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总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，让我们一起来学习写总结吧。总结书写有哪些要求呢？我们怎样才能写好一篇总结呢？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
监理员岗位职责履行情况总结篇一
2、负责工程质量的控制，组织施工承包商按合同标准进行建设，并对影响质量的诸因素进行检测、核验，对差异提出调整、纠正措施。
3、负责工程造价的控制，尽量使项目的实际投资小于或等于该项目的计划投资。
4、负责工程合同管理，贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程，保证合同得到全面认真地履行。
5、负责工程信息管理，即对有关信息的收集、储存、处理等。
6、负责工程内外部的协调，包括对内部人员、施工单位、设计单位、政府有关部门、社会团体及人员的协调。
7、及时通知施工单位对工程中发现的问题进行纠正，并做好监理记录。
8、负责月度工程预算的编制。
9、完成上级领导交办的其他事项。
监理员岗位职责履行情况总结篇二
1.对项目进行现场勘测，配合装修顾问向客户作工艺展示和说明、促使客户的品质装修需求得到满足;
2、设计装修方案、做装修成本测算和报价方案并报工程经理批准，协助改造顾问做好客户报价工作，促进装修合同的签订;
3、设计施工方案、草拟施工合同报工程经理批准，向项目经理作现场工艺、技术交底并领导项目经理组织施工人员进场;
4、负责装修合同的执行并按合同催收装修工程款，代表公司正确处理好项目经理及其施工人员与客户的关系，
5、负责监理装修工程在施工过程中的质量、用料、工艺、工期及安全文明施工等内容;
6、进行施工过程中的隐蔽工程验收、工程竣工验收工作;
7、对所分管监理的每个工地做好监理记录，及时处理施工中发现的各种问题;
8、严格执行公司关于施工管理的各项办法及奖罚条例，对施工现场出现的违纪事件执罚;
9、及时向工程部经理汇报监理情况，协助工程部经理对施工单位进行管理;
10、对重大质量事故或施工单位其他重大违纪现象，不能处理的，须及时向工程部经理或公司报告，并提出处理意见;
11、完成直属领导交办的其他工作;
12、积极配合其他部门的工作。
监理员岗位职责履行情况总结篇三
1、编写营销中心相关的各类报告及工作计划;
2、负责营销中心月、周工作会议、临时会议的通知和安排，作好会议纪要并对会议纪要负责跟进和落实执行;
3、汇总整理营销中心各部门周总结、周规划;
4、协助营销总经理作好营销中心各部门之间的沟通与协调工作，跟进各部门的工作情况;
5、协助营销总经理完善营销中心相关规章制度、项目管理制度;
6、协调营销中心各部门与其他部门、外部资源的工作关系，确保工作计划完成有效;
7、遵守公司各项规章制度，完成上级领导交办的其他各项工作任务;
8、安排协助营销总经理落实每周行程安排，并做到及时有效提醒;
9、每月与营销中心各部门沟通预算问题，汇总制作项目预算与补预算;
监理员岗位职责履行情况总结篇四
1、确定项目部监理机构人员的分工和岗位职责；
2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则，负责管理项目监理机构的日常工作；
3、审查分包单位的资质并提出审查意见；
4、检查监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；
6、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划等；
7、审核签署承包单位的申请支付证书和竣工结算；
8、审查和处理工程变更；
9、主持或参与工程质量事故的调查；
10、调节建设单位和承包单位的合同纠纷，处理索赔、审批工程延期；
11、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段工作报告，专题报告和项目监理工作总结；
12、审核签证分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；
13、主持整改工程项目的监理资料。
监理员岗位职责履行情况总结篇五
1、根据建设单位的委托与授权，负责组织项目的监理工作。确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
2、根据监理委托合同主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。
3、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构对外发出的文件和指令，做到及时、完整、准确。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，保证按期完成任务。
7、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算，做好造价控制。
8、审查和处理过程变更。
9、主持或参与工程质量事故的调查。
10、加强合同管理，做好协调工作，按照建设、监理、施工在法律上的平等主体原则，调解建设单位与承包单位的'合同争议、处理索赔、审批工程延期。
11、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
12、审核签认部分(子分部)工程和单位(子单位)工程的质量验收评定资料，做好质量控制，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检验，参与工程项目的竣工验收。
13、做好信息管理，审核、整理、签署工程项目的监理档案资料，做到完整、真实、准确。
