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2025年依法清场工作总结(优质9篇)
  • 时间:2025-08-24 15:39:00
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2025年依法清场工作总结(优质9篇)

格式:DOC 上传日期:2025-08-24 15:39:00
2025年依法清场工作总结(优质9篇)
    小编:小卢叔-

总结是对以往经验的沉淀和总结,有助于我们更好地应对以后的挑战。总结的时候要注重思维的创新和拓展,不拘泥于传统的总结方式,可以尝试新的方法和思路。推荐以下这几篇总结范文,希望能够帮助大家提高写作水平。

依法清场工作总结篇一

20x年,是中国x成立__周年,是实施“十二五”规划的开局之年。x市气象局精神文明建设工作的总体要求是:以^v^理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展为主题,以建设社会主义核心价值体系为根本,着力加强公民道德建设,深入开展群众性精神文明创建活动和丰富多彩的气象文化活动,大力提升气象文化软实力,进一步提高公民文明素质和社会文明程度,进一步促进气象局的团结与和谐,为实施“十二五”规划开好头、起好步,为气象业务服务和气象事业发展提供强大的思想组织保证和精神动力。

一、加强社会主义核心价值体系建设认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,继续倡导“爱国守法、明理诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献”的公民基本道德规范,广泛开展“社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德”教育,开展好第九个“公民道德宣传日”的各项活动。

二、继续深入开展文明创建活动继续加大精神文明创建力度,深化文明单位创建内涵,提高创建质量。确保市级文明单位复查验收顺利通过。组织开展“文明科室”、“文明岗位”、“文明家庭”评选活动,营造人人参与的精神文明创建氛围。结合各个重大节日和主题活动日,组织开展健康有益的群众性文体活动。有三人参加了四川省气象局举办的全省气象部门职工运动会,积极参加x市委主办的建党__周年唱红歌演唱会。促进部门和谐建设。

三、开展爱国主义教育活动以庆祝中国x成立__周年和纪念辛亥革命100周年为契机,把庆祝建党__周年活动与创先争优活动结合起来,组织党员深入学习党史(第2卷),开展党史知识竞赛、举办党史教育报告会,开展“爱国歌曲大家唱”活动,大力宣传先进党组织、优秀x员的英雄模范事迹,唱响x好、社会主义好、改革开放好、伟大祖国好、各族人民好的主旋律。“七.一”前夕,积极参加x市委主办的建党__周年唱红歌演唱会。

四、深入推进城乡环境综合治理“进机关”活动根据市委市政府的要求,继续深入推城乡环境综合治理“进机关”活动,切实搞好机关环境综合治理工作,倡导文明生活方式、整治办公场所环境、整治居住生活环境、创建优良政务环境、创建节约环保型机关、积极参与环保公益行动,营造健康和谐优美的工作环境和生活环境。

五、深入开展“领导挂点、部门包村、干部帮户”活动。

进一步完善帮扶规划,制定工作计划,确定工作重点。积极协助帮扶村抓好水利、交通等基础设施建设,完善气象防灾减灾系统,帮助帮扶村发展优势产业、特色农业,协助建好村两委班子,加强党员干部队伍建设,提高党员干部带领群众脱贫致富的能力。组织开展支部对口帮扶、党员结对帮扶活动。

六、深入开展“三大行动”广泛开展“党员示范岗”和“党员示范单位”活动,组织广大党员立足岗位“比学习、比团结、比服务、比业绩、比奉献”,引导广大党员起好带头和示范作用。积极开展党员志愿者服务行动,组建多种形式的党员志愿者队伍,深入街道、社区和“挂、包、帮”帮扶村开展党员志愿者服务,密切党和群众的关系,帮助困难群众解决问题和困难。广泛开展“公开日”行动,倾听群众意见,受理群众投诉,宣传政策法规,开展助民惠民活动。七、树立和宣传先进典型在阶段性总结和领导点评、双向述职、群众评议的基础上,推荐评选创先争优活动涌现的先进典型,在建党__周年之际举行表彰。充分利用部门内外各类媒体,加强对典型的宣传,引导广大党员学习先进,振奋精神,改进工作,创造佳绩。在建党__周年之际我局党支部被x市委评为先进党支部,有一人被评为优秀x员,并受到表彰。气象局全体干部职工将团结奋斗,紧紧围绕“坚决重返?十强县?奋力再造新x”的奋斗目标,为x的经济建设提供一流的气象服务。

依法清场工作总结篇二

今年前三季度,xx市征地拆迁办公室认真贯彻落实市委、市*关于扎实推进试验区先行先试重大项目建设的部署要求,在市征地搬迁安置工作指挥部的正确领导和相关部门的大力支持下,密切联系指挥部各征地工作组的力量,以“文明征地、和谐搬迁、妥善安置”思想为指导,克难攻坚、重点推进,全力做好重大项目的征地搬迁工作,取得了一个又一个重大突破,强力推动了试验区先行先试重大项目建设。

根据今年征地拆迁工作的总体部署,我办结合实际情况,精心安排征地拆迁计划,分解任务,落实责任,全体干部职工发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神”,加班加点不叫苦,进村入户不喊累,克难攻坚,奋力拼搏,做了大量艰苦卓绝的工作,取得了显著成绩。截止11月10日,征收土地面积亩,拆迁面积73140*方米(其中房屋4810*方米,临时建筑68330*方米)。

