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生活中总会遇到各种难题，但我们要学会从中吸取经验教训，并不断成长。如何准确地表达自己的想法和观点是写一份好总结的关键。以下是一些经典的总结范文，希望能够给我们带来一些灵感和思考。
车间管理人员岗位职责篇一
1、根据生产计划制定车间生产安排，统筹人员安排班次，确保生产任务完成。
2、监督检查操作人员按照sop操作，生产规范。
3、制定车间管理方法，不断提高员工安全意识和gmp意识。
4、监督生产，负责车间产品的质量符合要求，对生产中出现的问题及时解决，完成各项经济指标和技术指标，对于生产中没有达标出现偏差的情况，进行调查并及时纠正并制定预防措施，持续关注预防措施是否有效。
5、负责车间生产技术管理及技术优化。
6、确保车间定置管理、标识管理、卫生管理、安全管理到位。
7、协调好车间员工的工作安排，确保各个岗位安全有序开展工作。
8、及时完成公司领导交办的其它工作。
车间管理人员岗位职责篇二
二、工作职责。
2.3、现场管理员负责车间所有现场管理、安全生产的监督执行与考核；
2.4、物料班长负责所有生产物料的领用、数量核对及成品的入库；
2.6、全体员工必须完全贯彻公司的经营理念与生产要求、精神；
2.7、车间全体管理人员必须服务于车间，以协助车间主任管理为己任；
三、任职要求。
2.1、教育要求：高中以上学历（含高中）；
2.2、培训经历：受过生产管理、管理能力开发、成本管理等方面的培训工作；
2.3、工作经验：2年以上相关工作经验，经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见；
2.4、技能技巧：对公司所生产的产品及本班组的工作内容有深刻的了解；
四、车间组织架构。
详见车间架构图。
五、工作内容（要求）。
5.1、现场管理员（设备管理）。
5.1.1负责车间5s管理与考核，确保生产现场的整洁；
5.1.2负责车间现场定置管理与考核，确保车间现场的条理性与可行性；
5.1.4负责低值易耗品的领用与发放，严格控制低值易耗品的使用进度；
5.1.5负责对车间所使用的工装夹具进行定期保养与维护，确保生产的顺利进行；
5.1.6负责对车间所用设备进行不定期维护与保养，确保设备的正常运转；
5.1.7负责协助动力设备室进行生产设备的安装、调试等工作，确保设备的预期投入；
5.1.8负责定期或不定期对车间员工进行安全生产培训，确保车间安全文明生产；
5.1.10负责其它日常及突发事务处理；
5.2、车间统计员（文员）。
5.2.2负责员工的考勤统计、月底员工工资的计算与报表编制；
5.2.3负责车间办公用品的领用与发放，严格控制办公用品的使用与消耗；
5.2.5负责每日生产数据的统计，确保生产数据真实、准确并及时上报；
5.2.8负责完善和优化车间统计考核制度及执行统计考核；
进行；
5.2.11负责其它日常事项、突发事件的处理；
5.3、工艺巡检员（工艺工程师）。
5.3.2负责车间所生产产品的工艺改进与工艺质量管理，确保生产的有序进行；
5.3.3负责ie项目的推进转载自百分网转载请注明出处，谢谢！
车间管理人员岗位职责篇三
3、根据生产订单计划，安排生产计划，保证产品按质按期完成生产;。
4、负责按样版、工艺要求进行生产;。
5、负责控制产品质量，保证产品完全合格入库;。
6、随时掌握生产过程中的质量状态，与各部门协调沟通，及时解决生产中出现的问题;。
8、完成公司下达的任务并及时采取应急措施及处理突发事件;。
9、负责生产部员工的管理。
车间管理人员岗位职责篇四
对装配车间生产线进行具体分工；细化各项工作，强化职责，明确工作责任，形成高效运作的工作氛围。
负责装配车间重点文件拟制、整理、记录、收集、保存；
加强装配车间5s稽查和管理，对出现的问题及时解决，以确保公司和员工的安全；
负责装配车间的生产计划的达成率；负责各线体的综合指标达成。
