制定计划可以减少不必要的随意行动和盲目安排,让我们有条不紊地进行工作和学习。确定责任人和沟通机制,明确各方的职责和协同方式,确保计划能够顺利执行。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来学习吧。第一份计划是关于提升个人技能的,明确了目标为学习一门新的技术,分解了步骤为了解基本概念、学习相关知识、实践应用等。第二份计划是关于健身锻炼的,目标是提高身体素质,任务包括制定合理的锻炼计划、选择适合的运动方式、坚持定期锻炼等。第三份计划是关于提高英语水平的,目标是通过学习提高听说读写能力,步骤包括每日背诵单词、听力练习、口语对话等。第四份计划是关于时间管理的,目标是合理安排时间,任务包括制定时间表、设定优先级、养成良好的时间习惯等。第五份计划是关于学业提升的,目标是提高成绩,步骤包括制定学习计划、解决知识盲点、复习备考等。第六份计划是关于职业发展的,目标是提升职业素养,任务包括学习专业知识、参加培训交流、提升沟通协调能力等。第七份计划是关于旅行的,目标是放松身心,任务包括确定目的地、制定行程、安排交通住宿等。第八份计划是关于健康饮食的,目标是保持健康,步骤包括合理膳食搭配、少食多餐、多喝水等。第九份计划是关于自我成长的,目标是提升自我认知,任务包括阅读书籍、参加培训学习、反思总结等。第十份计划是关于人际关系的,目标是建立良好的人际关系,步骤包括主动交流、倾听他人、处理冲突等。
学校的学期教学工作计划篇一
为全面贯彻党的教育方针,深入推进课程改革,高水平实施素质教育,巩固我校高效课堂示范学校的成果,更深入进行课堂教学改革,进一步提高我校教育教学质量,根据县教研室工作计划安排,结合我校实际,特制定《明集初中~上学期教学工作计划》。
一、指导思想。
以全面提高教育教学质量为重点,以实施素质教育为目标,以整体推进课堂教学改革为中心,全面贯彻落实科学教育发展观,继续落实“课堂、课程、品牌”三大目标,实施规范、科学、精细化的教学管理,探索建立完善的教学质量评价体系,全面提升教师业务能力,加强过程管理,注重质量管理,向过程要质量。
二、重点工作。
1.抓教学常规管理。
(1)以教学常规月为契机,严格教学常规管理,进一步规范备课、听课、批改作业等常规要求。
(2)提高常规材料的检查实效,构建学校、教研组、级部纵横结合的督查体系,采取定期和不定期两种检查方式。
2.抓高效课堂创建。
(1)严格落实课堂常规管理,实行学校和级部相结合的检查方式,学校抽查列入级部考核。
(2)组织各种形式的听评课活动构建高效课堂。
(3)进一步探讨各学科高效课堂模式。
3.抓教学研究。
(1)加强对如何提高集体备课的效率的研究。
(2)加强对如何提高教研组活动的实效性的研究。
(3)加强对作业精选布置、批改、反馈的研究与监控。
4.抓经典诵读工程。
(1)做好以“论语”诵背为重点的经典诵读工程。
(2)做好语文和英语的课外诵背工作。
5.抓实验教学管理。
充分利用实验器材,做全应做实验,提高实验教学质量。
6.抓课程改革。
落实国家课程方案,开全国家课程,上好地方课程,开发规范学校课程。
7.抓教师专业化发展。
以课题实验和各种教研活动为依托,促进年青教师尽快成长,壮大骨干教师队伍。
8.抓教学质量。
认真做好阶段性检测和教学质量分析,进一步提高教学质量。
9.抓学生学习规范。
落实《邹平县教育局关于加强中小学写字教学的指导意见》,培养学生良好写字习惯和学习习惯。
三、工作目标。
1.六年级重在适应初中生活和习惯养成,七年级重在知识的平稳过渡,八年级重在学生分化期的学习引导,九年级重在知识落实与能力提高。
2.以课堂研究为先导,不断发现教学问题,更新教学观念,改进教学方法,探索小组合作教学模式,促进学生自主发展,提高课堂教学质量。
3.形成教风正、素质优的教师团队,和谐共进、积极向上,确保学校可持续发展。
1.严格执行国家课程方案,提高课程实施水平。
严格按照《山东省义务教育地方课程和学校课程设置指导意见》的要求,开全国家课程、地方课程,开足课时,积极开发学校课程,重点做好:进一步研究新形势下地方课程的教学方法,深入挖掘地方课程的`教育功能,充分发挥地方课程在课程体现中的重要作用;根据学校实际完善学校课程中的必修课程,体现我校办学特色;调整学校课程中的选修课,发展学生个性,提高学生兴趣,挖掘学生潜能,开发学生智力;规范地方课程、学校课程教学常规,这些课程要和国家课程一样对待;提高地方课程、劳动技术课、学校课程的上课质量,研究适合这些课程发展的教学方法;探索新形势下,地方课程学校课程的考核办法,充分调动任课教师的积极性。进一步探索学校课程实施的新途径,提高课程实施水平,促进学生全面发展。
2.进一步落实自主合作探究的教学理念,构建高效课堂模式。
课堂教学是教学工作的核心,只有有了高效的课堂才有高效的学习,才能进一步提高教育教学质量,高标准是实施素质教育。本学期要求老师们认真学习生态主体课堂标准,认真落实课堂标准,切实发挥学生的主体作用,具体表现就是小组合作、小组竞争,逐步培养学生的自主学习能力。要重视教学方法的设计,教学方法以提高学生学习效率为核心的,培养学生创新精神和创造能力。还要注重学法的研究与落实,提倡采用导学案的形式,教学中做到面向全体学生,让尖子生能吃饱,同时关注下游学生。课堂教学起点恰当,容量适度,落脚点准,不仅要让学生学懂学会,还要强调学生当堂巩固,注重迁移、运用;复习突出“讲、练、评、补”四结合,强化答题技巧、答题规范训练。各年级要定期举办学法讲座,要把学法指导渗透到教学全过程之中。在教学要求、时间安排和习题训练等方面切实做到分层教学,力求让每一个学生都能感受到成功。
3.落实教学基本要求,不断提高课堂效益。
