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总结是一个反思的过程，可以使我们更加成熟和进步。在总结过程中，可以适当引用权威的文献、案例和经验，以提升总结的客观性和权威性。以下是一些经过精心筛选的优秀总结范文，相信会给你带来一些帮助。
技术科工作总结篇一
1、工作中偶有因为马虎而造成工作失误，给工作带来不必要的麻烦。以后我会以严谨的工作态度仔细完成本职工作。
2、在于别人打交道中由于个性原因，不够主动。为了以后能更完美的完成工作，我会主动和领导以及同事多沟通交流。希望通过交谈从他们那学到在课本上学不到的知识。
自从走出校门之后，踏入这个历史舞台，首先让我感觉到这个社会很陌生，不管是在工作上还是在人际关系上，对于我这个刚出茅庐的人来说，什么都是困难，经过了这段时间的洗礼真的让我成长了不少。
20xx年的结束，20xx年的到来，是开端也是结束，展现在自己面前的是一片任自己驰骋的沃土，也分明感受到了沉甸甸的责任，在今后的工作和生活中我将继续学习，深入实践，不断提升自我，不辜负矿山给我的这个机会和领导以及同事对我的栽培，我会和企业一起成长。
署名。
日期
技术科工作总结篇二
2010年，根据院党组的安排，技术科创新思维，抓住机遇，加快发展，司法技术辅助工作又迈上了一个新台阶。一年来，我们坚持抓宣传，营造良好环境，抓管理，规范执业行为，提高鉴定质量;抓培训，提高鉴定队伍的综合素质，各项工作抓落实，司法鉴定技术辅助工作取得了良好的社会效益，为构建和谐社会作出了突出贡献。
一、建立了规范的案件收办结程序
为进一步规范对外委托司法鉴定工作流程，我科根据最高人民法院的文件精神建立了统一立案、统一编号、统一办理的“三统一”的工作程序，对司法技术辅助工作从立案、办理到归档的整个流程做出了详细规定，实现了这项工作的规范化管理。我科设专人负责办理立案审查登记，经审查，材料齐全，符合立案条件的，予以立案，并填写立案登记表。对委托事项不明，材料不齐全的退回庭室进行补充。对应当提供鉴定评估所依据的书面材料发现未经双方当事人质证的，及时退回业务庭进行质证，防止因鉴定依据的证据材料未经质证、认证，导致鉴定结论不能作为定案依据，而引起重新鉴定程序，我科自实行“三统一”工作程序以来，从未出现过一起因为工作程序不当而导致当事人上诉、上访案件的发生。
二、建立了顺畅的信息交流机制
为了委托鉴定案件能够顺利办结，我科在审判执行人员、双方当事人和中介机构之间建立顺畅的信息交流平台，比如对我院审判或执行案件需要解决的问题及当事人的合理诉求向受委托中介机构作充分说明，又对中介机构委托工作中遇到的一些情况和问题及时向审判执行人员或当事人进行反馈，保证案件的正常审理或执行，实现了案件当事人的合理诉求。建立有效的沟通协调机制，既确保审判、执行部门需要委托的案件及时委托，最大程度地保护当事人的合法权益，又加大了对委托中介机构的监督管理力度，提高了我科的委托工作质量。另外为确保鉴定质量，我科人员在工作中还与中介机构鉴定人员共同查资料、出现场，主持双方当事人对鉴定结论进行质证，一次不行两次，三次，直到双方当事人能够认知认同，达到了社会效果和司法效果的有机统一。
三、严格规范管理，缩短鉴定周期
我科在对外委托司法鉴定工作中，按照"公开、公平、公正、科学"的基本原则，在鉴定机构的选定、督办、送达等工作中，完善工作制度，狠抓工作落实，取得了良好的工作效果。为提高工作效率，我科对审计、鉴定、评估、拍卖等活动分别限定了完成期限，要求技术科工作人员对司法鉴定机构的工作进行协调督办，确保案件在限期内完成，为此我科实行定期排查制度，催办制度，即对在办鉴定评估案件，每周排查一次，详细了解鉴定工作的进展情况，及时掌握和解决鉴定中出现的问题，对鉴定周期长的及时了解原因，提示鉴定人员，提高工作效率，并跟踪催办，如果司法鉴定机构无故不能按期完成工作，技术科承办人员就要承担责任，极大的缩短了鉴定周期，切实维护了当事人的合法权益，收到了良好的社会效果。
四、优化服务环境，帮助审判人员开展庭外调解