负责装配车间各线体的`生产异常处理；及时上报并形成文字记录。
负责各线体的团队人才的梯队建设。
车间管理人员岗位职责篇五
2负责组织、实施安全、环保、质量方针目标，督促本车间员工严格遵守各项管理规章制度，对本车间的安全、环保、质量管理问题负领导责任。3负责车间的岗位设置﹑岗位定员﹑人员分配以及班组长的任用。4负责车间的现场管理工作。
5负责车间的班组建设与员工思想教育工作。
车间副主任。
1负责本车间的生产组织和设备管理，协助车间主任全面履行车间工作职责；2负责正确处理产量与安全、环保、质量的关系。
3负责车间的“三纪”考核工作。
4协助车间主任做好车间的人员管理，作好人员的考勤，工资及奖罚分配工作。5负责车间设备大、中、小修计划的编审。
车间技术员。
1负责实施现场工艺纪律检查，监督车间员工执行现场工艺纪律。2参与车间各项目的竣工验收与技术改造。
3负责完成好本车间内的基础台账工作。
4负责完善好车间技术操作规程﹑安全技术规程﹑设备操作规程。5协助车间领导搞好本车间人员岗位培训工作。
1．负责车间仓库管理及员工劳保用品的发放工作。
2．负责车间产量统计，协助财务部门做好成本核算工作。
3．负责车间备品备件﹑辅助材料﹑办公用品的管理和领用工作。
4．协助车间领导搞好备品备件﹑辅助材料﹑劳保用品﹑办公用品的计划上报工作。
5．协助车间领导搞好车间的后勤管理及内务工作。
车间管理人员岗位职责篇六
1、认真学习贯彻党政的各项规章制度，努力钻研博物馆业务知识，积极主动、保质保量地完成岗位工作。
2、按照《国家博物馆管理条例》和我中心博物馆管理规定，做好博物馆藏品的入库、保管和防霉、防虫、防潮、防尘工作。
3、负责博物馆硬件设备的保管，解说员服装、用具的分发回收。
4、负责博物馆展厅的开关，每周二、五上午8：30组织值班人员做好展厅的卫生清理工作。
5、协同配合，做好博物馆参观接待的各项前期准备工作和闭馆后的文物清查、清场和安全检查工作。
6、熟悉博物馆周边环境，树立防盗、防火、防水意识，掌握消防灭火器操作流程，做到警钟长鸣，遇到重大险情要及时通报保卫部门，以便及时排查险情。
7、发扬团结协作精神，完成馆领导交办的其他工作任务。
8、本岗位职责作为个人述职和岗位人员考核的基本内容。
车间管理人员岗位职责篇七
6、积极配合车间主管、组长和安全员做好安全检查和防范工作;。
7、按规定完成生产现场的清场、清洁工作，工作过程中保持生产现场的清洁卫生;。
8、按时完成工厂、车间或班组组织的相关培训，做好培训记录;。
9、严格遵守公司保密制度和安全管理制度的要求。
车间管理人员岗位职责篇八
1、在厂部生产科的指挥和部署下，全面负责车间的日常管理工作。
2、认真贯彻执行厂部交给的各项任务；全面落实厂部的各项制度；积极组织参加厂部开展的各项活动。
3、认真做好车间职工的思想教育工作，负责本车间职工的骨干奖的评发工作，充分发挥每位职工的积极性。
4、在生产管理方面,要根据厂部责任目标方案制定本车间的工作计划，并负责落实工作计划的实施；搞好车间各班组的劳动竞赛，组织制定生产预案和安全预案，提高操作人员的操作技能和素质，从而提高劳动工作效率；对生产负直接责任，针对生产过程中出现的问题及时整改，并组织事后劳惜，吸取经验教训。
5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高职工的安全意识；负责监督检查车间安全工作的执行情况，带头执行安全操作规程，对车间及全体职工负责；对生产中出现的事故要及时采取措施，对有关人员进行教育并及时向有关部门汇报，积极有效的处理。
6、在设备管理方面要指导制定车间设备的各种检修计划，以维护安全生产和高效运行。
7、在环保管理方面要负责组织搞好车间的节能减排工作，将环保问题作为一项重点任务来抓，并组织有关人员技术攻关，搞好车间的技术革新。
8、在日常管理方面要负责车间人员请消假，保证生产岗位有足够的人员和良好的生产秩序；抽查生产班组的劳动纪律执行，组织制度车间考核细则。
