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建筑行业项目经历共几个阶段 建筑项目经历怎么填写篇一
本工程项目,由深圳建筑工务署开发建设,为教学、科研性综合楼。建设地点北大医院院内,紧邻北大医院已建的宿舍楼和综合后勤楼,东为莲花北村住宅小区,北侧紧邻吉莲大厦高层住宅楼。本工程地上9层,地下2层,建筑面积17024m2。
幕墙设计为全隐框圆弧玻璃幕墙,幕墙龙骨主立柱和隐框横梁材质为6063-t6,本工程单窗面积较大,窗主立柱和横梁亦采用6063-t6,其他材质为6063-t5,表面处理阳极氧化膜层厚度不小于15μm。
幕墙、窗玻璃均采用6low-e+9a+6mm低辐射钢化中空玻璃。
本工程所用材料均按照设计要求进场,材料性能指标均符合设计要求,材料进场后按照材料见证取样标准进行见证取样并送检,复检的各项技术指标均符合设计和规范要求。具体送检情况如下:
窗幕墙玻璃送检1组,评定结论为:合格。
中空玻璃节能送检2组,评定结论为:合格。
建筑用硅酮结构密封胶及耐候建筑密封胶各送检1组,评定结论均为:符合。
窗、幕墙龙骨型材6063-t6送检2组;6063-t5送检1组,评定结论均为:符合。
铝塑板送检1组,各项指标评定结论均为:符合。
建筑幕墙送检了气密性能、水密性能(波动加压法)、抗风压性能、平面内变形性能检测实验,各项单向判定结论均为满足,总判定结论为满足工程使用要求。
建筑外窗送检了抗风压性能、气密性能、水密性能检测实验,各单项评定结论为合格,总评定结论为满足工程设计要求。
本工程在玻璃门窗幕墙工程施工阶段,我单位认真按照设计图纸组织施工,积极对施工质量和施工进度进行有效控制,纠正施工过程中的偏差。
本工程幕墙工程为全隐框圆弧玻璃,施工控制稍有难度,幕墙主龙骨定位施工时,圆弧幕墙圆心已经被墙体遮挡,测量放线难度较大,我项目部积极想办法,最后确定采用设置定位控制点,利用计算机技术采用cad放样计算,然后现场分段实测控制点的方法定位,最后上下两端挂钢丝垂直控制线,保证了幕墙主龙骨位置的正确。
对于施工中遇到的各种问题和也及时与建设单位、设计单位及监理单位沟通,以寻求各相关方的帮助,在施工8层圆弧扇形外倾斜独立幕墙时,遇到结构柱穿过幕墙的情况,我项目部及时与监理和设计单位沟通,与设计单位共同实际查看确定修改方案,最后通过设计修改圆满的解决了问题。没有浪费材料和延误施工进度。
在质检站、建设单位、设计单位、监理单位等各相关方的帮助和共同努力下,使玻璃幕墙、门窗工程得以顺利完成。
本工程门窗幕墙工程于20xx年x月开始采购及加工。于20xx年x月x日顺利完成了全部玻璃门窗幕墙工程,经过我方项目经理组织工程师、质检员、工长等相关人员共同对所完成的项目进行了观感、保证项目及实测项目的自检评定,评定结果为合格。
建筑行业项目经历共几个阶段 建筑项目经历怎么填写篇二
为了认真落实上级部门的安全生产工作精神,我镇在年初建筑召开工作会议,将安全施工目标责任逐级分解落实,层层落实。把安全目标责任落实到了第一线。
为了加强安全施工监管工作,左道防微杜渐,我镇结合实际情况,坚持开展安全施工检查工作,下发了《关于建筑施工安全的工作》,对检查工作进行了全面部署。通过检查,既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况,对存在安全隐患的下发了整改书,要求立即整改。
按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神,我镇加强了对建筑业企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核证的动态管理和检查力度:
一是严把市场准入关,在工程招投标阶段,把安全许可证作为重要审查条件。
二是在发放施工证许可证时,把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件。
三是在安全监督备案时,对上述两项内容再次进行严格把关。
四是在日常的安全生产监管时,将施工企业是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。
通过层层把关,全省建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。