认真学习、把握和运用课标、教材,认真学习教研室提供的各科教学建议,认真研究教材,特别要研究所教学科的课程标准,高年级还要研究近几年的学业考试试题,做到以新思想、新理念来统领教学。把教学“五认真”真正落实到教学管理的全过程:一是认真备课,备课要在吃透课标、考纲、教材的前提下,强调备好学生、备好教法,备好例题和练习;二是认真上课,要努力提高45分钟的课堂教学效率,杜绝废课,不讲废话,充分发挥学生的主体作用;三是认真选编、批改、评讲作业,作业要精选精编,认真批改,讲评到位,做到有发必收、有收必改、有错必纠、有练必评,任课教师和学生要建立错题本,抓实学生的错题订正,提高目标达成度;四是认真辅导,在集体辅导的基础上切实加强个别辅导,通过辅导实现培优拔尖和差生补缺,同时要强化总分意识,科学合理配置各学科课时和辅导时间,防止在学习时间安排上的偏科现象;五是认真组织单元测试,要不断研究考试的模式与方法,从编制试卷、批改分析到整合讲评,都要以效果为落脚点。
4.强化集体备课,整合教学资源。
加强教研组建设,抓实备课组活动。积极推行“集体备课,资源共享,课后反思”的集体备课制度。开展备课组“同科异构”活动,抓实组内听课评活动,对听课提出更加明确更加具体的要求。备课组每周集中备课一次,组员不得无故缺席,全体教师以团结协作精神为已任,贡献个人智慧、寻求共同发展,服从组长分工,主动承担组内工作。努力做到“五定”、“六备”,“五定”即定时间、定地点、定每周进度、定教学内容、定主备人;“六备”即备导入、备过程、备重点、备难点、备习题、备方法。各备课组将课堂教学研究、教学方法研讨、考试信息研究、考试方法指导作为备课组活动的重要内容。要重视复备,在集体备课的基础上,上课前要进行二次备课,力求备出适合自己的个性教案,同时,设计好导学案。课后要及时把教案上传到服务器上,积累教学资源。
5.强化作业的布置与批改,做好过程检测。
作业的布置量要适中,作业的目的要放在通过信息反馈、发现问题并解决问题上,反对贪多贪难、食而不消,作业必须对教学内容具有典型性、基础性和概括性。对资料中的习题要加以分析,去粗取精,对参考资料的内容加以比较、适当补充。作业要分层,以减轻学生负担为根本原则。要自批、记病例、汇病案,对症下药,让每个学生都知其然,并知其所以然。努力造就优等生,带动中等生,辅导“后进生”。作业要注重书写和解题格式的训练。
6.加强业务精细管理,确保教学规范有序。
进一步加强教学常规管理,要求全体教师在课堂教学中做到“六个有效”,即有效备课、有效选题、有效训练、有效讲评、有效自学、有效补差)教学手段上抓好“四个关键点”,即常考点、新考点、失分点、能力点。结合学校实际修订和完善教学管理、常规管理、考核管理等方面的制度,加大对教学常规管理和专项管理督查力度。
7.提升教研水平,强化教学实效性。
走一条“教学、科研一体化”的道路,向科研要质量,以科研求生存、求发展。以课题研究为中心,教研科研有机融合,通过课堂教学实践形成一些典型性、普遍性、现实性的问题加以探索和研究,各课题组积极制订好各组的课题计划和活动计划,做到有准备、有主题、有质量,坚持理论与实践相结合,在深层次上开展教学研究、教改试验。建立问题即课题的意识,把教学中出现的问题作为课题来研究,实现教学科研双赢。
8.完善教师发展激励机制,促进教师专业化成长。
教师发展是学校教育教学质量得以不断提升的关键所在,是我们学校长盛不衰的根本。重点做好:利用校本教研时间,抓好教师的集体备课;利用好假期和每月一次校本培训工作,促进教师对课改新理念的掌握;充分利用教委出台的《明集镇教委教科研奖励办法》,调动教师参与教育科研的积极性;充分发挥我校骨干教师层次高数量多的优势,让他们现身说法,引领广大教师积极进行教育科研;聘请教育专家和外校骨干教师来校做报告。力通过以上措施,促进教师专业化成长。
9.加强现代教学设施管理,提升教师电教使用水平。
有效的利用电教设施是提高教师教学水平的重要手段之一,力争通过电教培训,提高现代化教育资源利用率,提高教师应用现代化教学设施辅助教学的能力;通过学习先进学校的经验,探讨新的课堂教学模式,适应新形势的发展。重点做好:组织一二项通用应用软件知识培训;根据各科需要进行几次符合本学科要求的专业软件培训;充分利用现有设备,积极做好机器人、电脑绘画、电脑动画、电子期刊、网页制作等方面校本课程的开发;期末进行电教知识测试。同时,继续完善学校网上资源库建设,按照不同学科、不同年级分别建立,要建成内容庞大的电子资料库。
10.提高功能室的利用率,促进学生全面发展。
学校的学期教学工作计划篇二
根据毕节市七星关区教育科技局去年秋季学期在我校教育教学常规管理检查中的相关反馈要求和2020年春季学期疫情防控需求,结合学校从严要求,从高要求的精神,以科学发展观、精细化管理指导教务管理工作,加强教学工作管理,不断提高教学质量,加强教师队伍建设,努力打造一支德才兼备、责任心强的高素质教师队伍;进一步加强中青年教师教学基本功的培训、检查和提高,为学校的发展培养后续力量。总结上学期工作中的得与失,争取在教学研究、教学管理、教学质量上,再上新台阶。
1、严格执行国家课程计划、省课程计划,开足开全各类课程,包括音乐、美术、体育、信息技术等课程,全面提高学生素质。
2、完善各项考核制度,使教学管理更加规范化、精细化、科学化。
3、建立巡查课制度,进一步做好工作分工,落实好责任制,进一步树立课堂神圣的理念。
4、强力推进课题研究工作,学习即墨28中、杜郎口中学的课堂改革理念,形成具我校特色的课堂教学模式。
5、加强校本教研工作,提升校本教研活动质量,做到切实提高教师的教育教学水平和能力,疫情防控期间,利用现有网络资源,采取网络教研形式,开展网络教研活动。通过探讨“阳光校园空中黔课”线上学习的感想的探讨,认真研讨,向他人学习。
6、启动校本作业编辑工作,确保在减负条件下进一步提升教学质量。
7、建立学校校本资源库和试题库。
8、探索教育教学改革,使我校进一步提升教学质量和服务能力。
9、加强2020年春季学期“阳光校园空中黔课”在线同步观课,以及学生收看工作的管理,将观看情况和效果纳入期末绩效考核。
10、加强两级毕业班的管理工作,争取2020年中考、高考再创佳绩!