9、认真钻研业务技术，不断搞好车间管理。车间主任助理职责。
1、在车间主任的领导下负责全车间的安全、设备管理工作，对安全事故率、设备运转率、设备完好率、计划检修实现率等各项指标向车间主任负责。
2、认真执行车间主任下达的各项任务，执行有关会议的决议。
3、根据生产科下达的月、年度生产计划，组织安排好车间的设备检修（设备的大、中、小修）和管理工作，提出确保完成设备科科下达的设备运转率和完好率的措施。
4、协助车间主任做好各设备改造工作的组织和现场管理，确保工程进度和工程质量。
5、负责组织开展设备基础管理工作上台阶活动，进一步健全各项设备管理制度，规范各种基础资料，切实加强设备维护力度，提升设备精细化管理。
6、根据生产实际情况及时安排设备检查、检修，每天至少对现场设备运转情况巡回检查一次。经常掌握和分析设备的运行状况，正确分析、判断设备出现的问题。着重提高设备维修质量，确保设备高效运行。
7、负责安排车间的维修、机动及备件制作，并对月份设备、备件计划进行审核。
9、负责组织对设备事故进行调查和分析。事故发生后，应于三天内召开事故分析会，及时提交事故报告。
10、每周组织一次安全、设备检查，每月向车间主任提出上月安全、设备运行状况分析，每月对分管的项目作出考核，坚持细化指标，责任落实到人，实现设备管理全员全目标考核。
11、完成上级领导交办的其他工作任务。
12、车间主任休假时，承担车间主任的职责车间师傅。
1负责实施现场工艺纪律检查，监督车间员工执行现场工艺纪律。2参与车间各项目的竣工验收与技术改造。3负责完成好本车间内的基础台账工作。
1、负责车间车间基础管理及员工劳保用品的发放工作。
2、负责车间产量统计，协助生产科做好成本核算工作。
3、负责车间备品备件﹑辅助材料﹑办公用品的管理和领用工作。
4、协助车间领导搞好备品备件﹑辅助材料﹑劳保用品﹑办公用品的计划上报工作。
5、协助车间领导搞好车间的后勤管理及内务工作。
6、做好车间人员的考勤统计工作，并汇总考勤结果上交综合科，确保工资发放的正确。
7、负责车间的宣传工作。常白班班长。
1、协助主任助理负责车间现场、工艺、员工纪律检查，监督各班组员工执行现场、工艺、纪律。
2、协助车间助理做好各设备改造工作的组织和现场管理，确保工程进度和工程质量。
4、协助主任助理根据生产实际情况及时对设备检查、检修，每天至少对现场设备运转情况巡回检查一次。经常掌握和分析设备的运行状况，正确分析、判断设备出现的问题。着重提高设备维修质量，确保设备高效运行。
1、班组长在车间的领导下，负责本组的全面工作。
2、负责做好本组的思想工作，安全教育工作。
3、带领全班组人员认真贯彻执行各项规章制度和技术操作规程，避免安全、质量、设备事故的发生。
4、负责检查本班组个岗位所有人员执行各项制度和规程的情况，对违规违制行为要及时制止，并给以批评教育。
5、按照设备管理规定搞好设备的点、巡检工作，发现设备故障及时处理。
板卷厂卷板辅助车间2016年4月19日。
车间管理人员岗位职责篇九
1、在生产科的指挥和部署下，全面负责车间的日常管理工作。
2、认真贯彻执行公司交给的各项任务；全面落实公司的各项制度；积极组织参加公司开展的各项活动。
3、认真做好车间职工的政治教育工作，负责本车间职工的骨干奖的评发工作，充分发挥每位职工的积极性。
4、在生产管理方面,要根据公司责任目标方案制定本车间的工作计划，并负责落实工作计划的实施；搞好车间各班组的劳动竞赛，组织制定生产预案和安全预案，提高操作人员的操作技能和素质，从而提高劳动工作效率；对生产负直接责任，针对生产过程中出现的问题及时整改，并组织事后劳惜，吸取经验教训。
5、在安全管理方面,要搞好安全教育工作，提高职工的安全意识；负责监督检查车间安全工作的执行情况，带头执行安全操作规程，对分公司及全体职工负责；对生产中出现的事故要及时采取措施，对有关人员进行教育并及时向有关部门汇报，积极有效的处理。
