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2025年高级管理人员聘用合同(汇总10篇)
  • 时间:2024-01-12 06:44:15
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2025年高级管理人员聘用合同(汇总10篇)

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2025年高级管理人员聘用合同(汇总10篇)
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依法签订合同有助于维护市场秩序和提供服务质量。如何起草一份完整清晰的合同是非常关键的。为了帮助您更好地编写合同,我们整理了一些案例供您参考。

高级管理人员聘用合同篇一

聘任方(甲方):

地址:

法人代表:

联系方式:

受聘方(乙方):

身份证号:

联系方式:

根据《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国公司法》和我国现行相关规定,甲、乙双方遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实守信的原则,订立本合同,同时作为劳动合同的补充条款,以期共同遵守,并确认为解决双方争议时的依据。

一、合同前提

1、乙方受聘于甲方不违反其任何约定或法定义务,并具备完全民事行为能力,能够订立本协议。

2、甲方已告知乙方工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度以及乙方要求了解的其他情况。

3、乙方知晓其工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬、规章制度、录用条件、岗位要求以及其他相关的情况。

4、乙方保证其向甲方提供的与应聘有关的材料信息的真实性、合法性,并保证其执照、证件或资格在劳动合同期间的维持。如有不实,甲方可凭乙方提供虚假信息、以欺诈手段使甲方在违背真实意思的情况下订立劳动合同,依法解除甲、乙双方之间的劳动合同。

5、乙方应当保证与甲方签订劳动合同及本协议之时,与其他个

人、法人或其他组织不存在劳动关系,无自营或者为他人经营与甲方同类的业务。如有隐瞒,甲方可凭乙方提供重大虚假信息、以欺诈手段使甲方在违背真实意思的情况下订立劳动合同为由,依法解除甲、乙双方之间的劳动合同。

二、乙方任职限制

1、依据我国《公司法》之规定,乙方具有下列情形之一,不得担任甲方的高级管理人员:

(1)无民事行为能力或者限制民事行为能力;

(5)个人所负数额较大的债务到期未清偿。

2、乙方具有上述规定情形而隐瞒不予以说明,被甲方聘任担任高级管理人员的,该聘任无效。

甲方可依法立即解除乙方的职务,并解除双方之间的劳动合同。乙方应当返还已从甲方实际取得的全部劳动报酬、福利待遇,并赔偿甲方因此遭受的损失。

三、聘任期限

聘用期为 年,即自 年 月 日至 年 月 日。

四、乙方的报酬

五、工作任务、工作职责

1、甲方根据公司需要,聘任乙方从事 。

2、乙方应全面协助公司总经理做好各项日常管理工作,并主持总经理交办的生产和管理事务,对总经理负责。

3、乙方工作职责由方岗位责任制度和相关制度进行规范。乙方须充分运用其专业知识与工作经验,保持严谨的工作风格和勤勉的工作态度,恰当且如实履行其工作职责。

4、乙方须遵守甲方的各项管理制度和尊重甲方企业文化,服从甲方的工作安排。

5、乙方不得在受聘期间从事以谋取个人利益为目的经营活动;不得在别的企业或单位兼职。

6、乙方离开职后,不得从事直接有损甲方利益的职业或活动。

六、工作时间、休息及休假方面

1、甲、乙双方约定实行标准工作制,如甲方根据工作需要要求乙方加班的,甲方将安排乙方补休或按国家规定支付加班费用。

2、乙方享受法定假日休息的权利,根据甲方管理制度、具体工作安排以及乙方制定的工作计划、工作目标,乙方为完成正常工作任务或自己制定的工作目标而自行加班的,不作加班处理。

七、“商业及技术秘密”保密条款

1、甲方“商业和技术秘密”包括甲方和生产、技术、销售、财务、行政人事、对外投资等经营管理活动相关的各种信息。

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高级管理人员聘用合同篇二

乙方:____________。

身份证号:____________。

甲乙双方根据国家有关法律、法规的规定,按照自愿、平等的原则,经协商一致达成以下协议,双方应诚信共守。

第一条聘用期限。

1、聘用期限:自____________年________月________日起至____________年________月________日止。

2、聘用期限到期时双方可协商续订。

第二条聘用岗位。

第三条聘用待遇。

1、聘用期间,乙方月薪为________元,其中基础工资为________元,职务工资________元。

2、总经理、副总经理绩效考核。甲方根据其业绩和公司效益进行考核、发放年度绩效奖,考核标准及发放标准由甲方董事会审议决定。

2、聘用期间,甲方根据本公司的有关规定、劳动合同的签订情况和其他实际情况为乙方办理养老保险等社会保险。

3、聘用期间,甲方给予乙方依照本公司有关规定享受高级管理人员对应标。

准的休假待遇、福利待遇和生活待遇。

第四条工作纪律和奖惩。

1、乙方应率先遵守甲方制定的各项规章制度和劳动纪律,自觉带头服从甲方的管理、教育,甲方有权对乙方的工作进行检查、考核和监督。

2、甲方有权根据乙方的工作实绩,贡献大小,依规循矩的确定是否给予相应的奖惩。

第五条聘用协议的变更、终止和解除。

1、本聘用协议根据《中华人民共和国公司法》和甲方章程的规定变更、终止和解除。甲方应当依照法律和章程规定作出有效决议或者决定,作为本协议变更、终止和解除的依据。

2、除双方协商续约以外,聘用期满或者双方约定的协议终止条件出现时,聘用协议即自行终止。

3、聘用协议变更的,乙方的待遇适用基本工资和新的聘用待遇。聘用协议终止或者解除的,乙方不再享受协议规定的聘用待遇。

第六条竞业保密。

1、乙方对甲方的经营、管理、业务信息等商业秘密在聘用期内及聘用期外均有保密义务。

2、未经甲方同意,乙方在聘用期间及以任何方式终止劳动合同后_________年内不得自营或者为他人经营与甲方同类或者相竞争的行业。

第七条违反协议的责任。

1、因任何一方的过错造成本协议不能履行或者不能完全履行的,由过错一方承担法律责任;如属双方过错,应根据实际情况,由双方分别承担各自的法律责任。

2、任何一方违反本协议,给对方造成经济损失的,应当根据后果和责任大小,向对方支付赔偿金。

第八条其他事项。

2、本合同未尽事宜,由双方协商解决。

3、本合同一式两份,双方各执一份,经甲乙双方签字盖章后生效。

甲方:____________乙方:____________。

法定代表人:____________。

定立日期:____________

高级管理人员聘用合同篇三

甲方因经营管理需要,经过考核,聘请乙方为公司管理人员,遵照国家有关劳动法律法规,经双方友好协商,达成以下聘用协议:

一、甲方聘请乙方为公司的__________。

二、聘用合同期限从乙方到甲方工作时起至退休时止。

五、甲方的基本权利与义务。

1.根据生产经营管理的需要和本公司的规章制度及本合同的各项条款对乙方进行管理。

2.保护乙方的合法权益,按合同规定付给乙方工资、奖金、津贴及保险福利和其他约定的补贴。

3.做好乙方工作前的培训并提供符合国家安全标准的工作卫生条件。

4.依照国家及公司管理规定对乙方进行奖惩;。

在乙方违法乱纪、不认真履行职责的情况下,甲方可以终止与乙方的聘用合同关系;。

在乙方不能胜任工作的情况下,甲方有权对乙方的工作进行调整,乙方必须服从安排。

5.其他法律法规和公司规章制度规定及合同约定的权利义务。

六、乙方的基本权利和义务。

1.享受法律法规和合同规定的待遇,在职权范围内充分行使权利,不受任何非法和无理的干扰。

2.遵守国家法律法规和甲方的规章制度,在工作职能范围内,服从甲方的工作分配、安排。

按时、按质、按量的完成甲方下达的工作任务或经济指标。

3.保守甲方的商业秘密,如乙方泄露秘密,给甲方造成损失的,除承担法律责任外,还要赔偿甲方的经济损失。

4.乙方不得自营或者为他人经营与甲方同类的营业或从事损害甲方利益的活动。

如乙方从事上述营业活动的,所得收入应当归甲方所有。

5.乙方执行甲方交给任务时,违反法律法规或者甲方规章制度,给甲方造成损失的,应当承担赔偿责任。

6.乙方不得利用在甲方的地位和职权为自己谋取私利;。

不得利用职权收受贿赂或者其他非法收入,不得侵占甲方的财产。

不得将甲方资金以其个人名义或者其他个人名义开立账户存储。

8.乙方如有上述1-7四种情况时,甲方有权利与乙方解除本合同。

9.其他法律法规和甲方规章制度规定及本合同约定的权利义务。

如现实情况发生变化,双方可以协商变更合同或解除合同;。

任何一方解除合同,须提前_______天通知对方,方能解除合同,并办理有关手续,如一方违反以上规定应给予另一方相应经济赔偿。

八、违约责任:如合同一方违反以上合同之规定,除赔偿另一方的直接经济损失外还应给予对方_______元的违约金。

九、如本合同发生纠纷,提交市劳动仲裁委员会解决。

十、未尽事宜,双方根据相关劳动法律法规____省市的相关政策规定,协商予以补充解决。

十一、本合同一式三份,甲乙双方各执一份,报鉴证机关存留一份。

本合同自双方签字之日起生效。

甲方:_________________乙方:______________。

法定代表人:____________。

_______年____月____日________年____月____日。

高级管理人员聘用合同篇四

法定代表人(委托代理人):____________。

联系电话:__________________。

乙方(被聘用者)姓名:____________。

身份证号码:__________________。

身份证地址:__________________。

家庭住址:__________________。

联系电话:__________________。

甲乙双方经充分协商,由甲方公司决议、董事长批准,聘请乙方担任甲方公司____________一职,双方在平等自愿、协商一致的基础上,同意订立本协议,共同遵守下列条款:

第一条聘用期限。

______年______________月____________日起至______________年_____________月____________日止。聘用期_____________年。其中试用期为______至________月。

2.根据甲方工作需要,经甲、乙双方协商同意,可以变更工作岗位。

第二条工作职责、内容和工作条件。

第三条乙方薪金及福利待遇。

成。

2.计算方式为:____________________年薪=________月度工资+________年终奖金+绩效奖励,年薪:____________乙方实现总体目标________年薪为人民币_____万元(含个人所得税,社会保险等),达不到总体目标则按比例扣减。

公司财务统一发放。试用期间岗位工资以双方约定标准执行。

考核实现销售收入、净利润指标完成率等据此计算支付,达不到即相应扣减。

或________年度公司技术、营销、经营管理取得突出成果和奖励的,经公司审议批准奖励额度,奖励基金于________年终结算后并完成财务审计后发放。

7.提成/佣金:乙方管辖团队业绩考核、管理提佣、个人业绩提佣等参照公司绩效考核办法执行。

会保险费。甲乙双方根据社保规定各自承担交纳部分。

9.其它福利和休假:按公司员工福利政策和相关休假制度执行。

第四条乙方的禁止行为:

1.乙方不得将甲方的秘密(包括但不限于技术秘密、商业秘密)擅自公开或出让;如因乙方泄露商业机密或重大过失给甲方造成经济损失的,乙方应承担相应的经济赔偿和法律责任。

4.乙方不得利用职位谋取私利,或违反公司其它制度的行为;。

5.乙方不得侵占、挪用甲方财物。非经甲方同意,不得将甲方的财物为乙方本人及其亲属服务。违反此条,构成犯罪的,移交司法机关处理,甲方有权单方面解除《聘用协议》;不构成犯罪的,将相关财物归还甲方,并赔偿甲方因乙方侵占、挪用所给甲方造成的损失,甲方有权视其情节轻重决定乙方职务的聘用。

第五条聘用合同的终止、解除、续订和变更。

1.本合同期限届满,即行终止;。

2.本合同经甲、乙双方协商一致,可以解除。

3.乙方有下列情形之一的,甲方可以解除聘用合同:

(1)严重违反劳动纪律或者甲方规章制度。

(2)连续________年考核不合格。

(3)严重失职、渎职,营私舞弊,对甲方利益造成重大损害。

(4)被依法追究刑事责任或劳动教养责任。

4.有下列情形之一的,甲方可以与乙方解除聘用合同,但应提前_____日书面通知乙方:

(1)乙方患病或非因工负伤,医疗期满后,不能从事原工作也不能从事甲方另行安排的适当工作。

(2)本合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原聘用合同无法履行,经甲、乙双方协商不能就变更合同达成协议。

(3)乙方不能履行合同。

5.甲方经营发生严重困难,确需裁员时,可依法定程序裁员。

6.乙方有下列情形之一,甲方不得依本条5、6项规定解除合同:

(1)乙方患职业病或因工负伤并被确认丧失或部分丧失劳动能力。

(2)患病或负伤,在法定医疗期内。

(3)国家法律、行政法规规定的其它情形。

7.有下列情形之一,乙方可随时通知甲方解除合同:

(1)甲方未按合同约定支付劳动报酬或提供劳动条件。

(2)国家法律、行政法规规定的其他情形。

8.经甲、乙双方协商同意,可以续延本合同期限,办理续订手续。

第六条违约责任。

方的责任,根据实际情况,由双方分别承担各自应付的违约责任。

3.乙方违约责任:

(1)执行公司做出的各种决议不力或者拒不执行的,由公司给予警告、罚款、扣薪或者解聘处理。

(2)对公司经营目标负总责,未完成经营目标的,按照比例扣减应得报酬,同时由公司做出警告直至解聘的决定。

第七条其他事项。

1.甲方的公司章程、规章制度和乙方的职务说明书、绩效考核指标均是本协议的组成部分。

2.乙方与甲方签订的《劳动合同》约定的内容与本聘用协议约定的内容不一致的或相冲突的,以本聘用协议约定的内容为准。

3.本协议未尽事宜,由双方友好协商予以补充,补充内容作为本协议的组成部分。

4.甲乙双方因实施聘用协议发生争议,按国家相关劳动法律规定解决。

5.本合同一式二份,甲、乙双方各执一份,经甲、乙双方签字或盖章后生效。

甲方(代表)签章:____________乙方签章:____________。

高级管理人员聘用合同篇五

聘用方(甲方):

住所:

法定代表人:

负责人:

联系电话:

受聘方(乙方):

性别:          。

身份证号:     。

住址:

联系方式:

甲乙双方根据《中华人民共和国劳动合同法》等法律法规的规定,在平等互利的原则下,经协商一致,订立本合同,以兹双方共同遵照执行。

1、甲方聘任乙方担任职务,在授权范围内全面管理公司工作,对公司经营管理成效负有全面责任,对公司管理人员有任免权,对高管人员有任免建议权。

2、工作进度要求:

(1)筹建有限公司,包括制定公司章程,建立组织机构,制定各项管理制度及实施细则,筹建工作流程及实施计划报董事长批准。

(2)领导销售部门确定公司营销目标及方案、营销团队、产品价格体系、销售政策、提成兑现办法等,确定公司产品定价方案、销售政策、建立销售网络体系。

(3)完善公司管理部门工作职责,加强各项管理工作实施力度,完成公司薪酬管理制度、实施方案及劳动合同签订工作。

(1)针对两公司目前管理工作中存在的问题及发展瓶颈,提出治理方针、改革思路、工作流程。

(2)提出公司整体发展规划、全面实施方案、工作方针,领导各部门制定新的管理制度及实施细则。

(3)制定公司考核体系及考核实施细则。

(4)领导有关部门彻底解决现场管理、质量管理、原材料采购、仓储及发放管理,降低质量损失,堵塞漏洞。

第三个月:工作重点为各项管理制度执行力度的检查、改进、完善,形成高效的管理工作体系。

第四个月:在以上基础管理工作理顺、健全的基础上构建企业文化,打造企业品牌,用新的管理理念提升公司管理工作。

1、按时兑现乙方薪酬,乙方工作中贡献突出时,聘用期满后一次性奖励人民币元。

2、对乙方各阶段工作的力度和业绩进行监督考评,乙方工作力度和能力达不到甲方要求时,甲方有权随时解聘,但应提前通知乙方。

1、聘用期为,从年月日至年月日止。

2、聘用期满后,经双方同意,签订长期聘用合同,重新商定薪酬、奖励标准及其他条款。

1、乙方任职期间的月薪为元(税后),工作满月后一周内付清上月月薪,月薪包含乙方住房租金及其他费用。

2、甲方配备车辆,接送乙方上、下班。

3、乙方工作时间根据企业工作进度要求按企业高管规定。

致使一方在履行其在本合同项下的义务过程中遇到障碍或延误不能按规定的条款全部或部分履行其义务的不应视为违反本合同。本合同所指不可抗力是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。

仲裁委员会进行仲裁。

本协议一式份,双方各执份,自甲、乙双方签字或盖章后生效。

甲方签字(盖章):    乙方签字(盖章):            。

负责人(授权代表):    。

日期:       日期:         

高级管理人员聘用合同篇六

甲方企业名称:

地址:

乙方姓名:

地址:

身份证号码:

第一章总则。

第一条甲方将餐厅后厨厨师的管理和厨房日常业务的管理交于乙方。

第二条双方合作的目的主要是通过劳务合作优势互补的形式创造最大的经济效益,树立良好的企业形象。

第三条乙方所聘用人员均列入甲方员工管理范围。

第二章双方的权利和义务。

第四条甲方的权利和义务。

1、甲方提供必要的设施,场地及厨师的工装;。

2、甲方有权对乙方的管理进行全面监督;。

3、甲方对乙方工作中失误有权提出限期整改,直至终止合同;。

4、甲方有权根据经营情况对乙方的管理进行具体的指导;。

5、甲方的《员工手册》及各种规章制度均适用于乙方及聘用人员,本协议规定部分除外。

6、甲方应按协议时间支付乙方包厨费用,不得无故拖欠;。

7、甲方为乙方提供与甲方经营相适应的工作条件和环境;。

9、甲方有权在后厨安排学员或实习人员,并责成乙方管理;。

10、如乙方调整聘用人员或安排学员必须经甲方同意;。

12、甲方授予乙方与工作相应的职位和权力;。

13、甲方为乙方提供与甲方其他同工种员工同等的福利待遇;。

第五条乙方的权利和义务。

1、乙方有权拒绝使用不符合食品卫生和质量标准的原料;。

2、乙方负责处理包厨的日常管理;。

5、后厨餐具、器皿由乙方清洁消毒,月损耗不得高于4‰,超出部分照价赔偿;。

6、乙方应保证上菜速度,严格按上菜规范出菜;。

7、每周推出一个新菜,换季节应更换菜单及推出应季系列菜肴;。

8、因客人投拆或质量检查发现以下问题者,乙方应承担相应责任:

(2)因后厨原因客人退菜而导致客人拒绝结帐的,乙方应全额承担经济损失;。

(3)乙方因加工失误造成的损失,应按原材料价格全额赔付甲方;。

9、后厨应有完善的规章制度,值班员工必须能承担相应工作;。

11、因乙方聘用工作人员形成的一切责任由乙方负责及赔偿由此造成的经济损失;。

第三章工资及福利。

第六条包厨工资85000元/月(税后工资,大写:捌万伍千元/月),每月六号左右发放工资,如乙方违约应视情况予以扣罚。

1、假期:每月可享受2天的休息时间。

另外,工作6个月后,可享受10天的带薪休假(包括当月两天休假及公共假日)。

2、住宿:合同期内,甲方负责乙方居住的费用(水电费用按照酒店规定限额执行,超额部分自付)。

3、膳食:合同期内,甲方提供乙方膳食费用(按照酒店规定员工标准用餐)。

4、休假交通费用:厨师长及其余几位广东籍厨师工作满六个月后,可报销郑州至广州往返火车卧铺票。

节假日甲方休业期间,甲方不再为乙方发放工资,如安排乙方人员值班,按甲方规定发放值班费。

第四章违约责任。

第七条本合同签订生效后,双方必须严格履行,如一方不履行即视为违约。

对方用书面形式向违约方指出违约内容,并要求在5日内对方做出答复或提出解决办法,如还不能解决给对方造成损失的,有过错的一方应负赔偿责任。

第八条如遇特殊情况,双方不能履行合同有关义务时,可向对方提出提前终止合同,但必须提前5天以书面形式通知对方。

因不可抗力因素造成任何一方无法履行协议的,本协议自动解除。

第九条本合同有效期年月日至年月日。

第十条未尽事宜双方协商解决。

第十一条此合同一式两份,双方各执一份,具有同等法律效力。

甲方签字(盖章):           乙方签字(盖章):

高级管理人员聘用合同篇七

为了适应市场竞争,合理有效地发挥管理人员的才干,打破终身制,建立能者上、庸者下的竞争机制,规范和完善公司管理人员考核聘用管理制度,特制定本暂行规定(以下简称本规定)。

第二条本规定适用于公司部门主管以上的所有管理岗位,下属子公司、控股公司的副总经理以上的主要经营岗位(包括承包经营者)。

第三条

本规定本着“公平、公正、透明”的原则,对管理人员的选拔、考核和择优聘用,以及管理人员享有的权利和应承担的义务做出了明确的规定,凡公司管理岗位的管理人员均应遵守本规定。

第二章管理人员的选拔、聘任

第四条凡公司现已有的经营管理岗位(原经营管理者的聘期届满的,或不能胜任的),或因业务需要新增设的经营管理岗位,均采用竞聘上岗。

第五条公司将需竞聘的岗位的标准和要求公开公布,并在公布之日起,十日内接受竞聘者报名,凡符合条件的人员均可报名参加竞聘。

第六条在接受报名的同时,由公司相关部门选出的代表组成临时评选委员会,负责对竞聘者资格审核和担任整个考评工作。

第七条凡参加竞聘的人员,在规定的时间内带好所需具备的材料到公司人事部门报名,参加初选。

第八条

公司将符合标准的初选人员及相关材料统一公布,自公布之日起五日内,接受公司员工对竞聘者的资格进行评议和质疑,凡评议不合格,或被发现使用虚假材料的竞聘者,将被取消竞聘资格。

第九条

初选合格的竞聘者,将参加笔试和竞聘演说后,由评选委员会无记名投票,qq大全并统一公布各竞聘者的得票结果。得票最高的前二名竞聘者参加复试。

第十条

复试由公司领导(或委托人事部门)对竞聘者进行面试。面试后,由经理办公会议决定人选,由公司总经理(或总经理委托人)聘任,试用期三个月。试用期内,如不能胜任者,由第二名自动接替,前者解聘。

第三章管理管理人员的考评

第十一条管理人员在任职期间,应接受每年一次的民-主评议。每年的民-主评议工作,一般在每年的第一个季度内完成。

第十二条管理人员的民-主评议是对其上一个年度的工作表现进行评议,主要集中在政治思想觉悟、工作能力和工作业绩三个方面。

第十三条

每年的民-主评议工作,由人事部门负责组织安排,由公司领导、各管理岗位的管理人员和群众推举出的职工代表,参加对管理人员的评议工作。

第十四条职工代表是由公司各部门通过民-主选举出的,代表所在部门的职工行使对管理人员民-主评议的权力。

第十五条职工代表应在广泛征求和汇总所在部门职工对管理人员的意见后,再行使对管理人员民-主评议的权力,古诗词大全确实真正做到代表职工的利益。

第十六条管理人员考评的程序:

1、首先由被考评的管理人员对上一年度的工作述职,和简要陈述新一年工作的计划安排;

2、回答评议人员的询问;

4、对通过信任投票的管理人员进行评分投票;

