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通过总结，我们可以更清楚地了解自己在某个时期的表现和成就。写总结时可以采用分类、概括等方法，使结构清晰。接下来是一些写好总结的关键要点，希望能对大家有所启发。
把信送给加西亚读后心得篇一
《把信送给加西亚》是阿尔伯特·哈伯德的经典著作。这本书里所倡导的主动性、创造性的价值一直影响至今，是世界的畅销书之一。不管是企业还是政府，他们现在也在寻找像加西亚一样的人来为企业和国家创造更好的氛围和效益。更重要的是，这本书也让读者知道现在的企业用人单位需要什么样的人才，读者应该如何培养自己，培养自己哪一些方面，树立正确的人生观和价值观，延续自己生命的价值，成为一个有主动性、创造性的人，执著地而成功地完成上级分配的任务。
故事中的英雄，就是安德鲁?罗文，一个送信人。美西战争爆发时，罗文是年轻的美国陆军中尉。当时，美国总统麦金莱急需一个称职的特使去完成一项极其重要的使命，军事情报局向总统推荐了安德鲁?罗文。最后，罗文出色地完成了任务。
世界会给你以厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品质，那就是主动。主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。
次之，就是别人告诉了你一次，你就能去做。也就是说，把信送给加西亚。那些能够送信的人会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报偿。
再次之，就是这样一些人，别人告诉了他们两次，他们才会去做。这些人不会得到荣誉，报偿也很微薄。
更次之，就是有些人只有在形势所迫时才能把事情做好，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道了。这种人是在磨洋工。
最等而下之的就是这种人，即使有人追着他，告诉他怎么去做，并且盯着他做，他也不会把事情做好。这种人总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。
这些都是书中揭示的深刻道理。主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作。这样的人也正是当代企业想要聘请的人，能出色地完成任务的人。然而，现在社会里有这样一群人，他们觉得在别人的企业中自己是在出卖劳动力，他们蔑视敬业精神，嘲讽忠诚，视之为老板盘剥、愚弄下属的伎俩，对能偷懒沾沾自喜，消极懒惰，自毁前程。他们最大的愚蠢就是不懂人类社会的最基本行为法则——互惠的交换：投入才有回报;忠诚才有信任;主动才有创新。
作为新时代的大学生，我们要学会培养自己的主动性和创造性，使自己成为一个具有综合素质和能力的人，有优秀的高尚的品德，有正确的价值观和人生观，像罗文一样具有不辱使命，出色完成任务的品质。
把信送给加西亚读后心得篇二
《把信送给加西亚》这是一本表面看起来不起眼的书，我相信很多人并没有读过，然后读过的人，都会为书中的精神有打动。
罗文是这本书的主人公，他的精神贯穿其中。刚读完把信送给加西亚这个故事时，我有很多疑问。“为什么罗文连加西亚在哪都不问?”那岂不是连上下级的基本交流都没有。面对艰难险阻“他怎么可能完成任务?”但是我读完全本书后，所有的疑问都没有了，因为这就是团队工作中的默契，这就是罗文所表现出来的胆识，勇敢与智慧，这正是我们生活、工作中所需要的精神，这就是罗文精神。
“要做就做最好”我们在生活面常常面临许多选择，任何的选择都不完美，也不可能完美，因为缺陷才让我们的生活显得更美好。正如耶鲁人所承认的一点，他们承认学校并不完美，但是学校也有其优势。做为学生，选择了这个学校，就要容忍他的缺点，利用他的优点，来成就自己，就会得到收获。因为选择了，就要全力以赴。
