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招聘策划人员策划人员招聘信息篇一
随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司20__年度发展战略及相关计划安排,特制定公司20__年度招聘计划。
一、20__年度岗位需求状况分析
公司高管,包括:销售总监等;
公司中层干部,包括:工程部经理、运作部经理等;
工程技术类人员,包括:安装工程师等;
销售人员,包括:销售经理、销售代表等;
本年计划招聘总人数:25人左右(含销售人员)。
招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、形象、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
各部门也可根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序:(1)自愿报名;(2)部门推荐;(3)考核;(4)统一决定。
二、20__年度招聘需求
20__年度招聘需求(人员需求)表
选人原则
招聘策划人员策划人员招聘信息篇二
1、制定并组织实施完整的销售方案;
2、组织部门开发多种销售手段,完成销售计划及回款任务;
3、管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培养销售队伍;
4、能出各类促销方案,可独立完成品牌操作包括品牌策划、新品上市、年/季度促销方案活动等。
资料筛选行政人事部截止2-3月
初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月
复试(笔试)王助、社长2-3月
策划总监
1、组织实施化妆品市场策划方案,依据策略规划具体工作计划;
2、对中国市场进行各种渠道开发和管理,组织策划各种营销活动;
3、收集分析产品竞争对手现有产品现状并及时更新,并进行产品的规划。
4、擅长品牌策划、推广及终端促销策划;
资料筛选行政人事部截止2-3月
初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月
复试(笔试)王助、社长2-3月
品牌经理
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;
4、制定产品发展时间表,并控制整个计划的进程;
5、寻找新的应用以促进产品的销售并延长产品生命周期;
6、监控、分析和报告这些产品的市场销售情况;
7、负责公司内部与生产该系列产品相关的品牌公司职能部门间的协调工作。
资料筛选行政人事部截止2-3月
初试(面试)行政人事部、品牌经理2-3月
复试(笔试)王助、社长2-3月
1、开发培训课程、设计制作培训课件;
2、负责对化妆品进行产品知识和销售方面的培训;
3、负责终端人员培训效果的追踪及二次培训。
4、语言表达能力强,专业知识到位,能实施各类会议及招商会培训会的计划与执行,并能坐诊销售。
资料筛选行政人事部截止2-3月
初试(面试)培训部、品牌经理2-3月
复试(笔试)王助、社长2-3月
5、大区经理(日化)
招聘策划人员策划人员招聘信息篇三
招聘策略是招聘计划具体体现,是为实现招聘计划而采取的具体策略,它包括招聘数量、对人员的要求、吸引人才的手段、招聘渠道、甄选模式和招聘时间等。一个成功的招聘策略将帮助企业快速找到适合的人才,推动企业持续发展。
一、企业在创业期的招聘策略
企业是新生儿,还没有得到社会承认,实力也很弱,公司规模小、人员少,但却极富灵活性和成长性。各方面均不成熟,制度基本没有,企业文化也未形成,由老板直接管理,企业发展战略目标是求得生存与发展。企业的发展与业务的开展主要依靠老板的个人能力,大家高度团结,效率高,品牌知名度差,市场占有率低,面对的主要问题是市场开拓和产品创新。创业期高层团队依靠创业精神维系比较稳定,中层相对稳定,但一般员工却由于企业管理制度不完善,保障体系不健全,工资待遇低等因素的影响流动率通常较高。
对外部人才的需求不突出,数量少,以一般员工尤其是销售人员的招聘为主,招聘极少的中层,基本没有高层招聘。
对人员的要求较高,丰富的工作经验和工作业绩是重点选择标准,最好是多面手;尤其是一些对企业发展方向和目标比较认同、年纪较轻的人员。
吸引人才的手段主要依靠良好的职业前景、工作的挑战性和领导者的个人魅力。薪酬虽然较低,但弹性相对要高,最好有较大的增长空间;也可采取股票期权的激励方式。
企业还没有形成人力资源的专业部门,甄选主要依赖老板个人判断力。
用人的灵活性较强,一人多岗和因人设岗的现象明显,对招聘时间和招聘效率没有明确的要求。
二、企业在成长期的招聘策略
企业逐步走向正规化,经营规模不断扩大并快速增长,人员迅速膨胀,品牌知名度急剧上升,机构和规章制度不断建立和健全,企业的经营思想、理念和企业文化逐渐形成;跨部门的协调越来越多,并越来越复杂和困难;企业面临的主要问题是组织均衡成长和跨部门协同。高层之间开始出现分歧,跟不上企业发展步伐的员工主动辞职,员工流动性相对较大。
人才需求大,外部招聘数量多,高层、中层、一般员工等各层级均有。对专业技术人才和中层管理人才的需求大幅度增加。
