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房地产工作总结与不足(11篇)
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房地产工作总结与不足(11篇)

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房地产工作总结与不足(11篇)
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总结是对过去一定时期的工作、学习或思想情况进行回顾、分析,并做出客观评价的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,让我们一起认真地写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

房地产工作总结与不足篇一

上半年来我们的销售成绩是有目共睹的,完成的十分棒,这些归功于我们的前辈。那我呢?其实我踏入这个行业算是比较晚的,没有什么明显的成绩出来,就算这样我对自已以及公司的前途和前景还是十分看好,能够说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在整个市区房地产开发中算是佼佼者了,所以相对来说,作为销售人员选对这样一个展现自我的工作平台也是很重要的,当然我选对了!

在这段时间与客户的交流中我是深深的体会到房产的重要性,为顾客选对一套属于自我的家是我们作为置业顾问应尽的职责,做自我的工作不仅仅要对自我的工资负责,更要对自我的顾客负责。能够这样说,房产是销售中最慎重的买卖,不仅仅是买卖,更是对自我的一生拼搏的总结、一辈子奋斗的开始,而这些,就是我们置业顾问的天职。其实像我们谈客户是具有很大的竞争力的`,虽然我们的房子质量好,绿化好,位置好,环境好,服务好,但是作为顾客来讲究是该多比较多比较之后再来决定的,所以这个时候我们的工作潜力就表现出来了,如何让让顾客买我们集团的房子呢?当然是让我们的顾客了解我们房子的优势,价格、位置、环境、档次都成了思考的因素,需要我们去协调、去综合。一般来说销售工作中往往会存在以下的失误和问题:

1、主观认识不足,谈客户时思路不够清晰;

2、自身没有足够的意志,对自我的销售欲望不够坚定;

3、计划制订得不合理,脱离客观实际,盲目寻找客户,有时候会错过很多准客户;

4、对房子的讲解不到位,谈客户执行的过程不到位;

5、对竞争对手的跟踪分析不深入,市场反应速度滞后;

6、来自于竞争对手的强大压力,使自身的优势不能突显。

以上都是作为我们在工作中所要不断改善的部分,所以对于消费者的心理、顾客的需求等等都需要我再揣摩再学习以最好做到从容应对。

总结不仅仅要回顾过去,还要展望未来。对当前的形势现状与未来的发展我们还要进行客观深入的分析:

1、外界宏观与微观环境分析。行业发展现状与发展、竞争对手现状与动向预测、区域市场现状与发展、渠道组织与关系现状、消费者的满意度和忠诚度总体评价;

2、内部环境分析。企业的战略正确性和明晰性、企业在产品、价格、促销、品牌等资源方面的匹配程度;

3、自身现状分析。自身的目标与定位、工作思路和理念、个人素质方面的优势与差距。

没有人会随随便便成功,每一个成功的背后都是付出的艰辛努力。

房地产工作总结与不足篇二

进入公司已经有将近两年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在20xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了20xx年年度工作目标。现将有关20xx年度个人工作情况作如下总结:

我进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及本部室的实际情况,并参考其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了技术部的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

20xx年即将随风逝去,回想自己在公司两年来的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处, 作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

为了公司项目的顺利开展,也为了公司的可持续性发展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建议。

工程项目实施阶段,工程部要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。

承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质量目标和计划, 以及质量保证体系是否行之有效等。

理规划和监理工作实施细则的审查。业主的意志要通过监理工程师来实现。监理工作的好坏与监理规划和监理工作实施细则的优劣有直接关系。 经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。

进度控制是项目成功与否的关键因素之一,工程部要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。

许多人错误认为项目开发只是工程部和销售部的事情,与自己部门关系并不是很大。其实项目开发相当复杂,他综合了各个部门的智慧和汗水,并不是单纯的开发和销售如此简单。所以作为公司的员工,我们要牢牢树立全员经营的意识,以主人翁的精神投入到工作中去。

20xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。总结过去,展望未来,20xx年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地建好该项工程,是作为工程师该思考的课题。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

房地产工作总结与不足篇三

我加入房地产公司已经一年了。我取得了很大的进步,不仅在商业上,而且在现实生活中。如生活原则、处理问题的能力以及与同事和客户的关系。我在所有这些方面都取得了很大的进步。我觉得我在一家房地产公司工作没有犯错误。能进入一个合适的行业和公司,我感到非常幸运。20年过去了。我过去一年的工作总结如下:

1、进入行业,了解行业,熟悉操作流程,建立自己的客户关系。在实际工作中,我还学会了如何把握和跟踪客户,了解不同客户的不同需求

2、市场知识。不仅要了解目标市场,还要了解竞争对手。永远不要坐视天空,不知道世界上发生了什么。因为世界的永恒是“变化”,我们应该根据市场的变化制定相应的策略,才能在激烈的竞争中取胜。我们应该不断学习、积累和了解行业动态和价格波动。在了解竞争对手的房屋类型和价格信息后,我们可以突出我们房地产的优势

3、处理好与客户的关系,建立良好的客户关系。因为同一个客户可能会收到许多房屋类型和房屋类型价格。如果关系良好,客户会主动告知竞争对手的价格信息和房屋类型特征。在这个过程中,我们应该充分利用我们的房地产优势和特点,分析彼此的价格,强调我们的优势,进一步推动交易