(一)加强青年教师的培养工作。
1、加强青年教师职业道德的学习与培训。利用每周星期一、五的政治业务学习时间,学习优秀教师的先进事迹,观看教育家魏书生的教育教学及人生观的专题报告视频,结合读书活动,让老师们从书籍中汲取营养。
2、加强老师驾驭课堂教学的能力。开展传帮带活动,让教学经验丰富的老教师有计划的带领新教师,帮助新教师,从而提升新教师的教学业务能力,更快的为我校教学做好服务。从备课、上课等环节上进行“一对一”的帮扶,使新教师在限定时间内得到提高。我校青年教师较多,必定成为我校发展的重要力量,因此对于青年教师的培养,成为本学期教师专业发展的重要内容。
3、加强教师教学基本功的培训。有针对性地对青年教师进行普通话、三笔字、电脑基本操作、班班通的使用、备课、说课、作业批改相关要求等方面的培训,使教师能在备课、说课、作业布置与批改符合既定要求,使教师在教学过程中快速成长。
4、坚持分管教学负责人定期找青年教师谈话交流的做法,加强青年教师思想建设。
(二)认真开展和落实阅读活动。
阅读是一项长期的、日积月累的、潜移默化的精神活动。阅读影响着一个人最基本、最核心的.部分——价值观、审美观、道德观和人生观。阅读既是一个人了解世界和思考世界的过程,又是一个人心灵自我反思的过程,即通过阅读来反省自我、提升自我,从而养成内省和深思的习惯,因而它对于师生的成长至关重要。为此根据学校的要求,在师生中大力开展阅读活动。
1、通过理论学习与读书活动,认真做好学习笔记并及时撰写学习心得,每学期两篇。
2、善于反思、总结教育教学实践,每学期保证一个教育教学案例和一篇深刻的教学反思。
3、每学期要读一本教育论著,并写出读后感。
4、大力开展学生读书活动,建设书香校园。本学期,每个年级部要制定出本年级部的阅读计划和诵读计划,阅读计划要落实到具体的书目,制定好读书活动的方案,每个年级部本学期至少举行一次适合本年级学生年龄特点的读书活动。本学期拟利用班级内的班班通设备,开展“颂读经典”活动,每个年级部挑选适合学生的经典诗文、名言警句每天在班班通上展示,学生每天背诵积累1-2句,让中华优秀传统文化走近学生。鼓励班级和教师进行有益于学生身心发展、素养提高的好做法,年级部达成一致意见,学校将全力支持并提供一切保障。同时,教务处将通过开展读书笔记评选、经典诵读比赛活动,检验读书的效果,提高学生的积极性。
5、深入挖掘传统文化的内涵,引导学生在学习传统美德、传统艺术、传统节日、古典文学、国学教育的同时,利用手抄报、班会等形式做好学习成果的总结汇报,提倡活动中形成文字或影像资料。利用学校内的闭路电视系统和电教资源,开设电影课,每月观看一部优秀影片或听一次演讲报告,拓宽学生视野,丰富学生精神生活。
6、继续实施激励性评价、过程性评价改革,完善学生成长记录档案,开展双语演讲、写字汇报展演,举行经典诗文诵读、现场作文、趣味数学、绘画比赛等活动,发现学生的闪光点并及时肯定学生的成绩,让尽可能多的孩子享受成功的快乐。
(三)进一步做好常规教学管理。
1、加强课堂教学管理。杜绝上课迟到、早退、旷课、接打手机以及只顾自己上课不管学生听与不听的现象。教务处将不定期巡逻查看、对违规现象进行详实的记录,课后进行批评教育。任课教师必须做到管教管导,大胆管理,从管理中要质量。杜绝应付差事、打发45分钟就完事的现象。禁止学生课堂上在出现睡觉、闲聊等现象,从每位老师的管理中去培养和端正学生的学风。教务处将对课堂纪律作出检查,对老师的课堂管理情况记入学期考核成绩。
2、通过阅读、谈话、检查、督促等形式提高教师的责任心,端正教学态度、形成良好的教风。
3、下大力气提高专业课教学质量。要求老师定学生,定任务,保质保量完成教学任务。是否能完成教学任务,是教师考核的一个重点内容。
4、进一步深化教学人员的考核。首先改进和完善教师教学工作考核细则,其次做到精细化管理。加强检查力度。
5、严肃劳动纪律,加大考勤力度,增强教师的教育自控能力,做到依法执教,廉洁从教,文明施教。
6、为保证教学安全工作,实施点名制度和报告制度。课前教师要及时组织学生,清点人数,对于学生离校和未上课学生要做到“两不许”:不允许非学生监护人接学生;不允许未经班主任及政教处同意学生擅自离校。“三通报”对于未上课的学生任课教师要及时向班主任通报;班主任及时向家长通报;班主任及时向政教处通报。尤其是离开教室上课的体育课、信息技术课、多媒体课、音乐、美术等不仅要清点人数,还要注意学生的行进安全,有问题及时与班主任联系。
7、根据各年级的特点,抓好年级部管理。七年级、高一年级开展学生学习习惯、学习常规的养成教育活动;八年级、高二年级开展对薄弱学生、薄弱学科、薄弱班级的帮教帮辅活动;九年级、高三年级要抓实课堂教学研究,在确保新课教学质量的基础上整体推进教学进度,为中考复习做好准备。各年级可采取各科成绩评比的方式调动学生学习的积极性。
8、按照国家规定的计划,开足各类课程,尤其是地理、历史、生物和信息技术课,学校将一如既往的把这些课程与语文、数学、英语等同等对待,要求教师精心备课,拟写教案,尽职尽责上课。