今年，我科为响应省高院的`号召，在司法技术工作中引入调解机制，通过座谈和调解，使一般性技术问题在专业技术人员和专家的配合下，许多纠纷在庭审前、庭审中得到了解决，为化解矛盾打下了基础，既节省了审判资源，又减轻了当事人的诉累，深受审判人员和当事人的好评。由于我县是人口大县，村庄分散，道路不好等情况，为了保证审判执行工作的顺利开展，即使一只牲畜、一座农房也要驱车百里进行鉴定，做出科学、客观、公正、及时的结论，使案件得以顺利结案;为了减轻当事人的负担和为生活不能自理的当事人排忧解难，想方设法与鉴定机构多方争取，邀请他们到当地进行鉴定，既提高了鉴定效率，又解决了当事人的困难，我们不辞辛苦的工作，为我院调解工作垫下了坚实的基矗今年通过我们的努力，就成功调解三十余起案件。促进了审判、执行工作的顺利进行，达到政治效果、社会效果、法律效果的统一。
技术科工作总结篇三
20xx年的工作，在公司领导的关心支持下，在本科室人员的共同努力下，我们圆满的完成了公司交给我们的各项工作。现将具体情况汇报如下：
1.完成了本年度的日常工作。包括：各机关、工矿企业单位、商业网点、住宅开发、招商引资项目、民用水等的设计、预算编制、竣工图纸等项工作。共做预算30余份，绘制竣工图纸40余份。完成管线长度：dg400、dg300为2448米；dg200、dg150为825米；dg100为1982米；dg50以下为3609米。同时完成部分工地现场勘察及放线工作。
2.完成部分原有图纸重新整理及补充工作，共整理图纸60余张。
3.完成局部小区改线：百批住宅小区、难关小区、县医院路东等小区的竣工图纸工作。
4.加强图纸的档案管理工作，设专人管理图纸、建立图纸借阅登记制度。
5.完成电脑制图80余张。
6.完成房产开发楼、张荣伟开发楼、陈玉林开发楼、自来水公司住宅楼、保险公司住宅楼、宾馆住宅楼、规划处开发楼、家俱城北商品楼、医药公司住宅楼、地税局住宅楼、人民银行住宅楼等15栋老楼改造的竣工图纸绘制工作。
7.完成公司临时需要安排的'各项工作：如国庆六十周年合唱比赛、协助劳服完成老楼改造收费等项工作。
8.做好各工地情况调查工作。
20xx年我们虽然取得了一些成绩，但是同时还存在许多不足之处，为了弥补这些不足，也为了20xx年能够将工作做得更好，我们将采取以下措施以确保明年的工作质量：
1.加强本科室人员的组织性、纪律性，严格遵守公司各项规章制度。
2.加强本科人员的素质，以热情的态度服务于社会各界，使之成为公司对外服务的一个窗口。
3.认真学习钻研技术，加强本科室人员的工作能力，以便能够更好的完成公司交给我们的各项工作。以上各项总结及措施，将成为我们全体科室人员努力进去的一种动力，也是我们自检的一种依据，同时我们也将依此搞好本质工作，为公司创造经济效益作出应有的努力。
技术科工作总结篇四
在公司及矿领导的正确领导下，卷子坪煤矿技术科3月份按时保质的完成了公司、矿下达的各项任务，现将本月所开展的工作总结如下：
1、编写了《+1600m东贯通安全技术措施》并进行了贯彻执行；
3、+1600m西中平巷巷道腰线标定，并对+1600m东开切眼进行了闭合测量，给定施工中线。
4、根据煤层赋存情况，对+1600m东煤层运输巷进行了瓦斯抽采，并给定钻孔施工方位。
5、陪同公司工程验收人员验收当月工程；
6、参加公司每月的安全大检查；
7、协助技术矿长整理上级部门检查资料；
8、协助技术矿长整理标建资料；
9、定时和公司进行图纸交换；
10、学习公司及上级部门有关文件；
11、协助技术矿长对新工人的培训；
12、按时参加矿内安全会议；
13、完成矿领导安排的其他任务
1、由于卷5#煤层地质变化大，煤层赋存情况复杂，因此在措施的编制上部分缺少针对性、预见性，在今后的工作中需加强。
2、地面资料整理还不够及时。
三、根据卷矿井下采掘布置，下月工作计划从以下几个方面来开展：
1、井下掘进巷道的跟进测量及巷道中腰线的及时标定；
2、+1600m东残采工作面的防滑、防倒等安全技术措施；
3、卷9#煤层探明后，煤层位置关系及图纸资料的完善；
4、+1700m回风巷复测；
5、地面资料整理；
6、完成领导交办的其它事宜；
总之，规程和安全技术措施是保证施工按设计科学、有序进行的重要保证，更是保证施工安全有效的利器。技术服务于生产，技术科的主要任务是规范技术管理，确保安全生产。在以后的工作中我们更要克服困难，发扬爱岗敬业精神。努力做到以下几点：
2、严格按公司技术管理规定做好资料收集、整理、存档工作，
3、认真完成公司及矿领导安排的其他工作
技术科工作总结篇五
20xx年是怀来县玉洁环境卫生管理有限责任公司的起步年，是技术科的创立之年，3月8号在公司各位领导关心支持下开始抽调人员，成立了技术科。