1、诚实。做生意时,我们最怕“奸商”,所以客户喜欢交朋友,和诚实的人做生意。销售额是一样的。在与人沟通的过程中,我们应该体现我们的真诚。在客户沟通过程中,只有诚实才能赢得信任

2、热情。只要你对自己的职业充满热情,你就可以集中精力,尤其是在房地产销售方面,因为销售是一个漫长的销售过程

3、耐心。在房地产销售中,新客户的交易时间通常为一周、一个月甚至更长。因此,无论是上门客户、电话客户,还是老客户带来的新客户,总的来说访客很多,但客户并不多。我们可能会做很多“无用的工作”。然而,我们必须有耐心。潜在客户很多,需要很长时间才能转化为真正的交易客户,因此我们必须耐心地做得更好。只要有感兴趣的顾客,我们就应该厚颜无耻地抓住他们,总有一天会有意想不到的收获。不用说,这必须是达成交易的客户的首要任务。无论他们是否需要帮助和保持良好关系,大众思想报告都需要不时地向他们打招呼。在这个漫长的过程中,当你没有达成协议,而你的同事也达成协议时,你必须有耐心。暴风雨过后,彩虹出现了

4、自信。这是非常重要的。如果你紧紧抓住他,总有一天会有意想不到的收获。不用说,这必须是达成交易的客户的首要任务。如果他们需要帮助并保持良好的关系,他们需要不时向他们打招呼

5、勤奋、团结、互助。在整个工作中,一个人的力量很小。只有我们团结一致,互相帮助,认真合作,才能确保交易的顺利完成

6、小心点,努力工作。这样,我们就可以避免犯错误,并从心底清楚地认识到,任何人都可能犯错误,客户不是上帝,甚至客户在某些方面也可能不如我们。将工作更仔细,仔细核对数据,及时发现并减少错误的发生。犯错误和返工都是浪费时间

7、进一步规范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低级错误,减少混乱,养成良好的工作习惯。加强工作计划,避免忘记该做什么,减少遗忘现象

世界上没有完美的东西。每个人都有自己的优点和缺点。一旦有更多的工作,当有更多的工作时,很容易发出噪音,否则检查就不需要时间,而且也非常粗心

我想我今后会在以下几方面继续努力。首先,我将花时间学习一些有关房地产销售的专业知识。作为一名销售人员,如果客户问一些关于产品的专业问题,如果他问三个问题,他很可能会失去客户。因此,为了抓住每一位潜在客户,简历必须非常熟悉自己销售的房地产。只有当你对它了如指掌时,你才能专业地回答客户的问题。其次,经理之前也说过,作为一名合格的销售人员,如果你真的想让自己有成就感,你就必须取得成就。因此,在未来,我必须向这个方向加油

房地产工作总结与不足篇四

本人xxx,于20xx年7月19日入司,22号正式入职,至今已达试用期要求2个月,特此申请转正审批,以下是我的试用期工作总结。

1、本人一切以公司的安排为主导,服从公司任何安排调动,从拓展部调到市场一部,进一行,专一行,之前在拓展部的工作还是比较认真的,对于各方面都有所想法;

2、在拓展部,认真执行上面安排的任务,做业务,才知道业务员是只有上班时间,没有下班时间的,下班时间6点,事实上,经常要弄到7、8点才真正下班,因为跟客户约好的。

3、刚进公司的时候,我头发是黄色的,长长的,衣服穿得比较随便,t恤牛仔裤运动鞋的,好点的时候就穿有领的衬衫。不过因为业务需求,我把头发剪短了,染黑了,衣服穿比较正式的衬衫,休闲西裤,皮鞋,把衣服促到裤子里面去,打扮比较成熟,也显得专业点了,跨个公文包。

4、没有那一份工作是没有压力的,是没有困难的,但真正遇到困难的时候,我并没有退缩,也没有放弃,因为我知道,如果那么容易就放弃一件事,那我将来铁定完成不了一件事。

1、进公司之后,公司进行了比较系统的培训,包括一些理论知识,和销售技巧,业务能力,还特别不定时请了些专家来讲课,对我们的各方面能力都提升了不少。一开始,对于做业务还是比较肤浅,只看到表面的一些知识,只是把自己的产品介绍出去,客户决定买不买。现在知道,那只是销售,而我要做的是推销,把自己的产品介绍给客户的同时,还要用精准的语言与肯定的说服力令客户买。

2、在拓展部的时候,基本上都是上面布置下任务,然后我们执行,有时候上面给的一些要求和任务对比起来可能有点苛刻,或者说是觉得自身比较难完成,不过我没有因此而怪谁,不怪上面,不怪自己,因为我知道任何人说的每一句话,做的任何一件事,都是有他的道理的,我选择了诚然接受。

3、在与客户沟通方面,一开始的确有些欠缺,可能是因为不够自信,觉得自己不够专业,有种客户一直压在我上面的感觉。不过做业务久了,见客户多了,就大大改善了,面对客户,自然而冷静,语气平稳,思考清晰,敏捷地联想出客户提出的问题如何回答,感觉专业了许多。

4、在与同事的团队合作这块,把握得比较好,有时候有些项目疑问比较多,都会聚集一起开小会讨论下,直至得到最好的决策。在拓展部的时候,做一些活动,我们的合作也是有条有理的,各个负责的各个都把握好,我明确我的工作,完成我的工作,并在必要时配合同事完成工作。