我们在生活工作中也应该有这种精神，人的一生中会有很选择，每一种选择都会让自己得到历练，让自己收获。还记得自己大学毕业后，发过传单，曾遭白眼，但是这绝对是对自己的一个考验。做过设计，让自己的审美得到提升。做过排版、建过网站...所有的经历，在如今日常的工作中都能得到应用。如今，我们选择了这个行业，就要容纳他的缺点，欣赏他的优点，全力以赴总会有所收获。
“不要被动服从，而要主动开拓”。主动，就是不用别人说就会出色的完成任务，罗文完美的诠释了这一点，通过自己的智慧，顺利的把信送给加西亚。就像我们中国的企业——华为，我们所骄傲的民族企业。还记得十多年前大家对华为并不了解，如果有，那绝对是低廉的国产手机印象。华为和思科一样，是做网络设备的，手机只是副业。在电信行业，中国一直处于被动，2g.3g.时代一直被西方标准所牵制。到4g中国有了和欧美标准平起平座的机会，直到5g标准的出现，真正的领导了通信行业，不再被欧美所牵制，让5g引领全球。这就是开拓的精神。我们的企业需要这样的精神，我们的每个人也需要这种开拓创新的能力。
“拒绝平庸，选择卓越”卓越的人都有一种精神，就是知道自己的不足，在选定目标之后不放弃。最近有一档节目在抖音里很热《鲁豫有约》一下子把刘德华先生推上了热点，他勤奋自律，为人低调，成为业内公认的劳模。在节目中，他坦承自身的不足，但是他勇敢面对自己的不足，坚持不懈。唱，他不如张学友，演，他不如梁朝伟，帅，也帅不过小鲜肉。但他勤奋，他所散发的那种精神魅力是大家都喜欢的，这也是刘天王能红30多年的原因。
看完这本书后，我很激动，也很感动，它让我重新认识了自己，它让我明白了人生的真谛。最后，用文中一段话来结束本篇文章。
把信送给加西亚读后心得篇三
我利用业余时间认真阅读了此书，感触颇深。故事的内容虽然简单，但却是一个永不过时的故事，向我们传达必须具备的工作素质。
这书主要讲述了19世纪，西班牙军队占领了古巴这个小岛国家，并野蛮地奴役着古巴人民。1895年，古巴人民奋不顾身地争取自由。由于地理位置等因素，美国不得已密切关注着古巴形势。随着形势的不断恶化，1898年4月，美国正式向西班牙宣战，并意识到和古巴起义军合作是赢得这场战争至关重要的因素。因此，美国总统对陆军中尉罗文委以重任，给古巴起义军首领加西亚送一封决定战争命运的联络信。罗文没有提任何问题和要求，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性，克服艰难险阻、冒着生命危险，出色的完成了这个“不可能”的任务。罗文被堪称为美西战争中的英雄。故事情节简洁明了、扣人心弦，从中折射出象征忠于职守，人人树立敬业、忠诚、勤奋品质的这样一个道理。
要做到发扬“罗文精神”，做最优秀的执行者。服从是执行的第一要素，是执行的有力保障，学会了服从，才能成为一个最优秀的执行者，无论做什么事情，都要记住自己的责任，不要用任何借口来为自己开脱或搪塞，完美的执行时不需要任何借口的。坚决执行，没有任何借口地区完成任务，绝不拖延，把执行力落实到快速行动上，主动执行，更要创造性执行，完美执行，从注重细节开始。提高执行力要做到坚持不懈。不轻言放弃，执行要的是结果，执行就是为结果而战。要以罗文伟榜样，在任何岗位，任何条件和环境下，都能主动地，创造性地工作，出色地完成好各项工作任务。不应提任何条件，抱怨任何困难，只应在完成任务的过程中，不断地区克服困难，战胜困难，并在工作中发挥自己的聪明才智和创造力，确保百分之百完成任务。
象罗文那样思考和行动。要象罗文那样自动自发，最大限度地发挥主动性。在接受工作任务后应尽一切努力，想尽一切办法吧工作做好。有了自动自发的主动性，就会有能动性，创造性，就能将“不可能”变为“可能”。也要象罗文那样充满信心地对自己说：我相信我能做到。信心多一分，成功就多一分。象罗文那样点燃自己的工作激情。激情能最大限度地发挥并挖掘人的积极性和潜能。一个对工作充满激情的人，无论遇到多大的困难，都会锲而不舍，一丝不苟地区完成任务，做好工作。那样勇于担当责任，才能有望抓住机会，只有意识到我们的责任，担当起我们的责任，才能取得事业的成功。那样信守承诺，诚信是做人做事的第一原则。那样敢于冒险。