在各位领导的带领下，在其他科室的相互协助下，我科室成立的几个月来，严格按照公司制定的各种规章制度及有关文件要求，顺利完成了公司交给我科室的各项工作。为了更好完成下一年度工作，及时总结经验，改进不足，现在对技术科20xx年工作进行简单总结，具体内容如下：
一、按照公司统一部署，我科室人员积极学习局、处有关文件，提高认识，理清思想，准确把握发展方向。紧紧围绕公司生活垃圾渗沥液化验及污水处理设备的运行与保养，积极开展技术科工作。
二、为保证渗沥液处理设备的正常运行，年初对设备进行了安装、调试，调试完成后每月按时对设备进行开机运行，以维护设备的正常使用。
三、完善了化验室设施与设备，人员加强化验操作技能和理论知识的学习，每月定期对化验室设施与设备进行维护和保养。
四、建立了地下水监测设施，定期对水质进行监测与化验，并做好记录。
五、认真做好对各种信息的上报工作，并认真完成单位领导交给的临时性工作。
六、由于我科室新成立，人员工作经验不足，为提高专业技术水平，在工作中边学习边实践，加强专业知识的学习，总结工作方法，积攒经验，互相学习，提升科室的整体工作水平。
在新到来的一年里，我科室人员一定要统一思想、团结一致。在公司领导的带领下，继续加强基础工作管理。积极学习有关知识内容，提高自身业务能力。配合公司各个部门，积极开展好公司下一年的工作。
技术科工作总结篇六
生产技术科在矿领导的正确领导下，在各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项规章制度要求，本着“科学技术就是第一生产力”的生产方针，较好的完成了我矿给生产技术科下达的各项任务。为了更好的完成以后的工作，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科上半年的工作进行总结，具体内容有以下几个方面：
产量：1-6月份我矿总进尺计划11.2万吨，实际完成产量11.36万吨，完成计划的101.4%，超计划0.16万吨，其中掘进煤1.2万吨；2202工作面原煤产量计划10万吨，实际完成产量10.16万吨，完成计划的102%，超计划0.16万吨。
掘进进尺：1-6月份我矿总进尺计划1250m，实际完成产量1304m，完成计划的104.3%，超计划54m。
开拓进尺：1-6月份我矿总进尺计划150m，实际完成产量180m，完成计划的120%，超计划30m。
1、改进测量技术，消除系统误差，高标准、高精度过渡车场弧线段。
为保证2204皮顺车场弧线段掘进工作高标准、高精度完成，在测量技术方面，经生产技术科全体技术人员共同努力，改进了传统的掘进弧线段“切线法”测量技术，构想出了“一次通视法”测量方法，此测量方法不仅消除了传统“切线法”存在系统误差，而且简化了测量工作，节约了测量时间，提高了测量效率，提高了测量精度，且在2204皮顺车场弧线段掘进实践中，取得了显著效果，20xx年4月18日，2204皮顺车场顺利、成功、圆满的过渡了弧线段。
2、采煤工作面做到精采细收，提高资源回采率。
生产科专业技术人员加大下井力度，加强两方面现场管理，一方面监督采煤工作面采高和浮煤情况，另一方面对现场的隐患和问题进行检查，对于查出的问题，写出整改通知单。通过加强工作面采高和浮煤管理力度，煤炭回收效果非常明显。区队努力清理工作面和两巷浮煤，全力按照设计采高标准进行回采工作，这些变化充分说明了生产科回采率监督管理工作得到了更进一步的提高。
3、坚持抓采掘接替工程，重点抓好掘进工程进度。
通过采取专门措施，及时调整掘进工程部署，缓解采掘接替压力，重点确保2204掘进工作面施工，在政策上、组织上、经济上、材料上向重点工程倾斜，保证了重点工程的施工进度，为采掘正常接替奠定了坚实基础。
规范，区队管理水平和员工素质得到了进一步提升，施工现场环境及文明卫生大大好转，使采煤系统管理水平得到了整体提升。
5、加强工程质量管理，完善质量标准化建设。
抓好工程质量不但是公司长远利益的需要，而且是安全工作的基础。为切实搞好我矿采掘工作面的工程质量，生产技术科从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了标准化工作体系，为确保责任制落到实处，在制定完善各项制度的基础上，我们狠抓现场落实，加大现场检查力度，通过督促区队不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化活动的深入开展。