5、从拓展部调到市场一部负责房地产,刚开始对其一窍不通,经过一个多星期的培训和实践学习,我对房地产有了一定了解,对于下单跟单等一些虽说简单但步步关键的细节,都能上手了;无论是在拓展部谈商家还是在一部谈广告,跟客户的谈判方面就讲究说话的技巧和专业知识的饱满,这方面虽说不能做到马上签单,但我的谈吐和礼节还是给客户留下了比较深刻的印象。

1、我做到不迟到,每天晚上不早退,在拓展部工作的时候有时候约了客户,经常要工作到7、8点才可以说是下班,第一个月就拿了全勤奖。

2、我能做到遵守公司的规章制度,公司下的命令只会执行,不会质疑,因为我知道这些制度的形成也不是随随便便的,一个公司做的好,管理很关键,所以员工能做到遵守制度,按公司安排的各项流程执行,那公司才会发展得顺利。

3、公司的合同,文件,发票,资料等等,我都不会随便带在身上,为了避免在外丢失或泄漏。对公司内部的一些项目,前景,发展的计划,或者说面临的危机等等,都能做到守口如瓶,对于客户,外界同行聊起公司时,都是比较模糊和大概地述说,即便是公司新进的员工,也是如此,因为我知道泄漏了公司一些信息,后果很严重。

1、进公司以后,我被任职到赢家会,负责业务,主要工作是开拓商家入会,在赢家会的时候,基本上每天都要出去外面跑,有时候没目的性的扫街,对于认为合适的商家进行洽谈合作事项,在一个多月的工作中,我从一开始开拓的小商家,如寿司店西餐厅之类的,到大酒楼大饭店,一开始没有分布区域,城区的比较少签单,可能是一开始自己的业务能力没那么熟练吧,毕竟算是第一次做业务的。后来发展到镇区,主要对象是镇区比较有代表性,规模比较大的商家,后来我分别在厚街和长安,完成了镇区开拓的任务,我觉得这个公司的工作模式很好,因为如果你做错了,不会怪你,也不会给你继续施压,而是拿出你的问题,大家开会讨论商量决策,直至问题的解决。

2、9月1日,由于上面说一部九月和十月的`工作比较多,然而人数不够,便调我过来了,我也是无条件服从公司的安排,一部的工作就是对老房地产客户进行维护跟进,还有的就对部分新开楼盘进行了解跟踪谈判后达成合作。客户下单,签合同,跟单,催单,催款等流程是要很熟练的,然后就是经常参加一些楼盘的看楼团或者活动,切身于客户了解客户需求,进行规划统测,再对房地产商谈判的时候才能根据真实的客户需求做筹码来谈。

1、在拓展部的时候开拓了规模比较大的商家一共有8个,基本上是镇区的,在转接工作的时候,还有几个是正在跟进的,后期交接后,同事也把客户签回来了。

2、转到市场一部房地产差不多快一个月了,这一个月里,上面给我分配的客户就是国土局,对客户的下单进行跟踪,拟表,处理文档,与行政部合作完成整个签单流程,然后送播证等资料。附加的就是去电视台拿播证,送发票和去报社拿报纸。还有去一些地产商送资料,顺便拜访认识,有必要的时候还要参加应酬客户,吃饭,唱歌,喝酒等。一开始,由于我对这块还不是很了解,包括踩盘与了解主要信息,所以都是跟同事一起去,看过了,听过了,也就知道了,收集回来的信息经过整理,经常联系上楼盘的销售员了解其内部情况,再像负责广告的人员进行谈判时,也有了一定的筹码。参加一些看楼团,置身了解大众客户对楼盘的需求是什么,还有楼盘的一些主要信息,如楼盘总数,销售率,推广需求等。

在拓展部的工作对我来说是充实,因为每天都有一个很明确的目标,今天要完成多少工作量,要签多少家商家,然后出去跑,锻炼的是口才和应变能力。而在一部做房地产,对于开发客户上就没多大的目标,因为基本上都开发完了,最多就是有新楼盘再进行洽谈,所以就是做一些维护,跟单和帮客户做计划,锻炼也有口才,不过不太频繁,最主要的还是能学到许多房地产方面的知识,和广告方面的。

其实来到卓思我并不后悔,只是有时候会对自己的生活感到有些纠结,因为说真的,公司的待遇并不怎样,一个月1200,有时候有奖金,不过我一个月的开销至少也要1500,租房吃穿,经常为生活质量担忧。不过我有很坚定的意识坚持下去,因为我不是来拿工资的,不是为了赚钱而工作的,如果是我可以选择去进厂,我可以去做服务业,至少也是包吃住,每个月都有钱剩。但,我是来学东西的,我是来充实自己的,我是来提升自己的各方面素质能力的,而卓思,就可以,卓思的平台很好,东莞电视台,东莞日报,都是很硬的后台,依附着这些平台还有卓思的10年奋斗历史,我相信,我在这里学到的,远远比赚钱来得更实在。我是刚从学校毕业出来的,比起我那些同学,他们每个月都能省点钱,虽说行行出状元,但我对传媒广告还是很有信心的,而且自己也喜欢这行,更重要的是,有一个好的领导者。我不习惯安逸的生活,做业务,每天都能做到明天能做到的事情,才是生活。