5、公布评分结果,向被考评管理人员反馈意见。

第十七条

信任投票分为信任票、不信任票和弃权票三种。信任票数超过投票人数的一半以上,为评议合格;信任票数未能达到投票人数的一半以上者,为评议不合格。

根据多年的企业高管职业经验以及接触的`中小企业现状,我发现很多原本前景广阔的企业的运营结果却是错失产业发展的大好机遇,或错失市场机会,或停止不前,甚至很快消亡。我认为在很大程度上是人才匮乏所致,因为好项目不会缺钱,更不会缺市场。

据我的实际观察和研究,其实大多数发展中的中小企业并没有停止找人,并且几乎想尽了各种方法去寻找人才,但结果是要么代价很高,要么效果并不理想,尤其是中高级人才。在与很多中小企业老板们的交流中发现,由于他们的急功近利和不专业导致了以上结果。并且一次次地走入误区,一次次的与人才失之交臂,甚至一次次的彼此伤害。那么,企业如何才能找到自己心目中理想的人才?如何有效的获取中高级人才呢?我认为以下几点值得急需中高级人才的中小企业参考:

一、搞清楚什么是高级人才?

首先要掌握中高级人才在市场上的需求特点,通常,中高级人才在市场上往往处于供不应求的状态。因此,中高级人才有比较大的选择空间,他们不缺工作机会,他们向往更高的职业发展空间。而且,中高级人才都已经比较成熟,决策比较理性,除了具有竞争力的薪酬待遇以外,他们比较关注发展机遇、工作环境。

二、弄明白自己需要什么?

发展中的中小企业要清楚自身的现状,并明确近期对中高级人才的需求。从企业角度来看,大多数企业自身很难在较短的时间内培育出中高级人才,而且,有的企业缺乏对中高级人才的甄别能力。从更深层次的角度来看,大多数企业并没有为中高级人才设计专门的培育机制、激励机制。

在实际操作中,有的企业在获取和留住中高级人才的过程中,缺乏精心的策划、准备和安排。根据我个人的经验,企业在获取中高级人才的过程中,应该采取以下措施:

在实际操作过程中,有很多企业考察经理人能否为企业制定战略、设计商业模式等等本应该由董事会或董事长做的工作。我非常认同北京大学国际mba教授马浩先生的观点——企业经营战略是老板的活儿,别人练不了。所以,企业招的是职业经理人,不是董事或董事长或职业老板,除非企业让他变成老板。因为企业信息、资源等等都为老板所掌握,再高级的人才也是“外人”。大家也都心知肚明,老板要让经理人离开也就是一句话,顶多三分钟的事情。就连tcl这样大规模的企业也是如此。你想,作为中小企业这种战略靠谱吗?尽管对经理人来说起草个战略很简单。

说白了,不管是招来的ceo,还是其他中高级人才,企业必须弄明白让他来做甚!就是执行,执行董事会或董事长(老板)或专业咨询公司为企业确定的战略。不用考理论、看学历,具有经得起推敲的职业经验就足够企业用了。你想,如果没有金刚钻,他从来就不可能干过瓷器活。

2、在引进中高级人才之前,企业应考虑是否能承担其较高的成本和失败带来的风险。

说到这里,发展中的中小企业必须明确一点——不自己操刀,选择经理人运作企业都会带来“较高的成本”和不论何种原因导致的“失败风险”,必须有充分的心理准备。这里所说“较高的成本”是相对的,老板和经理人的思维方式迥异,职业化差距大,很可能老板损失上百万只当买了个“教训”,经理人花十万是为了防止未来上百万的损失而让老板念念不忘,甚至被老板炒了鱿鱼,关键就是你怎么看:“失败风险”中失败的原因是复杂的,除了经理人的能力问题外,大多数是老板不放心而越过经理人重新操刀越庖代厨。因为“职业的经理人与非职业的老板”的矛盾永远存在。

另外,成功的关键还在于明确企业战略以及阶段性任务是什么?创业初期,产品在区域市场运作这时就需要具有冲锋陷阵经验的领军人物;二次创业,企业全国运作了,最好启用“元帅”与“军师”混合型的人才来领军;企业规模大了(行业领导),需要规范了,就应该由具有相应职业背景的国际化、系统化思维的人才来带队了。根据我的经验和研究,各个阶段的人才不可颠倒,否则,在初期只局限于运作区域市场时,就把摩托罗拉亚太区总裁请来做领军人物,不把你的企业给搞死就怪了。

3、在引进中高级人才之前,企业应考虑是否具备能充分发挥中高级人才才能的企业环境和条件,包括制度环境、文化环境、资源条件等。

正如马云所言“今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。但很多企业死在了明天晚上!”我认为很多企业死在了盲目乐观的路上。很多企业一切都没有准备,就大张旗鼓的高调招聘ceo,新ceo被老板“做就做最好;争做第一”所“感动(其实是没有做好调查)”也就一起死在了盲目乐观的路上。所以,如果企业的制度环境、文化环境、资源条件等不具备时,不要一时冲动就找经理人。结果只有一个:彼此伤害!

4、在引进中高级人才之前,企业应制定一套风险防范机制。

所谓风险防范机制,在我看来这一时期关键就是制度的安排。一切都放权了,老板还要亲自暗地里检查ceo的财务问题就不合适了。关键的环节按制度、流程运行,而不是靠老板安插的嫡系人员或老板亲自上阵。这样,既规避了企业风险,又没有彼此的猜疑。

5、收集中高级人才的薪酬行情。

人才是一种特殊商品,什么样的人才就什么样的价格!便宜没好货,好货不便宜。如此简单的道理三岁儿童都晓得,在此不必再多说。

三、哪种招聘渠道最适合?

由于网络的发展,大大促进了人才信息流动,包括网络招聘、网络猎头、网络搜索、sns网络招聘等方式,最近,又出现了一种如“竞聘天下”网络竞聘的方式。尽管这些方式都大大促进了人才信息的流动。但在互动性、流动效果、调动群众方面有诸多不足,还有待进一步完善和丰富。

因此,企业不能盲目选择比较热门或流行的招聘方式,而应根据中高级人才的上网、阅读和交友特点选择合适招聘渠道。具体措施包括:

1、企业老总及相关高管应有意识的参加各类高层次的社会活动,以结识各界精英人才。

2、通过朋友关系、供应商关系、内部员工推荐等方式获取中高级人才信息。

3、如果需求比较紧急,企业可委托合适的猎头公司。

4、在中高端刊物上发布招聘广告。

四、如何有效识别合适匹配的人才?