6、在设备管理方面要指导制定车间设备的各种检修计划，以维护安全生产和高效运行。
7、在环保管理方面要负责组织搞好车间的节能减排工作，将环保问题作为一项重点任务来抓，并组织有关人员技术攻关，搞好车间的技术革新。
8、在日常管理方面要负责车间人员请消假，保证生产岗位有足够的人员和良好的生产秩序；抽查生产班组的劳动纪律执行，组织制度车间考核细则。
9、认真钻研业务技术，不断搞好车间管理。
1、在车间主任的领导下负责全车间的安全、设备管理工作，对安全事故率、设备运转率、设备完好率、计划检修实现率等各项指标向车间主任负责。
2、认真执行车间主任下达的各项任务，执行有关会议的决议。
3、根据生产科下达的月、年度生产计划，组织安排好车间的设备检修（设备的大、中、小修）和管理工作，提出确保完成设备科科下达的设备运转率和完好率的措施。
4、协助车间主任做好各设备改造工作的组织和现场管理，确保工程进度和工程质量。
5、负责组织开展设备基础管理工作上台阶活动，进一步健全各项设备管理制度，规范各种基础资料，切实加强设备维护力度，提升设备精细化管理。
6、根据生产实际情况及时安排设备检查、检修，每天至少对现场设备运转情况巡回检查一次。经常掌握和分析设备的运行状况，正确分析、判断设备出现的问题。着重提高设备维修质量，确保设备高效运行。
7、推动科技创新，加强对“四小”活动的指导，推动节能减排和修旧利废工作的开展。
8、负责安排车间的维修、机动及备件制作，并对月份设备、备件计划进行审核。
9、负责组织对设备事故进行调查和分析。事故发生后，应于三天内召开事故分析会，及时提交事故报告。
10、每周组织一次安全、设备检查，每月向车间主任提出上月安全、设备运行状况分析，每月对分管的项目作出考核，坚持细化指标，责任落实到人，实现设备管理全员全目标考核。
11、完成上级领导交办的其他工作任务。
12、车间主任休假时，承担车间主任的职责。
1、每日做好车间产量、质量等生产日报的统计工作，保证数据真实、准确、及时；并及时上报生产科。
2、月末根据日报汇总出月报，并按规定的时间上交生产科。
3、每月28号对本部门的物资材料表进行统计，依据各种消耗定额，统计本月实际消耗报表，及时上报，并进行考核。
4、做好车间人员的考勤统计工作，并汇总考勤结果上交总经办，确保工资发放的正确。
5、负责车间的宣传工作。
车间管理人员岗位职责篇十
3.制定年度生产计划，负责抓安全生产、现场管理、劳动防护、环境保护专项工作;。
4.负责生产部门的组织管理、人员配置、设备配置及生产计划安排;。
5.督促各部门进行生产、质控、储运等工作;。
6.负责工厂的日常管理工作及员工的管理、指导、培训及评估。
8.按时完成公司领导交办的其他工作任务。
车间管理人员岗位职责篇十一
11、对生产活动及管理活动中出现的偏差、异常及时作出报告、分析，商讨处置方案并组织执行；对各类违规违纪事件及时开展调查并提出处理意见；对各类事故及时作出报告，及时开展事故调查或配合相关部门进行事故调查。
车间管理工作包括：生产计划落实执行，人员培训，人员管理，安全、环保、职业健康、工艺、质量管理，现场管理，设备管理，消耗管理，偏差和异常处理、违规违纪调查处理、各类事故调查处理等。
对技术员、设备员、班长、楼层组长工作进行监督和指导，对其岗位履职情况进行考核、评价，并对其任免提出意见；为车间质量、安全、环保、职业健康管理第一责任人。
副主任：
车间管理人员岗位职责篇十二
七、实行规范化操作，不断提高技术技能。熟练掌握制造工艺、设备操作技术。开展传、帮、带活动，帮助车间新员工提高技术水平。经常组织员工探讨生产情况和工艺上的薄弱环节，及时向领导反馈意见，提出改进设想，努力提高车间员工的凝聚力。
车间管理人员岗位职责篇十三
三、任职要求。
2.1、教育要求：高中以上学历（含高中）；
2.2、培训经历：受过生产管理、管理能力开发、成本管理等方面的培训工作；