房地产工作总结与不足篇五

20xx年即将过去,回首过去的一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢领导给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习、进步,慢慢的提升自身的素质与才能。在此我向大家表示衷心的感谢,正是有你们的帮助才使我在工作中更加的得心应手,较好的完成各项工作任务。

在这一年的工作中我遵章守纪、团结同事、求真务实,始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风,老老实实做人,勤勤恳恳做事。下面我就这一年来的工作情况向大家作简要汇报:

年初我负责***项目施工管理工作。在该项目建设中,我主要注重三点,一是抓工程质量,二是抓工程进度,三是抓安全文明施工。作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,进而更加了解施工现场的实际情况。

工程项目实施阶段,要开展多方面的工作,对工程项目的质量进行控制和监督,概括地说有审查确认承包商的质量保证体系,进场材料、设备的质量控制,监理规划、监理实施细则的审查以及对监理工程师日常监理工作的监督和检查等几个方面。承包商质量保证体系的审查确认。着重检查承包商是否已建立质量保证体系,质量保证体系是否经认证单位认证,是否制定了明确的质以及质量保证体系是否行之有效等。工程材料的质量控制。检查承包商是否根据设计图纸的规定和合同的要求制定了材料检验和检查制度并在实际工作中严格对材料的采购订货、材料的进场和材料的使用进行质量控制。经常深入工地了解情况,同时对监理工程师的日常监理工作进行监督检查。特别强调带着问题下工地进行调查研究。遇到在施工中出现的问题或不合格的产品及时要求整改,并严格按照施工规范的要求施工。

在装修施工阶段,我负责施工现场各分包单位之间的协调工作,并对现场分包施工质量进行抽检,参与施工方案的审定。进度控制是项目成功与否的关键因素之一,要做的就是编制项目管理规划,研究项目的总进度、施工布置、重大施工技术和施工难题,对项目实施过程中可能出现的问题做好预案。制定一整套制度来规范管理以提高工作效率。督促施工进度,协调甲供、甲指与总包单位的相互配合。

在资料管理方面主要涉及的是各种合同文件、招标类文件的整理、分类及归档,确保档案资料的完整、准确、安全和有效利用,资料管理能培养人的.细心及耐心,且能及时储备到第一手资料作为其他相关工作的参考依据,提高工作效率及信息管理的有效性。

回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步,在看到成绩和进步的同时,我也意识到自身所存在的不足和需要改进的地方,在每一项工作任务完成的同时也不断进行自省:管理工作需要灵活度,需要提高同其他部门同事沟通与协调的积极性与顺畅性,坚持以解决事情为目的的工作原则,提高事情处理的成功;需要提高成本意识的敏感度,在明年的工作中,针对每一项招标工作开标时,每一份联系签复时,每一种材料价格签证时,都需要思考一下,是否超出成本预算范围,是什么原因造成,有什么办法解决,有什么其他方法进行补救,在事前进行成本控制的通盘考虑。

明年的工作任务将更加严峻及忙碌,但我会配合部门整体计划要求,有信心做好每一份工作。在今后的工作当中,我将积极响应公司领导的号召,与公司同事之间密切配合。针对工程中存在的问题和遇到的挫折及时调整,并不断的总结经验教训。利用业余时间加强专业知识、技能的学习。提升自己的工作能力,做好一名优秀的土建工程师。为公司的发展贡献出自己的一份力量。最后诚恳希望,各位领导和同事,在新的一年里能够继续给我以信任和理解,并欢迎对本次总结进行点评指正,谢谢,我的总结完毕。

房地产工作总结与不足篇六

一转眼,走向社会,参加工作已经整整7个月了。我大学毕业,直接竞聘来到沈阳程顺房地产顾问有限公司,从事房地产销售工作,从学校大门,走上工作岗位,对我人生来说是个极大的转变,也是我新生活的开始,在这段时间里,在公司领导的栽培下,在师傅的大力培养和帮助下,在同事们的积极支持和鼓励下,我学习到了一些房地产方面的专业知识和技能,熟悉和掌握了房地产销售等方面的基本工作经验,适应了工作需要,对工作也有了极大的热情,也在工作中尽自己最大的努力做出业绩,下面是我这一阶段的工作总结。

这7个月的销售工作对我来说是一个巨大的转变,无论是自己的奋斗目标,还是职涯规划,甚至是生活态度以至于人生观。初进公司就被分到公司在抚顺的一个项目--水木山城,也就在这个项目让我第一次有了奋斗目标这种想法。“奋斗目标“说起来很简单做起来确很难,这个时期(也就是7月份)我经历了盛大的开盘,每天的主要工作就是收集,准备资料,培训,考核26关等基本事情,每天加班到12点,也就是在这个期间,我才发现做销售或者做项目前期乎能工作几占到整个项目工作一半以上的任务量。后期按照前期工作所定下来的道道起执行,又就意味着前期工作中,包括培训,等工作一定要为后期销售做好计划,并且一定要照着计划去执行,否则就会乱了陈脚,甚至引发灾难性的后果。也就在这一个月工作中,我看到了我的工作方向,看到了我的希望。