6、打基础，上标准，全面推进“一通三防”工作。
为搞好“一通三防”工作，从源头抓起，生产技术科严格实行“一通三防”质量标准化实施细则，对矿井各单位的“一通三防”质量标准化进行考核，通过实行各单位的“一通三防”质量标准化与其“奖罚”挂钩，充分调动了各单位的工作积极性和主动性，确保了我矿“一通三防”顺利和深入展开。
7、继续监督管理地面土建工程，确保工程进度和质量。
在生产技术科的监督和指导下，本月我矿灌浆站基础得到了顺利浇筑和部分灌浆设备安装；另，为进一步优化矿区道路建设地面煤流运输系统，在矿领导的指导下，生产技术科专业人员通过精确测量，初步完成了新建办公楼前道路平整工作和煤流系统基础浇筑工程。
1、管理人员的管理水平有待提高，《采煤、掘进工作面质量标准化考核管理标准》的标准掌握不细，主动管理的意识不强，平常管理还存在作风浮漂现象。
2、回采监督管理工作需加大工作力度，严格从现场监督方面保证我矿的煤炭回收管理工作。
3、技术基础资料需进一步规范、完善和提高。
4、在矿井技术优化方面需要进一步加大工作力度，做出更多的技术创新项目。
1、在实际工作中，加强下井力度，监督、指导区队按照规程措施要求和工程质量标准施工，通过现有人员力量加大对各采掘工作面的现场技术指导工作。
2、进一步加强煤炭回收管理工作，切实将我矿的煤炭回采率提高上去。
3、加强基础工作管理，继续完善、更新、填绘各种图纸资料，检查和评比作业规程及措施，为生产管理提供可靠的技术支持。
4、加大技术创新项目工作开展，提高矿井安全生产能力。
5、制定有效措施，努力完成矿下达的各项工作任务。
技术科工作总结篇七
去岁丰收今又续，辛辛苦苦又一年。12年采矿技术工作在公司领导和项目部领导的直接领导下，在地质，测量以及其他技术同仁们的大力协助下，成绩尚可，没有辜负公司对采矿工作以及采矿技术人员的信任，值此辞旧迎新之际，我在这里简单地回顾一下过去的岁月，总结一下收获和不足，为明年的征程做好充分的准备，以一个全新的精神风貌和顽强的品质投入到20xx年的生产，技术，安全工作当中。下面就是本人的工作总结：
12年的采矿工作主要是日常的技术管理工作，深入井下各个采场做好技术指导和技术管理，每周下井4-5次，加强和采场工人的沟通，技术工作没有拖生产的后腿，处处走在生产的前面，为安全生产出谋划策，具体细节我在这里就不再多讲了。在做好日常工作的同时采矿技术人员在以下方面还做了细心和大量的工作，主要在以下几个方面：
1、采矿设计做了大量的调整，原来三十多个采场只有几个是进路回采，现仅剩1137东西尚未进行进路回采，预计很快就会实现，这不仅为项目部直接增加了效益还为采矿的安全性提供了有力的保障。采场的间柱和点柱分布更加合理，采矿高度平均降低1m，各个采场已经达到了最大回收矿石的.极限，为项目部全面完成今年的生产任务做出了自己的贡献。
2、-475m中段东头的采场和-425m中段的采场几乎都打了通风、人行或者充填天井。采矿、地质和测量人员用自己的聪明才智克服了技术资料不足，仪器落后(罗盘仪精度太低)，采场作业环境恶劣等复杂的因素，二十多条天井均已平安，准确实施贯通。
3、加强了和矿方的交流和沟通工作，现双方技术人员关系良好，互相体谅，互相尊重，遇到重大技术问题，尽量做到意见统一，确保安全和生产工作有秩序地进行。
4、协调技术组内部的技术和人际事务，每每遇到采场充填结束后，采矿人员总是召集和协调地质技术人员和测量技术人员一起深入采场做实测和矿岩编录工作，认真而细致，采矿设计尽量征求生产管理人员和采场操作工的意见，针对地质技术人员和测量技术人员的要求做出合理的安排。放点工作亦地、测、采三家同行，处处力求尽善尽美，安全可靠。业余时间技术人员交流频繁，关系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，谈心聊天，生活中的点点滴滴，无不体现着关怀和理解，同呼吸，共发展。采矿技术人员虽然没有明确技术组长的身份，但确是做到了一个技术组长要做好的工作，公司的荣辱时刻牵挂在我们技术组的每一个人的心上。
展望20xx年，技术工作还有很大的努力空间，新的中段，新的采场，新的采矿方法，有待我们去探索，去研究，生产永远是我们服务的对象，安全永远是我们追求的目标!
