的解决问题方法。只有这样,才有可能达到上下左右,发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必须发自内心。集团人力资源部已经意识到,应该根据经营战略需要,分析应该具有的领导能力。今后应该启动“远航二”,“远航三”,等等。
此外,中集的人力资源职能,无论集团层面还是企业层面,都还没有能力提供及时,可靠,有效的人力资源信息,供管理团队做经营决策。首要两个原因是:人力资源人员的能力有限,人力资源信息系统没有实施推广。因此,在xx年-2012年,中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统,加上有效的信息管理,可以给经营管理层提供有效内部员工各种信息,同时可以降低人力资源职能部门的人工成本。
一旦有了统一的职级,统一的业绩管理体系,有效的信息系统,人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估,员工的职业发展通道,关键核心岗位的后备力量培养,以及支持经营策略的人力资源规划。
一旦管理人员的领导力提升,员工对企业的心灵契约能够加深,企业和团队有凝聚力,上下左右协同程度提高,集团成为有机一体的可能性增强。对人治的依赖性会减低。一个更平等,更透明,更公平的企业文化会产生,会加深对人的信任和授权,增强信息的及时沟通。
集团人力资源部在今后年里,有很多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来,是不现实的。如果人力资源管理没有总裁和总裁班子一致的支持,是无法行之有效的。同时,我认为如果把人力资源看成是最重要的经营资源之一,人力资源职能应该直接参与经营。
在中集目前的情况下,我不建议中集到外面去找一个有跨国公司经验的人力资源管理人员。中集更应该信任自己内部有能力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来,激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不抱怨,不会哭,不愿意叫,不等于这些人没有期望,没有抱负,没有能力。会叫的人不一定最好。沉默的人不一定不强。
今天提出辞职书,是我经过认真思考,做出的决定。我决定离开,让我最最舍不得而且不愿意辜负伤害的是集团人力资源部的同事们,许多成员企业的人力资源同事,许多成员企业的总经理和许多总部的同事们,最后还有您二位。在这一年半的工作过程中,我结交了很多的朋友。同事们之间的支持和关心,中国人的那种情分,是我多年在国外比较难以得到的。
我很感谢二位在这一年多的时间里给我和人力资源部的支持。我希望今后二位能够更关切人力资源职能的发展。爱护一个刚刚成型的职能,帮助它的成长。同时,了解员工和各级管理人员的心态和心声。把人力资源部提供的员工满意度调查,离职面谈,申诉调查等等信息,做为了解员工的正当渠道。使用人力资源部提供的信息,将是对人力资源职能的最大认可。
非常感谢二位和中集的其他同事在这一年中给人力资源部的支持!我也祝愿中集早日达到一千亿的目标!我从内心祝愿中集越做越强,立于不败之地。今后如果需要,我将很愿意用一种不同的方式,以不同的角色,继续帮助中集。
此致
敬礼!
申请人：xxx。
20xx年xx月xx日。
企业领导辞职报告篇八
尊敬的`领导：
首先，非常感谢您这一段时间来对我的信任和以及工作上的支持，然而我现在却要辞职了。
都有了很大的提高，在生活上得到了公司领导的照顾，对于我此刻的离开，我只能表示深深的歉意。非常感激公司给予了我这样的工作和锻炼机会。
我向公司提出辞职，主要是无力解决目前遇到的工作困难，作为办公室的主管，我不希望因为我影响到办公室的正常工作。对于前些日子的失误我也是铭记于心，实在羞愧！所以，我决定向您提出辞职，请您谅解。我在公司工作的这段时间得到了您的大力支持和教导，对于您的帮助和教导我非常感谢，也希望我们能有再次共事的机会，我会在离职前做好工作的交接。
我很遗憾不能为公司辉煌的明天贡献自己的力量。我只有衷心祝愿公司的业绩一路飙升！公司领导及各位同事工作顺利！
辞职人：xx。
20xx年xx月xx日。