感谢公司给我了我实践的机会,我知道任何一个项目都不可能让新人一上岗就接待客户的,这是领导对我的信任,我不会辜负领导对我的信任,我会懂得感恩,只有努力的提高自己来回报,要想提高自己做销售的就是业绩。

回想我的第一单,总是不能忘记,那是来项目第20天,我把客户谈成以后,从小定到签约都不是我个人办的,当时所有的新人中只有我没有出单了,这一单给了我最大的鼓励,给了我自信,让我觉得出单并不是那么难。可能是我太要强了,工作上总是想往前冲,天天接客户,天天在工地跑,爬阁楼,紧张了一个月,也可能是从来没有这么累这么紧张的生活吧,我有点坚持不住了,给妈妈打电话,妈妈说不要太要强了,不行就放弃,找别的工作不用这么辛苦在工地跑来跑去,可是我不甘心,我一直喜欢房地产销售行业,终于进入这行,还有这么好的经理,这么优秀的团队,刚上班就有业绩谁会甘心呢?我的不甘心和我不服输的性格让我留下来了,我的人生我做主。在我没来公司之前和我在一起的同事们,他们已经通过关经理的严格培训和考核,他们在自身能力基础上,又大大提高。台上的胜利离不开背后所付出的努力,只有这样才能炼造出更刚毅的销售员,我没能经历之前培训和考核,总感觉落人一步,心情郁闷极了,感觉自己很失败,甚至怀疑过自己在大学是不是学房地产销售的,怀疑是不是“留下来”是不是对的。但是很快我调整了心态,对自己说:“别人能做到的自己一样可以做到,你不比别人差,只要我努力肯付出,虽然没有经历过,一样可以跟得上团队,工作中困难是一定有的,只要不同的事对待困难的心态不一样罢了,我要找回自信,调整好心态,要知道心态的重要性,也就是决定成功与失败的分水岭,要经常心态归零,才能放下包袱,虚心学习,快速提高”。

20xx年是我真正走上工作岗位的一年,对于工作或者说是事业每个人都有自己的想法,对我而言,我通常会从两个角度去把握自己的思想脉络。

首先是心态。套用米卢的一句话“态度决定一却”有了正确的态度,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果,具体而言我对工作的态度是选择自己喜爱的,然后为自己的所爱尽自己最大的努力。我一直认为工作不该是一个任务或者负担,应该是一种乐趣,是一种享受,而只有你对它产生兴趣,彻底的爱上它,你才能充分的体会到其中的快乐,我相信我会在对这一行业努力学习和领悟中找到我工作的乐趣,并尽大限度的控掘自身的潜力。懂得享受工作,你才懂得如何成功,期间来不得半点勉强。

其次是能力问题。能力分专业能力和基本能力,对这一问题的认识,我可以用一个简单的例子说明,以一只骆驼来讲,专业能力决定了它能够在沙漠的环境里生存;基本能力包括适应度,坚忍度,天性的警觉等,决定了它能在沙漠的环境里生存多久。具体到人,专业能力决定了你适合于某种工作包括自信力,协作能力,承担责任的能力,冒险精神以及发展潜力等,将直接决定工作的生命力,一个在事业上成功的人,必是两种能力能够很好的协调发展和运作的人。

奥运年的到来我仍然坚持在自己的岗位上,我相信我还算是比较幸运的人,更是缘分的汇集,这也更让我们水木山城拧成一团并肩做战,我相信我们一定能再接再厉把水木山城的二期做的更完美。

做为本公司的一员,在奥运年里我对自己提出更高的要求:

一,互相协作,吃苦耐劳,努力超额完成业绩任务。

二,制定谈客户与追客户详细步骤与计划,持之以恒,用行动来说话。

三,继续努力学习业务知识,扩大自己的.业务才能。

四,在工作中勇于挑重担,不怕苦累,多做工作,为公司的发展做自己最大的贡献。

五,热爱公司,献计献策,多想多做,严格要求自己,做到谨小慎微。虽然只是简简单单的几点内容,可是我知道要想做到这几点,必须付出成倍的努力才可能实现

李嘉诚先生曾经说过这样一句话:“当我们梦想要更大成功的时候,我们有没有更刻苦的准备?我们常常只希望改变别人,我们知道什么时候改变自己吗?当我们每天都在批评别人的时候,我们知道该怎样自我反省吗?”而我在工作和生活当中,也只有时时反省,时时改变,并不断的付出行动,才可以向自己所制定的目标挺进,行动不一定能成功,不行动一定不能成功,我现在就付出行动,可到现在我才能总结出这些东西,不能不说自己还是才学疏浅,还需要更多地去学习,去体会这就需要充分的发挥主观能动性。离开了学校,再也不会有人强制你学习,唯独自己下功夫,自己去钻研,才会有收获,才会对曾经搞不懂的东西,有新的,深刻的,正确的认识。随着工作的深入进行,我有信心展现出自己更高的水平,完成更高的目标,我想用这样这一句话表达我的信心,心有多大,舞台就多大。

如何快速培养销售队伍应该纳入公司的长远发展体制,房地产企业的灵魂是优秀的销售团队,拥有一个有战斗力的销售团队,也就相当于掌握了消费市场。如果不注重团队的培训,即使从其他的地方招聘到好的业务员,也会让其失望,因为没有企业文化的共识,他就不能很快的融入到新的企业中来,那还谈什么为企业创造利润?加强企业员工学习力。在培训方面不去进行投资,这就相当于给企业的销售人员戴上近视镜,看不到长远的利益,还有谁肯为企业卖命?空降兵的作用在销售人员队伍中起的作用越来越小,一个稳定的销售队伍才是关键,好的业务员心有灵犀一点通,如果没有培训这“一点通“又有谁去做呢?结果就是新来的强力销售人员没有对企业的认同感,那自然建立不起来自己的销售队伍,忽然的增加不必要的销售成本,让人颇为惋惜。以上是我对公司的一些想法和期望,没有经历过,又有谁能写出来呢?