教学常规工作落实“八字”方针。即:备课要“深”,上课要“实”,作业要“精”,教学要“活”,手段要“新”,考核要“严”,辅导要“勤”,质量要“高”。要把此方针作为我校强化教学中心意识、形成办学特色的重大举措,并在教学活动的各个环节与层面加以体现。在教学手段上抓好五个关键点:常考点、新考点、失分点、能力点、支撑点。
(1)教案:本学期各班教室全部安装了班班通设备,因此教案采用电子教案与手写教案相结合,备课做到“四个有”,即“脑中有课标,胸中有教材,心中有教法,目中有学生”。教案设计要注重学生能力培养。每篇教案要求注清周次、章节内容、课时、教学方法、重难点等。每课时为一个教案,教案格式要清晰。
(2)教学计划:教学计划要求教师统一以a4纸电子文稿形式一式两份,一份自留,一份于3月1日前上交到教务处存档。
(3)作业要求:启动校本作业编辑工作,严把作业关,作业内容要精选、精练,有留必收,有收必批,有错必纠,有练必评。各科作业本每班要统一,一样的本,一样的本夹,一样的格式要求;语文、数学、英语、物理、化学每周至少批四次作业,政治、历史、地理、生物等每周至少批改一次作业。练习册批改不做要求。
(4)听课要求:做好推门听课和预约听课活动,将听课与教学常规检查相结合,即听课后当堂检查备课笔记、学生作业,从而有针对性地评价教师的课堂教学能力。本学期要求教师听课,学校领导听课至少20次以上,其他教师听课至少15次以上。教师书写听课记录要求写清时间、所听教师姓名、所听学科、授课内容及相关评议。不得抄袭,一经发现本项考核以零分计算。
(5)教学反思:本学期要求教师撰写4篇教学反思,每月一篇,每篇不低于600字。要求教师一律用a4稿纸打印,每个月25号之前上交教研组长,由教研组长收齐,统一交与教务处,逾期视之迟交。教学反思不得网上下载、抄袭,一经发现本项考核以零分计算。
(6)认真组织考试和质量监控。通过建立月考制度,加强质量监控,力求公正、客观地反映教与学的实际情况,及时发现问题,寻求对策。教务处认真组织期中、期末考试及质量分析。
(7)严格要求教师使用班班通设备进行教学,做到天天使用时时使用。利用现代信息技术,进行大容量、快节奏、高效率的现代课堂教学。
(8)教学总结:教学总结要求教师统一以a4纸打印,一式两份,一份自留,一份交与教研组长,教研组长于本学期结束时统一收齐上交教务处,存档备查。
(四)抓好控辍保学工作。严格按照区委区政府、区教育科技局的相关要求,认真落实抓好控辍保学工作,确保在本学期继续做到零辍学。疫情防控期间,做好高三、初三年级的控辍保学工作。本学期是新年后的第一学期,学生容易在亲戚朋友的鼓动下,到异地进行务工,导致学生辍学。各班了解班上的实际情况后,立即组织进行劝返复学工作,确保每一名学生都能上好学,完成既定学业。
学校的学期教学工作计划篇三
遵照上级部门的指示精神,鉴于我校的实际情况,为这落实立德树人的思想,深化改革,促进发展,现拟定本校教导工作计划,以期进步。
一、抓住常规管理,逐步走向规范。
1.课程设置管理。
坚决执行上级发布的课程设置标准,开齐开足课程,努力进行教师的最优化配备,争取让每个孩子都能够最全面地成长。
2.学生资源管理。
依据招生文件招生,服务社会,服务人民。为每个学生建立学籍档案,并严格管理,做到一生一档,生档一致。在学生变动方面,严格控制,完善手续,做到生档统一。
3.教学流程管理。
逐步完善教学流程管理,继续实施推行教学检查制度(一学期三次),学业练习检查制度(一学期两次),并在每次的教学检查之后形成反馈意见和建议,将检查反馈变成促进教学更规范的手段,认真做好学业测评工作,让更多的人参与到测评工作中来,提高学业测评的实效,逆向推动常规教学。
二、认真落实教研工作,提升教师业务能力。
国家的发展靠教育,教育的实施靠教师,教师的能力要学习,而教研工作则是提升教师业务能力的最有效途径。自本期起,努力从以下几个方面启动新一轮的教研工作。
1.完善教研组织,提升教研力量。
学校成立语文、数学、英语、综合教研组,随着学校的发展,还将可能进一步地分组,教导处向各教研组传达教育教学研究工作及其实施建议,教研组负责各组的日常运转工作,对各自开展的工作进行汇总上报。
2.打造团队,凝聚力量。
针对学校教师综合能力不强这一不足,学校形成教研团队,以团队的形式进行教研工作的推进与发展,坚决规避孤军奋战的无力和失落,让每一位教师感受到团队与学校的支持。
3.继续推进校本教研,训练基本功。
在前一年的基础上,继续推进校本教研工作的落实,争取扩大参与面,让每一位教师都能参与进来,有人上课,有人听课,有人评议。谋求学校的政策支持,让学校教师敢上研讨课,能上研讨课,愿上研讨课。
三、开发资源平台,营造成长空间。
师生一同得到发展,学校也就不断得到了更大的发展。学年工作过程中,结合相关时令和政策及学校的实际情况,努力开拓资源,促进师生共同发展。
1.充分开发现有的各功能室,让功能室发挥应有的功能作用。
2.合理开展师生活动,营造学习和展示的机会与平台。
3.关注培训与学习机会,让师生接受更高层面的新知新能。
4.推荐学校师生参与各级各类评比活动,提升师生的实践能力和社会影响力。
所有工作的.开展与实施离不开全体教师的支持与学校各部门的配合,期望学校的全体同仁共同努力,换取一个全新的石u中心学校的形象。