1.强力推进跨境经济合作区东郊片区征地拆迁工作。项目开征后,紧密对接指挥部的33个征地工作组开展户口簿收集、测量土地、丈量房屋、核对安置人口、拟订安置方案、抽签分配回建地等工作,使跨境经济合作区项目征地工作取得重大进展。截止11月10日止,共测量东郊片土地亩,丈量房屋823家庭户,有449大户2127小户4897名群众签订征地拆迁安置协议,占总数的,安置2116小户4869人,实现征地亩。此外,依规有序开展跨境经济合作区拆迁安置区一期工程招标工作,并于9月26日举行了拆迁安置区一期工程项目开工仪式,12个地块中已有4块开展土地*整,另有6块正在组织投评和招投标,同时临时安置周转房项目已启动。

2.全面铺开红木产业园征地工作。东兴红木产业园是跨境经济合作区“一桥四区六路”首个重点建设项目,占地988亩,征地涉及面广、纠纷多、时间紧、任务重。为完成这一艰巨任务,今年春节假期后的头一天即大年初七刚上班,我们立即开展项目征地工作,组成突击小组,日夜奋战,使红木产业园项目征地取得重大进展。据统计,红木文化产业园完成征地亩,完成任务的。

3.加大处理拆迁遗留问题工作力度。从20xx年2月7日起,形成工作组兵分两路对北郊六队公园内、互市区二期未拆除房屋开展调查走访和摸底,充分倾听群众诉求,按照有关安置政策,制订实施了公园安置改造方案,成功拆除房屋61间915*方米,清表13亩,解决了影响十多户群众房屋的回建问题。

4.加快其它拟建项目征地拆迁步伐。其中城东水厂完成征地亩,拆除生产生活配套房1500*方米,迁坟103座;楠木山加油站完成征地亩,拆除砖房560*方米,中草药基地征地亩,鸿蓝山水文园征地36亩,杨屋互市区征地亩,长湖路征地亩,市人民公园征地亩,环卫处征地4亩。

月6日,市委市人民*明确提出“奋战七十天,完成楠木山片区征地工作”。我办紧跟市委市*的步伐,紧密对接指挥部征地工作组开展户口簿收集、测量土地、丈量房屋、核对安置人口、拟订安置方案等工作,预计至12月底测量楠木山片土地5000亩,丈量房屋600家庭户,实现征地3500亩。

面对繁重的征地任务,我办加强了制度建设,以科学管理促进工作的高效运转。

1.完善工作机制。合理设置股室、配备人员,规范征迁结算工作流程,健全财务等相关管理制度,通过加强管理,堵塞漏洞,提升了工作效能。如采用卫星测量仪准确定位拟征用地块上的坟墓,有效避免了群众冒领和误领补偿费用现象的发生。

2.努力强化队伍整体素质。以“内强素质、外树形象”为工作目标,根据工作需要,经常在单位内部开展征地拆迁业务知识培训,使工作人员掌握相关业务技能。同时,要求干部职工学透吃透新出台的法规政策,特别是《xx市人民*关于印发xx市征收集体土地执行统一年产值标准暂行规定的通知》(东政发〔20xx〕4号)和《xx市人民*关于印发xx市农村房屋拆迁安置管理暂行办法的通知》(东政发〔20xx〕15号),不断提高队伍的工作能力和执行政策的水*。

3.认真协助做好指挥部乔迁新址工作,为指挥部进驻前线做了大量的后勤保障工作。

4.积极与相关部门开展业务工作。配合市国土资源局完成了xx市20xx年第四批次、第五批次城市建设用地征收土地涉及村组情况调查工作,提供了编制《xx市20xx年“征转分离”土地征收可行性研究报告》所需的相关数据,对20xx年xx市涉嫌闲置的41宗用地征地拆迁情况逐一进行排查。

5.做好社会治安综合治理和群众来信来访工作。研究制定了《xx市征地拆迁办公室*工作实施方案》,并明确了法规股处理*工作,使工作更有针对性。在*工作中,我们对群众反映的问题和利益诉求不“堵”不“避”,不“拖”不“压”,严格按照有关政策,及时研究有效的解决措施和方法,深入细致地做好群众的思想工作,排除了安全隐患,维护了社会的稳定。

6.热心为被征地拆迁对象服务。坚持以人为本,热心为群众办理各项补偿手续,指导到相关部门办理拆迁安置手续,并提供力所能及的帮助,切实为群众办实事,办好事。

1.一些土地因群众纠纷或家庭内部纷争,经各相关工作组调解,利益分配一时仍难达成一致,无法及时完成确认和领款工作;防东高速公路也尚有部分涉及争议的土地纠纷也未能完全解决。

2.长湖路建设线内因迁坟数目较多,且情况复杂,搬迁难度较大。

3.一些项目基础配套不到位,造成安置工作滞后。如罗浮安置区、铺仔组安置用地内的道路、供水、供电设施没有完全建设好,影响群众回建房屋。

紧紧围绕开发开放试验区建设大局,按照市委、市*的部署要求,在市征地搬迁安置工作指挥部的直接领导下,密切联系全社会的力量,继续发扬不怕苦、不怕累和敢打敢拼的工作作风,开拓创新,主动作为,扎实工作,力保征地拆迁工作的顺利完成。

1.抓好干部职工队伍的思想建设和文化建设,加强政治理论学习,坚持学法用法,不断提高干部职工的政治和业务素质;进一步加强和规范我办各项工作的科学管理,切实提高工作效率,将我办打造成一支能推进东兴开发开放试验区建设服务攻坚战斗团队,更加适应东兴开放开发试验区建设的需要。

2.加快推进跨境经济合作区拆迁安置区一期工程建设。在前期工作的基础上,加快推进安置区勘探设计和各个地块*整工程的招标工作,实施“三通一*”工程,及早为拆迁安置群众提供回建地。