20xx年这一年是有意义的,有价值的,有收获的,在公司的每一位员工的努力下,在新的一年里将会有新的突破,新的气象,能够在日益激烈的市场竞争中,占有一席之地。

房地产工作总结与不足篇七

过去一年,困难比预料的多,结果比预想的好。在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

一、20xx年度工作完成情况

今年以来,按照王总工作部署和任务指示,依据《城镇土地估价规程》(gb/t 18508-20xx)、《城镇土地分等定级规程》(gb/t 18507-20xx)、《城镇地籍调查规程》(tdt1001-20xx)、《土地利用现状分类》(gb/t 21010-20xx)开展相关评估工作,内容涉及招拍挂土地备案,企业、个人房地产抵押,丹投土地收储,化治办土地整治、粮食局资产处置等方面。

(一)招拍挂土地备案

根据《招标拍卖挂牌出让国有建设用地使用权规定》,本年度共完成招拍挂土地评估报告25份,其中备案报告10份(包括商业用地4份,商业、住宅用地3份,工业用地3份)。

(二)企业、个人房地产抵押

根据《中华人民共和国城市房地产管理法》、《中华人民共和国物权法》等相关法律、法规,本年度共完成企业、个人房地产抵押评估报告73份,其中企业抵押类报告52份(包括土地30份,房产22份),个人抵押类报告21份(包括土地9份,房产12份)。

(三)丹投土地收储

根据《关于印发<丹阳市城区工业企业退城进园(区)暂行办法>的通知》,本年度共完成土地收储类报告31份,其中工业6份,商业25份。

(四)化治办土地整治

根据《关于印发<关于第三轮化工行业专项整治期间对关闭、转产、搬迁化工生产企业实行奖励补偿的意见>的通知》,本年度共完成化工整治类土地报告32份,其中工业17份,商业15份。

(五)粮食局资产处置

本年度共完成资产处置类报告1份,用途为工业,使用权类型为国有出让,委托方为丹阳市粮食购销总公司。

二、20xx年度工作方式方法

(一)重点问题密切关注,难点问题及时讨论

20xx年下半年,招拍挂土地评估报告需要备案,因之前对这一板块未有涉及,在做土地技术报告出现不知如何选择合适案例、如何修改总公司批注等难点。坚持“不达目的,绝不罢休”的思想,充分利用业余工作时间与公司同事协商案例选择可比性并反复斟酌报告批注,做到最快、最优、最先完成国土局下达的招拍挂土地报告备案任务。

(二)实行“三检制”,直线降低报告错误率

一份评估报告出错,直接对委托方或使用方造成时间、利益损失,间接影响公司资质信誉。为了解决这一问题,实行“看第一遍,杜绝技术错误;看第二遍,解决表述不当;看第三边,深挖符号格式”的“三检制”,有效提高报告正确率。

三、20xx年度工作中存在的问题及解决方法

(一)锱铢必较,因小失大

房地产评估报告旨在为委托方做出决策提供实质性的价格参考,但在写技术报告时却不知及时变通,造成报告完成时间比降低,如:《(苏)苏地行dy(20xx)土估字第025号》中关于在使用评估方法的问题,总公司技术人员明确提出不可采用基准地价系数修正法,但我为了减少麻烦,却极力证明可以使用该方法,而因此拖延了报告完成时间,增加了后期工作压力。

以后工作中,将继续学习并灵活运用评估方法,提高写报告效率,减少写报告时间。

(二)林林总总,不一而足

20xx年10月底,总公司年度业务培训撞上了土地估价师年度学习。公司人手极度紧缺,但业务量却只增不减,此时需要处理好招拍挂报告、化工整治报告、银行抵押报告之间的先后关系。因没很好区分主次,工作不一而足。

以后工作中,将区别工作轻重,做到工作任务条理清晰,事半工倍。

四、20xx年度工作思路

在学习上,将继续学习评估业务知识,力争通过土地估价师实务考试和房地产估价师考试。

在工作上,20xx年工作不足之处将立刻改正,一丝不苟完成评估报告,敏而好学解决工作难题。

在生活上,与同事打成一片,在不降低工作质量的同时也能尽情享受生活乐趣,体验五味人生。

五、公司寄语

字里行间透露的是小朱对公司未来的希望和对工作的热情,希望王总秉承绿色生活的原则,少抽烟、少喝酒的同时对小朱20xx年度工作不足之处提出指导,并给予实质性肯定和鼓励。小朱会不遗余力的为公司的未来发展使出实实在在的一份薄力。