学校的学期教学工作计划篇四
一、指导思想:
继续以科学发展观为统领,以精细化管理为保障,以面向全体和谐发展为原则,以促进教师专业发展为导向,以提高办学生命力为中心,步步踏实“质量立校、人才兴校、品牌誉校、特色强校”的可持续发展之路,打造忠植品牌。
二、工作重点:
1.依据学校办学实际,制定新学期《持续发展办学目标》,加强落实,力创佳绩。
2.以“三点一线、整体推进”为统领,以“干部与课改同行”、“移植创新循环课”
3.以特色教育为突破口,大力彰显忠植特色,争创区校本培训特色示范校。
4.开展丰富多彩的德育实践活动,培养学生良好的道德行为习惯,积极创建德育工作新品牌。
三、具体措施:
(一)加强精细化管理,提升学校发展内涵。
“点点滴滴求合理,细微之处见管理”是学校精细化管理精华所在。因此,学校管理的各个环节中,必须求精求细求合理,并将这种思想贯穿于整个工作之始终。所以,我们的管理目标是:
倡导“三勤”即:班子勤政、教师勤业、学生勤奋。
追求“三精”即:每一项工作都要精心,每一个环节都要精细,每一项工作都是精品。
把握好“三个环节”即:决策时,粗细兼顾,细分工细打算;管理中,细致入微,细要求细服务;总结时,疏而不漏,细反思细分析。
(二)加强教师队伍建设,形成学习型教师群体。
教师队伍建设是学校发展的命脉。本学期,我校将全员培训、班主任培训与校本研修相整合,不断推进教师专业化成长历程,创建起学习型教师组织。
具体做法:
1.新理念培训与研读相结合――奠定教师自我发展的基础。
为使新理念培训,能抓实、抓深、抓活、抓新。学校将引导教师踊跃参与“读名著,做名师”读书活动。并以“读书沙龙”为媒介,进行交流对话,产生思想碰撞,逐步达成共识,促使新理念在研读中提升。
2.新课程培训与案例培训相结合――指明教师自我前进的方向。
新课程培训关键在于日常教育教学案例的研究与反思。因此,学校将以新课改实施过程中教师面对急切解决的问题为突破口,以提高教师实施新课程和教育创新能力为目的,紧密围绕“案例培训”这一突破口,着力开展三个层面的案例培训,(即:文字性案例培训、视频性案例培训、实践性案例培训)真正实现“以案例展示理念,让理念回归课堂”的真谛。
3.新技术培训与课题研究相结合――创造教师互助交流的'平台。
学校将充分发挥信息技术研修班学员的骨干作用,聘请我校胡圣龙老师为首席培训师,切实加强信息技术培训。开学初下发表格征集教师急需培训的内容,每月集中进行一次专题培训,带领教师开展信息技术与学科整合这一课题的研究。并充分利用网络进行互动交流,使教师人人会用博客交流,倡导有能力的教师建立自己的网页,使网上互动交流成为校本研究的新形式。学期末,学校将评选优秀博客。
4.师德培训与主题活动相结合――搭建教师通向成功的舞台。
师德培训将与“争做人民满意的教师”活动相结合,根据师德教育月的主题,深入开展一系列师德教育主题活动。并以“用心工作、爱心育人、真心服务”为宗旨,精心打造“爱在忠植,情满校园”的服务品牌。
通过开展“师德信用承诺”宣誓,“牵手连心,情暖童心”结对活动,“感动你我”十件好事评选,“飞鸽送关爱,鸿雁传真情”等活动,促使教师自觉加强师德修养,牢固树立起“以德立身,以身立教”的良好教师形象。
5.班主任培训与班级管理相结合――铺就师生沟通的桥梁。
加强班主任培训是提高班级管理的有效手段。我校将从班主任精细化管理入手,引导教师进行第二阶段培训――反思交流。以“我的班主任经历”、“我的班主任秘诀”、“我的班主任困惑”等为研讨主题,再结合每月各班月量化情况,班级值周评比情况,定期召开班主任会,畅谈感悟与体会。学校还将邀请双城市班主任讲师团成员到校作报告,以此,切实提高班主任工作水平与实效。期末学校将评选特色班主任,进行表彰。
措施保障:
实施以校为本的校本培训工作,我校将借助“外托”、“内依”、“横联”、“上靠”等途径,为教师的专业成长搭建平台,进一步落实我区“三三制”培训目标,实现新教师“入格”、青年教师“升格”、骨干教师“风格”的培养。
1、“外托”――组织教师们走出去听课、听讲座、参加培训等,为教师们吸纳新观念、新思想,提高业务水平创造条件。
2、“内依”――一依本校骨干教师,通过他们,开设专题讲座、师徒结对等形式进行学习、交流;二依校内正常、规范的教研活动,为教师们进行岗位练兵提供机会,具体形式有集体备课、说课、制作课件、上课、评课等。
3、“横联”――继续与兄弟学校进行教学交流、教研讨论工作,把本校的优秀教师推出去,把兄弟学校优秀教师请进来作经验介绍。
4、“上靠”――一请教研室的领导专家来我校进行讲座和个别指导。并通过他们推介我校教师外出听课、上公开课,使我校教师的专业水平得以迅速提高。
(三)加强校本教研创新,不断深化课程改革。
本学期,我校校本教研工作将以“以“三点一线、整体推进”为统领,以“干部与课改同行”、“移植创新循环课”、不断创新教研机制,构建现代学校教研制度,实现教学质量的不断提升。
具体做法:
1.“圆桌”教研――营造民主的教研氛围。
本学期我校校本教研工作将以建设“学习型教研组”为抓手,坚持以教研组为阵地,充分发挥骨干教师的引领作用,发挥教师集体力量,营造民主和谐的教研氛围。学校将从三个层面开展活动。