2.3、工作经验：2年以上相关工作经验，经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见；
2.4、技能技巧：对公司所生产的产品及本班组的工作内容有深刻的了解；
四、车间组织架构。
详见车间架构图。
五、工作内容（要求）。
5.1、现场管理员（设备管理）。
5.1.1负责车间5s管理与考核，确保生产现场的整洁；
5.1.2负责车间现场定置管理与考核，确保车间现场的条理性与可行性；
5.1.4负责低值易耗品的领用与发放，严格控制低值易耗品的使用进度；
5.1.5负责对车间所使用的工装夹具进行定期保养与维护，确保生产的顺利进行；
5.1.6负责对车间所用设备进行不定期维护与保养，确保设备的正常运转；
5.1.7负责协助动力设备室进行生产设备的安装、调试等工作，确保设备的预期投入；
5.1.8负责定期或不定期对车间员工进行安全生产培训，确保车间安全文明生产；
5.1.10负责其它日常及突发事务处理；
5.2、车间统计员（文员）。
5.2.2负责员工的考勤统计、月底员工工资的计算与报表编制；
5.2.3负责车间办公用品的领用与发放，严格控制办公用品的使用与消耗；
5.2.5负责每日生产数据的统计，确保生产数据真实、准确并及时上报；
5.2.8负责完善和优化车间统计考核制度及执行统计考核；
5.2.11负责其它日常事项、突发事件的处理；
5.3、工艺巡检员（工艺工程师）。
5.3.2负责车间所生产产品的工艺改进与工艺质量管理，确保生产的有序进行；
5.3.4负责车间工装夹具的设计、制作与跟进工作，确保生产的顺利进行；
5.3.5负责所生产产品的工艺参数的设定与检查核对，确保生产参数与标准相符；
5.3.6负责工艺文件的核对、修改与完善，确保生产一线有据可查，有证可依；
5.3.7负责新产品的工艺指导、技术培训与技术交接工作，确保新产品的顺利投产；
5.3.9负责车间一切工艺改进活动的跟进，确保改进活动的落实与执行；
5.3.10负责车间发生工、料废的审核与判定，确保工、料废的准确性、责任到人；
5.3.11负责其它日常事务处理；
5.4、生产班长。
5.4.1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作，确保班组成员的健康成长；
5.4.7通过激励创新、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力、全面开展ie工程，优化作业方法、提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率、降低生产成本。
5.4.8负责监督员工对设备的检查和保养工作，做好设备点检记录，保证设备的正常运行。
5.4.10加强与员工的沟通，关心员工，了解并及时向上级反映员工心理，解决在工作中所遇到的实际困难。
5.5、物料班长。
5.5.1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作，确保班组成员的健康成长；
5.5.4负责与生产班组进行领出物料交接，确保物料的齐全与准确性；
5.5.7负责成品的进仓，数量的统计与账目的核对，单据的交接等工作；
5.5.8负责协助现场管理员，对车间现场进行定置管理；
5.5.10负责协助车间统计员月底盘点工作，确保盘点工作的顺利进行及数据准确；
5.5.11负责对物料的领用与成品的入库建立台帐，确保数字的准确与可行；
六、权力。
6.1、统计员、现场管理员、工艺巡检员（工艺工程师）享有公司许可的一切权力；
七、其它。
7.1、本职责如与公司规章制度有冲突的，则以公司规章制度为准；
7.2、本职责结合《车间经营责任书》纳入绩效考核范畴；
7.3、本职责自公布之日起实施；
车间管理人员岗位职责篇十四
为了加强车间管理，明确各岗位职责，提高工作效率。
二、 工作职责
2.3、现场管-理-员负责车间所有现场管理、安全生产的监督执行与考核；