朱昌晴

二〇一四年一月三十日

房地产工作总结与不足篇八

不知不觉就又半年过去了,这半年我做了很多事,固然我也参加了清风集体,成了一名置业顾问。说到成都清凤集体,公司以房地产开辟为龙头,融房地产开辟、构筑施工、物业办理、园林绿化为一体的综合性房地产集体公司,是我们公认的金堂自立有诺言的房地产开辟商,气力特别丰富,所以我很侥幸本身能参加我们销售--代表集体形象直接面对客户的如许一个团队。很多告成的进步都说,销售这个行业是最熬炼人的工作,因为本身的年青和经验不敷,所以更必要熬炼本身!本日我的年末总结是对上半年来的工作进修进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以教导今后工作和实践活动的如许一个总结。

上半年来我们的销售成绩是有目共睹的,结束的特别棒,这些归功于我们的进步。那我呢?本来我踏入这个行业算是 比较晚的,异国甚么明显的成绩出来,就算如许我对本身以及公司的前程和前景还是特别看好,可以说在如今房产销售较为低弥的市场中我们的公司在全部金堂的房地产开辟中算是佼佼者!了,所以相对来讲,作为销售人员选对如许一个显现本身的工作平台也是很紧张的,固然我选对了!

在这段时候与客户的交换中我是深深的领会到房产的紧张性,为顾客选对一套属于本身的家是我们作为置业顾问应尽的责任,做本身的工作不但要对本身的工钱当真,更要对本身的顾客当真。可以如许说,房产是销售中最谨慎的交易,不可是交易,更是对本身的平生拼搏的总结、一生搏斗的入手下手,而这些,便是我们置业顾问的本分。本来像我们谈客户是具有很大的竞争力的,固然我们的房子质量好,绿化好,位置好,环境好,办事好,可是作为顾客来讲究是该多比较多比拟以后再来决议的,所以这个时候我们的工作本领就表现出来了,如何让让顾客买我们集体的房子呢?固然是让我们的顾客明白我们房子的优势,代价、位置、环境、档次都成了思虑的身分,必要我们去和谐、去综合。平常来讲销售工作中每每会存在以下的失误和题目:

1、 主观认识不敷,谈客户时思路不敷清楚;

2、 本身异国充足的意志,对本身的销售欲望不敷刚强;

3、 筹划订定得同等理,离开客观实际,盲目寻找客户,偶然间会错过很多准客户。

4、 对房子的讲解不到位,谈客户履行的进程不到位。

5、 对竞争敌手的跟踪分析不深切,市场反响速度滞后。

6、 来自于竞争敌手的富强压力,使本身的优势不能突显。

以上都是作为我们在工作中所要连续改革的部分,所以对付消耗者的心理、顾客的需求等等都必要我再揣摩再进修以最好做到自在面对。

总结不但要回顾过去,还要展望将来。对当前的局势近况与将来的成长我们还要进行客观深切的分析:

1、 外界宏观与微观环境分析:行业成长近况与成长、竞争敌手近况与动向展望、地区市场近况与成长、渠道构造与干系近况、消耗者的如意度和虔诚度整体评价。

2、 内部环境分析。企业的计谋精确性和明白性、企业在产品、代价、促销、品牌等资本方面的配合程度。

3、 本身近况分析。本身的目标与定位、工作思路和理念、个人本质方面的优势与差距。

经过议定对近况与将来的客观分析,能够更加明白所面对的坚苦和机会。从而对坚苦有复苏的认识和深入的分析,找到办理坚苦的方法,对机会有较强的洞察力,赶早做好抢抓机会的各项筹办。

异国人会随随便便告成,每个告成的背面都是付出的艰苦竭力。当真分析获得成绩的因为,总结经验,并使之得以传承,是兑现工功课绩连续提拔的前提和根本。成绩固然要周全总结,对付将来的展望更是要提拔。鄙人半的工作中我还要更加的竭力,拜访更多的客户,更大程度的明白我们集体的一体化办事,并且订定得当本身的任务标的,同时改进本身的销售成绩,要做到:

1、 明了工作的紧张思路。计谋决议命运,思路决议前途,精良的事迹务必要有明白精确的思路的赞成。不然人就变成了无头苍蝇,偏离了方向和轨道,就会越走越远;

2、 新一年度工作的详细目标:销量目标进修目标;

3、 结束筹划的详细方法,与客户干系密切程度加强、及时反应顾客的新资讯。

做到以上见解上的宏观展望筹划使我们告成的必经之路,销售行业正在连续强大,不能让本身掉队,更不能让本身淘汰,所以我把下半年当作一个新入手下手,竭力做告成,结束目标,让本身成为最宏大的推销员!