第一个层面:各教研组围绕“百家一课”“移植创新循环课”“金点子荟萃”“我读书、我受益、我推荐”等专题开展“学―研―讲―评―改”系列专题“圆桌”教研活动,加强新课程改革实施中的问题研讨,保证每周一次的研讨活动。
“学”即间周四组织一次专题学习,做好学习笔记和心得。
“研”即围绕教研主题进行专题定向研讨;
“讲”即确定教师执教教研课,并集体备课;
“评”即结合学习体会,进行课堂教学的评议;
“改”即在评议的基础上进一步完善创新课堂教学。
第二个层面:学校将与开学初下发教研活动表格,征集特色活动,并从众多活动中采撷有特色、有实效的活动。分管干部深入教研组与教师共同研究,充实完善活动内容和形式。每月学校将展示两个教研组的亮点活动。
第三个层面:学校将从中推选出一至两个组的教研活动在片内交流。民主的教研氛围。民主的教研氛围。民主的教研氛围。
2.“接力工程”――构筑立体的展示舞台。
本学期学校将启动干部指导学科,骨干教师带动青年教师,师傅帮助徒弟的“接力工程”,实行分层责任制,充分调动全体干部教师的积极性。
发挥骨干教师作用,上好“引领课”。开学初,每个教研组推荐一名骨干教师上“引领课”,教研组集体听课、评课,互动交流,学习骨干教师的教学经验。
师傅帮带新教师上好“过关”课。分管干部和师傅对新教师实施跟踪问效式听课,每月至少两次。新教师听结对子骨干教师课每周至少两节。每月新教师上一节汇报课,帮教干部、骨干教师要听课,给予具体指导。
青年教师上好“练兵”课。期中将在28岁以下教师中举行“练兵”课展示。
学校将与十一月份举“接力工程,共展风采”研讨会,届时将进行优质的引路课、练兵课、过关课大展示,充分调动全体教师积极性。
3.“闯关行动”――追求高效的教学质量。
在上学期的基础上,学校继续完善创新“每月一闯关”“每月一比拼”活动。
每月一闯关:将采取每周教师一自查,每半月教师间一互查,每月教导处一把关的多项检查形式对语文、数学、英语、科学等学科的各类作业进行专题抽检,重点检查作业设计、完成和批改形式,注重作业的合理性、针对性、层次性,注重对学生进行良好学习习惯的培养。将教师自评、互评与学校的综合评价相结合,更好地提高作业质量。
每月一比拼:将采取教师每周一检查,半月级部一测查,教导处每月一检测的形式,进一步抓好单项或单元过关考试,真正发挥评价与考试的检测、反馈、导向、激励、调控功能,切实提高教学质量。
二、德育总体目标。
1、加强德育管理人员和班主任队伍建设,提高德育管理和教育水平。
2、加强学生的日常行为习惯的养成教育,提高学生的自我管理能力。
3、切实加强中学生法制教育;增强学生的法律意识。
4、积极开展三结合教育,形成相互协作机制。
5、积极开展综合实践活动,加强实践活动的课程开发。
6、开展丰富多彩的德育活动,营造良好的班级与校园文化,达到环境育人,活动育人的目的。
三、工作重点。
(一)加强班主任队伍建设。
抓班主任队伍建设仍是学校德育工作重点之一。
1、多渠道、多方位提高班主任队伍素质。通过系列专家讲座、经验交流等活动,努力提高班主任队伍的管理能力。
(1)本学期进行班主任系列培训。(班主任工作管理方法与技巧)。
(2)每位班主任针对各年级学生情况撰写一篇德育论文。
(3)期末召开德育论坛。(班主任工作方法经验交流)。
2、班主任抓班级建设工作,使班级的班风建设都有各自的特色,;
3、深化主题班会教育内容,抓好主题班会的展示活动。每月教育主题班会不少于1次,要精心设计,创出特色。
4、抓学生行为规范,做小、做细,培养学生集体主义精神,争创优胜班级。
(二)抓学生养成习惯教育。
1、抓好德育的各项常规工作,加强学生的养成教育,以“一日常规”为重点,组织经常性的强化行为、学习以及检查、评比和公示,要形成“人人抓常规、人人守常规”的良好风气,促进学生文明行为习惯和良好学习习惯的养成。
2、结合《综合评价手册》,本学期在学生使用上真正落到实处,将日常行为规范的要求融入手册中,各班结合自己班级的特点设计个人的成才足迹手册,结合平时各项活动强化训练,不断巩固内化,完善手册。
3、学生会加大常规工作的管理力度,充分发挥“学生会”的宣传、监督作用,对学生常规执行情况等方方面面的工作,每天进行检查、量化、通报,以此规范学生的在校行为,使学生的精神面貌和思想道德水平发生积极的变化。
4、提高学生的自主管理能力,以学生会、班级自主管理为抓手,结合十项评比加强学生的自主管理能力。
(三)开展丰富多彩的学生活动。
开展学生主题教育。学期初,学生德育工作是教育教学的重点,要充分运用早会、忠植之声等宣传阵地,对学生进行德育教育。本学期8月初将进行新生军训,九月份举行校田径运动会,文化艺术节,班徽揭幕仪式,拔河比赛,纪念“12・9”异程接力赛,家长会等活动。通过活动使学生在优美的环境和健康的气氛中陶冶情操,促进了学生健康人格的养成。
文档为doc格式。
学校的学期教学工作计划篇十九
根据县局和镇教育组本学期的工作要点,结合我校实际,制定本学期学校工作计划。