技术科工作总结篇八
在建立健全技术部各项规章制度上根据我部实际情况，对人员全面落实安全生产责任制，并对全体人员进行绩效考核，严格奖惩兑现，进一步加强了质量标准化考核工作，明确每个人的岗位责任、工作任务，分工明确、责任清晰，从而激发了人员爱岗敬业精神认真组织全体人员的业务学习，不断提高业务水平，向科学求生存，靠安全要效益每月召开一次技术例会，与此同时，经常深入采掘第一线标定井下每条巷道的中腰线和指导各种工程的正确施工，使采掘工作按标准化要求进行生产。
（1）档案管理：
技术部保存有矿井规划、设计、建设、验收等各方面资料，其中包括各大巷开拓、各采区准备、各工作面掘进、回采的资料，涉及到矿井采、掘、机、运、通、地质及水害等，同时还要对上、对下填报各种报表和资料，档案种类繁多，数量巨大，做好档案管理尤为重要。
今年随着办公条件的改善，我部按正规化、标准化、程序化来整理档案。档案管理由专人负责；档案管理做到了分类明确、排列顺序、完善统一。
（2）制度建设：
我部参考其它矿井的资料，并结合本公司实际情况，技术部不断完善《技术部管理制度》，本部门各工种岗位的《安全生产责任制》、《岗位责任制度》，及各种规程、措施的标准化要求。
（3）业务成果：
根据巷道掘进情况及时吊挂延伸中腰线，及时测绘所掘巷道，配合各掘进队组圆满完成了全月的计划任务。完成了一采区胶带下山眼的顺利贯通和绞车绕道的贯通工作。同时逐步对测绘资料进行分类整理，明确人员分工，按时上好实测图，作为原始资料保存备案。
根据工程安排及时下达各种开口通知单并配合下发相应的安全技术措施、施工措施及作业规程。针对上级检查所应配备的各种规程、措施、图纸进行完善，并三方会审，采掘工程平面图按月及时添绘进度，针对图纸标准化的要求严格律己，不断完善资料图纸。
在主要锚杆巷道安设了各种顶板观察仪器，包括顶、帮压力仪和顶板离层观察仪，并派专人对顶板离层仪和矿压观测表进行观察、填表、为逐步实现了顶板观察科学化、理论化奠定基础。
根据矿井全年的生产任务及掘进任务，结合当月的实际情况编制当月的生产作业计划，力求科学合理，并参与月底的工程质量验收，出具工程验收结果。最常发生的顶板事故是煤矿生产中的一大灾害，加强顶板的管理是我们生产中的一大任务。我们在以现场管理为重点上下功夫，在每个工作面都安装了顶板离层仪，全矿共安装60台顶板离层仪，根据不同的矿压，及时调整支护结构，矿压数据及时记录并进行归档保存对以后研究矿压提供了可靠的数据。根据地质变化情况对基建计划做了及时调整积极参加由主管经理、安检部、调度室、通防部、机电部参与的安全生产大检查和专项检查，针对重大安全隐患，督促各部门按期落实整改，确保煤矿生产安全。针对矿井生产中发生的各类安全隐患问题、事故汇同相关部门负责人进行责任认定、分析。向煤管局、集团公司等相关部门上报各种资料及工程进展情况并准备各种对外资料、办证资料。
电脑制图自投入使用后，我公司图纸标准化的工作也逐步走上了正轨。图纸按标准化填绘及标注，并保证及时更新。
测绘员熟练掌握全站仪调校及应用。测绘组人员克服各种困难，及时地跟进掘进巷道的中、腰线，并及时上图。
在质量验收方面，严格按《安全规程》、《作业规程》及《验收质量标准化》的要求，由专人负责，定期对井下各工作面的质量、进尺进行验收。
根据市局要求制定了预防大面积冒顶方案，顶板管理推行了安全生产目标化管理，落实安全生产责任制，坚持“谁主管，谁负责”的原则，提高了管理效率，促进了安全管理。
为了更好的服务生产建设，根据公司的安排，结合实际情况，六月份有以下几方面的.工作计划：
1、认真贯彻落实上级公司的指示精神，把安全生产工作放在首位。
2、按公司20xx年的基建计划，组织编制安全技术措施，顺利完成本月工程任务，及时导线测量，中腰线的标定。
3、加强质量标准化的建设，资料完善归档、设计规范、图纸齐全、各项记录清楚，争取达到标准化部室。
5、加强工作人员的技术业务学习，不断提高业务素质，使设计更合理，操作更规范。理论联系实际，深入一线熟悉生产各个环节的过程，把工作做的更好。
技术科工作总结篇九
本文目录。
20xx年度信息技术室工作认真落实学校工作要求，在学校领导的关心和全体教职工的支持下，较好地完成了信息技术室工作各项任务。具体如下：
1.做好常规管理工作,做好设备维护管理工作。认真做好电脑教室、电教设备维护工作，热心做好服务，尽可能解决问题。努力做好校园网络系统、网络培训平台等系统的日常维护和管理，努力保障学校教育技术装备的正常使用。
2.做好校园网络和学校网站和各管理平台的安全管理和日常维护工作。维护好学校网站、市网络培训等多种应用平台和专题网站，方便全校共享教育教学资源并有效减少病毒的传染使。保障网站正常运行和资源的正常用。
本年度引进国培项目2个，省培项目39、市培项目15个，培训人次达10000人次，培训达标率99%，位于全市前列。