为了贯彻落实_《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神,切实加强我镇建筑施工安全生产工作,有效遏制高处坠落事故多发势头,保障人民群众的生命财产安全,预防坍塌事故的重点是:基坑(槽)土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是:高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马櫈等易发生高处坠落的部位。同时,我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来,通过平时的监督检查,深化了安全专项整治,消除了一批事故隐患,逐步形成安全生产的长效监管机制,促进安全生产形势的`进一步好转。
我镇始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作;强化施工企业对施工现场危险源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行安全生产形势分析,及时发现安全隐患,找出薄弱环节,加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度,狠抓事故超前防范,做到“关口前移”。通过采取这些有针对性的防范措施,遏制了施工生产安全事故的发生。
建筑行业项目经历共几个阶段 建筑项目经历怎么填写篇三
本工程项目是上海张江集电集成电路产业区开发有限公司建设,建筑定位是商务办公和星级酒店以及展览展示性质综合楼。建设地点上海市浦东新区张东路丹桂路交叉口,本工程共计4个单体,分别是1#房、2#房、3#房以及展览中心,地上11层,地下1层,幕墙施工总面积45000㎡,
幕墙设计为半隐框圆弧玻璃幕墙,幕墙龙骨主立柱和隐框横梁材质为6063-t5,本工程幕墙面积较大,立柱和横梁亦采用6063-t5,其他材质为6063-t5,表面处理阳极氧化膜层厚度不小于15μm。幕墙均采用6low-e+12a+6mm低辐射钢化超白中空玻璃。
本工程所用材料均按照设计要求进场,材料性能指标均符合设计要求,材料进场后按照材料见证取样标准进行见证取样并送检,复检的各项技术指标均符合设计和规范要求。具体送检情况如下:
中空玻璃节能送检23组,评定结论为:合格。
建筑幕墙送检了气密性能、水密性能(波动加压法)、抗风压性能、平面内变形性能检测实验,各项单向判定结论均为满足设计要求,总评定结论为满足工程设计要求
矿岩棉送检2组,检测值均满足设计要求。
建筑用硅酮结构密封胶及耐候建筑密封胶各送检3组,评定结论均为:符合。幕墙龙骨型材6063-t6送检3组;6063-t6送检3组,评定结论均为:符合设计要求。
本工程在玻璃幕墙工程施工阶段,我单位认真按照设计图纸组织施工,积极对施工质量和施工进度进行有效控制,纠正施工过程中的偏差。
工程幕墙工程为隐框圆弧玻璃,施工控制稍有难度,幕墙主龙骨定位施工时,圆弧幕墙圆心已经被墙体遮挡,测量放线难度较大,我项目部积极想办法,最后确定采用设置定位控制点,利用计算机技术采用cad放样计算,然后现场分段实测控制点的方法定位,最后上下两端挂钢丝垂直控制线,保证了幕墙主龙骨位置的正确。
对于施工中遇到的各种问题和也及时与建设单位、设计单位及监理单位沟通,以寻求各相关方的帮助,在施工8层圆弧扇形外倾斜独立幕墙时,遇到结构柱穿过幕墙的情况,我项目部及时与监理和设计单位沟通,与设计单位共同实际查看确定修改方案,最后通过设计修改圆满的解决了问题。没有浪费材料和延误施工进度。
质检站、建设单位、设计单位、监理单位等各相关方的帮助和共同努力下,使玻璃幕墙工程得以顺利完成。
幕墙工程于20xx年x月开始采购及加工。于20xx年x月x日顺利完成了全部玻璃幕墙工程,经过我方项目经理组织设计、施工、监理等相关人员,共同对所完成的项目进行了观感、幕墙保证项目及实测项目的自检评定,评定结果为合格。
建筑行业项目经历共几个阶段 建筑项目经历怎么填写篇四
该绿化工程位于铜山县南望村民兵训练基地对面,是徐州市实施清山、绿水、蓝天工程的较大的工程。为了达到林相合理、生态良好、景观优美标准。在建设单位、设计单位和监理单位的大力支持下,我项目部全体员工经过一个多月紧张施工苗木栽植已经顺利完工。
该工程设计绿化面积约800亩,工程量15万余株,工程主要内容为大黑山苗木种植。工程自2018年3月起开始施工,在此工程中,由于工程现场面积不足约600亩和大片石盖造成的苗木密度不足共栽植苗木6万多株,现已竣工。