铸就一支优秀的罗文团队。树立对工作和公司的荣誉感，增强互相协作的团队精神。团队成员之间要相互信任，信任可以使关系融洽，减少无谓的内耗，信任可以使成员之间通力合作。企业和组织的利益高于一切。
做“罗文式”的好员工。从事任何工作都需要树立奉献精神，一分耕耘，一分收获。一个有奉献精神的人，会比别人收获得更多。爱岗敬业才能把工作做到最好，爱岗敬业是做好工作的立足点和基本点，是需要用行动去践行的职业操守。对自己所在的企业和组织要忠诚。不论领导在与不在，有没有人监督，都能坚持做好自己的工作。
做一个能“把信送给加西亚”的人。视工作为使命必达的任务，可以发挥力量，把不可能的事变成可能。要做到勇于挑战“不可能完成的任务”，用明确的目标激励自己成功，远大的，明确的目标是尤为重要的，也是努力拼搏的方向和意义所在。有了目标，你就可以更深地挖掘自己的潜力，更好地把握住现在。胜任本职工作，能够独当一面。在工作中积累独当一面的经验和能力，才能打开通向成功的大门。做充满激情的勇者，更要做讲究方法的智者。事实也证明，看似极其困难的事情，只要用心去寻找方法，找对方法，必定有所突破。
把信送给加西亚读后心得篇四
一直以来，不论是在学术界，还是在企业界，学习这本书的热度始终不减。这本书我大概在前就读过，那时候全国开办的各类企业培训中，大都会引用这个故事，围绕这个故事各类文章也竞相作出自己的解读，随之兴起了一股学习的热潮，各大企业竞相购买这本小册子发给员工，希望企业的管理者和普通员工能从安德鲁·罗文的故事中得到启发，改进工作意识，提高执行力。
一本小册子，既不是说明书，也不是操作手册，仅仅讲了一个故事，一个军人如何完成任务的故事。虽然用了大量的笔墨描述路途如何艰险，但点睛之笔主要用于刻画主人公的心路历程，反映他在接受任务、面对困难时难能可贵的“意识”。是的，就是“意识”！因为除了“意识”，我再找不出更合适的词语了。这种“意识”是接受任务不讲条件的意识，是完成任务全力以赴的意识。
接受任务不讲条件。
“他可能在古巴东部的一个地方等你。你必须把情报如期安全地送达，这事关美利坚合众国的利益。”“没有人知道加西亚将军在哪里，你自己得想办法去寻找他们，以后所有的事全靠你自己了。”这是故事开头麦金农总统急促的命令，瓦格纳上校简要的说明。
关于这次任务，还有其它的信息吗？没有，真的没有了。因为总统先生说了，加西亚将军可能在某个地方等你。记住，总统说的是“可能”。而瓦格纳上校的意思是“你自己看着办吧”。很多人看到这里可能会夺口而出：开玩笑吧，这也可以，亏你们想得出。但罗文没有多想，他只有一个意识：任务迫在眉睫，顾不了这么多，如何才能将信送给加西亚。他没有将剧情反转，反问总统：总统先生，这可不好办啦！你真不知道加西亚将军在哪？还有可供参考的信息吗？这一路上安全怎么保障？意外伤害险可得提前给我买啰……都不知道是吧！那事先说好啰，完不成任务可不能怪我。
即使面临这样的境况，接到命令后，罗文没有讲条件，而是立即思考如何才能完成任务，出乎常人的预料，是最打动读者的地方，也从根本上决定了故事发展的方向——一定要将信及时送给加西亚。否则，故事就会如上所说发生反转，罗文先是对未知的路途深感恐惧，进而对自己的能力产生怀疑，遇到困难灰心沮丧，半路编个理由“打道回府”，这完全有可能。如果这样，这个小册子的题目就不再是《把信送给加西亚》，而会变成《快递无法送达的三个理由》。
所以，接受任务不讲条件，不是莽夫之勇，也不是逞一时口舌之快，而是一种难能可贵的意识。相信你的上级，或你上级的上级，在下达任务时不会没有根据，不会信口开河。有了这个意识，你就会在接到任务时立即进入工作状态，投入百分百的热情，开足脑筋考虑如何完成任务，调动一切可用资源，做到全力以赴，即使在遇到困难时也不忘承诺、继续前进。
完成任务全力以赴。
这是讲一个美国军人的故事，也让我想起了一个有意思的对比。相对于中国人，美国人、日本人不到万不得已，不会去麻烦他们的上司，但出发点不一样。美国人特立独行，喜欢按照自己的方式工作，不愿意麻烦他的上司，认为这样会妨碍到自己的思路。日本人把麻烦他们的上司看做一件丢脸的事情，是推卸责任、没有能力的表现，真到了不得不麻烦的时候，也会很恭谨的说：实在不好意思，这个事情我想破了脑袋都没有想出解决方案，所以才来麻烦您。当然，这只是一个比喻，没有太多根据，但也反映一个道理，完成任务要全力以赴。