企业如果有较为科学、规范的人才评估体系,可自行进行评估;企业如果没有科学、规范的人才评估体系,可请第三方进行调查和评估。例如借助人才测评软件、猎头公司、咨询公司等。但是,不论采用什么样的方法,人才的阶段性观点和有效、实用才是硬道理,其中职业经验最为重要,一个从来没做过的人把他放在办公室里就会傻了,信不信由你。

综上所述,发展中的中小企业要想有效引进中高级人才,必须搞清楚中高级人才的特点、弄明白自己真正所需、选择合适的招聘渠道,并有效的识别合适匹配的人才。最为关键的是前两点,否则,后面的问题就无从谈起。

高级管理人员聘用合同篇八

一、工作任务乙方同意并服从甲方的工作需求,在食堂岗位承担工作。

二、劳动纪律甲方应根据国家和省的有关规定制定各项管理规章制度,乙方在甲方工作期间内,应自觉遵守国家和省规定各项劳动纪律、法规和甲方的各项规章制度,服从管理,积极完成工作。

三、劳动的时间与劳动报酬。

1、甲方保证乙方在工作期间实行五天工作制。原则上不安排乙方加班,如确因工作需要,经与劳动者协商后,适当加班。

2、在假期若教师上课需用膳,食堂人员也需上班,且发基本工资,不发考核奖。

3、甲方每月30日前如期发放工资,由学校统一发放。

四、劳动保护和劳动条件。

1、国家有关劳动保护规定,切实做好乙方工作期间中的安全与健康。

2、甲方根据乙方从事的工作岗位,发放乙方必要的劳动保护用品。

3、乙方有权拒绝甲方的违章指挥,对甲方及其管理人员漠视乙方安全和健康的行为,可以提出批评,并向有关部门检举、控告。

五、终止解释劳动协议条件。

1、在合同期内。有下列情况之一者,用人单位可以提出解除劳动合同:_________________1)试用期间被证明不符合聘用条件的;2)严重违反劳动纪律或学校规章制度的;3)无理取闹,打架斗殴者;4)不履行合同,不按质量要求完成工作或年度考核不称职的;5)学校因教学、管理、技术条件等客观情况发生变化,使原劳动协议无法履行或岗位编制调整需裁减人员;6)严重失职,对用人单位利益造成重大损害的;7)被依法追究刑事责任的。

3、任何一方需要解除劳动协议,应提前30天书面通知一方。

六、违反协议责任。

乙方(签名或盖章):_________________。

_____年______月______日。

高级管理人员聘用合同篇九

乙方:_________________。

为了加强安全生产管理,提高安全生产意识,增强安全生产责任和紧迫感,确保本企业生产安全和从业人员的合法权益。根据中华人民共和国《劳动合同法》第一条、第二条、第八条之规定,特制定以下劳动合同。

一、认真学习《安全生产法》等法律法规,加强管理,提高安全生产意识,促进经济持续稳步健康发展。

二、从业人员在操作或作业时,一定要按照安全生产规程进行操作,有的是爆破、打沙、驾驶、电器操作等等,屡屡发生爆炸、触电、机械伤害等,必须坚持先检查,后作业。采矿(石)时,按照开采设计方案,自上而下,台阶式进行开采,严禁滥採乱挖,既要听从安排管理,又要做好安全工作,不论做什么工种都要做到安全第一、生产第二的原则,只有这样才能够促进经济稳步的健康发展。

三、从业人员在作业时,必须配带符合安全标准口罩、安全帽,不允许穿拖鞋作业,聋哑人员不能在场地作业,发现不安全稳患,要积极主动排除,不能等、看、靠,难以排除的要及时与相关管理人员汇报或反映,不能蛮干,否则人为造成事故的责任自负。

四、从业人员使用爆炸物品时,在上级还没有改变前,一定要用引爆器引爆,在引爆时,要通知相邻人员,将人员撒离到安全地带后,方能引爆。

五、从业人员作业时间8小时制,按时完成交办的各项事项,决不允许拖着不办,顶着不办,造成影响或不完成任务的按照奖惩制度进行处理,工资待遇仍然按照去年的相互愿意的情况每月进行发放。

六、甲方在管理上,从业人员不论反映什么问题,该解释就解释,该处理的就及时处理落实,不能及时处理和落实的要及时汇报,决不允许拖着不处理落实等不良工作作风,在生产环节中,从业人员在未违反原则的情况下,不得打骂从业人员,按照我们各自的工作职责,采取教育、指导、帮助的方法引导人、激励人、启发人。更不得乱扣乱罚从业人员的合法收入,确保从业人员的合法权益不受侵犯。

七、以上条款,请认真履行。

八、本合同一式三份,各执一份,双方签字有效。

乙方:_________________。

高级管理人员聘用合同篇十

甲方:酒店乙方:

聘用期限为年,自年月日起至年月日止。第二条管理权。

1.主持酒店的生产经营管理工作,并向甲方报告工作;。

2.制定酒店内部管理机构设臵方案;。

3.制定酒店的基本管理制度;。

4.制订酒店的具体规章;。

5.制订酒店职工的工资、福利、奖惩制度,参与酒店职工的聘用、培训和解聘;。

6.协助做好酒店工商、税务等各种证照的办理、年检等工作;。

7.协调酒店的各种外部事务,创造良好的发展环境,并对因此而产生的各种费用作必要的记录与说明。

第五条乙方应禁止的行为。

1.不得利用职位谋取私利;。

2.不得将酒店资产以其个人名义或者以其他个人名义开立帐户存储;。

3.未经甲方授权,不得以酒店的名义对外签署财产担保合同及财产担保文件;。

4.不得从事其他违反法律规定和甲方明确反对的行为。

第六条乙方的薪酬。

支付方式:甲方每月支付给乙方岗位工资元,另加通讯费每月元,每月工资和通讯费在次月6日前支付。年薪余下部分(扣除12个月已经支付的岗位工资)视乙方完成任务的情况在合同考核之日结算。