3.继续完善东郊花溪片区征地拆迁安置工作。

4.积极完成跨境经济合作区楠木山片区征地工作。

5.全力做好跨境经济合作区红木产业园重大项目的后续征地和清表工作。

6.集中力量,加大工作力度,对鸿蓝山水文园、长湖路、中草药基地、城东水厂等项目未征土地进行重点突击,逐个击破,实现应征尽征,不留隐患,积极推动项目建设。

7.进一步加强征地拆迁安置政策的宣传工作,争取群众支持配合征地拆迁工作。

8.完善罗浮新区、那超铺仔队等安置区水、电、路等基础设施,方便群众回建房屋。

9.继续做好征地拆迁户的思想工作,积极处理来信来访,做好维护社会稳定工作。

依法清场工作总结篇三

于2006年成立“五五”普法和依法治理领导小组,局长肖传伟亲任组长,在今年人员变动的情况下,及时调整完善普法依法治理领导小组,明确领导职责,各科室负责人明确分工,层层抓落实,保障了“五.五”普法规划确定的各项任务的落实。局领导班子始终把普法和依法治理工作作为我局的重要工作摆上议事日程,今年共召开十次普法讨论会议,及时解决工作中的难点、焦点问题。

二、规划到位,计划具体。

2009年是实施“五五”普法、“三五”依法治县规划的第四年,也是深入推进普法依法治理工作的重要一年。做好普法依法治理工作,对实现依法治气象,依法防御和减轻气象灾害,建设生态××,构筑和谐社会具有十分重要的意义。我局按照县委、县政府以及市气象局总体规划要求,结合我局实际情况,制定出了我局的普法规划,在“五五”普法规划中,明确了指导思想,总体目标,主要任务,确定了“五五”普法的步骤与方法以及组织领导和保障措施。制定《××县气象局2009年普法计划》,从指导思想,加强学习“五.五”普法规划,提高贯彻执行能力,加强法制宣传教育队伍培养和阵地建设,突出重点、增强普法实效性和注重法治实践,强化依法治理等方面对今年的普法工作进行详细计划。

三、组织学习“五.五”普法规划,增强普法实效性。

1、为深入贯彻依法治国基本方略,努力提高全局职工的法律意识,我局今年多次认真组织职工学习“五.五”普法规划、^v^民主法制理论和党的依法治国、以德治国、建设社会主义法制国家的基本方略,科学发展观,^v^副总理在第三次世界气候大会上重要讲话精神。3、深入学习宣传气象法律法规。继续开展以《^v^气象法》、《云南省气象条例》及其相配套法律、法规为重点的学习宣传,结合当地工作实际不断创新法制宣传形式,加大普法教育工作力度,提高宣传质量,注重宣传效果,扩大社会影响,全面提升全社会的气象法律意识和素质。5月15日组织职工参加了2009年华云杯气象法律知识竞赛。

4、深入学习宣传与广大干部职工生活密切相关的法律法规。加强安全生产、劳动和社会保障、社会救助等方面法律法规的宣传教育,增强安全生产意识和保护劳动者合法权益意识。普及知识产权法律法规,培养尊重劳动、增重知识、尊重人才、尊重创造的观念,促进形成有利于推进多轨道、集约化、研究型、开放式部门的良好氛围。4月20日组织职工参加了“加强领导干部党性修养,树立和弘扬优良作风”知识竞赛。

5、深入学习宣传维护社会和谐稳定、促进社会公平正义的相关法律法规。深入开展以“学法律、讲权力、讲义务、讲责任”为主要内容的法制宣传教育,促进职工依法行使权力、履行义务,自觉用法律法规行为,形成遵守法律、崇尚法律、依法办事的风尚。9月10日组织职工参加了“迎国庆、讲文明、树新风”知识竞赛。

6、针对普法重点对象的不同特点和要求,因人制宜地开展法制宣传教育。加强领导干部法制宣传教育,着力提高依法行政能力;加强气象行政执法人员法制宣传教育,提高依法行使公共权力的能力。

依法清场工作总结篇四

按照县委安排,11月23日,我被抽调为县征地领导小组成员,主要负责县廉租房征地任务,在县国资源土局、城关镇*、花口村一组及有关领导的大力支持和配合下,利用20天时间,圆满完成了土地征用任务。现将有关情况汇报如下:

此次廉租房新征农用地共27亩,代征地补偿款已全部到位。涉及部门有国土局、城关镇*、花口村委会等。

为顺利推进征地工作,我们及时召开会议,明确各成员的任务与责任。制定阶段性工作目标,确保任务按时完成。要求各成员要勤走访,多沟通,多汇报,确保下情上达。通过入户走访,进一步全面细致的排查摸底,宣传廉租房项目的目的意义,帮助群众算经济帐,消除思想顾虑,为征地工作提供了思想保障,取得较好的成效。

实行各成员包干负责制,具体抓好小组长的工作。组织小组长和群众代表到现场进行土地测量、核对与登记,确保测量工作公正公*。要求各成员、小组长及群众代表对群众反映的问题,能解决的,必须尽快予以解决;不能解决的,耐心做好解释工作,及时上报,做到及时处理,稳步推进征地工作。

在做好工作的同时,县国土局与花口村一组集体签订总征地协议,再由花口村一组集体与各户村民再次签订征地协议,并根据客观实际,细分到个人,完善工作流程,做到上下紧密配合,层层严格把关,确保征地依法依规,公*公正。

经过这20天的工作,我不仅增长了才干,拓宽了视野、提高了自身素质和能力,并且深深体会到,做任何一件事情,都必须扎实认真、严肃负责。体现了县委县*在重大项目建设中的科学英明决策,以及得益于选调并重点培训了一支政策水*较高、业务精通、作风优良、具有丰富群众工作经验的精干征地工作队伍。