全力以赴要以目标明确为前提。“但我必须成功，必须找到加西亚将军，亲手把信交给他。”“余下的路程将更加艰难，但是我却没有时间考虑这些，我必须立即上路！”为了让可怜的马走下山谷，我们残酷地抽打它们。但我们也没有别的办法，信必须及时送给加西亚”。这是罗文在困难面前的自我激励，反复告诫着自己，他目标明确，心无旁骛，不达目的，誓不罢休。正如罗文自己讲到的：“一想到自己所肩负的使命，便无暇顾及眼前这些美丽的景色。”“真想戏弄敌人一下，但任务第一，游戏第二！”“山路弯弯，如果不熟悉道路，定然会陷入绝望的境地。”目标不明确，就会失之毫厘差之千里。目标一旦明确，就要明确路线和措施，明确和做好每一个细节，否则就会功亏于溃。
全力以赴需要发扬钉钉子的精神。习总书记在谈到钉钉子精神时讲到：我们要有钉钉子的精神，钉钉子往往不是一锤子就能钉好的，而是要一锤一锤接着敲，直到把钉子钉实钉牢，钉牢一颗再钉下一颗，不断钉下去，必然大有成效。如果东一榔头西一棒子，结果很可能是一颗钉子都钉不上、钉不牢。要想战胜困难，补足短板，提升绩效，就要拿出钉钉子的精神。好比我们的工作，对于分行既定的工作安排，要抓实、抓实、再抓实，要以踏石留印、抓铁有痕的劲头，切实干出成效来，拿实实在在的业绩“说话”，做到言必信、行必果。
全力以赴需要坚持。行百里者半九十。成功往往在于再坚持一下的努力之中。这也是后来罗文自己描述的：“夜幕降临，我们5个人疲惫极了，几乎支撑不住了，但是我们丝毫不能懈怠。”看似不可能完成的任务，不坚持就注定完不成，坚持了还有可能，一旦完成就成为了注定。这是勇气与概率的权衡。如何权衡？是否继续前行？需要勇气，需要顽强的意志。这就是面对困难、面对挫败需要的勇气和坚强。所以罗文后来才会感慨：“但是艺高人胆大，勇敢成了我们的救星”。
全力以赴不是闭门造车，不是孤胆英雄，需要整合资源，达成最佳成效。微信上转发着这样一个哲理故事，一个父亲鼓励孩子搬动路边一颗大石头，小孩使出浑身力气都不能挪动，只好跟父亲说尽力了，但石头太重，父亲反问道：你尽力了吗？我就在身边，你为什么不寻求我的帮助？管理需要整合资源，组合的创新也是一种创新。为完成一项工作，从信息、人员、物力、财务、产品等等，都需要结合实际一一进行整合，充分利用内部或外部资源，寻求最佳资源组合，才能达成最佳效果。罗文一路上得到了很多人的帮助，也在不断获得他认为的最准确的信息。同时，还能虚心听取别人的意见，正如他讲到的：“急于与加西亚将军取得联系，于是建议夜行，但我的建议没有被采纳。”
把信送给加西亚读后心得篇五
《把信送给加西亚》这本书名列全球最畅销图书排行榜第六名，世人对她的评价很高。正如美国曾任总统布什在读过此书后曾说“太可怕了，它把什么都说了”。可见此书的影响之深、之广。
该书我已拜读过两次。单位曾组织集体学习过一次，通观全文，很杂。但究其精神实质，无外乎三点：
一、服从。
二、忠诚。
三、主动。
相对于现代企业或单位的管理确实很实用。以至于归纳出人类社会的最基本行为法则——互惠的交换;投入才有回报;忠诚才有信任;主动才有创新。此种言论，此种倡导不由得使我想到了广告中的一则广告：“汇仁肾宝，你好我也好。”
某一天，闲来无事，重又拾起该书拜读，思想却发生了质的转变。我仿佛在该书中看到了中国远古时候的一则故事《伯乐相马》。确实把信送给加西亚中明确立论：成功的企业必须做到：
然而事实又是怎样?《伯乐相马》中写道：“世有伯乐，然后有千里马，千里马常有，而伯乐不常有。”当下纵观现代社会不同性质的企业，在选拔和任用人才的时候，考虑多的不是“你很行”。而是“你是谁”?在各条战线、各个行业中，把信送给加西亚的人大有人在，然而在人为的设置的考核障碍前，这些人终归是老死槽边。一方面高举求贤若渴的牌子，一方面又被世俗的困扰而禁锢，最终发出“人才难寻”的哀怨。这不好笑吗?!