我校现有教学班14个,教师52人,学生714名。根据县局规划,我校将建成乐亭县东部区域,第一所高标准的农村寄宿制初中。现在我们已经入住新的教学楼,学生宿舍楼已进入装修阶段,预计10月底将投入使用,学生食堂也在洽谈设备的引进,取暖设备正在加紧施工,第三期工程建设,教师办公楼已在计划之中,校园环境整体规划也在加紧酝酿,可以说,县财政投资1000多万元新建的初中已初步落成。目前我们已完成了合班并校的第一步,使我们的教育资源进一步得到了合理地使用,同时壮大了师资队伍,优化了办公育人环境。但由于施工仍然正在进行中,所带来的外界干扰继续影响着我们的教学,这将使我们本学期的学校工作仍然伴随着一定的难度。
以构建和谐校园、安全校园为重点,以县局、镇教育组工作要点为统领以落实常规教学为基础,强化学校管理,优化校园环境,深化学生行为习惯教育,加强师德师风建设,力争使我校教学质量再上新台阶。
强化德育工作,推进队伍建设;实施规范管理,创建和谐校园;加强安全教育,优化育人环境,争创一流业绩。
(一)、队伍建设。
1、加强领导班子建设。围绕学校中心工作,努力形成懂管理、理念新、服务意识强、和谐共赢、率先垂范的干部队伍。
(1)、本学期,我们组成了新的领导集体并分设一室三处开展工作。校长室是学校的政策指挥机构,校长是学校行政的负责人,对外代表学校,对内统一领导学校工作。校长室由李校长、张副校长组成,由李校长负总责。校长主抓学校全面工作兼班主任工作,副校长协助校长做好学校全面工作兼主抓八年级教育教学工作;政教处是学校实施德育工作、思想政治工作、安全管理工作、班级管理工作和校园环境综合治理工作的具体操作机构。政教处由陈教导主任、宋教导副主任组成。由陈教导主任负总责,主抓全校学生的德育和思想政治工作,兼学生食堂、商店和学生宿舍的管理;宋教导副主任主抓学生的纪律、卫生、安全工作和学校资料的建档兼音、体、美、劳教学的管理工作。
教务处是负责学校教学运行、教学管理、教学研究、教学质量监控管理的职能机构,并为学校领导对教学管理重大问题的决策提供参考意见和备选方案。教务处由陆教导副主任、高教导副主任、刘教导副主任组成。陆教导副主任主抓全校的教学工作兼九年级的教育教学工作;高教导副主任主抓全校的教学工作兼七年级的教育教学工作;刘教导副主任协助陆杰教导副主任抓好毕业班的教育教学工作;总务处是学校财务收入和支出以及校产管理的执行机构,并为学校的教育教学工作提供物质保障。总务处由刘、金二位老师组成,由刘老师负总责,主抓全校的财务管理和水、暖、电、教学仪器的管理工作兼校长室的文字撰写工作;金守耕老师协助刘做好总务管理工作。
领导班子分工明确,责任到人,各司其职,各负其责,集体合作。凡事做到对事不对人,涉及师生切身利益的事情做到:公平、公正、公开;做到有事谁主管谁负责,实行领导问责制。
(2)、本学期,实行班子成员例会制度。每周一上课前,由校长通报上周校园动态,布置本周各处室工作,各处室负责人向校长汇报本部门具体工作情况,及时有效地解决存在的实际问题。每位领导要真正做到工作前超前谋划,工作中求真务实,工作后积累反思,使我校领导的管理理念、思维方式、工作水平、创新意识走在教师队伍的前列。
(3)、坚持领导听、评课制度(不少于40节),要带头参与教研活动,深入教学第一线,了解教师的教学情况,及时发现问题、研究问题、解决问题,引领教师不断提高。在管理上要提高水平,认真执行学校工作计划;要搞好协调,创造性地主动完成自己所分担的工作。
2、加强教师队伍建设。
(1)、全体教师要进一步加强师德修养。严禁体罚或变相体罚学生,严禁用极其刻薄的语言刺激、侮辱学生;坚决不给学生搞有偿家教,坚决不为学生擅自订购辅导资料,坚决不将学生放逐于教室门外或置于办公室内长时间不理不问。提倡爱教育,爱学生,爱自己,兢兢业业,无私奉献的高尚品德。要学会合作,不断开阔自己的胸怀,提高自己的人际沟通能力,学会与领导、同事、学生、家长愉快合作。倡导“五要五不”,即:要互相信任不猜疑、要互相交流不隔膜、要互相支持不拆台、要互相谅解不指责、要互相关心不冷漠。相互之间以坦诚和善待相处,营造既有直率的批评与自我批评、又有信任与支持的和谐氛围,从而聚合起能发挥整体战斗力的优势。
(2)、严格教师考勤制度。以即将实施的绩效工资为依托,扎实每个工作日。教师的考勤实行记录制度,每月一汇总,每学期一公布。请假教师严格履行请假手续并确实安排好自己的工作后,方可离校。请假一天内的教师,可向本年级组主抓领导提出口头申请,请假一天以上的教师,必须向校长申请。请假处置办法,严格按照县教育局颁发的《乐亭县教育局关于在职职工病、事假期间生活待遇的暂行规定》和《乐亭县教育局有关常用政策》的有关规定执行。
学校的学期教学工作计划篇二十
为贯彻“12543”发展工程总体要求,我校本学期教学工作中,大力实施“12345”学校发展工程,以提高办学质量为中心;狠“发展性课堂教学模式”的完善。为此,制定了本学期教学计划。
以《国家中长期教育改革和发展规划纲要》为指导思想,深入贯彻落实xx年油田教育中心工作会议精神,围绕我校“xx”期间的“12345”学校发展工程和“5115”师生建设工程规划开展工作,在教学常规中体现“让每个人健康快乐成长,全面和谐发展”的办学理念,在课堂教学中巩固完善《发展性课堂教学模式》,以提高教师教学能力和毕业班教学工作为重点,全面提高学校教育教学成绩。在教科研方面:提高教师的科研能力,促进教师专业化成长,使教科研工作推进特色学校建设。