依法清场工作总结篇五

___年以来,街道党工委、办事处坚持以^v^新时代中国特色社会主义思想为指导,以构建社会主义和谐社会为目标,紧紧围绕“法治政府”建设要求,紧密结合街道实际,创新工作思路,强化工作举措,扎实有效地开展了“法治政府”创建活动。通过发展基层民主政治、保障公正司法执法、提高公民法治素质、提升依法执政能力等一系列扎实有效的措施,全面提高了我街道政治、经济、文化和社会法治化水平,为推进街道经济社会平稳较快发展创造了良好的法治环境,现将工作情况汇报如下:

一、加强领导,明确责任,法治基础不断夯实。

我街道以齐抓共建为重点,着力健全法治建设管理体制,不断完善法治创建工作机制,法治建设的工作基础得到明显夯实。

1、强化组织领导。全面贯彻落实《陕西省党政主要负责人履行推进法制建设第一责任人职责实施办法》、《西安市临潼区法制社会建设实施方案》等文件,街道建立以党工委书记为组长的法治建设工作领导小组,下设办公室。各村、社区也建立相应的组织机构,明确党组织书记为第一责任人。形成了在街道党工委统一领导下,各部门整体联动、广大群众广泛参与的工作格局,为街道的法治建设提供了一个强有力的组织保障。

2、强化目标管理。将法治建设工作作为重要的政治任务和执政为民的实事工程,纳入经济社会发展规划,每年制订工作计划,将重点工作任务分解落实到各村、社区和企事业单位,做到年初有计划,年底有总结,并每季度召开工作例会进行研究部署,年终实行考核。同时,我们将法治经费列入街道财政预算,足额发放到位,确保了“法治”建设办公经费的落实。

3、强化制度建设。通过健全法治建设各项例会、报告、督办制度,完善执法责任制以及法律援助工作机制,用制度规范工作程序,以制度推进法治街道建设,促进职能作用的发挥,确保了法治工作的连续性、长期性和实效性。

二、以人为本,依法行政,依法治理工作取得明显实效。

高度重视依法执政能力建设,坚持以科学民主决策为核心,不断提升依法执政能力,确保了法治建设工作率先发展、科学发展、和谐发展。

1、推进依法执政。街道积极推进依法执政,加快政治文明建设。一是落实党工委议事、党工委中心组理论学习以及机关干部学习培训、政务信息公开、重大事项决策等制度,推进党工委议事决策的民主化、科学化、规范化。二是坚持党务、政务公开,认真落实党内十项监督制度,建立党风廉政责任制,从制度、教育、监督等各个环节抓好保廉体系建设。三是全力支持工会、妇联、共青团等群团组织开展工作,各群团组织围绕街道党工委、办事处中心工作较好地发挥了自身优势和辅助作用。

2、坚持依法行政。街道党工委坚持民主集中制,不断健全领导班子依法决策、科学决策、民主决策机制。一是实施“阳光工程”,提升服务效能。我们及时将涉及规划建设、环境治理、征地拆迁、新农村建设等民生问题,依法公开政策依据、办事条件、办理程序、投诉渠道等内容,做到“阳光施政、透明施政”。二是严格实施首问责任制、服务承诺制和责任追究制,加强作风建设,促进机关工作人员正确、及时、公正、高效行使职权。三是抓好应对社会公共事件的预警和应急机制。

3、深化行政监督。街道党工委大力支持人大、政协工作,积极深化行政监督制度,办事处定期向人大、政协提交工作报告,组织人大代表、政协委员定期视察街道的重大工程建设,自觉接受人大的工作监督、法律监督和民主监督,同时积极配合上级监察、审计等部门的依法监督检查,提高政府的透明化、法治化水平。

三、强化管理,严格执法,行政执法效能显著提高。

行政执法效能是衡量一个地区法治化成效的重要标准,我街道对此予以高度重视。一方面通加强队伍建设,不断提升执法综合素质;另一方面,通过严格执法程序,努力提高执法效率,较好地维护了法律的权威性和公正性。

1、加强队伍建设。街道实行行政执法人员培训制度和资格管理制度,在进一步加强执法人员的业务知识培训和法律知识培训的基础上,不断加强执法队伍的教育整顿,严格执法纪律,并建立健全行政执法评议考核机制,行政执法水平有了大幅度提高。

2、提高执法效能。街道对各个职能部门的执法工作进行认真梳理,努力提高执法效能。在土地管理、规划事项办理过程中,街道承办人员从现场勘查、初审到主管领导审核,每一个环节都做到了合理合法。对于土地权属登记、发证的办理窗口,严格按照程序登记发证,无一例逾期发证现象;在安全生产监管过程中,我们层层落实安全生产责任制,年初与各村、社区、企事业单位签订安全生产目标管理责任书,积极开展安全生产检查、整治活动,并广泛举办各类安全培训,全面开展安全生产执法行动、治理行动、宣传教育行动等。近年来,街道未发生一起重特大安全事故,较好地维护了街道安全生产环境。

四、创新载体,丰富内容,法制宣传教育深入推进。

普法宣传教育是民主法治建设的重要内容。今年我街道把普法作为法治建设的一项基础性工作来抓,结合实际情况,我们不断创新宣传载体,深化法治内容,通过开展各种形式的宣传教育活动,切实提高了全体公民特别是领导干部的法律素质,提高了社会管理法治化水平。

1、创新活动载体。结合实际,我们积极开展各种寓教于乐的法制宣传教育活动,通过组织法制文艺演出、举办法制讲座、拉横幅、贴标语、发放资料等形式,进一步扩大法制宣传教育的影响力。去年,我们组织开展了深入“创先争优”宣传教育活动、“平安综治宣传月”宣传活动、“法治宣传月”活动等。同时,抓住“妇女节”、“全国道路交通安全主题宣传日”、“国际禁毒宣传日”、“全国法制宣传日”等节日开展了一系列主题法制宣传。