2.4、物料班长负责所有生产物料的领用、数量核对及成品的入库；
2.6、全体员工必须完全贯彻公司的经营理念与生产要求、精神；
2.7、车间全体管理人员必须服务于车间，以协助车间主任管理为己任；
三、 任职要求
2.1、教育要求：高中以上学历（含高中）；
2.2、培训经历：受过生产管理、管理能力开发、成本管理等方面的培训工作；
2.3、工作经验：2年以上相关工作经验，经验丰富，能举一反三，且常提供改进意见；
2.4、技能技巧：对公司所生产的产品及本班组的工作内容有深刻的了解；
四、 车间组织架构
详见车间架构图
五、 工作内容（要求）
5.1、现场管-理-员（设备管理）
5.1.1负责车间5s管理与考核，确保生产现场的整洁；
5.1.2负责车间现场定置管理与考核，确保车间现场的条理性与可行性；
5.1.4负责低值易耗品的领用与发放，严格控制低值易耗品的使用进度；
5.1.5负责对车间所使用的工装夹具进行定期保养与维护，确保生产的顺利进行；
5.1.6负责对车间所用设备进行不定期维护与保养，确保设备的正常运转；
5.1.7负责协助动力设备室进行生产设备的安装、调试等工作，确保设备的预期投入；
5.1.8负责定期或不定期对车间员工进行安全生产培训，确保车间安全文明生产；
5.1.10负责其它日常及突发事务处理；
5.2、车间统计员（文员）
5.2.2负责员工的考勤统计、月底员工工资的计算与报表编制；
5.2.3负责车间办公用品的领用与发放，严格控制办公用品的使用与消耗；
5.2.5负责每日生产数据的统计，确保生产数据真实、准确并及时上报；
5.2.8负责完善和优化车间统计考核制度及执行统计考核；
5.2.11负责其它日常事项、突发事件的处理；
5.3、工艺巡检员（工艺工程师）
5.3.2负责车间所生产产品的`工艺改进与工艺质量管理，确保生产的有序进行；
5.3.4负责车间工装夹具的设计、制作与跟进工作，确保生产的顺利进行；
5.3.5负责所生产产品的工艺参数的设定与检查核对，确保生产参数与标准相符；
5.3.6负责工艺文件的核对、修改与完善，确保生产一线有据可查，有证可依；
5.3.7负责新产品的工艺指导、技术培训与技术交接工作，确保新产品的顺利投产；
5.3.9负责车间一切工艺改进活动的跟进，确保改进活动的落实与执行；
5.3.10负责车间发生工、料废的审核与判定，确保工、料废的准确性、责任到人；
5.3.11负责其它日常事务处理；
5.4、生产班长
5.4.1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作，确保班组成员的健康成长；
5.4.7通过激励创新、提高员工积极性、能动性，挖掘员工潜力、全面开展ie工程，优化作业方法、提高员工技能，加大工艺改进力度等方法，不断提高生产效率、降低生产成本。
5.4.8负责监督员工对设备的检查和保养工作，做好设备点检记录，保证设备的正常运行。
5.4.10加强与员工的沟通，关心员工，了解并及时向上级反映员工心理，解决在工作中所遇到的实际困难。
5.5、物料班长
5.5.1负责本班组的组织建设与成员考核等管理工作，确保班组成员的健康成长；
5.5.4负责与生产班组进行领出物料交接，确保物料的齐全与准确性；
5.5.7负责成品的进仓，数量的统计与账目的核对，单据的交接等工作；
5.5.8负责协助现场管-理-员，对车间现场进行定置管理；
5.5.10负责协助车间统计员月底盘点工作，确保盘点工作的顺利进行及数据准确；
5.5.11负责对物料的领用与成品的入库建立台帐，确保数字的准确与可行；
六、 权力
6.1、统计员、现场管-理-员、工艺巡检员（工艺工程师）享有公司许可的一切权力；
七、 其它
7.1、本职责如与公司规章制度有冲突的，则以公司规章制度为准；
7.2、本职责结合《车间经营责任书》纳入绩效考核范畴；
7.3、本职责自公布之日起实施；