《把信送给加西亚》这本书的确有其积极地一面，但是我们在拜读此书时应清醒的注意到她的对应面——员工。一味的强调一面而忽略另一面的感受，这本身就违背了辩证法。愿我们的当权者、执政者，多一份公心，少一份贪念。善于发现、培养和重要把信送给加西亚的人。诚如是!则我们的国家，我们的社会才会真正意义上的达到和谐和发展。
把信送给加西亚读后心得篇六
假期里认真阅读了学校推荐的《把信送给加西亚》这本书，读后感觉受益匪浅，故事的内容虽然简单，但却是一个永不过时的故事，它向我们传达了优秀工作者必须具备的素质——敬业、忠诚、勤奋进取、认真负责、创造性的执行力、坚持不懈的精神、自信和良好的心态。
我们无论做任何工作，都要全心全意、尽职尽责地把工作做好。也就是我们要爱岗敬业，树立强烈的事业心和责任感。干一项事业，没有强烈的事业心和责任感，就难入佳境，难出成绩。而且，往往事业心比知识更重要，因为没有使命之感，没有敬业之心，没有锐意进取的勇气，知识就只是摆设，终不能转化为能力和成绩。敬业，还要有恒心和毅力，百折不挠的进取意志，坚持不懈的努力和拼搏，不怕吃苦的精神。正如《把信送给加西亚》中所讲：“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人种种的指导，而是更需要一种敬业精神，对上级的托付，立即采取行动，全心全意去完成任务——把信送给加西亚”。对于我们教师来说，就要热爱我们的教育事业，对学生负责，对学生的一生负责。
正像书中所说，如果说智慧向金子一样珍贵的话，那么还有一种东西更为珍贵，那就是忠诚。忠诚者不谈条件，不讲回报，他们把“忠诚”看做一种责任、一种操守、一种人生最重要的品质。服从命令是军人的天职，罗文中尉就是怀着对自己祖国的热爱、对自己祖国的忠诚，完成了一个军人应该完成的任务，而且没有丝毫怨言，没有丝毫退却。“一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成，会让你成为一个信赖的人，可以被委以重任的人。”所以，我们一定要养成对事业忠诚的品质，一旦拥有这种品质，我们就会成为最大的受益者。要时刻严格要求自己，忠于国家、忠于人民，忠于集体、忠于事业，时刻牢记集体的利益永远高于个人的利益。
国外有位名叫杰克韦尔奇的ceo这样说过：“没有什么细节因细小而不值得你去挥汗，也没有什么大事难到尽了力还不能办到”。工作中，即使再细小的事情，我们都应该尽心尽力、勤勤恳恳的去完成;只要我们尽心尽力、勤勤恳恳的去做了，就会成功。成功不是三分钟的热情所能实现的，也不是一时的冲动所能造就的，它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的灵感。我们要多学习多思考，多方面的充实自己，全方位的提高自己，跟上时代的步伐，做时代的追随者，而不是时代的淘汰者。
《把信送给加西亚》这本书虽然出自于硝烟弥漫的战争年代，但是当今社会仍需要大批的能把信送给加西亚的人，需要千千万万的罗文在各个岗位上勤奋工作，才能共同创造更和平、更美好的美丽新世界。只有付出才有回报，只有主动才有创新，一个人只有具备了主动性，才能将许多的“不可能”变成“可能”，才能化腐朽为神奇，才能最终超越自我，实现自身价值。让我们在今后的工作中融入罗文精神，象罗文一样用自己的诚心深爱自己的工作，把自己磨练成一个值得信赖的人，一个可以被委以重任的人!