1进一步完善我校“发展性课堂教学模式”,在教学细节上下功夫。以“生本”、“生动”、“生机”、“生成”、“生效”五个维度作为评价标准,努力打造“高参与度、高热烈度、高精彩度、高达成度”的“四度”课堂。使学生体验自主学习、合作学习、探究学习、体验学习的快乐,真正实现“我的课堂我做主”。积极落实“科研兴校”发展战略,真正把课堂教学中的难点作为教科研的重点,作为校本培训的热点。把“课题”与“课堂”相结合,促进课研成果转化。
2加强教师队伍建设,以“提高教师的实践创新能力”为重点,努力提高教师业务能力,培养2—3名市级、中心级优秀教师和骨干教师。
3关注毕业年级的教学和科研工作,建立定期听课制度,及时开“学科教学研讨会”,提高中考学科教学质量。落实初四升学指标,重点高中升学率达到70%,培养20名优秀毕业生。
4教学常规实现管理制度化、规范化、精细化,努力实现课堂教学实效性,丰富和完善教师专业成长档案。完善课题管理办法,建立每学期期末课题成果收集制度,进一步深化课题研究的责任制,健全课题研究管理制度。
5继续参与“数字化校园评比活动”,丰富教师资源库建设,加强站应用。
以课堂教学为主阵地,以课题研究成果转化侧重点,努力提高教育教学质量,构建特色校园、人文校园、和谐校园、学习型校园和数字化校园,打造名校名师、教育科研、信息技术和学校文化品牌,逐步完善教学管理、教育保障、教学评价三大机制,努力实现把每个学生培养成为“明理至真、和谐至善、健康至美”的创新型人才的目标。
(一)打造“五生四度”课堂。
教师要在集体备课的基础上,完成符合本班学生学情的导学导。导学案设计不能过于简单,可以扩大篇幅设计,教学内容要充实,学案设计要有层次,内容适度具有梯度性,学科知识要有扩展延伸。课堂教学中,教师要严格按照导学案授课,充分实现学生自主合作学习、培养学生的合作精神,努力打造“高参与度、高热烈度、高精彩度、高达成度”的“四度”课堂。
(二)举办“第二届发展杯”教学大赛。
为促进“发展性课堂教学模式”在课堂教学中的日趋成熟,在“第一届发展杯教学大赛”的基础上,本学期开展“第二届发展杯”教学大赛,同年级同学科教师同授一节课,彰显教师的教学特色。对涌现出来的优秀教师进行表彰,记录进教师成长档案,通过活动,促进课堂教学。
(三)启动第二季“本土特色发展论坛”
部分教师在论坛上进行演讲,对教学进行总结,提出在教学中遇到的问题,全员教师共同探讨解决问题的方法。
(四)初四备考工作。
1、抢前抓早,最大限度地提前完成教学任务,整合地理、历史和政治文综合学科,使教学能实现利益最大化。整合物理、化学、和生物理综合学科,在教学中力求有侧重点。
2、及时制定复习计划、计划中措施到位。及时制定复习时间表,复习时间落实到每一节课。
3、继续开展“走进初四课堂,共铸学校辉煌”活动,听课后,进行及时反馈,推动毕业年级教学工作。开展“近三年中考试题”研究中作,把握中考脉搏,促进初四教学有效性。
(五)常规教学管理高标准、严要求。
教导处每天、每月做好教学常规检查工作、把检查的情况分成abcd四个等级,发现问题及时和教师沟通限期整改并进行跟踪检查指导,及时通报教学常规检查情况,做好检查记录和总结。
1、三大课题研究:我校三大课题《构建有效性课堂教学模式——问题教学法研究》、《综合实践合作学习方法的研究》、《利用信息技术手段对初中生研究学习模式的实验》。教研室将根据各课题的研究计划,详细落实本学期三大课题组的工作任务和研究重点。
2、把“课题”与课堂相结合,促进课题研究成果的转化。
3、加强对青年教师的培养。
全校对40岁以下青年教师培养,制定:“青年教师培训计划”参加工作不到三年的教师,进行“师徒结对”,提高青年教师的教学和科研能力。
青年教师在组内讲一节提高课,每学期讲一节全校汇报课,全校教师进行点评,指出问题,提高青年教师的教学能力。
(七)信息工作。
1、继续对全校教师进行电子白板培训学习。
2、加强站应用。
3、继续完善“数字化校园建设”
4、继续丰富教师资源库工作。
(八)继续推进“走出去,请进来”策略,打造特色教师群体。
“走出去,请进来”能开拓教师事业,为我所用。
(九)教师考核制度进一步完善。
1、完善教师考核制度,将领导考核、个人自评、群众互评、学生及家长信息反馈相结合,精神奖励和物资奖励相结合,奖惩工作和思想工作相结合,力求何等到全面、客观、公正、合理。
2、建立教师考核小组:
教师工作考核小组:由分管校长、教研组长和教师代表组成,负责考核教师的教学工作,提出奖、惩意见。
3、考核内容及方法:
定期检查:教案、作业、测试卷。
随机检查:随堂听课,考试抽查。
召开学生座谈会听取意见。
学生、家长问卷调查。
每学期上课教师应提供:教案、听课笔记、记分册、存档教案等资料。
教师评价考核按:公德和师德、知识与能力、教学与活动、成绩与效果四方面进行。

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