1、组织实施生产物料部下达的生产计划，保质保量地完成生产任务；
4、拟定车间管理制度，经公司批准后在车间推广实施；
5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；
7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；
8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；
9、领导车间做好5s管理，创造良好的工作环境，以身作则，提高员的素养；
11、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定；
12、配合公司其他部门开展工作，做好横向沟通.
车间管理人员岗位职责篇十五
1、负责生产与销售环节的沟通，下达以及调整生产方案，密切配合销售部门，确保订单合同的履行。
2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
3、下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产，确保车间生产任务保质保量按时完成。
4、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按图样、按工艺、按标准认真操作。
5、根据公司对车间发展的规划拟定人员编制，并报公司批准;培训员工，带好队伍，积极深入了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间人员稳定。
6、合理安排生产，负责生产成本核算，确保车间降低生产成本，提高劳动效率及经济效益。负责图纸审核，负责车间各个岗位人员的合理调配，保证生产的正常进行。
7、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织人员保养检查。
8、督促工人自觉遵守工具保管保养，正确的使用工具和量具，做到文明生产。
9、负责组织有关人员解决生产过程中存在的工艺技术和质量问题，主持召开每周生产作业例会，安排布置车间生产。
10、认真做好质量控制工作，制定相关质量标准，并定时抽查实行情况。出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。一旦发生突发事件，必须挺身而出，担当责任，动用各种资源，领导组织员工战胜困难，并随时向公司领导汇报事件处理进展情况，对于无法处理的事件要及时请示。
车间管理人员岗位职责篇十六
1、公司新厂区安全卫生管理人员必须遵纪守法，忠于职守、服从命令、听从指挥、以身作则，严格遵守公司各项管理制度，不得以权谋私，徇私舞弊。切实按公司各项规章制度的要求，完成各项工作任务。
2、负责范围：每人负责一个车间（宿舍或办公楼）的卫生安全工作。具体安排见附表。
3、职责。
1）有权阻止本公司人员或外来人员无施工作业单进入本岗位。
2）对施工人员进入本岗位应进行登记，并对其进行现场监督，防止损坏其他设施，责令其及时清理现场卫生。发现问题及时报告。
3）必须按时到岗，中途不得离岗、脱岗、窜岗。
4）做好本岗位的卫生清洁工作，并负责自己工作场所周边的环境卫生并保持整洁干净。
5）认真履行自己的职责，并配合其他人员加强本车间（楼）周围的安全、保卫、卫生工作。
4、加强安全意识，配合厂区值班人员做好治安防范工作，发现异常情况及时与当班领导联系，必要时可报警。
5、安全卫生管理人员因有违纪、违章、违规行为所造成的损失分别予以行政处罚直至除名的处分。
山西同达药业有限公司。
2013年3月30日。
附表1。
安全卫生管理人员负责范围1青霉素车间车晓琴。
2普药车间杨菊花。
3提取车间党红兰。
4中固体车间郑云梅。
5办公楼王秀琴。
6宿舍楼耿美霞。
3）遇到紧急情况，六人应集体工作；
山西同达药业有限公司2013-3-30。