1、《江宁教师》在线电子杂志编排上网及学校网站维护相关工作。
2、省、市网络培训数据库更新及培训报名管理等相关工作。
3、全区教师继续学时网络管理工作及相关工作。
4、组织管理江宁区小学英语教师赴上海名校跟岗培训及区骨干教师发展班管理工作。
1、信息技术室不仅要有服务于教育教学的热情，还需要有更高的专业技术水平。我们会在以后的工作中加快现代信息技术发展步伐，不断提升业务水平，不断完善并落实制度管理，使制度管理常规化，从而能更好地为我校的教育教学工作服务。
2、继续完善校园网络环境及网络安全工作、进一步加强校园网站建设工作。在信息设备不断增加的情况下，加强网络硬件管理，保证网络畅通;努力改版我们的网站，充分挖掘校园网站功能，使我校网站在校园管理、教师业务提高、学生素质发展等方面发挥更大作用;使校园网站成为扩大了我校社会影响力，成为我校对外宣传的一个重要窗口。
3、加强信息技术培训，进一步提高全体教师应用能力。加强对教师现代教育技术应用能力的培训，开展计算机多媒体辅助教学的研究，优化课堂教育，通过多媒体。
课件。
的应用与制作，促进老师们不断提高使用现代教育手段的水平，提高教师的信息技术水平。
信息技术室承担着我校信息化建设、现代教育技术的推广、信息技术课程教学、现代化教学设施设备管理及各教学实验室的管理等重要工作，信息技术室将一如既往始终坚持服务于教师，服务于学校的信念，为我校教育教学提供越来越好的现代化教育教学环境与技术支持，为我校信息化工作增添新的内涵，使我校的信息化工作更上一层楼。
返回目录。
一、提高服务质量，做好电脑及其外设的维护工作。
2、不定期对电脑设备进行维护，提高设备的完好率。
二、加强档案管理的现代化建设工作。
1、继续完善单机版文档案数据库建设工作。
2、设计开发了普光档案管理数据库。
3、做好电子文件上传的系统的后台监控。
4、做好两个网络版数据库的后台监控和系统使用指导工作。
5、作好数据库备份工作。
三、加强档案馆内部网络管理工作。
1、做好档案楼内网络的维护、管理工作，保证楼内各单位网络的正常运行。
3、及时更新档案信息网站动态信息、数据库信息和各静态版信息。
四、做好网络版及单机版数据库应用的业务指导工作。
1、到档案室直接答疑解难，解决档案人员提出的数据库及计算机方面的有关问题。
2、配合处里举办的相关业务培训班对全员进行培训工作；
3、通过电话及qq及时解答业务问题。
五、强化制度，规范内部管理。
六、存在的问题。
一是业务技能还不能完全到位，对数据库的高层次开发应用还有待于进一步的提高;。
二是没能按计划完成单机版科技档案数据库的设计工作。
返回目录。
在这一学年里，本人负责初二年级的信息技术教学与竞赛辅导以及多媒体网络一室的管理。
在教学方面，我充分做好了课前准备工作，课后多听课、多总结。本学期的第一个任务是学习vb6.0，利用它来进行简单编程的学习。总的来说，这一学期的教学计划完成得比较仓促。首先，学生刚开始接触编程，有一个适应的过程；其次，由于学校一些月考和中考的时间占了两节课，有的班甚至三节课，教学进度被迫更改，这一方面就显得很被动。因此，以后进行教学进度安排时，应该要考虑到这些特殊的情况。
本学期的第二个任务是进行初二统考的复习。主要以“题目布置－测试－讲解－复习测试”的方式组织教学内容，操作过程中效果还是比较好的，但学生在记忆理论知识方面还是存在不少惰性，以至于他们的笔试成绩不够理想。这些方面可能在于他们自身对信息这门科目的重视程度不高有关。
网络室管理方面，这学期开放给其他学科使用，所以在管理上制定了一份使用守则指引，提醒任课老师按照该指引去使用网络室。但在实际操作中，并不是所有使用网络室的老师都按要求去完成，在下学期的网络室使用中要加强管理力度。学生继续实行固定座位上课，发现卫生问题或电脑问题时可以追究原因。二楼网络室现已更换最新的网络保护卡，现在大部分电脑已恢复正常使用。部分学生机电脑由于硬件原因引起故障，需要一段时间进行检测。
技术科工作总结篇十
在过去的一年里，生产技术科在矿董事长李献忠、总经理唐明光、矿长助理满其良的正确领导下，各科室的相互协助下，严格按照我矿制定的各项规章制度要求，本着“科学技术就是第一生产力”的生产方针，为了更好完成矿领导交给的任务，及时总结经验，改进不足，现对生产技术科20xx年的工作进行简单总结，具体内容有以下几个方面。
我科积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式提高科室人员自身业务素质。
我科克服人手少、时间紧、任务重等困难，严格要求，认真工作，按时完成了相关技术工作，有效指导了安全生产。我科先后做了以下工作：