把信送给加西亚读后心得篇七
故事中的罗文,是美国陆军的一名年轻中尉,在美西战争期间,孤身一人,在没有任何护卫的情况下,冒着生命危险,历经艰难险阻,终于将总统的信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的人,出色地完成了这次重要任务。毫无疑问,罗文取得的成功并不是他杰出的军事才能,而是在于他优良的道德品质,绝对的勇气和不屈不挠的进取精神,这就是忠诚和主动性,就是一种忠于职守,一种承诺,一种敬业,服从和荣誉的精神。正如中国有句古话:“君子以厚德载物”,“天行健,君子以自强不息”。如果罗文总想着完成送信的任务后自己会成为英雄的话,可能就完不成任务了。
合上书，脑海里却清晰的闪现这一句话，那就是：“只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才能有创新，没有付出就没有收获”。这就让我们认识到工作的态度直接体现了工作的质量，要看一个人做事的效率，就要看他的工作精神和态度。我们整天抱怨说什么社会不公平了，埋怨自己没有找到好工作之类的。静下心，坐下来，在埋怨和抱怨的同时，仔细地想想，为什么这些"不幸"会落在自己身上呢?现在想一想人生真正的不幸就是对自己不负责，工作态度不端正，这让我又想到了书中的另外一个故事，斯拉在一家大公司办公司从事打字工作。一天同事们都出去吃饭了，这时，一位董事经过他们部门时停了下来，想找一些信件。这并不是斯拉分内的工作，但是她依然回答说：“虽然对此信我一无所知，但是达斯先生，让我来帮您处理这件事情吧!我会尽快找到这封信并将它放在您的办公室里。“当她将所需的东西放在达斯面前时，董事显得格外高兴。
故事到这里并没有结束。四周后斯拉被提升到了一个更重要的部门工作，并且薪水提高了30%.猜猜是谁推荐她的?正是那位董事。在一次公司董事会上，有一个更高职位的工作空缺，他便推荐了斯拉。
世界上没有报酬丰厚却不需要承担任何责任的便宜事。当责任从前门进来，你却从后门溜走，你失去的可是伴随责任而来的机会!
作为一名教师，我们的责任就是要尽职尽的教育好每一位学生，说到这里我就感觉有些愧对七班的那些学生，这个班的学生是出了名的调皮，批评教育那是油盐不进，一到给他们班上课的时间，我都有些头疼，课堂上还要时不时处理一些突发状况，所以每次伴随我走下七班课堂的总是一些懊恼，一些失落，与在别班的酣畅淋漓相距甚远。现在仔细想来，态度决定了一切，当你用欣赏的态度来看待他们时，也许会带给你不一样的感觉。
借用书中的一句话：“人类社会的最基本行为法则——互惠的交换，投入的交换，投入才有回报，忠诚才有信任，主动才有创新”。
把信送给加西亚读后心得篇八
在上中学时，就流传着一句格言“只要学会数理化，走遍天下都不怕”。学校、家长在教育孩子时，也常常会说：好好学习科学文化知识，才能成为有用之材。现在，我们也会经常听到有人说：我有知识、有技术(能力)，这就是我的资本。
可是，阿尔伯特·哈伯德却站在一个老板——企业管理者的角度，在《致加西亚的信》一书中发出感叹：“谁(能)把信送给加西亚?”并列举事例告诉我们：事实上，没有几个可以委以重任的人。正因为如此，“向罗文这样的人，我们应该为他塑造一座不朽的塑像，放在每一所大学里。”
刚读这本书的时候，很多人可能都会有这样一种想法：这不过是管理者们用来教化职员服从他们管理的一本书而已。
不，否也!我们古人就有云：要想做官，必先做人。做人，也就是要有“德”。其实，哈伯德也正是向人们传递着这样一个信息：作为一名企业员工，管理者更需要你的是“德”，即敬业、忠诚和勤奋。“而在我看来，忠诚和敬业并不仅仅有益于公司和老板，最大的受益者是我们自己和整个社会”，艾柯说。
斯大林说：“挑选工作人员，第一要根据政治的标准，第二要根据业务标准。作为中国古代智慧象征的诸葛亮在《心书》中说：选拔人才是应“问之以是非而观其志……期之以事而观其信。”陈说：人才“德与才相比，我们更要注重德。”德才兼备，是我党一贯坚持的用人原则。这里的德和才一样，在不同的历史时期、不同的工作环境，有着不同的具体标准。一般而言，忠诚(责任心、事业心)、敬业(认真)和勤奋(尽心尽力)，这是企业对员工“德”的最基本的要求。
翻开历史，有“才”而无“德”的人，往往不是一事无成，就是身败名裂。如“才尽”之江郎，如遭万人唾弃之秦桧，等等。
《管理者的能力开发》中说：人才有“三力”，即动力、能力和权力，三者缺一不可。一个人若没有工作的动力，即便是有能力，也肯定不会有什么作为。动力是行为的直接原因，动力是奋斗的源泉。
根据马斯洛的需要层次理论，人的需要是由生理需要—安全需要—社交需要—尊重需要—自我实现需要(由低到高)的五个层次组成的。在正常情况下，人们总是从生理需要开始，先满足低级的需要，逐渐过渡到较高级的需要。人的动力就产生于五种需要之中。只有以尊重需要和自我实现需要为主要动力，期望自己的能力和价值得到社会承认，有成就事业的欲望，才能有抱负，有责任感，能站到企业、公司的立场上考虑问题，才能通过自律控制、把握自己并不断激励自己，从而做出有效的成绩，然后得到企业的肯定，到时你的高级需要以下的各层初级需要就也自然会得以实现。
正如哈伯德所言：“如果能捏起来，一盎司忠诚等于一磅智慧!”布什所说：“我寻找那些能把信带给加西亚的人，让他们成为我们的一员。那些不需要人监督而且具有建议和政治品格的人正是能改变世界的人!”