2.经营奖励和处罚。

甲方承诺在乙方管理酒店期间,在合同考核之日,乙方超额完成规定的年营业额,除足额支付乙方基本年薪外,甲方另奖励乙方超出规定的年营业额部分的%。若乙方未完成规定的年营业额,甲方从乙方的年薪中扣除元后,余下部分再付给乙方。

第七条福利。

为便于工作和休息,甲方为乙方在酒店提供基本的住宿和工作场所,工作场所应配备电脑、打印机和传真机等办公设备。

合同期内,甲方为乙方全额承担社会养老保险和医疗保险费用,并按当地当年100%按时缴付。

乙方每月享受除国家法定节假日外每月天的休假,并根据工作需要合理安排休假时间。

第八条在本合同有效期内,酒店的全部产权属甲方所有,乙方无权以任何方式出售或抵押酒店的财产。

第九条日常性的经营支出由乙方或者乙方指定的人签字。单笔费用超过元的,须征得甲方的批准。元以上的固定资产添臵或重大合同需经甲方批准方可添臵或签署。

第十条甲方有权了解和知晓乙方所实施的管理工作,并提出意见和建议,使经营和资产本身得到良性发展。

第十一条在合同有效期内,任何一方如不履行本合同规定的条款,视为违约。另一方有权根据违约程度要求违约方赔偿经济损失。但乙方已尽一个管理人应尽的义务仍不能达到本合同相关条款对乙方的要求的,不视为违约。

第十二条若甲方无正当理由终止合同,应一次性支付元给乙方作为对乙方的赔偿。

第十三条本合同如有未尽事宜,经双方同意后,可以用书面形式进行补充或修改。合同的补充或修改文件与本合同具有同等法律效力。

第十四条本合同自甲乙双方签字盖章之日起立即生效,共二份,双方各执一份,具同等法律效力。

甲方(签章):乙方(签章):