2、丰富普法内容。为使法制宣传教育深入人心,我们不断丰富普法内容,把宣传教育活动与平安创建紧密联系起来,与各种便民利民服务结合起来。通过街道普法讲师团下企业宣讲,组织企业负责人参加法制培训,使企业经营人员进一步增强法律意识,树立诚信守法、依法经营的观念。

经过近几年的努力,我街道法治工作虽然取得了比较明显的成效,但同时也存在一些不足:个别人法律观念还有待进一步加强,基层法治建设还有待进一步创新,机关依法执政效能还有待进一步提高。这些问题,我们将在以后的工作中努力加以解决。

依法清场工作总结篇六

(一)、加强组织领导,积极推进我局普法依法治理工作。

一是按照中、省、市、区文件要求,结合我局实际,制定《局2014年普法依法治理工作意见》,印发到各科室、业余体校、各单项体协、青少年体育俱乐部。二是调整充实了法制建设领导小组,并落实了专门的人员负责普法依法治理工作协调和日常工作的开展。落实专人负责“六五”普法的实施和资料收集,信息报表上报工作。三是紧紧围绕“以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系”扎实推进普法依法治理工作,定期召开专题会议,讨论、研究、安排布置全局的普法依法治理工作,把普法依法治理工作经费列入了财政预算,并保证了足额到位,为我局“六五”普法工作的顺利开展提供了保障。四是建立健全了普法工作档案管理制度。五是局党组、将普法依法治理工作纳入了各科室、业余体校、各单项体协、青少年体育俱乐部的目标管理,并签订了2014年普法目标责任书,并实行“一票否决”制,凡普法依法治理不合格的单位不能参与评优,使我局的普法依法治理工作真正落到了实处。

(二)、以“一学三讲”“法律六进”为载体强化法制宣传教育活动。

1.认真做好“六五”普法的工作。一年来,我局在各科室、业余体校、各单项体协、青少年体育俱乐部中进行了,《交通道路法》、《人民调解法》及解读、新修改的《工伤保险条例》、《劳动合同法》、《条例》、《未成年人保护法》、《物权法》、《禁毒法》、及个别案例选登等律法规的学习。

2.深入学习宣传与加强和创新社会管理相关的法律法规。组织法制建设领导小组成员和各部门宣传骨干,紧紧围绕全局发展环境综合整治工作、社会治安综合治理等热点、难点问题,开展了送法下社区宣传活动,切实维护广大人民群众的合法权益,并进主动配合区级其它部门完善了17个农民体育健身工程。

3.抓好重点对象的法制宣传教育和培训工作。实施了机关人员“周会”学法制度,按照“谁执法,谁普法”的原则,针对重点需求开展学法用法活动,不断提高局机关干部依法行政、创新管理的责任意识和执法能力。

4.针对全局的实际情况,为切实提高机关干部的政策法律水平及服务的能力,继续深化我局民主法治建设,开展“法律六进,服务科学发展”法制宣传教育主题实践活动,局法制建设领导小组组织各科室负责人,机关全体人员等共25人,进行了50次普法学习。

5.全局一年来共订购各类政策、法律、法规资料,开展了局法制建设领导小组组织的各种法律法规政策学习培训。

二、主要措施和效果。

1.加强组织领导是搞好普法依法治理工作的保障,今年,我局把普法依法治理工作纳入了目标管理。把普法依法治理工作经费纳入了预算,保证了普法经费足额到位。凡是上级下达的普法资料订购任务都全面完成。切实加强普法资料的收集报送工作,按时按要求向区法建办报送各类信息和报表,资料收集齐全、整理及时,档案管理规范,全面完成了各项工作目标任务。

2.强化普法队伍和阵地建设,搞好普法依法治理工作的关键。我局法制建设领导小组成员密切配合,齐抓共管,分工协作,以认真负责的态度对待普法依法治理工作。

3.进一步完善监督机制。对普法依法治理工作开展情况进行了评议,对我局普法教育工作和依法治理工作提出了建议和要求,并对我局普法和依法治理工作表示满意。严格执行局普法依法治理领导小组成员分片包干联系制,定期督促检查局机关领导干部、公务员和各科室、业余体校、各单项体协、青少年体育俱乐部“法律六进”贯彻落实工作开展情况,并将检查考核结果纳入年终目标管理。

三、存在问题及下一步打算。

1、缺少普法资料,特别是在搞集中宣传时,散发的资料单,远远不能满足群众需求。

2、普法力量有待加强,缺泛法律骨干力量。

3、在普法形式上创新方法不够。

依法清场工作总结篇七

20xx年,按照党委*的工作安排,我主要是抽调到征地拆迁工作组,和同志们一起开展重大项目建设的征地拆迁工作。一年时间以来,经过同志们的共同努力,工作取了一定的成绩,征地任务基本完成,拆迁安置工作也完成过半。但同时,不足之处也十分明显,如工作时间拖得太长,拆迁安置工作不是十分的理想。现将一年的工作总结如下:

1、完成征地任务。重大项目的建设,共而要征用土地10000亩。

2、拆迁安置工作完成过半。重大项目建设,需要安征的群众共有340多户。目前,340多套签安置房已经全部建好,订了拆迁安置调协的群众已经达到82%,搬到安置新房居住的群众已经达到32%。