也正如原出版者手记中提到：“但是人们更应该意识到，取得成功的最重要因素并不是他杰出的军事才能，而是在于它优良的道德品质。因此，罗文中尉将永远为人们所铭记。”
朱熹在《观书有感》中写道：“半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊。问渠那得清如许，为有源头活水来。”公司和企业为了在激烈的竞争中取得成绩，“公司负责人经常送走那些无法对公司有所贡献的员工，同时也吸纳新的成员。每个老板只会留住那些最优秀的职员—那些能‘把信送给加西亚’的人。”
总之，只有德才兼备的“有德之才”，才是能够“把信送给加西亚’的人”。
同样，如果你能忠诚于你所在的公司(企业)、热爱你的工作(敬业)、竭尽全力地工作(勤奋)，有效发挥你的特长;那么，我肯定，你，就是那个能够“把信送给加西亚’的人”!
把信送给加西亚读后心得篇九
这个圣诞礼物很特殊，是单位领导给我们每位员工一本全球公认成就个人和团队的执行力圣经《把信送给加西亚》。
《把信送给加西亚》一篇短短的没有动人的故事情节，也没有过多华丽的语言，然而却成了一百多年来世人的精神宣言，一篇人人适用的行为准则。这本书通过一个简单的传奇故事，诉说了企业成功和个人发展双赢的真谛。《把信送给加西亚》这本书成就了一个英雄——罗文，并通过他揭示了一种有主动性通向卓越的成功模式，时代的主旋律赫然就是——成为“把信从给加西亚”的人，寻找“把信送给加西亚”的人，重用“把信送给加西亚”的人。
罗文的忠诚与认真、机智勇敢、足智多谋、坚持不懈的精神面貌在这个求贤诺渴的时态，这种人实在是太少了。
很多人，都只看到自己在做事而忽略别人所流下的汗水，去计较，引起不满，你所做的事情不在于你做多少，而是要在你所做的工作中去体现自我的价值，从而得到别人的认可，专注于目标，要清楚的认识到你在做什么，运用头脑，发挥聪明才智去克服工作中的种种困难，在你完成任务的同时对自己何尝不是一种挑战。
在这篇文章中，哈伯德写到“年轻人所需要的不只是学习的书本知识，也不只是聆听他人种种指导，而是更需要一种敬业的精神，对上级的托付立即采取行动，全心全意去完成任务—《把信送给加西亚》”我们早已肩负使命，去得到这封信，将成功变成眼前的现实。
忠诚、守信、可靠、决心和机智或许我们需要做到还有更多更多，但是我相信我自己所在的公司，我相信我的领导者，我相信我的同事跟伙伴，在这个幸福充满正能量的大家庭里工作我很幸运！
我们的公司会越来越好，越来越强大！作者：刘嘉莉。
把信送给加西亚读后心得篇十
企业要发展，需要员工对企业的忠诚度、责任心和对待工作的积极主动性，只有这样才能够加快企业发展的进程，这就需要员工像罗文一样，能够不问原因，只要是上级领导安排了，就执行并努力完成它，在现实生活中，具有这种精神的人太少了。我们天天谈执行力，然而我们的结果呢?在我们单位就出现问题拖拉、推脱、抱怨等。
我们真应该好好学习本书中倡导的勤勉敬业的精神。有了勤勉敬业的精神，我们才会梳理好工作头绪，制定出合理的工作计划，并能按照计划逐步实施，在工作中不断总结，探索出新的工作方法并使之创新。