年月日年月日。

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范文为教学中作为模范的文章,也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下
为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?以下是小编为大家收集的方案范文,欢
随着人们法律意识的加强,越来越多的人通过合同来调和民事关系,签订合同能够较为有效的约束违约行为。合同的格式和要求是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的最新合同模板
方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?以下是小编为大家收集的方案范文
时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么写才
光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的计划吗?以下是小
随着人们对法律的了解日益加深,越来越多事情需要用到合同,它也是减少和防止发生争议的重要措施。那么大家知道正规的合同书怎么写吗?下面是小编为大家带来的合同优秀范文
为确保事情或工作顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是综合考量事情或问题相关的因素后所制定的书面计划。方案能够帮助到我们很多,所以方案到底该怎么写才好
随着法律法规不断完善,人们越发重视合同,关于合同的利益纠纷越来越多,在达成意见一致时,制定合同可以享有一定的自由。合同的格式和要求是什么样的呢?下面是小编为大家
光阴的迅速,一眨眼就过去了,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。什么样的计划才是有效的呢?下面是小编整理的个人今后的
合同可以确保交易的正当性和安全性。合同的内容应该简明扼要、条理清晰。需要签订合同的朋友可以参考以下范文,先对合同的内容和格式有一个初步了解。码头设备租赁合同篇一
在总结中,我们可以发现自己的不足之处,并找到改进的方法与策略。总结要突出事实和数据,能够客观准确地反映工作和学习的实际情况。在阅读这些范文时,可以学习到如何运用
合同涉及的范围广泛,既可以是商品交易,也可以是服务提供。为了保证合同的有效性,需要对合同的格式、结构和用语进行合理的规范和约束。合同的样本可以作为合同签订前的参
演讲稿是演讲者根据几条原则性的提纲进行演讲,比较灵活,便于临场发挥,真实感强,又具有照读式演讲和背诵式演讲的长处。演讲稿对于我们是非常有帮助的,可是应该怎么写演
总结要结合实际,具体分析自己在工作和学习中遇到的问题和困难,寻找解决方法,总结经验。突出重点,对重要的成果和经验进行详细描述和阐述,以突出总结的核心内容。下面是
总结可以帮助我们更好地认识自己,发现自己的潜力和优点。总结时可以用一些例子或者实际经验来支持自己的观点,让读者更容易理解你的思路。下面是我整理的一些总结范例,希
在工作中,总结可以帮助我们发现问题、找出解决方法并提高工作效率。在写总结之前,我们应该先回顾一下过去一段时间内的学习和工作经验。在这里,小编整理了一些总结的例句
通过总结,我们可以更好地发现问题、总结经验、提升能力。在写总结时,我们应该注意条理清晰,结构合理,突出重点,扬长避短。总结范文中可以寻找到与自身情况相类似的案例
在生活中,越来越多人会去使用协议,签订签订协议是最有效的法律依据之一。怎样写合同才更能起到其作用呢?合同应该怎么制定呢?下面我就给大家讲一讲优秀的合同该怎么写,
在人民愈发重视法律的社会中,越来越多事情需要用到合同,它也是实现专业化合作的纽带。那么一般合同是怎么起草的呢?下面我就给大家讲一讲优秀的合同该怎么写,我们一起来
合同的签订必须基于双方的自愿和平等原则,任何强迫或欺诈行为都是不允许的。如果你想签订一份合同,你需要明确交易的目的和双方的权利义务。以下是一些成功案例中使用的合
演讲,首先要了解听众,注意听众的组成,了解他们的性格、年龄、受教育程度、出生地,分析他们的观点、态度、希望和要求。掌握这些以后,就可以决定采取什么方式来吸引听众
随着人们对法律的了解日益加深,越来越多事情需要用到合同,它也是减少和防止发生争议的重要措施。相信很多朋友都对拟合同感到非常苦恼吧。这里我整理了一些优秀的合同范文
现今社会公众的法律意识不断增强,越来越多事情需要用到合同,合同协调着人与人,人与事之间的关系。优秀的合同都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面是小编给大家带来
随着法治精神地不断发扬,人们愈发重视合同,越来越多的人通过合同来调和民事关系,合同能够促使双方正确行使权力,严格履行义务。那么大家知道正规的合同书怎么写吗?这里
演讲稿也叫演讲词,它是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。我们如何才能写得一篇优质的演讲稿呢?以下是我帮大家整理的演讲稿模板范文,欢迎大家借鉴与参考
总结可以帮助我们对过去一段时间内的经历进行回顾和总结,从而提炼出其中的经验和教训。在总结的过程中,我们可以通过对自己的评价和反思,找到提升自己的方法和途径。接下
合同的履行需要双方的互相配合和诚实守信的原则。为了保障双方的利益,请注意合同中的条款要明确、具体。范本合同可以作为起草合同的基础,但需根据实际情况进行个性化修改
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工作学习中一定要善始善终,只有总结才标志工作阶段性完成或者彻底的终止。通过总结对工作学习进行回顾和分析,从中找出经验和教训,引出规律性认识,以指导今后工作和实践
总结可以帮助我们梳理思路,发现问题,并制定改进计划。总结要具备一定的可操作性,方便实施改进措施。下面是一些总结的示范文字,可以让我们更好地理解如何写好一篇总结。
演讲稿是一种以口头形式进行的表达,它旨在向听众传达特定信息或观点。对于不同的场合和主题,演讲稿的写作风格和表达方式会有所变化。经过深入研究和实践,这些演讲稿范文
演讲稿的正文内容应该循序渐进,逻辑严密,有条不紊。写一篇完美的演讲稿需要不断地修改和调整,以确保内容的准确性和表达的流畅性。以下是一些经典演讲的选段,它们仍然是
演讲稿是一种通过口头表达的方式来向观众传达思想和观点的文稿。写作过程中,可以请他人进行审阅和修改,以获得更好的效果。以下是小编为大家搜集的演讲稿范文,供大家参考
在学习和工作生活中,我们时常需要总结自己的表现。总结中如何平衡事实陈述与情感表达?"下面是小编为大家收集的一些总结范文,希望对你的写作有所帮助。"广告牌制作协议
计划是人们对未来某段时间内所做的安排和规划。一个好的计划需要考虑到现实情况和自身的能力,合理安排时间和资源。如果你想了解如何制定有效的计划,以下范文可能会对你有
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总结是对过去一段时间内的工作、学习、生活等方面进行回顾和总结的一种方式。一篇完美的总结应该能够准确地表达自己的成长和收获,同时给予读者启示和反思。在写总结时,可
制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作是在什么基础上进行的,是依据什么来制定这个计划的。我们该怎么拟定计划呢?下面是小编带来的优秀计划范文,希望大家
计划可以帮助我们合理安排资源,提高工作的质量。一个完美的计划应该适应变化和灵活应对,及时调整和优化策略。以下是小编为大家收集的计划范文,仅供参考,大家一起来看看
总结是一种对经验和教训的总结和概括,是自我提升的重要手段。在写总结时,我们可以借鉴一些写作技巧,如使用适当的例子和引用相关的统计数据等。想要了解一些总结的写作技
做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?那么下面我就给大家讲一讲计划书怎么
一个好的计划应该具备可行性、可衡量性和可控制性。制定一个有效的计划需要先明确目标,确保目标可达和可量化。计划的成功实施既需要策略和方法,也需要耐心和坚持,以下是
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。怎样写方案才更能起到
制定计划可以减少不必要的随意行动和盲目安排,让我们有条不紊地进行工作和学习。制定计划时要考虑可持续发展和长远利益。如果你需要一份完整的计划范文,以下是小编为大家
总结的目的是为了提高自己,让自己变得更加出色。总结要结合实际情况,提出有针对性的改进意见。以下是一些成功的总结范例,通过阅读和借鉴,可以提高自己写总结文章的能力
无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是我为大家搜集的优质范文,
制定计划可以提前预估需要的资源和时间,避免出现无法控制的紧急情况。计划的制定需要考虑到风险和挑战,制定相应的对策和预案来应对。计划的成功与否取决于执行的质量,以
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在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?接下来小
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人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,一起对今后的学习做个计划吧。优秀的计划都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?以下是小编收集整理
一个好的方案应该能够解决问题的根本原因,而不仅仅是应对表面现象。一个完美的方案应该充分考虑风险和可能存在的问题,并提供有效的解决方案。9)接下来,请您阅读以下
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合同是适应私有制的商品经济的客观要求而出现的,是商品交换在法律上的表现形式。合同是适应私有制的商品经济的客观要求而出现的,是商品交换在法律上的表现形式。合同对于
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计划可以帮助我们更好地管理时间,合理分配各项任务的优先级。在制定计划之前,我们首先要明确我们的目标和期望,只有这样才能制定出合适的计划。在下面的范文中,我们可以
每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?这里
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根据合同的性质和目的的不同,可以分为买卖合同、租赁合同、劳动合同等多种类型。撰写一份完美的合同需要明确双方的权益和责任,并确保条款具有可操作性。在签署合同之前,
随着法律观念的日渐普及,我们用到合同的地方越来越多,正常情况下,签订合同必须经过规定的方式。怎样写合同才更能起到其作用呢?合同应该怎么制定呢?以下是我为大家搜集
人的记忆力会随着岁月的流逝而衰退,写作可以弥补记忆的不足,将曾经的人生经历和感悟记录下来,也便于保存一份美好的回忆。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范
个人成长与自我实现,是每个人生命中不可或缺的重要部分。制定一个明确的总结目标是写好总结的关键。以下是一些培养创造力的途径,希望对你有所启发。同学毕业留言短句篇一
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无论是工作还是学习,总结都是必不可少的一部分,可以帮助我们提高效率和质量。9.总结要具备积极向上的态度和积极的行动方案学习他人的总结范文,可以培养自己的写作风格
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2025-08-21
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