房地产工作总结与不足篇九

时光飞逝,转眼间过去了,对我而言,这一年的工作是最难忘,印记最深的一年。工作单位的转换,连带着工作思想,方法等一系列的适应与调整,带给我很大的压力和挑战,但在压力中也得到了收获和快乐。在领导的指导与支持下,同事的密切配合下,我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地配合了其他部门的工作。

作为一个新成立的公司一切都要从头开始,办理银行开户,验资,办理税务登记等,这些是我既熟悉又陌生的工作,我在办理的过程中遇到了很多问题和困难,经过多方咨询,和不懈的努力终于圆满完成。

领导从公司开展的角度考虑,决定启用比xx财务软件更先进和标准的xx财务软件,我根据财务管理及房地产工程核算的需要、根据纳税申报的需要,设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系,制定了详细的二级和三级明细科目,及辅助核算、工程核算帐,首次启用了固定资产核算系统,在较短的时间内,完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并根据公司内部业务的需要,印刷了统一的粘贴单,收据,借款单等常用单据。

制度化管理是企业开展的根底,建立一套科学、完整、实用性强的规章制度,是标准财务管理及核算的根底,公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准那么》和《企业财务通那么》及相关法律法规,结合公司的实际情况及经营特点,经过反复讨论、研究、起草了xx公司的,会计核算管理方法,内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支,个人借款的管理,实物资产的管理,会计核算原那么等都做出了详细的规定和流程。

会计核算是财务部最根底也是最重要的工作,是各项财务工作的基石和根源。在日常的工作中,我严格遵守国家财务会计制度、税收法规、公司的各项制度,认真履行会计的工作职责。审核原始凭证、录入记账凭证,计提各项税费,申报纳税、上缴税款,编制资金收支方案并审核支出,及时准确的编制财务会计报表,为领导决策和进行财务分析提供全面、可靠的信息。

随着社会经济的快速开展,会计准那么和税收政策都在不断的更新,因此领导屡次组织学习,让我们能及时掌握新知识,政策,法规。我们由原民营企业会计核算变为国有企业会计核算,在政策和制度方面有很多区别,所以把这方面的内容也作为学习的重点,使我们在工作中能尽快的转变角色。同时对于公司所制定的各项规章制度也进行了系统的学习。

总结过去是为了更好地面对未来。在过去的这一年里,虽然没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,收获了许多专业知识和工作经验。在新的一年里公司将进行小白桥建设工程的实施,首先要进行艰巨的拆迁工作。在当前的经济形式下,难度可想而知,这对xx公司的每一个人都是一种考验,我要发扬团队精神,积极配合拆迁人员的工作。在拆迁过程中,向老百姓发放补偿金是比拟重要的一个环节,所涉及的现金发放额较大,我们在发放过程中要主动与其他部门沟通,核对数据、安排流程,做到平安,准确、及时,为拆迁工作的顺利进行做好效劳。同时我会更加努力学习各项财务知识,钻研会计业务,提高会计核算水平,加强自己在税务法规、躲避财务风险方面的学习,加强房地产开发企业相关知识的学习,进一步增强自己的的工作能力,在企业的工程实施中更好的发挥会计的核算、监督、效劳职能,为xx公司的开展壮大做出奉献。

房地产工作总结与不足篇十

不经意间,20xx年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。20年项目业绩20年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;

2月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部xx老师沟通项目尾房的销售方案,针对的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份分别举办了“县小学生书画比赛”和“县中学生作文大赛”,

在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度,充实的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

1、一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;

2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;

3、年底的代理费拖欠情况严重;

4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;

5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。20年工作计划新年的确有新的气象,公司在的商业项目——,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

1、希望能顺利收盘并结清账目。

2、收集_城的数据,为_城培训销售人员,在新年期间做好_城的客户积累、分析工作。

3、参与项目策划,在_城这个项目打个漂亮的翻身仗。

4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

房地产工作总结与不足篇十一

众所周知,在过去的一年里,导致国内房地产业销售额大幅下降。我省我市房地产经济虽无泡沫,但也不可避免的受到上述全国性大环境、大气候的冲击。普遍出现销售不旺的困难局面。

但是,我公司全体员工,在这种严峻形势下,能够紧密团结在公司董事会周围,在董事会正确领导和党支部、工会有力配合下,发扬了敢于拼搏的精神,克服了重重困难,和本地区同行业,同类型企业相比,仍然取得了销售额全市的`成绩。现将上述情况总结如下:

一、各生产、销售、物业服务部门完成年度主要工作情况:

1、xx销售部全年共计销售商品房建筑面积约2万平方米。xx销售部全年共计销售商品房建筑面积约4万平方米。我公司去年全年共计售出商品房建筑面积约6万平方米。

xx销售部还积极组织内外销售人员,完成了大量外宣工作,有效提高了公司形象、知名度和销售效果。

2、工程部:全年共计完成建筑面积万平方米。

经过一年的建设,如期实现年年底全面竣工、业主回楼。工程部:全年共计完成建筑面积万平方米,

x年年底实现一期23栋楼主体工程全部结顶。

以上,我公司去年全年共计完成建筑面积万平方米。

工程部还完成了相应的工程管理和质量管理工作,工程部荣获省建设厅颁发“省级建设科技示范先进单位”,楼盘被评定为“省级优质结构主体小区”和“省级建设节能专项示范工程”;工程被评定为“省级首家节能65试点小区”。被授予省级“节能工作先进个人”称号。

3、物业服务公司去年全年物管费收缴率完成87以上。

物业公司各服务站,在加强为业主服务,提高各服务小区人居环境质量上,紧密围绕公司领导提出的“小区绿草如荫、有树、有草、有水;小区内干净卫生、无字纸;小区内安全、舒适、不丢车辆”的三项基本管理目标,做到了花大力气,下大功夫。世纪新城被市政府授予“市优秀小区称号”,被授予“市优秀物业管理小区”称号。

4、经纪公司全年完成二手房中介和商品房、商品房代售工作。

二、其他部门完成任务情况

1、策划部:

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