要求人员具备相同职位的工作经验,能直接上手,具备一定的发展潜力,同时对变化的适应速度快。
吸引人才的手段主要依靠较大的晋升空间、良好发展前景和与行业平均水平接近或以上的薪酬。
招聘策划人员策划人员招聘信息篇四
(1)企业招聘计划书对拟聘的岗位和条件要做出充分说明,便于应聘人员选择是否竞聘。特别是聘用条件,应当尽量详细具体,比如,有的岗位可能适合于女性,有的可能适合于男性,应当在条件中列明,具有可操作性。
(2)企业招聘计划书时间安排既要考虑到有利于企业的运作,也要考虑到有利于应聘人员应聘。
(3)企业招聘计划书招聘组织,通常要选择与招聘录用的岗位相关的部门参与招聘考核工作。哪个部门需要人,则应由哪个部门作为主要负责人,审核应聘人员的相关资料和笔试、面试。
:20名
计算机及相关专业大中专以上学历;要求熟悉和掌握各种计算机软硬件基础;有较强的沟通和领悟能力,能够独立的完成工作;勤奋好学,工作积极努力;有责任感和团队精神,能承受工作压力。
:3名
男女不限户籍不限,居住地在公司附近者优先考虑;大专及以上学历,需有一年以上相关工作经验者优先;善于沟通,工作主动;形象良好,为人亲和;诚实守信,性格务实。
2名
会计、财务管理类相关专业大专以上学历,持证上岗;受过财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训;1年以上财会类工作经验;能熟练使用财务软件及其他办公软件;熟悉企业会计工作流程及国家财政法规;有较强的工作独立性,主动性,开拓意识强,有良好的团队合作精神;本地户口。
:6名
大专以上学历。三年以上工作经验,有带销售团队的经验,具备管理能力,计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专业;具备良好的职业形象、职业素质及心态,言谈举止得体大方;有相关行业知识,熟悉培训流程;具备良好的沟通能力; 能独立开展工作并承受较大工作压力;积极、自信、敬业,具有开拓精神;有团队精神和人员管理经验,有亲和力,具有一定的文笔写作能力,具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。有培训工作经验者优先,男女不限。
组长:______(公司人力资源部部长)
副组长:______(公司综合部部长)
成员:______(销售部副部长)
_____(生产部副部长)
_____(行政管理科科长)
1______日报;
2______晚报;
负责人:______销售部副部长
资料筛选:______月______日
初试(笔试):______月______日
复试(面试):______月______日
负责人:______生产部副部长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
负责人:______,行政管理科科长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
负责人:______,公司人力资源部部长
资料筛选:____月____日
初试(笔试):____月____日
复试(面试):____月____日
本次招聘需经费____元,其中:
广告费用____元;
招聘人员补助费____元;
会议费用____元。
____月____日撰写招聘广告
____月____日联系刊登广告
___月____日接待应聘者
____月____日通知应聘者参加笔试
____月____日笔试日
____月____日通知应聘面试
____月____日面试日
____月____日发放录用通知
____月____日新员工持通知书报到
___月____日正式上班
(时间安排亦可用表格列明)
________公司人力资源部
年月日
招聘策划人员策划人员招聘信息篇五
根据公司人员需求状况,按照轻重缓急列出招聘岗位清单,做出人员招聘计划,明确各岗位需求人数、责任人、监督者、完成时间等事项,并报请领导审批,人力资源部门按计划落实,以确保找到与公司发展相适应的人才。
销售经理、销售助理、销售人员、市场调查人员等
针对公司招聘岗位类型需求,我公司采用人员招聘会和公司内部选拔两种形式。
1、人才招聘会:人才招聘会举办非常的频繁,特别是金三银四的火爆场面即将来临,所以作为人员招聘的重要渠道,招聘会可以根据人才类型、举办地、举办者等的综合考虑,参加部分大型招聘会。另外,参加招聘会也是公司宣传的一种重要手段,可以说是一举两得。
2、公司内部招聘选拔:这种方法最大的好处是能够更好地激励优秀的员工,我们给优秀的员工一个崭新的发展平台,能够进一步激发他的创造精神,从而为公司创造更大的效益,同时,这可以为公司保留更多的优秀员工,提高公司员工稳定性,这也为公司避免出现人才离职频繁带来的恶性循环提供一种解决方法。这种方法可以促使我们去不断的开发员工的才智,培养员工一专多能,也为公司出现人员紧缺时的一个缓解之措。
一个有效的招聘团队组织应该有以下几个角色划分:
1、组长:主要是监督招聘工作的进度,确保任务保质保量完成。
2、副组长:带严格按照招聘计划方案合理分配招聘任务,并带领团队按计划予以落实,确保完成任务。