2、技术科人员积极深入一线，通过实地勘查、查阅资料等方式，对各类资料进行了收集和整理，基本完善了我矿所需的各种资料，并对其进行了建档。
3、先后编制了《采掘作业规程》5份（20xx材料道、20xx运输巷、20xx材料道、20xx切眼、20xx综采工作面），《采掘安全技术补充措施》《防治水、探放水措施》若干份；编制、上报《20xx年宋家沟煤矿灾害预防与处理计划》《20xx年宋家沟煤矿重大灾害事故应急预案》、等。
工作面的工程质量，生产技术科从标准、目标、责任、措施、考核等环节入手，逐步建立完善了标准化工作体系，为确保责任制落到实处，在制定完善各项制度的基础上，我们狠抓现场落实，加大现场检查力度，通过督促区队不断强化标准学习，健全完善制度，狠抓责任制落实，促进了安全质量标准化活动的深入开展，对扭转我矿安全形势起了积极作用。
2、加强测量管理，实现测量保安。今年我矿施工的回采巷道采用锚带网配合锚索支护，由于受采空区及动压影响，在施工过程中，导线点及中线容易动，每次放线都要自开门点向前重测一遍，对测量工作提出更高的要求。我科人员经常下井，进行施工放线与测量检验，在需要的时候，全科人员加班加点及时准确地完成测量任务，确保贯通精度控制在误差范围之内，有力的指导和促进安全生产。
3、20xx年共掘进巷道3000余米，施工贯通工程4个(1、20xx工作面，2、20xx撤架通道，3、20xx材料道溜煤斜巷，4、20xx工作面)，跨巷工程2个（1、20xx材料道底部跨202集轨巷，2、20xx运输巷顶部跨202集轨巷），开门工程4个（1、20xx撤架通道，2、20xx材料道，3、20xx运输巷，4、20xx材料道）。
4、加强防治水管理工作，由于我矿采掘工作面东部为小窑采空区，具体范围不详，我科始终坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”的探放水原则，对各回采工作面及异常掘进工作面进行了地质及水文地质预测预报，编制探放水设计方案并认真执行，保证了矿井的安全生产。
5、经常深入现场，掌握采掘工作面地质条件变化情况，及时绘制地质素描图。
根据有关文件和领导要求，建立健全了地测防治水各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范地测防治水各项报表、台账、总结等，有完整的原始记录并定期归档保管。
1、管理人员的管理水平有待提高，《采煤、掘进工作面质量标准化考核管理标准》的标准掌握不细，平常管理还存在作风浮漂现象。
2、技术基础资料需进一步规范、完善和提高。
1、在新的一年中，我科全体人员一定要统一思想、团结一致，在矿领导带领下，搞好我矿技术管理工作。
2、认真做好防治水管理工作，20xx年计划掘进20xx工作面两顺槽，经实探确定20xx材料道右前方有小窑采空区，具体范围不详，在施工20xx材料道过程中，必须严格坚持“预测预报，有疑必探，先探后掘”的探放水原则，及时编制探放水设计方案并认真执行，加大探放水现场监督及管理力度，确保安全生产。3、为切实搞好我矿采掘工作面的工程质量，严格按照国家级质量标准化标准及要求，狠抓现场落实，加大现场检查及验收力度，切实做到以质量保安全，对不符合标准的按不合格工程加大处罚力度。
4、在实际工作中，加强下井力度，监督、指导区队按照规程措施要求和工程质量标准施工，通过现有人员力量加大对各采掘工作面的现场技术指导工作。
5、我矿回采巷道采用锚带网配合锚索支护，由于受地压影响，在施工过程中，导线点及中线容易动，对测量工作提出更高的要求，及时放线与测量检验，避免出现测量误差，实现测量保安，为采掘单位做好服务。
6、加强基础工作管理。继续搜集整理各种图纸资料，及时更新、填绘各种图纸，编制、审核作业规程、安全技术措施、施工设计等，及时下达各类通知单，为生产管理提供可靠的技术支持。
7、统筹全局，合理安排，做好年度、月度生产计划。
多问题，在新的一年里我们要努力克服一切困难，以全新的面貌投入到14年的工作当中，我们有信心、有决心，在矿领导、各科室（区队）的支持和帮助下，扎扎实实、脚踏实地的干好本职工作，为圆满完成我矿各项生产任务做出应有的贡献。
技术科工作总结篇十一
不知不觉中，新的一年已经飘然而至，在这新、旧交替之即，我们不但要总结过去一年的成绩与失误，也要确定下一年的工作目标，制定下一年的工作计划。
1、对厂内各车间的操作规程、工艺技术指标、产品质量指标、装置运行记录等技术资料进行重新建立并存档，同时针对工艺及产品质量的监督出台相关的考核细则，并定期进行监督检查工艺及产品质量指标的执行情况。
2、对厂内各车间组织培训并制定具体培训计划。现已经培训5000人次以上。并且每三个月进行一次综合考试，对成绩优异的员工给予奖励，成绩差的员工给予处罚，这样既调动员工学习的积极性又提高员工的技术水平。