(一)健全工作机构,保证人力物力财力。

1、成立指挥部。为了使整个工作指挥有度,党委*成立了重大项目建设指挥部,总指挥由主要领导担任,成员由相关领导组成,从而从机构上保征了工作的开展。

2、组成工作队,从而保证了事情有人去做。针对群众居住地方和管理方式的不同,党委*从各单位抽调了几十个工作人员,并将工作人员组成12个工作小组,明确了正正副组长,每一个工作组负责若干户群众的工作,一包到尾,从人员上保证了工作上有人去做。

3、落实工作组长负责制。为了充分调动工作组长的积极性,确保工作的顺利进行,党委*给予了工作组长一定的权力,一是对各工作级工作经费的开支权,二是对工作队员去留的裁定权,即对于工作不负责不认真的队员,工作队长可以建议将其调离。

4、从各单位抽调车辆,保证了工作上的交通工具。为了保证工作的顺利开展,党委*从各单位抽调了10多辆工作用车,充实到每一个工作组支,确保做到工作队交通工具的配备。

5、落实工作经费。为确保工作的顺利进行,党委*每个月都安排了工作经费到各个工作队,保证了工作经费,使各个工作队能够安心工作。

(二)多种方式开展工作。

1、定期召开工作研讨会。为了掌握工作情况和进度,指挥部每周召开一次工作队长会议,听取工作开展情况汇报,研究和部署下步工作。

2、深入群众开展工作。各工作组深入到群众中去开展工作,了解群众的实际情况和想法,向群众宣传解释工作方针和政策。

3、利用多种渠道进行宣传。如组织宣传车,拉横额,贴标语,发小册子,召开会议会议等。

4、指挥部前移。为了便于掌握工作情况,及时协调有关工作,指挥部前移到群众所在地,指挥长亲自坐镇。

5、成立*队,专门处置破坏征地拆迁工作中的破坏份子。

(三)、抓好安置新居的建设。安置新居的建设,是征地拆迁工作的一个非常重要的硬件建设,经过一年多时间的建议,已经全部完成。

与群众做好沟通工,才能推进我们的工作。

一年来,我们在与群众的沟通过程中,群众的态度起了巨大的变化,从开开始时不搭理我们,不让我们进门,不与我们说话,不听我们解释,到后来的慢慢配合,到后来的倒茶给我们喝,再到后来的和我们一起吃白饭。正是在这此态度的变化过程中,我们的工作才能得以推进。

因此,我们的一条很宝贵的经验,就是开始工作前,不要先急着做工作,要先作调查研究,先与群众打好感情基础。

1、工作前没有深入抽查研究。没有调查研究,就没有发言权。这是我们众所周知的名言,也是我们应该掌握的工作方法。但是,我们的工作历时二年多时间,进度很慢,工作很难打进,其中一个重要的原因,就是我们在事先没有进行充分的调查研究,导致我们所制定出来的一此安置方案存在着很大的问题。

如在安置房的安置方案上,由于我们事前没有对群众的户口分配存在情况掌握清楚,摸清底细,导致了安置方案存在着很大的漏洞,群众意见较大,直接影响着我们的工作进度。

2、指挥部迟迟不前移。*同志讲习讲习史记,在读到失街亭这一篇时,作批注说,这是由于诸葛亮没有批指挥部前移,从而没有对前线发生的情况进行及时的了解和指挥的结果。“*当家家家旺,粟司令打仗仗仗胜”,常胜将军粟裕常胜的一个秘诀就是“指挥部前移”。

而我们的指挥部,是经过一段很长的时间,工作难以开展之后,才前移的。

3、工作没有统筹安排。作为一个指挥部,一个指挥官,不能见子打子,见一步,才行一步。要对整个工作有全局观,知道那些是主要矛盾,那些是次要矛盾;知道什么时候做什么工作。导致了一些工作队在很长的一段时间里,没有工作可做。

4、对工作缺少敏感性。比如,在很早以前,就发现了群众有违章抢建的现象,但我们没有引起足够的重视,没有组织国土、城建等管理部门,对违章抢建现象进行查处,没有依法要好笔录材料,导致了在今后对违章抢建房,带来很大的问题。

5、没有造势。工作的氛围是十分重要的,但是,在很长的一段时间里,正因为我们的势没有造起来,导致很多群众采取观望的态度,我们的工作推进得很慢。

6、领导变换频繁。在一年多的时间时,指挥部的领导曾几度变换,而每变换一次,都会带来一段很长时间的工作的停滞。

7、没有充分发挥群众当家作主的作用。我们所制定的很多安置方案,在很大程度来说,都是一厢情愿,没有充分征求群众的意见,没有发挥别他们主观能动的作用。

总结经验教训,是为了在今后的工作中少走弯路,多出成绩。发扬所得的一个宝贵经验,克服所存在的七个问题,将给我们带来更大的成绩。

依法清场工作总结篇八

xx年,本人在质控部担任qc,质控部在较xx年减少2名qe,一个sqe,一个文控主任的情况下,各项工作基本在保持了去年的水*上,收获小小的进步。

总结部份(xx年度部门主要的工作事项重点成绩的评述、好的方法及经验的总结)。

质控部在过去半年中每周一三五17:00~17:30分进行的来料与过程标准磨合取得不错的成绩,在这项措施推出后,生产线投诉的类似“标准不统一”的事情得到了很好的预防。

增设ipqc组,加强过程质量状况监督,进一步推动了品质事故的迅速处理,可以有效地完善信息反馈机制。目前由于ipqc建立伊始,ipqc人员的专业知识以及能力质素尚不能达到要求,发挥作用有限。这也是xx年努力的一个方向。

客户投诉13次,xx年为19次,无批退品质事故发生。虽然客户投诉少了,但是我们的出货数量也减少了,明年将会以客户占出货批次或者数量的多少来统计,这会更好的体现我们的产品品质状况,相对来说也是比较科学的统计方法。