有了勤勉敬业的精神，不论是管理还是一般员工,在环境变化时，尤其是在条件较差时，都能把这看作是对耐心和自制力磨练的机会,我曾经讲过，最难服务的工地，恰恰是锻炼我们的最佳的时候。你在大海里面学会了游泳，那么你到了游泳馆你一定是游的最棒的。调整心态，积极适应环境，把自己的命运与企业的命运连成一体，将自己的人生目标和事业基础与企业的发展紧密相连。站在企业、个人、社会的立场考虑问题,充分发挥自身优势解决问题。其实我们每一个员工都有自己潜在优势，要努力挖掘，相信自己。不能够对自己没有信心。积极主动地做好每一件事情,使自己在企业成长，锻炼成为对社会对家庭有用之人。
正是这种精神推动了企业的发展、和个人的全方位的提高。也就是书中所说的让人能够“像初恋一样来做每一件事情”的精神。现在有些人缺乏这种做事情的精神。为什么缺乏这种精神呢?因为没有目标，还有就是不能够脚踏实地的从实际出发，大的目标一时想不清楚也不要紧，起码可以认真对待每一天。把目标细化到每一天，从身边每一件小事做起，小事做不好难道大事能够做好吗?对事尽力，对人尽心，这样一天天的积累就是走向成功。
我非常赞同---快乐的工作这句话。我们要以饱满的热情踏踏实实地投入工作，认认真真地做好每一件事情，无条件并主动地完成本部门领导交付的各项任务。记住---领导，老板的眼睛是雪亮的。同样，对待我们的企业，对待我们的商砼用户，也要有很强的责任感和荣誉感。以企业的成败为压力，以企业的荣誉而感到光荣。
当我们看到一座座高楼大厦在我们芮诚商砼全体同仁的努力下拔地而起，当我们驾驶车辆行驶在西中环，北中环的时候我们也能够想象到我们夜以继日施工时候的情景，完全能够体会到一种自豪感。只有当你具备了这样一种胸怀时，你才能成为一个主动积极，有责任心，有敬业精神，对上级忠诚，对下级负责的优秀员工。这是每个员工对待工作与做事应有的态度。
如今，我们每天都在谈论改进，创新。但是就有些人不思进取，安于现状，思想懒散，态度消极，相互怀疑，相互抱怨，相互扯皮，相互拆台，没有责任心，缺乏敬业精神，严重地制约着我们企业的创新和发展。
通过这本书的学习，让我更加明白了人类社会最基本的行为法则，那就是：“只有投入才有回报，只有忠诚才有信任，只有主动才有创新，没有付出就没有收获”。就像我刚才写到的---老板的眼睛是雪亮的。你的功劳，你的工作态度老板看的非常清楚。
很多时候，你信任他的时候，可能你自己没有特别在意，但是他会认为“他这么信任我，我应该努力去完成”。所以，这种彼此的信任在一个互动的角色上来说非常重要，是工作能否顺利开展的重要因素，有了这样的因素，才可能出现很多的“罗文”。人与人之间相互的信任是最最重要的，相信我们的每一位员工在企业的成长和锻炼中，都能够成为让企业信任的人，信任的“罗文”。
这本书以一种足以让所有人信服的表达方式，传达了一种极为积极、健康、向上的人生观和人才价值观，使我深刻感悟到“罗文”的重要性，认识到工作的态度直接体现了工作的质量，要看一个人做事的效率，就要看他的工作精神和态度。这就是我们经常说的心态决定一切。
读完这本书，还有值得我学习的地方：那就是同事之间要有一种信任感、欣赏感。上校对罗文的信任，把罗文推荐给了总统，总统对上校和罗文的信任，把信托付给了罗文。彼此的信任产生一种动力，使罗文的行动才变的那么义无返顾。愿我们的企业在全体员工彼此信任，相互帮助，共同提高自己人生价值观的学习氛围中茁壮成长。
我已经给所有管理人员每人发了一本，希望大家学习，共勉。为了我们芮诚商砼美好的明天努力吧。送大家一句话，有职就有责，无功就是过。