3、厂内新建一套与芳构化联合装置配套的3万吨/年脱硫装置，四月开始施工，现在已经建成，水压试验已经完成，脱硫所使用的催化剂已经到货，随时准备投入生产，针对新工艺、新装置，技术科查阅了大量的技术资料，对岗位工人进行了相关的技术培训，确保装置能够顺利开工。
4、15万吨/年液化气综合利用项目中的芳构化装置已于20xx年10月进行试生产，现在装置生产运行正常，随着试生产的进行也暴露出很多问题，技术科针对不合理部位进行了统计备案，在下一个检修期进行技术改造。
1、厂内产业升级改造项目由吉林石油化工规划设计院进行设计。该项目包括：常压装置自控系统、油品储运系统、给排水系统等。常压装置的自控系统现已安装完成并投入使用，至今自控系统运行平稳；油品储运系统改造还包括：储罐功能划分、长输管线配置、公路栈桥、铁路栈桥等，油品储运系统的项目还在设计，其中部分已经完成并且正在施工；给排水系统改造还包括：消防水管网、污水管网等，其中装置区内的消防水和污水现已铺设完成并且投入使用，同时通过消防部门验收。
1、为了更好的节能减排，技术科提出节水技改方案，把从物业来的新鲜水管线和空压站空压机冷却水回收系统进行改造。原有新鲜水管线直接配到新除盐水装置，新鲜水来水流量是100t/h，由于锅炉用水量的限制，需间歇制水，每天有10小时不进行制水，这样大量水排入下水，造成很大的浪费。按照每吨新鲜水6.0元计算，每年冬季会造成90万元的损失。经过研究将物业来的新鲜水管线直接配到除铁锰罐，然后再进入新鲜水罐，这样既能保证水量和水质又能避免浪费，此技改项目已经完成实施并收到预期的节能减排效果。原有空压站冷却水没有回收系统，大量冷后新鲜水要排掉，一台空压机正常运转每小时需要5吨水，为满足生产必须保证有三台空压机正常运转，每天要排掉360吨水，按照每吨新鲜水6.0元计算，每天会损失2160元。经过研究空压站空压机冷却水将新鲜水冷却系统改为循环水冷却系统。将新鲜水冷却系统改为循环水冷却系统，该工艺不存在排水问题，既减轻污水管网的负荷，同时也避免新鲜水的浪费。
2、新循环水投用：每小时节电280×2-315=245千瓦，每年可节省资金245×24×300×0.77=135.828万元。
3、由于实现精细管理，催化收率提高1％左右，每年可增效340×1％×300×7000=714万元；芳构化车间开工期间，克服人员新没有工作经验等不利因素，使芳构化收率在短期内由95％升至97％，开工两个月可实现增效200×2％×60×600=144万元。
1、大庆科技计划项目的申报由技术科和设计管理部共同参与填写并上报，申报项目包括有15万吨/年液化气综合利用项目和80万吨/年柴油加氢项目，现在已经上报完成并通过初审。
2、国家发改委对炼油企业下发的炼油企业普查文件，要求针对企业自身的基本情况进行上报。上报工作由技术科、财务科、综合办等相关部门共同完成，并且经过三次会议讨论，已经确定上报企业基本信息和一些相关数据，现在上报工作已经完成。
3、配合550项目与法国埃克森公司、洛阳院、北京是石科院、抚研院等公司、院所进行技术交流，确保大项目的顺利实施。
以上是技术科一年来的工作情况介绍，对在工作中出现的问题和纰漏，我部门会及时做出调整并且查找自身原因，确保在以后的工作中不会再出现同样的问题。
一、针对各生产装置在上一个生产周期中存在的工艺问题进行汇总，并且在下一次检修过程中把这些问题及时处理掉，确保装置能安全平稳运行。
二、对厂内还没有完成的改造升级项目继续跟踪，在这过程中发现的问题及时与设计院沟通，确保改造项目能如期完成。
三、配合培训中心搞好员工的技术培训工作，加强装置操作人员理论和实际培训，提高岗位人员理论、实际操作技术水平，为装置能安全平稳运行提供保障。
四、加强对各生产车间运行记录、产品质量指标、工艺指标的执行情况进行监督和检查，并且严格执行《工艺、质量监督检查考核细则》。
五、加强各职能科室之间的协作，快速高效完成领导下达的任务。
六、加强能源管理。对各车间水、电、汽、风的使用实施监督。并对各车间的跑、冒、滴、漏等现象严格按照《能源管理办法》进行考核。
七、技改项目。
1、针对厂内生产装置能源再利用，计划将催化瓦斯一部分供常压车间，另一部分剩余瓦斯引至芳构化车间，芳构化车间自产瓦斯一起作为加热炉燃料，预计上述改造实施后一年可节省1280万元燃料费。
2、计划对油品罐区蒸汽系统进行改造，该项目实施后每小时可节省蒸汽10吨，预计全年可节省资金800万元。
回顾这一年的工作，对我们来说是一个学习、总结、感悟和成长的过程，在这个过程中，我们得到了公司领导、同仁和员工们一如既往的关心和支持，我们为能工作在这样一个团队中而倍感庆幸；我们会继续发挥自身潜力，认认真真学习，踏踏实实工作，紧跟公司发展步伐，更好的为公司发展贡献力量！