客户验货合格率为,较去年降低了。降低的主要原因是leeds灯罩外观一直不能满足要求所致。由于去年全年客户验货合格率为,所以在去年管理评审时提升目标到98%,今年未达到目标,这将会成为今年的主要目标,全力达成。

另外考虑到,我司的产品相对同行的产品外观要求颇严格,综合品质成本考虑,我们会采取*缓的放宽外观标准,在不让客户察觉的情况下逐渐回归产品的正常要求水*。

qa一次验货合格率为,较去年的有很大的提高,提升约。这与公司领导支持的一系列改善是分不开的。从效率提升,历史遗留问题的不断跟进和处理,工程部,生产技术,采购,qa都做出了相应的贡献。

过程综合合格率为,较去年的提升了,虽然效果不是很明显,但这也正体现了过程能力的提升,体现了我们增设ipqc的价值,也是提升qa验货合格率和客户验货合格率的前提,是重中之重。

来料检验合格率为,较去年的下降了。下降的主要原因是引进了leeds灯罩以及新客户pinewood的奥达塑胶、镜片和摄像头。

三、存在的问题(本部门在工作过程中存在或阻碍部门、公司发展的主要问题)。

内因:由于部门人员质素参差不齐,给管理上带来一定的难度。以及大多呈现偏内向性格的特点,再加之专业能力质素水*整体不高,造成了与其它部门沟通解决问题时效果不理想,这是我们自身必须克服的问题。再加之我的经验尚浅,相信这一切在xx年将会有不错的改观。

外因:第一,公司产品种类繁多,批量小,以及产品生命周期短,给品质管理带来了一定的难度;第二,人员品质意识不高,未做到全员参与,发生品质问题就认为是品质人员该解决,而与己无关,这样的品质意识亟待提升;第三,供应商多而杂,质量管理水*不高,物料问题多,这也给品质管理带来了一定的困难。第四,程序文件以及职责不熟悉,这也是公司管理水*的一种体现,所以让全员都熟悉标准的作业流程,将会是今年工作的一个重点。

针对过去一年的品质工作总结,从以下几个方面来提升品质水*。

架构调整:

为了更好的发挥品质监督与保证工作,qa内部将原iqc,qe,qa(出货检查)以及ipqc四部分重新组合为三部分,分别为iqc,ipqc(制程监督与控制),qa(品质保证,由原qe和qa人员组成)。吕广付擅长qc管理,吕广付不再担任qe主任,而仅负责ipqc业务。qe和qa的保证工作直接向质控部经理负责。这样就可以清晰的分为来料,制程和出货控制三部分,以及贯穿整个链条的qa保证工作。

2.贯彻品质理念,提升品质意识:

贯彻品质理念,提升品质意识,我们采取加大培训的力度,内容主要包括质量体系文件和品质理念的宣导。

3.提升品质专业技能能力:

培训qa内部员工,提升整体的品质知识水*,以及分析问题和解决问题的能力。培养有潜质的qe成为好的帮手,提升他们的知识层面,以及各种管理及事物处理技巧。

4.主抓品质目标的达成情况以及对策的有效性:

过程品质目标的达成情况是体现一个工厂制程能力的重要衡量标准,所以过程能力提升是诸多工作中的重点。今年的实际战果是,本年度计划达成95%。

5.提升来料质量水*:。

由于过去的一年,我主要沉淀了基础的管理以及内部事务和客户沟通处理,来料问题处理参与的较少,在接下来的一个年度里,我将与问题较多,供货较大的供应商进行系列的沟通,以稳定来料水*及提升供应商管理能力。

6.提升领导力和团队协作能力:

通过培训,学习,以及组织业余兴趣小组及活动等来增进同事间彼此了解,必要情况下也可以组织跨部门的横纵向互动活动。

7.计划增设qe一名:

由于公司的产品种类不断增加,原qa组织架构中未单独设立品质保证工作人员,都是以质量检验为基础的组织架构,所以如果业务量上升的话,将拟招聘一名qe人员,要求是具备体系维护及环保专业技能。现有的一名qe尚在培训中,由于其学习进度缓慢,恐一年内都无法独立负责工作。另外一名环保qe技术员也是在学习中,考虑问题以及专业知识离我们的要求还相差很远。

1.建议公司领导层召开部门经理会议,重述各部门之间的客户关系,以及强调各部门的责任和义务,并明确各部门对qa/ipqc发现问题具有不可争辩的解决的义务,以改善现在的不好的情况,诸如“qa发现问题,责任部门部分同事会怀疑是qa造成的(当然或许会有,如果有,我发现一定会严肃处理。)或者“ipqc发现问题,导致发生口角”,这都是不好的现象,破坏了部门间的团结。

2.建立品质管理基金。

建立品质管理基金的目的,主要是对那些对品质改善有积极作用的员工,或者降低成本提升效率等方面起到积极作用的,将会根据事件影响程度给予一定的奖励,当然这个项目必须要经过品质部门的验收。具体事项有待领导批准后作进一步的策划。

依法清场工作总结篇九

一年来,我项目部运用了质量管理理论、思想、方法和手段,改进质量和管理,达到了提高经济效益和管理水*的目的。在指挥部、jl1总监办和第二驻地办的大力支持指导下,项目部各相关部门的积极配合下,我项目部严格按照“记录要真实,材料要详实,成果要扎实,效益要实在”的活动准则,认真组织开展qc小组活动,取得了明显的成效,有效解决了项目部安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作中的重点和难点问题,极大地促进了我项目部质量管理工作整体水*的提高。下面就项目部一年来质量管理工作进行总结如下:

项目部在年度计划目标中全面引入了质量管理理念,并将qc小组活动列入年度工作的重要内容。从本年度开展的情况来看,充分发挥qc小组活动的特点是自主性、群众性、民主性和科学性,提倡全员参与质量管理。项目部成立了五个qc小组,每个部门都有活动小组,工程部成立两个qc活动小组。从开展qc小组活动,使广大员工的智力资源得到融合和充分的发挥。在小组活动中,项目部各成员、各施工队热情参与,积极提合理化建议,为小组活动取得成果奠定了坚实的基础。

(1)领导高度重视,思想认识统一到位。

a、qc小组活动作为一种先进的管理方式,引起了项目部各部门领导的高度重视,并把它作为实现技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标的有效途径,上至领导,下到施工队人员,都能积极投入到qc小组活动。项目经理多次在会议上指出,qc小组活动作为效能建设的一种重要形式,必须在项目部全面开展,各部门要积极创造条件,把开展qc小组活动与技术创新、生产安全、现场管理、提质降耗、节能减排等目标紧密结合起来,切实促进工作效率和产品质量的提高。

b、一是成立以项目经理为组长,总工、项目副经理和各部门负责人为组员的qc小组活动领导小组,以项目部质检部为办公室,质检部长为办公室主任,负责qc工作。

c、从人力和物力方面对qc小组进行支持。为确保小组活动的质量,各单位把最精干的人员配备到qc小组,为激励参与qc小组活动的积极性,制定出台了《项目部qc活动管理办法》对获得成果奖的除了通报表扬外,还发放不等的奖金进行奖励,这些奖励的出台实施,在全项目部引起了强烈反响,也鼓励了更多同志踊跃投入到qc小组活动。

(2)强化培训教育,活动水*不断提高。

项目部重点培训qc小组活动的骨干和进行qc普及教育。通过学习,大家对qc小组工作的理念有了新的理解,较好的掌握了开展qc小组活动的相关技巧。

(3)通过qc小组活动提高单位凝聚力。qc小组是由单位内部。

的员工围绕质量改进自发建立起的群众性组织,在活动过程中,大家一起努力,为解决问题各抒已见,积极性及创造性得到极大发挥。在qc小组的人员结构组成上,项目部打破了部门、岗位界限,使广大员工拥有了一个自我实现的机会,使自己的智慧和才干得以发挥,潜能得以激发,使小组成员质量意识、参与意识、问题意识、改进意识明显增强,给员工很大的归属感,自然以项目部为家,以企业的事业为自己的事业,其所能做出的成绩和发挥出来的潜能是大不一样的。

(4)提高了qc小组活动各成员能力,从而也提高单位管理和技术水*。开展qc小组活动来解决所存在的问题,就必须要靠技术。一方面是专业技术,就是要解决的这个问题属于什么专业范围,这是专业的技术;另一个方面是管理技术,这就是程序、证据、方法、技巧等。专业技术和管理技术并用,就能使解决问题做到多快好省。每次小组要解决的课题是不同的,因此所涉及的专业技术与和有不同,这时就要求小组成员在活动过程中不断学习相关知识及管理技术,用知识这个有力武器帮助小组攻破一个个难题;同时知识与经验得到不断积累。员工的综合素质提高了,从而带动了单位的管理和技术也就有了长足的进步。

(5)社会效益明显,工作效率显著提高。

为)的状况;及时发现并解决了k24+者北立交右幅6—1#柱因脱模时间过早,导致砼局部被粘走,出现缺损,砼外观差等现象,并就质检部检查出的问题qc小组进行了研究,采取措施进行处理,并防止以后发生类似的问题。

b、事实证明,qc小组活动已在开发人才、提高质量、增加效益、节能降耗、技术革新方面发挥着越来越大的作用。从开展的情况来看,qc小组活动的取得了显著的经济效益。qc小组活动已成为促进我公司安全生产、质量管理、现场管理、节能降耗、技术革新等工作不断前进的“加速器”,不仅锻炼了广大员工,提高了他们的素质,使许多重点和难点问题得到了满意的解决,真正实现了高效、务实的目标。

c、通过开展qc小组活动有利于提高效益,减少不必要浪费和消耗。通过开展qc小组活动,从自己身边做起,不断提高服务质量提高工作效率,节约点滴物质消耗,提高物质资源的利用率。不仅可带来直接的降低消耗的效果,更直接的提高了企业效益,增加企业经济收入。

我项目部qc小组活动在过去的一年虽然取得了一些成绩,但也存在一些不足之处。

(1)qc小组活动开展不够*衡,各部门之间存在较大差距。项目部各职能部门的qc小组活动开展的不是很好,还不善于通过开展qc小组活动来解决工作中的薄弱环节。

(2)各部门的qc小组成员没有经常在一起研究工作中的问题,没有将施工实际和理论结合起来,一些人对工作态度不认真,施工质量控制不用心,而发生了一些质量问题。

明年将对qc小组活动提出更高的要求,我们将以全新的精神面貌,开创qc小组工作新局面。

(1)强化培训,不断提高整体素质,以满足qc小组活动的需求。进一步强化各部门领导的效率意识和质量意识;举办以qc成果报告执笔人为对象、以掌握整理成果报告技巧为内容的提高班。

(2)提高认识,加强组织领导工作,进一步推广普及qc小组活动,改变目前qc小组活动开展不*稳、少数部门qc小组活动停滞不前的局面。

(3)建立和完善奖惩制度,促进活动的深入开展。对优秀质量工作个人进行精神和物质奖励,对不积极开展活动的单位进行批评,同时制定相应措施,把开展qc小组活动情况与干部考核、评先评优挂钩起来,不断促进qc工作深入开展。

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