3、招聘项目专员:严格按照计划推进招聘工作的进度,如期完成招聘任务。
招聘组织人员要对招聘最终结果负相应的责任,并按照完成情况给予相应的考评,并作为月度考评的重要依据,从而给招聘组织的执行力加一个保险。
重点注重以下几点:
(1)、专业与学历:市场营销、机电类,大专等;
(2)、工作经验:是否做过业务,模式怎样等;
(3)、发展潜力:简历制作上、学历上、经历上等
主要考虑以下几个方面:
(2)工作阅历、经验、模式;发展潜力、心态;薪酬等
(3)心理承受能力、交际能力等;
(4)再次进行深度沟通,求职意愿、综合素质等
在培训过程中对新进人员进行跟踪,及时反馈效果。
(2)是否给应试者留下良好印象;
招聘策划人员策划人员招聘信息篇六
随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司__年度发展战略及相关计划安排,特制定公司__年度招聘计划。
一、__年度招聘情况回顾及总结
__年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。
二、__年度岗位需求状况分析
(1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等;
(2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;
(3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;
(4)__年1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);
2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。
三、__年度招聘需求
1、招聘原则
(2)目前公司迫切需要的人才。 3、招聘方式
招聘策划人员策划人员招聘信息篇七
为贯彻落实中央关于做好毕业生就业工作的精神,提高大学生的职业规划意识,帮助其找准职业目标,提升求职技能水平,并为广大学子提供一个实践与交流的平台,经研究决定,在全校范围内举办第四届“金牌求职者”模拟招聘大赛。
主办单位:华中师范大学学生就业工作处
承办单位:华中师范大学经济与工商管理学院
华中师范大学全日制非毕业年级本科生、研究生
院选时间:20xx年3月23日-4月10日
校赛阶段:简历筛选 20xx年4月11日-20xx年4月15日
决 赛 20xx年4月23日 18:30 -20:30
决赛活动场地:华中师范大学科学会堂报告厅
(一)培养单位筛选
(由各培养单位自行举办,参考流程如下)
初赛 简历筛选(建议每位准毕业生都要提交一份简历,低年级同学采取自愿原则,可按参赛数量的20%左右的比例进行筛选,简历以pdf格式为准) 复赛 无领导小组讨论+压力面试(每组8人,最终每组选出2人进入培养单位决赛) 院级决赛 形式不限,与求职流程相关,最终推荐优秀代表进入校赛 注:各培养单位按照附件1推荐选手进入决赛,并将选手的简历(pdf格式,内容需保证在一张a4内,无需附件)打包发送至邮箱ccnujgmsc@,附件与邮件均命名为“培养单位+金牌求职者推荐选手简历”,截止时间为4月10日24:00。选手模拟求职目标可参考附件2《岗位工作内容和要求》。
(二)决赛
第一环节:黄金90秒(创意自我介绍)
第二环节:情景再现(模拟职场)
第三环节:巅峰对决(趣味问答)
院赛阶段由各院组织专家评审进行筛选、培优。
大赛组委会成立专家评审团于20xx年4月23日在决赛现场进行评审打分,结果将于决赛日当晚进行公布与表彰。
华中师范大学经济与工商管理学院 杨老师: 雷荷仪: 龙思瑶:
注:本大赛最终解释权归大赛组委会所有
附件1、各培养单位推荐晋级校赛建议人数
附件2、岗位工作内容和要求
华中师范大学学生就业工作处
华中师范大学经济与工商管理学院
二零xx年三月二十三日
招聘策划人员策划人员招聘信息篇八
玉溪xx商贸有限公司是由原天浩保健食品经营部(始创于20xx年)发展起来的商贸公司。公司成立于20xx年,注册资本50万元。公司始终秉承“用一流的服务,赢得一流客户的认可”的服务宗旨,依托市场及品牌优势,实现跨越式发展。目前正向大型商贸公司转型。经营类别将涵盖家电、日用百货、金属及金属矿、非金属矿及制品、建筑装饰材料等众多领域。
一、招聘岗位:销售员
二、招聘人数:20人
三、岗位要求:1、形象佳、有爱心和耐心,能吃苦耐劳,具有很好的团队协作精神;2、亲和力强,具备较强的语言表达和沟通能力;3、愿意学习,具备敬业精神。
四、待遇:试用期:1—3个月,试用期待遇:大专学历1100元底薪+提成;本科学历:1300元底薪+提成;转正后,与公司签订劳动合同并购买社保。(目前公司老员工的年薪为6万—12万)此外,经公司考核可晋升为事业部经理或公司营销总监。
五、作息时间:每周日正常休假。其余节假日按国家规定执行。上班时间:早上8:00—11:30,下午2:00—6:00。
无论您是何种人才,相信都能在这里找到适合您的发展平台,真诚期待您的加入,实现个人与公司共创、共赢的战略目标。

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