此工程为山地工程工期短任务重,且水源较远,为了按期完成工程,确保苗木成活和工程质量。在工程施工中,我们精心组织,推行以工程项目为对象,以核算为依据,以合同工期为目标的工程项目施工管理,各职能部门负责人每天举行碰头会议,总结一天的工作情况,布置第二天的工作任务,将进度计划落实到每一天。 我们在监理公司及甲方代表的统一指挥下, 密切协作,统筹兼顾,合理组织施工工序 , 确保了整个工程按期竣工。为了达到本工程的质量目标,成立了由项目经理为首的质量管理组织机构,并有技术负责人具体负责。针对本工程的具体情况,制订了适合本工程的管理人员质量职责和质量责任制,做到职责分明,奖罚有据。 在所有苗木采购中,坚持“质量第一”的原则,对进场树木组织验收,符合有关规定后方可采用。
为了确保苗木的成活,我们了加强水的管理,栽植苗木时保水剂足量投施并专门抽调二十一人成立浇水小组由专人负责,确保苗木的水分充足。
工程进入养护期我们着重做好以下几点:
水是苗木成活的关键,尤其是山区。首先我们抽出人力开挖深水槽确保干旱季节水源充足,其次投入抽水机械十一台确保机械到位,另外有专人检查苗木的浇水情况保证浇水到位,不让一颗苗木因缺水死亡。在雨季尤其在暴雨过后及时检查苗木情况,及时地做好受损苗木的补救。
春夏季节是病虫害多发季节,加强病虫害防治工作尤为重要,我们以预防为主,多观察及时发现及时处理,把病虫害控制在萌芽阶段,决不让其蔓延。
山区杂草多,生长旺盛竞争力强清除任务也相当繁重且使用除草剂容易造成栽植苗木生长不良也容易破坏山地的生态平衡,我们主要雇用当地工人进行人工清除,确保苗木很好的生长。
建筑行业项目经历共几个阶段 建筑项目经历怎么填写篇五
进入公司已经半年的时间,在公司领导及同事的强有力的领导及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好的完成了20xx年上半年的工作目标,现将20xx年度上半年个人工作情况作如下总结:
1.熟悉了解公司各项规章制度
我于20xx年11月进入公司,为了更快更好的融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同事也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。
2.熟悉工程的结构和现场情况
作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好的开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料后,我查阅相关技术资料,对工程的结构分析,对以后的施工重点难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,经过研究和分析,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。
3.参加工程部管理制度的修改
为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求及工程部的实际情况,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制明确了各个岗位的职责,为工程管理提供保障。
回想自己在公司半年的工作,虽然工作量比较大,但闪光点点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足有以下几点:
1.缺乏沟通,不能充分利用资源
在工作过程中,由于对其他专业的陌生,又碍于面子,不积极向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出现错误,不能达到优势资源充分利用。俗话说的好,“三人行必有我师”,在以后的工作中,我要加强与其他部门同时代饿沟通,通过公司这个平台达到资源共享,从而提高自己的业务水平。
2.缺乏计划性
在工作的过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈,在以后的过程中,我要认真制定项目计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取达到事半功倍的效果。
3.专业面狭窄
在工作的过程中,自己的专业面狭窄,对房地产其他专业认识不够,这都限制了自身的发展。在以后的工作中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取成为一专多能的人。

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